INSPECCION DE SEGURIDAD

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INSPECCION DE SEGURIDAD

OBSERVACIN

Instalaciones

Prcticas de
trabajo

Procesos
productivos

Maquinas /
herramientas

- Identificar - Analizar -Controlar

Condiciones y actos inseguros
Dao a las personas, bienes, materiales o al medio ambiente,
alterando negativamente la dinmica normal de la organizacin.
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BENEFICIOS DE LAS
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Permiten

detectar
y
condiciones subestndares

controlar

Verifican procedimientos y normas de

trabajo, determinando acciones
control preventivas o correctivas.

de

Fomentan la interaccin de la seguridad

y salud en el trabajo con otras reas de
la empresa.

Mantienen procesos de mejora continua

de las condiciones de trabajo.
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INSPECCIONES DE SEGURIDAD
ESTAN DIRIGIDAS A:
DESCUBRIR:
Condiciones y mtodos inseguros de
trabajo

ANALIZAR:
Por que existen estas condiciones y
mtodos inseguros

CONTROLAR:
Eliminar las condiciones y mtodos
inseguros.
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INSPECCIONES DE SEGURIDAD

DESCUBRIR CAUSAS DE POSIBLES

ACCIDENTES
(Que pueden involucrar perdidas en personas, equipo,
material y medio ambiente)
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TIPOS DE INSPECCIONES
Informales o
no planeadas

Planeadas
Generales
De partes criticas
Especiales (sistemas de permisos)
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INSPECCIONES INFORMALES
Se hacen a medida que se realizan las actividades rutinarias y
detectan solo los problemas que son muy obvios, aquellos con
los que se encuentran en su camino.

Sus caractersticas son:

Se realizan sin un cronograma previo.
No son detalladas.
Pueden ser realizadas por cualquier
persona sin requerir de un proceso de
entrenamiento en seguridad.
Se reportan de inmediato las condiciones
sub-estndar encontradas.
No requiere un informe especial con los
resultados obtenidos.
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INSPECCIONES PLANEADAS
INSPECCION GENERAL
Se dirigen al reconocimiento de las posibles fallas o factores
de riesgo presentes en las instalaciones en general (internas y
externas). Se realiza frecuentemente en forma mensual.
INSPECCIN DE PARTES CRITICAS
Una parte crtica es aquella rea, equipo o maquinaria, que
puede causar un problema mayor que otras partes de l,
cuando se han gastado, daado o no funciona correctamente
y cuya falla afecta en gran porcentaje o en forma total a la
produccin, a la propiedad y a la vez crea un riesgo grave
para la vida de los trabajadores.
INSPECCION ESPECIALES
Se planean con motivo de procesos de permisos para tareas
de alto riesgo, tales como: trabajos en caliente, en espacios
confinados, en alturas, energas peligrosas y en Investigacin
de incidentes o accidentes ocurridos.
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INSPECCIONES PLANEADAS
Requieren de cronograma y planeacin
Estn orientadas por listas de chequeo
previamente elaboradas segn los factores de
riesgo
Las personas que las hacen requieren de un
entrenamiento previo.
Tienen unos objetivos definidos sobre los
aspectos a revisar.
Utilizan un sistema definido para la
priorizacin.
Permiten la participacin de los trabajadores
del rea implicada, sus jefes y supervisores.
Requieren de un informe final detallado con los
resultados obtenidos.
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RESPONSABLES DE LA INSPECCIN
Los Supervisores.
Los Comits Paritarios de SST.
Las Brigadas de Emergencias.
Los Encargados de los SGSST.
Los Trabajadores o Empleados.
Todas las personas de la organizacin
tienen responsabilidad con la seguridad
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PERIODICIDAD
DEPENDE DE:
La poltica preventiva de la
empresa.
La peligrosidad de los factores
de riesgo.
Tipo de tarea.
Objetivos y metas del SGSST.

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PERIODICIDAD
El proceso de inspeccin se hace:
Cada que ocurre un siniestro.
Dentro de los sistemas de permiso para tareas de
alto riesgo.
Al comienzo de una tarea calificada de alto riesgo.
Peridicamente para verificar el estado de las
instalaciones.
Peridicamente para verificar condiciones
generales de seguridad, orden y aseo, entre otras.
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PROGRAMA DE INSPECCIN

Definir los tipos de

inspecciones que requieren
el en SGSST.
Definir responsables en
cada una de las reas.

Determinar la periodicidad
para cada una de las
inspecciones.
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EJEMPLO DE MATRIZ PARA

INSPECCIN
CASO

Una empresa de produccin de alimentos, con

250 trabajadores y equipo en SST.

TIPO DE
PERIODICIDAD
ASPECTOS A EVALUAR
RESPONSABLES
INSPECCIONES
COTIDIANAS
Una o varias veces Manejo del equipo
Trabajadores y
INFORMALES
al da
peligroso
supervisores
Trabajo cotidiano en
altura
Trabajo cotidiano en
caliente...
COTIDIANAS
Diarias o
Guardas de seguridad
Trabajadores y
INFORMALES
semanales
supervisores
Almacenamiento
Equipos de verificacin
Microswich de seguridad

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EJEMPLO DE MATRIZ PARA

INSPECCIN

TIPO DE
PERIODICIDAD ASPECTOS A EVALUAR
RESPONSABLES
INSPECCIONES
Una o dos
GENERALES
Instalaciones locativas Brigada de
veces al mes
emergencia y
Orden y aseo
equipo de control
de calidad
Algunas veces Espacios confinados Auxiliar de
ESPECIALES
en el semestre Trabajos en alturas
seguridad
o ao
Trabajos en caliente Comit Paritario de
S.O.
Ingeniero de Salud
Ocupacional

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PROGRAMA DE INSPECCIN

Construir las listas de

verificacin o de chequeo.
Ejecutar el proceso de
inspeccin con la lista de
verificacin.

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LISTA DE CHEQUEO
DEFINICIN:
Son formatos preestablecidos, que
sirven para dirigir la visin de quin
inspecciona hacia los factores de
riesgo especficos, que interesa
mantener bajo control.
Marcan la pauta, de hacia dnde
dirigir la atencin.

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LISTA DE CHEQUEO
Informacin para su elaboracin
Retomar el Panorama de Factores de Riesgo de la
empresa.
Consultar los anlisis de riesgos por oficio.
Conocer las estadsticas de accidentes de trabajo.
Revisar los manuales tcnicos, hojas de seguridad y
reportes de mantenimiento mecnico.
Consultar la experiencia y conocimiento de los
supervisores, los trabajadores y otro personal
especializado.
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LISTA DE CHEQUEO
Ventajas
Evitan pasar por alto situaciones de riesgo
importantes.
Aseguran mayor confiabilidad.
Posibilitan la estandarizacin del proceso,
permitiendo llegar a resultados similares,
independientemente de la persona que
inspeccione.
Permite focalizar la inspeccin por reas y tipo
de riesgos.
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PROGRAMA DE INSPECCIN

Evaluar el proceso y
determinar prioridades.

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PROGRAMA DE INSPECCIN

Generar el plan de accin

y responsables.

Hacer seguimiento al plan

de accin.
Consolidar la informacin
y calcular indicadores.

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INDICADORES
DE PROCESO
No. de Inspecciones realizadas

* 100
No. de Inspecciones programadas

DE IMPACTO
No. de factores de riesgo corregidos.

* 100
No. de Factores de riesgo encontrados.

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CONSEJOS PARA LA INSPECCIN

TOME NOTAS
NO MOLESTE
EVITE TODA CONVERSACIN
REVISE TODOS LOS LUGARES
SEA CONSTRUCTIVO
BUSQUE MOTIVOS
NOTIFIQUE A LOS JEFES DE
DEPARTAMENTO
PREPARE LAS RECOMENDACIONES
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PROCESO DE INSPECCIN
1. Preparar la inspeccin.

Contactar al supervisor o encargado del rea

Establecer un sentido de orden al recorrido

2. Inspeccionar.

Aplicar la lista de chequeo definida

Escriba las observaciones (cmara)
Cuando descubra cualquier peligro inminente, tome
decisiones de inmediato

3. Analizar la informacin y priorizar los

problemas.

Priorizar segn los riesgos

Elaborar los informes respectivos

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PROCESO DE INSPECCIN
4. Definir las acciones correctivas y
preventivas.
Elaborar un plan de accin
5. Hacer seguimiento a la ejecucin
de las acciones
Establecer un mecanismo de
seguimiento y evaluacin sobre las
medidas de control implementadas.
Hacer seguimiento y divulgar
peridicamente los indicadores de
gestin definidos.
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Modelo de formato para el informe

de inspecciones planeadas

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FORMATO PARA EL SEGUIMIENTO

DEL PLAN DE ACCIN

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ELABORACIN DEL INFORME

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SEGUIMIENTO A INSPECCIONES

No. Acciones cumplidas x 100%

No. Acciones planteadas
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