Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Rafael Mara Baralt

Materia: Introduccin a la Administracin
Profesor: Juan Carlos Bolivar

Esquema
Unidad l: Trminos bsicos de Administracin y Gerencia.
1. Administracin y Gerencia
2. Proceso administrativo
2.1 Planificacin
2.2 Organizacin
2.3 Direccin
2.4 Control

1. Administracin y Gerencia

La administracin se basa en el proceso de planear, organizar, dirigir y

controlar el uso de los recursos para lograr objetivos empresariales,
complaciendo las necesidades del mercado.
Definicin
Es el ARTE o TCNICA de dirigir e inspirar a los dems con
base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza
humana.
Money diferencia la Administracin de la ORGANIZACIN, la
cual define como: La TCNICA de relacionar los deberes o
funciones especficas en un todo coordinado.
Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante un
esfuerzo ajeno.
Es la capacidad de COORDINAR hbilmente muchas energas
sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo para
que ellas puedan operar como una sola unidad.
Es la DIRECCIN de un organismo social y su efectividad en
alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus
integrantes.
Es una TCNICA por medio de la cual se determinan, clarifican y
realizan los propsitos u objetivos de un grupo humano particular.

Autor

J.D. Mooney
(1926).

G.P. Terry
Brook Adams
(1913)
Koontz y
O'Donnell
(1967)
Peterson y
Plowman
(1960)

En sntesis podemos decir que la Administracin implica obtener resultados a

travs de otros. De igual modo podemos afirmar que la Administracin es una
ciencia social compuesta por principios, tcnicas y prcticas, cuya aplicacin a
conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo
cooperativo, a travs de los cuales se pueden alcanzar propsitos comunes
que individualmente no es factible lograr.
La gerencia es un tipo de administracin, aquella que orienta los
procesos hacia la bsqueda de eficiencia, es decir, el logro de fines a
un mnimo costo... La gerencia en una empresa es aquel nivel
administrativo que dentro de la organizacin se encarga de gestionar
tareas de alto rango e importancia, adems de dirigir y controlar el
recurso humano de manera superior en una jerarqua descendente
con el fin de alcanzar los objetivos globales de la entidad.
Diferencias entre Administracin y Gerencia.

La administracin, es el proceso llevado a cabo en las

organizaciones para cumplir sus objetivos, mientras que la
gerencia es un tipo particular de administracin y es la que
busca resultados econmicos.

La administracin busca terminar las actividades con eficacia

(hacer lo correcto) y tambin en hacerlas con eficiencia en lo
posible.

La gerencia busca solo la eficiencia (minimizar los costos de los

recursos).
o La administracin se aplica a las organizaciones tanto
pblicas como privadas que no requieran de una divisin de
trabajo establecida, la gerencia se presenta en las que
requieran de una divisin de trabajo establecida.
o La gerencia es un cargo que ocupa el director de una
empresa lo cual tiene dentro de sus mltiples funciones,
representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos
los recursos a travs del proceso de planeamiento,
organizacin, direccin y control a fin de lograr objetivos
establecidos.
2. Proceso administrativo
Los procesos administrativos son y sern los pasos obligatorios para manejar
e implementar las mejoras dentro de una empresa recordando siempre, est
implementacin basada en un organigrama empresarial.
Se hace necesario sistematizar los procesos administrativos, tales como la
identificacin y seleccin acertada de los objetivos y polticas, la preparacin y
orientacin satisfactoria de planes (planificacin), el establecimiento de la
estructura (organizacin), poner en funcionamiento el recurso humano
(Direccin), y el control oportuno de actividades, etc. Al aplicar los principios
administrativos correctamente, y mediante el necesario equilibrio prctico, es
posible que al mismo tiempo que se logren esos objetivos con eficacia y
eficiencia y haya satisfacciones humanas.
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