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Model to make electricity generation projects viable

by using renewable energy in rural areas to promote
its sustainable development
(Modelo de viabilidad de proyectos de generacion de
electricidad utilizando energas renovables en zonas rurales
para promover su desarrollo sustentable)
Elmer Ramirez, Member, IEEE

AbstractThis research has for goal to propose a model

for developing viable electrical generation projects with use of
Non-Conventional Renewable Energy, focused on people living
in poverty in rural areas to enable and enhance sustainable
development. The methodology is based on technique for crossimpact scenarios, applying strategic prospective, as well as nonexperimental design without manipulation of variables. The study
begins with the structural analysis, determining the key variables, continuing with the analysis of actors and their strategic
challenges and nishes with the determination of scenarios for
cross impacts based on hypothesis. The application of the model
for Peruvian case proposes the participation of the private sector
in the development of energy projects, considering the temporary
subsidy of all the levels of government, as well as meeting the
fundamental requirements of electricity generation for productive
use value. Is important to coordinate with institutions that promote development and social inclusion and granting a concession
to operate, maintain and implement projects considering the
use of renewable energy, the social impact of population and
productive activities that generate sustainable protability.
Index TermsCross impact method-SMIC, Non-conventional
renewable Energy-ERNC, Strategy actors-MACTOR, Strategic
prospective, structural analysis-MICMAC

I.

I NTRODUCCI ON

A problematica de la poblacion rural en condicion de

pobreza se maniesta fundamentalmente sobre su nivel
de educacion, salud, calidad de vida, productividad, etc. El
caso de estudio que se aplico para la investigacion fue en
el Peru, donde del informe Tecnico del Instituto Nacional
de Estadstica e Informatica - INEI (2014), Evolucion de la
pobreza 2009-2013, indica que la pobreza en el Peru afecto
al 22,7 % de la poblacion, caracterizandose por:

Bajo nivel de educacion. El 48,7 % de los pobres mayores

de 15 anos de edad, solamente lograron estudiar algun ano
de educacion primaria o no tienen educacion. El 7,7 % de los
E. Ramirez, profesor de la Universidad de Ingeniera y Tecnologa UTEC,
Barranco, Lima, Peru (eramirez@utec.edu.pe)
c 2015 IEEE
978-1-4673-8756-9/15/$31.00 

pobres alcanzaron estudiar algun ano de educacion superior

(no universitaria y universitaria).
Alta incidencia de adquirir enfermedades transmitidas por
falta de aseo personal y contaminacion del medio ambiente
por ausencia de agua y saneamiento.
Bajo acceso a los sistemas de comunicacion. En el ano
2014, del total de hogares pobres solo el 76,8 % contaba con
telefona movil. Los hogares que acceden a TV por cable
asciende al 12,7 %.
Alto numero de integrantes por familia, mientras que el
tamano promedio del hogar pobre es de 4,7 miembros el
de un hogar no pobre es de 3,7 miembros. Ello implica la
necesidad de mayor dependencia e ingreso economico para su
supervivencia.
El mismo Informe senala, que la pobreza se concentra en
el area rural con un 46 %, siendo 3 veces mas que en el area
urbana, donde la Sierra, Selva y Costa Rural cuentan con el
33,8 %, 30,4 % y 14,3 % respectivamente.
La energa electrica es un servicio basico importante para el
desarrollo de los pueblos, pero antes que todo es un derecho de
las personas, porque permite cubrir las siguientes necesidades:
A. Educacion
Contar en las escuelas con energa para utilizar herramientas informaticas como medios didacticos para el
desarrollo de clases.
Prolongar las horas de estudio por la noche.
B. Salud
Mantener los alimentos y medicinas en buenas condiciones con el uso de equipos de refrigeracion.
Reducir enfermedades digestivas al consumir agua puricada y utilizar los servicios sanitarios de mejor calidad.
C. Sociales
Ampliar el acceso a las comunicaciones como la television, radio, telefono e internet.

502
Liberar a la mujer de trabajos pesados como trasladar
lena, incrementando sus oportunidades de empleo y permitirle participar en las actividades de la comunidad.
D. Economicas
Desarrollar actividades productivas y comerciales, especialmente dando valor agregado al trabajo artesanal de
productos agropecuarios y forestales.
E. Medioambiente
Evitar la contaminacion del ambiente por emisiones
producidos por el uso de energeticos convencionales como
la lena y petroleo.
Reducir el talado de arboles para uso de lena.
Experiencias han demostrado que la electricacion rural
contribuye con el desarrollo de los pueblos, tal como se ha
demostrado en Bangladesh [18], donde:
El 93,7 % de las viviendas electricadas reporto una disminucion en el costo del combustible.
El 78,2 % de las viviendas reporto un incremento en el
trabajo domestico.
El 62 % de los hogares reporto un incremento en sus
ingresos por actividades productivas.
El 81 % de los integrantes de los hogares reporto incremento
en habitos de lectura.
El 93.7 % reporto un incremento en el tiempo de estudio
de los ninos.
Diversos estudios han contribuido a reconocer los efectos y
las limitaciones de los sistemas energeticos para la agricultura
y desarrollo rural sostenibles, sobre todo en las actividades que
generan ingresos. La FAO [19] ha valorado la aplicacion de
la ERNC para uso productivo tales como: bombeo de agua
para irrigacion, iluminacion para aves de corral o ganado,
comunicacion por radio o telefono celular, servicio veterinario,
refrigeracion para tiendas minoristas (carne, lacteos, pescado,
etc.), uso de herramienta electrica pequena para microempresas (talleres de reparacion, artesanas), etc.
II.

ocurra de acuerdo a lo que mas conviene a la comunidad y al

pas.
Las herramientas de planicacion de prospectiva estrategica
utilizadas en el presente estudio fueron:
Analisis estructural: Metodo MICMAC
Estrategia de actores: Metodo MACTOR
Metodo de impactos cruzados: Sistema y Matrices de
Impacto Cruzado SMIC
La Fig. 1 muestra las etapas para la construccion de escenarios. Primero se analizan y determinan las variables claves,
a traves del analisis estructural (metodo MICMAC); luego
se identican los actores, sus relaciones y retos mediante la
estrategia de actores (metodo MACTOR). Con los resultados
anteriores y las opiniones de los expertos, se validan las
hipotesis mediante el metodo de impactos cruzados (metodo
SMIC). Finalmente se generan 64 posibles escenarios de la
combinatoria de las 6 hipotesis, para luego seleccionar 9 de
ellos, considerando un escenario con una alta probabilidad
media del orden del 27 % y otros escenarios contrastados, los
cuales son analizados buscando la concordancia de los hechos
factibles y proponiendo caminos que conduzcan al objetivo
del estudio. El siguiente ujo indica las etapas utilizadas
para la construccion de escenarios y propuesta del modelo
de viabilidad de desarrollos de proyectos energeticos.

METODOLOG IA

La presente investigacion, utiliza la metodologa prospectiva

con diseno no experimental, donde no hay manipulacion de
variables, observandose los fenomenos tal como se encuentran
en su ambiente natural, recolectandose datos en un solo
momento y en un tiempo unico. El proposito es describir
variables y analizar su incidencia e interrelacion en un tiempo determinado. La metodologa utilizada con tecnicas de
construccion de escenarios es independiente del lugar donde
se aplique, su objetivo es comprender los retos del futuro,
a traves de un proceso altamente participativo, estimulando
la colaboracion entre los actores claves, a n de traducir
el analisis en impactos e implicaciones para las decisiones
actuales, identicando peligros y oportunidades, permitiendo
establecer polticas y acciones que eviten riesgos en el futuro.
El estudio mantuvo una actitud proactiva, mas que reactiva y
fatalista ante el futuro, considerando que no hay un solo futuro
sino muchos y que es posible seleccionar o apostar a uno o
varios de ellos para que la realidad que se quiere transformar,

Fig. 1. Etapas para la construccion de escenarios.

III.

RESULTADOS

La investigacion considera 6 hipotesis las cuales son

validadas y con ellas se propone el modelo estrategico:
H1 : La participacion del sector privado con proyectos
de inversion que les permita una rentabilidad economica,
favorecera el desarrollo sostenible de las zonas rurales.
H2 : S el gobierno promueve la inversion para el desarrollo
de proyectos de generacion de electricidad utilizando ERNC,
mejorara la calidad de vida en las zonas rurales.

503
H3 : Proyectos energeticos de bajo costo utilizando las ERNC
en zonas rurales, as como el acceso a su nanciamiento,
contribuyen a la inversion.
H4 : Potenciales fuentes de energas renovables con poco
impacto ambiental fomenta la inversion.
H5 : Implementar una normatividad adecuada, promovera la
inversion.
H6 : La participacion activa de fabricantes y proveedores de
equipos fomenta la inversion.
Es importante senalar, que la hipotesis H1 se sustenta en
que los proyectos deben ser ejecutados por el sector privado,
en zonas rurales con poblacion de bajos recursos economicos;
por consiguiente, el objetivo es encontrar las condiciones para
que los inversionistas inviertan en estos tipos de proyectos.
Por otro lado, la hipotesis H6 considera la importancia de
involucrar a los fabricantes y vendedores de equipos por
razones del fortalecimiento de la transferencia tecnologica
con inversores, a cambio de la venta se sus equipos con
participacion del sector publico.
Las hipotesis se denieron considerando una serie de
variables, las cuales fueron identicadas por expertos en
energa, quienes participaron activamente a traves de sus
opiniones mediante el metodo Delphi y reuniones. A
continuacion se presentan las principales variables utilizadas
en el analisis estructural:

motricidad y un indicador de dependencia.

Fig. 2. Variables motrices e independientes.

El metodo MICMAC, es un programa de multiplicacion

matricial aplicado a la matriz estructural, permite estudiar la
difusion de los impactos por los caminos y bucles de reaccion
y, por consiguiente, jerarquizar las variables de la siguiente
manera:
Por orden de motricidad, teniendo en cuenta el numero de
caminos y bucles de longitud 1,2,...n salientes de cada variable
Por orden de dependencia, teniendo en cuenta los caminos
y bucles de longitud 1, 2,... n, que llegan a cada variable.
El principio se basa en las propiedades clasicas de las
matrices booleanas. Si la variable i inuye directamente sobre
la variable k, y si k inuye directamente sobre la variable j,
resulta el siguiente esquema:

Fig. 3. Variable k de enlace.

V1.1:
V1.2:
V1.3:
V1.4:
V2.1:
V2.2:
V3.1:
V3.2:
V3.3:
V3.4:

Participacion de la comunidad
Participacion del sector privado
Gestion de los gobiernos
Competencia de los recursos humanos
Inversion
Financieros
Recursos energeticos renovables
Ambientales
Normas regulatorias
Proveedores de equipos

El analisis estructural es una herramienta de estructuracion

de reexion colectiva. Ofrece la posibilidad de describir un
sistema con ayuda de una matriz que relaciona todos sus
elementos constitutivos. Partiendo de esta descripcion, este
metodo tiene por objetivo, identicar las principales variables
inuyentes y dependientes y con ello las variables claves
de evolucion del sistema. Se utilizo para este analisis la
herramienta denominada MICMAC el cual permite tambien
reconocer cuales de las variables tiene efecto en el corto,
mediano y largo plazo.
Su principio se explica en la Fig. 2, donde si consideramos
un sistema de variables que se descomponen en dos subsistemas S1 y S2, se observa que la variable i es fuertemente
dependiente del subsistema S1, mientras que j domina el
subsistema S2; en terminos de efectos directos se puede
armar la ausencia de la variable k, sin embargo, representa
el elemento esencial de la estructura del sistema, debido a
que es el punto relacional entre los dos subsistemas S1 y S2.
De este modo, se obtiene para cada variable un indicador de

En este caso, cualquier cambio que afecte a la variable i

puede repercutir sobre la variable j. Hay entonces una relacion
indirecta entre i y j. En la matriz de analisis estructural existen
numerosas relaciones indirectas del tipo i - j que no pueden
tenerse en cuenta segun la clasicacion directa.
La elevacion al cuadrado de la matriz pone en evidencia las
relaciones de orden 2, entre i y j.
A2 = A A = a2 ij
a2 ij =

m


aik .akj para toda i, j

(1)
(2)

k=1

Cuando a2ij = 0 es porque existe por lo menos un k de tal

manera que a1 ik.a1 kj = 1, podemos decir que hay un camino
de orden 2 en el sentido i hacia j; si a2 ij = n, hay n caminos
de longitud 2 que van de i hacia j y pasan por n variables
intermedias.
Al calcular A3 , A4 , ... An , se obtiene de la misma manera el
numero de caminos de inuencia de orden 3,4, ..., n que unen
las variables entre s. Se comprueba que a partir de una cierta
potencia por lo general a partir del 4 o 5 la jerarqua permanece
estable. Esta jerarqua es la que constituye la clasicacion
MICMAC.
Las tres clasicaciones directa, indirecta y potencial segun
sea la naturaleza constituyen:
Directa, es la resultante del juego de relaciones a corto y
medio plazo; por lo general su horizonte corresponde a menos
de un decenio.

504
Indirecta, integra efectos en cadena que requieren necesariamente tiempo y nos situa en un horizonte mas alejado que
el medio y el corto plazo (5-15 anos).
Potencial, va mas lejos que la indirecta pues integra relaciones que eventualmente naceran mas tarde y no ejerceran su
inuencia en el sistema mas que en el muy largo plazo.
A continuacion se presenta la matriz del analisis estructural
con la valoracion de los expertos. Los valores signican la
relacion directa que los expertos han considerado entre cada
variable
TABLA I. MATRIZ DE ANALISIS ESTRUCTURAL. SOFTWARE MICMAC

demas. Las variables dentro del Cuadrante II se consideran

como de mayor relevancia en terminos de dinamica del
sistema y escenarios mas probables. Las que se encuentran en
el Cuadrante III no se pueden abordar de frente sino a traves
de las que depende en el sistema. Las variables del Cuadrante
IV carecen de importancia y se pueden considerar al margen
del comportamiento del sistema en estudio a corto plazo.
Del analisis se obtuvieron las siguientes variables claves:
V1.2:
V1.3:
V2.1:
V2.2:
V3.1:
V3.2:
V3.3:
V3.4:

Participacion del sector privado

Gestion de los gobiernos
Inversion
Financieros
Recursos energeticos renovables
Ambientales
Normas regulatorias
Proveedores de equipos

El analisis de actores es una herramienta que permite valorar

las relaciones de fuerzas entre los actores que intervienen en
retos estrategicos, y estudiar sus convergencias y divergencias
con respecto a los objetivos asociados, facilitando responder
a las hipotesis donde intervienen las variables.

De los calculos del software MICMAC se obtuvo el plano

de inuencia-dependencia de variables en relaciones directas:

Fig. 5. Etapas para la estrategia de actores.

Fig. 4. Plano inuencia-dependencia de variables en relaciones directas en

mapa conceptual del analisis estructural. MICMAC LIPSOR-ETA.

Las variables ubicadas en el Cuadrante I ejercen mayor

inuencia sobre la evolucion de las variables claves y actuando
sobre ellas contribuyen a modicar las tendencias de las

Para la aplicacion de la estrategia de actores se sigue las

etapas de la Fig. 5, donde despues de reconocer las variables
claves sociopolticas, economicas y tecnologicas, los expertos
participan en la identicacion de relaciones entre actores y
objetivos con los retos estrategicos. Se utilizo el metodo MACTOR permitiendo valorar las relaciones de fuerzas entre los
actores que intervienen en retos estrategicos sus convergencias
y divergencias. La Fig. 6 muestra los actores identicados.

505

Fig. 6. Principales actores del estudio.

La Tabla II representa la consolidacion de la opinion de los

expertos con respecto a las relaciones directas, de las variables
claves versus los principales actores.
TABLA II. ACTORES QUE INFLUYEN EN LAS VARIABLES CLAVES
Fig. 7. Plano de inuencia-dependencia de actores variable Participacion del
sector privado. Software MACTOR - LIPSOR.

los actores estan en fuerte convergencia y divergencia, segun

las distancias netas (ver valores en lneas de enlace).

Para el analisis de las 8 variables y su relacion con objetivos

se utilizo la herramienta estrategia de actores (MACTOR), que
corresponde a la representacion matricial Actores x Objetivos.
Es as por ejemplo, para la variable Participacion del sector
privado Fig. 7, los actores claves de mayor inuencia resultaron: Autoridades de gobierno, Instituciones nacionales e
internacionales e Inversionistas con un alto grado de inuencia
y dependencia por localizarse en el cuadrante II. Tambien
se observa que las Entidades nancieras sirven como actor
regulador para alcanzar a los actores claves y al mismo tiempo
es un actor objetivo porque se puede inuir sobre ella para
que su evolucion sea la mas adecuada. Los Recursos humanos
por su ubicacion cuadrante IV pueden quedar al margen
del comportamiento del sistema al menos en el corto plazo.
Finalmente los Fabricantes y proveedores de equipos pueden
servir como palanca al actor Entidades nancieras.
Para la misma variable se obtuvo el plano de distancias
netas entre objetivos (ver Fig. 8), el cual permite mostrar los
objetivos sobre los cuales los actores estan de acuerdo o en
desacuerdo. As tambien, presenta grupos de objetivos donde

Fig. 8. Distancias netas entre objetivos. Software MACTOR LIPSOR EPITA

Para la validacion de las hipotesis se tomaron en cuenta

los resultados anteriores y las probabilidades de ocurrencia de
las mismas de acuerdo a las opiniones de los expertos segun
la Tabla III. Los resultados del analisis concluyeron que las
6 hipotesis son validas debido a que las probabilidades de
ocurrencia simple estan al rededor del 50 % y con valores
altos cuando estan presentes las otras hipotesis (condicional)
al mismo tiempo.

506
Tambien se determino el Analisis de sensibilidad de las
hipotesis que indica cuales son aquellas hipotesis que hay que
favorecer o impedir para que el sistema se conduzca en el
sentido deseado.
e(i, j) =

P (i).P (j)
P (j).P (i)

(3)

donde:
e(i.j): sensibilidad de la hipotesis
P (i), P (j): probabilidades simples de realizacion de las
hipotesis
P (i), P (j): Variacion de probabilidades de las hipotesis
TABLA III. PROBABILIDADES DE OCURRENCIAS SIMPLE Y CONDICIONAL DE LAS 6 HIPOTESIS

Los calculos se han realizado con un variacion P (i) =

+10 %. En la Tabla IV se observa, que la participacion del
sector privado tiene un nivel de motricidad de inuencia baja
del orden del 3,4 %, mientras que el aspecto normativo es mas
dependiente que las demas hipotesis con 25,8 % de nivel de
dependencia. As tambien, s la probabilidad promedio simple
de ocurrencia de la participacion del gobierno se incrementa
en 10 %, se espera que afecte sobre la normatividad en 18 %
y sobre la participacion del sector privado en 5,2 %.
TABLA IV. ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LAS HIPOTESIS

entre las respuestas, mitigando el problema del metodo Del.

El metodo presenta una lista de eventos individuales
que son representadas por las hipotesis con sus respectivas
probabilidades de ocurrencia y permite pasar a un sistema de
probabilidades netas, es decir, corregidas.
El sistema de matrices por impactos cruzados-SMIC pide
a los expertos que respondan a todas las preguntas cruzadas
P(i/j), P(i/j) y a continuacion procura extraer, por minimizacion de una forma cuadratica bajo restriccion, la informacion
coherente mas cercana posible a un futuro realizables. A los
expertos interrogados se les solicita informacion sobre:
La lista de las n hipotesis consideradas como fundamentales
para el objeto de estudio: H = H1 , H2 ... Hn
Las probabilidades simples de realizacion en un horizonte
dado: P(i) probabilidad de la hipotesis Hi .
Las probabilidades condicionales de las hipotesis tomadas
dos a dos: P (i/j) probabilidad de i si j se realiza, P (i/j)
probabilidad de i si j no se realiza.
A continuacion la representacion de escenarios:
E1 = H1 , H2 , H3 , H4 , H5 , H6
E2 = H1 , H2 , H3 , H4 , H5 , H6
E3 = H1 , H2 , H3 , H4 , H5 , H6
...
En = H1 , H2 , H3 , H4 , H5 , H6
hipotesis

se realizan todas las hipotesis

no se realiza la hipotesis 1
no se realiza la hipotesis 2
no se realizan ninguna de las

La probabilidad teorica de H1 :
p (i) =

r


ik k

(4)

k=1

ik = 0, si Hi no gura en Ek
ik = 1, si Hi gura en Ek
La probabilidad teorica de H1 si H2 se ha realizado:
r


p (i/j) =

k=1

t(ijk)k
p (j)

, (ij)

(5)

t(ijk) = 1 si Hi y Hj estan presentes en Ek

t(ijk) = 0 si Hi o Hj no estan presentes en Ek
Para evaluar los escenarios mas probables para la viabilidad
de desarrollo de proyectos de generacion de electricidad utilizando ERNC, se aplico el metodo de impactos cruzados, donde
se establecieron combinaciones entre las hipotesis denidas
y ponderadas por los expertos. El programa utilizado es el
metodo de impactos cruzados SMIC que es un programa de
minimizacion de forma cuadratica con lmites lineales.
A pesar que el metodo Del aplicado en el estudio, permite
recoger bastante bien las opiniones de expertos y llegar a un
resultado, presenta el problema de no tener en cuenta algunas
interacciones entre eventos. Sin embargo, el metodo de
impactos cruzados tiene la ventaja de tomar en consideracion
tanto las opiniones expresadas, como las interdependencias

La probabilidad teorica de H1 si H2 no se ha realizado:

r


p (i/j) =

k=1

s(ijk)k

1 p (j)

, (ij)

s(ijk) = 1 si Hi y Hj estan presentes en Ek

s(ijk) = 0 si Hi o Hj no estan presentes en Ek
Condiciones a respetar
(a) 0 < p (i) < 1
(b) p (i/j).p (j) = p (j/i).p (i) = p (i.j)

(6)

507
TABLA V. ESCENARIOS CON MAYOR PROBABILIDAD

(c) p (i/j).p (j) + p (i/j).p (j) = p (i)

Las restricciones a, b, c son vericadas por las
probabilidades teoricas (p ), pero no por las probabilidades
estimadas. Por consiguiente, la funcion objetivo que se
plantea opimizar consiste en minimizar la diferencia entre
los productos p(i/j) . p(j) resultantes de las estimaciones
proporcionadas por los expertos y los productos teoricos
p (i/j).p (j) que se expresan en funcion de las k . Lo que
equivale a buscar las probabilidades (1 ,2 ,.....k ....r ) de los
r escenarios posibles, que dan un mnimo,
k : Probabilidad del escenario k.

M in

n



p(i)

i=1

n

i,j=1

n


r


2
ik .k

k=1

p(i/j).p(j)

r


2
t(ijk).k

k=1


p(i/j).p(j)

i,j=1

r


(7)
2 

s(ijk).k

k=1

Con restricciones:
r

k=1

k = 1, k 0, k

La solucion optima corresponde al conjunto de las k cuyo

escenario mas probable corresponda al valor mas elevado
posible, que considera que la mayora de los expertos piensan
en una imagen nal que consideren como claramente mas
probable que las otras.
La Tabla V presenta los 9 escenarios cuya eleccion permite
proponer el modelo estrategico que viabilice el desarrollo de
proyectos de generacion de electricidad. Dicha eleccion se
basa considerando todos aquellos escenarios con las mas altas
probabilidades de ocurrencia de hipotesis, incluyendo otras
cuyas probabilidades son altas hasta llegar a una probabilidad
acumulada de al menos 60 %.
A continuacion se analizan cada uno de los escenarios de
manera independiente, enfatizando los acontecimientos que
debieran ocurrir segun la presencia de cada hipotesis. Luego
se corrobora con hechos tangibles ocurridos o por suceder
en la vida real, permitiendo con ambas informaciones validar
el escenario. Es importante destacar que a cada escenario se
le puede asignar una denominacion segun su focalizacion,
as por ejemplo, al numero 64 se le llamo, continuando en
las tinieblas por la razon que ninguna de las probabilidades
ocurriran en dicho escenario. Sin embargo, a la primera se
le llamo Asegurando la sostenibilidad energetica porque
en este caso a diferencia de la anterior todas las hipotesis
ocurriran.
Finalmente se propuso un modelo (ver Fig. 9) considerando
la participacion de todas las hipotesis acorde a los sucesos

actuales, donde el gobierno en una primera etapa debe subvencionar los proyectos, y el sector privado con el manejo de
dichos proyectos de manera sostenible, siendo fundamental
la coordinacion entre los diferentes entes que promueven la
inclusion de la poblacion menos favorecidos. El uso de las
ERNC sera la base para la generacion de electricidad; los
proveedores de equipos y fabricantes contribuiran con la transferencia tecnologica, motivados por la venta de sus productos
con la generacion de proyectos. Es importante denir las zonas
donde se ejecutaran los proyectos, previa coordinacion entre
instituciones que conozcan la realidad economica y social de
las comunidades, as como, la riqueza del aprovechamiento
de las energas renovables, de tal manera que con el uso de
la energa exista productividad para cubrir los costos de su
consumo.

Fig. 9. Modelo de viabilidad de proyectos de generacion de electricidad

utilizando ERNC en zonas rurales del Peru.

IV.

CONCLUSIONES

El analisis de variables y actores es el marco de la investigacion para la validacion de las hipotesis. Se determino que
todas las hipotesis fueron validadas como consecuencia que
sus probabilidades simples se encuentran alrededor del 50 %,

508
mejorando sustancialmente cuando ademas se cumplen las
otras hipotesis en simultaneo y disminuyendo cuando no
estan presentes. Los acontecimientos ocurridos en relacion al
desarrollo de proyectos energeticos en zonas rurales y de las
opiniones explcitas de los expertos, se determino que, para
viabilizar el desarrollo de dichos proyectos, dependera del
comportamiento sistemico de las variables sociales, polticas,
economicas y tecnologicas.
El analisis estructural utilizado, permitio describir el sistema con ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos constitutivos. Puso en evidencia las principales variables
motrices y dependientes, para luego determinar las variables
claves, las cuales fueron las que se utilizaron en el estudio.
La realizacion de una hipotesis en un horizonte determinado, constituye un evento y el conjunto de las hipotesis
constituye un marco referencial en el que hay tantos escenarios posibles como combinaciones de juegos de hipotesis.
El metodo SMIC permite, a partir de informaciones facilitadas
por expertos, elegir entre las 2n escenarios posibles, aquellos
que merecen ser estudiadas con mayor profundidad, teniendo
en cuenta su probabilidad de realizacion. Es as que en la
investigacion se obtuvieron 26 = 64 escenarios, de los cuales
solo se analizaron 9 de ellos con mayor detalle.
La estrategia del planeamiento es un instrumento utilizado
en la poltica energetica, que permite construir una trayectoria
coherente del sistema energetico desde la situacion actual
hacia un estado futuro deseado. La prospectiva estrategica
constituye una herramienta importante para alcanzar los objetivos generales y especcos de alguna problematica. Para
el estudio del acceso universal a la energa desde el punto
de vista de dar electricidad las zonas rurales, su aplicacion
determino identicar los diferentes escenarios y sugerir las
condiciones para su consecucion. Por consiguiente, el modelo
de viabilidad (Fig. 9) se focaliza en la coordinacion entre las
diferentes instituciones publicas y el sector privado, transriendo conocimiento de la realidad de las zonas, sus necesidades y
las oportunidades de realizar trabajo productivo con la energa,
priorizando el desarrollo de los proyectos en aquellos lugares
que permita mantener la sostenibilidad del negocio.
Los expertos consideraron que la participacion del sector
privado es clave y necesario, incentivada por la creacion de
empresas con rentabilidad, enmarcada en condiciones legales,
tecnicas, economicas y nancieras claras y sostenibles. El estudio permitio reconocer que el estado debe asumir el papel de
promotor de las inversiones, donde el sector privado participa
en su inicio con la administracion, operacion y mantenimiento
de las instalaciones y en el futuro, desarrollar mas proyectos
sostenibles con los benecios economicos obtenidos de la
venta de energa utilizadas para actividades productivas.
El Acceso Universal a la Energa debe garantizar la disponibilidad y accesibilidad de la energa para quienes lo necesitan,
buscando su sostenibilidad a traves de mecanismos tambien
sostenibles. Inicialmente considerar el subsidio a la poblacion
menos favorecida, con orientacion al uso productivo y que los
usuarios reconozcan que la energa que pagan, no se derrocha
y se utiliza para mejorar su calidad de vida y su productividad.

ACKNOWLEDGMENT
El autor agradece a los profesionales expertos en energa
del sector publico y privado que participaron a traves de sus
opiniones sobre la problematica energetica nacional, as tambien, a todas aquellas personas que aportaron de una u otra
forma a la investigacion.
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Elmer Ramirez nacio en Lima-Peru, en

1959. Doctorando en Ingeniera Industrial por la Universidad Nacional Mayor
de San Marcos, Master en Gestion y
Auditoria Energetica en la Empresa por
la Universidad Politecnica de Madrid,
Ingeniero Mecanico Electrico por la Universidad Nacional de Ingeniera. Actualmente es profesor en la Universidad de
Ingeniera y Tecnologa UTEC en el
departamento de Energa. Es autor del
libro Controladores Logicos programables...una alternativa a la automatizacion
moderna editado por el CONCYTEC.
Investigador sobre la problematica del Acceso Universal de la
Energa. Se capacito en Ingeniera Electrica en la empresa ABBSuecia; Energas renovables en Estados Unidos y Espana; Redes
Industriales y en Automatizacion por empresa Siemens en Alemania.
Es miembro de la IEEE.

Su area de especializacion se encuentra en la auditora y eciencia

energetica y desarrollo de proyectos energeticos mediante ERNC.