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EDITORIAL

Desenvolvimento
regional: uma meta a
ser alcanada

os ltimos anos o interior do estado do Rio de Janeiro vem dando uma guinada em sua economia.
Municpios antes relegados ao segundo plano esto se transformando e se tornando foras na
gerao de empregos e oportunidades. No norte do estado, Campos dos Goytacazes e Maca
so municpios com economia em consolidao devido indstria petrolfera; na Regio dos Lagos e na
Regio Serrana h cada vez mais investimentos no setor do turismo e nas pequenas indstrias; na Regio
Centro-Sul fluminense esto instaladas, ou se instalando, grandes companhias de transformao siderrgica, alm de outras fbricas de grande porte, como as do setor automobilstico.
Segundo a Secretaria Estadual de Desenvolvimento Econmico, Energia, Indstria e Servios (Sedeis),
nos prximos anos sero instalados em nosso estado o Porto do Au (em So Joo da Barra), o Arco
Metropolitano do Rio de Janeiro (entre Itabora e Itagua), a ThyssenKrupp CSA Companhia Siderrgica
e Votorantim (em Volta Redonda e Resende), entre outros investimentos de grande porte.
O principal empreendimento que vai movimentar positivamente a economia estadual o Complexo Petroqumico do Rio de Janeiro (Comperj), j em implementao em Itabora, que conta com o investimento
de US$2 bilhes por parte da Petrobras e que vai criar cerca de 200 mil novos empregos, com previso de
entrada em operao em maro de 2012.
Porm no bastam os altos investimentos para se conseguir o desenvolvimento e a conseqente integrao socioeconmica nas regies do estado do Rio de Janeiro. necessria tambm a aplicao
de solues efetivas e atuais em termos de Administrao pblica e privada para que toda a sociedade
envolvida seja beneficiada.
Uma das principais contribuies do CRA/RJ nesta direo a promoo do Ciclo de Conferncias
em Administrao, em parceria com o IARJ, que no ltimo dia 3 de maio chegou sua segunda edio,
realizada em Nova Friburgo (a primeira aconteceu em 2007 em Volta Redonda). No auditrio do Sesc local
estiveram reunidos 220 participantes entre Administradores, estudantes, docentes e coordenadores de
Instituies de Ensino Superior e empresrios demonstrando o grande interesse pelas aes do CRA/
RJ em prol do desenvolvimento regional, integrado e sustentado. Alm de Jos Aires Ribeiro, do Comperj,
os painelistas do evento apresentaram temas relevantes, como o marketing para micro e pequenas empresas, as formas de se alcanar o sucesso no Arranjo Produtivo Local (APL), a importncia da governana
na Administrao pblica e privada, a gesto em empresas familiares, entre outros assuntos.
Com esse tipo de evento o CRA/RJ procura manter sua aproximao com o interior do estado do Rio
de Janeiro, fazendo com que todas as regies tenham a oportunidade de conhecer o que h de mais
atual dentro da Cincia da Administrao, alm de demonstrar suas atividades, polticas, conhecimentos,
produtos e servios.
O Ciclo de Conferncias em Administrao continuar a ser promovido em outros municpios do Rio de
Janeiro. Afinal, a unio faz a fora.
Adm. Rui Otvio Bernardes de Andrade
Presidente do CRA/RJ
CRA/RJ 014720-5

SUMRIO

AO
Nova Friburgo recebe o II Ciclo de Conferncias

Pgina 5
O Setor de Fiscalizao e a Assessoria Jurdica do CRA/RJ
fazem um balano das impugnaes dos concursos pblicos que desrespeitam a Lei n 4.769/65.
Pginas 6 e 7

PERFIL

O Administrador Leandro Bazeth Levone, secretrio municipal de Administrao de Natividade (RJ), utiliza o planejamento para alavancar seu municpio.
Pgina 8

PESQUISA

CRA/RJ realiza pesquisa com mulheres Administradoras.

Pgina 9

MERCADO

Conselho Regional de Administrao RJ

www.cra-rj.org.br
Telefone: (21) 3872-9550

Cadastro: cadastro@cra-rj.org.br (ramal 225)

Fiscalizao: fisca@cra-rj.org.br (ramal 222)
Registro de Pessoa Juridica: rpj@cra-rj.org.br (ramal 245)
Registro Profissional: registro@cra-rj.org.br (ramal 217)
Secretaria: cra-rj@cra-rj.org.br (ramal 243)
Central de Atendimento: atendimento@cra-rj.org.br (ramais 270 e 278)
Presidente:
Adm. Rui Otvio Bernardes de Andrade
Vice-presidente de Planejamento e Desenvolvimento Institucional:
Adm. Wallace de Souza Vieira
Vice-presidente de Administrao e Finanas:
Adm. Carlos Roberto Fernandes de Araujo
Vice-presidente de Educao, Estudos e Pesquisas:
Adm. Antonio Rodrigues de Andrade
Vice-presidente de Fiscalizao e Registro Profissional:
Adm. Francisco Carlos Santos de Jesus
Conselheiros
Titulares
Adm. Antonio Rodrigues de Andrade, Adm. Carlos Roberto Fernandes de Araujo, Adm. Fernando Guilherme Tenrio, Adm. Francisco Carlos Santos de Jesus
Adm. Jorge Arajo, Adm. Lizandro de Borborema Tourinho, Adm. Paulo Csar
Teixeira, Adm. Rui Otvio Bernardes de Andrade, Adm. Wallace de Souza Vieira

Os Administradores Fernando Tostes, Marcelo Henriques

de Brito e Luiz Maurcio da Silva afirmam que o mercado
financeiro est aberto para os especializados na rea.
Pginas 10 e 11

Suplentes
Adm. Antnio de Vasconcelos Fragoso, Adm. Dcio Antnio Machado de Souza, Adm. Jacana de Alcntara, Adm. Jonas Pinto Lobato, Adm. Jos Jorge de
Castro, Adm. Mauro Takao Ikenami, Adm. Regina Clia H. Vaz de Carvalho,
Comisso Permanente de Tomada de Contas, Adm. Lizandro de Borborema
Tourinho, Adm. Fernando Guilherme Tenrio, e Adm. Paulo Cesar Teixeira

A preocupao com o meio ambiente abre um mercado

de trabalho significativo para os Administradores.
Pginas 12, 13 e 14

Conselheiro representante junto ao CFA

Adm. Adilson de Almeida

DEBATE

INFORMAO

Prxima edio da Revista Administrao em Debate

RAD recebe artigos para anlise at o dia 30 de junho.
Pgina 15

PERFIL

Conhea as idias do diretor-superintendente do Sebrae/

RJ, Sergio Malta.
Pginas 16 e 17

INSTITUCIONAL

Os aprovados no primeiro concurso pblico do CRA/RJ

assumem suas posies dentro do Conselho.
Pgina 18

CAPACITAO

Entre outras novidades, o IARJ apresenta a nova diretora

adjunta prof. Ana Shirley de Frana Moraes.
Pginas 19, 20 e 21

DEBATE

Dois especialistas no assunto, os Administradores Eugenio do Carvalhal e Fernando Filardi, afirmam que todos
podem aprender a negociar.
Pginas 22 e 23

NOTAS

Notcias do Sistema CFA e CRA/RJ e dicas de leitura.

Pgina 24

OPINIO

Saiba que novo desafio o Adm. Francisco Gomes de

Matos prope.
Pginas 25 e 26

AGENDA

Congressos, encontros, feiras, seminriose outros.

Pgina 27

Delegacias do CRA/RJ
Centro-Sul Fluminense
Adm. Marco Aurlio Lima de S
Av. Paulo de Frontin n 590, sala 110, Edifcio Plaza,
Bairro Aterrado Volta Redonda RJ Telefones: (24) 3347-4844/9994-5875
Fax: (24) 3340-5723 e-mail: professormarcao@oi.com.br
Serrana I - Sede em Petrpolis
Adm. Celso Permnio Schmid
Rua do Imperador, 288, sala 1112, Edifcio Shopping Center Pedro II, Centro
Telefone: (24) 2237-5555; Horrio de Atendimento: das 12h30 s 18h30
e-mail: cpschmid@compuland.com.br
Serrana II - Sede em Terespolis
Adm. Rodolpho Peixoto Mader Gonalves
Av. Feliciano Sodr, 864, lj 121, Vrzea Telefones: (21) 2742-3965 /9622-2418
e-mail: rodolpho1@br.inter.net
Delegacia Regional em Nova Friburgo
Adm. Zoroastro Esteves Gonalves
Telefones: (22) 2522-7678 Cel: (22) 8809-0755 e-mail: zoroesteves@uol.com.br
Grande Niteri
Adm. Leocir Dal Pai
Av. Ernani do Amaral Peixoto, 500, sala 608, Centro, Niteri Telefones: (21)
2620-1659 e-mail: dalpai@ig.com.br Horrio: 2, 4 e 6, de 10h s 16h
Regio dos Lagos
Adm. Clsio Guimares Faria
Telefones: (22) 2643-6100 Cel: (22) 9995-0294
e-mail: clesiofadm@bol.com.br
Norte Fluminense I - Sede em Maca
Adm. Jorge Martins Adegas
Telefones: (22) 2760-9004/8136-2080
e-mail: jorgeadegas@yahoo.com.br
Norte Fluminense II - Sede em Campos dos Goytacazes
Adm. Manoel Francisco DOliveira
Telefones: (22) 2723-1214/9983-3893
e-mail: manoelfdoliveira@yahoo.com.br
Correspondncia para o CRA/RJ
Rua Professor Gabizo, 197 Tijuca RJ Cep: 20271-064
Coordenao Editorial
Adm. Leonardo R. Fuerth (adm@cra-rj.org.br)
Gustavo Faria MTb 2.612/DF (imprensa@cra-rj.org.br)
Edio e Produo
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Jornalista Responsvel: Arlete Gadelha (MTb 13.875/RJ)
Reportagem e Redao: Mnica Lima (MTb 21.265/RJ)
Design Grfico: Toni (MTb 13.545/RJ)
Impresso: Esdeva Indstria Grfica Ltda.
Tiragem: 60 mil exemplares
A Revista AdministrAo uma publicao do CRA/RJ.
As opinies emitidas nos artigos publicados neste jornal
so de inteira responsabilidade de seus autores.

 sucesso
Nova Friburgo recebeu no
ltimo dia 3 de maio o
II Ciclo de Conferncias em
Administrao, realizado
pelo CRA/RJ e IARJ, com
o apoio do Banco do Brasil,
Sebrae/RJ, Editora Campus
e do SESC local.

AO

II Ciclo de Conferncias em Administrao

Foto: Gustavo Faria

220 participantes lotaram o auditrio do Sesc Nova Friburgo

Academia Brasileira de Meio Ambiente (ABMA), Jos Ribeiro Aires.

O especialista da estatal mostrou os
desafios e oportunidades da instalao do Complexo Petroqumico do
Estado do Rio de Janeiro (Comperj),
que est sendo construdo em Itabora, e que deve movimentar a economia da regio, com a criao de
cerca de 200 mil novos empregos.
fundamental para a Petrobras participar desse tipo de
evento, que pode ser um grande
multiplicador das informaes corretas sobre as aes da empresa.
E os Administradores so parte

importante de qualquer empreendimento. Atualmente a Petrobras

est treinando 60 Administradores em sua Universidade Corporativa no Rio de Janeiro, que
sero integrados ao seu quadro
de funcionrios, comentou Aires.
Outros assuntos abordados no
evento foram: Marketing e Vendas
para Micro e Pequenas Empresas;
Arranjo Produtivo Local (APL) e
Desenvolvimento; A Experincia
da Governana na Administrao
Pblica Municipal e Gesto de
Empresas Familiares.
Foto: Gustavo Faria

Gustavo Faria
o evento foram apresentadas
palestras em que especialistas discorreram sobre formas
de se alcanar o desenvolvimento
regional, integrado e sustentado.
No total, 220 participantes estiveram
presentes, entre Administradores,
estudantes, docentes de Instituies
de Ensino Superior e empresrios.
A idia na realizao do Ciclo
de Conferncias em Administrao
aproximar o CRA/RJ e o IARJ dos
Administradores e empresas do interior do Rio de Janeiro, apresentando temas relevantes regio
em que esto inseridos, afirmou
o presidente do CRA/RJ, Adm. Rui
Otvio Bernardes de Andrade.
Para o Administrador e empresrio do setor de confeces em
Nova Friburgo, Benedito Ferreira, o
evento foi uma oportunidade nica:
Acho que a programao foi uma
grande contribuio para os donos
de negcio na regio. Os temas
ajudaram a abrir os horizontes dos
empresrios de Nova Friburgo, que
precisam se unir para alavancar
seus negcios.
Entre as palestras e diversos
temas discutidos, se destacou a
explanao do consultor de negcios do Complexo Petroqumico do
Estado do Rio de Janeiro (Comperj
/Petrobras) e acadmico-titular da

Jos Ribeiro Aires ( direita),consultor de negcios doComperj,falou sobre

as oportunidades na instalao do empreendimento. Da esquerda para a
direita: os Administradores Zoroastro Esteves (delegado do CRA/RJ em Nova
Friburgo),Rui Otvio Bernardes de Andrade (presidente do CRA/RJ) e Wallace
Vieira (presidente do IARJ) compuseram a mesa

De olho nos editais

de concursos pblicos
Administradores e estudantes de
Administrao, preocupados com a
destinao dos cargos privativos da rea
a profissionais de outras graduaes
nos concursos pblicos, tm procurado a
orientao do CRA/RJ.

s telefonemas e e-mails
recebidos contm o mesmo teor: indignao com o
desrespeito Lei n 4.769/65 nos
editais de alguns concursos pblicos, que para o preenchimento de
vagas exigem: o diploma em qualquer curso superior ou a diplomao em Cincias Exatas e Cincias
Econmicas.
O advogado Marcelo Almeida,
chefe da Assessoria Jurdica do
CRA/RJ, informa que o Conselho
analisa caso a caso e interfere
sempre que preciso em defesa dos
direitos dos Administradores.
O primeiro passo para questionar os editais a fase de impugnao administrativa, seguida de
demandas judiciais: Ultrapassada
a fase administrativa, ingressa-

mos, se necessrio, com AoCivil

Pblica pedindo a suspenso ou
regularizao dos editais dos concursos pblicos cujas atividades,
como planejamento de recursos
materiais, patrimoniais, oramentrios e financeiros, gesto estratgica, gesto de pessoas e gesto
de processos, so restritas, por lei,
aos profissionais de Administrao, enfatiza Marcelo.
O Administrador Alex Cintra,
analista de logstica de Cravinhos/
SP, enviou e-mail agradecendo a
fiscalizao exercida. Para ele, a
defesa da profisso pelo Conselho Regional de Administrao do
Estado do Rio de Janeiro ajuda a
valorizar a classe.
Nem sempre necessrio utilizar instrumentos legais para a re-

gularidade de editais.
Muitas vezes as entidades pblicas consultam o Setor de Fiscalizao do Conselho quanto s exigibilidades para o preenchimento
de algum cargo de Administrao.
Em outras, a Fiscalizao entra em
contato com os responsveis pelos concursos orientando sobre a
adequao do edital. Em abril, por
exemplo, o Conselheiro Adm. Dcio
Antnio Machado de Souza, representante do CRA/RJ, foi a Quatis
(RJ) para orientar a Prefeitura sobre o edital de convocao para o
seu concurso pblico, tendo como
base a Lei n 4.769/65.
Conhea as aes empreendidas pela Assessoria Jurdica do Conselho em cada edital
contestado:
Tribunal Regional de Trabalho
(TRT) O Conselho apresentou impugnao administrativaaoEdital n 1 TRT da 1 Regio, de 3/4/2008, destinado ao
provimento de cargos do quadro
pessoal do Tribunal, onde esto
sendo oferecidas, entre outras,

vagas para o cargo de Analista

Judicirio rea Administrativa.
Como pr-requisito exige-se que
os candidatos possuam graduao de nvel superior em qualquer
rea. A anlise das atribuies
do cargo oferecido descritas
no Item 2 do citado documento
mostra que as vagas deveriam ser
restritas aos bacharis em Administrao, de acordo com os termos do art. 2, alnea b, da Lei
n 4.769/65.
Agncia Nacional do Petrleo,
Gs Natural e Biocombustveis
(ANP) O Conselho conseguiu
primeiro a retificao do edital
atravs da impugnao administrativa do documento. No lugar onde
se pedia a formao em Cincias
Exatas ou Cincias Econmicas,
o novo edital passou a exigir a
graduao e registro em Cincias
Exatas ou Cincias Humanas.
Como a modificao continuava
a desrespeitar a Lei n 4.769/65,
uma vez que possibilitava a participao de candidatos que possuam diplomas de graduao de
nvel superior em diversas profisses, a Assessoria Jurdica entrou com uma Ao Civil Pblica,
pedindo a suspenso do concurso
e a correo do edital, exigindo
a obrigatoriedade do diploma de
Administrao, devidamente registrado no Conselho Regional de
Administrao do Estado do Rio
de Janeiro, como pr-requisito ao
cargo de Analista Administrativo
Especialidade Geral.
Transportadora Brasileira de Gasoduto Brasil-Bolvia (TBG) O
Conselho impugnou o editalda seleo pblica que a Transportadora
est realizando para preencher 28
cargos de nvel superior, entre eles
o de Analista de Recursos Humanos e Analista Financeiro, nos nveis jnior, pleno e snior. O edital

exigia o diploma de nvel superior

em qualquer rea, mas a designao funcional no deixa dvidas
de que os cargos so inerentes ao
campo da Administrao. Como
a impugnao administrativa no
surtiu efeito, o CRA/RJ entrou com
uma Ao Civil Pblica requerendo
a suspenso do concurso da TGB.
A Assessoria Jurdica do Conselho esclarece que a discusso
sobre as atividades descritas no
edital para o cargo em questo e
no sobre os nomes dos cargos
divulgados.
Petrleo Brasileiro S.A. (Petrobras)
O edital Petrobras/PSP-RH-2/2008
Edital n 1, que divulga processo
seletivo pblico, est sob anlise do
Setor de Fiscalizao do CRA/RJ.
Editais da Indstria de Material Blico do Brasil (Imbel)
A abertura de inscries para
concursos pblicos destinados
formao de Cadastro Reserva de Pessoal para a Fbrica de
Material de Comunicao e Eletrnica, no Caju, Rio de Janeiro
(RJ), e a Fbrica da Estrela, em
Mag (RJ), exige pr-requisitos
em desacordo com as funes a
serem desempenhadas. A anlise do contedo programtico do
Anexo V do Edital, evidencia a
necessidade de conhecimentos
pertinentes aos campos de atuao do Administrador, devendo a
concorrncia ser restrita aos portadores de diploma de graduao
em Administrao.

Os seguintes cargos so ques

tionados:
Chefe de Seo
(Administrativo);

Chefe de Seo (Recursos

Humanos);

Comprador Tcnico (atribuies voltadas para Administrao de Materiais).

Agncia Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) O CRARJ entrou com Ao Civil Pblica,
junto Justia Federal do Rio de
Janeiro, pedindo impugnao do
concurso pblico da ANTT, que
desrespeita reas privativas da
profisso do Administrador. O edital do concurso exige que os candidatos ao cargo de Analista Administrativo, nas reas de atuao
Administrao Geral e Administrao Oramentria e Financeira,
possuam graduao de nvel superior em qualquer rea, enquanto
a Lei Federal n 4.769/65 torna estas funes privativas ao exerccio
dos bacharis em Administrao.
O Edital n 01/2008da ANTT tambm fere o Princpio da Eficincia
do Servio Pblico, incluso na
Constituio Federal, que prega
que as atividades desenvolvidas
pela Administrao Pblica, direta
ou indireta, devem ser executadas
por profissionais qualificados e
habilitados para a execuo das
mesmas, evitando assim que sejam investidos recursos pblicos na
realizao de processo de seleo
de pessoal manifestamente ilegal.

Recomendao do Ministrio
Pblico Federal
O Ministrio Pblico Federal (MPF) recomendou Empresa de
Correios e Telgrafos ECT, atravs de ofcio, o fornecimento dos
dados relativos aos seus empregados pblicos quando solicitados
pelos rgos de fiscalizao profissional.

PERFIL

Planejamento alavanca
Administrao pblica

O secretrio da SMA de
Natividade, Adm. Leandro Levone,
tem projeto voltado para o social

O Administrador
Leandro Bazeth Levone
secretrio municipal
de Administrao de
Natividade, localizada no
Noroeste Fluminense,
a 365km do Rio de
Janeiro. Em conversa
com a Revista
AdministrAo, ele
revela a necessidade do
planejamento em todas
as reas para alavancar
o crescimento dos
municpios fluminenses.

Administrador Leandro Bazeth Levone explica que o

prefeito Luiz Carlos Machado (Agudo) assumiu, nas ltimas
eleies, um municpio em dvida
com os servidores, INSS e com o
prprio estado, com uma frota de
mquinas e veculos em condies
deplorveis e vcios nocivos de
posturas e mtodos herdados de
gestes anteriores.
Para reverter esse quadro, a Secretaria Municipal de Administrao
(SMA) reuniu as demais secretarias
e deu incio a uma grande reforma
administrativa: primeiro reestruturando a equipe, depois passando a
exigir uma postura de seriedade na
conduo dos negcios pblicos.
Imprimimos
tambm
uma
maior agilidade, firmeza e determinao na busca de recursos. Estabelecemos, em consonncia com o
slogan Comunidade e Governo na
Construo do Futuro, um modelo
de relacionamento com os servidores, com o entendimento de que s
atravs deles poderamos introduzir os projetos almejados pela populao. Alm disso, firmamos convnios com entidades pblicas e
privadas, visando ao bem-estar da
sociedade em reas como sade e
educao, explicou o secretrio.
Entre os programas implementados em Natividade nessa ltima
gesto, merecem destaque: o Sade da Famlia, Sade Bucal, Especialidades Odontolgicas e Assistncia Domiciliar.
Na rea da educao, a SMA
conseguiu trazer para o municpio
um Plo da Fundao Centro de
Cincias e Educao Superior a
Distncia do Estado do Rio de Janeiro (Cederj), que oferece cursos
de metodologia semipresencial,
atravs de uma parceria formada
entre o estado do Rio de Janeiro e
as universidades pblicas locais.

Pensando no rendimento escolar, que est intimamente ligado

qualidade da alimentao consumida pelos jovens, foi concedida
autonomia financeira s escolas
municipais, para que cada diretor
escolhesse o melhor alimento para
os seus alunos, com a orientao
profissional de uma nutricionista.
Por conseqncia, assim, foi possvel desenvolver o pequeno produtor
rural em Natividade, fazendo com
que o dinheiro investido na merenda, circulasse no municpio.
Em final de mandato, o Adm.
Leandro Bazeth Levone pretende
fechar 2008 cumprindo risca a Lei
de Responsabilidade Fiscal: Realizamos um processo seletivo pblico, com a finalidade de maximizar a
eficincia e a eficcia na prestao
de servios voltados para o atendimento das necessidades da comunidade. Alm dessas aes, estamos
desenvolvendo uma Coordenadoria
de Planejamento Estatstico, Econmico e Social, que ser responsvel
pela elaborao, acompanhamento
e manuteno atualizada de diagnsticos, estudos e pesquisas voltadas para o planejamento econmico
e social do municpio. Esse projeto
vai gerar oportunidades de estgios
para estudantes de Administrao
de Empresas do municpio, informa
o secretrio.
Finalizando, o Adm. Leando Bazeth ressalta que seria interessante
que as faculdades inclussem disciplinas voltadas para a Administrao
Pblica em suas grades de ensino:
Quando assumi a SMA, eu tinha
experincia em gerenciamento, mas
nenhuma em Legislao Pblica. Para adquirir esse conhecimento especfico, fiz cursos da Escola de Contas
e Gesto do TCE-RJ (Tribunal de
Contas do Estado do Rio de Janeiro)
e no INDM (Instituto Nacional de Desenvolvimento Municipal).

Gustavo Faria

urante o I Frum da Mulher

Administradora, realizado
em 8 de maro de 2008,
o CRA/RJ fez uma pesquisa com
as participantes do evento. As
principais questes abordadas no
Frum tambm foram as que mais
interessam s 45 Administradoras
que responderam ao formulrio da
pesquisa: a dificuldade de conciliar
a famlia e o trabalho; as perspectivas de ascenso profissional;
as peculiaridades da mulher; e
a discriminao no mercado de
trabalho.
Entre os pontos fortes da mulher
Administradora, os mais citados
foram: sensibilidade, responsabilidade, organizao e tica (que foi
o ponto forte mais destacado, com
42 citaes). Dos pontos fracos, os
mais lembrados foram: conciliao

da famlia e do trabalho, falta de

oportunidades, o medo de fracassar e a remunerao baixa. Um
dado interessante que, apesar de
31 Administradoras terem respondido que a sensibilidade um dos
principais pontos fortes da mulher
Administradora, 41 consideraram
o excesso de sensibilidade um dos
pontos fracos.
Das mulheres pesquisadas,
80% acreditam que h discriminao no mercado de trabalho em
relao aos homens, entretanto,
60% acham que as perspectivas
de ascenso profissional so muito
boas ou excelentes. Talvez isso se
deva alta escolaridade das presentes: 47% fez ps-graduao,
24% algum tipo de especializao.
Nmeros que demonstram a preocupao das Administradoras com

a continuidade dos estudos.

O nvel salarial tambm foi
pesquisado: 7% recebem menos
que R$ 1,5 mil, outros 7% recebem acima de R$ 6 mil. Da maioria das Administradoras que responderam pesquisa, 49%, ficam
na mdia salarial entre R$ 1,5 mil
a R$ 2,5 mil.
Outros dados interessantes so
bre esta pesquisa: 87% atuam no
mercado de trabalho h mais de 10
anos e 61% tm filhos. No Setor Pblico atuam 42% das Administradoras, 27% so do Setor Privado. As
assessoras so maioria, 40%, as
supervisoras 27%, e diretoras 4%.
A Pr-comisso da Mulher Administradora, criada durante o I
Frum, rene-se na sede do CRARJ todas as quartas-feiras, a partir
das 18h30.

PESQUISA

O que pensa a Mulher Administradora

MERCADO
10

Grau de investimento
aquece mercado de
Administrao Financeira
Os Administradores
Fernando Tostes,
Marcelo Henriques de
Brito e Luiz Maurcio
da Silva, especialistas
em mercado financeiro,
comentam nesta
matria trs assuntos
relevantes: o grau
de investimento
dado ao Brasil no
dia 30 de abril, por
uma das maiores
e mais respeitadas
agncias de risco do
mundo, a Standard &
Poors; a importncia
da governana
corporativa; e a
abertura de novas
oportunidades para
o Administrador
Financeiro.

Para manter a nota, o governo deve

comunicar-se com os avaliadores,
afirma o Adm. Fernando Tostes

O Adm. Marcelo Henriques de

Brito lembra que fundamental ter
viso global na rea financeira

A obteno do investment
grade insere o pas no grupo de
naes com economia considerada slida, o que deve atrair mais
investidores internacionais e, como
conseqncia, reduzir o custo de
captao de recursos financeiros
das empresas nacionais, a afirmao de Marcelo Henriques de
Brito, Administrador formado pela
Universidade Mackenzie e doutor
pela Escola Politcnica Federal de
Lausanne (EPFL), na Sua.
O anncio da concesso repercutiu no mercado financeiro como
uma garantia de que o pas tem capacidade de pagar sua dvida interna e externa, diz o Adm. Fernando
Tostes, Mestre em Administrao de
Empresas, na Wharton School - University of Pennsylvania, nos EUA.
Ele explica que a maneira segura para manter a nota de investment

grade, que revisada periodicamente, o governo brasileiro deve

desenvolver uma boa governana
corporativa, isto , uma comunicao freqente, abrangente e sincera
com os investidores. A empresa que
desejar lanar ADRs e bonds no
exterior deve estudar a regulamentao da Securities and Exchange
Commission (SEC) e outras agncias de avaliao de risco.
Para o Adm. Luiz Maurcio da
Silva, autor do livro Mercado de
opes: conceitos e estratgias,
a classificao faz com que os
grandes players estrangeiros, que
buscam aplicaes em pases com
nota de crdito mxima, passem a
ver o Brasil como alternativa segura de investimento, aumentando o
fluxo de investimentos estrangeiros
em Bolsa de Valores.
Alm disso, o grau de investi-

mento obtido torna o crdito externo mais barato para as empresas

brasileiras que captam recursos
junto comunidade internacional, diz o Administrador.
Internacionalizao da
economia abre reas novas
para o Administrador

A internacionalizao faz surgir

empregos para Administradores:
enfatiza o Adm. Luiz Maurcio
Segundo o Adm. Luiz Maurcio, MBA pela Universidade Autnoma de Madri, na Espanha, a
internacionalizao da economia
faz surgir empregos para os Administradores nas reas de Risk
Management, Gesto de Fundos,
Corretoras de Seguros e de Valores, Agronegcio, Trading Companies, Trading Technologies, entre
outras. Como pr-requisitos, ele
afirma que os profissionais de
Administrao devem ter ps-graduao ou MBA em finanas; possuir boa formao em matemtica
financeira; ter conhecimento do
idioma ingls e do funcionamento
dos mercados de capitais domstico e internacional; alm de dominar as tcnicas voltadas para a
precificao e para proteo contra a volatilidade de preos, taxas
de juros e de cmbio.

O Adm. Marcelo Henriques

de Brito lembra que toda carreira
proporciona oportunidades para
quem acredita em si e gosta do
que faz, condio que possibilita
a superao de obstculos.
Na rea financeira, preciso
aptido para lidar com equaes,
clculos e nmeros, assim como fundamental possuir viso
global, talento para identificar
as foras e as fraquezas de um
negcio e saber lidar com o risco
deles, assim como acontece na
prpria vida, onde h possibilidades tanto de ganhos como de
perdas, afirma o Administrador
que possui a certificao profissional CNPI da Associao dos
Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais (Apimec).
O Adm. Fernando Tostes, professor de Cincias Contbeis da
Faculdade de Administrao e Finanas da Uerj, concorda com a
necessidade de especializao do
profissional no campo financeiro.
Quem tem aptido para matemtica pode trabalhar em fundos
de investimento na aplicao de
fundos de renda fixa ou varivel ou
na gesto de risco de mercado. Em
finanas corporativas, o Administrador pode atuar na controladoria,
na tesouraria e no setor de investimentos de empresas. Mas para
trabalhar na rea preciso estar
atualizado. Se o Administrador
for para um campo especializado,
como o mercado de instrumentos
derivativos, deve procurar cursos
especficos, como os ministrados
pela Bolsa de Futuros. Se escolher finanas corporativas precisar consolidar os conhecimentos
em contabilidade e matemtica
financeira.
Um bom caminho, continua o consultor, fazer um timo MBA da rea,

excelente para fazer networking, ou

investir em um mestrado, que alm
de agregar conhecimentos, abre
ao Administrador as portas para o
magistrio.
Transparncia garante
confiana do investidor
A boa governana, segundo o
Adm. Marcelo Henriques de Brito,
assegura aos acionistas transparncia (disclosure), prestao de
contas (accountability) e obedincia s leis do pas (compliance).
O Adm. Fernando Tostes concorda
com a importncia da governana corporativa na negociao dos
ttulos.
A maneira mais segura de
uma empresa, ou pas, emitir ttulos no exterior atravs de uma
boa governana corporativa. As
aes da Petrobras, por exemplo,
poderiam estar com valor mais
alto se houvesse menor interferncia poltica no setor e maior
transparncia na divulgao de
informaes. Divulgar os projetos
nos quais uma empresa est envolvida, no esconder as ms notcias, informar com clareza e por
completo atravs das demonstraes contbeis, tudo isso d segurana ao investidor na hora de
aplicar seus recursos, conclui ele.
Para o Adm. Luiz Maurcio da Silva, governana corporativa a forma com que os relacionamentos
entre acionistas, conselho de administrao, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal so
conduzidos nas organizaes.
Ao estabelecer novos conceitos institucionais de transparncia e respeito com as partes
interessadas acionistas e investidores as organizaes
aprimoram suas relaes e consolidam a percepo positiva junto ao mercado, finaliza.

11

Gesto ambiental
precisa de

Administradores
12

Pressionadas por legislaes ambientais e por demandas

sociais, as empresas incluem em suas estratgias
aes de proteo ao meio ambiente, uma vez que as
regulamentaes ambientais, como as firmadas em Kyoto,
Cartagena, entre outras, estimulam as sociedades a produzir
fontes de energia mais limpas, estabelecer metas de reduo
de gs carbnico, poupar os recursos naturais,
envolvendo cada vez mais pessoas na Gesto Ambiental.

Para esclarecer os camitveis; na gesto de Agenda

nhos da Administrao na
21 e nos Procedimentos de
gesto ambiental a Revista
Licenciamento.
Administrao conversou com
O Adm. Roberto Olivella,
o Administrador Paulo Pizo,
presidente da Asa Ambiental,
ex-vice-presidente da Fundaorganizao que acaba de
o Estadual de Engenharia
ganhar licitao da Petrobras
do Meio Ambiente (Feema),
para implementar a Agenda
diretor da Servec Ecologia e
21 nos 15 municpios do plo
atual membro da Associao
petroqumico do Rio de JaBrasileira de Engenharia Saneiro (Comperj), confirma a
nitria (Abes) e do Conselho
tendncia e afirma que toda
Estadual do Meio Ambiente
empresa que se preza possui
(Conema), e com o Adminisum Ncleo de Planejamento
trador Roberto Olivella, conde Gesto Ambiental.
sultor da ONU de 1994 a 1996,
Na economia privada, ele
presidente da Federao das O Adm. Paulo Pizo membro do Conselho
cita a contratao de analistas
Organizaes da Sociedade Estadual de Meio Ambiente (Conema)
por bancos e financeiras com a
Civil de Interesse Pblico do
misso de verificar a execuo
o
faro,
enfatiza.
Estado do Rio de Janeiro (Osdos planos de recuperao de
O Adm. Pizo acrescenta As reas degradadas (Prade) conciperj) e da Asa Ambiental.
Ambos falaram sobre as deman- pessoas vem o Administrador co- dio obrigatria para liberao de
das desse mercado, informando que mo um generalista. Acredito que crdito s empresas clientes. Seexiste uma grande rea ociosa no preciso disseminar a importncia do gundo o Adm. Roberto, o setor pcampo de gerenciamento ambiental profissional, mas o fato que todas blico e o terceiro setor tambm esto
as atividades exercidas no mbito do vidos por profissionais de Gesto
para os administradores ocuparem.
O Adm. Paulo Pizo afirma que meio ambiente precisam de Adminis- Ambiental.
O desconhecimento da existncia tradores, seja na gesto de planejaNa Administrao Pblica, ele
dessa demanda faz com que os mento, de equipes polivalentes, de cita a necessidade de contratao
cargos de gestor, privativo dos Ad- unidades de conservao, avaliao, de analista ambiental para o Minisministradores, sejam ocupados por controle, fiscalizao e certificao, trio de Meio Ambiente (MMA) e
profissionais de outras reas. Ele na gesto de Projetos de Educao outros rgos regulatrios.
conta ter sentido o problema na pe- Ambiental, de Programas SustenO Administrador lembra que os
le ao perder uma concorrncia que
organismos bilaterais e multilaterais
exigia como pr-requisito o diploma
como a Organizao das Naes
de engenheiro.
Unidas para a Educao, a Cincia
Situao parecida passou o
e a Cultura (Unesco), o Programa
O Adm. Paulo Pizo:
colega Olivella, que precisou condas Naes Unidas para o DesenO desconhecimento
tratar um engenheiro para ser o
volvimento (Pnud), a Organizao
da
existncia
desta
responsvel tcnico dos projetos
Internacional do Trabalho (OIT),
demanda faz com
apresentados pela Asa Ambiental.
o comit brasileiro do Programa
Empresas pblicas como Petrodas Naes Unidas para o Meio
que os cargos de
bras e Furnas normalmente exiAmbiente (Pnuma), a Organizao
gestor, privativo dos
gem a assinatura de Engenheiro
dos Estados Americanos (OEA), o
Administradores,
Ambiental ou Engenheiro Qumico
Instituto Interamericano de Coopesejam ocupados por
ou Qumico para aprovao dos
rao para a Agricultura (IICA) e
projetos ambientais. Isso refora a
a Comunidade Europia (CE) so
profissionais de outras
minha convico de que, se o Adoutras fontes empregatcias.
reas.
ministrador no ocupar a sua caDe acordo com a Relao Anual
deira, profissionais de outras reas
de Informaes Sociais (Rais), as

13

organizaes do terceiro
setor da economia chegam
a 372 mil no pas. A falta de
Administradores gerenciando a rea, diz Olivella, leva
muitas ONGs a enfrentar
problemas financeiros srios, inclusive a falncia. Um
caso bem-sucedido diz o
Adm. Olivella, do Japo,
onde 6% do Produto Interno
Bruto (PIB) do ano foi proveniente do terceiro setor.

Cenrio promissor
H razes financeiras e

14 ecolgicas para as empre-

sas aderirem Lei de susO Adm. Roberto Olivella presidente

tentabilidade e preservao da Oscipierj e Asa Ambiental
ambiental. O nus hoje virou
slogan para o momento conum bnus. Est provado que as tinua o Administrador , seria
empresas seguidoras das regula- Consumir sem jogar fora. Essa
mentaes ambientais tm custos a diretriz das empresas que
de comercializao 30% menores praticam a reutilizao de bens
e uma melhor imagem institucional.
Em Maca ningum - especialmente
a Petrobras e a futura CSA de Itagua
Adm. Roberto Olivella:
- comercializa nada de ningum que
A falta de
opere sem licenciamento ambiental.
A rede vai se fechar cada vez mais.
Administradores
No ser possvel fazer negcios
gerenciando a rea,
com empresas que desrespeitem
leva muitas ONGs a
a ISO 14.000, a Lei n 9.605/98
enfrentar problemas
Lei do Crime Ambiental e demais
legislaes que criam o sistema de
financeiros srios,
gesto ambiental no Brasil, explica
inclusive a falncia.
o Adm. Paulo Pizo.
Se eu tivesse que criar um

como a gua, a energia, o

papel, o lixo, sem agredir o
meio ambiente e em consonncia com os decretos de
leis estaduais e federais.
Todas essas empresas
e rgos pblicos como Conama, Ibama e Instituto Chico Mendes, Secretaria do
Ambiente, o Imea (que est
sendo criado), o Ministrio
Pblico Estadual, a Polcia
Federal (que vai ganhar uma
secretaria de meio ambiente), o Batalho Florestal, entre outras, esto inseridas no
contexto da sustentabilidade
e carecem de Administradores nos cargos de gesto, de
acordo com os entrevistados.
O Administrador Roberto Olivella ressalta que os Administradores precisam estar preparados para
aproveitar as oportunidades.
Existem vrios cursos de extenso especficos para quem
deseja entrar nessa rea. Eu fiz
Autogesto Cooperativista (Unisinos/RS), ps-graduao em Cincias Ambientais (UFRJ) e ps
em Gesto Ambiental (Fundao
Getulio Vargas).
O Administrador Paulo Pizo
concorda com o colega. Para se
manter atualizado, ele cursou Analista Ambiental (IBGE/Ence) e Direito Ambiental (NIMA/PUC).

AGENDA 21
A Agenda 21 o principal documento gerado pela
Conferncia das Naes Unidas sobre Meio Ambiente
e Desenvolvimento Humano Rio 92, organizada pela
Organizao das Naes Unidas (ONU), que reflete as
preocupaes com o futuro da humanidade a partir do
sculo XXI. O documento foi assinado por 170 pases,
inclusive o Brasil, anfitrio da conferncia.
a proposta mais consistente que existe para se
alcanar o desenvolvimento sustentvel, indicando como os pases e comunidades podem continuar se de-

senvolvendo com maior justia social e sem destruir

o meio ambiente.
o planejamento do futuro com aes de curto, mdio e longo prazos, com o estabelecimento
de um elo de solidariedade entre o homem e seus
descendentes.
Um plano obtido atravs de consenso, com todos
os atores e grupos sociais opinando e se comprometendo. um programa estratgico, universal, para alcanar o desenvolvimento sustentvel no sculo XXI.

ADMINIS

T RA O

E M D E B AT
E

STRE DE 2008
PRIMEIRO SEME
Ano 1 N 1

O Conselho Editorial da Revista Administrao

em Debate (RAD) est recebendo artigos cientficos,
resumos de teses e dissertaes at 30/06/2008,
para a segunda edio, a ser publicada em setembro
de 2008. Os textos devem ser enviados para o e-mail
imprensa@cra-rj.org.br.
Aps o lanamento da primeira edio da RAD,
publicao cientfica semestral que apresenta trabalhos acadmicos relacionados Cincia da Administrao e temas correlatos, muitos leitores esto se
manifestando sobre sua qualidade e importncia.
Parabenizo toda a Equipe do CRA/RJ pela excelncia do primeiro nmero da RAD. Sem dvida
ser de grande valia para todos os Administradores
e para os estudiosos da Cincia da Administrao,
comentou o Adm. Roberto Filinto, Conselheiro do
CFA por Mato Grosso do Sul.
Para o diretor da Ebape/FGV, prof. Administrador
Bianor Cavalcanti, a RAD representa uma importante
contribuio: Estou certo de que a revista no s representar uma inestimvel contribuio para os Administradores tcnicos, gerentes, dirigentes e consultores como tambm dar relevante contribuio
para aproximar, ainda mais, o mundo acadmico das
escolas e universidades do universo pragmtico das
empresas e seus profissionais de Administrao.
Outro comentrio recebido foi o do coordenador
do curso de Administrao da Unilasalle, Prof. Dryden Arezzo. Tendo em mos o primeiro nmero da
RAD, queremos elogiar a iniciativa do CRA/RJ e a
qualidade de seu contedo. Outrossim, tanto os nomes que integram o Conselho e a Coordenao Editorial, constituem garantia plena da manuteno de
nveis de excelncia e da continuidade do processo.
A Adm. Vera Corra ressalta a qualidade da revista: Precisamos de publicaes como essa, que
alinhem teoria prtica organizacional. Espero que
a RAD seja em breve reconhecida pelo Qualis, com
conceito A. O primeiro exemplar j d uma mostra do
que teremos nas prximas edies.

UMA PUBLICA

O DO CONSELHO

REGIONAL DE

ADMINISTRAO

DO RIO DE JANEI

RO

R E V I S TA

INFORMAO

Segunda edio
da RAD
recebe artigos

ISSN 19827
33-4

9 771982
733002

CRA-RJ

CONSELHO

REGIONAL DE

ADMINISTRA

O DO RIO DE

JANEIRO

Regras para envio e

publicao de artigos

Os artigos a serem publicados devero ser inditos, ter no mnimo dez e no mximo doze pginas,
podendo estar no idioma portugus ou espanhol, e
devem ser encaminhados para o e-mail imprensa@
cra-rj.org.br, nos prazos e caractersticas a seguir:

Em folha de rosto, dever constar:

- ttulo do artigo;
- identificao e qualificao do(s) autor(es) constando: nome completo, nmero de registro no sistema
CFA/CRAs (se for o caso), formao e qualificao
profissional e/ou acadmica (no caso de citar instituio de ensino, informar tambm o CEP, cidade e UF
correspondentes);
- endereo completo, telefone(s), fax e e-mail do(s)
autor(es).
A estrutura de apresentao do artigo dever
conter: ttulo do artigo, resumo e palavras-chaves em
portugus ou espanhol, introduo, desenvolvimento
e concluso.
A bibliografia completa dever ser apresentada
em ordem alfabtica no fim do texto, de acordo com
as normas da ABNT (NBR-6023 revisada) ou norma
equivalente existente no pas de origem.
O artigo dever ser digitado no sistema Word, formato A4, fonte times new roman, corpo 12 para o texto
e menor para citaes de mais de trs linhas, notas de
rodap, paginao e legendas dos grficos, tabelas e/
ou ilustraes. As folhas devem apresentar margens
esquerda e superior de 3cm; direita e inferior de 2cm;
entrelinhas simples; alinhamento justificado.

15

PERFIL

Programas de capacitao
aumentam taxa de
sobrevivncia das MPEs

16

diretor-superintendente
do Sebrae fala sobre o
aumento de sobrevida
das micro e pequenas empresas
nos primeiros anos do negcio,
do Empretec programa que estimula as habilidades e o potencial
empreendedor dos participantes
e do projeto de lei que mexe
com os repasses, feitos pela sociedade, ao Sistema S.
Sergio Malta bacharel em
Administrao, pela Escola Brasileira de Administrao Pblica da
Fundao Getulio Vargas (Ebape),
mestre em Economia e Desenvolvimento Econmico e Industrial pela
Universidade de Paris I (PanthenSorbonne).
O executivo acumula ainda a
vice-presidncia do Conselho de
Energia da Federao das Indstrias do Rio Janeiro (Firjan) e
conselheiro do Servio Social da
Indstria (Sesi), da Organizao
Nacional do Petrleo (Onip), do
Conselho Estadual do Meio Ambiente (Conema), entre outros.
Segundo o diretor-superintende do Sebrae/RJ, os resultados da
pesquisa Sobrevivncia e Mortalidade das MPEs Fatores Condicionantes, encomendada pelo
Sebrae ao instituto de pesquisa
Vox Populi, em 2007, comprovam
a diminuio da taxa de mortalidade dessas empresas nos ltimos
cinco anos.
A taxa de sobrevivncia das
MPEs constitudas em 2005 no
Rio de Janeiro foi de 81,3%, com
mortalidade de apenas 18,7% no
estado e de 22% no Brasil. Es-

do Rio de Janeiro, na indstria, comrcio, servios,

turismo, agronegcios, artesanato, e outros geradores
de empregos formais para
milhes de pessoas.
O crescimento das taxas de sobrevivncia est
evidente tambm nas estatsticas do IBGE: pesquisas
do Instituto mostram que,
atualmente, o Brasil tem
14,8 milhes de micro e
pequenas empresas, que
respondem por 28,7 milhes
de empregos sendo 4,5 milhes formais e 10,3 milhes
informais e por 99,23% dos
negcios do pas.

Aliado poderoso
Os nmeros da pesquisa refletem o
amadurecimento do empreendedorismo,
Um dos programas que
afirma o Adm. Sergio Malta
est ajudando no crescimento das
taxas de sobrevivncia das MPEs
ses dados indicam um progresso o Empretec, do qual j participaram
enorme no terreno da profissiona- cerca de 100 mil brasileiros, desde
lizao e capacitao de nossos 2001 quando o programa que era
empreendedores, mais um sinal da ONU passou a ser administrado
deque o ambiente de negcios no no Brasil pelo Sistema Sebrae.
Brasil est se aprimorando e meO Empretec tem como objetivo
lhorando. H cerca de cinco anos viabilizar a competitividade empremetade das pequenas e micro sarial, por meio do aperfeioamenempresas no chegava ao terceiro to das caractersticas individuais
ano de vida, enfatiza o Adm. Ser- do comportamento empreendedor,
gio Malta.
incentivando simultaneamente a
Ainda de acordo com o Admi- criao e o desenvolvimento de
nistrador, os nmeros refletem o empresas.
amadurecimento do empreendeA partir de uma palestra de sendor e os bons resultados do inves- sibilizao e de uma entrevista, os
timento realizado pelo Servio de candidatos selecionados aprendem
Apoio Brasileiro s Micro e Peque- a desenvolver planos e detectar
nas Empresas no desenvolvimento oportunidades de negcios, a ausustentvel das MPEs no estado mentar seus lucros em situaes

complexas, a fornecer produtos e

servios de alta qualidade, a calcular e correr riscos, entre outras
habilidades.
Os cursos, programados para
os prximos seis meses, a partir de
junho, tm nove dias consecutivos
de durao, incluindo o fim de semana, num total de 80 horas.

Repasse ao Sebrae
continua inalterado
Outro assunto que o diretorsuperintendente do Sebrae/RJ,
Adm. Sergio Malta, fez questo
de abordar, diz respeito ao projeto de lei do governo que estuda
a possibilidade de reduzir a porcentagem de repasse de recursos destinados ao Sistema S.
O Administrador informa que

tal reduo no afetar o Servio de Apoio Brasileiro s Micro

e Pequenas Empresas, explicando que o Sebrae uma das
entidades que compe o Sistema
S, entretanto a origem dos seus
recursos diferente daqueles
destinados a entidades de aprendizagem como: Servio Nacional
de Aprendizagem Comercial (Senac), Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), Servio Nacional de Aprendizagem
Rural (Senar) e Servio Nacional
de Aprendizagem do Transporte
(Senat).
Os recursos do Sebrae so
oriundos da folha de pagamento
atravs do percentual de 0,3%
de empresas do comrcio, indstria, servios e agronegcios de

qualquer porte, excetuando-seas

empresas dosetor financeiro. Estes independem dos recebidos
pelas entidades de aprendizagem
do Sistema S que correspondem
a1% da folha de pagamento das
indstrias, do comrcio e de outros segmentos, explica o Adm.
Sergio Malta.
Outra diferena importante
nessa questo, ressalta o diretorsuperintendente do Sebrae/RJ,
que os cursos de capacitao oferecidos pela instituio so voltados para a formaoempresarial
e gerencial a gesto de negcios
nos mais diversos segmentos.
Entidades como o Senac, Senai, Senar e Senat ficam responsveis pela profissionalizao de
pessoas, em nvel tcnico.

Cronograma Empretec 2008

Para participar do Empretec, o interessado tem
que passar por uma palestra de sensibilizao, preencher a ficha de inscrio (www.sebrae.com.br),
encaminh-la via fax ou e-mail, comparecer a uma
entrevista individual em horrio a ser agendado, con-

duzida por selecionadores especializados. A entrevista permitir avaliar as caractersticas empreendedoras e traar o perfil que subsidiar a coordenao
do programa, com informaes para a composio
do grupo que participar do workshop.

Veja abaixo o cronograma do Empretec desenvolvido pelo Sebrae/RJ para 2008

Ms

Palestra

Entrevista

Workshop

3/6

9 a 13/06

24/06 a 2/07

24/06

30/6 a 1/7

15 a 23/07

Tijuca

1/7

7 a 11/07

29/7 a 6/08

So Gonalo

3/7

7 a 11/7

22 a 30/07

Bangu

9/7

14 a 18/07

26/7 a 3/8

Rio Bonito

5/8

6 a 15/8

18 a 26/8

Botafogo

5/8

11 a 15/8

26/8 a 3/9

Centro

26/8

1 a 5/9

16 a 24/9

Set

Barra da Tijuca

25/9

29/9 a 3/10

14 a 22/10

Out

Niteri

7/10

8 a 16/10

23 a 31/10

Botafogo

4/11

10 a 14/11

25/11 a 3/12

Barra da Tijuca

11/11

17 a 21/11

25/11 a 3/12

Centro

18/11

24 a 28/11

8 a 16/12

Jun

Jul

Ago

Nov

Sebrae/RJ Executor
Centro
Barra da Tijuca

17

INSTITUCIONAL

Conselho renova equipe

Atrs (esq. para dir.): o

fiscal Renato Bonfim,
a advogada Christiane
Dalvi, o profissional
de apoio Adm. Fbio
Batalha e o contador
Ismar Moreno. frente
(esq. para dir.): a
Administradora Nelma de
Oliveira e os profissionais
de apoio Adm. Ivan dos
Santos e Norma Godoi
de Abreu

18

Sete profissionais aprovados

no Concurso Pblico do Conselho
Regional de Administrao do Rio
de Janeiro, realizado em dezembro
de 2007, j foram empossados em
seus cargos entre janeiro e fevereiro deste ano.
Todos eles tinham uma vontade
em comum: ingressar na Administrao pblica, direta ou indireta,
para ter um emprego estvel.
Ex-bancrio, Fbio Batalha o
mais novo funcionrio do Setor de
Dvida Ativa (Sediv). Entre as suas
funes, est a de acompanhar os
processos de execues fiscais e
fazer a recuperao de recebveis. Assimilei bem a nova
funo, pois estou sempre
disposto a enfrentar novos
desafios e tenho facilidade de
comunicao e relacionamento, afirma o profissional de
apoio administrativo III.
A Administradora Nelma
de Oliveira, atuando junto
superintendncia, comeou
a estudar para o concurso na
primeira turma preparatria
do IARJ, quando decidiu mudar da iniciativa privada para
a pblica. A mudana de

mercado me deu a oportunidade

de prestar servios para clientes
especiais, que pertencem a mesma categoria profissional que eu,
conclui ela.
A segurana de um emprego
pblico com regime celetista e a
busca de novas perspectivas profissionais tambm foi a motivao
da advogada Christiane Dalvi.
A rea jurdica na iniciativa privada est saturada. Por isso, desde a graduao me dediquei aos
estudos para prestar concursos
pblicos. Ao mesmo tempo aprimorei meus conhecimentos jurdi-

cos com uma ps-graduao em

Direito Pblico e Privado, justifica
a nova advogada da Asjur (Assessoria Jurdica).
Alm destes, tambm assumiram suas funes no Conselho o
fiscal Renato Feitosa Bonfim, do
Setor de Fiscalizao, o contador
Ismar Moreno, graduado em Cincias Contbeis e ex-contador da
Prefeitura Municipal de Maca, e
os profissionais de apoio administrativo Ivan Gomes dos Santos,
que sempre trabalhou com atendimento ao pblico, e Norma Godoi de Abreu.

A prof. Ana
Shirley traz na
bagagem conhe
cimentos em
Educao e Comunicao.
mestre em Administrao e Poltica da Educao
Superior, pela
Universidade do
Estado do Rio
de Janeiro, e em
A prof Ana Shirley dedica-se ao desenvolvimento
Psicopedagogia,
de cursos de ps-graduao
pela Universidad
de La Habana
O Instituto de (Cuba). Leciona na Universidade
Estcio de S, onde coordena o
Administrao do Rio Ncleo Teoria e Prtica do Curso
de Janeiro (IARJ) de Administrao, fazendo parte
tem agora uma da equipe do professor Adm. Carnova colaboradora, los Roberto Fernandes de Araujo,
coordenador geral do Curso de
a professora Ana Administrao da Estcio e ConShirley de Frana selheiro do CRA/RJ. Participa, ainMoraes, que assume da, do grupo de especialistas do
o cargo de diretora MEC/Inep que avalia os cursos
de Administrao do pas.
adjunta de Ensino e
No IARJ, a prof. Ana Shirley
Educao Corporativa ser executiva de aes educacioe vai trabalhar ao nais corporativas e de consultoria,
desenvolvendo projetos e nolado do Adm. Wallace
vos produtos para o Instituto, em
de Souza Vieira, parceria com o presidente Adm.
presidente do IARJ. Wallace de Souza Vieira: Queremos incrementar os cursos voltados para o mercado de trabalho e

os de ps-graduao, lato sensu,

que sero lanados em convnio
com uma instituio superior,
cujo nome ser divulgado aps o
fechamento das negociaes. J
temos trs cursos prontos para
execuo: Formao de Gestores de Instituies Educacionais,
Educao Corporativa e Desenvolvimento de Recursos Humanos, explica a prof. Ana Shirley.
Em curto prazo, uma das principais metas do IARJ reunir em
torno do Instituto profissionais
Administradores, professores e
consultores, para serem seus legtimos representantes, vestindo
a camisa da entidade: Queremos
um conjunto de colaboradores
de alto nvel e, para isso, ofereceremos as condies necessrias. Desejamos, mais que tudo,
compromisso e profissionalismo
nas atividades desenvolvidas em
nome do Instituto. O nosso presidente, o Adm. Wallace, construiu
as bases do IARJ, em parceria
com o CRA-RJ, de forma slida
e responsvel. Queremos manter
essa estrutura e esses valores,
como filosofia de existncia, e
ampliar o leque de atividades
sempre com os mesmos focos:
a valorizao da Cincia da Administrao e a capacitao do
Administrador.

Biblioteca do IARJ ter novo acervo

O Instituto de Administrao do Rio de Janeiro
est selecionando o acervo de livros para compor
a Biblioteca e Caf Literrio do Ncleo de Construo do Conhecimento na Casa do Administrador, na Rua Professor Gabizo, 197/7 andar. O

espao ganhar mobilirio adequado e necessrio

s atividades multidisciplinares que sero desenvolvidas no Ncleo. Em breve, o IARJ vai comunicar a abertura do novo espao, atravs dos sites
www.iarj.org.br e www.cra-rj.org.br.

CAPACITAO

IARJ tem nova diretoria de ensino

19

20

Centro de
Educao a
Distncia CEAD

IARJ participa
de seleo
no INPI

Minicursos de
capacitao

O IARJ prepara-se para oferecer os primeiros cursos a distncia.

Focados em capacitao corporativa e concursos, os novos cursos
possuem mtodo de aprendizagem
dinmico e inovador.
O Instituto est desenvolvendo
o curso de Matemtica Financeira
dirigido s empresas e aos candidatos de concursos pblicos, com
lgica inversa aos cursos tradicionais do mercado. O ensino ser
feito a partir da resposta de questes com explicao virtual dos erros e acertos. Alm dos exerccios
prticos, sero dadas dicas sobre
os tipos de questo utilizados por
cada banca de concurso e indicados artigos, leituras e links para
enriquecimento do contedo. O
mtodo de aprendizagem transdisciplinar: apresenta solues
aos problemas, utilizando vrias
tcnicas, por meio de planilhas tradicionais, via mquina de calcular
e por meio do Excel.

O Instituto de Administrao do
Rio de Janeiro (IARJ) um dos trs
participantes da concorrncia do Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), na rea de Projetos de Capacitao e Consultoria Empresa.
O Programa de Capacitao de
Recursos Humanos do INPI objetiva, segundo o Edital de 2008,
aperfeioar as relaes humanas e
funcionais no Instituto.
Ao participar da concorrncia
com os projetos Programa de
Imerso para Desenvolvimento
de Equipes de Trabalho e o Programa de Desenvolvimento de
Gerentes PDG, o Instituto de
Administrao do Rio de Janeiro
cumpre uma das prerrogativas de
sua criao, a de capacitar pessoas no segmento da Administrao
e das reas conexas, atuando em
empresas pblicas e privadas,
mediante convnio de cooperao
tcnica com rgos nacionais, internacionais e estrangeiros.

O IARJ est oferecendo s

empresas, pblicas e privadas,
minicursos de capacitao em
vrias reas de interesse, de forma a atualizar, reciclar e incentivar novas aes e posturas nas
organizaes.
Os cursos, com quatro horas de
durao, apresentam temas relacionados ao contexto da Administrao.
Inicialmente sero oferecidos
os seguintes minicursos: Administrao Alimentar e Qualidade de
Vida do Trabalhador; Aumentando
Lucros e Diminuindo Despesas nas
Empresas; E-learning: Novo Modelo de Aprendizagem Corporativa;
Responsabilidade Social: Desafios
e Oportunidades; Qualidade no Relacionamento com o Cliente.
Os temas visam gerar entre
os funcionrios/empregados um
vnculo mais estreito com as suas organizaes, na busca por
solues para problemas de seu
cotidiano.

Curso para Programas de Mestrado

e Doutorado tem novas turmas
Esto sendo abertas duas novas turmas para o
curso de Capacitao para os Programas de Mestrado e Doutorado, que ser oferecido s sextas-feiras, em horrio noturno, e durante os sbados, com
o objetivo de atender ao maior nmero possvel de
Administradores.
As novidades so a incluso da disciplina Elaborao de Projeto de Pesquisa que inclui desde
a preparao do currculo Lattes at a construo
do projeto e sua apresentao e mais as matrias de Ingls e Portugus, com contedo articulado, a partir de provas anteriores de selees a
programas de ps-graduao.
Alm disso, agora, o IARJ est emitindo, para

aqueles que freqentarem 75% das aulas, certificado

de capacitao.
O curso ministrado pela professora Ana Shirley de
Frana Moraes, diretora do IARJ, e tem 136h de carga
horria.
O convnio firmado entre o IARJ e CRC/RJ garante
desconto de 20% no pagamento do curso para Administradores e Contadores.
Horrio: 2as, 4as e 6as, das 19h s 21h40; Sbados:
das 9h s 17h20
Local: a definir
Forma de pagamento: R$ 1.380,00 vista ou em
trs vezes sem juros
Inscrio: www.iarj.org.br

Prximos Cursos do IARJ

Cursos

Realizao

Carga Horria

Professor

Local

Coaching e Mentoring:
Fundamentos e Prticas

5 de julho a 19 de julho
Sbado 9h s 13h

12h/aulas

A definir

Av. 13 de Maio, 44/2 andar

Centro(Abra)

Gesto por Competncia

8 de julho a 31 de julho
2as, 4as e 6as
18h30 s 21h30

24h/aulas

Prof. Fernando Costa

Av. 13 de Maio, 13/8 andar

Centro (Sintaerj)

Relaes Interpessoais

2 de julho a 11 de julho
4as e 6as 18h30 s
21h30

12h/aulas

Prof. Luiz Henrique

Av. 13 de Maio, 13/8 andar

Centro (Sintaerj)

Negociaes Bem-sucedidas:
da Pr-negociao ao Pscontrato

1 de julho a 24 de julho
3as e 5as 18h30 s
21h30

24h/aulas

A definir

Av. 13 de Maio, 13/8 andar

Centro (Sintaerj)

Gesto de Pessoas

1 de julho a 24 de julho
3as e 5as 18h30 s
21h30

24h/aulas

Prof. Luiz Henrique

Av. 13 de Maio, 44/2 andar

Centro (Abra)

As datas podero sofrer alteraes se as turmas no forem fechadas.

Administradores registrados e quites com o CRA/RJ tero descontos em todos os cursos.
Informaes: (21) 2567-3341 e 2567-9557; www.iarj.org.br; iarj@iarj.org.br.

Fique quite com seu Conselho

A Central de Atendimento do
CRA/RJ est disposio para regularizar dbitos e atualizar cadastros irregulares de Administradores e empresas atravs do e-mail
atendimento@cra-rj.org.br ou pelo
telefone (21) 3872-9550.
A conferncia da situao
do registro de pessoas fsicas
e jurdicas, e a emisso de boletos da anuidade de 2008 podem ser feitas atravs do site

http://www.cra-rj.org.br, que oferece esse servio on-line.

bom lembrar que os Administradores e empresas que no
pagam suas anuidades, alm de
estarem exercendo ilegalmente a
profisso, deixam de receber benefcios, como as publicaes, informativos, inscries diferenciadas
em eventos, desconto em compras
e servios do Clube de Servios e
nos cursos do IARJ, entre outros.

O Conselho Regional de Administrao obrigado pelo Tribunal

de Contas a Unio a proceder
execuo fiscal das anuidades dos
profissionais registrados, pessoas
fsicas e jurdicas, sob pena de crime de responsabilidade. Por isso,
o CRA/RJ incentiva os seus registrados a se manterem em dia com
suas obrigaes, para estarem legalmente habilitados ao exerccio
profissional.

Mantenha-se informado
Visite o novo site do CRA/RJ: www.cra-rj.org.br. L
voc encontra notcias dirias, licitaes, o Clube de
Servios Virtual e ainda pode atualizar o seu cadastro
e receber, gratuitamente, todas as publicaes do Conselho: o jornal eletrnico Atualidades, a Revista AdministrAo e a revista cientfica Revista Administrao
em Debate (RAD).

21

DEBATE

A arte da negociao

Especialistas afirmam que todos podem

aprender a negociar

22

Bons negociadores escutam

antes de se expressar, afirma o
Adm. Eugenio do Carvalhal

O Adm. Fernando Filardi acredita

que tcnica e disciplina so
poderosas ferramentas

Segundo os Administradores Eugenio do

Carvalhal e Fernando Filardi, a negociao est
presente no cotidiano de cada um e todos, sem
exceo, podem aprender a negociar.

Adm. Eugenio do Carvalhal, Coordenador de

Cursos de Formao de
Negociadores (como o da Latec
Universidade Federal Fluminense) e professor de cursos de
negociao in company, diz que o
bom negociador busca a integrao necessria e reconhece os
nveis de interdependncia entre
as partes para construir acordos
duradouros.
Os bons negociadores desenvolvem a habilidade de escutar e
a capacidade de expressar idias
verbalmente. Para ter sucesso em
uma negociao, o profissional que
for negociar precisa planejar e reco-

nhecer que o fluxo de informaes

fundamental, levando em conta
que as partes tm que sobreviver
dignamente sem subservincia.
Isto subordinar-se s regras de
um jogo mais justo, afirma o Adm.
Carvalhal.
Para o Adm. Fernando Filardi,
professor e consultor da Fundao
Getulio Vargas, embora algumas
pessoas tenham o dom da negociao, outras podem aprender a arte,
atravs de tcnicas, disciplina e
persistncia, ferramentas que junto
prtica melhoram o desempenho
profissional.
O consultor e professor da Fundao Getulio Vargas destaca que

a negociao est presente em

todas as reas da Administrao
e em segmentos tradicionais como
Medicina, Engenharia e Direito,
onde o profissional, especialmente
aquele dono de seu prprio escritrio ou consultrio, ter que negociar com funcionrios, clientes e
fornecedores.
O Adm. Carvalhal, que tambm
professor da FGV Management
e diretor da Vision Desenvolvimento de Pessoas, parafraseia o
antroplogo Roberto Da Matta ao
comentar casos constrangedores do uso indevido de moedas
de troca nas negociaes, como
o episdio do uso dos cartes
corporativos por polticos, onde
se v a mistura do pblico com
o privado.
Para o brasileiro no existe
jamais um no diante de situaes formais. Todas elas admitem um jeitinho pela relao
pessoal e pela amizade, diz Roberto Da Matta
O Adm. Carvalhal explica que
a afirmao do antroplogo
aplicvel tambm s negociaes
positivas nas quais os aspectos
relacionais propiciam a sensao
de satisfao no final do processo. O Adm. Carvalhal alerta ainda,
que os principiantes devem ser
cautelosos com envolvimentos
demasiadamente pessoais nos
negcios, alm de prevenir-se
contra os efeitos adversos do esteretipo do jeitinho brasileiro na
conduo das negociaes.
Como parmetro de abordagem
adequada ele cita a atuao da c-

pula da Petrobras na questo com

a Argentina. A Petrobras atuou de
maneira pragmtica com os interesses do Brasil, ao no abrir mo
do gs solicitado pela Argentina,
oferecendo apenas os excedentes
de nossa energia.
Como exemplo de erro na
conduo de uma negociao,
ele citou o tratamento dado pela Presidncia da Repblica s
questes das refinarias e do gs

com Evo Morales, presidente da

Bolvia: Ao ser excessivamente cordial, simptico e afvel, o
presidente Lula permitiu que os
bolivianos endurecessem nas
negociaes.
Segundo, ainda, o Adm. Carvalhal, essa negociao deveria
ter sido tocada desde o incio pelo
Poder Executivo e pela diplomacia brasileiros, de maneira firme,
assertiva, sem hostilidade, a par-

tir de uma perspectiva legal.

Os dois especialistas enfatizam
a importncia de se conhecer melhor os estilos de negociao dos
negociadores. Destacam, alm
disso, que todos os profissionais
que atuam em qualquer campo,
precisam estar dispostos a aprender sempre, pois a aprendizagem
contnua no campo das negociaes contribui para a eficcia do
processo.

Diferenas de comportamento
do negociador brasileiro e do americano
Pesquisas e anlises comparativas realizadas pela
equipe coordenada pelo Professor Adm. Carvalhal, com
7.172 participantes em 250 cursos de especializao
da rea*, entre 2002 e 2007, encontraram similaridades entre as caractersticas consideradas importantes
para os profissionais norte-americanos e brasileiros.

tante apenas pelos negociadores norte-americanos.

A integridade considerada importante apenas
pelo norte-americano e a capacidade de ganhar a
confiana da outra parte considerada importante
apenas pelo brasileiro compem um grupo que caracteriza a importncia associada imagem e aos
princpios valorizados pelos negociadores.
Com a finalidade de identificar as caractersticas
mais praticadas pelos brasileiros foi realizada uma
pesquisa complementar com 3.362 participantes de
130 cursos de negociao, no perodo compreendido
entre 2005 e 2007, com foco no que os entrevistados
realmente dizem que praticam.
Os brasileiros reconhecem, como foi revelada na
primeira pesquisa, a importncia dos aspectos ba
seados numa racionalidade maior, embora utilizem
as prticas mais orientadas para o relacionamento.

* (Cursos de Formao de Negociadores da Latec - UFF/

RJ, Ordem dos Economistas do Brasil e Unisinos/RS,
Cursos de Especializao em nvel de Ps-Graduao
Lato Sensu da Fundao Getulio Vargas do Rio de
Janeiro em todo o Brasil e in company)

Os resultados indicam que ao escolher a capacidade de raciocinar clara e rapidamente sob presso
e incerteza, os negociadores americanos e brasileiros revelam a preocupao com o imprevisvel, a forma como os interlocutores podero agir na defesa de
seus interesses e a dependncia da capacidade de
julgamento, que podem ter seus referenciais ampliados na medida em que o negociador conta com uma
inteligncia geral desenvolvida considerada impor-

Mais informaes no site www.vision.com.br e no

tel.: (21) 2611-1500.

23

NOTAS

Equilbrio
no mundo
corporativo

interessadas em entender os segredos da mente e das finalidades

da vida humana, o livro discorre
sobre lies transcendentes s
discusses comuns, com o intuito
de revelar, segundo o autor, que
podemos ser muito maiores do que
somos. Encomendas no televendas
(21) 2215-6386 e no site www.editoravozes.com.br.

Prmio CRA/RJ
Empreendedor
Jnior/2008
24

Administrador com especializao em Recursos Humanos, Robson Goudard Santarm autor do

livro (Auto)Liderana, uma jornada
espiritual, da Editora Senac Rio.
Ps-graduado em Psicologia Junguiana pelo Instituto Brasileiro de
Medicina de Reabilitao (IBMR),
com formao holstica pela Universidade Holstica Internacional
(Unipaz), o Adm. Robson Santarm defende o equilbrio entre a
razo e a emoo como meio de
evitar as insatisfaes do cenrio
corporativo.
Para escrever o livro, Robson
tomou como base a experincia
corporativa foi vice-presidente
executivo da Associao Brasileira de Recursos Humanos do Rio
de Janeiro (ABRH-RJ), na gesto
2004-2006 , os conceitos desenvolvidos por Carl G. Jung e os ensinamentos de Francisco de Assis.
Para mais informaes acesse
www.animah.com.br, www.submarino.com.br e www.saraiva.com.br.

Auto-ajuda

O Adm. Jarbas Mattos o autor de Reflexes essenciais para

entender e dirigir a vida, da Editora Vozes. Destinado a pessoas

O Conselho Regional de Administrao do Estado do Rio de Janeiro vai premiar os cinco primeiros
estudantes de Administrao da
equipe mais bem colocada na fase
regional do Desafio Sebrae 2008.
Os vencedores ganharo uma bolsa de estudos integral em qualquer
dos cursos promovidos pelo IARJ
(Instituto de Administrao do Rio
de Janeiro) em 2009, trs livros
da Editora Atlas, assinatura anual
gratuita da RBA e da RDA e convites para eventos promovidos pelo
CRA/RJ ao longo de 2008 e 2009.

Eleies no
Sistema
CFA/CRAs

O CFA e os CRAs faro em

2008 as primeiras eleies via internet. Aprovado no final de 2007,
o regulamento que prev a informatizao das urnas entrou em
vigor em janeiro de 2008. Para votar, cada associado receber uma
senha individual, fornecida pelo
CFA por meio de correspondncia
pessoal aos Administradores em
dia com suas anuidades. O aviso
de eleio do Sistema CFA/CRAs
foi publicado no dia 20 de maio no
Dirio Oficial da Unio. At o final
de junho, ser a vez dos CRAs publicarem seus editais para inscries de chapas. As eleies vo
acontecer no dia 15 de outubro e
os resultados sero anunciados
pelo CFA logo aps a apurao.

Para mais informaes acompanhe o site www.cra-rj.org.br.

Central de
Estgios

A Associao Brasileira de Administrao, com apoio institucional

do CRA/RJ est recebendo currculos de estudantes de Administrao
na sua Central de Estgios, na sede
da ABRA, na Rua 13 de Maio, 44/3
andar ou atravs do e-mail abra@
veloxmail.com. Mais informaes
no tel.: (21) 2533-9061.

Novo Cdigo
de tica

A resoluo normativa do CFA

de n 353, de 9 de abril de 2008,
aprova o novo Cdigo de tica Profissional do Administrador (Cepa) e
o Regulamento do Processo tico
do Sistema CFA/CRAs. O objetivo
do cdigo regular a conduta moral e profissional da classe e indicar
normas que devem inspirar o exerccio das atividades profissionais.
Entre os deveres listados no
guia esto: o exerccio da profisso
com zelo, diligncia e honestidade
na defesa dos direitos, bens e interesses dos clientes sem abdicao da dignidade e esclarecer ao
cliente sobre a funo social da
organizao e a necessidade de
preservao do meio ambiente.
De acordo com o novo cdigo, o
administrador tem o direito de exercer a profisso independentemente de questes religiosas, raa,
sexo, nacionalidade, cor, idade,
condio social ou de qualquer
natureza discriminatria. O Cdigo
de tica Profissional do administrador pode ser acessado na ntegra
no site www.cra-rj.org.br.

Sade

As reunies do Comit de Administrao de Servios de Sade

so quinzenais, s quintas-feiras,
de 9h30 s 10h30, na sede do
CRA/RJ.

OPINIO

tica da renovao humana

e sua dimenso estratgica
Adm. Francisco Gomes de Matos
tica essencialmente valorizao humana. Uma empresa
tica na medida em que valoriza ou
desvaloriza o ser humano. H uma
evidente contradio na retrica
poltica e na poltica de valorizao
humana praticada. Ningum se reconhece como opositor verdade
que a pessoa a realidade essencial de qualquer entidade; sem elas
a empresa mera abstrao. bvio, mas nem sempre a realidade,
pois falta conscientizao, vontade
e competncia para realizar essa
evidncia, em plenitude. Tanto que
se insiste em qualificar pessoas como recursos humanos. Temos nos
insurgido contra essa aberrao
conceitual h dcadas, sem que
tenhamos conseguido modific-la,
apesar de aparentes adeses. Muitos autores, para fugir do estigma
e da armadilha mental introduziram
novo ttulo, com nova nfase, gesto de pessoas. Muito vlido, mas a
gestalt do rh continua como designao oficial nas empresas. O que
no nada bom.
No se trata de um jogo de palavras quando propomos que rh
recursos humanos torne-se RH
Renovao Humana. A fora da
palavra reconhecida pela neurolingstica est na potncia da idia
que expressa, induzindo ao.
Palavra realizao h o princpio
ideomotor que determina que a idia
tende materializao. Agimos como pensamos pensemos em pessoas como recursos e, inconscientemente, estamos coisificando-as.
Ser que as organizaes ao
focarem recursos humanos esto
dando-lhes peso maior que recursos financeiros, tecnolgicos ou
mercadolgicos?

Essa distoro torna-se flagrante, numa simples simulao da realidade comum, quando se pensa
em criar uma empresa.
Algum tem uma idia e sente
a possibilidade de transform-la
em lucro. Busca o capital e, com os
recursos financeiros, especula sobre a localizao, compra o terreno
e constri o edifcio sede. Depois,
investe pesadamente em recursos
tecnolgicos. Em seguida, sente a
necessidade de equipar os escritrios nos padres exigidos pela modernidade e, desse modo, investe
recursos vultosos nessa operao.

E os Recursos
Humanos?
Bem, como os investimentos
foram altos, est na hora de fazer
economia...
Com o que sobrou de dinheiro
geralmente muito pouco recrutase o pessoal imprescindvel, em
detrimento qualidade.
Assim nascem e sobrevivem a
duras penas muitas empresas.
O homem, percebido e administrado como recurso, tender a ser
tratado como subproduto. No conceitualmente valorizado. Torna-se
custo e, por sua lgica, descartvel,
como todos os demais recursos.
Todavia, a tecnologia torna-se
rapidamente superada e substituda, mas o homem renovvel pela
Educao.
Desconsiderar isso, desvalorizando-o, resulta em forte frustrao
e alto custo social, de conseqncias imprevisveis. A alma ferida da
organizao, que so suas pessoas, reage com a improdutividade,
consciente ou inconsciente, pela
falta de motivao por realizar.

25

O autor acredita na renovao humana

Por trs das demisses em massa, est a atitude da desvalorizao

humana, que justifica comportamentos descomprometidos com a tica
e com a lgica do Desenvolvimento.
Fingir que valoriza e praticar a
desqualificao humana, desmoraliza definitivamente a funo, os
profissionais e a tica corporativa,
comprometendo duramente a imagem institucional.
Como a sigla RH j se firmou
no vocabulrio administrativo, sugerimos uma mudana em sua
essncia conceitual, passando a
significar: Renovao Humana, em
vez de recursos humanos.

Mas o que
Renovao Humana?
O rei recebeu como presente um
lindo falco, que se tornou seu companheiro inseparvel nas festas, na
caa, na guerra. O falco passou
a ser smbolo do seu governo. Todavia, a ave sentindo-se saturada
por tanta mordomia, resolveu fugir.

26

Voou sem parar, com medo de ser

capturada. Exausta, precisando de
pouso, temeu por sua segurana.
Examinou o ambiente sobre o qual
sobrevoava e percebeu um pombal,
e uma velhinha que alimentava as
aves. Pensou: ali possvel que encontre acolhida. Desceu, negociou
com os pombos sua permanncia
e tudo parecia acomodado. At que
apareceu a velhinha: Mas o que
isso? Que coisa horrorosa? O que
fizeram com voc? Que unhas retorcidas, que bico e asas enormes!
Vamos consertar isso! Pegando a
tesoura aparou as unhas, diminuiu
o bico e tosou as asas da ave. Com
o falco totalmente desfigurado exclama, eufrica: Agora sim, voc
est parecendo um pombo!
Renovar no transformar falces em pombos! Como alis tenta-se fazer a toda hora em muitas
organizaes: o homem ajustado
engrenagem, subordinado a condies passivas de obedincia e,
paradoxalmente, ao ativismo por
resultados, sem o crebro e o corao que do vida s idias. Vira
pombo, com caricatura de falco.
Exagero? Mas, repetimos para enfatizar, como so tratados os
talentos , hoje to valorizados na
literatura tcnica como exigncias
para o sucesso? E o capital intelectual, a inteligncia competitiva,
a gesto compartilhada?
Claro que so fundamentais e
mesmo requeridos, mas estamos
nos referindo s distores na cultura organizacional, que tendem a
neutralizar essas intenes. No h
competncia que resista inclume
a condies desfavorveis de ambiente. A empresa acaba se tornando um crematrio de valores.

RH e Modelo de Gesto
O modelo de gesto referncia
bsica ao sucesso ou fracasso das
organizaes e a tica seu fundamento essencial. Corresponde
maneira de administrar e o que
verdadeiramente administrvel so
pessoas, no coisas.
O modelo de gesto patriarcal,

com o autoritarismo, a centralizao,

a deficiente delegao de autoridade
aprisionam os talentos, desvitalizam
o capital intelectual e transformam a
inteligncia competitiva na agressividade de alguns, heris e mrtires.
A funo de RH na empresa
estratgica em conscientizar os quadros dirigentes para a valorizao
humana, no s pelo discurso, mas
abrindo espao efetiva participao de todos no processo decisrio.
O homem sente-se realizado medida que participante reconhecido.
Ningum to insignificante que
no possa prestar contribuio pessoal relevante aos resultados. Sem
participao decisria no h responsabilidade esse um princpio
tico-administrativo bsico. Quem
no decide nada, nada significa, pois
est sendo infantilizado, no servidor, nem cidado. A preservao
da cidadania nas organizaes
imprescindvel tica pblica.
O RH Renovao Humana tem uma funo essencialmente
transformadora de Educao Empresarial. responsvel pela organizao de qualidade, pela cultura da
participao, pela valorizao profissional, pela formao de lderes.
Toda administrao pressupe
um modelo, assim como a vida pauta-se por uma matriz existencial. Valores, crenas, conhecimento, experincias, hbitos de conduta formam
o contexto cultural que induz a agir
de uma maneira tpica. Todo modelo
segue uma estrutura bsica, como
linha mestra de conduta, mas est
em transformao contnua, pois a
vida dinmica. O modelo fruto
do processo educacional. O modelo de gesto expressa a cultura
que se formou e se desenvolve na
organizao. a maneira comum
de conduzir a administrao dos
negcios. Como empresa gente
o modelo de gesto tem necessariamente contedo tico. Sem tica
no h vida de qualidade modelo
de gesto modelo tico, pois implica valorizar pessoas para que se
motivem realizao de objetivos e
timos resultados.

Escola de Lderes

Na Sociedade em Mudana,
aprender condio de sobrevivncia e continuidade e a empresa que aprende uma Escola de
Liderana. Forma lderes, dentro
do esprito e da prtica da liderana integrada, pois essa que faz
a diferena, mormente quando a
economia se universaliza.
Ser lder de lderes a exigncia formao de equipes autnomas base da filosofia, da misso
da empresa e dos negcios, direcionados a resultados e lucratividade sustentada. O lucro um dos
grandes desafios da liderana. Ele
pode e deve ser indicador de sade
corporativa ou tornar-se motivao
ao poder obsessivo e competitividade predatria.
A funo tica do lucro corresponde, conforme a sua destinao,
a quatro dimenses: desenvolver a
empresa, remunerar os investidores, remunerar os agentes produtivos e investir na comunidade. So
valores simultneos, que, no correspondidos, tendem a desvirtu-lo
como instrumento de manipulao.
Freqentemente, geram a ganncia
do ganhar a qualquer preo.
Da surgem o lder individualista
e carismtico e a empresa egocntrica como mais uma iluso de sucesso, ainda to em voga. No tm
capacidade de resistir ao tempo,
pois no desenvolveram valores e
o esprito de empresa.
Assumir uma filosofia prpria,
delegar autoridade, formar e desenvolver equipes so, ainda e cada vez
mais, o papel do Lder Educador. A
conscientizao e apoio a essa misso responsabilidade nobre do RH
na Empresa, cujo lema Pessoas
em Renovao, numa Organizao
em Renovao Contnua.
Concluindo, desejamos relanar
um desafio, freqentemente proposto em vrios eventos que participamos nessas duas ltimas dcadas:
substituir o rh recursos humanos
por RH Renovao Humana.
fgmatos2000@uol.com.br

JUNHO
Congresso RH-Rio
2008 A Associao
Brasileira de Recursos
Humanos
(ABRH
Rio) promove o maior
evento estadual de
Recursos Humanos
com o apoio do CRA/RJ. O congresso acontece entre 22 e 24
de junho, no Centro de Convenes SulAmrica, na Cidade Nova, e tem como tema Admirvel Mundo Novo - A (R)evoluo
Humana para uma Gesto Renovadora. O Conselho vai participar com um estande, onde divulgar seus servios e aes.
Mais informaes e inscries no site www.abrhrj.org.br.
XI Semead FEA / USP A Faculdade de Economia,
Administrao e Contabilidade da Universidade de So
Paulo organiza mais uma edio dos Seminrios em Administrao. O evento cientfico aceita submisso de trabalhos
de estudantes, pesquisadores e profissionais, sob o tema
empreendedorismo em organizaes, at 30 de junho. Mais
informaes atravs do e-mail semead@edu.usp.br.
I Simpsio de Educao Ambiental Empresarial do Rio de Janeiro (I Searj) O Instituto de
Biologia Roberto Alcntara Gomes (IBRAG) e mais 15
unidades promovem o I Searj, na Universidade do Estado do Rio de Janeiro (Uerj), s 14h, no dia 27 de junho
de 2008. Durante o evento ser lanado o livro Educao Ambiental Empresarial no Brasil da editora RiMa,
idealizado e organizado pelo prof. Alexandre de Gusmo
Pedrini do Ibrag/Uerj. Inscries: pedrini@uerj.br.

JULHO
CRA-RJ discute sade na reforma do Estado brasileiro O Comit de Administrao de Servios de Sade
do CRA-RJ convida os Administradores do Rio de Janeiro
para discutir A Sade na Reforma do Estado: as fundaes
estatais como novo modelo de gesto para os hospitais. O
evento acontece no auditrio do CRA-RJ, dia 22 de julho, s
14h. O palestrante ser o professor Victor Grabois da Escola
Nacional de Sade Pblica (ENSP/Fiocruz), integrante do
grupo de trabalho criado por determinao do Ministrio da
Sade para formular proposta de implantao de novo modelo de gesto para os hospitais pblicos. Inscries pelo site
www.cra-rj.org.br.

SETEMBRO
Simgen O Simpsio de Gesto e Estratgia em Negcios acontece de 12 a 14 de setembro no Rio de Janeiro.

Os trabalhos podem ser entregues at 2 de junho. A programao do evento pode ser vista no site http://www.
ppgen.ufrrj.br/simgen/

AGENDA

Congressos, encontros, feiras, seminriose outros

XV ENLA O XV Encontro Latino-americano de Administrao e o V Congresso Mundial de Administrao acontecem de 3 a 6 de setembro, em Porto Alegre/RS. O tema
principal ser a Ecoadministrao na Amrica Latina Desenvolvimento Sustentvel. Mais informaes e inscries
no site www.enla.com.br.
III Encad O Conselho Regional de Administrao do Rio de Janeiro prepara o III Encontro de
Administradores. O evento acontecer nos dias 9
e 10 de setembro, ms do Administrador. O local
e a programao vo ser divulgados em breve no
site www.cra-rj.org.br.

OUTUBRO
ENADI O Encontro de Administrao de Informao este ano ser realizado de 24 a 26 de outubro
em Florianpolis. As inscries podem ser feitas at
dia 19 de junho atravs do site www.anpad.org.br.
Prmio Belmiro Siqueira 2008 Institudo em
1988, o Prmio Belmiro Siqueira o principal concurso
nacional promovido pelo sistema CFA/CRAs. Sua finalidade divulgar e valorizar os estudos realizados por
Administradores e acadmicos dos cursos de bacharelado em Administrao que contribuam para a valorizao da profisso e da Cincia da Administrao. A
premiao para os agraciados chega, no total, a R$
26.250. Os candidatos do Rio de Janeiro podem apresentar os trabalhos concorrentes e protocol-los na
Secretaria Geral da sede do CRA/RJ (Rua Professor
Gabizo, 197, Tijuca/RJ).
Os temas este ano so: Artigo Desenvolvimento
Sustentvel, Viso do Administrador; Tese de Doutorado
Teorias da Administrao; Dissertao de Mestrado
Teorias da Administrao. Mais informaes no site http://
www.belmirosiqueira.org.br.
Seget 2008 O V Simpsio de Excelncia em Gesto e
Tecnologia, promovido pela Associao Educacional Dom
Bosco (AEDB) Instituio de Ensino Superior do SulFluminense, ser realizado dos dias 20 a 22 de outubro,
no Campus da AEDB, em Resende/RJ. Os artigos podem
ser submetidos at 4 de agosto. Consulte a programao a
partir de 9 de outubro no site http://www.aedb.br/seget, com
inscries on-line at 15/10.

27