RMATO VLIDO PARA CURSOS ORIENTADOS ENTRE JULIO Y AGOSTO D

IMPORTANTE: Diligenciar todos los campos, no deben quedar espacios en blanco.Relacio

a analizar, en lo posible de distinta clasificacin, todo asociado con la actividad econmica

Tener en cuenta el ejemplo y lo dispuesto en el material de estudio principal descargable (P

segunda temtica (GTC-45).

MATRIZ DE IDENTIFICACI
NOMBRE DE LA EMPRESA: s,o,s consultorias civiles
ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMPRESA: aseroria y consultoriaen obras civiles
ELABORADO POR (Aprendiz): Diana Carolina Aguilar M
FECHA DE ELABORACION: DD_30_, MM_07_,AA_2016_

MEDIO

Ninguno
Ninguno

Fatiga visual,
Cefalea

Ninguno

Ninguno

Estrs Laboral,
cansancio,
irritabilidad, cefalea

Ninguno

Alteraciones
osteomusculares y
vasculares

Ninguno

Carga postural
esttica.
Biomecnico
Posicin
sentado- de pie
Contenido de la
tarea.
Cumplimiento
de la tarea en la Psicosocial
gestin de
atencin al
pblico
Exposicin a
radiaciones no Fsico
ionizantes

EFECTOS
POSIBLES

FUENTE

CONTROLES EXISTENTES

CLASIFICACIN

DECRIPCIN

RUTINARIA: SI o NO

TAREAS

ACTIVIDADES

ZONA / LUGAR

secretaria y oficnas de aseroria

Oficina de Oficina de
secretaria y secretaria y
asesores
asesores
Administrati Administrati
va
va
Labores
Labores
adminstrativ adminstrativ
as
as
SI
SI

Oficina de
secretaria y
asesores
Administrati
va
Labores
adminstrativ
as
SI

PROCESO

PELIGRO

Estrs Laboral,
cansancio,
irritabilidad, cefalea

Ninguno

Ninguno

Fatiga visual,
Cefalea

Ninguno

Ninguno

secretaria y oficnas
Oficina de
secretaria y
asesores
Administrati
va
Labores
adminstrativ
as
SI
Oficina de
secretaria
y
asesores
Administr
ativa
Labores
adminstra
tivas
SI

Contenido de la
tarea.
Cumplimiento
de la tarea en la Psicosocial
gestin de
atencin al
pblico
Exposicin a
radiaciones no Fsico
ionizantes

O Y AGOSTO DE 2016 (1242371-1242372-1242373-1242374)

os en blanco.Relacionar al menos cinco (5) factores de peligro o riesgo

actividad econmica de la empresa donde labora o conozca.

ncipal descargable (Pag.12 a 38) y en el material de apoyo de la

IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y DETERMINACIN

INTERPRETACIN DEL NIVEL DE

RIESGO (NR)

NIVEL DE RIESGO (NR) e

INTERVENCIN

NIVEL DE CONSECUENCIA

INTERPRETACIN DEL
NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

BAJO

NIVEL DE EXPOSICIN

25

100

III

MEDIO

NIVEL DE DEFICIENCIA

10

60

III

BAJO

INDIVIDUO

Ninguno

Ninguno

EVALUACIN DEL RIESGO

Ninguno

LES EXISTENTES

25

100

III

Ninguno

2
2
4

MEDIO

3
10
60
III

BAJO

Ninguno

25
100
III

EXISTENCIA REQUISITO LEGAL

ESPECFICO ASOCIADO (SI o NO)

Problemas
Vasculares

SI

Cefalea

SI

SI
Establecer
un plan de
necesidade
sy
reposicin
de silla
ergonmica
.

PEOR CONSECUENCIA

Fatiga
Visual

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

VALORACIN
DEL RIESGO

NRO EXPUESTOS

MEJORABL MEJORABL MEJORABL

E
E
E

S Y DETERMINACIN DE CONTROLES
METODOLOGA GUA GTC 45 (2012-06-20)

LOGO DE LA EMPRESA (OPCION

CRITERIOS PARA ESTABLECER

CONTROLES
MEDIDAS DE

ELIMINACIN
SUSTITUCIN

Cefalea

SI

1
Fatiga
Visual

MEJORA MEJORABL
BLE
E

SI

6-20)

O DE LA EMPRESA (OPCIONAL)

MEDIDAS DE INTERVENCIN

CONTROLES DE
INGENIERIA

CONTROLES
ADMINISTRATIVOS,
SEALIZACIN,
1.Realizar
inspeccin
ADVERTENCIA
de puesto
de trabajo

en video terminal.
2. Capacitar al
personal en higiene
postural.
3. Implementar el
programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo.

1. Capacitacin en
manejo de estrs.
2. Realizacin de
pausas activas de
Trabajo
1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

EQUIPOS /
ELEMENTOS DE
PROTECCIN
PERSONAL

1. Capacitacin en
manejo de estrs.
2. Realizacin de
pausas activas de
Trabajo
1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

ANEXO A
Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)
Clasificacin
Biolgico

D
e
s
c
r
i
p
c
i

Fsico

Qumico

Biomecnicos

Condiciones de seguridad

Fenmenos
naturales*

Gestin organizacional (estilo de

mando,
pago,
contratacin,
participacin,
induccin
y
Postura (prologada mantenida,
capacitacin,
bienestar social,
forzada, antigravitacionales)
evaluacin del desempeo, manejo
de cambios)

Mecnico (elementos de mquinas,

herramientas,
piezas a
trabajar,
Sismo
materiales proyectados slidos o
fluidos

Virus

Ruido
intermitente
continuo)

Bacterias

Iluminacin (luz visible

por
exceso
o Fibras
deficiencia)

Caractersticas de la organizacin del

trabajo
(comunicacin,
tecnologa,
Esfuerzo
organizacin del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor

Elctrico (alta y baja tensin,

esttica)

Hongos

Vibracin (cuerpo
entero, segmentaria)

Caractersticas
del grupo social
del trabajo (relaciones, cohesin,
Movimiento repetitivo
calidad de interacciones, trabajo en
equipo

Locativo (almacenamiento, superficies

de
trabajo (irregularidades,
deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
condiciones de orden y aseo, cadas de
objeto)

Ricketsias

Temperaturas extremas
Gases y vapores
(calor y fro)

Parsitos

Presin atmosfrica
(normal y ajustada)

Picaduras

Radiaciones ionizantes
(rayos x, gama, beta y
alfa)

Mordeduras

Radiaciones
no
ionizantes
(lser, Material particulado
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos

(impacto
Polvos orgnicos
y
inorgnicos

Psicosocial

Lquidos (nieblas y
rocos)

Humos metlicos,
no metlicos

Condiciones
de la tarea
(carga
mental, contenido de
la
tarea,
Tecnolgico (explosin, fuga,
demandas emocionales, sistemas de Manipulacin manual de cargas
derrame, incendio)
control, definicin de roles, monotona,
etc).
(conocimientos, habilidades
con
relacin a la demanda de la tarea,
Accidentes de trnsito
iniciativa, autonoma y reconocimiento,
identificacin de la persona con la
Jornada de trabajo (pausas, trabajo
Pblicos
(Robos,
atracos, asaltos,
nocturno, rotacin, horas extras,
atentados, desorden pblico, etc.)
descansos)

Terremoto

Inundacin

Derrumbe
Precipitaciones,
(lluvias, granizadas,
heladas)

Trabajo en Alturas

Espacios Confinados

* Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenmenos naturales que pudieran afectarla.