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Universidad ECOTEC
Docente a tiempo completo de la facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales
Km. 13.5 via a Samborondn, frente al Colegio Monte Tabor.
Ecuador
kchavez@ecotec.edu.ec / kari_vero@hotmail.com
593-4-3723400 / 593-9-994784481
Ing. Eliott Jaime Carriel, MBA.
Universidad ECOTEC
Docente a tiempo completo de la facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales
Km. 13.5 via a Samborondn, frente al Colegio Monte Tabor.
Ecuador
kchavez@ecotec.edu.ec / kari_vero@hotmail.com
593-4-3723400
Resumen
El
presente trabajo pretende sustentar que hay dos razones que han generado el
emprendimiento femenino en el Ecuador, la necesidad y la oportunidad. Para esto, se analizaron
cuatro casos en los que la oportunidad versus la necesidad se convierten en factores claves del
xito del emprendimiento, generando plazas de trabajo y mejoramiento econmico para los
emprendedores y sus comunidades locales. De esta manera, se ilustra cmo la mujer
ecuatoriana se ha venido abriendo espacio a nivel local e internacional, creando oportunidades
para otros a travs del aprovechamiento de las ventajas competitivas, siendo un ejemplo a seguir
para las futuras generaciones de microempresarias y, en general, para los ecuatorianos.
Palabras clave: Emprendimiento, mujeres emprendedoras, desarrollo.
Dell y el Global Entrepeneurship and Development Instituto (GEDI) realiz el segundo estudio
sobre los niveles de emprendimiento de la mujer en 30 pases, sobre la base del riesgo
empresarial, capital, derechos legales entre otras, descubriendo que Estados Unidos, Suecia,
Francia, Australia y Alemania impulsan el desarrollo de la mujer emprendedora, pero que slo
Chile lo realiza a nivel de Latinoamrica (Ekos, 2014). El gran desafo, para el Ecuador segn
Brassiolo (2013) son las polticas econmicas que se promulguen para lograr un entorno hacia
el emprendimiento, fomentando en el mbito empresarial sustentabilidad, potencial desarrollo y
crecimiento para evitar el autoempleo de baja calidad.
El Ecuador sobresale como el pas ms emprendedor de Amrica Latina con un crecimiento
sostenido de la TEA, siendo as que en el 2009 el ndice GEM fue de 15.8% y en el 2012 lleg a
26%, cifras que se empaan al comprobar que el incremento de dicho emprendimiento es por
necesidad debido a la escasez de alternativas laborales, teniendo la tasa ms alta de
emprendimiento por necesidad, seguido por Per y Brasil. GEM 2012, y el estudio realizado por
la ESPAE Graduate School of Management indica que una de cada cuatro personas ha
emprendido un negocio, lo consolid o ya posea uno hace menos de 4 aos. Uno de los
1 Los datos de Dong Business se recopilan de manera estandarizada a travs de encuestas
sencillas que posibilitan comparaciones entre pases y a travs del tiempo, con informacin
acerca de la forma legal de la empresa, su tamao, su ubicacin y la naturaleza de sus
operaciones. Las encuestas se reparten a ms de 5.000 expertos locales, incluyendo
abogados, consultores comerciales, contadores, agentes de transporte, funcionarios del
gobierno y otros profesionales que gestionan o asesoran de manera rutinaria sobre
requerimientos legales y regulatorios.
investigadores, Guido Caicedo, comenta que el hecho de que el Ecuador lidere la lista de la
TEA, respecto de Colombia, Per, Argentina, Mxico y Panam debe ser observado en dos
perspectivas: con qu economas se compara el pas y cules son las razones por las que se
produce este repunte en las actividades de emprendimiento, siendo Uganda (35,76%), Zambia
(41,46%) y Ghana (36,52%) los pases que lideran este indicador al considerar las otras regiones
donde opera el GEM y en el caso Latinoamericano la TEA ms baja la posee Panam.
Al comparar el primer lugar del Ecuador frente a otras economas, se toma de referente a Chile
que aunque su TEA es menor a la ecuatoriana, se observa que le 68,87% de los chilenos que
emprendieron lo hicieron por oportunidad versus el caso ecuatoriano la TEA por oportunidad ha
decrecido a un 30,21% en el 2012; tuvo un ligero aumento con el 32,1% en el 2013 y decrece
nuevamente con el 22,8% en el 2014. Por el contrario, la TEA del emprendimiento en el
Ecuador ha variado de 33,6% en el 2013 a 29,7% en el 2014 (GEM, 2014).
GEM en sus estudios del 2013 y 2014 indica que:
El nmero de emprendedores (53% de la TEA) supera al de emprendedoras
(47% de la TEA). Sin embargo, no se ha observado un patrn definido de crecimiento
de hombres o mujeres, sino que las proporciones alternan ao a ao. Esto sugiere que no
hay realmente una brecha entre los dos grupos sino diferencias transitorias. Para el ao
2014 la proporcin de hombres emprendedores no super de forma significativa a la de
mujeres.. En contraste, desde el 2008, la mayora de los dueos de negocios
establecidos han sido hombres (60% en el 2014); entre la poblacin que no emprende
sin embargo la mayora fueron mujeres.
Con respecto a la motivacin para iniciar un negocio, se observa una mayor
proporcin de mujeres emprendedoras que iniciaron su negocio por necesidad (35% con
respecto al 30% observado para los hombres emprendedores). Esto se mantiene entre
los dueos de negocios establecidos, donde un 52% de las mujeres empezaron su
negocio por necesidad, mientras entre los hombres esta tasa se sita en un 45%. Las
razones son diversas entre las que se mencionan el desempleo y el subempleo. El
docente Christian Morn aade como razones: la migracin de los jefes de hogar, la
inclusin de mujeres en el mbito laboral y el Bono de desarrollo humano.
Un informe de la revista LDERES (2013), indica que el emprendimiento femenino en el
Ecuador es notable y ha aumentado. Entre las razones que pueden explicar estas cifras, Javier
Andrade, quien dirige Emprendedores Ecuatorianos del Instituto Ecuatoriano de Economa
Poltica indica; "ltimamente se ha notado que en las micro finanzas las mujeres tienen mayor
cumplimiento". El proyecto alberga a 45 jvenes emprendedores, de los cuales 27 son mujeres.
La mujer ha ganado credibilidad, lo demuestran los 73000 crditos otorgados en el 2013 a las
mujeres que se beneficiaron con el Bono de Desarrollo Humano, con un estimado de USD 30
millones.
El emprendimiento femenino parece ser un motor econmico que tiene 2 aspectos, el social que
comprende la necesidad de cierto grupo de la sociedad, por lo que emprende y toma riesgos en
pos de un mejoramiento econmico y la oportunidad que aparece pero en menor escala, pero
que a su vez brinda nuevas posibilidades de trabajo e inserta innovacin y creatividad.
Casos de Estudio
Para esta investigacin se han elegido cuatro empresarias que a travs de su emprendimiento
han generado plazas de trabajo y colaborado con el desarrollo econmico de la urbe de
Guayaquil. A continuacin se realizar el anlisis de cuatro casos de mujeres emprendedoras las
cuales pertenecen a distintas provincias Guayas, Pichincha, Manab, y Tungurahua. Sin
embargo, todas se han desarrollado profesionalmente en la ciudad de Guayaquil.
calidad de los materiales que utiliza y sobretodo por la exclusividad de las prendas ya que, no
produce ms de tres con un mismo diseo. Algo que vale la pena destacar, es que esta
empresaria ve a su marca como su sueo que comparte con su equipo de trabajo, en donde cada
producto tiene una historia que contar. Sus precios son accesibles y realiza entregas a domicilio
a travs de Correos del Ecuador.
Para Bertha, los nuevos emprendedores solo necesitan confianza, as salgan mal las cosas. Se
considera alegre, segura y muy dulce pero tambin muy confiada lo que adems de traerle
ciertas complicaciones le ha dado experiencia para formar su equipo de trabajo. Su lema:
Cmpralo, salo y s feliz es la clave para seguir creciendo, a travs de sus productos
personalizados, que producen felicidad al usarlos. Actualmente tiene 4 aos en el mercado y en
su corta experiencia profesional ha avanzado a pasos agigantados y espera ampliar su negocio e
incrementar ms fuentes de trabajo con su arriesgada creatividad, habilidades personales y
apoyo familiar. (El Emprendedor, 2012)
A continuacin se hace un cuadro comparativo de los casos de estudio para identificar los
aspectos o caractersticas que comparten estas mujeres versus la relacin terica investigada.
Cuadro 1: Relacin entre caractersticas destacadas y los factores motivacionales
Casos
Factor
Caractersticas
Relacin con principios de la teora
de
Motivacional destacadas
mujeres
emprend
edoras
Gloria
Necesidad
Escasos conocimientos Asume Riesgos, creativo, orientado al
Saltos
contables
crecimiento, capaz de operar nuevas
Habilidades personales empresas (Amit, 1997)
Orientacin al
Pionero: capaz de realizar un esfuerzo
crecimiento
adicional para alcanzar una meta
Toma Riesgos, toma
(Rodrguez, 2009; Morls, 2009)
decisiones
Las oportunidades de emprendimiento
Diversificacin
son aquellas situaciones en las que
Motivacin
nuevos bienes, servicios, materias
Sacrificio
primas y mtodos de organizacin,
Prestacin de servicios pueden ser vendidos e introducidos a un
rentables
precio mayor que sus costos de
produccin (Shane y Venkataraman,
2000, p. 220), (Reynolds P., Hayand y
S. M. Camp (1999, p. 3), (Roberts y
Woods, 2005, p. 46), (Chell, 2007),
Neck, Neck Manz y Godwin, es la
creacin de nuevos negocios (1999,
p.482) (Schumpeter, 2003/1912 y
Landes 1998); (Cancino, et al, 2012)
Teresa
Necesidad
Habilidades personales Pionero: capaz de realizar un esfuerzo
Castro
Motivacin
adicional para alcanzar una
Soadora
meta(Rodrguez, 2009; Morls, 2009)
Diversificacin
Crecimiento
Las oportunidades de emprendimiento
son aquellas situaciones en las que
nuevos bienes, servicios, materias
primas y mtodos de organizacin,
pueden ser vendidos e introducidos a un
precio mayor que sus costos de
produccin (Shane y Venkataraman,
Oportunidad
Estudios
Universitarios
Creatividad,
Innovacin,
Habilidades
personales,
Motivacin familiar
Creacin de plazas de
trabajo
Crecimiento y
desarrollo
Firma con Casas
Comerciales (De Prati)
y diseadores de
renombre ( Fabricio
Clleri)
Toma riesgos:
incursiona el al
Mercado internacional
(U.S. y Europa)
Nueva meta: crecer
internacionalmente
estando expuesta.
Bertha
Serrano
Oportunidad
Necesidad
Creatividad,
Habilidades
personales,
Innovacin,
Motivacin
Crecimiento
Desarrollo
Temor al fracaso
Discusin
Las empresarias Gloria Saltos y Teresa Castro inician sus negocios por necesidades
econmicas similares: mantener a su familia. La primera utiliz su limitada experiencia en
ventas de cosmticos y accesorios, mientras que la segunda hizo uso de sus conocimientos
gastronmicos.
Por un lado Gloria Saltos, contribuye a sustentar la teora de Amit (1997) ya que asume riesgos
y fue capaz de operar nuevas empresas; lo cual se evidencia en su orientacin al crecimiento
econmico a travs de la expansin de su negocio sustentado en la diversificacin de productos
y servicios. Asimismo, contribuye a las teoras de Rodrguez y Morls (2009) porque fue capaz
de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar sus metas.
Por otro lado se cumple la teora de Shane y Venkataraman (2000) ya que esta emprendedora ha
crecido a travs de los productos y servicios que ha posicionado en el mercado a precios
rentables y competitivos. De la misma manera el emprendimiento de Gloria Saltos ha permitido
un desarrollo econmico importante al crear nuevos negocios y plazas de trabajo; adems de
fomentar la competitividad y la productividad con innovaciones tecnolgicas, lo que obedece a
los tericos Schumpeter, 1934; Landes, 1998, y Cancino, Coronado y Faras, 2012.
Teresa Castro es un miembro atpico del 13,9% de emprendedores con instruccin de tercer
nivel, que segn el estudio GEM su aporte es lento y poco innovador. Ya que actualmente posee
un negocio extendido lo que demuestra que es una pionera al realizar esfuerzos adicionales, y
lograr con xito la consolidacin de su empresa como lo indican Rodrguez y Morls (2009).
De la misma manera se cumple lo que indican Reynolds, Hayand y Camp, 1999 al expandirse
y fomentar el crecimiento y desarrollo econmico como tambin lo expresan Neck, Neck Manz
y Godwin, 1999. Ella descubre a travs de un sencillo boln, su servicio y materia prima de
calidad asume costos de produccin generando utilidades segn la teora de Shane y
Venkataraman, 2000, lo que ha dado como resultado un desarrollo econmico, Shumpeter,
1934; Landes, 1998. Su emprendimiento ha generado plazas de trabajo generando valores en lo
social y econmico tal como indica Chell, 2007. Y Finalmente, se tecnifica lo que incrementa
su productividad y clientela fundamentando la teora de Cancino, Coronado y Faras, 2012.
Ileana Miranda y Bertha Serrano inician sus negocios por la identificacin de oportunidades
de mercado, cada una explotando sus ideas y creatividad para ofrecer resultados prometedores,
Ileana con zapatos vanguardistas y nicos y Bertha con una gama de productos hechos al gusto
del cliente.
Ambas emprendedoras, son jvenes y lo que se destaca en ella segn la teora de Amabile,
1997, es la creatividad innata en cada una de ellas que se complementa con sus conocimientos y
la motivacin personal que poseen, lo cual les ha permitido asumir riesgos lo que conllev al
crecimiento de sus empresas segn Amit, 1997. Ambas diseadoras se arriesgan y se esfuerzan
en la bsqueda de crear valor prosperando a travs de sus innovadores diseos, lo que tributa a
las teoras de Robbins& Decenzo, 2009; Rodrguez, 2009; Morls, 2009.
Asimismo, Segn Roberts y Woods, 2005 ellas evaluaron y persiguieron sus ideas innovadoras
en pos de una transformacin social por medio de sus visionarias ideas; Como indica Chell,
2007 ellas tambin conjugaron lo social y lo econmico al promover varias plazas de trabajo;
Las teoras de Shane y Venkataraman, 2000; Reynolds, et al , 1999: y Neck, et al, 1999 se
resumen en que el emprendimiento da como resultado nuevos negocios como los de Bertha e
Ileana, Gloria y Teresa. Las cuatro empresarias modelo segn Schumpeter (2013/ 1912; 1934 y
Landes, 1998 promueven el dinamismo de la economa dando cabida al incremento de la sana
competencia, nuevas plazas de trabajo, la productividad con calidad y el uso de nuevas
tecnologas como indican Cancino, et al, 2012
Conclusin
Este trabajo cumple en responder el objetivo planteado al demostrar que tanto la necesidad
como la oportunidad son factores clave para el emprendimiento de la mujer en el Ecuador, a
travs de los cuatro casos planteados como modelo de cada uno de los factores se comprueba
como el crecimiento econmico y social es generado a travs de las habilidades, la creatividad y
la motivacin que estas mujeres tuvieron para emprender, salir adelante, generar productos
rentables y de calidad y adicionalmente fomentar el motor productivo de la nacin.
La mujer demuestra una vez ms que es capaz de lograr todo lo que se propone ya sea por una
necesidad impuesta por situaciones adversas o por la oportunidad de dar rienda suelta a las ideas
o a la creatividad, en ambos casos motivacin que hace posible que se evalen las alternativas y
se creen nuevas empresas, equipos de trabajo y se fomente la utilizacin de nuevas tecnologas
para la innovacin constante, siendo el esfuerzo adicional, la clave del xito. Estas cuatro
mujeres demuestran que el sacrificio, la decisin e incluso el temor a perderlo todo valen la
pena a la hora de generar un cambio positivo en la vida de muchos.
El Ecuador a travs de los mltiples organismos y ministerios est llamado a fomentar e
incentivar a travs de la generacin de concursos, ferias, capacitaciones, entre otros la
participacin activa de las ecuatorianas dispuestas a generar un valor a travs de nuevas formas
de hacer empresa, y as promover el dinamismo de los agentes econmicos.
Referencias Bibliogrficas
Referencias Bibliogrficas
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