Administracin del Capital Humano

Baruch Ramos Bernal

Administracin del Capital Humano

Qu es la Administracin
del Capital Humano?

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Una de las funciones bsicas de cualquier

organizacin es la administracin del factor
humano ya que las personas son el activo
ms valioso de la empresa.

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Reafirmando conceptos
Recursos
Humanos:
Conjunto
de
habilidades,
capacidades, conocimientos y experiencias que posee el
personal de una organizacin.
Capital Humano: Es el valor de las habilidades,
capacidades, experiencias y conocimientos de las
personas que integran una organizacin.

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Reafirmando conceptos
Administracin: Es el proceso de coordinacin de
recursos y esfuerzos, para obtener la mxima eficiencia,
eficacia, productividad y calidad en el logro de los
objetivos de una organizacin.
Administracin de Recursos Humanos: Proceso de
gestionar, desarrollar el valor de las habilidades,
capacidades, experiencias y conocimientos del personal
de una organizacin.

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Creando un concepto:
Administracin del Capital Humano

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Administracin del Capital Humano: Es el proceso cuya

finalidad es lograr un mejor desempeo, aprovechamiento
y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias,
conocimientos y competencias del personal.
Con la finalidad de establecer un clima organizacional
optimo que mejore la productividad y calidad,
consecuentemente el desarrollo de la organizacin y de los
hombres que la integran.

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Entonces
La Administracin del Capital Humano es un factor
estratgico para cualquier empresa, ya que la
optimizacin de la maquinaria, el dinero, las
instalaciones y los sistemas, as como el logro de los
objetivos depende del personal.

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El Capital Humano est integrado por personas, que

proporcionan a la organizacin:
Talento

Trabajo

Creatividad

Esfuerzo

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Las personas son el corazn de la organizacin, ya que le

dan vida, y la administracin del capital humano
proporciona las herramientas necesarias para su
formacin, integracin y desarrollo.

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El factor humano posee caractersticas que

diferencian de los dems activos de la empresa.

Inteligencia, Valores, Competencias

Imaginacin, Experiencias

Habilidades

Razonamiento

Sentimientos

Emociones

lo

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Por tal motivo, el factor humano tiene el poder de

decisin para determinar:
Qu hacer?
Cmo?
Dnde?
Cundo?
Por qu?
Con quin?

Es decir para dar respuesta a las seis preguntas bsicas

de la administracin.

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Importancia de la ACH

La sociedad necesita de las empresas como fuente de

trabajo y para satisfacer sus necesidades, las empresas,
por su parte, requieren de personal para el manejo
adecuado de todos los recursos.

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Ventajas de una adecuada ACH

Empleados:

Contar con personal altamente motivado.

Alinear al personal con metas y objetivos.

Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organizacin.

Desarrollar al mximo las potencialidades, habilidades y

capacidades.

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Ventajas de una adecuada ACH

Empresa:

La organizacin se hace ms competitiva dentro del mercado.

Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello

permite la reduccin de costos.

Mejora la productividad.

Se garantiza el xito a largo plazo.

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Cmo se elabora?

En primera instancia el personal debe tener el deseo de

obtener, dar o compartir conocimientos (actitud), luego
la tarea es decidir cual conocimiento y mediante que
proceso se desarrollaran esas habilidades aprendidas
(aptitudes).

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Cmo se elabora?
La Administracin del Capital Humano exige conocer las
actitudes del personal, lo que permite:
Identificar y modificar mejorar la conducta.
Inculcar nuevas habilidades.
Generar un compromiso con la gestin del conocimiento.

Impulsar sus competencias inherentes (Ganas, deseo,

predisposicin) a fin de configurar la forma de actuar frente
al trabajo.

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Cmo se elabora?
Las habilidades se pueden mejorar, perfeccionar,
evolucionar, actualizar, desarrollar y potenciar, de
manera que si los recursos humanos tienen la actitud
correcta, pero no tienen la aptitud necesaria, la pueden
incorporar mediante la adquisicin de conocimientos.

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Capacitacin
Deteccin de necesidades (tradicional y con base a
competencias).

Mtodos y tcnicas de capacitacin tradicional.

Tcnicas modernas de capacitacin.

Capacitacin en la diversidad (multihabilidades).

Capacitacin a distancia (teleconferencias, videoconferencias,

internet).

Elaboracin de planes y programas de capacitacin y desarrollo

(tradicional y con base a competencias).

Plan de formacin y carrera para el personal de la organizacin.

Aprendizaje continuo.

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Finalidad de la ACH
Inversin en capital Humano
Planta de trabajo estable
Desarrollo del potencial del personal
Personal altamente motivado
Elevados indices de productividad y
calidad

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Funciones
1) Planeacin
2) Reclutamiento
3) Seleccin del personal
4) Induccin
5) Entrenamiento
6) Gestin del Desempeo
7) Remuneraciones
8) Promociones
9) Estructura organizativa
10) Sistema de Trabajo

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