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(Curso Virtual)
(Del 09 de Mayo al 08 de Agosto, 2016)
(90 das)
Introducci
n
Objetiv
os
Temario
Mtodo
Lugar,
Fecha y
Horarios
Dirigido A:
Cuota de
Inscripci
n
Tutores
del
Curso
Pago de
Inscripci
n
reas de
Capacitaci
n del IAS
Procedenc
ia de
Participan
tes
Regresar
a
Capacitaci
n
Introduccin:
PMP es el acrnimo de Project Management Professional. La
certificacion de Project Management Professional es una certificacin
globalmente reputada y reconocida en el campo de la Gestin de
Proyectos, y es brindada a profesionales interesados en la gestin de
proyectos. La certificacin del PMP es administrada por el Project
Managemet Institute (PMI). La certificacin de PMP es brindada
tambin por el Project Management Institute (PMI), que es la
asociacin lder en Gestin de Proyectos, a nivel mundial.
El Project Management Institute PMI es la asociacin mundial
profesional de Project Management, es una organizacin sin fines de
lucro, lder a nivel mundial. El PMI apoya a mas de medio milln de
miembros en 170 pases alrededor del mundo. Los miembros del
PMI son individuos que practican y estudian la gestin de proyectos
en muy diversas reas industriales y sectores.
El PMI ha llegado a ser y continuar siendo, la asociacin profesional
lder en gestin de proyectos. Ms detalles pueden encontraarse en la
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Mundialmente reconocido
por empresas
lderes: La certificacin PMP ha recibido la aprobacin empresas
lderes en el mundo. De hecho, esto anima a que los Gerentes de
Proyectos obtengan sus certificacin PMP.
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Dirigido A:
Gerentes generales, planeadores corporativos, gerentes de rea,
asesores, consultores y ejecutivos de la empresa que tienen la
responsabilidad de gestionar proyectos de diverso tipo, tamao,
complejidad y en diversos sectores y tipos de organizacin.
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Mtodo:
Las clases se desarrollarn de manera virtual a travs de clases
sincrnicas (Usando la Plataforma Cyber-IAS del Instituto Andino de
Sistemas - IAS y asincrnicas (Usando la Plataforma Virtual de VMEdu
de EE.UU, de quin el IAS es Global Partner).
El curso est estructurado con el objetivo de proveer a los estudiantes
exactamente que es lo que necesitan para pasar el examen del PMP.
El desarrollo del curso est enfocado en los tpicos claves y las reas
de conocimiento requeridas para tener xito en el examen. Nuestra
estrategia de estudio incrementa la comprensin y la retencin de
elementos clave, proveyendo, al mismo tiempo, a los estudiantes con
la informacin prctica que pueda ser aplicada inmediatamente en el
ambiente de trabajo de proyectos.
La metodologa PMstudy (EE.UU) proporciona la clase ms
comprensiva y de mejor calidad que Ud. podra aspirar para su
entrenamiento al examen del PMP, que incluye::
Por otro lado, las clases sincrnicas a ser desarrolladas por el IAS,
tendrn por finalidad aclarar conceptos y dudas que surjan en el curso
por parte de los participantes, si las hubiera. Se realizarn 12 sesiones
sincrnicas de 1 hora de duracin cada una, a cargo del tutor del
curso, Profesional Certificado PMP.
El curso se desarrollar a lo largo de doce (12) semanas (3 meses),
haciendo uso de slidecasts explicados en un Ingls muy claro, con
traduccin simultnea al Espaol. As mismo se desarrollarn
reuniones virtuales en tiempo real a cargo del tutor del curso, para
aclarar dudas acerca de las clases asincrnicas desarrolladas semana
a semana, foros, videos, chat, email.
Es importante resaltar que el material multimedia que se utiiza en el
presente curso es de muy alta calidad y responde a estndares de
clase mundial desarrollados por la Compaa PMStudy de EE,UU para
la firma norteamericana VMEdu, de quines el IAS es Global Partner.
Se espera una activa y permanente participacin de los participantes.
Las personas que deseen un demostrativo del curso, pueden enviar un
email a semi-ias@iasvirtual con los siguientes datos: 1. Nombre y
apellidos de la persona, 2. Email, 3. Ciudad y Pas de residencia, 4.
Profesin
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1.
Acerca
Consejos
de
PMI
a
tomar
Resumen
Grfico del proceso
y
en
Introduccin
y
del
examen
PMP
cuenta
en
el
examen
del
curso
Semana 2
2. Marco
de
Qu
Gestin
de
es
un
Los
Interesados
en
un
Estructura
Organizativa
de
un
Ciclo
de
Vida
de
un
Ciclo
de
Vida
de
un
Ciclo de vida de la Gestin de un Proyecto
Proyectos
proyecto?
Proyecto
Proyecto
Producto
Proyecto
Semana 3
3. Gestin
de
la
Integracin
del
Visin
general
de
la
Integracin
de
Desarrollar
el
Acta
de
Desarrollar
el
Plan
de
Gestin
de
Dirigir
y
Gestionar
el
Trabajo
del
Supervisar
y
Controlar
el
Trabajo
del
Realizar
el
Control
Integrado
de
Cerrar el Proyecto o Fase
Proyecto
Proyectos
Proyectos
Proyectos
Proyecto
Proyecto
Cambios
Semana 4
4. Gestin
del
Visin General de
Plan
de
Definir
Crear
Validar
mbito de Control
Alcance
Gestin del
Gestin
el
el
el
del
Proyecto
Alcance del Proyecto
del
Alcance
Recopilar los Requisitos
Alcance
EDT
Alcance
Semana 5
5. Gestin
Visin
Gestin
del
General de
del
Definicin
Secuenciacin
Estimacin
delos
Estimacin
de
Desarrollo
Lista de Control
Tiempo
del
Proyecto
Gestin del Tiempo del Proyecto
Plan
de
Trabajo
de
Actividades
de
las
Actividades
Recursos
de
las
Actividades
Duracin
de
las
Actividades
del
Cronograma
Semana 6
6. Gestin
Visin
de
los
Costos
del
Proyecto
Gneral de Gestin de los Costes del Proyecto
Plan
de
Gestin
de
Costes
Estimacin
de
Costes
Determinacin
del
Presupuesto
Gestin
de
Calidad
del
Proyecto
Visin General de la Gestin de la Calidad del Proyecto
Plan
de
Gestin
de
la
Calidad
Realizar
el
Aseguramiento
de
la
Calidad
Control de Calidad
Semana 8
8.
Gestin
de
Recursos
Humanos
del
Visin General de Gestin de Recursos Humanos del
Plan
de
Gestin
de
Recursos
Adquirir
el
Equipo
del
Desarrollar
el
Equipo
del
Gestionar el Equipo del Proyecto
Proyecto
Proyecto
Humanos
Proyecto
Proyecto
Semana 9
9.
Gestin
de
Proyectos
de
Comunicacin
Visin general de Gestin de comunicaciones del proyecto
Plan
de
Gestin
de
Comunicaciones
Manejo
de
las
Comunicaciones
Comunicaciones de control
Semana 10
10.
Gestin
de
Riesgos
del
Visin General de la Gestin de Riesgos del
Plan
de
Gestin
de
Identificacin
de
los
Anlisis Cualitativo
de
Anlisis
Cuantitativo
de
Respuestas
al
Plan
de
Control de Riesgos
Proyecto
Proyecto
Riesgos
Riesgos
Riesgos
Riesgos
Riesgos
Semana 11
11. Gestin
de
Compras
Proyecto
Visin General de Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
Plan
de
Gestin
de
Compras
El
Proceso
de
Adquisiciones
El
Control
del
Proceso
de
Adquisiciones
El Cierre del Proceso de Adquisiciones
Semana 12
12. Gestin de las Partes Interesadas (Stakeholders) en la Gestin de
Proyectos
Visin General de la Gestin de Proyectos de las Partes
Interesadas
Identificacin
de
las
Partes
Interesadas
Plan
de
Gestin
de
los
Grupos
de
Inters
Administracin del Compromiso de los Grupos de inters
Responsabilidad
Responsabilidad Profesional
Profesional
14.
Revisin
Final
Revisin Concentrada y Estructurada de Todos los Captulos
Regresar
Regresar
Cuota de
Inscripcin:
La cuota cubre la inscripcin el acceso a las dos plataformas a usar en
el presente curso (Cyber-IAS del Instituto Andino de Sistemas - IAS,
para el desarrollo de reuniones sincrnicas (en tiempo real) y la
Plataforma de PMStudy (EE.UU) adminstrada por la firma
norteamericana VMEdu de EE.UU, de quienes el IAS el Global Partner.
Igualmente cubre a todo el material digital que se provee a travs de
Estadstica
Aplicada
Problemas
Organizacionales
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Inscripcin y Pago:
Precio
US$
Comprar
Buy from2CO
Un (1) participante
2Checkout.com
Inc. (Ohio,
USA) is a
310.00 payment
facilitator for
goods and
services
provided by
Instituto Andino
de Sistemas IAS.
Precio
US$
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USA) is a
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340.00
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Instituto Andino
de Sistemas IAS.
con
Capacitacin, Software y Publicaciones
Instituto Andino de Sistemas IAS
Telef:
+51-999-666-247
E-mail:
b.2 Para residentes en el Per
Depsito Bancario a travs de la red de sucursales del Banco de
Crdito del Per
Para brindar mayores detalles sobre esta opcin, ponerse en contacto
con
Capacitacin, Software y Publicaciones
Instituto Andino de Sistemas IAS
Telef:
E-mail:
+51-999-666-247