INTRODUCERE3

CAPITOLUL I- MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE, COMPONENT

ESENIAL A MANAGEMENTULUI FIRMEI ...............................................................4
1.1. De la funciunea de personal la managementul resurselor umane.......................................4-5
1.2. Evoluia i coninutul funciunii de personal.........................................................................5
1.2.1.Factorii care au influenat evoluia funciunii de personal......................................6-7
1.2.2.Etapele evoluiei funciunii de
personal..................................................................7-8
1.2.3.Coninutul funciunii de personal............................................................................8
1.3.Perspectivele managementului resurselor umane.................................................................9-11
1.4.Evaluarea performanelor resurselor umane.......................................................................11-15
1.5.Aprecierea personalului......................................................................................................15-16
1.6.Promovarea personalului....................................................................................................16-18
CAPITOLUL II -MOTIVAIA
PERSONALULUI, OBIECTIV IMPORTANT AL
MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE...........................................................19
2.1. Clasificarea motivaiei personalului i sistemul de motivaii....................19-21
2.2. Evoluia n timp a motivaiei personalului.................................................21
2.3. Principalele teorii cu privire la motivarea personalului.............................21-22
2.3.1. Teoria lui Maslow...................................................................................22-23
2.3.2. Teoria e.r.g..............................................................................................23-24
2.3.3. Teoria lui Herzberg.................................................................................24
2.3.4. Teoria ateptrii......................................................................................24-25
2.3.5. Teoria echitii........................................................................................25-26
2.4.Salarizarea factor principal de motivare a personalului......................................26
2.4.1. Aspecte privind politica salarizrii
personalului.26-29
2.4.2. Principii de salarizare abordate din perspectiva

managerial29-30

2.4.3. Principii generale ale salarizrii.30-31

CAPITOLUL III - NIVELUL MOTIVAIE PERSONALULUI LA S.C. LUXTEN
LIGHTING COMPANY, PUNCT DE LUCRU DEVA32
3.1. Prezentarea societii.................................................................................32-34
3.2. Analiza asupra structurii personalului.......................................................34-40
3.2.1. Analiza activitii de evaluare a performanelor i de apreciere a personalului....40
3.2.2. Analiza stilului de management i a motivaiei personalului.................40-41
3.2.3. Prezentarea metodologiei de analiz a nivelului motivaiei...................41-43
3.2.4.Analiz pentru ncadrarea n teoria x,y a lui Mcgregor...........................43-47
3.2.5. Nevoilor cuprinse n ierarhia nevoilor a lui Maslow i a stilurilor de
management.................................................................................................................48-51
CONCLUZII,PROPUNERI SI RECOMANDARI..............................................52-54
ANEXE......................................................................................................................
55-59
BIBLIOGRAFIE......................................................................................................60