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Caractersticas e contexto
socioeconmico das micro e
pequenas empresas
Objetivos de aprendizagem
Conhecer a participao das pequenas empresas no
contexto global.
atividade produtiva.
Sees de estudo
Seo 1 Caractersticas das micro e pequenas empresas
brasileiras e as causas do fracasso
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a) Gesto informal
Quando se analisa com maior detalhamento o setor financeiro
das MPE, observa-se freqentemente que existe uma confuso
entre a pessoa fsica do empresrio e a pessoa jurdica da empresa.
extremamente comum o dono ter primeiro a preocupao
de quanto ir lhe sobrar no final do ms, em vez de pensar em
investimentos, capital de giro, etc.
Conseqentemente, no h como se ter um real fluxo de caixa, uma
vez que em suas emergncias, o micro ou pequeno empresrio
recorrer ao capital da empresa. Esta falta de planejamento e
organizao financeira prejudica a implantao de um programa de
qualidade (MURPHY, 1999; GUIA PEGN, 2002).
A ausncia de uma definio clara do que o
patrimnio pessoal e empresarial compromete a
avaliao de desempenho, a formulao de estratgias
e a anlise detalhada da situao financeira da empresa.
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c) Escassez de recursos
Nesse aspecto, percebemos claramente uma diferena entre as
MPE brasileiras e as MPE de pases desenvolvidos. Mesmo com
um certo grau de baixa qualidade gerencial e gesto informal, as
MPE de pases desenvolvidos gozam de financiamentos e crdito
sem restries apertadas. J as MPE brasileiras so escassas em
recursos e tm dificuldade de angariar financiamentos tanto
pblicos como privados. Aliado a isso, h alta sonegao de
impostos e tributos.
d) Capacidade administrativa
Muitas vezes, a reduzida capacidade administrativa dos
dirigentes das empresas de micro e pequeno porte apresentase como fator limitante ao equilbrio e ao crescimento. Essa
reduzida capacidade, associada ao excesso de centralizao das
decises, pode levar ao aparecimento de vcios e distores.
O micro e pequeno empresrio precisa ter a conscincia de que
no est suficientemente treinado para a execuo de certas
atividades administrativas, recorrendo para isso a cursos de
atualizao ou a programas de auxlio (BARROS & MODESI,
1973; JACINTHO, 2004).
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g) Processo produtivo
Quando se foca um pouco mais no setor produtivo das MPE
industriais, observa-se um parque de equipamentos defasado
ou mal organizado. comum a ausncia de Planejamento e
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Sntese
Nesta unidade voc conheceu as causas que levam as micro e
pequenas empresas ao fracasso. Da mesma forma, percebeu
algumas caractersticas inerentes a estas empresas e pde
entender que abrir um pequeno negcio no uma tarefa to fcil
assim afinal, de cada dez empresas que a cada ano tentam se
estabelecer no mercado, apenas duas tm sucesso aps cinco anos
de existncia.
Apesar disso, inequvoca a importncia das micro e pequenas
empresas no contexto econmico e social, especialmente devido
aos benefcios nas regies onde tais empresas esto inseridas.
A sociedade espera que o empreendedor, ao estabelecer um
empreendimento, esteja pautado em padres mnimos de tica e
respeito pelas questes sociais e ao meio ambiente, itens que alis
esto na pauta das atuais discusses.
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Atividades de auto-avaliao
Leia com ateno os enunciados e realize, a seguir, as atividades propostas:
1) De acordo com dados do SEBRAE, as micro e pequenas empresas so
responsveis por diversos fatores que contribuem positivamente com o
desenvolvimento socioeconmico do pas. Leia com ateno a Seo 2
e apresente pelo menos trs deles.
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Saiba mais
Para aprofundar as questes abordadas nesta unidade, voc
poder pesquisar o seguinte artigo:
ANHOLON, Rosley; ZOQUI, Eugnio Jos; PINTO, Jefferson
de Souza; MORETTI, Diego de Carvalho. Caractersticas
administrativas de micro e pequenas empresas: confronto entre
a teoria e a prtica. Metrocamp Pesquisa, v. 1, n. 1, p. 88-103,
jan./jun. 2007. Disponvel em: <http://www.metrocamp.com.br/
pesquisa/artigo.php?artigo=3>. Acesso em: 17 jul 2007.
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