MEJORAMIENO DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL CARAMELO

HUGO FERNANDO FUQUEN LAGUNA

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIO

PROYECTOS DE COMERCIO INTERNACIONAL
TUNJA
2016
MEJORAMIENO DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL CARAMELO

HUGO FERNANDO FUQUEN LAGUNA

PROFESOR(A): MARTA CAROLINA LOZANO

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIO

PROYECTOS DE COMERCIO INTERNACIONAL
TUNJA
2016
MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DEL CARAMELO

OBJETIVO GENERAL:

MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DEL CARAMELO

OBJETIVO ESPECIFICO:
1. Ampliacin de la planta de produccin del caramelo
2. Diagnosticar que comportamientos presentan los ciudadanos en las diferentes
actividades que realizara la empresa de la ciudad de Tunja.
3. Disear actividades socio-pedaggicas para el fortalecimiento de los
comportamientos pro sociales de los ciudadanos de la ciudad de Tunja.
4. Desarrollar diferentes estrategias para la poblacin en estudio de mercados,
buscando reflexiones, soluciones y alternativas ante las actitudes sociales de
los ciudadanos.
5. Evaluar el resultado o impacto de cada estrategia.
6. Crdito
7. Proceso de ampliacin
8. Maquinaria
9. Recursos humanos
10. Materiales de uso

IMPACTO SOCIAL:
1. Producir bienes y servicios para satisfacer las diferentes necesidades de la
sociedad generando trabajo durante la ampliacin de la planta y despus de
terminada la misma.

2. Generacin de empleo durante la ampliacin de la empre y despus de

terminada la misma

IMPACTO ECONOMICO:
1. Contribuimos con la sociedad generando un crecimiento social, econmico y
ambiental donde operamos siendo responsables y honestos.
2. Generacin de ingresos a la planta a una escala de varios aos
3. Generacin de costos y gastos para el proceso de ampliacin de la planta
productiva
IMPACTO AMBIENTAL:
1. Esto conlleva a que hay que hacer estudios de uso de suelos para la
factibilidad de poderse ampliar la planta y que dado que se generan
escombros hay que enviarlos a ciertos lugar para que no genere molestia a la
sociedad

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Este proyecto enfoca su bsqueda en el mayor aprovechamiento de los

conocimientos adquiridos y practicados en el aula de clase y en la empresa y con
base al estudio previo que por medio de los elementos de investigacin se permiti
adaptarlos a la elaboracin del producto de los caramelos para as crear una forma
de sustento personal que ayude de manera tanto como econmica como intelectual.
En cuanto a la realizacin del proyecto se desprendieron diversos estudios
investigativos que permiten sentar la base de que este viable puesto que las
condiciones de produccin y del consumidor favorecen su comercializacin y
desarrollo.
El mejoramiento del proceso productivo del caramelo surgi debido a que la
empresa generadora tiene sus instalaciones demasiado pequeas y que basta con
resaltar que la produccin del caramelo es demasiado lenta y la demanda del mismo
aumenta cada da ms.
OPORTUNIDADES:
1. La pequeo empresa brinda excelente calidad, precios y ventajas a los
consumidores
2. Financiacin del crdito a varios aos

3. Ampliacin de la planta
4. Capital previsto para el proyecto
OBSTCULOS:
1. Licencias de construccin.
2. Problemas con las entidades pblicas.
3. Perdida de produccin durante la ampliacin de la empresa.
4.

METAS
CORTO PLAZO:
1. En enero y febrero adquirir los diferentes permisos para la ampliacin de la
empresa
2. Contar con el capital para la ampliacin de la empresa
3. Contar con la maquinaria disponible para la ampliacin de la empresa

MEDIANO PLAZO:
1. El 1 de marzo comenzar con la ampliacin de la empresa
2. Seguir con la produccin del caramelo durante la ampliacin de la empresa a
una baja escala.
LARGO PLAZO:
1. Para el 31 de mayo la empresa debe estar totalmente ampliada
2. Para el 1 de julio empezar con la nueva produccin de caramelo

PRINCIPALES EXPORTADORES Y/O IMPORTADORES

Principales competidores y exportadores de confitera son:

ALEMANIA

250.235 TONELADAS

BELGICA

218.389 TONELADAS

CHINA

258.978 TONELADAS

PAISES BAJOS (HOLANDA)

158.323 TONELADAS

MEXICO

243.564 TONELADAS

Por otro lado, los principales importadores de estos productos son:

ESTADOS UNIDOS

555.874 TONELADAS

ALEMANIA

160.934 TONELADAS

REINO UNIDO

171.730 TONELADAS

FRANCIA

98.091

TONELADAS

CANADA

108.738

TONELADAS

DATOS DEL CONSUMIDOR

La produccin se distribuye en: chocolates 61%, confitera sin chocolate 29% y el

restante 10% en otros dulces. Por su parte, el 55% de las importaciones

corresponde a confitera sin chocolate, el 38% a chocolates y el restante 7% a otros

dulces.
Las exportaciones de productos de confitera equivalen al 5% de la
produccin local, el restante 95% es dedicado al mercado nacional. Siendo el 67%
de las exportaciones las de chocolates, el 28% de confitera sin chocolate y el 5%
restante otros dulces.
Este sector est integrado por ms de 300 empresas, de las cuales, las
cinco primeras (Hershey, Mars, Wrigley, Nestle y Cadbury-Adams) tienen el 70% del
mercado.

VISTOS BUENOS Y PERMISOS

EN COLOMBIA Registro Sanitario - Instituto Nacional De Vigilancia De
Medicamentos Y Alimentos Visto Bueno - Instituto Nacional De Vigilancia De
Medicamentos Y Alimentos

Termino de negociacin

Entrega en destino con Derechos pagados-DDP En la negociacin entre el

cliente en NEW YORK y la empresa productos victoria se acord se pact

la entrega de la mercanca en el lugar de destino convenido y los pagos de

seguro, aduanas e impuestos.

VISTOS BUENOS

Manifiesto de Carga o Ingreso, formulario de aduana 7533 o Despacho

Inmediato formulario de aduana 3461.

REGISTRO SANITARIO INVIMA RSAL0213001

ESTUDIO DEL CONSUMIDOR:

Este producto estar destinado para todos los sectores de la poblacin aplicando
estrategia de mercado haciendo uso de las encuestas como mtodo de estudio
para tener una visin amplia de los productos de mayor acogida en cada uno de
ellos.
Motivaciones:
Los motivos por los cuales el consumidor quiere este producto son:

Calidad
Economa
Excelente sabor
Presentacin

Gustos:
Para la elaboracin de este proyecto se realiz una encuesta 100 personas y
estos fueron sus gustos:

Preferencias:
Cmo prefiere comprar el producto?
De 100 personas encuestadas 38 prefieren comprar el producto por unidad y 62
personas prefieren comprar el producto por paquete.
Hbitos de compra:
Por qu motivos compra los caramelos?
De 100 personas encuestadas: 73 compran los caramelos por gusto y 27
personas compran los caramelos como un detalle.
Nivel de ingresos:
Qu ingresos posee?
De 100 personas encuestadas 23 personas poseen menos de 1 salario mnimo;
52 personas poseen 1 salario mnimo y 25 personas poseen ms de 1 salario
mnimo.
Oferta

Se ofrece este producto a las personas de las tiendas y supermercados ya que es

un producto de libre consumo.

Precios:

Caramelo de miel unidad

Paquete de caramelo de 10 unidades en Colombia
Paquete de caramelo de 10 unidades en new york
Paquete de caramelo de 100 unidades en Colombia
Paquete de caramelos de 100 unidades en new york

$250
$2.000
$1.21 us
$9.500
$ 4.50 us

Transporte:
En esta empresa los productos sern transportados en un vehculo para
distribuirlos en los diferentes supermercados y tiendas del pas a nivel nacional y a
nivel internacional sern llevados en un vehculo asta Bogot y despus sern
enviados en un avin por carga o por va martima existen dos posibilidades de
enviarlos.
Determinacin de la demanda:
Por medio de la encuesta realizada se busca determinar los factores que inciden a
la hora de la obtencin del producto para el consumo de la demanda.
Conocimiento de la competencia:
En lo que corresponde a la ciudad de Tunja se encuentran productores con
entidad comercial tunjana que se especializan en la elaboracin de los caramelos
y no obstante se cuenta con los competidores a nivel regionales y
departamentales ya q nuestros grandes competidores a nivel nacional que envan
confitera a otros pases son el departamento del Valle del Cauca y el
departamento de Antioquia y a nivel regional uno de las grande s empresas son La
Cabaa.
Anlisis de la comercializacin del producto:
Se da a conocer este proyecto por medio de anuncios publicitarios como folletos y
promocionndolo de forma directa y a nivel internacional se promociona el
proyecto con estudios de mercados de la ciudad de NEW YORK ya que es un
mercado ampliamente comercial para nuestro producto.
Tamao del producto:
La fabricacin del producto se hace de acuerdo a la cantidad requerida para la
satisfaccin y las necesidades de la demanda.

Localizacin:
Este producto se encuentra ubicado en la zona urbana de la capital boyacense en
el departamento de Boyac (Colombia) en el barrio SAN RAFAEL

Equipos:

Estufa
Paila
Pala de madera
Bandeja
Cuchillo
Colador

Instalaciones:
La produccin y comercializacin del producto se encuentra localizada en el barrio
San Rafael de la ciudad de Tunja.
Proceso de produccin:
1. Colar la leche

2. Poner en una paila la leche, el azcar, la miel de abeja y el bicarbonato de

sodio.
3. Revolver constantemente
4. Conseguir punto de bola blanda
5. Incorporar la mantequilla
6. Verter sobre una bandeja ligeramente engrasada
7. Dejar enfriar el caramelo durante 8 horas
8. Cortar en tiras y formar los caramelos de los tamaos deseados
9. Envolverlos en papel milano

Materiales que hacen parte del producto:

Etiqueta
Logotipo
Eslogan
Empaque

Impuestos:
Impuesto de industria y comercio
Impuesto predial unificado
Rgimen simplificado
Flujograma de procesos:

Personal requerido:
Para esta empresa el requerimiento de personal es mnimo ya que el producto que
se elabora no necesita de muchos procesos para su realizacin pero si es
necesario maquinaria y equipo que sea manejado por el personal requerido.
Adquisiciones de equipos:
Los equipos y herramientas adquiridos por la empresa son propios y son de buena
calidad.
Requisitos de instalacin:
Las instalaciones deben presentar los siguientes requerimientos: zona amplia que
permita el desplazamiento adecuado de las personas que elaboran el producto y
una fcil ubicacin del mismo; Contar con todas las normas y servicios bsicos de
sanidad en perfectas condiciones; Adems deben estar limpias las reas de
trabajo.
Cuenta con una buena iluminacin y aireacin. Adems el sitio de la elaboracin
del producto esta enchapado.

PROCESOS
TIEMPO
1
ctrico;
Poner
colorante,
azcar
yycaramelos
agua
saborizante
;en
glucosa
en
,agua
cido
con
el
uso
15
del
MIN
dosificador
yen
BALANCE
2
dems
Coccin
ingredientes
amezcla
130C
extracto
de
guayusa
yGENERAL
45
Filtrar
el
extracto
de
10
MINUTOS
3
Amasado
Llevar
a
145C
caramelo
punto
7MINUTOS
de
MINUTOS
fusin
de
4
100C
Enfriar
la
aguayusa
un
rango
de
80C
a5 MINUTOS
5
MINUTOS
Satinar
el
silpat
5poner
MINUTOS
6
colorante
Separar
verde
en
dos
partes;
aque
una
de
menta
7
La
parte
de
menta
hacer
un
bastn
largo;
y
la
20
otra
MINUTOS
parte
envolverla
la
parte
decaramelo
menta
8
9
Reposar
Cortar
el
caramelo
para
7
se
enfri
TIEMPO
10
Empacar
TOTAL
los
DEL
PROCESO
10
MINUTOS
90
MINUT
CARAMELOS
PRODUCTOS VICTORIA S.A
BALANCE GENERAL
A 31 DE MAYO DE 2016
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Disponible
Caja
Bancos
Deudores
Clientes
Anticipo de impuesto
impuesto sobre las ventas retenidas
impuesto de industria y comercio retenido
mercancias no fabricadas por la empresa
inventario
mercancias

$ 88.500.000
$ 56.879.000
$ 17.220.000
$ 12.976.000
$ 25.877.000
$ 288.516
$ 282.484
$ 209.000
$ 720.000
$ 8.745.000
$
8.745.000
$
110.221.00
0

TOTAL ACTIVO CORRIENTE

NO CORRIENTE
Muebles y enseres
Mquinas y equipos
Casas y edificios
Depreciacin

$ 8.800.000
$ 4.500.000
$ 97.668.000
$ 33.322.000
$
97.668.000

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

OTROS ACTIVOS
Valorizaciones
TOTAL OTROS ACTIVOS

$0
$0
$
207.889.00
0

TOTAL DE ACTIVOS

PASIVOS
CORRIENTE
IMPUESTOS SOBRE LAS VENTAS

$ 2.675.000

TOTAL PASIVO CORRIENTE

PASIVOS A CORTO PLAZO
Proveedores
Obligaciones bancarias
Prestaciones sociales
TOTAL PASIVOS A CORTO PLAZO
PASIVOS A LARGO PLAZO
Obligaciones bancarias
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
TOTAL PASIVOS

$ 2.675.000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 2.675.000

PATRIMONIO
$
180.000.000

Capital
Aportes sociales
Utilidades de ltimo periodo
Valorizaciones
Resultados
Utilidad

$ 180.000.000
$0
$0

$0
$0
$ 33.896.489

$ 33.896.489

TOTAL PATRIMONIO

$
213.896.48
9

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

$
216.571.48
9

ESTADO DE RESULTADOS

EMPRESA DE CARAMELOS
PERIODO: 1 DE DICIEMBRE A MAYO DE 2016

INGRESOS OPERACIONALES
Comercio al por mayor y al por menor
4.500.000=

Devoluciones en ventas

$ o=

$ 4.500.000=
COSTOS DE VENTAS
Inventario inicial de mercancas
8.745.000=
Compras brutas
Devoluciones en compras

$
$ 985.000=
$ 0=

Mercanca disponible para la venta

Inventario final de mercancas

$ 9.730.000
$0=

$ 9.730.000 =
UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL
$ 9.730.000 =
GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACION Y DE VENTAS
Sueldos
4.000,000=

Servicios
500,000 =

Gastos legales
986.000 =

Mantenimientos
1.200.000 =

Depreciacin
220.000 =

Diversos

$ 0=

OPERACIONALES DE VENTAS
$ 7.406.000 =
Sueldos
Provisiones

$0=
$0=
$0=

UTILIDAD OPERACIONAL
=

$ 2.324.000

INGRESOS NO OPERACIONALES
Arriendos

$0=

Utilidad en ventas de activos

$0=
$0=

GASTOS NO OPERACIONALES
Intereses financieros

$0=
$0=

UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS

$0=

IMPUESTOS DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS

$0=

UTILIDAD LIQUIDA RESERVAS

$0=

Reservas obligatorias (%)

$0=

Reservas estatutarias (%)

$0=
$0=

UTILIDAD NETA O DEL EJERCICIO

$ 2.324.000 =

INDICES FINANCIEROS

INDICE DE LIQUIDEZ CORRIENTE:

ndice de liquidez corriente=

activo corriente
Pasivos a corto plazo

$ 110.221.000
$0

= 0

PRUEBA DE FUEGO:

Prueba de fuego:

caja + bancos + inventario

$ 82.844.000

Pasivo a corto plazo

INDICE DE ROTACION O DE ACTIVIDAD

Inventario inicial + compras= materia prima disponible inventario final =

costo de la materia prima

Inventario inicial + inventario final

materia prima

= inventario promedio de la

2
9.730.000
2

= 4.865.000

Inventario promedio
Costo de la materia prima

X nmero de das del periodo

= ndice de rotacin de materia prima

4.865.000
3.678.000

= 1.323

INDICE DE ROTACION DE PRODUCTOS TERMINADOS

Inventario inicial + inventario final

= inventario promedio

2
8.745.000
2

= 4.372.500

Inventario promedio
Costo del producto vendido

X das del periodo

= ndice de rotacin del producto terminado

4.372.500
9.500

= 460,263 * 30= 13.807,90

INDICE DE ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

Cuentas por cobrar

Total de cuentas Vendidas a crdito

X 30 das

= ndice de rotacin de cuentas por cobrar

27
4

= 6,75*30 = 202,5

INDICE DE ROTACION DE CUENTAS A PAGAR

Cuentas por pagar

Total de cuentas pagadas a crdito
cuentas a pagar

X 30 das = ndice de rotacin de las

9
2

= 4,5* 30 = 135INDICE DE ENDEUDAMIENTO

INDICE DE AUTONOMIA

ndice de autonoma =

PATRIMONIO
ACTIVO

213.896.489
207.889.000

x 100

= 10,2889* 100 = 1028,8975

INDICE DE ENDEUDAMIENTO

ndice de endeudamiento=

PASIVO
ACTIVO

X100

2.675.000
207.889.000

= 10,2889* 100 = 1028,8975

INDICE DE ENDEUDAMIENTO FUTURO

ndice de endeudamiento futuro =

pasivo + deuda futura

Activo + deuda futura

X 100

INDICE DE RENTABILIDAD
INDICE DE RENTABILIDAD SOBRE VENTAS
Utilidad liquida
Total de ventas

X 100 ndice de rentabilidad sobre ventas

INDICE DE RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO

Utilidad liquida
Patrimonio
patrimonio

X 100 ndice de rentabilidad sobre el

INDICE DE RENTABILIDAD SOBRE EL ACTIVO

Utilidad liquida
Activos

X 100 ndice de rentabilidad sobre el activo

COSTOS DE DEPRECIACION
DEPRECIACION = VALOR COMERCIAL- VALOR DE SALVAMENTO
VIDA UTIL
TABLA:
EQUIPO

madera

Estufa

Paila

Pala de

VALOR
COMERCIAL

VIDA
UTIL
120
$ 1.300.000 meses
60
$ 135.000 meses
36
$ 7.000 meses

VALOR DE
SALVAMENTO

DEPRECIACION

$ 130.000

$ 9.725

$ 13.500

$ 2.025

$ 700

$ 175

Bandeja

Cuchillo

Colador

60
$ 29.000 meses
36
$ 5.000 meses
36
$ 4.000 meses

$ 2.900

$ 435

$ 500

$ 125

$ 400

$ 100

FLUJOS DE FONDO DE INVERSION

INVERSION EN OBRAS FISICAS
La infraestructura ya se encontraba dispuesta por lo cual fue nula la
inversin en las instalaciones e inecuaciones fsicas.
INVERSION EN MAQUINARIA Y EQUIPO
INVERSIONES EN EQUIPOS:

Estufa
Paila
Pala de madera
Bandeja
Cuchillo
Colador

Inversiones en maquinaria:

Retroexcavadora
aplanadora
fundidora
Propiedad planta y equipo

Calendario de inversin en equipos

Tabla:
meses
actividad
(compra)

leche

diciembr
e
enero
febrero
marzo
abril
mayo
$
$
$
$
$
16.800.0 16.800.0 16.800.0 19.200.0 19.200.0 $
00
00
00
00
00
19.200.000

$
2.200.00
azucar
0
$
panela
945.000
$
mantequilla
16.800
$
miel de abejas 600.000
$
bicarbonato
25.000

Retroexcava
dora

aplanadora
fundidora
propiedad
planta y
equipo
total por
meses
total

$
$
$
2.200.00 2.200.00 2.200.00
0
0
0
$
945.000
$
$
$
16.800
16.800
16.800
$
$
$
600.000 600.000 600.000
$
25.000
$
$
1.800.00 7.200.00
0
0
$
$
1.200.00 1.200.00
0
0
$
1.500.00
0
$
$
$
$
20.000.0 15.000.0 17.000.0 8.000.00
00
00
00
0
$
$
$
$
40.586.8 36.416.8 28.986.8 32.716.8
00
00
00
00
$
238.235.800

$
2.200.00
0
$
945.000
$
16.800
$
600.000
$
25.000

$
2.200.000

$
16.800
$
600.000
$
25.000

$
1.500.00
0
$
23.000.0 $
00
30.000.000
$
47.486.8 $
00
52.041.800

PRESUPUESTO DE TRABAJO DE CAPITAL EN TERMINOS CONSTANTES

MES

VALORF INVERTIDO

GANANCIA

DICIEMBRE

$ 40.586.800

$ 42.616.140

MARZO

$ 32.716.800

$ 34.352.640

MAYO

$ 52.041.800

$ 54.643.890

TOTAL

$ 125.345.400

$ 131.612.670

PRESUPUESTO DE INGRESO POR VENTA

LOTE
N 1
N2
N3
TOTAL

INVERCION
$
77.003.600
$
61.703.600
$
99.528.600
$
238.235.800

GANACIA
$
15.400.720
$
12.340.720
$
19.905.720
$
47.647.160

VENTA
$
92.404.320
$
74.044.320
$
119.434.320
$
285.882.960

AMORTIZACIONES

Este proyecto empez a funcionar con aportes financieros en

calidad de prstamos bancarios y del uso del capital de la
empresa.

Presupuesto de costo de produccin:

PRODUCTO

COSTO DEL PRODUCTO

CARAMELO DE MIEL UNIDAD

PAQUETE DE CARAMELO DE 10 UNIDADES EN
COLOMBIA
PAQUETE DE CARAMELO DE 10 UNIDADES EN NEW
YORK
PAQUETE DE CARAMELO DE 100 UNIDADES EN
COLOMBIA
PAQUETE DE CARAMELO DE 100 UNIDADES EN
NEW YORK

$ 250
$ 2.000
$1,21
$ 9.500
$4,50

PRESUPUESTO DE GASTOS POR VENTA

MES

VALORF INVERTIDO

GANANCIA

VENTA

N 1

$ 40.586.800 $ 42.616.140

$ 83.202.940

N2

$ 32.716.800 $ 34.352.640

$ 67.069.440

N3
TOTAL

$ 52.041.800 $ 54.643.890 $ 106.685.690

$
$ 125.345.400 131.612.670 $ 256.958.070

COSTOS DE DEPRECIACION
DEPRECIACION = VALOR COMERCIAL- VALOR DE SALVAMENTO
VIDA UTIL
TABLA:
VALOR
COMERCIAL

EQUIPO

madera

Estufa

Paila

Pala de

Bandeja

Cuchillo

Colador

VIDA
UTIL
120
$ 1.300.000 meses
60
$ 135.000 meses

VALOR DE
SALVAMENTO

DEPRECIACION

$ 130.000

$ 9.725

$ 13.500

$ 2.025

$ 700

$ 175

$ 2.900

$ 435

$ 500

$ 125

$ 400

$ 100

36
$ 7.000 meses
60
$ 29.000 meses
36
$ 5.000 meses
36
$ 4.000 meses

COSTO DE MANO DE OBRA POR VOLUMEN DE PRODUCCION

LOTE

TOTAL DE
PRODUCION

VALOR DE MANO
DE OBRA
INDIVIDUAL

VALOR POR
UNIDAD DEL
PRODUCTO

TOTAL DE
MANO DE
OBRA

N 1

$ 6.600

$ 800.000

$ 75

$ 495.000

N2

$ 8.400

$ 800.000

$ 75

$ 630.000

N3

$ 10.200

$ 800.000

$ 75

$ 765.000

COSTOS DE MATERIALES PARA LA PRODUCCION

meses

actividad
(compra)

leche

diciembre
$
16.800.000

$
2.200.000
$
panela
945.000
mantequi $
lla
16.800
miel de
$
abejas
600.000
bicarbon $
ato
25.000
papel
$
milano
200.000
azucar

total por
meses

$
20.786.800

total

ETIQUETA:

enero
$
16.800.0
00
$
2.200.00
0

$
16.800
$
600.000

febrero
$
16.800.0
00
$
2.200.00
0
$
945.000
$
16.800
$
600.000
$
25.000

marzo
$
19.200.0
00
$
2.200.00
0

$
16.800
$
600.000

abril
$
19.200.0
00
$
2.200.00
0
$
945.000
$
16.800
$
600.000
$
25.000

mayo
$
19.200.0
00
$
2.200.00
0

$
16.800
$
600.000
$
25.000
$
$
200.000
200.000
$
$
$
$
$
19.616.8 20.586.8 22.216.8 22.986.8 22.241.8
00
00
00
00
00
$
128.435.800

ETIQUETA DE CARAMELO DE MIEL DE ABEJA

EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO:

ESTE PROYECTO TIENE COMO FINALIDAD posicionarse como uno de los mejores
en cada una de las etapas en las que va accediendo con base a los principios
de formulacin de proyectos.
CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUCIONES

Se obtuvo gran aceptacin por llevar a cabo la ampliacin de la planta

productora
Se realiz correctamente los diversos estudios financieros
Se present balance general lo que demostr la efectividad y
rentabilidad del proyecto.
Se adoptaron las medidas requeridas y necesarias para la manipulacin
de la informacin extrada de las fuentes de informacin.

RECOMENDACIONES:
Realiza una campaa publicitaria fuerte que llame la atencin de la
comunidad.
Realizar estudios continuos que permitan evaluar las necesidades y
gustos de los clientes potenciales.