Nombre del Alumno: Diego Guzmn Caldern

Nombre de la asignatura: Gestin Empresarial

Parcial: Segundo

Universidad de las Fuerzas Armadas

Departamento de Ciencias Econmicas
Administrativas y de Comercio

Gestin Empresarial
Tutora: Elcy Gallegos
Alumno: Diego Guzmn Caldern
Actividad entregable 2
NRC: 3469

Nombre del Alumno: Diego Guzmn Caldern

Nombre de la asignatura: Gestin Empresarial

Parcial: Segundo

Actividad de aprendizaje 2.1

a) Indique mediante un cuadro cules son las principales diferencias y caractersticas entre el lder
empresarial y el gerente, segn Zalesnik.
Entre las principales diferencias de un lder empresarial y un gerente se encuentran: (Varela, 2011)
Lder empresarial
Adoptan una actitud personal y activa
frente a las metas.

Gerente
Tienden
a
adoptar
actitudes
impersonales -cuando no pasivas-frente
a las metas.

En lugar de limitar las opciones, desarrolla

nuevos enfoques a problemas antiguos y
abre temas de discusin para que surjan
nuevas opciones.

Es un solucionador de problemas, con

limitaciones en visualizar propsitos y
metas, y en generar valor en el trabajo.

Existe empata y las decisiones se toman

en forma oportuna.

Carecen de empata; es decir, de la

capacidad intuitiva de percibir los
pensamientos y sentimientos de otros.

Su comunicacin es por mensajes claros.

Se comunican por seales sujetas a

interpretaciones y buscan que el paso
del tiempo permita la generacin de un
acuerdo.

La relacin es con personas

compromiso emocional es alto.

el

Necesitan personas que trabajen y

colaboren, pero mantienen un nivel muy
bajo de compromiso emocional en estas
relaciones.

La burocracia no florece y las intrigas se

acaban.

Las organizaciones se hacen burocrticas

y dependen de intrigas polticas, a costa
de relaciones humanas ms directas y
clidas.

Son innovadores, buscan un nuevo orden.

Pueden trabajar en organizaciones pero
nunca pertenecen a ellas. Su identidad no
depende de membresa o de otro indicador
social

Son conservadores y reguladores de un

orden existente, con el cual ellos se
identifican y del cual reciben
recompensas. El perpetuar y fortalecer
esas instituciones existentes favorece su
sensacin de valor, pues creen que al
realizar su papel estn cumpliendo su
obligacin y responsabilidad.

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Parcial: Segundo

b) Investigue y realice un anlisis de los siguientes conceptos: qu entiende usted por un estudio financiero, capital
de trabajo y flujo de caja.
a. Estudio Financiero

El estudio financiero tiene por objeto determinar cul es el monto de los recursos econmicos necesarios para
la ejecucin del proyecto, y los costos totales de operacin del proceso productivo y el monto de los ingresos
que se aspira recibir en cada uno de los perodos de vida til. Los datos que son registrados en los componentes
del estudio financieros, son el resultado de los estudios previos de mercado, tcnico y organizacional, los cuales
van a ser utilizados para determinar la viabilidad econmica del proyecto.
Este estudio solamente se desarrolla cuando existe un mercado potencial que el proyecto aspira cubrir, y cuando
tecnolgicamente ha sido determinado factible. Bsicamente ste parte de la formulacin de un proyecto que
se inicia con el clculo de las inversiones queridas y que estn contempladas en la etapa de instalacin o
ejecucin (perodo 0).
b. Capital de trabajo

El capital de trabajo, como su nombre lo indica es el fondo econmico que utiliza la Empresa para seguir
reinvirtiendo y logrando utilidades para as mantener la operacin corriente del negocio, El capital de trabajo
(tambin denominado capital corriente, capital circulante, capital de rotacin, fondo de rotacin o fondo de
maniobra), que es el excedente de los activos de corto plazo sobre los pasivos de corto plazo, es una medida de
la capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo.
Se calcula restando, al total de activos de corto plazo, el total de pasivos de corto plazo.
Una empresa para lograr seguir en la marcha de su negocio, necesita de recursos para cubrir insumos, materias
prima, pago de mano de obra compra de activos fijos, pago de gastos de operacin etc. Este capital debe estar
disponible a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.
c. Flujo de caja

El flujo de caja es la herramienta que permite determinar las necesidades reales del capital en los distintos
momentos del desarrollo de la empresa, que presenta, de una forma dinmica, el movimiento de entrada y
salidas de efectivo de una empresa, en un periodo determinado de tiempo y la situacin de efectivo al final del
mismo perodo.
El flujo de caja tiene como propsito primordial entre otros los siguientes:
Presentar la informacin correspondiente a las entradas y salidas de efectivo de una empresa, durante un periodo
determinado de tiempo.
Evaluar la habilidad de la empresa para generar futuros flujos de efectivo.
Prever las necesidades de efectivo y la manera de cubrirlas adecuada y oportunamente.
Permitir la planeacin de lo que la empresa puede hacer con los excesos temporales.

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Nombre de la asignatura: Gestin Empresarial

Parcial: Segundo

Referencias:
Carvajal. (2 de Octubre de 2009). SlideShare. Obtenido de
http://es.slideshare.net/fcarvajals?utm_campaign=profiletracking&utm_medium=sssite&utm_source=ssslidevie
w
Lpez, M. (2012). Capital de Trabajo. Uniminuto.
Rodas, F. (8 de Febrero de 2012). Contabilidad Puntual. Obtenido de
https://contapuntual.wordpress.com/2012/02/08/que-es-el-capital-de-trabajo/
Varela, R. (2011). Formacin Empresarial (Primera ed.). Nacualpan de Juarez, Mxico: Person.

Actividad de aprendizaje 2.2

Tome como referencia para el desarrollo de esta actividad la empresa que usted est creando y proceder a
realizar el estudio financiero de un periodo de cinco aos, esta puede ser de cualquier naturaleza, que
contenga lo siguiente:
a) Nombre y actividad de la empresa seleccionada, a qu se dedica, productos o servicios que oferta
Segurhome Domtica tiene como objetivo ser una empresa dedicada a brindar servicios de capacitacin,
Instalacin y Mantenimiento en la automatizacin de Inmuebles.
Servicios:
Diseo y realizacin de proyectos domticas
Automatizacin de hogares
Seguimiento de la instalacin
Mantenimiento y servicio tcnico
b) Indique el capital social de la empresa y con esta informacin analice que se dispone de capital propio
el 50% y se debe solicitar un crdito o financiamiento en una entidad financiera del 50%, se solicita
que elabore un cuadro de las amortizacin por 5 aos, a una tasa de inters anual del 10.32%.

c) Elabore un cuadro de la inversin del plan de negocios que usted est desarrollando en inversin fija,
diferidos, publicidad, capital de trabajo para 30 das.

Equipos
Computador
Access point wireless
Cmaras de seguridad
Materiales electrnicos

Cuadro de Inversiones
Cantidad Valor Unitario
4
1,500
2
50
3
200
-

Valor total
6,000.00
100.00
600.00
8,000.00

Nombre del Alumno: Diego Guzmn Caldern

Nombre de la asignatura: Gestin Empresarial
Muebles y enseres
Escritorios
Sillas
Extintor
Varios oficina
Gastos iniciales
Constitucin de compaa
Registro mercantil
Certificado de seguridad
Tramites
Registro de marca
Registro de patente
Tutela de Modelos de Utilidad
Capital de trabajo
Materia prima
Caja
Bancos
Publicidad
Spot de radio
Volantes
Televisin
Pginas Web
Simulacin del producto

Parcial: Segundo
Total equipos
Cantidad Valor Unitario
4
100
12
29
1
40
Total muebles y enceres
Cantidad Valor Unitario
1
250
1
220
1
168
Total gastos
Cantidad Valor Unitario
1
1002
1
2816.13
1
250
Total
Cantidad Valor Unitario
4000
17500
30000
Total
Cantidad Valor Unitario
425
500
1500
60
1300
Total

14,700.00
Valor total
400
348
40
200
988.00
Valor total
250
220
168
638
Valor total
1002
2816,13
250
4068.13
Valor total
4000
17500
30000
51500
Valor total
425
500
1500
60
1300
3785

d) Determine los ingresos (que la empresa va a recibir producto de sus ventas) y gastos, estas cifras
ayudarn para realizar el flujo de caja (5 aos).
Ingresos por Venta de la Empresa
Clientes Promedio
Cantidad
Valor
Mensual
Unitario
Solo Diseo
10
200
Solo Asesoramiento
20
200
Instalacin +
3
2000
Asesoramiento
Mantenimiento
5
500
Monitorizacin
TOTAL DE INGRESOS

10

Valor total (ao

0)
24,000.00
48,000.00
72,000.00

300

Gastos en Recurso Humanos de la Empresa

30,000.00
36,000.00
210,000.00

Nombre del Alumno: Diego Guzmn Caldern

Nombre de la asignatura: Gestin Empresarial
rea de Trabajo
Tcnico en instalaciones
elctricas
Administracin
Ingeniero en Sistemas
Ingeniero Electrnico
TOTAL RECURSOS HUMANOS

Parcial: Segundo
Cantidad

Valor Anual

Valor
Mensual
1000

2
1
3

1000
800
2400

12,000.00
9,600.00
28,800.00
62,400.00

12,000.00

Referencias:
[1] Varela, R. (2011). Formacin Empresarial (Primera ed.). Nacualpan de Juarez, Mxico: Person.

Actividad de aprendizaje 2.3

Tomando como referencia la empresa seleccionada en la actividad de aprendizaje 2.2, realice lo siguiente:
a) En relacin y para tener una secuencia del estudio financiero (5 aos), elabore el flujo de caja:
Indicadores de rentabilidad (TIR, VAN entre otros)
b) Determine si la empresa que se est creando es factible o viable y las conclusiones.
Segn el plan de negocios elaborado podemos concluir que la empresa que se est creando es completamente
viable ya que a pesar de necesitar una gran cantidad de inversin para el funcionamiento correcto de la
empresa, esta se pagara sola al cabo de unos aos, no solo por el hecho de ser una empresa nueva e innovadora,
si no por el hecho que se trabaja de la mejor forma empleando el mejor material, personal y conocimientos, la
factibilidad de la empresa se nota claramente en el ingreso que tendr por el simple hecho de la venta del
producto mensualmente, por lo cual la empresa se puede crear y llevar a la casa de todos aquellos que deseen
una casa ms segura y automatizada.
Referencias:
Varela, R. (2011). Formacin Empresarial (Primera ed.). Nacualpan de Juarez, Mxico: Person.