Perfil Desistema de Riego Pampacocha-Uco

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema
de Riego Guelleashpish
Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco - Huari - Ancash
INDICE
CAPTULO 1 RESUMEN EJECUTIVO
2 A. Nombre del
Proyecto
3 B. Objetivo del Proyecto
3 C. Balance Oferta
y Demanda
3 D. Descripcin Tcnica del PIP
4
E. Costos del PIP
4 F. Beneficios del PIP
5
G.
Resultados de la Evaluacin Social
5
H.Sostenibilidad
6 I.
Impacto Ambiental
6 J.
Organizacin y Gestin
6 K. Plan de Implementacin
6 L.
Conclusiones y Recomendaciones
7
M. Marco Lgico
CAPTULO 2 ASPECTOS GENERALES

9
2.1
2.2
2.3
2.4
Nombre del Proyecto

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Participacin de las Entidades Involucradas y los Beneficiarios
Marco de Referencia
10
10
11
12
CAPTULO 3 IDENTIFICACIN
16
3.1
3.2
3.3
3.4
Diagnstico de la situacin actual

Definicin del problema, sus causas y efectos
Objetivos del proyecto
Alternativas de Solucin
17
27
30
31
CAPTULO 4 FORMULACIN Y EVALUACIN

35
4.1 Horizonte de evaluacin
4.2 Anlisis de la Demanda
37 4.3 Anlisis de la Oferta
38
4.4 Balance Oferta - Demanda
39
4.5 Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin
4.6 Costos de Cada Alternativa
40
4.7 Beneficios que se derivan del proyecto
43 4.8 Evaluacin
Social del Proyecto
45 4.9 Anlisis de Sensibilidad
50
4.10 Anlisis de Sostenibilidad
52
4.11 Evaluacin de Impacto Ambiental
53
4.12 Seleccin de Alternativa de Solucin
4.13 Organizacin y Gestin
60 4.14 Plan de Implementacin
61
4.15 Matriz del Marco Lgico
36
40
59
63

CAPTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

64 CAPTULO 6 ANEXOS
66
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO

Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca Pampacocha, Distrito de Uco - Huari - Ancash.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto se plantea como: Incremento de la
Produccin agrcola en la localidad de Pampacocha, Distrito
de Uco

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
Descripcin
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
Balance de Oferta - Demanda de Agua

Meses
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Anual
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dias del mes

31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
365
Oferta Mensual
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(Lt/seg)
Oferta
Mensual
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
(m3)
Demanda de Agua
13.78
12.37
5.14
8.88
7.30
2.94
2.78
2.04
6.26
2.61
10.15
13.81
lt/Seg.
Dem.
Proyecto 36,900.03 29,936.8
13,762.29 23,009.40 19,554.44 7,611.65 7,458.12 5,472.29 16,216.27 7,000.82 26,306.47 37,000.55 230,229.18
(m3)
6
Deficit de agua
17.22
15.63
25.86
21.12
23.70
27.06
28.22
28.96
23.74
28.39
19.85
17.19
lt/seg.
Dem. De agua
-36,900.03 -29,936.86 -13,762.29 -23,009.40 -19,554.44 -7,611.65 -7,458.12 -5,472.29 -16,216.27 -7,000.82 -26,306.47 -37,000.55 -230,229.18
(m3)
Fuente: Elaboracin del Formulador

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA 1:
Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish Yuracjirca Pampacocha
Instalacin de 1+908.822 Km canal entubado con
tubera PVC SAP ISO - 4435 D=110mm
Construccin e instalacin de obras de arte:
02 captaciones sumergidas tipo I con concreto
F'C=175 KG/CM2,
01 captacin sumergidas tipo II con concreto
F'C=175 KG/CM2,
11 buzones de inspeccin con sus respectivos
accesorios
01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2,
14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y
F'C=175 KG/CM2,
Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de
concreto F'C=100 KG/CM2 y encofrado de concreto
armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo
disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12
y puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m)
Capacitacin a los beneficiarios
en tcnicas
adecuadas para mantenimiento y operacin de obras
de riego
Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y
administracin
Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de
cultivos
ALTERNATIVA 2:
Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish
Yuracjirca - Pampacocha
Construccin de 1+908.822 Km canal revestido con
concreto F'C=210 KG/CM2
F'C=175 KG/CM2,
F'C=175 KG/CM2,
accesorios
F'C=175 KG/CM2,


en tcnicas
de riego
administracin
cultivos
E. COSTOS DEL PROYECTO

Los costos de inversin de la alternativa 1 (ganadora) asciende a 897,423.18
Nuevos Soles.
COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA
1 - PRECIOS SOCIALES
Item
Descripcin
01.00 EXPEDIENTE TCNICO

02.00 COSTO DIRECTO
02.01
2.01.0
1
2.01.0
2
2.01.0
3
2.01.0
4
Suficiente
infraestructura de riego
Insumo Original Nacional
Insumo de Origen
Importado
Mano de obra calificada
Precio
Factor Precios
Privado Correcci sociales
s/.
n
s/.
27,450.
72
705,268
.12
686,268
.12
514,701.
09
0.910
54,901.4
5
116,665.
58
0.910
Mano de obra no
calificada
Conocimiento de
tcnicas adecuadas para 7,000.0
02.02
mantenimiento de la
0
2.02.0
1
2.02.0
Insumo de Origen
2
Importado
2.02.0
7,000.00
3
2.02.0
Mano de obra no
4
calificada
Conocimiento de
organizacin y tcnicas
12,000.
02.03
de riego a nivel de
00
parcelas
2.03.0
1
0.847
0.410
24,980.
16
551,035
.03
533,745
.03
435,951.
82
49,960.3
2
47,832.8
9
6,370.0
0
0.910
6,370.00
10,920.
00

2.03.0
Insumo de Origen
2
Importado
2.03.0
3
2.03.0
Mano de obra no
4
calificada
03.00 SUPERVISIN
04.00 GASTOS GENERALES
05.00 UTILIDAD
Total Costo de Inversin (s/.)
12,000.0
0
0.910
10,920.0
0
27,450.
72
68,626.
81
68,626.
81
897,423
.18
0.910
24,980.
16
58,126.
91
48,038.
77
707,161
.03
0.847
0.700
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

A. Beneficios Cualitativos
Incremento de la Produccin Agrcola en la localidad

Incremento de los ingresos econmicos de la poblacin.
Disminucin de la migracin del campo a la ciudad
Permanencia en la actividad agrcola
Incremento de los niveles de oferta de productos
agrcolas
Desarrollo agrcola con criterio empresarial
Seguridad Alimentaria
Mejora del Nivel Socioeconmico de la Poblacin
Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la
ampliacin de la frontera agrcola.
Generar empleo debido al requerimiento de mano de
obra para la ejecucin del proyecto.
Mejora de la economas local por la incorporacin de
nuevas actividades econmicas y capitales en el rea
de influencia del proyecto.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN
RUBRO
VAN
TIR %
RATIO B/C
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
141,255.71
140,103.29
13.36%
13.32%
2.43
2.43
Los resultados de la evaluacin social presenta un VAN de s/

141,255.71 para la alternativa 1 y un VAN de s/. 140,103.29 para la
alternativa 2, el VAN social arroja resultado positivo para ambas
alternativas, es decir el proyecto de riego genera un incremento en
el valor neto de la produccin mayor a los costos incrementales del

proyecto alternativo 1 y alternativa 2. Y sin embargo se concluye

que la alternativa 1 tiene mayor rentabilidad frente a la alternativa
2.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Las entidades involucradas directamente con el proyecto son la
Municipalidad Distrital de Uco y las autoridades de la localidad de
Pampacocha, entidades que vienen impulsando la concretizacin
del presente proyecto, con la finalidad del desarrollo
socioeconmico de la localidad, los beneficiarios y comit de
regantes se comprometen asumir los costos de operacin y
mantenimiento, as mismo se comprometen a velar por la
conservacin de la infraestructura de riego durante su horizonte de
vida, la que se sustenta mediante un acta de compromiso. (Ver ms
Captulo V, tem 5.3)
I. IMPACTO AMBIENTAL
Todo el anlisis de sensibilidad lo vemos en el capitulo V, tem 5.4.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Todo sobre Organizacin y Gestin lo vemos en el capitulo V, tem
5.6.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
PLAN DE IMPLEMENTACIN: PIP "CREACIN DEL SISTEMA DE RIEGO GUELLEASHPISH YURACJIRCA - PAMPACOCHA, DISTRITO DE UCO - HUARI -ANCASH"
ENTIDAD RESPONSABLE DE EJECUCIN: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO
110
ao
s
AO 1
Cronograma
Item
Actividades
Und.
Cantid
ad
Recurso
Financier
Fe
o
b
1
PROCESO DE
CONTRATACIN
01.0 PARA
0
ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE
TCNICO
Proce
so
02.0 EXPEDIENTE
0
TCNICO
Docm
to
PROCESO DE
03.0 CONTRATACIN DE
0
EJECUCIN DEL
PROYECTO
Proce
so
Gbl
04.0 COSTO DIRECTO

0
Meses
Ma Ab Ma
r
r
y
2
Ju
n
Jul
0.00
27,450.
72
0.00
705,268
.12

Suficiente
04.0
infraestructura de
1
riego
Und.
686,268
.12
Conocimiento de
tcnicas adecuadas
04.0
para mantenimiento Und.
2
de la infraestructura
de riego
7,000.0
0
Conocimiento de
04.0 organizacin y
3
tcnicas de riego a
nivel de parcelas
Und.
12,000.
00
05.0 SUPERVISIN
0
Und.
27,450.
72

0
Und.
68,626.
81
Gbl
68,626.
81
Gbl
07.0 UTILIDAD
0
08.0 OPERACIN Y
0
MANTENIMIENTO
1,245.0
0
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se

orientan a la Mejora del Nivel Socioeconmico
en la
localidad de Pampacocha, Distrito de Uco por lo que el
problema central que se plantea en el presente estudio son
los " Bajos niveles de produccin agrcola", para el cual se
elabora el presente estudio de preinversin en perfil con la
imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de agua
para riego, cuyo objetivo es incrementar la produccin
agrcola en la localidad de Pampacocha.
El Proyecto servir para incorporar en riego a 36.0 Has bajo
riego, en todo el horizonte de evaluacin (10 aos), las
cuales beneficiarn a una poblacin al ao 2013 de 139
habitantes.
Los costos a precios privados de la ALTERNATIVA 1
(Ganadora) asciende a: inversin= 897,423.18 Nuevos soles.
Cuya evaluacin social arroja resultados: VAN= 141,255.71
Nuevos Soles, C/B= 2.43 y TIR=13.36%.
La ejecucin de este Proyecto se cie sobre la base de la
prioridad establecida en el Presupuesto de la Municipalidad
Distrital de Uco para el ao fiscal 2013.
M. MARCO LGICO
El marco lgico es una forma de presentacin de los proyectos.
Es un resumen ejecutivo del proyecto bajo la forma de cuadro de
dos entradas, tipo matriz.

RESUMEN DE OBJETIVOS
Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad

FIN
de Pampacocha, Distrito de Uco
PROPOSITO
Incremento de la Produccin agrcola en la

localidad de Pampacocha, Distrito de Uco
MATRIZ DE MARCO LGICO

INDICADORES
100 % de las familias acceden a
informacin teconolgica de
produccin
Disminucin en un 10% de la
pobreza extrema en la localidad
de Pampacocha
1. Disminucin de la migracin del
campo a la ciudad en 20% para el
tercer ao de
ejecutado el proyecto
2.. 100% de agricultores permanencia
en la actividad agropecuaria para el
2do ao de ejecutado el proyecto
1. Suficiente infraestructura de riego

COMPONENTES
2. Conocimiento de tcnicas adecuadas
para mantenimiento de la infraestructura
de riego
1. Para el ao 2013, la localidad de

Pampacocha cuenta con ptima
3. Conocimiento de organizacin y tcnicas

de riego a nivel de parcelas
2. Para el ao 2013, el comit de

Pampacocha cuenta con un apropiado
nivel de organizacin y de gestin de
agua para riego
Revestimiento de canal de concreto simple

ACCIONES
de diferentes secciones: 0.40x0.30 m. en
687 ml, 0.40x0.40 en 752 ml y 0.30x0.30m
en 482.00 ml.
Construccin de 08 repartidores de
concreto con compuertas metlicas y 16
tomas laterales con compuertas metlicas.
Construccin de 01 pasarela de concreto
armado y 160 ml de alcantarillado de
concreto armado de seccin 0.40x0.30 m,
Construccin de 11 pozas disipadoras de
concreto armado
Mejoramiento del reservorio existente con
la construccin del cerco perimtrico y
reparacin de caseta de vlvulas
en
tcnicas adecuadas para mantenimiento y
operacin de obras de riego
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas
de riego en parcelas
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
1. Encuesta socioeconmica a los

hogares del distrito de Uco
2. Censos a la poblacin de Uco y
estadsticas
del Ministerio
de
Agricultura
1. Datos estadsticos reportados
por el INEI
1. Productores hacen uso de
buena tecnificacin de riego
2. Estadsticas del Ministerio de
Agricultura
Fotografas de canal de
conduccin en buen estado
Fotografas de tomas parcelarias y
tomas laterales
Padrn de beneficiario y
comits de
riego centificado por el ALA
Correspondiente
1. Las familias amplien su

frontera agrcola
2. Que los comits den el

ptimo mantenimiento a
la
infraestructura
1. Costo del Proyecto a precios

Sociales: S/.
707,161.03
2. Costo del Proyecto a precios

Privados: S/.
897,423.18
Expediente Tcnico
Reportes de avances financieros
de la unidad ejecutora
Informes Contables
Liquidacin Financiera de la obra.
1. Se cuenta con el
presupuesto para la
ejecucin de la obra.
2. Participacin activa de la
poblacin beneficiaria

II.ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca
Pampacocha, Distrito de Uco Huari - Ancash 2.2. ESTRUCTURA
FUNCIONAL PROGRAMATICA:
Funcin
Programa
Sub Programa
Responsable
Funcional
10
Agropecuaria
025 Riego
005 Infraestructura de
0
riego
Agricultura
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PIP MAYOR:

Gerencia
:
Responsable :
Gerencia de Infraestructura
ING. OSCAR SORIANO FIGUEROA
2.3.1. UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO

DE INVERSIN PUBLICA
Unidad Formuladora:
Nombre
Sector
Pliego
Responsable
Cargo
E - mail
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
UCO
: GOBIERNOS LOCALES
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
UCO
: CARLOS ERNESTO REYES RUIZ
: UNIDAD DE ESTUDIOS Y
PROYECTOS (UF)
:
carlos_manuel0103@hotmail.co
m

2.3.2. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE

INVERSIN PUBLICA
Unidad Ejecutora:
Nombre
Sector
Pliego
Responsable
Cargo
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE UCO
: GOBIERNOS LOCALES
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE UCO
: ING. OSCAR SORIANO
FIGUEROA
: GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
Por su experiencia y su capacidad instalada, de la Municipalidad Distrital

de Uco, a travs de la Gerencia Infraestructura, cuenta con la capacidad
tcnica y es un rgano de ejecucin, cuenta con los profesionales y
tcnicos experimentados que se requiere para la ejecucin del proyecto.
As mismo cuenta con la capacidad de contratacin.
Como aspecto institucional del proyecto, este explica las

competencias y funciones de la Unidad Ejecutora en el
marco de la institucin de la que forma parte cuya
fundamentacin se encuentra en la ejecucin de proyectos
de inversin pblica, a su vez est dentro de las
competencias y funciones de la Municipalidad Distrital a
travs de la Gerencia de Infraestructura. La Unidad
Ejecutora posee la capacidad tcnica y operativa en la
ejecucin de proyectos de esta naturaleza, posee la
capacidad administrativa para llevar a cabo procesos de
contratacin para ejecucin de proyectos como parte de la
experiencia en la ejecucin de obras de envergadura o
similares.
Como propuesta de unidad ejecutora se asigna a la
Municipalidad Distrital de Uco, porque posee la experiencia
necesaria en este tipo de proyectos y posee profesionales
con capacidad necesaria para ejecutar el presente
proyecto; por otro lado, y cuenta con maquinaria y equipos
necesarios como instrumentos para ejecucin de esta obra.
2.4. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES

INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
La nica entidad involucrada con la ejecucin de esta obra es la
Municipalidad Distrital de Uco partiendo desde su financiamiento
hasta su compromiso en la ejecucin de la obra, as mismo se
tiene la participacin activa de todos los beneficiarios del
proyecto quienes a travs de un comit de gestin viene
colaborando en todo lo que les concierne a sus competencias y

dando toda las facilidades necesarias en los trabajos de campo,

disponibilidad de informacin y compromiso mediante actas
adjuntos para la etapa de ejecucin y post ejecucin.
CUADRO N 01 PARTICIPACION DE
ENTIDADES INVOLUCRADAS
Grupo
Comit de
Regantes
Rol
Intereses
Operar el sistema de
riego,
su
vigilancia,
el
mantenimiento,
limpieza,
reparaciones
y
mejoramientos. Adems tiene
que velar por el buen uso del Contar con una infraestructura
agua, por la proteccin de la de riego adecuada, capacitacin
fuente hdrica, intervenir en de uso y manejo de agua
cualquier conflicto que pueda
surgir entre usuarios del
sistema, y representar a los
regantes ante terceros, entre
otras tareas
Asegura la defensa de su
territorialidad.
Segn
la
Constitucin,
permite
y
garantiza el manejo del ciclo
de produccin agropecuaria
propia de la zona andina,
Beneficiarios asegura la administracin de
de la localidad
los
recursos
naturales
de
existentes
en
ella,
y
facilita la
Pampacocha
integracin cultural de sus
miembros, adems gestiona
proyectos
y
realiza
inversiones que le permitan
acceder a servicios y mejorar
su base productiva
Compromisos
Asumir
los
costos
de
Operacin y mantenimiento
de la infraestructura de riego y
participar
en
las
capacitaciones.
Aprovechar la disponibilidad
hdrica para transportarla con
una infraestructura de riego
hacia sus parcelas, capacitacin
en uso y manejo de agua.
Brindar informacin sobre la

problemtica.
Aporte de la mano de obra no
calificada a travs de las
faenas comunales para la
operacin y mantenimiento del
proyecto.
Asumir los pagos de las tarifas
de agua.
Asumir su compromiso sobre
la conservacin del medio
ambiente.
Mejorar el aprovechamiento del

recurso hdrico con la finalidad
contar
con
suficiente
Autoridades de Contribuir a mejorar la calidad de
Pampacocha de vida de la comunidad
cantidad de agua para riego y
as incrementar la produccin
agropecuaria
Promover y Comprometer la
participacin
de
los
beneficiarios mediante actas.
Cubrir
los
Costos
de
Operacin y Mantenimiento del
Proyecto durante la vida til
del proyecto.
Pagar una tarifa para uso de
agua y trabajar de manera
organizada para mantener
operativo la infraestructura de
riego.

realizar
las
acciones
necesarias para el
Administrador
Verificacin
de
campo
aprovechamiento
Eficiente y eficaz gestin de los
Local de Agua
autorizando
su
multisectorial y sostenible de recursos hdricos
- Huari
aprovechamiento hdrico.
los recursos hdricos por
cuencas hidrogrficas
Municipalidad
Distrital de
Uco
-Priorizacin del proyecto para

su ejecucin.
-- Elaboracin, Evaluacin y
Viabilizacin del estudio de
Pre Inversin a nivel de Perfil y
Planeamiento y dotacin de
Mejorar la calidad de vida de la otros niveles.
infraestructura
para
el
poblacin.
-- Elaboracin, Revisin y
desarrollo local.
Aprobacin de los estudios
definitivos (Expediente tcnico).
-Financiamiento para su
ejecucin.
Fuente: Elaboracin Propia
2.5. MARCO DE REFERENCIA

1.6.1 Antecedentes del Proyecto:
Dentro del proceso participativo para el ao fiscal 2013, se
prioriza la problemtica de limitada infraestructura de riego
de la localidad de Pampacocha, por tanto se efectua el
presente estudio de preinversin.
El mbito del proyecto, se encuentra ubicado al sur este de
la ciudad de Uco, en la localidad de Pampacocha, donde la
principal actividad econmica es la agropecuaria; esta
actividad est determinada por su entorno fisiogrfico, clima,
suelos y disponibilidad del recurso hdrico. En este mbito la
actividad agropecuaria, se encuentra afectada por drsticas
limitaciones en la disponibilidad de agua para riego,
generando baja productividad y limitada frontera agrcola, En
la situacin actual, se verifica que desde el sector
Guelleashpish, existe extensas tierras pantanosas, que
discurren las aguas por varios riachuelos, de ello se ve una
oportunidad de recolectar las aguas mediante una captacin
sumergida.
En Noviembre del 2004, se promulga el Decreto Supremo N
041-2004-AG, mediante el cual se crea el Programa de
Formalizacin de Uso de Agua Agrario, con la finalidad de
formalizar el uso de agua, mediante un documento otorgado
al usuario, con el cual se garantiza que dispone del recurso
agua para el proceso productivo agrario ante cualquier
entidad para fines de inversin econmica y social.

Cabe sealar que la Administracin Tcnica del Distrito de

Riego Uco, el PROFODUA y el PETT, vienen formalizando las
parcelas y usos de agua a nivel de las zonas rurales; sin
embargo, en el mbito del proyecto dichos trabajos an son
insuficientes. A pesar de ello, algunos sectores entre ellos el
sector de Pampacocha - San Nicols, han conformado un
Comit de Riego; los cuales hacen uso de aguas del canal de
riego, con las limitantes de disponibilidad de agua, por
ausencia de infraestructura de irrigacin.
Por otro lado, la gestin de la Municipalidad Distrital de Uco
ha planteado como eje y poltica de desarrollo Mejorar la
produccin y productividad agropecuaria liderada por
organizaciones de agricultores, prueba de ello, son las obras
priorizadas en el presupuesto participativo 2012. De esta
forma, a pesar de los esfuerzos del Municipalidad Distrital de
Uco para mejorar la produccin agropecuaria en el distrito,
existen zonas con drsticas restricciones de agua. Es as, que
se ha identificado dficit de agua para riego, siendo una de
ellas la intervencin propuesta en el proyecto.
En este sentido, se ha planteado dar solucin a la
problemtica actual, para cuyo efecto se ha identificado
como principal medida la construccin de un sistema de
riego desde Guelleashpish hasta Pampacocha.
1.6.2 Breve descripcin del Proyecto Elegido

El proyecto consiste en construir 03 captaciones, canal de
conduccin, reservorio y tomas laterales.
1.6.3 Base Legal Normativa

El presente estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil El SNIP
se sustenta en el marco legal siguiente:
Ley que crea el SNIP (Actualizada) modificada por las
Leyes N 28522 (25 de mayo de 2005), 28802 (21 de
Julio de 2006), por el D.Leg. N 1005 (03 de Mayo de
2008) y 1091 (21 de Junio de 2008) - Publicado: 28
julio 2000.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (Actualizada) D.S. N 102-2007-EF, en
vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado
por DS N 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009) Publicado: 19 julio 2007.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (RD Concordada) Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica Directiva N
001-2011-EF/68.01 Publicada en el Diario Oficial El

Peruano el 09 de abril de 2011 en el Diario Oficial

El Peruano, su modificacin Resolucin Directoral
N 001-2011-EF/63.01 (Publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 19 de mayo de 2011.
Parmetros de Evaluacin (Anexo modificado por la
Resolucin
Directoral
N
006-2012-EF/63.01,
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 24 de
julio de 2012 Importante, se tendr en cuenta las
normas referidas al sector agrcola
Ley No 27446 Ley del Sistema Nacional de
Evaluacin de Impacto
Ambiental.
Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per
aprobada mediante Resolucin Ministerial 498-2003AG, en donde se Establecen los lineamientos bsicos
que orientan la prioridad de las inversiones y se
definen principios de organizacin y procedimientos
tcnicos administrativos
Decreto Supremo No 003-90-AG, Reglamento de
Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua
Ley N 27633, Ley de Promocin Temporal del
Desarrollo Productivo Nacional.
Y normas complementaria durante el proceso de ejecucin

del proyecto:
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional del
Presupuesto.
Ley N 29142 - Ley de Presupuesto del Sector Pblico
para el Ao Fiscal 2012.
Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto
Supremo N 083-2004-PCM, y sus modificatorias.
Reglamento de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto
Supremo N 084-2004-PCM, y sus modificatorias.
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General.
Ley N 27806, Ley de Transparencia y de Acceso a la
Informacin Pblica.
1.6.4 Lineamiento de Poltica Sectorial

El proyecto pretende mejorar y ampliar el canal de riego para
la localidad de
Pampacocha, habitada por pobladores
ntegramente rurales, el 80.84% dedicados a la actividad de
agricultura, est enmarcado dentro de la visin del Estado
Peruano en el sector agrcola que tiene como visin Tener
un Sector Agrario y un medio rural integralmente
desarrollado, productivo y de alto valor agregado,

posicionado en los mercados mundiales y nacionales con

productos inocuos, ecolgicos y biodiversos, obtenidos con
una gestin participativa pblica y privada, descentralizada,
moderna y competitiva y con respeto al medio ambiente,
base del crecimiento y desarrollo econmico y social del
Per; con principios de competitividad, equidad y
gobernabilidad: accin coordinada pblica-privada a travs
de la conciliacin de los intereses de los distintos actores y
su coparticipacin en el proceso de modernizacin y
desarrollo del agro nacional, seguridad alimentaria y al
desarrollo rural integral y sostenible, para una mejor calidad
de vida.
El estado peruano busca el desarrollo del sector agrario
enmarcado dentro de los alcances de dos ejes estratgicos:
1. FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIN DEL
SECTOR AGRARIO PERUANO, sobre bases de competitividad,
sostenibilidad, equidad y de gobernabilidad, orientadas a la
reactivacin productiva. Y,
2. MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES
Y POBLACIN RURAL, EN FUNCIN DE SUS NECESIDADES,
mediante estrategias de inclusin social de los micro,
pequeos y medianos productores a los segmentos
modernos. El proyecto pretende mejorar y ampliar el sistema
de riego en la localidad de Pampacocha para incrementar de
la Produccin Agrcola, incrementando de esta forma los
ingresos econmicos de las familias, para consecuentemente
mejorar la calidad de vida coadyuvando de esta forma a
alcanzar los objetivos del estado peruano.
1.6.5 Relacin con el Contexto Regional y

Local
S tambin, el proyecto se enmarca dentro de los
Lineamientos de Poltica de Inversin Pblica para el Agro
2003-2006 dictado por la OPI del Ministerio de Agricultura,
que indica:
En el marco de la lgica de la intervencin del Estado, del rol
de la inversin pblica y su participacin del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, las inversiones en el sector
agropecuario deben guiarse por los siguientes lineamientos
de poltica:
Optimizar la actual capacidad pblica para la
formulacin y ejecucin de proyectos.
Los proyectos deben asegurar su sostenibilidad,
tcnica e institucional, luego de su ejecucin por parte
del Estado. Dicha sostenibilidad debe basarse en
aspectos referidos a su financiamiento, operacin y
mantenimiento, as como aquellos relacionados con la
participacin de sus beneficiarios y las instituciones

participantes como los municipios u ONGs, por

ejemplo. En concreto, el proyecto debe sustentar
cmo, con los recursos futuros disponibles, garantizar
la operacin y el flujo de beneficios luego de la
inversin realizada. Para este propsito, las actas de
compromiso de los usuarios.
La participacin de los usuarios y los beneficiarios es
indispensable en el diseo y la preparacin del estudio
del proyecto.
Los usuarios y beneficiarios deben participar, en el
financiamiento de los proyectos. Es as que los
beneficiarios firman las actas de aporte con manos de
obra no calificada.
Finalmente, los proyectos de inversin pblica deben
ejecutarse si existen recursos suficientes para llevarlos
a cabo en su totalidad, cumpliendo cabalmente con el
cronograma de acciones descrito en el mismo.
En el contexto distrital de Uco, dentro del Plan de desarrollo

concertado se tiene como uno de los ejes: desarrollo
productivo, estableciendo como objetivo mejorar la
produccin y productividad agropecuaria liderada por
organizacin de agricultores. El proyecto tiene por objetivo
incrementar la Produccin agrcola
en la localidad de
Pampacocha, dicho objetivo es concordante con los objetivos
del Distrito de Uco.
1.6.6 Clasificacin Funcional - Programtica

Segn el anexo SNIP-01 Clasificador de Responsabilidad
Funcional del SNIP, el proyecto se clasifica en la siguiente
cadena funcional - programtica:
Funcin
: 10 Agropecuaria.
Programa
: 025 Riego.
Subprograma
: 0050 Infraestructura
de
Riego.
Sector
responsable
:
Agricultura

III.ASPECTOS GENERALES
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio
a. Caractersticas Fsicas del rea de

Influencia
El rea de influencia del proyecto es la localidad de
Pampacocha, ubicado en el Distrito de Uco, departamento
de Ancash.
Regin
Provincia
Distrito
Localidad
: Ancash
: Huari
: Uco
:
Pampaco
cha
Huari se ubica a 3102 msnm, es la capital de la Provincia

del mismo nombre; al margen izquierdo del rio Huari, fue
creada 12 de febrero de 1821 y pertenece al
departamento de Ancash.
El Distrito de Uco, con capital del mismo nombre, fue
creado mediante la Ley N 630, el 11 de noviembre de
1907, se ubica a 3353 m.s.n.m. el clima es fro, con
precipitaciones pluviales que se inician en el mes de
Octubre, con cierta regularidad hasta marzo del ao
siguiente, Los meses de estiaje corresponden a los meses
de abril y Setiembre. Cuenta con una extensin territorial
de 53.61 km2 que representa el 1.93 % de la superficie
total de la provincia de Huari. Est compuesto por las
siguientes localidades: Uco, Buena Vista, Puchca,
Pampacocha, Piuroc, Cullcuy, Atalaya (Cabra Cancha),
Quichipata, Chambruco, Pampacocha, Pariacancha y
Tumarin.
Lmites.
Norte : Provincia de Antonio Raymondi (distrito de Aczo).
Sur : Distrito de Anra.

Este : Distrito de Paucas.

Oeste : Provincia de Antonio Raymondi (distrito de Aczo).
UBICACIN GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE UCO
UBICACIN GEOGRFICA DEL DISTRITO DE UCO

b. Caractersticas Fsicas del rea de

Estudio
La Localidad de Pampacocha est ubicada a distancia de 1
KM, tiempo de recorrido es de 10 minutos de la capital del
distrito de Uco, con acceso vial.
Imagen N 01

La localidad Pampacocha posee un clima frio templado;

con alteraciones climticas moderadas; los periodos de
Lluvia es entre los meses de (Noviembre - Abril) que llegan
hasta los niveles 500 a 870 mm y la poca de estiaje, son
los meses (Abril - Octubre) en los cuales se presentan
temperaturas que fluctan desde 10C en las noches
llegando hasta los 25C durante el da.
Desde la captacin (Bocatoma) de pantanal de
Guelleashpish, hasta Pampacocha es de aproximadamente
2.5km segn trabajos topogrficos realizados durante la
visita de campo en compaa con las autoridades del
Comit de regantes de Pampacocha.
Las reas a intervenir con el proyecto comprenden a
terrenos netamente de cultivo atravesadas por caminos
angostos de circulacin y acceso a las parcelas cuyas
formas son irregulares y dispersas.
Actualmente se cuenta con extensas tierras agrcolas (50
ha) que no cuentan con un sistema de riego,
consecuentemente las tierras no son explotadas.
c. Vas de Comunicacin
Utilizando Como medio de transporte un vehculo ligero, y
tomando como referencia a la ciudad de Huaraz, se llega
a la zona del proyecto de la siguiente manera:
HUARAZ UCO = 215 km.
Tiempo de viaje
: 7.00 Horas.
Medio de transporte : Automvil, Combi, Coaster y buses.
Tipo de va
: 135 KM Carretera Asfaltada
80 KM Carretera afirmada
UCO PAMPACOCHA = 1.0 KM.
Tiempo de viaje
: 10 Min.
Medio de transporte : Automvil, Combi, Coaster.
Tipo de va
: Carretera afirmada
d. Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y
Niveles de ingreso
En el Distrito de Uco, el 62.42% de la poblacin se dedica
a la actividad de agricultura, los niveles de ingreso de las
familias son de 150 Nuevos soles mensuales. En la
localidad de Pampacocha, el 80.84% de la poblacin se
dedica a la actividad de agricultura y ganadera, lo cual les
genera un ingreso mensual de menos a 350 nuevos soles

como ingreso econmico. 5.39% se dedican a la

enseanza, 5.39% se dedican a actividades domsticas,
2.99% a actividades de restaurant y hospedajes, el 1.80%
a actividades de construccin, 0.60% a actividades de
comercio y otras actividades y 3% a actividades
personales y no especificadas1.
e. Aspectos socioeconmicos
La poblacin afectada est conformada por los habitantes
rurales de la localidad de Pampacocha, que actualmente
se estiman en 139 habitantes para el ao 2013, la
proyeccin de la poblacin se realiz en base a la tasa de
crecimiento Intercensal del Departamento de Ancash
(1,9932,007) determinando en crecimiento anual de
0.80%; estimndose la poblacin al 2,023 en 151
habitantes. En cuanto a poblacin segn sexo, el 51.31%
son mujeres y el 48.69% son varones. El 100% de la
poblacin es considerada de zona rural. Con ms de 50
Has. de superficie agrcola, los cuales actualmente no son
explotados, generndose un problema de limitada
produccin agrcola por la el dficit de agua para riego.
Con respecto a educacin, 02 instituciones educativas
brindan atencin educativa, en el nivel inicial I.E. I N 388
el cual brinda atencin de nivel inicial a un total de 07
alumnos; y en el nivel primaria la I.E. N 86472 con
atencin multigrado, atendiendo a un total de 20 alumnos.
De acuerdo al Censo Nacional 2007, se puede observar
que el 23.6% de la poblacin no sabe ni leer ni escribir y el
21.05% de la poblacin total no tiene ningn nivel
educativo.
INSTITUCIONES EDUCATIVA DEL DISTRITO DE UCO
Cdigo
modular
Nombre de IE
Nivel /
Modalidad
Direccin de IE
Alumnos Docentes Secciones

(2011)
(2011)
(2011)
Primaria
AVENIDA MANCO
CAPAC
S/N
JIRON FRANCISCO DE
ZELA S/N
AVENIDA MANCO
CAPAC
S/N
PARIACANCHA S/N
Primaria
COLQUICANCHA
34
Primaria
PAMPACOCHA S/N
20
051701
244
1
Inicial Jardn
064432
307
8
86387 SAN
041423
MARTIN
5
DE PORRAS
041426 86389
8
041455 86471
7
041456 86472
5
Inicial Jardn
Primaria
33
11
94
36
1 Fuente: INEI, Censo 2007

064420 86928
3
068138
86939
7
GORGONIO
041191
HUAMAN
8
OSORIO
076657 86979
6
084981 388
0
081140
1
081140
2
081140
3
081141
2
Primaria
CHAMBRUCO S/N
45
Primaria
CARRETERA NUEVA
VILLA DE PUCHCA
50
Secundaria
JIRON MAGISTERIAL
S/N
181
11
Primaria
TUMARIN
PAMPACOCHA
11
COLQUICANCHA S/N
TUMARIN S/N
CHAMBRUCO S/N
Inicial Jardn
Inicial no
LOS GERANIOS
escolarizad
o
Inicial no
LOS GIRASOLES escolarizad
o
Inicial no
LAS
escolarizad
MANZANITAS
o
Inicial no
SEOR DE MAYO escolarizad
o
PUCHCA S/N
Fuente: ESCALE - Unidad de Estadstica Educativa - Ministerio de Educacin - 2012
Con respecto a salud, No se cuenta con ningn

establecimiento de salud en la localidad, la poblacin
acude a los establecimientos de salud de Uco. Slo 9.51%
de la poblacin est afiliada a seguro del SIS, el 1.48% a
ESSALUD, mientras que el 89.02% de la poblacin no
cuenta con ningn tipo de seguro. Que se concluye que
Pampacocha siendo poblacin de extrema pobreza, casi el
90% de la poblacin esta desprotegida. La tasa de
desnutricin crnica bordea los 52%.
Los servicios Bsicos en la localidad de Pampacocha, se
muestran que 54.88% cuentan con sistema de energa
elctrica, El 60.37% cuentan con red pblica de agua
potable y 0.61% cuentan con servicio higinico de red
pblica de desage dentro de la vivienda y 33.54% de
pozo sptico o ciego y letrina en adecuadas condiciones.
f. Otros Servicios Existentes

Existe servicio de telefona mvil de red de movistar y
claro, no existe internet.

3.1.2. Diagnstico de los Servicios de Agua para

riego y de la Actividad Agrcola
Desde dcadas anteriores la agricultura es el soporte principal
de la economa de la localidad de Pampacocha, el 80.84% de
la poblacin se dedica a la actividad de agricultura.
a. Diagnstico del servicio de agua para

riego
El servicio de agua para riego, actualmente a niel de toda
la comunidad es administrado por un comit de regantes,
no
capacitado
para
funcionar
adecuadamente,
actualmente cuenta.
b. Diagnstico de la Actividad Agrcola

Las tcnicas de la actividad agrcola y conocimientos para
cultivar la tierra es tradicional, donde las tareas agrcolas
de sembrar, cosechar y trillar son manualmente con uso
de animales, herramientas manuales y no existe uso de
maquinizacin, se verifica que las tierras de la localidad de
Pampacocha actualmente solo producen 5 hectreas de
tierras de cultivo de papa, maz, arveja, alfalfa, trigo y
cebada.
c. Diagnstico del sistema de riego

Desde la captacin (Bocatoma) de pantanal de
Guelleashpish, hasta Pampacocha es de aproximadamente
2.5km segn trabajos topogrficos realizados durante la
visita de campo en compaa con las autoridades del
Comit de regantes de Pampacocha.
Las reas a intervenir con el proyecto comprenden a
terrenos netamente de cultivo atravesadas por caminos
angostos de circulacin y acceso a las parcelas cuyas
formas son irregulares y dispersas.
Actualmente se cuenta con extensas tierras agrcolas (50
ha) que no cuentan con un sistema de riego,
consecuentemente las tierras no son explotadas.
d. Diagnstico de la gestin del servicio

de agua para Riego
El comit comunal de sistema de riego, realizan
constantemente de manera extraordinaria sesiones bajo la
convocatoria de la Junta directiva (Presidente, Secretario y

Tesorero) los cuales informan a la poblacin de las obras a

ejecutarse y los acuerdos a llegar para recibir las obra.
Cuentan con un padrn de comuneros, si cuentan con
estatuto, donde establecen reglas para su comuna, el
manejo contable es llevado a cabo por el tesorero, el cual
lleva cuentas de ingresos y gastos sin embargo no tienen
capacidad de gerenciar.
La
organizacin
encargada
de
la
operacin
y
mantenimiento de las obras es el Comit de Gestin de
riego, que de manera programada efectan labores y/o
faenas comunales para mantener las obras pblicas, con
el apoyo de la Municipalidad Distrital de Uco (materiales y
maquinaria).
Los documentos legales con que cuenta el comit son
reconocimiento como Comit de Pampacocha y libro de
Actas de la comunidad. El comit de gestin est
integrado por Presidente, Secretario, tesorero y dos
vocales, los cuales fueron elegidos anualmente por todos
los comuneros. Y son estos mismos integrantes que velan
por la conservacin de las obras pblicas. Sin embargo se
observa, que los miembros integrantes de la junta
directiva de la comunidad no son capacitados en sus
funciones, estos son asumidos y efectan sus funciones en
base a experiencia emprica. El nmero de reuniones son
acorde a las necesidades de manera extraordinaria, y de
manera ordinaria mnimo 02 reuniones.
Se verifica, que cuentan con un padrn de comuneros
actualizado. A los cuales cuando se requiere se les solicita
dar una tarifa para costo de materiales para mejora de las
obras pblicas. La morosidad es baja (10%) de acuerdo al
libro de padrn de comuneros. El sistema de cobranza es
en las reuniones y programan fechas lmites de pago.
3.1.3. Diagnstico de los Involucrados en el PIP

El Comit de Regantes, tiene por compromiso operar el
sistema de riego, su vigilancia, el mantenimiento, limpieza,
reparaciones y mejoramientos. Adems se compromete a
velar por el buen uso del agua, por la proteccin de la fuente
hdrica, intervenir en cualquier conflicto que pueda surgir
entre usuarios del sistema de riego, y representar a los
regantes ante terceros, entre otras tareas
Los beneficiarios, se compromete a aprovechar la
disponibilidad hdrica con riego adecuado, incorporando la
hectreas para cultivo, participar de la capacitacin en

mantenimiento del sistema de riego, aporte de la mano de

obra no calificada a travs de las faenas comunales para la
operacin y mantenimiento del proyecto y pagar las tarifas de
agua.
Municipalidad Distrital de Uco, es la entidad que asume el
financiamiento para elaborar el estudio de Pre Inversin a
nivel de Perfil, elaboracin del expediente tcnico y el
financiamiento para ejecucin del proyecto.
El 100% de la Poblacin de la localidad es poblacin rural, el
80.84% de la poblacin se dedica a la actividad de agricultura,
por consiguiente es de gran inters de los beneficiarios que la
Municipalidad Distrital de Uco intervenga para la solucin del
problema bajos niveles de produccin agrcola, debido al
dficit de agua para riego, ya que existe deficiencia e
insuficiente infraestructura de riego, as mismo se desconoce
la gestin de agua para riego. La poblacin alcanzan 110
habitantes, se determina la tasa de crecimiento Intercensal
del Departamento de Ancash (19932007) en 0.8%;
proyectando determinamos la poblacin actual en 119
habitantes para el ao 2022. A continuacin presentamos los
cuadros de proyeccin de la poblacin afectada durante todo
el horizonte de planeamiento del proyecto:
Cuadro N 02
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
Poblacin Objetivo:
Localidad de
Pampacocha
Ao
Poblacin
2013
139
2014
140
2015
141
2016
142
2017
144
2018
145
2019
146
2020
147
2021
148
2022
149
2023
151
Fuente: Estimacin Con tasa Crecm.

Intercensal Departamento de Ancash (1993 2007) Determinada 0.8%
La poblacin por edades tiene la siguiente proyeccin:

Cuadro N 03
Poblacin por Edades Grupos
Quinquenales
Categoras
Habitant
%
es
De 0 a 4 aos
14
10.16%
De 5 a 9 aos
15
10.66%
De 10 a 14
18
12.62%
aos
De 15 a 19
14
10.16%
aos
De 20 a 24
8
5.41%
aos
De 25 a 29
7
5.25%
aos
De 30 a 34
8
5.90%
aos
De 35 a 39
7
5.25%
aos
De 40 a 44
9
6.23%
aos
De 45 a 49
7
5.41%
aos
De 50 a 54
7
5.08%
aos
De 55 a 59
5
3.61%
aos
De 60 a 64
4
2.79%
aos
De 65 a 69
5
3.61%
aos
De 70 a 74
5
3.28%
aos
De 75 a 79
3
2.46%
aos
De 80 a 84
2
1.24%
aos
De 85 a 89
1
0.88%
aos
Total
139
100.00
%
Fuente: Elaboracin Propia - Proyeccin
El problema que aqueja a la localidad Bajos niveles de

produccin agrcola en la localidad de Pampacocha, Distrito
de Uco, genera consecuencias que afectan directamente a la
poblacin de 30 hogares, los cuales tienen bajos ingresos
econmicos (150 nuevos soles mensuales en promedio) y

bajos niveles de oferta de productos agrcolas, generndoles

atraso agrcola con criterio empresarial, as mismo el
incremento de la migracin del campo a la ciudad y el
abandono de la actividad agrcola.
Actualmente se cuenta con 50 hectreas de terreno para
cultivo, de los cuales solo producen en poca de lluvia, en
tiempo secano no se explotan ninguna hectrea de terreno
agrcola.
Los suelos en el rea de intervencin son potencialmente
agrcolas con permeabilidad moderada presentan una
estructura orgnica en ciertos lugares y no han sido necesario
realizar trabajos de anlisis de la fertilidad del suelo toda vez
que su uso es desde aos atrs no habiendo presentado
antecedente alguno originado por el tipo de suelo.
La fuente de agua es del Pantanal Guelleashpish la siguiente
cdula de cultivo:
Luego de efectuar las proyecciones de demanda de agua con
la implementacin del proyecto, los beneficiarios estn en la
predisposicin de pagar la tarifa de pago de agua luego de
ejecutado el proyecto, por tanto se cumple la tarifa de
equilibrio condicin de sostenibilidad de proyecto.
3.1.4. Intentos anteriores de solucin.
El problema de los bajos rendimientos de cultivos ha sido
preocupacin de la Municipalidad Distrital de Uco, para el
cual ha venido priorizando y ejecutando obras de
ampliaciones de canales, reservorios, con la finalidad de hacer
llegar el recurso hdrico a las tierras de produccin, y siendo
priorizado, seguidamente se elabora el presente estudio de
preinversin en coordinacin con la UF y OPI de la
Municipalidad Distrital de Uco, para la materializacin del
proyecto.
3.1.5. Anlisis de Riesgo en la Zona del Proyecto:
Para el anlisis de peligros en la zona afectada se presenta la
siguiente tabla, la cual contiene la informacin necesaria para
la identificacin de peligros:
Cuadro N 05
ANALISIS DE RIEGOS
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1.- Existen antecedentes negativos en la zona
del proyecto?
2.- Existen estudios que pronostican la

probable ocurrencia de los antecedentes
negativos en la zona?
SI
SI
NO
Comentarios
NO
Comentarios

Inundacin
Inundacin
Sedimentacin
Sedimentacin
Sismos
Sismos
Lluvias Fuertes
Lluvias Fuertes
erosin del suelo
erosin del suelo
3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los

peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til
del proyecto?
SI
4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros

naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la
formulacin y evaluacin de proyectos?
SI
NO
x
NO
FUENTE: Elaboracin propia, trabajo de campo
Se verifica que en la zona del proyecto, existe riesgo de lluvias

intensas en poca de Noviembre a Abril y erosin del suelo.
Seguidamente continuamos con el Anlisis de Riesgo- Adr.
Parte b: detallamos las caractersticas de los riegos.
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
SI
NO
Peligros
Frecuencia (a)
B
S.I.
Severidad (b)
B
Resultado
S.I. = (a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con problemas de
inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia
principal que estar involucrado
con el proyecto?
Lluvias Intensas
x
x
Derrumbes/Deslizamientos
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
x
x
Existen
antecedentes
de
inestabilidad o fallas geolgicas
en las laderas?
Existen antecedentes de
deslizamientos?
Existen antecedentes de
derrumbes?
Heladas
x
x
x
x
Friajes / Nevadas
Sismos
Sequas
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos

Otros
Del cuadro podemos tener las siguientes conclusiones:

Existe erosin de suelo por el mal drenaje del suelo,
generados en pocas de lluvias intensas.
A continuacin veremos el grado de vulnerabilidad por
exposicin y resiliencia en el proyecto.
Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o
Resiliencia en el proyecto
Preguntas
SI
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto
X
evita su exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar, la
ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
NO
Comentarios
No es posible, puesto que es una zona

de capatcin
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)

1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se
X
Acorde a la normativa de construccin
trate?
2. Los materiales de construccin consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
Si se considera persevantes y
selladores por lluvias intensas
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas

y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
El diseo tom en cuenta la topografa

y la zona de ubicacin
4. La decisin de tamao del proyecto considera las

del proyecto?
La bocatoma es diseada considerando

pocas de lluvias
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las

del proyecto?
Acorde a la normativa de construccin
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del

proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas,
climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Se determina la ejecucin en poca de

secano
Los beneficiarios del proyecto cuentan

con otra bocatoma que puede atender
el servicio del proyecto
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen
mecanismos tcnicos

mecanismos financieros

X
mecanismos organizativos
La Municipalidad Distrital tiene

competencia de Financiar atencin
frente a daos por ocurrencia de
desastres
La Municipalidad cuenta con manual de
atencin frente a desastres
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere
saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
La Municipalidad Distrital tiene
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
competencia de Financiar atencin
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por X
frente a daos por ocurrencia de
la ocurrencia de desastres?
desastres

5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve
afectado por una situacin de peligro?
Se considera una capacitacin dentro

del proyecto
Como podemos observar del cuadro anterior, frente a

desastres o situaciones de peligro, es competencia de la
Municipalidad hacer frente a daos por erosiones de suelo y
lluvias intensas.
As mismo la ejecucin del proyecto, est diseado
considerando la topografa y caractersticas fsicas de la zona,
por tanto la vulnerabilida del proyecto frente a ocurrencias de
peligros en BAJA,
Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y
vulnerabilidad
Definicin
de
Peligros /
Grado
Bajo
de
Medio
Peligros
Alto
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
Bajo
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS

Y EFECTOS
De acuerdo al diagnstico elaborado en el acpite 2.1, que ha
determinado las causas y efectos que ocasiona la situacin
negativa, identifica las alternativas de solucin. Estas relaciones
de causa y efecto se deben visualizar en un diagrama denominado
rbol de Problema, Causas y Efectos.
3.2.1. Definir Problema Central

El problema se define Bajos niveles de produccin agrcola
en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco.
3.2.2. identificar las causas del
problema central Las causas del
problema
central
son
las
siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
Dficit de agua para riego

Limitada Infraestructura de riego
Deficiente gestin de agua para riego
Insuficiente infraestructura del sistema de riego
Desconocimiento de tcnicas adecuadas para
mantenimiento de la infraestructura de riego
6. Desconocimiento de organizacin y tcnicas de riego a
nivel de parcelas.
3.2.3. Agrupar y jerarquizar las causas

Se han identificado los siguientes Causas Directos:

Causas Directas
Dficit de agua para riego.
Causas Indirectas
Limitada Infraestructura de riego

Deficiente gestin de agua para riego
Insuficiente infraestructura del sistema de riego
Desconocimiento
de
tcnicas
adecuadas
para
Desconocimiento de organizacin y tcnicas de riego a
nivel de parcelas.
3.2.4. Identificar los efectos del problema

central
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Bajos Ingresos Econmicos de la Poblacin

Bajos Niveles de Oferta de productos agrcolas
Abandono de la actividad agrcola
Incremento de la migracin del campo a la ciudad
Atraso agrcola con criterio empresarial
Inseguridad alimentaria
Bajo Nivel Socioeconmico
de la localidad
Pampacocha, Distrito de Uco
de
3.2.5. Agrupar y jerarquizar los efectos

Se han identificado los siguientes Efectos Directos:
Efectos Directos
Bajos Ingresos Econmicos de la Poblacin

Bajos Niveles de Oferta de productos agrcolas
Efectos Indirectos
Incremento de la migracin del campo a la ciudad

Abandono de la actividad agrcola
Atraso agrcola con criterio empresarial
Inseguridad alimentaria
Efecto Final
Bajo Nivel Socioeconmico
Pampacocha, Distrito de Uco.
de
la
localidad
de
En siguiente (Grfico N 04), se muestra RBOL DE

PROBLEMAS O ARBOL DE CAUSA EFECTOS.

3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

4.2.1. Definicin del Objetivo Central:
El objetivo central del presente proyecto es: Incremento
de la Produccin agrcola en la localidad de

4.2.2. Determinacin de Medios del proyecto

Medios de Primer Nivel
Adecuada Oferta de agua para riego.
Medios de segundo Nivel

Adecuada Infraestructura de riego
Eficiente gestin de agua para riego
Medios Fundamentales
Suficiente infraestructura de riego
Conocimiento
de
tcnicas
adecuadas
para
Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a
nivel de parcelas.
4.2.3. Determinacin de los Fines del proyecto
Fines Directos
Incremento de niveles
de Oferta de productos
agrcolas
Incremento de los Ingresos Econmicos de la Poblacin
Fines Indirectos

Permanencia de la actividad agrcola
Seguridad alimentaria Fin ltimo:
Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad de
A continuacin se muestra el rbol de Medios y Fines

La solucin a la causa crtica identificada como el dficit de
agua para riego de las parcelas se lograra revertiendo esta
situacin, de manera que su estructura es:


3.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de
objetivos, se plantean las acciones y proyectos alternativos que
permitirn alcanzar el objetivo central.
3.4.1. CLASIFICAR LOS MEDIOS

FUNDAMENTALES
Los
tres
medios
imprescindibles
fundamentales
identificados
son
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES

INDISPENS
Medio Funda
Suficiente
infraes riego
ABLE
mental:
tructura
de
INDISPE
NSA
BLE
Medio
Fundam
ental:
C nocimiento cnic
o de t
as
adecuad ara
as p
de la
mantenimi
ento
i nfraestruct
e
ura d
riego
INDISPEN
SABLE
Medio
ta
Fundamen
l:
Conocimie
e
nto d
organizaci
n
y
cnicas de
t rieg
oa
nivel
de s
parcela
3.4.2. RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Los tres medios fundamentales identificados presentan una
relacin de complementariedad, es decir, resulta ms
conveniente llevarlos a cabo conjuntamente para lograr
mejores resultados.
MEDIOS FUNDAMENTALESCOMPLEMENTARIOS
INDISPENSABLE
INDISPENSABLE
INDISPENSABLE
Medio Fundamental:
Medio Fundamental:
Medio Fundamental:
Conocimiento de tcnicas
Conocimiento de
Suficiente infraestructura de adecuadas para organizacin y riego
mantenimiento de la tcnicas de riego a infraestructura de
riego nivel de parcelas
3.4.3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Despus de sealar que los dos medios fundamentales son
imprescindibles, y de relacionar los medios fundamentales
entre s, se procede a plantear acciones para alcanzar cada
uno de ellos, tal como se muestra en el siguiente Grfico:

PLANTEAMIENTO DE
ACCIONES
Medio Fundamental: Adecuada infraestructura de

captacin, conduccin y regulacin:
A1.1 Instalacin de canal entubado con tubera PVC SAP ISO
- 4435 D=110mm A1.2 Construccin de canal revestido con
concreto F'C=210 KG/CM2.
A1.3 Construccin e instalacin de obras de arte:
captaciones, buzones de inspeccin, caja de reunin y
tomas laterales
A1.4 Construccin e instalacin de 01 reservorio
Medio Fundamental: Capacitacin para

mantenimiento de obras
A2.1 Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas
para mantenimiento y operacin de obras de riego
Medio Fundamental: Conocimiento de

tcnicas de riego en parcelas
A3.1 Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y
administracin

A3.2 Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de

cultivos
Se han planteado un grupo de acciones donde las principales
diferencias se encuentran en el tipo de tecnologa para la
construccin del canal de conduccin.
Las Acciones
Complementarias
son: A1.1; A1.3;
A1.4; A2.1 y A3.1
A1.2; A1.3; A1.4; A2.1 y A3.1
Las Acciones Excluyentes
A1.1 y A1.2
3.4.4. DESCRIPCIN TCNICA DE LAS

ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1:
tubera PVC SAP ISO 4435 D=110mm
F'C=175 KG/CM2,
F'C=175 KG/CM2,
accesorios
F'C=175 KG/CM2,
en tcnicas
de riego
administracin
cultivos

ALTERNATIVA 2:
F'C=175 KG/CM2,
F'C=175 KG/CM2,
accesorios
F'C=175 KG/CM2,
en tcnicas
de riego
administracin
cultivos

IV.FORMULACIN Y
EVALUACIN
4.1. CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE
EVALUACION
El ciclo del proyecto se ha resumido en el siguiente cuadro
tomando como base la Directiva del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Para evaluar el presente proyecto se considera un horizonte de
evaluacin de 10 aos, de acuerdo a las recomendaciones de la
Direccin General de Programacin Multianual del Ministerio de
Economa y finanzas.
4.1.1. La Fase de Pre inversin y su Duracin:
Teniendo en consideracin la envergadura de los proyectos
alternativos que sern evaluados, no ser necesaria la
elaboracin de los estudios de factibilidad. Por lo tanto la
fase de pre inversin culminara con la elaboracin del
presente perfil que dur aproximadamente 30 das.
4.1.2. La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin:
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias
para generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del
proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin del
proyecto. Las actividades que se incluyen son:

Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.

Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin/
inspeccin).
La primera actividad durar aproximadamente 02 meses y la
segunda actividad se estima que dure 03 meses.
4.1.3. La Fase de Post Inversin y sus Etapas:

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin
y mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex
post. En este caso se considera la duracin de 10 aos.
4.1.4. El Horizonte de Evaluacin de cada Alternativa:
El horizonte de evaluacin de cada alternativa est
determinado por la fase de post inversin que ser de 10
aos (no incluye ao cero, ao de ejecucin de la inversin).
Se usar este perodo para realizar las proyecciones de la
oferta y la demanda.
4.1.5. Organizar las Fases y Etapas de cada Alternativa:
En esta parte se muestra las fases y actividades de cada
proyecto alternativo:
FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO
AO 0
Mes
1
Descripcin
AOS 1 10
Mes
2
Mes
3
Mes
4, 5
y6
Inversin
Proceso
de
Contratacin
para
Elaboracin
del
expediente tcnico
Elaboracin del
expediente tcnico
Proceso
de
Contratacin
de
ejecucin del Proyecto
Ejecucin del proyecto
Post
Inversin
Operacin y Mantenimiento
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA

A partir de la cdula de cultivo propuesta para el proyecto,
calcula la demanda de agua para riego de las hectreas
mejoradas e incorporadas:
4.2.1. Cdula de Cultivo en la Situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto se tiene como demanda cero.

4.2.2. Cdula de Cultivo en la Situacin con

Proyecto
En la reunin llevada a cabo la tiene la visin de
incrementar su produccin de papa, maz, trigo, arveja y
alfalfa, as mismo manifestaron crear granjas de animales
menores para el cual el cultivo de la alfalfa fue considerado
como un cultivo determinante en el diseo pese a que su
demanda de agua es alto.
Cuadro N 10
a.- CEDULA DE
CULTIVO :
Cultivo
Area(Ha
)
ENE
FEB
MAR
10.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
MAIZ CHOCLO
8.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
TRIGO
8.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
ARVEJAS
7.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
3.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
36.00
36.00
36.00
36.00
26.00
19.00
11.00
11.00
PAPA
ALFALFA
Total
ABR
MAY
JUN
xxxxx
JUL
xxxxx
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
11.00
20.00
20.00
28.00
28.00
Cuadro N 11
b.- USO CONSUNTIVO
Kc :
Cultivo
Area(Ha
)
PAPA
ENE
10.00
FEB
0.9
8
MAIZ CHOCLO
8.00
TRIGO
8.00
MAR
0.
85
0.9
00
MAY
JUN
JUL
AGO
OCT
0.
43
0.
98
0.
64
SEP
0.
53
1.
0.3
ABR
0.
85
0.
84
NOV
DIC
0.
75
0.95
1.00
0.43
0.75
0.84
0.97
1.00
1.00
0.5
3
0.
97
1.0
0
0.
99
0.9
1
0.46
ARVEJAS
7.00
1.0
0
ALFALFA
0.
99
3.00
1.0
0
0.
91
1.
00
0.
0.
46
1.
00
36
1.
00
1.0
0
1.
00
1.0
0.
64
1.
00
1.
00
1.00
Total :
36.00
36.
00
36.
00
36.
00
26.
00
19.0
0
11.0
0
11.0
20.
00
20.
00
11.00
Kc Ponderado :
0.84
0.88
0.81
0.58
0.42
0.30
0.29
0.19
28.00
0.27
0.42
28.00
0.61
0.72
Cuadro N 12
2.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Y REAL (Etp - Etr):
Para la Zona Sierra este Mtodo HARGREAVES se adecua en forma ptima.
El calculo de la Evapotranspiracin Pot. se realizara con el mtodo de HARGREAVES. La frmula a utilizar es:
Etp = MF x TMF x CH x CE
Donde:
Etp = Evapotranspiracin potencial en mm/ mes.
TMF = Temperatura media mensual en
F. CE
= Factor de correccin por
altitud.

CE
= 1 + 0.04 x (Alltitud (m.s.n.m.))
2000
CH = Factor de correccin por humedad relativa del aire.
CH = 0.166 x (100 - HR)^0.5 si
CH = 1.00
HR > 64%
si
HR < 64% TMF =
Temperatura media mensual en F.

HR = Humedad relativa media mensual en porcentaje.
LATITUD
LONGITUD
ALTITUD
"S"
"W"
m.s.n.m
: 09 01' 15"
: 77 29' 44"
3010
UBICACIN
Los clculos de la Evapotranspiracin Potencial se encuentran

en el siguiente Cuadro:
Cuadro N 13
Los clculos del la Evapotranspiracion Potencial se encuentra en el siguiente Cuadro:
VARIABLES
DIAS
ENE
31
FEB
28
MAR
31
ABR
30
MAY
31
JUN
30
JUL
31
AGO
31
SEP
30
OCT
31
NOV
30
DIC
31
T ( C)
14.45
14.65
14.71
14.77
14.75
13.82
13.60
14.13
14.94
14.93
14.72
14.44
TMF (F)
58.01
58.37
58.48
58.59
58.55
56.88
56.48
57.43
58.89
58.87
58.50
57.99
HR (%)
73.39
73.70
74.16
72.99
68.27
62.77
64.80
65.06
65.51
65.72
66.65
67.99
CH
0.856
0.851
0.844
0.863
0.935
1.000
0.985
0.981
0.975
0.972
0.959
0.939
CE
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
MF
2.55
2.26
2.36
2.06
1.88
1.70
1.81
2.02
2.20
2.46
2.46
2.56
ETP (mm/mes)
134.20
118.86
123.41
110.14
109.40
102.65
106.85
120.65
133.76
149.00
146.06
147.57
ETP (mm/dia)
4.33
4.25
3.98
3.67
3.53
3.42
3.45
3.89
4.46
4.81
4.87
4.76
Cuadro N 14
3.- CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA Y MODULO DE RIEGO
VARIABLES
Dias
ENE
31
FEB
28
134.20
118.86
0.84
MAR
31
ABR
30
MAY
31
JUN
30
JUL
31
AGO
31
SEP
30
OCT
31
NOV
30
DIC
31
123.41
110.14
109.40
102.65
106.85
120.65
133.76
149.00
146.06
147.57
0.88
0.81
0.58
0.42
0.30
0.29
0.19
0.27
0.42
0.61
0.72
112.88
104.17
100.20
63.57
46.31
31.14
30.51
22.39
36.49
62.00
88.53
105.72
3.64
3.72
3.23
2.12
1.49
1.04
0.98
0.72
1.22
2.00
2.95
3.41
87.65
93.81
114.27
47.90
14.18
4.30
1.16
3.02
26.62
61.03
61.50
71.03
46.25
46.25
46.25
36.49
15.75
42.28
59.47
Etp (mm/mes)
Kc ponderado
Etr (mm/mes)
Etr (mm/dia)
Precipitac. al 75%
(mm/mes)
Pp Efec (mm/mes)
Dem. Neta Agua
(mm/mes)
66.75
66.75
83.00
23.75
46.13
37.42
17.20
39.82
46.31
31.14
30.51
22.39

Dem. Neta Agua
(mm/dia)
Eficiencia
Aplicacion (%)
1.49
1.34
0.55
1.33
1.49
1.04
0.98
0.72
1.22
0.51
1.41
1.92
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
102.50
83.16
38.23
88.50
102.92
69.20
67.80
49.75
81.08
35.00
93.95
132.14
3.31
2.97
1.23
2.95
3.32
2.31
2.19
1.60
2.70
1.13
3.13
4.26
1,025.00
831.58
382.29
884.98
1,029.18
691.97
678.01
497.48
810.81
350.04
939.52
1,321.45
de
Dem. real Agua

(mm/mes)
Dem. real Agua
(mm/dia)
Dem. Proyecto
(m3/Ha)
Dem. Proyecto
(m3)
36,900.03 29,936.8
6
13,762.29 23,009.40 19,554.4

4
7,611.65 7,458.12 5,472.29 16,216.2

7
7,000.82 26,306.4
7
37,000.55
13.78
5.14
2.94
Dem Proy. (Lt/seg)

Modulo de Riego
12.37
8.88
7.30
0.
38
2.78
0.2
0.34
0.14
0.25
2.04
6.26
2.61
10.15
13.81
0.06
0.17
0.07
0.28
0.38
0.
08
0.08
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA

4.2.1. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
a. Cuantificar el caudal disponible en

la fuente
Actualmente no se cuenta con infraestructura de
riego, por tanto se considera oferta igual a cero.
b. Capacidades de diseo y operativa de los
componentes de agua para riego.
Cuadro N 15
Oferta de Agua Sin Proyecto
Meses
Descripcin
Anual
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dias del mes
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
Oferta Mensual
(Lt/seg)
Oferta Mensual
(m3)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
365
4.2.2. Optimizacin de la Oferta Existente

Igualmente consideramos oferta optimzada como cero,
puesto que no se cuenta con infraestructura de riego.
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

Balance entre la oferta optimizada y la demanda proyectada en
el horizonte de planeamiento.
Cuadro N 16
Balance de Oferta - Demanda de Agua

Descripcin
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Meses
Jun.
Jul.
Anual
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dias del mes

31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
365
Oferta Mensual
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(Lt/seg)
Oferta Mensual
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
(m3)
Demanda de
13.78
12.37
5.14
8.88
7.30
2.94
2.78
2.04
6.26
2.61
10.15
13.81
Agua lt/Seg.
Dem. Proyecto 36,900.03 29,936.86 13,762.29 23,009.40 19,554.44 7,611.65 7,458.12 5,472.29 16,216.27 7,000.82 26,306.47 37,000.55 230,229.18
(m3)
Deficit de agua
17.22
15.63
25.86
21.12
23.70
27.06
28.22
28.96
23.74
28.39
19.85
17.19
lt/seg.
Dem. De agua
-36,900.03 -29,936.86 -13,762.29 -23,009.40 -19,554.44 -7,611.65 -7,458.12 -5,472.29 -16,216.27 -7,000.82 -26,306.47 -37,000.55 -230,229.18
(m3)
Se verifica que el Balance de Oferta - Demanda sin proyecto es

negativo debido a que si existe dficit de agua para riego, en tal
razn se plantea la creacin del sistema de riego.
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
ALTERNATIVA 1:


tubera PVC SAP ISO 4435 D=110mm
F'C=175 KG/CM2,
F'C=175 KG/CM2,
accesorios
F'C=175 KG/CM2,
en tcnicas
de riego
administracin
cultivos
ALTERNATIVA 2:
F'C=175 KG/CM2,
F'C=175 KG/CM2,
accesorios
F'C=175 KG/CM2,


en tcnicas
de riego
administracin
cultivos
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.5.1. Costos en la situacin sin proyecto a precios
privados o de mercado Los costos de operacin y
mantenimiento sin proyecto se determinada cero,
puesto que actualmente no existe infraestructura de
riego.
4.5.2. Costos en la situacin con proyecto a precios
privados o de mercado En base a las consideraciones
de diseo y necesidad de mitigar los efectos negativos en
el presupuesto de costos de inversin se han considerado
los presupuestos de obra, presupuesto de mitigacin de
impacto ambiental y presupuesto de capacitacin. Tanto a
precios privados como precios sociales
a. Inversiones.
Cuadro N 18
1 - PRECIOS PRIVADOS
Item
Descripcin
Und.
Metrado Precio
(S/.)
01.00 EXPEDIENTE TCNICO (4%

CDOC)
02.00 COSTO DIRECTO
02.01
Suficiente infraestructura de riego
adecuadas
para mantenimiento de la
02.02
02.03
Conocimiento de organizacin y
tcnicas de riego a nivel de parcelas
03.00 SUPERVISIN (4% CDOC)

04.00 GASTOS GENERALES (10%
CDOC)
05.00 UTILIDAD (10%CDOC)
27,450.72
667,268.13
Gbl
686,268.12
Gbl
7,000.00
Gbl
12,000.00
Gbl
27,450.72
68,626.81
Dcmto
Gbl
Gbl
Gbl
TOTAL COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO
68,626.81
859,423.19
Cuadro N 19
2 - PRECIOS PRIVADOS
Item
Descripcin
Und.
Metrado Precio

(S/.)
01.0
0
02.0
0
EXPEDIENTE TCNICO (4% CDOC)
02.0
1
Suficiente
riego
02.0
2
Dcmto
27,582.82
Gbl
708,570.53
Gbl
689,570.53
adecuadas para mantenimiento de la
Gbl
7,000.00
02.0
3
Conocimiento de organizacin y
tcnicas de riego a nivel de parcelas
Gbl
12,000.00
03.0
0
04.0
0
05.0
0
SUPERVISIN (4% CDOC)
Gbl
27,582.82
GASTOS GENERALES (10% CDOC)
Gbl
68,957.05
UTILIDAD (10%CDOC)
Gbl
68,957.05
COSTO DIRECTO
infraestructura
de
TOTAL COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO
901,650.27
b. Costos de operacin y mantenimiento

de cada alternativa Cuadro N 20
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1
Items de gasto Und. Metrado
C.U. s/.
Mano de Obra
gbl
1
Equipos
gbl
1
Insumos
gbl
1
Servicios
gbl
0
Combustibles
gln
0
Otros
gbl
0
Total a precios de mercado
809
311
125
0
0
0
Costo
Parcial
809.0
311.0
125.0
0.0
0.0
0.0
1,245.00
Cuadro N 21
Items de gasto Und. Metrado

Mano de Obra
gbl
1
Equipos
gbl
1
Insumos
gbl
1
Servicios
gbl
0
Combustibles
gln
0
Otros
gbl
0
C.U. s/.
709
150
250
0
0
0
Costo
Parcial
709.0
150.0
250.0
0.0
0.0
0.0
1,109.0

4.5.3. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE

MERCADO
En este acpite determinamos los flujos de costos de
inversin y costos de operacin mantenimiento en la
situacin sin proyecto y con proyecto, para seguidamente
determinar los costos incrementales para ambas
alternativas, y se tiene:
Cuadro N 22
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 1

A P RECIOS P RIVADOS
P ERIODO EN AOS
0
2012
1
2013
2
201
4
3
201
5
4
2016
5
2017
6
2018
7
201
9
8
2020
9
2021
10
2022
A) TOTAL COSTOS CON P

ROYECTO
897,423.18
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
COSTOS DE INVERSIN
897,423.18
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
RUBRO
Expediente Tcnico
27,450.72
Costo Directo Obras Civiles
705,268.12
Supervisin
27,450.72
Gastos Generales
68,626.81
Utilidad
68,626.81
COSTO DE OP ERAC. Y M
ANTENIM IENTO
B) TOTAL COSTOS SIN
P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
INCREM ENTALES (A-B)
897,423
Cuadro N 23
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 2
A P RECIOS P RIVADOS
P ERIODO EN AOS
RUBRO

ROYECTO
COSTOS DE INVERSIN
Expediente Tcnico
0
2012
901,650.28
2
201
4
1,1
09
3
201
5
1,1
09
4
201
6
1,1
09
5
201
7
1,1
09
6
201
8
1,1
09
7
201
9
1,1
09
8
202
0
1,1
09
9
202
1
1,1
09
10
2022
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,10
9
0
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,10
9
1,10
9
901,650.28
27,582.82
708,570.54
Supervisin
27,582.82
Gastos Generales
68,957.05
Utilidad
68,957.05
ANTENIM IENTO
B) TOTAL COSTOS SIN
P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
1
201
3
1,1
09
901,650

4.7. BENEFICIOS QUE SE DERIVAN DEL PROYECTO

A. Beneficios Cualitativos
Incremento de la Produccin Agrcola en la localidad

Incremento de los ingresos econmicos de la poblacin.
Permanencia en la actividad agrcola
Incremento de los niveles de oferta de productos
agrcolas
Seguridad Alimentaria
Mejora del Nivel Socioeconmico de la Poblacin
ampliacin de la frontera agrcola.
Generar empleo debido al requerimiento de mano de
obra para la ejecucin del proyecto.
Mejora de la economas local por la incorporacin de
nuevas actividades econmicas y capitales en el rea
de influencia del proyecto.
B. Beneficios Cuantitativos
El proyecto tiene dos tipos de ingresos: 1) ingreso por
venta de agua y 2) ingresos por venta de productos
agrcolas.
Es as, que para evitar que estos hechos ocurran en el
futuro, se debe tener en cuenta, como CONDICIN DE
SOSTENIBILIDAD, la condicin de tarifa de equilibrio, que
la tarifa de agua que se cobra permita a la Organizacin
de Regantes poder cumplir con los gastos de operacin y
mantenimiento, lo cual har que el proyecto sea
sostenible en el tiempo.
El clculo de la tarifa de agua puede expresarse en dos
unidades distintas, (1) costo de agua para riego por metro
cbico (el cual en algunos casos, se traduce en costo por
hora segn capacidad del canal) o (2) costo de agua para
riego por hectrea ao, el cual puede variar segn el tipo
de cultivo. En el presente proyecto se utilizar la primera
unidad de medida (EXPRESADO EN S./ POR METRO
CBICO).
Cuadro N 24
RUBROS
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 y 2
Ao
1
2
3
4
5
6
7
10

Venta de agua para
Riego con Proyecto
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
Venta de agua para
Riego sin Proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ingreso Incremental 697.9 697.93 697.93 697.93 697.9 697.93 697.93 697.93 697.9 697.93
3
3
3
Fuente: Elaboracin del
Formulador
Cuadro N 25
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
Ao
RUBROS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Venta de agua para
Riego con Proyecto
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
Venta de agua para
Riego sin Proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ingreso Incremental 697.9 697.93 697.93 697.93 697.9 697.93 697.93 697.93 697.9 697.93
3
3
3
Fuente: Elaboracin del
Formulador
De los cuadros anteriores se puede verificar que los costos

de operacin y mantenimiento son asumidos por las
familias beneficiarias y que por tanto son sostenibles.
B.1. PLAN DE NEGOCIOS

En este acpite se determina los volmenes de produccin
y comercializacin de los productos agrcolas, para ellos
nos vamos a los datos histricos, dado a que las familias
de la localidad no cuentan con datos histricos que
permitan realizar una proyeccin detallada de la
comercializacin a los posibles mercados potenciales, sin
embargo se identifica como mercados final en primera
instancia la ciudad de Huari y Uco. En la situacin actual
los agricultores vienen cultivando 19 hectreas, con la
ejecucin del proyecto se ampliara la frontera agrcola a
33 hectreas. Los costos de produccin y precios de los
productos agrcolas estn determinados de la base de
datos del Ministerio de Agricultura, precios puestos en
chacra.
Cuadro N 26
CON PROYECTO - PRECIOS
PRIVADOS

Ha
Kg/Ha
Costo
Producci
n
S/. / Ha
10.00
18.00
5680.00
650.00
80.00%
Maz
Choclo
8.00
7.50
1592.50
620.00
90.00%
Trigo
8.00
2.80
1250.00
1,200.00
70.00%
Alfalfa
7.00
120.00
4596.38
150.00
80.00%
Arveja
3.00
3.50
2302.40
2,200.00
80.00%
Cultivo
Papa
rea
Rendimie
nto
Costo
de
Venta
s/. /Tn.
Destino al
Mercado
%
Fuente: Trabajo de Campo
B.2. ANALISIS DEL VALOR NETO DE LA

PRODUCCIN
El clculo del valor actual del cambio en el valor neto de la
produccin agropecuaria, busca determinar si un proyecto
de infraestructura de riego genera un incremento de la
rentabilidad de la actividad agropecuaria en la zona bajo
estudio.
El anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la
situacin con proyecto y la situacin optimizada. Para
poder realizar un correcto anlisis del Valor Neto de la
Produccin tenemos los siguientes datos: cdula de
cultivos sin proyecto, cdula de cultivos con proyecto,
rendimiento de kg/ha de cada cultivo, costo de produccin
unitarios, costos totales de produccin, precio de venta,
porcentaje de destino al mercado, valor bruto de la
produccin y valor neto de la produccin.
Obtenemos lo siguiente:
Cuadro N 27
Valor Neto de la Produccin
Con Proyecto - Precios Sociales
Alternativa 1 y 2
Ao
Descripcin
1
2010
2
2011
3
2012
4
2013
5
2014
6
2015
7
2016
8
2017
9
2018
10
2019
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
B-Total Costos
92,525
Beneficios de los Cultivos
132,200
Fuente: Elaboracin del dor
Formula
92,525
132,200
92,525
132,200
92,525
132,200
92,525
132,200
92,525
132,200
92,525
132,200
92,525
132,200
92,525
132,200
92,525
132,200
Ingresos
A-Total Ingresos
Costos de Produccin

B.3. VALOR NETO DE LA PRODUCCIN

INCREMENTAL
La diferencia del valor neto de la produccin agrcola con
proyecto menos el valor neto de la produccin
agropecuaria sin proyecto da el incremento en el valor
neto de produccin.
El Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental es el
ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos
por la puesta en marcha del proyecto. Ver resultados en
cuadros siguientes:
Cuadro N 28
Incremento del Valor Neto de la Produccin
Precios Sociales
Alternativa 1 y 2
Ao
Descripcin
1
2
2010
2011
Valor Bruto de La Produccin Incremental
3
2012
4
2013
5
2014
6
2015
7
2016
8
2017
9
2018
10
2019
Ingresos Totales con proyecto

Ingresos Totales sin proyecto
Total VBP
Costo Total Incremental
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
Costos Totales con proyecto

92,525
Costos Totales sin proyecto
0
Total CT
92,525
VNP con proyecto
132,200
VNP sin proyecto
0
Total Incremento del Valor
132,200
Neto de la Produccin
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
4.8. EVALUACIN SOCIAL

La evaluacin privada consiste en el anlisis de las ventajas y
desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los
agentes que intervienen en l. En esta evaluacin es necesario
utilizar la metodologa del COSTO BENEFICIO.
La evaluacin econmica a precios privados se har para cada
entidad participante en el financiamiento y la implementacin
del proyecto, el Estado, el Comit de Regante y los Beneficiarios
Directos.
4.8.1. Tasa Social de Descuento

La tasa social de descuento mide el costo efectivo para la
sociedad de utilizar capital en una inversin y es utilizada
para descontar los beneficios y los costos futuros de un
proyecto de inversin gubernamental y convertirlos en
valores presentes. Su utilizacin permite no solamente
determinar la conveniencia de llevar a cabo un determinado
proyecto, sino de compararlo con otros proyectos cuyos

flujos tienen estructuras temporales distintas y establecer un

ranking de prioridades de inversin cuando los recursos
disponibles son escasos. La Tasa Social de Descuento es
equivalente a 9%.
4.8.2. Factores de Correccin

A partir de los precios privados, se calculan los precios
sociales, resultando de la Multiplicacin con los factores de
correccin, relacionados a los componentes de la fase de
inversin y post inversin.
Cuadro N 29
Rubros
Factores
de
Correcci
n
Bienes de origen
nacional
0.847
Servicios Profesionales
0.910
Mano de obra
Calificada
0.910
Mano de obra No
Calificada
0.410
Combustibles
0.660
Fuente: Anexo SNIP 09
4.8.3. COSTOS SOCIALES DE INVERSIN

a. Inversiones Cuadro N 30
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS SOCIALES
Item
Descripcin

02.00 COSTO DIRECTO
02.01
2.01.0
1
Precio Factor Precios

s/.
n
s/.
27,450.
72
0.910
24,980.
16
705,268
.12
551,035
.03
Suficiente
686,268
.12
533,745
.03
514,701.
09
0.847
435,951.
82
2.01.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.01.0
3
54,901.4
5
0.910
49,960.3
2
2.01.0
4
Mano de obra no
calificada
116,665.
58
0.410
47,832.8
9

Conocimiento de
tcnicas adecuadas para
02.02
mantenimiento de la
2.02.0
1
6,370.0
0
2.02.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.02.0
3
2.02.0
4
Mano de obra no
calificada
Conocimiento de
02.03
de riego a nivel de
parcelas
2.03.0
1
7,000.0
0
7,000.00
0.910
12,000.
00
6,370.00
10,920.
00
2.03.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.03.0
3
2.03.0
4
Mano de obra no
calificada
12,000.0
0
0.910
10,920.0
0
03.00 SUPERVISIN
27,450.
72
0.910
24,980.
16
68,626.
81
0.847
58,126.
91
05.00 UTILIDAD
68,626.
81
0.700
48,038.
77
897,423
.18
707,161
.03
Cuadro N 31
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS SOCIALES
Item
Descripcin

02.00 COSTO DIRECTO
02.01
2.01.0
1
Precio
Factor Precios
s/.
n
s/.
27,582.
82
0.910
25,100.
37
708,570
.54
551,893
.35
Suficiente
689,570
.54
534,603
.35
489,595.
08
0.847
414,687.
03
75,852.7
6
0.910
69,026.0
1
2.01.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.01.0
3

2.01.0
4
Mano de obra no
calificada
124,122.
70
0.410
adecuadas para
7,000.0
02.02
mantenimiento de la
0
2.02.0
1
6,370.0
0
2.02.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.02.0
3
2.02.0
4
Mano de obra no
calificada
Conocimiento de
02.03
de riego a nivel de
parcelas
2.03.0
1
50,890.3
1
7,000.00
0.910
12,000.
00
6,370.00
10,920.
00
2.03.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.03.0
3
2.03.0
4
Mano de obra no
calificada
12,000.0
0
0.910
10,920.0
0
03.00 SUPERVISIN
27,582.
82
0.910
25,100.
37
68,957.
05
0.847
58,406.
62
05.00 UTILIDAD
68,957.
05
0.700
48,269.
94
901,650
.28
708,770
.65
b. Costos de operacin y
manteni
miento
Cuadro
N 32
Items de gasto
Und. Metrado
C.U. s/.
Costo
Parcial
Mano de Obra
gbl
809
809.0
Equipos
gbl
311
311.0
Insumos
gbl
125
125.0
Servicios
gbl
0.0
Combustibles
gln
0.0

Otros
gbl
0.0
1,245.00
Total a precios sociales
697.93
Fuente: Elaboracin del Formulador - Trabajo de Campo
Cuadro N 33
Items de gasto
Und. Metrado
C.U. s/.
Costo
Parcial
Mano de Obra
gbl
709
709.0
Equipos
gbl
150
150.0
Insumos
gbl
250
250.0
Servicios
gbl
0.0
Combustibles
gln
0.0
Otros
gbl
0.0
1,109.0
Total a precios sociales

626.69
Fuente: Elaboracin del Formulador - Trabajo de Campo
c. Costos incrementales a precios sociales
Cuadro N 35
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 1 A P
RECIOS SOCIALES
P ERIODO EN AOS
0
2012
1
2013
2
201
4
3
201
5
4
2016
5
2017
6
2018
7
201
9
8
2020
9
2021
10
2022

ROYECTO
707,161.03
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
COSTOS DE INVERSIN
707,161.03
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
10
RUBRO
Expediente Tcnico
Supervisin
24,980.16
551,035.03
24,980.16
Gastos Generales
58,126.91
Utilidad
48,038.77
ANTENIM IENTO
B) TOTAL COSTOS SIN
P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
707,161
Cuadro N 36
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 2 A P
RECIOS SOCIALES
RUBRO
P ERIODO EN AOS
0

2012
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
2020
202
1
2022

ROYECTO
708,770.65
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
COSTOS DE INVERSIN
708,770.65
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
Expediente Tcnico
25,100.37
551,893.35
Supervisin
25,100.37
Gastos Generales
58,406.62
Utilidad
48,269.94
ANTENIM IENTO
B) TOTAL COSTOS SIN
P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
708,770.65
4.8.4. Indicadores de Rentabilidad

Para realizar la evaluacin social se utilizar la metodologa
del costo-beneficio, teniendo como indicadores el VAN, TIR y
el factor B/C.
A continuacin los resultados del la Evaluacin social
Cuadro N 37
FLUJO DE CAJA DEL P ROYECTO
P RECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
RUBRO
0
2013
1.- INGRESOS INCREM ENTALES DEL

P ROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto
Venta de Agua para Riego sin Proyecto
2.- INCREM ENTO EN EL VALOR
NETO DE LA P RODUCCION
3.- COSTOS INCREM ENTALES DEL
P ROYECTO
Costos de Inversin
707,161.03
2
2015
697.93
3
2016
697.93
4
2017
697.93
5
2018
697.93
6
2019
697.93
7
2020
697.93
8
2021
697.93
9
2022
697.93
10
2023
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,200.37
132,200.37
132,200.37
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,200.37 132,200.37 132,200.3

7
0.00
132,200.3
7
132,200.37 132,200.3
7
Costos de Operacin y mantenimiento sin

proyecto
0.00
132,200.37
707,161.03
132,200.37
132,200.37
132,200.37
5.- Factor de Actualizacin (9%)
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO

NETO (4x5)
7.- Tasa Interna de Retorno
707,161.03
121,284.75
111,270.41
102,082.94
93,654.08
85,921.17
78,826.76
72,318.13
66,346.91
60,868.72
55,842.87
8.- Ratio Beneficio/Costo
VALOR
ACTUAL
707,161.03
Costos de Operacin y mantenimiento con

proyecto
4.- FLUJO NETO (1+2-3)
1
2014
697.93
132,200.37 132,200.37 132,200.3

7
132,200.3
7
132,200.37 132,200.3
7
132,200.37
141,255.71
13.36%
2.43

Cuadro N 38
FLUJO DE CAJA DEL P ROYECTO

P RECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
RUBRO
0
2013
1.- INGRESOS INCREM ENTALES DEL

P ROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto
1
2014
697.93
2
2015
697.93
3
2016
697.93
4
2017
697.93
5
2018
697.93
6
2019
697.93
7
2020
697.93
8
2021
697.93
9
2022
697.93
10
2023
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Venta de Agua para Riego sin Proyecto

2.- INCREM ENTO EN EL VALOR
NETO DE LA P RODUCCION
3.- COSTOS INCREM ENTALES DEL
P ROYECTO
Costos de Inversin
0.00
0.00
0.00
132,200.37
132,200.37
132,200.37
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,271.61
132,271.61
132,271.61
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
121,350.10
111,330.37
102,137.95
93,704.55
85,967.47
78,869.24
72,357.10
66,382.66
60,901.53
55,872.96
708,770.65
Costos de Operacin y mantenimiento sin

proyecto
5.- Factor de Actualizacin (9%)

6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO
NETO (4x5)
7.- Tasa Interna de Retorno
0.00
132,200.3
7
132,200.37 132,200.3
7
0.00
132,200.37
708,770.65
Costos de Operacin y mantenimiento
4.- FLUJO NETO (1+2-3)
132,200.37 132,200.37 132,200.3

7
VALOR
ACTUAL
708,770.65
1.0000
708,770.65
132,271.61 132,271.61 132,271.6

1
132,271.6
1
132,271.61 132,271.6
1
132,271.61
140,103.29
13.32%
8.- Ratio Beneficio/Costo
2.43
Cuadro N 39
RUBRO
VAN
TIR %
RATIO B/C
A PRECIOS SOCIALES
141,255.71
140,103.29
13.36%
13.32%
2.43
2.43
Los resultados de la evaluacin social presenta un VAN de s/

141,255.71 para la alternativa 1 y un VAN de s/. 140,103.29 para la
alternativa 2, el VAN social arroja resultado positivo para ambas
alternativas, es decir el proyecto de riego genera un incremento en
el valor neto de la produccin mayor a los costos incrementales del
proyecto alternativo 1 y alternativa 2. Y sin embargo se concluye
que la alternativa 1 tiene mayor rentabilidad frente a la alternativa
2.
4.9. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no
necesariamente controlables por los ejecutores u operadores del
proyecto, que afectan su funcionamiento normal a lo largo del
horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el
Valor Actual Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en

los rubros ms importantes de ingresos y costos. Especficamente

se requiere encontrar los valores lmites que ciertas variables
pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable (VAN=0).
METODOLOGA PROPUESTA
Variables
Ingresos de la Produccin
Costo de Inversin
Las posibles fluctuaciones en los valores de las variables
determinadas afectan a la rentabilidad del proyecto. Las
fluctuaciones de los valores se han realizado en +10% y - 10%.
Los resultados se muestran:
Cuadro N 40
Cuadro N 41
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE:
COSTOS
DE
INVERSION
ALTERNATIVA 1
VARIABLE:
COSTOS
DE
INVERSION
ALTERNATIVA 2
VAN Social
Var.
Inversin
Alternativa
1
211,971.81
Alternativa
2
140,103.29
176,613.76
140,103.29
0%
141,255.71
140,103.29
5%
105,897.66
140,103.29
10%
70,539.61
140,103.29
-10%
-5%
VAN Social
Var.
Inversin
Alternativa
1
141,255.71
Alternativa
2
210,980.35
141,255.71
175,541.82
0%
141,255.71
140,103.29
5%
141,255.71
104,664.75
10%
141,255.71
69,226.22
-10%
-5%

SENSIBILIDAD ALT 2
VARIABLE COSTO INVERSION
250,000.00
200,000.00
ALTERN
ATIVA 1
ALTERN
ATIVA 2
VARIABLE COSTO INVERSION

ALTER
NATIV
A1
ALTER
NATIV
A2
150,000.00
VAN s/.
100,000.00
50,000.00
SENSIBILIDAD ALT 1
-20%
0.00
0%
20%
250,000.00
200,000.00
VAN s/. 150,000.00
100,000.00
50,000.00
-20%
0.00
0%
20%
Frente a las variaciones del costo de inversin en +10% y

-10% en la alternativa 1, de acuerdo a los resultados, se
concluye que la alternativa 1 es la ms rentable
econmicamente.
Frente a las variaciones del costo de inversin en ms y
menos 10% en la alternativa 2, de acuerdo a los resultados, se
econmicamente si los costos
As se concluye de los resultados que el proyecto sigue siendo
rentable frente a un incremento del Costo de Inversin hasta
un 10%.

Cuadro N 42
Cuadro N 43
VARIABLE: INGRESOS DE LA
PRODUCCION
ALTERNATIVA 1
VARIABLE: INGRESOS DE LA
PRODUCCION
ALTERNATIVA 2
VAN Social
VAN Social
Valor de la
Produccin Alternativa Alternativa
1
2
141,256
55,262
Valor de la
Produccin
Alternativa 1
Alternativa 2
-10%
-5%
56,414
140,103
98,835
140,103
0%
141,256
140,103
5%
183,677
140,103
10%
226,097
140,103
-10%
-5%
141,256
97,682
0%
141,256
140,103
5%
141,256
182,524
10%
141,256
224,945

PRODUCCION
ALTERNA
TIVA 1
ALTERNA
TIVA 2
VARIABLE INGRESO DE LA
SENSIBILIDAD ALT 1
VAN S/.
VAR % ING.
20

Frente a las variaciones del ingreso de la produccin en +10%

y -10% en la alternativa 1, de acuerdo a los resultados, se
econmicamente hasta llegar a disminuir los ingresos en
-10%.
Frente a las variaciones del ingreso de la produccin en +10%
y -10% en la alternativa 2, de acuerdo a los resultados, se
econmicamente.
As mismo se puede apreciar que en una disminucin del
ingreso en un 10% el proyecto no es rentable.
4.10. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Las entidades involucradas directamente con el proyecto son la
Municipalidad Distrital de Uco y las autoridades de la localidad de
Pampacocha, que vienen impulsando la concretizacin del presente
proyecto, con la finalidad del desarrollo socioeconmico de la
localidad de Pampacocha, los beneficiarios y comit de regantes se
comprometen asumir los costos de operacin y mantenimiento, as
mismo se comprometen a velar por la conservacin de la
infraestructura de riego durante su horizonte de vida, la que se
sustenta mediante un acta de compromiso.
Se cuenta con el financiamiento respectivo para cubrir los gastos
que corresponden al mantenimiento y operacin de la
infraestructura, de riego. Para el financiamiento de la inversin del
proyecto la Municipalidad Distrital de Uco a Priorizado en el
presupuesto para el ao fiscal 2012. Por tanto se garantiza el total
de costo de ejecucin del proyecto.
Revisando algunos temas para mostrar la sostenibilidad del
proyecto, tenemos:
Viabilidad de arreglos Institucionales.- Se viene trabajando en
forma conjunta tanto la autoridad local distrital y los beneficiarios,
para la formulacin del presente estudio, con la coordinacin con la
OPI de la Municipalidad Distrital de Uco, todos de manera conjunta
con el objetivo de incrementar la produccin agrcola en la
localidad de Pampacocha.
Beneficios Directos.- Las familias de la localidad de Pampacocha,
50.58% productores, los cuales tienen la necesidad urgente de
contar con infraestructura de riego y su tecnificacin para
incrementar su produccin agrcola, los cuales se comprometen

asumir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto

durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto.
Amenazas y Riesgos.- Una de las amenazas y riesgos que pueda
tener el estudio, es que no se ejecuta con prontitud las obras de
infraestructura de riego, constituyndose en un retraso para el
desarrollo socioeconmico de la localidad, por ende retraso
socioeconmico del Distrito de Uco.
Antecedentes de Viabilidad de Proyectos Similares.- La
intervencin del Gobierno Provincial se va efectivizando con
proyectos sostenibles en este sector agricultura, tales como
sistemas de riego a nivel del Distrito, que a la fecha viene
mejorando las tecnologas de produccin incrementando as su
produccin y acceso a mercados sobre todo los que pertenecen a
las zonas que se encuentran en pobreza y extrema pobreza, y
cuenta con fuente de financiamiento del Canon y Sobre Canon para
efectivizar la ejecucin del presente proyecto.
Capacidad de gestin de la organizacin.- Luego de ejecutar
el proyecto se har entrega al Comit de regantes de Pampacocha,
los cuales estarn capacitados, ellos a su vez sern los encargados,
de acuerdo a sus funciones y compromiso asumido mediante acta
en velar por el mantenimiento y operacin de la infraestructura de
riego. Por lo tanto garantiza la operacin del proyecto durante todo
el horizonte de evaluacin del proyecto.
Participacin de los beneficiarios.- Los beneficiarios directos,
son representados por el comit de regantes, los cuales firman un
acta de compromiso, y en unanimidad acuerdan asumir los costos
de mantenimiento de la infraestructura de riego luego de ejecutado
el proyecto
4.11. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Introduccin:
La Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) es el instrumento formal
que asegura el desarrollo sostenido y evita errores y catstrofes
que seran costosos de corregir. Actualmente la gestin ambiental
se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de
obra local, la minimizacin de deshechos y la recuperacin y
proteccin de los recursos naturales.
La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los
problemas ambientales y busca equilibrar las relaciones entre
acciones de desarrollo y el medio ambiente.

Se debe entender que la EIA no es slo otro procedimiento que

precede a un Proyecto; el proceso podra ser visto como una
actividad costosa y de prdida de tiempo. La EIA debe ser vista
como una evaluacin de gran beneficio, desde que sta prev los
problemas que ocasionarn, los aspectos de diseo, ubicacin y
accin del Proyecto al medio ambiente. Esta cualidad es de ayuda
para la formulacin de planes de desarrollo, ya que est indicar
zonas y acciones donde el Proyecto produzca impactos adversos al
medio ambiente, asimismo esta permitir minimizar, eliminar y
controlar tales impactos adversos al medio ambiente.
El Proyecto que se est desarrollando no est ajeno a esta realidad;
por lo que se ha realizado la EIA para analizar, predecir y evaluar
las posibles influencias ambientales que se pueda ocasionar
durante su construccin y operacin.
Para la EIA del presente Proyecto, se ha seguido un procedimiento
para proyectos de pequea magnitud, de bajo presupuesto para su
ejecucin, de inters social y orientado a las poblaciones de
extrema pobreza; por lo tanto, el EIA asume el factor socioeconmico como prioritario sobre los dems.
Legislacin y Normas Ambientales:
El Estudio de Impacto Ambiental para la ejecucin de las obras del
Proyecto, se sustent en numerosos Dispositivos Legales: Decretos
Supremos, Leyes, Resoluciones Directorales y Normas Especficas,
emitidos por los organismos competentes y el gobierno central,
como sigue:
A. Normativas Legales:
1. Constitucin Poltica del Per de 1993.- Art. 2, Inc. 22 y
Art. 70
2. Cdigo Penal (D. Leg. N 635 del 08-04-91).- Captulo
nico del ttulo XIII, Art. 304; Art. 307; Art. 307-A y Art.
314; Denuncias Penales por infraccin a la Legislacin
Ambiental.
3. (Ley N 263311 del 21-06-96).- Art. 1 y Art. 2.
4. Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D.
Leg. 613 del 08-0990).- Art. 8, Art. 9, Art. 10, Art. 14 y
Art 96; Captulo XI.
5. Ley Marco para el crecimiento de la Inversin Privada (D.
Leg. N 757 del 1311-91).- Art. 50.
6. Ley del Consejo Nacional del Medio Ambiente (Ley N
26410 del 22-12-94).Art. 1.
7. Ley de Evaluacin de Impacto ambiental para Obras y
Actividades (Ley N 26786 del 13-05-97),- Art. 1, Art. 2.
8. Decreto Supremo N 056-97-PCM.

9. Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto

Ambiental (Ley N 27446 del 23-04-2001)
B. Disposiciones sobre Expropiaciones:
1. Cdigo Civil de 1984.- Art. 928.
2. Cdigo Procesal Civil.- Art. 24 Inc. 1; Art. 486, Inc. 4; Art.
519 a 532.
3. Ley General de Expropiaciones (Ley N 27117 del 20-0599) Arts. 2, 3, 9, 10, 11, 15, 16 y 19.
4. Ley N 26737 y su Reglamento (D.S. N 013-97-AG) 02-0197.
5. Decreto Supremo N 7013-97-AG.
6. Resolucin Ministerial 188-97-EM/DMM (12 de Mayo 97).
C. Disposiciones sobre Canteras:
1. Decreto Supremo N 011-93-TCC del 15-04-93.- Art. 1,
Modificado por D.S. N 20-94-MTC.
2. Normas para el aprovechamiento de canteras (D.S. N
037-96-EM).- Art. 1.
3. Decreto Supremo N 016-98-AG.
D. Disposiciones sobre el Recurso de Agua:
1. Ley General de aguas (Ley 17752 del 24-07-69)
2. Ley de reas Naturales Protegidas (Ley N 26834 del 1706-97)
Objetivos de la EIA:
Los objetivos ms importantes de un Estudio de Impacto Ambiental
son:
Llevar a cabo un diagnstico de los componentes bsicos del
ambiente, tales como el fsico qumico, biolgico y
socioeconmico.
Identificar y evaluar los posibles impactos potenciales negativos y
positivos, directos e indirectos sobre los factores ambientales, que
se pueden generar de las actividades de desarrollo del proyecto.
Elaborar un Plan de Manejo Ambiental, que trate de mitigar,
controlar y compensar probables disturbaciones de los factores
ambientales y procurar que las medidas de ingeniera y prcticas
de manejo tiendan a equilibrar los disturbios o alteraciones y se
propenda as, hacia una poltica de desarrollo sostenible.
Requisitos Ambientales del Proyecto:
El Proyecto que se est desarrollando comprende la instalacin del
sistema de ruiego tecnificado por aspersin con la finalidad de
regular el caudal mediante la cosecha de las aguas de lluvia. Dada

la naturaleza del Proyecto, los requisitos ambientales que se

debern tomar en cuenta para la EIA son las siguientes:
Ecologa:
Que le Proyecto no ocasione el deterioro de la vegetacin

natural y/o la forestal en sus alrededores o reas aledaas.
Que el Proyecto no debe de interferir con los planes de
proteccin de ladera, taludes, obras de control de la erosin.
El Proyecto no debe estar localizado sobre reas pantanosas
o reas ecolgicamente frgiles.
Las obras no deben de causar un cambio significativo en la
vista escnica natural de la zona.
Que considere vas de cruce especiales para la fauna
silvestre y domstica (trocha de acceso).
Material a emplear:
Que los materiales a emplearse (piedra, arena gruesa,

hormign, material seleccionado Etc.) en el Proyecto deben
de proceder de la zona o de la regin, siempre y cuando
estos materiales sean disponibles.
Los materiales no deben contener elementos contaminantes
de alto riesgo para la salud.
Que los materiales que se empleen deben de ser de fcil
disponibilidad y reposicin, para cuando la obra requiera de
una reparacin.
Es deseable el empleo de vegetacin natural (grass, ichu,
pastos o arbustos) para la proteccin de la infraestructura
contra derrumbes, inestabilidad de terreno.
IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES:

Como se ha mencionado para la EIA del Proyecto seguiremos el
siguiente procedimiento:
La identificacin de los posibles Impactos Ambientales, se ha
llenado el cuestionario de las FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL
DEL PROYECTO las cuales se resumen:
A partir de las acciones y sus relaciones con los efectos primarios
que originaran estas acciones y, as como su relacin con el origen
de efectos secundarios o efectos indirectos con los que se relaciona
linealmente, se establecen una serie de efectos ambientales
principales.
Un efecto primario puede estar relacionado con uno o ms efectos
secundarios y uno a ms efectos secundarios pueden concluir en

uno o ms efectos terciarios. Algo que debe considerarse es la

identificacin de los efectos primarios a partir de ellos se logra una
adecuada definicin de las medidas de control ambiental.
Efectos sobre el Suelo

Incremento de la erosin del suelo, producida por la
eliminacin de la cobertura vegetal por su retiro mecnico o
al paso de personas y vehculos ponindose al descubierto el
suelo que queda a merced del impacto de las gotas de lluvia
que producen el incremento del arrastre de sedimentos.
Efectos sobre el Agua

Deterioro de la calidad del agua, como consecuencia de la
descomposicin de la vegetacin del hbitat acutico se
agotara temporalmente los niveles de oxigeno del agua
repercutiendo en el resto de los niveles de la cadena trfica
acutica disminuyendo las poblaciones en los niveles
afectados durante un corto tiempo, despus del cual se
restablece el mismo hbitat.
La acumulacin de sedimentos limita la capacidad de
almacenamiento reduciendo la vida til de toda la
infraestructura
de
almacenamiento
y
drenaje.
La
sedimentacin del canal con presencia de limos ricos en
nutrientes producir una mayor calidad de agua para riego.
Modificacin del rgimen del caudal de agua de
abastecimiento para la agricultura incrementndose y
permitiendo la ampliacin de la frontera agrcola
permanentemente durante el ao.
Efectos sobre Ia poblacin

Reduccin de la migracin al generar empleo anualmente por
ejecucin de la obra y ms adelante en forma permanente
por ampliacin de la frontera agrcola.
ampliacin de la frontera agrcola y mejoramiento del riego
de las reas agrcolas existentes durante todo el ao
acercndose el uso actual al uso potencial del suelo
activndose la produccin agrcola y reactivndose el sector
Agroindustria y de servicios; del mismo modo se mejorar la
infraestructura urbana de los actuales centros poblados
como los servicios de salud, educacin y vas de
comunicacin.

Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra

para la realizacin del proyecto.
Con la generacin de empleo, el mayor requerimiento de
mano de obra para la ejecucin de las acciones del proyecto,
causar un crecimiento del empleo de mano de obra de la
poblacin econmicamente activa originndose un ingreso
econmico importante y una mejora de las economas
locales por la incorporacin de nuevas actividades
econmicas y capitales en los centros de rea de influencia
del proyecto.
ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO:
En el anlisis de componentes del proyecto se identifican
actividades y acciones con mayor grado de relevancia que
modificarn el medio sobre el cual acta (efecto de las acciones al
medio) o tambin, sucediendo un retorno ambiental los que
afectan alterando las acciones que se realizarn (efecto del medio
hacia las acciones) es propio del Estudio de Factibilidad Ambiental
de la Obra y totalmente distinto del Estudio de Impacto Ambiental
y que se contempla en la evaluacin tcnica de las acciones del
proyecto.
Con el fin de realizar un anlisis de los componentes ms
relevantes del proyecto se defini las variables de evaluacin
cualitativa que se observa a continuacin.
a. De Las Obras Provisionales
Las instalaciones no tienen servicios higinicos (pozo

sptico)
El almacn de materiales tiene piso de tierra
El almacn de combustibles, aceites, brea u otros
compuestos qumicos tienen piso de tierra
b. De La Movilizacin De Equipo:
Se usar Volquetes para traslado
Los Agregados provienen de canteras nuevas
c. De
La Excavacin De Las Cimentaciones:

La excavacin se realizar sobre tierra suelta, bofedales
Retiro del material excavado
Impermeabilizacin y tratamiento de la cimentacin
d. Construccin Del Canal:

La compactacin del
maquinaria
cuerpo
del
canal
necesita
de

e. De Los Materiales:
Se usarn agregados, material seleccionado y rocas del
mismo lugar
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL:
La concepcin del Plan de Manejo Ambiental para el Proyecto se
halla orientada a garantizar que las medidas de mitigacin
propuestas cumplan con todos los requerimientos que garanticen
su implementacin, de tal forma que las posibles disturbaciones del
ambiente sean disminuidas, evitadas o eliminadas.
Para el xito en la ejecucin del Plan de Manejo Ambiental ser
necesario la participacin de los diferentes sectores a los cuales
beneficia el proyecto, no solo en los aspectos que involucra el
riego, sino tambin a los aspectos indirectos que abarca diferentes
mbitos, tales como: Transporte, Comercio y en especial la
conservacin del ambiente.
a. Estructuracin Del Plan De Manejo

Ambiental
El Plan de Manejo Ambiental se halla integrado de varios
programas, que permitan planificar las medidas de
mitigacin para disminuir, evitar, eliminar o rehabilitar los
efectos de los impactos ambientales, el control de la
ejecucin de tales medidas, el monitoreo de las acciones
realizadas para controlar su eficacia, el control de problemas
ambientales que puedan presentarse durante la construccin
de las obras, las medidas que hay que efectuar para
restaurar las reas intervenidas durante la ejecucin del
proyecto y la compensacin de los daos que se puedan
causar a terceros; todas estas acciones secuenciales
integrarn los programas de ejecucin de medidas de
mitigacin, de monitoreo, de contingencia, de abandono y de
compensacin social.
Basado en las recomendaciones del Sector Agricultura y
expertos, se han estructurado las siguientes medidas de
mitigacin.
b. Campamentos, Taller de Maquinas y

Equipos
El campamento deber poseer todos los servicios necesarios
para suplir las necesidades de los trabajadores tales como
agua potable, un sistema porttil de tratamiento de aguas

residuales, cuyos efluentes de acuerdo a sus caractersticas

hidroqumicas pueden ser vertidos a un ro cercano.
La zona de taller de mquinas, debe ser cercada; en los
lugares donde se cambie o se manipule aceite u otros
lubricantes y combustibles, los restos de filtros u otros
artculos de recambio debern ser almacenados en cajas o
cilindros para luego ser enterrados.
c. Proteccin de La Salud
Para impedir la propagacin de enfermedades tales como el
clera, enfermedades venreas y gastrointestinales en el
campamento, se deber agudizar un estricto control
sanitario; en especial, se debe cautelar la calidad del agua
potable, la calidad sanitaria de los alimentos y medidas
normales de higiene.
En casos de emergencia se solicitar ayuda a
los
establecimientos de salud y comisaras ms cercanas (Puesto
de salud de Uco y Comisaria de Huari)
d. Manejo de Lubricantes y Combustibles

Con la finalidad de evitar cualquier contaminacin del suelo
con el vertido de lubricantes, combustibles, brea y asfalto, se
recomiendan las siguientes medidas de control:
- Verter los aceites usados en cilindros hermticos para
su posterior reciclaje o venta a las ladrilleras o fbricas
de cemento.
-
Los lugares contaminados con aceites u otros

lubricantes debern ser removidos, colocados en
recipientes hermticos y luego enterrarlos.
e. Mantencin de Cauces
Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos,
materiales excedentes de cortes, lo cual podra frenar el flujo
natural.
f. Depsitos De Materiales Excedentes

Dentro del rea de influencia de la carretera, se han ubicado
y seleccionado depsitos de materiales
En referencia a la restauracin, los depsitos de materiales
debern estar sometidos a las siguientes acciones:

Se reforzar taludes con muros de contencin o de

piedras, con la finalidad de evitar la erosin por el ro y
posibles movimientos en masa.
Se recubrir la superficie con la capa de suelo extrada
y amontonado separadamente.
S revegetar ya sea con especies herbceas o
arbustivas, dependiendo la disponibilidad de agua y
las condiciones agroclimticas del rea.
g. Control de Ruidos y Calidad Del Aire

Se deber realizar un mantenimiento riguroso del buen
funcionamiento de los equipos y maquinaria, especialmente
de los tractores. Bsicamente en lo concerniente a su
afinamiento y funcionamiento ptimo de los silenciadores.
Se deber humedecer las rutas de transporte de materiales y
de trnsito pesado, mediante la utilizacin continua de
cisternas en poca de estiaje y peridica durante la poca de
lluvias.
h. Acciones Compensatorias
Se debern considerar en forma prioritaria los mecanismos
para la compensacin a terceros, por la utilizacin de los
terrenos que sern utilizados para depsitos de materiales,
taller, planta de asfalto y campamentos.
PLAN DE SEGUIMIENTO O MONITOREO

El plan de control o monitoreo consiste en efectuar acciones
orientadas a evitar y prevenir las posibles alteraciones que
pudieran ocurrir como consecuencia de la ejecucin de los trabajos.
La implementacin del plan de seguimiento, deber organizarse
con la participacin del Ejecutor de la obra y la supervisin.
PLAN DE CONTINGENCIAS
De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la
infraestructura y consiguientemente el desarrollo normal de las
actividades est referidas a:
- Obstruccin de la va por deslizamientos
- Contaminacin de las aguas
- Accidentes personales por uso de explosivos, operacin de
mquinas, equipos y otros
- Epidemias.

PLAN DE ABANDONO
La finalizacin de las obras se har de manera paulatina, segn el
avance de las mismas y las necesidades de maquinarias y personal
disminuyan. Se proceder al retiro del equipo y material que no sea
ya necesario, para luego proceder a la limpieza y restitucin de los
ambientes que ya no vayan a ser utilizados.
Luego de concluidas las obras de abandono, la empresa
constructora deber entregar a las autoridades ambientales
competentes un informe detallado sobre las actividades
desarrolladas en el perodo de abandono.
4.12. SELECCIN DE LA MEJOR
ALTERNATIVA De acuerdos
a los siguientes resultados:
Cuadro
N 44
RUBRO
VAN
TIR %
RATIO B/C
A PRECIOS SOCIALES
141,255.71
140,103.29
13.36%
13.32%
2.43
2.43
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
Se ha determinado como mejor alternativa la N 1 que considera:

Construccin de la siguiente infraestructura:
ALTERNATIVA 1:
tubera PVC SAP ISO - 4435 D=110mm
F'C=175 KG/CM2,
F'C=175 KG/CM2,
accesorios
F'C=175 KG/CM2,


en tcnicas
de riego
administracin
cultivos
4.13. ORGANIZACIN Y GESTIN

Municipalidad Distrital de Uco, entidad que viene impulsando la
concretizacin del presente proyecto, con la finalidad de lograr el
desarrollo socioeconmico de la localidad
de Pampacocha,
financia el costo de elaboracin del estudio de preinversin en
perfil.
Comit de regantes, es la encargada de gestionar su
financiamiento de operacin y mantenimiento; coordinando
conjuntamente con todos los beneficiarios.
Beneficiarios, las familias se comprometen asumir los costos de
operacin y mantenimiento, as mismo a participar de los talleres
de capacitacin generados del presente proyecto.
Viabilidad Tcnica:
La Municipalidad Distrital de Uco es la Unidad ejecutora, de
acuerdo a las competencias y funciones
en el marco de la
institucin de la que forma parte cuya fundamentacin se
encuentra en la ejecucin de este tipo de proyectos, a su vez est
dentro de las competencias y funciones del Gobierno distrital a
travs de la Gerencia de Infraestructura; sta posee la capacidad
tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de esta
naturaleza, tambin posee la capacidad administrativa para llevar
a cabo procesos de contratacin. Como parte de la experiencia en
la ejecucin de obras de envergadura o similares.
Viabilidad Ambiental:
La ejecucin del proyecto implica moderados impactos ambientales
durante la construccin, para el cual existe un plan de mitigacin
que ser ejecutado durante las fases de construccin y operacin.
Los costos estn presupuestados y contemplados dentro de los
costos de inversin de obras civiles.
Viabilidad Sociocultural:
Actualmente los beneficiarios permanentemente efectan labores
de mantenimiento por tanto socialmente es aceptado el proyecto, y

stos a su vez asumirn los costos incrementales de operacin y

mantenimiento de la infraestructura de riego.
Viabilidad Institucional:
El proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de
poltica y competencias de la Municipalidad Distrital de Uco, as
mismo esta priorizado dentro del presupuesto para el ao fiscal
2012.
4.14. PLAN DE IMPLEMENTACIN

El plan de implementacin del proyecto define las condiciones
inciales necesarias para llevar acabo cada una de las metas del
proyecto y poder armar la secuencia de stas.
Condiciones externas: estas condiciones a considerar que pueden
afectar al proceso constructivo son mnimas; tales como el clima,
adquisiciones de materiales, y empresas que no cumplen
adecuadamente los requisitos de insumos y materiales. Se
recomienda iniciar la ejecucin del proyecto en el mes de Junio,
siendo as se puede dar inicio de la obra para el mes de Agosto.
Condiciones internas: Se ha considerado que la Municipalidad
Distrital de Uco se responsabiliza de la construccin de los
resultados del proyecto. Para ello cuenta con la capacidad
operativa.
Cuadro N 45
PLAN DE IMPLEMENTACIN: PIP "CREACIN DEL SISTEMA DE RIEGO
GUELLEASHPISH - YURACJIRCA - PAMPACOCHA, DISTRITO DE UCO - HUARI -ANCASH"
ENTIDAD RESPONSABLE DE EJECUCIN: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO
AO 1
Ite
m
Actividades
Und.
01.
00
02.
00
03.
00
PROCESO DE
CONTRATACIN
PARA ELABORACIN
DEL
EXPEDIENTE TCNICO
EXPEDIENTE TCNICO
PROCESO DE
CONTRATACIN
DE EJECUCIN DEL
PROYECTO
Proce
so
Docm
to
Proce
so
Cronograma
Recurs
Meses
Cantid o
ad
Financi Fe Ma Ab M Ju
b r
r
a n
ero
1
2
3 4 5
0.00
27,450.
72
0.00
110
a
os
Jul
6

04.
00
04.
01
04.
02
04.
03
05.
00
06.
00
07.
00
08.
00
COSTO DIRECTO
Suficiente
infraestructura de
riego
Conocimiento de
tcnicas adecuadas
para mantenimiento
de la infraestructura
de riego
Conocimiento de
organizacin y
tcnicas de riego a
nivel de parcelas
SUPERVISIN
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
OPERACIN
MANTENIMIENTO
Gbl
705,26
8.12
Und.
686,26
8.12
Und.
7,000.0
0
Und.
12,000.
00
Und.
Und.
Gbl
Gbl
27,450.
72
68,626.
81
68,626.
81
1,245.0
0
Cuadro N 46
Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
IV
I
II
III
100%
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Suficiente infraestructura de
riego
adecuadas
para
mantenimiento
de
la
30%
70%
100%
Conocimiento
de
organizacin y tcnicas de
riego a nivel de parcelas
100%
Supervisin
30%
70%
Gastos Generales
30%
70%
Cuadro N 47
Cronograma de Ejecucion Financiera (% de
avance)
Principales Rubros
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

IV
I
II
III

Expediente Tcnico
100%
Costo Directo
Suficiente infraestructura de
riego
adecuadas
para
mantenimiento
de
la
30%
70%
100%
Conocimiento
de
organizacin y tcnicas de
riego a nivel de parcelas
100%
Supervisin
30%
70%
Gastos Generales
30%
70%
4.15. MARCO LGICO DEL PROYECTO

SELECCIONADO
RESUMEN DE OBJETIVOS
Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad

FIN
de
Pampacocha, Distrito de Uco
PROPOSITO
Incremento de la Produccin agrcola en la

localidad de Pampacocha, Distrito de Uco
MATRIZ DE MARCO LGICO

INDICADORES
100 % de las familias acceden a
informacin teconolgica de
produccin
Disminucin en un 10% de la
pobreza extrema en la localidad
de Pampacocha
1. Disminucin de la migracin del
campo a la ciudad en 20% para el
tercer ao de
ejecutado el proyecto
2.. 100% de agricultores permanencia
en la actividad agropecuaria para el
2do ao de ejecutado el proyecto
1. Suficiente infraestructura de riego

COMPONENTES
2. Conocimiento de tcnicas adecuadas
para mantenimiento de la infraestructura
de riego
1. Para el ao 2013, la localidad de

Pampacocha cuenta con ptima
3. Conocimiento de organizacin y tcnicas

de riego a nivel de parcelas
2. Para el ao 2013, el comit de

Pampacocha
cuenta
con
un
apropiado nivel de organizacin y de
gestin de
agua para riego
Revestimiento de canal de concreto simple

ACCIONES
de diferentes secciones: 0.40x0.30 m. en
687 ml, 0.40x0.40 en 752 ml y 0.30x0.30m
en 482.00 ml.
Construccin de 08 repartidores de concreto
con compuertas metlicas y 16 tomas
laterales con compuertas metlicas.
Construccin de 01 pasarela de concreto
armado y 160 ml de alcantarillado de
concreto armado de seccin 0.40x0.30 m,
Construccin de 11 pozas disipadoras de
concreto armado
Mejoramiento del reservorio existente con la
construccin del cerco perimtrico y
reparacin de caseta de vlvulas
adecuadas para mantenimiento y operacin
1. Costo del Proyecto

Sociales:
S/.
707,161.03
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
1. Encuesta socioeconmica a los

hogares del distrito de Uco
2. Censos a la poblacin de Uco y
estadsticas del Ministerio
de
Agricultura
1. Datos estadsticos reportados
por el INEI
1. Productores hacen uso de
buena tecnificacin de riego
2. Estadsticas del Ministerio de
Agricultura
Fotografas de canal de
conduccin en buen estado
Fotografas de tomas parcelarias y
tomas laterales
Padrn de beneficiario y
comits de
riego centificado por el ALA
Correspondiente
1. Las familias amplien su

frontera agrcola
2. Que los comits den el

ptimo mantenimiento a
la
infraestructura
a precios
Expediente Tcnico
2. Costo del
Proyecto a precios Reportes de avances financieros
de la unidad ejecutora
Privados:
Informes Contables
S/.
Liquidacin Financiera de la obra.
897,423.18
1. Se cuenta con el
presupuesto para la
ejecucin de la obra.
2. Participacin activa de la
poblacin beneficiaria

de obras de riego
de riego en parcelas
V. CONCLUSIONES
6.1. La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se

orientan a la Mejora del Nivel Socioeconmico
en la
localidad de Pampacocha, Distrito de Uco por lo que el
problema central que se plantea en el presente estudio son
los " Bajos niveles de produccin agrcola", para el cual se
elabora el presente estudio de preinversin en perfil con la
imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de
agua para riego, cuyo objetivo es incrementar la produccin
agrcola en la localidad de Pampacocha.
6.2. El Proyecto servir para incorporar en riego a 36.0 Has bajo
riego, en todo el horizonte de evaluacin (10 aos), las
cuales beneficiarn a una poblacin al ao 2013 de 139
habitantes.
6.3. Los costos a precios privados de la ALTERNATIVA 1 (Ganadora) asciende a:

inversin= 897,423.18 Nuevos soles. Cuya evaluacin

social arroja resultados: VAN= 141,255.71 Nuevos Soles,
C/B= 2.43 y TIR=13.36%.
6.4. La ejecucin de este Proyecto se cie sobre la base de la
prioridad establecida en el Presupuesto de la Municipalidad
Distrital de Uco para el ao fiscal 2013.

VI.ANEXOS

Perfil Desistema de Riego Pampacocha-Uco

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Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

CAPTULO 2 ASPECTOS GENERALES

Nombre del Proyecto

Diagnstico de la situacin actual

CAPTULO 4 FORMULACIN Y EVALUACIN

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

CAPTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

A. NOMBRE DEL PROYECTO

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

Balance de Oferta - Demanda de Agua

Dias del mes

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP ALTERNATIVAS

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo

E. COSTOS DEL PROYECTO

01.00 EXPEDIENTE TCNICO

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Incremento de la Produccin Agrcola en la localidad

Los resultados de la evaluacin social presenta un VAN de s/

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

proyecto alternativo 1 y alternativa 2. Y sin embargo se concluye

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

04.0 COSTO DIRECTO

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

06.0 GASTOS GENERALES

Fuente: Elaboracin del Formulador

La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad

Incremento de la Produccin agrcola en la

MATRIZ DE MARCO LGICO

1. Suficiente infraestructura de riego

1. Para el ao 2013, la localidad de

3. Conocimiento de organizacin y tcnicas

2. Para el ao 2013, el comit de

Revestimiento de canal de concreto simple

1. Encuesta socioeconmica a los

1. Las familias amplien su

2. Que los comits den el

1. Costo del Proyecto a precios

2. Costo del Proyecto a precios

Fuente: Elaboracin del Formulador

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PIP MAYOR:

2.3.1. UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

2.3.2. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE

Por su experiencia y su capacidad instalada, de la Municipalidad Distrital

Como aspecto institucional del proyecto, este explica las

2.4. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

dando toda las facilidades necesarias en los trabajos de campo,

Brindar informacin sobre la

Mejorar el aprovechamiento del

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema

-Priorizacin del proyecto para

Fuente: Elaboracin Propia

2.5. MARCO DE REFERENCIA