LECTURA 1: EL PENSAMIENTO Y HABILIDADES DEL ABOGADO.

El Abogado, es el profesionista altamente capacitado en las diversas ramas

del Derecho, siendo as capaz de planear, prevenir, negociar y solucionar
todo tipo de situaciones en el campo jurdico, representando con calidad,
tica y eficiencia a las personas fsicas y morales ante las diferentes
instancias, todo ello en el contexto de las nuevas tendencias, retos y
oportunidades que entraa el mundo globalizado.
Habilidades
Asesorar y/o representar en materia jurdica los intereses de personas,
instituciones y organismos internacionales, federales, estatales y
municipales; pblicos y privados.
Representar a las empresas a fin de prevenir y solucionar problemas, al
interpretar y aplicar las disposiciones jurdicas.
Dar asesora jurdica en el proceso legislativo de los problemas que requieran
de una normatividad, y aplicar los procedimientos jurisdiccionales ante los
diversos rganos de imparticin de justicia.
Elaborar la planeacin jurdica de acciones financieras y burstiles.
Negociar en controversias de carcter internacional.
Desempear la actividad docente y utilizar eficientemente los recursos
informticos.
Resolver la problemtica jurdica que plantea la realidad regional a partir de
los cambios generados por la globalizacin.
Desarrollar una slida tica profesional, un sentido de la justicia con equidad
y realizar investigacin jurdica.

Preferentemente haber cursado materias histricas, lingsticas y jurdicas en

su bachillerato.
Razonamiento lgico.
Dominio del lenguaje, facultad para la expresin de sus ideas.
Hbito o aptitud para la comprensin de lectura.
Aptitud para relacionarse con otras personas.
Capacidad de trabajo en equipo.
Relacin adecuada con las figuras de autoridad.
Pensamiento crtico respecto del funcionamiento de las instituciones
sociales.
Sentimiento de solidaridad.
Vocacin conciliadora.
Habilidad para entablar relaciones interpersonales.
Para coordinar personas y grupos.
Para la bsqueda de soluciones alternativas.
Para la comunicacin oral y escrita.
Capacidad de anlisis y sntesis.
Liderazgo y comunicacin.
Tener iniciativa, sensibilidad hacia los problemas sociales, una actitud tica y
espritu de investigacin.
Capacidad para escuchar a sus semejantes para encontrar puntos de
negociacin.
Habilidad para utilizar las tecnologas de la informacin y las comunicaciones
ms avanzadas.

Adecuado uso de la comunicacin verbal, corporal y escrita para comunicarse

correctamente.
Habilidades del pensamiento.
Las habilidades del pensamiento permiten desarrollar un lenguaje con
matices personales, ligados a cierta originalidad, que le ser til para pulir,
refinar y perfeccionar una tarea.
Estas habilidades les proporcionarn la posibilidad de proponer alternativas
de solucin a problemas planteados, comparar modelos, formular modelos
alternativos, proponer modelos originales. Es importante destacar el hecho
de que las habilidades de pensamiento estn ligadas a un conjunto de
actitudes de las que se tienen que dar cuenta o estar conscientes para
manejarlas a voluntad, estas actitudes son apertura, gusto, compromiso,
autoconfianza, rigor y reflexin, orden, autocorreccin analtica, etc.
La Inteligencia Lingstica, por su parte, hace mencin a la sensibilidad
especial hacia el lenguaje hablado y escrito. Considera a esta inteligencia
ligada a la capacidad para aprender idiomas y emplear el lenguaje para lograr
determinados objetivos. Abogados, oradores, escritores, y poetas.
La carrera y en especfico esta materia, busca y persigue potenciar las
habilidades cognitivas del estudiante por medio de estrategias especficas
que favorezcan el desarrollo de su pensamiento crtico y creativo para la
solucin de problemas.
El futuro Abogado debe conocer y comprender los conceptos de inteligencia,
creatividad, innovacin, el funcionamiento bsico del cerebro, pensamiento
divergente, pensamiento convergente e inteligencia emocional, as como las
operaciones formales del pensamiento.

La conducta crtica.
La criticidad es la potencialidad o tendencia a conocer la realidad con verdad.
La conducta viene a ser el modo de actuar del individuo y el conjunto de
acciones que lleva a cabo para adaptarse a su entorno. La conducta es una
respuesta a una motivacin en la que estn involucrados componentes
psicolgicos, fisiolgicos y de motricidad. La conducta del individuo,
considerada en un espacio y tiempo determinados, se denomina
comportamiento.
La conducta ha sido objeto de estudio de la psicologa desde sus inicios. John
B. Watson, representante de la psicologa de la conducta o conductivismo,
postulaba que la psicologa, en lugar de basarse en la introspeccin, deba
limitar su estudio a la observacin del individuo en una situacin
determinada.
Toda conducta est determinada por mltiples factores: los genticos o
hereditarios y los situacionales o del medio. Los primeros hacen referencia a
la conducta innata (instintiva) que existe en el individuo al nacer; los
segundos, a la conducta concreta que se da ante una determinada situacin
(aprendida).
Durante mucho tiempo se pens que gran parte de la conducta humana era
instintiva: el individuo a lo largo de su vida llevaba consigo un repertorio de
respuestas organizadas que se adecuaban a las diferentes situaciones. Hoy
sabemos que a los instintos se superponen las respuestas aprendidas, y que
la conducta instintiva es caractersticas de las especies animales, aunque
stas puedan tambin desarrollar pautas de conducta aprendidas. La socio
biologa es la ciencia que estudia las bases biolgicas de la conducta social en
los animales.
El estudio de la conducta no se limita a investigar la evolucin de ciertas
etapas formativas en el individuo, como la infancia o adolescencia, sino que
va unida a su desarrollo fsico desde el nacimiento hasta la muerte.

Los retos del abogado.

Carlos Carnicer, presidente del Consejo General de la Abogaca Espaola
(CGAE), dijo hoy que uno de los retos de su profesin es mantener la
"integridad profesional" mediante la "defensa de la libertad y la
independencia permanente".
El reto del abogado no slo implica al abogado en sentido estricto, sino a
todos los que, de una manera u otra, hacen cotidianamente del derecho el
instrumento de su realizacin como profesionales y como personas.
La Abogaca o profesin de Abogado, tiene una historia de sinsabores:
condenadas en la Revolucin Francesa, pero ms tarde reconocida
legalmente por Napolen, planteando que la orden de los abogados era uno
de los medios ms seguros de mantener la probidad, la delicadeza y un celo
instruido a favor de los dbiles y oprimidos. La revolucin comunista y su
pensamiento dogmtico consideran a la abogaca como parte de la
superestructura creada por las clases dominantes y la condenaron a
desaparecer.
Si las grandes revoluciones del pensamiento y de las formas de vida de la
humanidad han pretendido, primero desconocer la profesin para luego
reivindicarla, no es extrao que en la actualidad, que est marcada por el
signo del cambio, de la crisis, de la evolucin acelerada, de las grandes
transformaciones cientficas y tecnolgicas, nuestra profesin se vea tan
cuestionada, tan criticada, y no slo en Mxico. En nuestras complejas
sociedades del mundo moderno, el derecho exige de sujetos, actores y
protagonistas que lo operen y actualicen, la presencia de los abogados es
entonces un imperativo de la realidad.
Tal imperativo, sin embargo, no puede conducirnos al conformismo
inmovilista y al silencio cmplice. No deja de resultar, por lo menos
incmodo, el considerarse como un mal necesario, como una gravosa
herencia con la que la evolucin debe cargar al no poder repudiarlo por
completo. En encuadramiento debe modificarse; el derecho y sus operadores

deben funcionar como agentes del cambio social y no como sus obstculos;
su posicin es la vanguardia y no la zaga.
De cualquier manera, el desplome de la profesin en cuanto a su
consideracin y estima social no obedece exclusivamente a condiciones
exgenas, ni es solamente el reflejo de la crisis general de las profesiones
liberales. En mucho han contribuido los propios abogados al desprestigio de
la profesin. Es a nosotros mismos, como los ms directamente afectados, a
quienes corresponde redimirlas.
No es este el momento para intentar un nuevo ensayo sobre la deontologa
jurdica. Caudalosos ros de tinta se han escrito sobre ella; la misin del
abogado y sus funciones sociales les han sido explicadas, y an ms,
exaltadas y hasta mistificadas, con gran nmero de juristas, escritores y hasta
poetas.
Los deberes del abogado no son incomprensibles entelequias generadas en la
abstraccin exacerbadas. Por el contrario, provienen del sentido comn y de
la naturaleza misma del derecho. Quienes faltan a ellos lesionando nuestra
profesin, no lo hacen por ignorancia o ingenuidad sino guiados por los ms
egostas y retrgrados intereses.
No llama la atencin que exista en el gremio tan desviadas conductas y
torcidas actitudes, que despus de todo, lo que evidencias son las miserias y
debilidades propias de los hombres. Lo que verdaderamente preocupa es
que la organizacin gremial no haga nada verdaderamente serio, puntual y
concreto por corregir y procurar impedir tales comportamientos.
No se requiere de ms cdigos de tica, las normas de conducta deben
convertirse en normas jurdicas perfectas oponibles a todos los miembros de
la profesin de abogado, normas que deben ser ejecutadas con energa y
supervisadas por el propio gremio.

Por otra parte, la garanta constitucional sobre la libertad de trabajo, no debe

seguir siendo mal interpretada para encontrar en ella slo el pretexto de
nuestra complacencia y contemporizacin.
La rectificacin est en nosotros mismos, pero sobre todo en las nuevas
generaciones de licenciados en derecho. Requerimos abogados por vocacin
y no por exclusin; estudiantes de derecho movidos por los valores de la
justicia, la paz y la libertad y no por su incapacidad de entender otras reas
de la ciencia o motivados por una muy supuesta y perniciosa concepcin de
lo fcil que resulta convertirse en abogado.
Las nuevas generaciones de abogados deben tener un esquema mental
moderno; abierto al cambio; capaz de advertir con puntualidad e interpretar
con precisin las vertiginosas modificaciones de la realidad mundial y
nacional. A los profesionales del derecho corresponder intervenir en la
creacin de las normas jurdicas mediante las cuales se impulsen nuevas
realidades; sean enderezadas las que ya existan o se reconozcan las ya
generadas pero ignoradas por el orden jurdico.
Requerimos de juristas que haciendo progresar la ciencia del derecho
mediante la generacin de conocimiento nuevo, privilegien la reflexin sobre
los retos y problemas nacionales; aporten soluciones imaginativas y
novedosas y propongan a partir del derecho comparado frmulas viables y
vanguardistas que nos permitan ensanchar el horizonte y nos impidan
reincidir en probados errores.
La formacin del abogado lo habilita en la capacidad para la compresin del
fenmeno poltico y de las relaciones sociales. Sin tales habilidades, el
empleo del mtodo y la tcnica del derecho seran incomprensibles.
Tan amplio espectro, coloca al abogado en inmejorable posicin para ejercer
la crtica; para llamar la atencin sobre los desvos en el ejercicio del poder
poltico, para encauzar la ruta e impulsar las grandes transformaciones
dentro de la paz y la libertad.

La mentalidad del abogado.

A los abogados, incluyndonos en el gremio, nos falta una clara mentalidad
empresarial para hacer frente al reto propuesto por los ponentes en su
trabajo, corporativismo como la unin con otras personas y profesionales;
medios tcnicos, infraestructura, bibliotecas, bases de datos jurdicas; y de
proyeccin de marketing. El empresario per se tiene una mentalidad de
riesgo de la carece en muchos casos el abogado. Los abogados no tenemos
una patente para desarrollar un producto, ni en muchos casos clientes fijos
en el que desarrollemos gran parte del trabajo, la ms de las veces son
clientes espordicos. Las estructuras de los despachos o bufetes deberan
cambiar y reorganizarse en muchos casos. Los despachos deberan
diversificar el riesgo, ofrecer servicios no slo de asesora y defensa jurdica.
Las inversiones econmicas por tanto seran elevadas para la creacin de
despachos y para esto es necesaria la unin no slo de conocimientos, en
nuestro caso jurdico, sino de recursos econmicos.
Hasta hace unos pocos aos, los despachos contaban con una computadora,
hoy se puede afirmar que son los menos los despachos que no cuentan con
una infraestructura informtica de red local (intranet), o externa a travs de
Internet, con publicaciones, pginas Web propias, siendo esto el principio
para una correcta organizacin, pero para ello debemos poner los primeros
pilares.
Junto con el prestigio poco favorable que tenemos los abogados, los recin
egresados o licenciados que quieren ejercer la profesin por primera vez, su
preocupacin es encontrar un despacho para poder realizar una pasanta y
una vez que lo encuentra, el siguiente paso es crear su propio despacho o
asociarse para tal efecto.
La frmula de los grandes despachos, han intentado solventar este problema
fomentando entre las nuevas incorporaciones la posibilidad de llegar a ser
socio de la firma, pero esto ha generado una carrera interna, muchas veces
arropada de obstculos.

La motivacin del abogado.

La Motivacin, es la causa del comportamiento de un organismo, o razn por
la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.
En los seres humanos, la motivacin engloba tanto los impulsos conscientes
como los inconscientes. Las teoras de la motivacin, en psicologa,
establecen un nivel de motivacin primario, que se refiere a la satisfaccin de
las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel
secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto.
Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los
secundarios. Es al segundo nivel al que corresponde la motivacin de un
profesionista, especficamente del Abogado.
El deseo de hacer mejor las cosas y lo ms rpidamente posible, se puede
entender como la tendencia a superare o compartir con uno mismo u otros.
La conducta est determinada por: la motivacin, las habilidades, las
oportunidades.
Caractersticas de personas con alta necesidad de poder: Buscan el
reconocimiento en grupos pequeos. Desean ser lderes. Hacen alianzas de
conveniencia con otras personas por su propio beneficio. Intentan convencer
y persuadir a otros. Profesiones probables: abogado, poltico, profesor,
psiclogo, economista. No aplican esta necesidad en todos los mbitos de
vida.
La actitud del abogado.
La Actitud es una forma de motivacin social que predispone la accin de un
individuo hacia determinados objetivos o metas. La actitud designa la
orientacin de las disposiciones ms profundas del ser humano ante un
objeto determinado. Existen actitudes personales relacionadas nicamente
con el individuo y actitudes sociales que inciden sobre un grupo de personas.
A lo largo de la vida, las personas adquieren experiencia y forman una red u
organizacin de creencias caractersticas, entendiendo por creencia la

predisposicin a la accin. La actitud engloba un conjunto de creencias, todas

ellas relacionadas entre s y organizadas en torno a un objeto o situacin. Las
formas que cada persona tiene de reaccionar ante cualquier situacin son
muy numerosas, pero son las formas comunes y uniformes las que revelan
una actitud determinada.
Un ejemplo clsico en el ejercicio de la profesin de abogaca, es el Secreto
Profesional como una actitud permanente del profesionista. Como Abogados
que somos, el Secreto Profesional surge como una consecuencia de la
existencia de una relacin profesional, siendo as un deber, un derecho y por
qu no decirlo tambin se trata de una obligacin entre el abogado y su
clientela. El guardar el Secreto confiado es fundamental, es una actitud de
conciencia que tienen todos los Abogados que poner en prctica, siendo una
muestra de su tica profesional, todo cuanto uno conoce sobre las relaciones
del cliente, sus actos o su proceder, sea dentro o fuera del ejercicio
profesional, tendrn necesariamente que guardarse en reserva, con total
prudencia y discrecin y no solo por no perjudicar al cliente, sino como ya se
ha establecido, por que el Secreto es garanta de la Seguridad Social que
tanto anhelamos sea de estricto cumplimiento en nuestro medio, teniendo el
pleno conocimiento de que tratar ser prudentes es el resultado de un arduo
trabajo, pero que poco a poco lo conseguiremos, pues no se trata de un
imposible.

Planes y metas del abogado.

Un plan de accin, es un modelo sistemtico que detalla qu tareas se deben
llevar a cabo para alcanzar un objetivo, para lo cual se establece metas y
tiempo de ejecucin. Corresponde a las decisiones de tipo tctico-operativo
que una organizacin se propone efectuar para alcanzar sus objetivos o
desarrollar su estrategia.

Las metas son las herramientas que nos permiten lograr lo que deseamos,
segn las define la psicloga Ana Sim. As pues, el establecimiento de las
mismas y su cumplimiento son la manera de asegurarnos una existencia
satisfactoria. Las metas son una decisin consciente del individuo y dependen
fundamentalmente de l.

Para lograr las metas es necesario desarrollar una personalidad productiva y

tener una moral slida, de manera que sus proyectos no daen a usted
mismo ni a los dems. Debe estar consciente de que si hace un buen plan y
establece un procedimiento para el logro de esa meta, triunfar. Esto no
quiere decir que lo har solo, ya que se va a apoyar en otras personas y
recursos.
Esta definicin se puede traducir perfectamente en la actividad profesional y
actitud del profesionista abogado.
Los valores en el abogado.
Al menos desde los orgenes de la teora del valor, hacia fines del siglo XIX, el
espectro de valores ha sido considerado muy amplio. En general, all se
estima que es valioso, lo que, hablando de manera redundante, "vale". En
este sentido, vale lo espiritual, lo bello o esttico, lo vital, lo til, lo bueno y lo
justo. Para estos tericos finiseculares, cuadra el distingo entre "ser" y
"valer". Las cosas son, y la belleza- digamos- no es, sino que vale. Por tal
motivo, lo ontolgico, o relativo al ser, camina de modo paralelo a lo
axiolgico, o relativo al valor. Los valores tienen, como entorno de lo tico
qued apuntado, polaridad. Son entidades, si as puede denominarse para
comprender, que frecuentan el antagonismo de los contrarios. Lo sagrado se
contrapone a lo profano. Lo bello a lo feo. Lo sano a lo enfermo. Lo til a lo
intil o deleznable. Lo justo a lo injusto. Lo bueno a lo malo.

As, esta polaridad tiene su aspecto positivo y la contrapartida negativa.

Adems, en este contexto se habla de "escala de valores".
No es lo mismo optar por lo "til", desechando lo "bello", que la conducta
contraria. Pareciera que todos estamos como predispuestos a sentir -y esta
palabra tiene implicancias importantes- que un cuadro de Leonardo vale ms
que un artefacto tcnico de nuestra poca. Que la ayuda a los inocentes vale
ms que la ayuda a los malvados en consideracin a que ello me resulta
"til". Y as podramos seguir.
El mantenimiento del prestigio, de la consideracin social, de una profesin
es clave para que no disminuya su demanda social. Realidad y percepcin
social a menudo discrepan. Cuando la identidad (la realidad) y la imagen (la
percepcin social) de un colectivo profesional no se corresponden, el
colectivo en cuestin tiene un problema de imagen, de posicionamiento en la
sociedad.
La abogaca tiene un problema de posicionamiento social. Ha comunicado
poco su labor y su funcin social. Este dficit comunicativo ha sido
aprovechado por colectivos profesionales especializados y con una
mentalidad flexible al cambio y orientado al mercado. Por ello, la abogaca
debe gestionar con una orientacin estratgica, es decir a largo plazo, su
imagen; debe gestionar la marca "abogado".