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TESIS
PRESENTADA A LA HONORABLE JUNTA DIRECTIVA
DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
POR
EN EL GRADO ACADMICO DE
LICENCIADA
Decano
Secretario
Vocal I
Vocal II
Vocal III
Vocal IV
Vocal V
Presidente
Examinador
Examinador
DEDICATORIA
A DIOS:
A MIS PADRES:
A MIS HERMANOS:
A MIS ABUELITAS:
A MIS CUADOS Y
SOBRINOS:
A MI NOVIO:
A MI ASESOR:
A MIS AMIGOS:
Y:
NDICE GENERAL
INTRODUCCIN
i
CAPTULO I
ANTECEDENTES DE LA AVICULTURA
1.1
GUATEMALTECA
1.2
1.3
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.4
CAPTULO II
SISTEMAS PARA LA DETERMINACIN DE COSTOS
2.1
13
2.2
15
2.3
16
2.4
16
2.5
17
17
18
19
2.5.3.1
19
2.5.3.2
20
2.6
22
2.7
23
24
24
2.8
27
27
31
CAPTULO III
PROCESO PRODUCTIVO DEL POLLITO DE UN DA
3.1
REA DE CRECIMIENTO
34
34
3.2
45
REA DE POSTURA
45
3.2.1.1
Salud de aves
47
3.2.1.2
48
REA DE INCUBACION
56
3.3
57
3.3.1.1
58
3.3.1.2
Operacin de la Incubadora
Transferencia de huevos
61
3.3.1.3
62
3.3.1.4
Operacin de Nacedoras
62
3.3.1.5
63
3.3.1.6
65
3.3.1.7
65
3.3.1.8
66
3.3.1.9
67
68
69
CAPTULO IV
CASO PRCTICO
71
CONCLUSIONES
99
RECOMENDACIONES
101
BIBLIOGRAFA
103
INTRODUCCIN
-1-
CAPTULO I
ANTECEDENTES DE LA AVICULTURA
1.1
GUATEMALTECA
La historia de la avicultura guatemalteca como en todos los pases de
Latinoamrica, est plasmada en dos grandes grupos: la avicultura tradicional o de
campo, y la avicultura tecnificada. La primera sustentada en aves tradas de Europa
en tiempos de la colonia, con un manejo inadecuado y resultados no satisfactorios y
la segunda, basada en una alta tecnificacin con resultados ptimos. Ambas tienen
importancia por el impacto econmico que generan en el pas an cuando la
tecnificada ha superado con creces a la tradicional. (3:14)
Antes de las dcadas 40 y 50, la gallina dorada o el caldo de gallina era el plato
obligado de los acontecimientos familiares o sociales en cualquier punto del pas,
en la ciudad o el campo.
-2-
a)
dependencia casi exclusiva de la carne roja de bovino y cerdo pues las carnes de
otras especies como la cabra y la oveja nunca han tenido su espacio de
preferencia popular. La carne de cerdo tena las desventajas de que solo los
sbados y domingos se destazaba (por la costumbre de utilizarse para
elaboracin de tamales) y que ya se conoca de sus estragos a la salud humana
por el alto contenido en grasas. En sntesis, la poblacin no tena otro recurso
proteico, que obligaba a seguir consumiendo productos avcolas de campo con las
limitaciones de escasa disponibilidad y precios altos.
b)
-3-
c)
1.2
La avicultura guatemalteca tiene sus inicios en la dcada de los 50. En esta poca
no se contaba con los tecnlogos avcolas, la literatura era escasa, no existan
fbricas de concentrado, los elementos esenciales para formular alimento y las
aves sin sexar de un da se importaban de los Estados Unidos. En el mercado
local no se contaba con el equipo adecuado para la produccin avcola y
generalmente haba que improvisarlo.
-4-
Los huevos para la venta se conducan en canastos o cajas de madera con pino
fresco y las ventas eran al menudeo o por docena.
limpios,
-5-
Casi simultneamente, con unos pocos aos de diferencia hacia delante, surgan
pequeas explotaciones de pollo de engorde, siendo los primeros pollos de raza
para consumo, los hermanos de las pollitas New Hampshire que a la edad de 10 a
12 semanas daban un buen peso para destace lo cual era sorprendente
-6-
comparado con el macho criollo (o hembra tambin) que est apto para consumo
hasta 15 0 20 semanas o ms si las condiciones de alimento no le favorecen. La
diferencia con relacin a nuestra poca era que el pollo se venda vivo pues
destazado era rechazado por creer el consumidor que se haba muerto de alguna
enfermedad.
-7-
1.3
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Esta actividad permite que las empresas generen grandes cantidades de empleo,
sobre todo en el rea rural, que es donde se encuentra la mayor parte de granjas.
-8-
tipo civil, de nacionalidad guatemalteca, apoltica y ajena a todo fin lucrativo, fue
constituida primordialmente para promover, intensificar, mejorar y proteger los
intereses generales de la produccin avcola.
-9-
nuestro medio. Desde su fundacin en 1983 ha sido una asociacin que agrupa a
personas que tengan inters en participar en el desarrollo de la actividad avcola
guatemalteca, constituyndose en una gremial multidisciplinara que tiene alcances
globales y trascendentales, logrando asimismo mantener a la avicultura a la
vanguardia.
As
mismo
organizacionalmente
en
a
la
servido
de
realizacin
apoyo
de
la
congresos
ANAVI,
tcnica
Centroamericanos
Latinoamericanos de Avicultura.
1.4
de los
habitantes, sino tambin porque ello contribuye al fomento de la economa del pas y
al mejor aprovechamiento de sus recursos (10:01).
- 10 -
- 11 -
Con la aplicacin de la Ley las empresas avcolas tanto individuales como jurdicas
se vieron beneficiadas. Pero el beneficio fue mayormente reflejado para las
empresas de mayor volmen debido a las posibilidades de importar, tanto
maquinaria, instalaciones y equipo, gentica, materias primas para concentrado y
otros productos avcola.
El decreto 63-87, da a conocer reformas en los artculos del decreto 1331, dentro de
las importantes es la reforma del artculo nmero dos se establece los incentivos de
exoneracin que gozaran, los cuales son:
materias
primas
para
elaborar
alimentos,
productos
qumicos-
- 12 -
- 13 -
CAPTULO II
SISTEMAS PARA LA DETERMINACION DE COSTOS
2.1
A finales del siglo XIV al norte de Italia la contabilidad era conocida como Tenedura
de Libros. El monje Lucas Paciolo public su libro Suma Aritmtica en el ao
1494, en el cual dedica un captulo a la tenedura de Libros, siendo esta la primera
publicacin de la que se tiene noticias, donde expone el principio de la partida doble.
De all en adelante la contabilidad tuvo un desarrollo importante que le permite al
comerciante conocer el costo de los artculos que compra y posteriormente vende, es
decir, le permite llevar un registro de todas las transacciones realizadas, por medio
del cual ejerce un control de la mercadera mientras est en su poder, permitindole
conocer qu tiene y que ha vendido, as como qu ha ganado, resultando as, ser
una verdadera ayuda en la direccin de cualquier negocio.
A mediados del siglo XVII el ingles James Dodson trabaj con lo que actualmente se
denomina costeo por rdenes de trabajo, efectuando adems una descripcin clara
- 14 -
Wardhaugh
de costos por
A finales
- 15 -
2.2
Definiciones:
a)
b)
c)
La Contabilidad de
- 16 -
2.3
La importancia de la contabilidad
2.4
a)
- 17 -
b)
c)
d)
Este debe ser la mayor meta que caracterice al sistema de costo de las empresas.
2.5
La materia prima cuando forma parte del producto terminado, de acuerdo a sus
caractersticas identificables se clasifica en:
- 18 -
a)
b)
Materiales Indirectos:
mismo que interviene como parte importante en la integracin del costo del producto.
a)
- 19 -
b)
Materiales Indirectos:
- 20 -
b)
c)
a)
fabricacin
Costos Fijos
Llamados tambin costos constantes o peridicos, son costos que no son afectados
por cambios en el volmen de actividad, que permanecen constantes por un perodo,
relativamente corto. Ej. Depreciaciones, seguros, alquileres, etc.
b)
Costos Variables
- 21 -
c)
Costos Mixtos
Estos costos tienen las caractersticas de fijos y variables, a lo largo de varios rangos
relevantes de operacin. Existen dos tipos de costos mixtos: costos semivariables y
costos escalonados.
- 22 -
2.6
Costo Primo
Es la suma de la materia prima y mano de obra. Estos costos se relacionan en forma
directa con la produccin.
Costo de Conversin
Son los costos relacionados con la transformacin de la materia prima a un producto
terminado.
- 23 -
Costo de Produccin
Es la suma del costo primo y los gastos indirectos de fabricacin, y sirve par conocer
con exactitud el valor de la produccin, tanto la que pasa al almacn de productos
terminados como la que se queda en proceso.
Costos de Distribucin
Representa aquellos gastos que se incurren desde que el articulo fabricado esta
totalmente terminado, hasta ponerlos en manos del consumidor.
Costo Total
Representa la inversin efectuada, necesaria para producir, administrar y vender un
producto.
Precio de Venta
Representa el costo total, ms el margen de utilidad que se desea obtener. Es el
precio con el cual el producto saldr al mercado.
2.7
- 24 -
tambin puede combinar con los costos por rdenes de Produccin y por Proceso
Continuo. Los costos predeterminados se clasifican de la siguiente forma:
- 25 -
a)
Costos Estimados
b)
Costos Estndar
c)
Costeo Directo
a)
Costos Estimados
Son aquellos costos que se basa en estimaciones realizadas obre bases empricas y
representan un mtodo de aproximacin de costos. Se basa en ciertas opiniones
personales o bien experiencias pasadas y no constituyen en ninguno de los dos
casos, una acumulacin cientfica de datos.
b)
Costos Estndar
Son aquellos costos que se basan en estudios cientficos realizados sobre la actual
capacidad productiva o la que se espera en el futuro. Es el tipo de costos
predeterminados que se basa en clculos cientficos de la cantidad y de los precios
de los materiales, mano de obra y gastos indirectos de fabricacin que deben
utilizarse o intervendrn en el proceso productivo o por cada producto.
c)
Costeo Directo
- 26 -
El uso del costeo directo ha aumentado en los ltimos aos porque es mas
apropiado par las necesidades de planeacin, control y toma de decisiones de la
gerencia. Debido a que la utilidad bajo el costeo directo se mueve en la misma
direccin del volmen de ventas.
- 27 -
2.8
CLASIFICACIN
DE
LOS
COSTOS
POR
EL
MTODO
DE
DETERMINARLOS
Los costos por el mtodo de determinarlos se clasifican en:
a) Costos por Procesos Continuo
b) Costos por rdenes Especficas de Fabricacin
2.8.1
- 28 -
- 29 -
Informe de Produccin
El informe de produccin sirve para mostrar la historia de los volmenes fsicos de la
produccin, el mismo deber reflejar la distribucin de la produccin y la produccin
equivalente de las unidades retenidas, prdidas y en proceso.
En cada
b)
c)
Las unidades que estn en proceso, respecto de las cuales tiene que hacer un
estimado de la etapa de terminacin en que se encuentran, o grado de avance
de transformacin.
- 30 -
Clasificacin de la Produccin
a)
Prdida Normal
b)
Prdida Anormal
Es aquella que se produce por caso fortuito o de fuerza mayor (incendio, huelga,
paro, explosin). Esta prdida se vala normalmente, cargando su valor a una cuenta
especial que podra llamarse prdida normal mientras se determinan las causas
que la originaron, para finalmente, si no tiene la culpa alguna persona, saldarla por
medio de prdidas y ganancias.
c)
Produccin Defectuosa
d)
Produccin Daada
- 31 -
e)
Informe de Costo
Es un cuadro que muestra en forma continua los costos unitarios de produccin
de cada centro.
El mismo determina
la valuacin
2.8.2
se usa en
- 32 -
Este mtodo es conocido tambin como costos por rdenes de trabajo y es utilizado
por las industrias que hacen encargos o pedidos especficos, en su proceso
productivo toman de base determinado lote de mercaderas o servicios y cada uno
recibe diversos materiales directos e indirectos, mano de obra y gastos de
fabricacin, es normal en este mtodo que cada da orden de trabajo del mismo
producto y cantidad necesite diferentes materias primas (esta diferencia puede ser
en calidad, cantidad y costo), esfuerzos y materiales.
- 33 -
- 34 -
CAPTULO III
PROCESO PRODUCTIVO DEL POLLITO DE UN DA
3.1
REA DE CRECIMIENTO
Las aves que se compran destinadas para el rea de crecimiento son importadas de
los Estados Unidos, y dentro de las razas ms utilizadas est la Arbor Acress,
principalmente. Como el objetivo es reproduccin, se importan machos y hembras
para criarlos separadamente hasta la edad de su casamiento y prepararlos para la
postura.
Los pollitos deben ser recibidos con una cama con no menos de 3 pulgadas (8 cm)
de espesor, debe ser nueva, limpia y de material absorbente. Evitando el uso de
viruta de madera dura ya que puede crear problemas de hongos.
- 35 -
cama y al borde de la criadora. Los pollitos deben estar cmodos, pero con el
cuidado de no sobrecalentarlos. Los siguientes diagramas demuestran cmo usar el
comportamiento de los pollitos como una gua para mantener una temperatura de
cra adecuada.(09:01)
Ideal
Un piar contento y una distribucin
uniforme alrededor de la criadora
indican condiciones cmodas para
los pollitos.
Corriente de aire
Cuando los pollitos chirran y se
agrupan atrs de la criadora, existe
una corriente de aire.
Demasiado Fro
Cuando hace mucho fro los
pollitos chirran y se amontonan
debajo de la criadora.
- 36 -
Demasiado Calor
S los pollitos se alejan de la
criadora y se ven adormecidos, la
temperatura esta muy alta.
Fuente: (09:01)
Se coloca una bandeja o comedero nuevos y limpios por cada 100 pollitos por los
primeros 5 das. Los comederos mecnicos de canal deben de estar llenos y listos
para funcionar otorgando un espacio de 2 pulgadas (5 cm) por pollito. En las
primeras 2 semanas, se suministra 2 bebederos de 1 galn (4 litros) por cada 100
pollitos. Los bebederos deben de estar llenos y puestos en su lugar varias horas
antes de que lleguen los pollitos para que el agua este a temperatura ambiente. Los
bebederos deben ser limpiados diariamente con un desinfectante efectivo.
- 37 -
Estos comederos y bebederos deben eliminarse cuando los pollitos han aprendido a
beber y alimentarse en los permanentes y substituirse por otros ms adecuados.
En los primeros das de edad, se pretende que las aves tengan las condiciones
adecuadas y necesarias para un eficiente desarrollo, contando con un plan de
manejo ptimo y especial del pollito, en el cual se pueden distinguir aspectos
importantes como:
a) Temperatura adecuada
b) Ventilacin
c) iluminacin de la galera (Luz)
d) Alimentacin
e) Vacunacin
f) Despique.
a) Temperatura adecuada
Los pollitos son alojados en rodos o canoas circulados con manta, lo que se pretende
es colocarlos bajo las criadoras, a travs de las cuales se les proporciona la
temperatura inicial adecuada que necesitan para empezar con buen levante. La
temperatura se va reduciendo cada semana hasta alcanzar la temperatura ambiental
que oscila entre los 18 a 21 grados centgrados, el uso de rodos y canoas es
recomendable, pues es la mejor forma de mantener a los pollitos en la zona de
confort. La temperatura se logra mediante el uso de criadoras operadas por gas.
- 38 -
b) Ventilacin
Se provee una ventilacin adecuada en la galera en todo momento para asegurar
que exista control de temperatura y aire de buena calidad. La importancia por la
calidad del aire debe radicar en los niveles de oxgeno y humedad. Para lograr un
ambiente ptimo para el lote, es necesario que haya un intercambio continuo de aire
a travs de la galera utilizando ventilacin mecnica. Todas las galeras deben de
tener dos sistemas de ventilacin, una mnima para clima fro y el otro para clima
caliente.
La luz sirve como un atrayente para mantener a los pollitos cerca de la fuente de
calor, en un momento determinado no se les provee luz, esto para estimular la
madurez sexual. El ave se desarrolla en un sistema obscurecido, con lo cual se
- 39 -
d) Alimentacin
De acuerdo a la edad y el desarrollo de las aves, se lleva a cabo un programa de
alimentacin, a las aves se les suministra diferentes tipos de racin, de acuerdo a las
etapas de crecimiento de las mismas. Las que van desde dieta libre de alimento,
hasta proporcionarles raciones de alimento necesarios de acuerdo a las condiciones
fsicas del pollito. Restringir y aumentar el consumo de alimento permite tener una
mejor uniformidad de las aves, un eficiente sistema de alimentacin da como
resultado, buena condicin fsica y sexual del ave.
Inician con un alimento bien fortificado con por lo menos un 18% de protena.
Investigaciones recientes han demostrado que el consumo de alimento desde
temprana edad, y particularmente el consumo de protenas, tiene un efecto
significativo sobre la uniformidad del peso corporal. Al lote se le debe suministrar
alimento de iniciacin durante las primeras 4 semanas como mnimo, aunque 6
semanas es lo ms recomendable. A las 7 semanas se le debe cambiar el alimento
del lote por un alimento fortificado de crecimiento (14 a 15.5% de protena).
- 40 -
El lote debe recibir una alimentacin libre por lo menos durante las dos primeras
semanas de vida. Bajo circunstancias normales, cuando el lote alcance un consumo
diario de 9 libras (9 lb. / 100/ da o 40 g. por ave) es hora de empezar a restringir el
alimento. Se recomienda pesar el lote a las 2 semanas de edad para ayudar a
determinar como y cuando iniciar el programa de restriccin del alimento.
Alimentacin Da S - Da No
Desde la semana 4 a la 20, se recomienda el programa Da S - Da No para
controlar el peso de las aves. Este programa es particularmente ventajoso cuando el
espacio de alimentacin es limitado, ya que proporciona alimento por un periodo de
tiempo ms prolongado dejando as que las aves ms tmidas o dbiles logren suplir
sus necesidades nutricionales.
- 41 -
Ejemplos de Programas de
Alimentacin
Da S-Da No
4-3
COMEN
NO COMEN
Lunes
NO COMEN
COMEN
Martes
COMEN
NO COMEN
NO COMEN
COMEN
Jueves
COMEN
NO COMEN
Viernes
NO COMEN
COMEN
Sbado
COMEN
COMEN
Domingo
Mircoles
Fuente: (09:09)
e) Vacunacin
Para mantener la salud de las aves, se disea un programa de vacunacin o
inmunizacin, de acuerdo a las necesidades del rea geogrfica y las necesidades
individuales por cada lote de aves. Estos programas de vacunacin son aprobados
por el veterinario especializado, cuya asesora es fundamental en el aspecto de
salubridad de las aves.
f) Despique
Otro aspecto muy importante en el proceso de crecimiento es el despique, el cual se
realiza a los cuatro das de edad, el corte de pico ayuda a disminuir el desperdicio de
comida y reduce el canibalismo.
- 42 -
Se debe aumentar el nivel de alimento en los comederos por 2 - 3 das despus del
despique. Esto ayuda a reducir el estrs y acelera la recuperacin de las aves.
- 43 -
- 44 -
PESOCORPORAL DE LA HEMBRA
Edad
Semanas
0-1.
1-2.
7
2-3.
14
3-4.
21
4-5.
28
5-6.
35
6-7.
42
7-8.
49
8-9.
56
9-10.
63
10-11.
70
11-12.
77
12-13.
84
13-14.
91
14-15.
98
15-16.
105
Das
Peso Corporal
Gramos
Libras
120
260
400
520
620
720
820
920
1020
1120
1220
1300
1380
1440
1520
0.25
0.55
0.85
1.15
1.4
1.6
1.8
2
2.25
2.45
2.65
2.85
3.05
3.2
3.35
Das
112
119
126
133
140
147
154
161
168
175
182
189
196
203
210
Edad
Semanas
16-17
17-18
18-19
19-20
20-21
21-22
22-23
23-24
24-25
25-26
26-27
27-28
28-29
29-30
30-31
Peso Corporal
Gramos
Libras
1600
3.5
1700
3.7
1820
4
1960
4.3
2160
4.75
2320
5.1
2500
5.5
2680
5.9
2840
6.25
2950
6.5
3040
6.7
3130
6.9
3220
7.1
3260
7.2
3310
7.3
Fuente: (09:06)
- 45 -
El proceso de Crecimiento finaliza cuando las aves se trasladan para las granjas de
postura, esto se realiza entre la semana 19 y 20 de edad.
3.2
REA DE POSTURA
- 46 -
La etapa de Recra que inicia de la semana 20 a la 24 es una etapa crtica para las
aves, debido a que se operan muchos cambios por ejemplo: granja, equipo, clima,
tipo de atencin, etc. Tambin se operan cambios fisiolgicos que marcan el paso de
pollonas a gallinas, y pollones a gallos, lo que genera la aparicin de los primeros
huevos. Se trabaja cuidadosamente en la conformacin y el peso corporal de las
aves, as como el manejo de la luz, pues de la conjugacin de estos factores,
depende mucho que se logre la primera meta de la produccin.
Las reproductoras no deben ser trasladadas a las galeras de postura antes de las 20
semanas de edad. Tambin se deben retirar los errores de sexaje (marimachos).
Estos marimachos (machos de la lnea hembra) se pueden identificar como machos
de cresta sencilla y dedos no cortados. Se deber ubicar 10 machos por cada 100
hembras.
- 47 -
3.2.1.1
El rea fsica de las granjas se divide en dos: el rea verde en donde tienen acceso
nicamente vehculos autorizados, que requieran realizar trabajos como descargar
concentrado, cargar huevo, entregar canastas vacas y otros. La otra, es el rea de
galeras donde se encuentran las aves la cual es totalmente restringida, lo que
determina las medidas a tomar segn el caso.
El programa de salud preventiva, incluye una evaluacin completa de las aves una
vez al mes, para comprobar su nivel de defensa contra las enfermedades que les
afectan, aplicando vacunas cuando sea necesario, siendo este paso muy importante,
pues dependiendo de la salud de los reproductores, as ser la salud de los pollitos
que van a nacer en la incubadora.
Se evala constantemente el agua que beben las aves, para estar seguros de su
- 48 -
3.2.1.2
En el manejo de las aves juega un papel muy importante la actitud del personal que
desempea las tareas para el cuidado de las aves, la gallina como cualquier otro
animal, percibe las acciones y actitudes de las personas que estn en contacto con
ellas. Adems existen estndares de manejo, los que se aplican en todas las granjas
tales como:
a)
Alimentacin
- 49 -
El comedero de canal con cadena mecnica de alta velocidad 60 - 80 pies por minuto
(18 - 24 metros por minuto) se ha convertido en el comedero ms popular para lotes
de reproductoras. Tambin son usados los comederos de bandeja, que proporciona
alimento a 10 - 12 aves por bandeja. Es importante mantener a los machos fuera de
los comederos de las hembras.
Las hembras deben de estar consumiendo una dieta balanceada y fortificada al
iniciar postura. Este alimento debe contener un 16% de protena y niveles de calcio
del 2.8 - 3.0%.
Programa de Alimentacin
Si el lote ha sido levantado correctamente y ha respondido a la estimulacin de luz
adecuadamente, no hay razn para alimentarlas agresivamente antes de que entren
a postura. Incrementos semanales de 1 - 1.5 libras (alimentacin diaria) por cada 100
aves, es suficiente para continuar con el desarrollo de las aves. Se ha demostrado
que sobrealimentar las aves a esta edad, causa una alta mortalidad antes del pico de
produccin y tambin durante la vida del lote.
- 50 -
- 51 -
b)
Se instala suficiente equipo para que las aves tengan a su disposicin total el agua
que necesiten en el momento deseado. Siempre se hace necesario regular el
consumo del agua, porque el exceso puede humedecer la cama, situacin no
deseable.
c)
Programa de luz
Las gallinas necesitan a diario 16 horas de luz, por lo que se les proveer
artificialmente 2 horas en la madrugada y 2 en la noche.
- 52 -
d)
Proporcin de machos
Los pesajes se deben hacer en los das que no comen, y preferiblemente a la misma
hora del da. Despus de 20 semanas o cuando las aves estn recibiendo alimento
diario, se recomienda que los pesajes se lleven a cabo en horas de la tarde.
- 53 -
Das
Peso Corporal
Gramos
Libras
220
400
500
640
800
950
1090
1220
1360
1500
1640
1770
1910
2040
2140
0.50
0.90
1.10
1.40
1.75
2.10
2.40
2.70
3.00
3.30
3.60
3.90
4.20
4.50
4.70
Das
112
119
126
133
140
147
154
161
168
175
182
189
196
203
210
Edad
Semanas
16-17
17-18
18-19
19-20
20-21
21-22
22-23
23-24
24-25
25-26
26-27
27-28
28-29
29-30
30-31
Peso Corporal
Gramos
Libras
2270
5.00
2390
5.25
2500
5.50
2630
5.80
2770
6.10
2900
6.40
3070
6.75
3220
7.10
3400
7.50
3500
7.70
3590
7.90
3680
8.10
3770
8.30
3860
8.50
3950
8.70
Fuente: (09:39)
e)
- 54 -
permanezca limpio, seco y sin contaminacin. Se recogen por separado los huevos
de nido y los huevos puestos en el piso, aunque los ltimos no se incuban por lo que
se utilizan para huevos de consumo; tambin se evita que el huevo puesto dentro del
nido, permanezca ms de una hora dentro de ste, y al sacarlo se asegura que la
persona tenga las manos limpias.
f)
Las granjas estn provistas de una sala para la clasificacin de huevos, en donde el
personal responsable al momento de recibirlos, y antes de que stos se enfren, les
apliquen la desinfeccin correspondiente para evitar que los grmenes que puedan
llevar se introduzcan al interior del huevo. Adems se cuenta con un programa de
limpieza y desinfeccin en todo el ambiente, lo que incluye tambin al personal para
asegurar un huevo libre de contaminacin. Se retira y descarte los huevos no aptos
para incubacin. Estos son:
Sucios
Rotos
Pequeos o muy grandes.
De cascaron dbil - aunque se acepta cualquier color de cascaron.
Deformes
- 55 -
Fuente: (08:01)
g)
Partiendo del principio que dentro de cada huevo frtil, hay un embrin que dar
origen a un pollito, se debe prestar atencin a las condiciones de temperatura,
humedad y ventilacin, en las que son almacenados y transportados, cuando stos
son adversos, los organismos patgenos aprovechan para penetrar por el cascarn y
as contaminar el embrin. Los huevos deben ser enviados a la plata de incubacin
por lo menos de una a dos veces por semana.
- 56 -
3.3
REA DE INCUBACION
- 57 -
Esto se logra
con:
Los factores que determinan el tiempo total de incubacin de los huevos, son:
a)
La temperatura de incubacin:
- 58 -
b)
c)
3.3.1.1
Operacin de la Incubadora
- 59 -
a)
Ventilacin de la Incubadora
Las incubadoras generalmente toman aire fresco del cuarto donde estn ubicadas.
Este aire fresco suministra oxigeno y humedad para mantener la humedad relativa
correcta en la incubadora. El aire que sale de la incubadora elimina el dixido de
carbono y el exceso de calor producido por los huevos.
Las incubadoras deben de tener suministros de aire y una fuente de humedad que
puede controlar varios niveles de humedad relativa. El aire fresco suministra
relativamente poca humedad y, por lo tanto, para reducir la carga en el sistema de
humedad interno, el aire que entra a las mquinas es pre-humedecido de manera
que alcance la humedad relativa interna. La temperatura de este aire debe ser de 76
a 80 F (24 - 27 C).
b)
Control de la Temperatura
- 60 -
c)
Humedad
d)
Volteo
Los huevos son volteados durante la incubacin. Esto evita que el embrin se
adhiera a las membranas del cascarn, especialmente durante la primera semana de
incubacin y ayuda al desarrollo de las membranas embrionarias.
- 61 -
3.3.1.2
Transferencia de huevos
Una transferencia temprana o tarda podra generar condiciones poco propicias para
el embrin arrojando como resultado un porcentaje bajo en el nacimiento. Esto se
debe tener en cuenta al momento de realizar cualquier variacin en los tiempos de
transferencia. Estos tiempos pueden variar dependiendo del tipo de incubadora (de
18 a 19 das usualmente).
- 62 -
3.3.1.3
El tamao del huevo es el principal factor que afecta el tamao del pollito. El pollito
normalmente pesa entre un 66 - 68% de lo que pesa el huevo. Por lo tanto, los
pollitos que nacen de un huevo de 60 gr. aproximadamente, tendrn un peso
promedio de 40 gr. aunque el peso promedio de cada pollito est en un rango de 34
a 46 gr.
3.3.1.4
Operacin de Nacedoras
- 63 -
Ventilacin y Humedad
Desde el momento de la transferencia hasta que rompen el cascarn, el flujo de aire
y la humedad en la nacedora deben mantenerse igual que la de la incubadora. La
humedad es importante durante el proceso de nacimiento para asegurar que las
membranas del cascarn permanezcan suaves y flexibles para que el pollito pueda
salir sin problemas.
Temperatura
Las temperaturas de la nacedora generalmente son un poco ms bajas que las de
las incubadoras para reducir el riesgo de sobre-calentamiento.
3.3.1.5
Los pollitos estn listos para ser retirados de la nacedora cuando la mayora estn
secos y sin plumn hmedo, con excepcin de algunos (alrededor de un 5%) an
hmedos en la parte posterior de los cuellos. Un error comn es dejar los pollitos por
mucho tiempo en la nacedora corriendo el riesgo de que se deshidraten
excesivamente.
- 64 -
Fuente: (08:15)
- 65 -
3.3.1.6
3.3.1.7
2. La cabina del vehculo debe tener una pantalla que muestre la temperatura de la
carga para que el conductor pueda ajustar las ventanillas de aire para el
enfriamiento.
- 66 -
3. Se deben mantener los pollitos a una temperatura en caja de unos 90F (32C) la
cual se puede alcanzar usualmente con una temperatura del aire que entra al
vehculo.
4. Los pollitos enviados en cajas plsticas requieren mayor cuidado para evitar el
sobre-calentamiento o enfriamiento que los que son transportados en cajas de
cartn.
5. Los vehculos deben tener una cortina plstica en la parte de atrs para ayudar a
mantener el calor de los pollitos antes de ser descargados.
8. Las cajas que regresan a la planta incubadora representan un alto riesgo sanitario.
Se deben separar, lavar y desinfectar antes de volver a utilizarlas.
3.3.1.8
- 67 -
a) Mquinas calibradas
b) Cuartos calibrados / controlados
c) Revisin de la prdida de humedad
d) Revisin de la ruptura del cascarn
e) Revisin de la uniformidad del tiempo de nacimiento (desde el primero que
nace hasta el ltimo)
f) Verificacin de los programas que estn informando los resultados esperados
g) Intercambio de informacin entre el personal de manejo y el de mantenimiento
3.3.1.9
b)
c)
d)
Contar pollitos
e)
f)
- 68 -
3.3.1.10
a)
permitan una limpieza efectiva. El piso debe estar inclinado hacia el desage en cada
piso de la planta incubadora. Todo desage necesita de una rejilla para evitar que se
tape con cascarn o desechos, especialmente en las reas de nacedoras y donde se
saca el pollito. Todo el sistema de drenaje debe ser diseado para el manejo de
grandes cantidades de agua y material slido.
b)
reas limpias y sucias deben estar separadas para evitar contaminacin que puede
esparcirse por todos lados a travs de corrientes de aire, la ropa de los empleados o
del equipo de mquinas. El sistema de ventilacin debe garantizar un movimiento de
- 69 -
aire de las reas limpias a las sucias y nunca en sentido contrario, o sea en la misma
direccin de los huevos, de las incubadoras a las nacedoras. Estos sistemas tambin
necesitan una limpieza peridica, por lo tanto deben ser de fcil acceso para dicho
propsito.
c)
3.3.1.11
- 70 -
- 71 -
CAPTULO IV
CASO PRCTICO
1)
CRECIMIENTO
- 72 -
DESCRIPCIN DE CUENTAS
A continuacin una breve explicacin de las cuentas de gasto variables o costos
directos que se utilizan en esta fase.
MANO DE OBRA AVCOLA: en esta cuenta se registran los salarios y horas extras
que se le paga a cada empleado contratado para el manejo de las granjas de
crecimiento de forma indefinida por la empresa.
Para esta fase se hace una acumulacin de los gastos de MANO DE OBRA
AVCOLA del lote finalizado, as como horas extras, das dobles y otros pagos por
trabajos realizados de empleados relacionados directamente en la produccin.
- 73 -
GAS PROPANO: es el costo acumulado del consumo de gas por el lote finalizado de
acuerdo al registro de las granjas, el uso de este insumo es para darle calor a las
aves as que el consumo va a depender de lo siguiente:
1. Clima de cada pas.
2. poca del ao por ejemplo en meses como diciembre, enero el consumo puede
elevarse porque la temperatura baja en comparacin con otros meses del ao.
3. La ubicacin fsica de la granja, ejemplo hay granjas que estn ubicadas en climas
fros u otras en climas clidos por lo tanto las primeras pueden tener un consumo
mas alto de gas que las segundas.
- 74 -
Costo de la Pollona
Es la divisin de todos los costos acumulados del lote desde el da 1 hasta que el
lote se da por cerrado o finalizado entre la produccin total aves (hembras y machos,
finalizadas del lote).
El resultado (costo unitario), indica el costo por ave finalizada de un lote especfico al
momento del traslado a Postura.
- 75 -
2)
POSTURA
El producto final de este centro es el huevo frtil que ser trasladado al centro de
incubacin.
vacunas y medicinas para las pollonas que vienen del centro de crecimiento.
DESCRIPCIN DE CUENTAS
MANO DE OBRA AVCOLA: en esta cuenta se registra el salario devengado y horas
extras de todos aquellos empleados que laboran en la granja, cuya funcin de trabajo
esta relacionado directamente con la produccin de huevo frtil.
BONIFICACIONES: son los pagos efectuados durante el mes por logro de metas a
los empleados encargados directamente de la produccin.
- 76 -
- 77 -
Esta es una cuenta de aplicacin directa, ya que se paga nicamente cuando el lote
ha finalizado su vida til y est listo para enviarse a la planta de proceso.
3)
INCUBACIN
En esta fase se registran todos los costos que se incurren desde la recepcin de los
huevos frtiles en las mquinas incubadoras hasta que nacen los pollitos, este
proceso dura aproximadamente 20 das.
DESCRIPCIN DE CUENTAS
MANO DE OBRA AVCOLA: en esta cuenta se registra el salario devengado y horas
extras de todos aquellos empleados cuya funcin de trabajo esta relacionado con las
mquinas incubadoras y otros trabajos realizados de empleados relacionados
directamente en la produccin.
BONIFICACIONES: son los pagos efectuados durante el mes por logro de metas a
los empleados encargados directamente de la produccin.
- 78 -
Centro de Crecimiento:
El inventario inicial en proceso es de un lote de 44,469 aves a un 90% de avance
para completar el proceso de crecimiento. El costo unitario de la pollona es de:
Costo
Unitario
Materia prima avcola
Mano de obra avcola
Gastos de produccin avcola
Q
Q
Q
43.09
7.32
8.51
- 79 -
Q2,259,686.63
Q 128,133.11
Q 139,595.76
Centro de Postura:
Se cuenta con un inventario inicial de 216,000 huevos, que corresponde a la primera
produccin del Lote 01/06. El costo unitario de un huevo frtil es de:
Costo
Unitario
Materia prima avcola
Mano de obra avcola
Gastos de produccin avcola
Q
Q
Q
0.63
0.22
0.51
Durante el mes se obtuvo una produccin 864,000 huevos del lote 01-06 y 439,130
huevos del lote 02-06. Se transfirieron 1,036,972 huevos frtiles al centro de
incubacin, se report una merma de 4,557 huevos quebrados, lo cual representa
una merma normal del proceso de esta actividad. De la produccin total se detect
- 80 -
que 4% el equivalente a 60,765 huevos no estn aptos para ser incubados los cuales
fueron vendidos como huevos de consumo. El resto de la produccin de huevos
quedo pendiente de ser trasladado al centro de incubacin.
Q 924,136.61
Q 311,207.12
Q 754,440.97
Nota: Tomar en cuenta que de las pollonas transferidas del centro de crecimiento al
centro de postura (43,913 aves) tuvo una produccin 439,130 huevos. Debido a que
la produccin de una pollona es de 20 huevos al mes, pero el ingreso de la
transferencia fue en la 2da. quincena, equivalente a la mitad de la produccin.
Centro de Incubacin:
Del ingreso total de 1,036,972 huevos frtiles se realiz una seleccin final donde se
determin que el 2% que equivale a 20,739 huevos ingresados no estn aptos para
incubar, y adems se tuvo una merma de 3,111 huevos antes de incubarlos, lo cual
es considerado como una prdida normal.
- 81 -
Q 300,721.88
Q 155,545.80
Q 435,528.24
Informe de Produccin
2.
3.
4.
Registros contables.
5.
- 82 -
44,469
46,159
90,628
43,913
556
577
45,582
Unidades
Huevo
216,000
864,000
439,130
1,519,130
1,036,972
4,557
60,765
416,836
Notas:
1. La capacidad de produccin de una pollona es de 20 huevos
mensuales.
2. El lote de aves 02-06 ingres al Centro de Postura en la 2da.
quincena del mes de enero, por lo cual su produccin del mes fu
de 10 huevos por ave.
- 83 -
No. Lote
Lote 01-06
Lote 01-06
Lote 02-06
Totales
Produccin
de huevo
(-) 0.3%
Merma
216,000
864,000
439,130
1,519,130
648
2,592
1,317
4,557
(-) 4%
huevo
p/vta
8,640
34,560
17,565
60,765
Produccin
de Huevo
Frtil
206,712
826,848
420,248
1,453,808
Huevo Frtil
Transferido
a
Incubacin
206,712
620,136
210,124
1,036,972
Huevo
Frtil
pendiente
de envo
0
206,712
210,124
416,836
0
1,036,972
1,036,972
20,739
3,111
1,013,122
0
Ingresos a Incubacin
No. Lote
Lote 01-06
Lote 01-06
Lote 02-06
Totales
Huevo
recibido
206,712
620,136
210,124
1,036,972
(-) 0.3%
Merma
620
1,860
631
3,111
(-) 2%
huevo
p/vta
4,134
12,403
4,202
20,739
Huevo frtil
cargado en la
incubadora
201,958
605,873
205,291
1,013,122
- 84 -
0
1,013,122
1,013,122
353,426
(63,617)
289,809
659,696
201,958
151,468
0
353,426
36,352
27,264
0
63,617
165,605
124,204
0
289,809
Huevo
cargado en
proceso
0
454,405
205,291
659,696
% en
proceso de
incubacin
90
454,405
227,203
Lote 02-06
205,291
Totales
659,696
227,202
227,203
55
205,291
20
205,291
55
18 das de 20
(14-31/01/07)
11 das de 20
(21-31/01/07)
04 das de 20
(28-31/01/07)
% costo de
conversin
- 85 -
43,913
1,133
45,582
1,036,972
60,765
416,836
4,557
-
289,809
20,739
3,111
63,617
-
90,628
1,519,130
659,696
1,036,972
43,913
-
1,036,972
60,765
416,836
-
289,809
20,739
-
9,116
53,029
1,514,573
362,833
673,381
- 86 -
Edad
Costo
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA GTOS. PROD.
unitario
AVCOLA
AVCOLA
AVCOLA
MPA*
44,469 Q 43.09 Q 1,916,169.21 Q 292,961.77 Q 340,588.07
Q 2,549,719.05
44,469 Q 43.09
Q 2,549,719.05
Aves
02-06 18 semanas
Q 1,916,169.21
292,961.77
340,588.07
Total
Q 2,259,686.63
128,133.11
GTOS. PROD.
AVCOLA
Total
Q
Q
44,383.63
95,212.13
Q 337,546.40
Q 2,189,869.10
139,595.76
Q 2,527,415.50
Aves
Produccin
de huevo
0106
43,200
216,000
43,200
216,000
*MPA =
Costo
unitario
MPA*
Q 0.63
MATERIA
PRIMA
AVICOLA
Q 136,080.00
MANO DE
OBRA
GTOS.PROD.
AVICOLA
AMORTIZACION
Q 47,520.00
Q 36,720.00
Q 73,440.00
293,760.00
Q 136,080.00
Q 47,520.00
Q 36,720.00
Q 73,440.00
293,760.00
Total
- 87 -
Aves
Prod. de
huevo
MATERIA
PRIMA
AVCOLA
MANO DE
OBRA
AVCOLA
GTOS.
PRODUC.
AVCOLA
AMORTIZACION*
Total
0106
43,200
864,000
Q602,945.17
Q203,472.00
Q197,856.00
Q293,760.00
Q1,298,033.17
0206
43,913
439,130
Q321,191.44
Q107,735.12
Q113,520.77
Q149,304.20
Q 691,751.52
87,113
1,303,130
Q924,136.61
Q311,207.12
Q311,376.77
Q443,064.20
Q1,989,784.69
Q1.5077 Q 1,563,442.68
Q 300,721.88
MATERIA
PRIMA
AVCOLA
Q1,864,164.56
Q1.5077 Q 1,563,442.68
Q 300,721.88
Q1,864,164.56
Costo
unitario
Huevo
incubable
Vacunas
MANO DE
OBRA
AVCOLA
Q 155,545.80
GTOS.
PRODUC.
AVCOLA
Q 435,528.24
Q 2,455,238.60
Q 155,545.80
Q 435,528.24
Q 2,455,238.60
Total
- 88 -
MANO DE
OBRA AVCOLA
Q 1,916,169.21
Q 2,259,686.63
Q
Q 4,175,855.84
Q
Q
Q
Q
292,961.77
128,133.11
421,094.88
Q
Q
Q
Q
340,588.07
139,595.76
480,183.83
Q 2,549,719.05
Q 2,527,415.50
Q
Q 5,077,134.55
53,029
7.94078157
53,029
9.05504929
Q
Q
Q
Q
Q
348,703.54
72,391.34
421,094.88
Q
Q
Q
Q
Q
397,634.38
82,549.45
480,183.83
GTOS. PROD.
AVCOLA
TOTAL
89,495
46.66021387
63.6560
DISTRIBUCIN DE COSTOS
Aves transferidas a Postura Lote 02-06
Terminadas retenidas
Prdida extraordinaria
Aves en crecimiento Lote 01-07 (proceso)
Total
Q 2,048,989.97
Q
Q
Q 2,126,865.87
Q 4,175,855.84
Q 2,795,327.89
Q 2,281,806.66
Q 5,077,134.55
- 89 -
MANO DE
OBRA AVCOLA
Q
136,080.00
Q
924,136.61
Q
Q 1,060,216.61
Q
Q
Q
Q
47,520.00
311,207.12
358,727.12
Q
Q
Q
Q
110,160.00
754,440.97
864,600.97
Q
293,760.00
Q 1,989,784.69
Q
Q 2,283,544.69
1,514,573
0.2368503
1,514,573
0.5708546
Q
Q
Q
Q
Q
Q
245,607.21
14,392.21
98,727.70
358,727.12
Q
Q
Q
Q
Q
Q
591,960.36
34,687.98
237,952.63
864,600.97
Q 1,563,458.73
Q
91,616.31
Q
628,469.65
Q
Q
Q 2,283,544.69
GTOS. PROD.
AVCOLA
TOTAL
1,514,573
0.7000102
1.5077
DISTRIBUCIN DE COSTOS
Huevo frtil transferido a Incubacin
Huevo para la Venta
Huevo frtil pendiente envo (retenido)
Prdida extraordinaria
En proceso
Total
Q
725,891.16
Q
42,536.12
Q
291,789.32
Q
Q
Q 1,060,216.61
- 90 -
MANO DE
OBRA AVCOLA
Q
Q
300,721.88
Q 1,563,442.68
Q 1,864,164.56
Q
Q
Q
Q
155,545.80
155,545.80
Q
Q
Q
Q
435,528.24
435,528.24
Q
Q
891,795.92
Q 1,563,442.68
Q 2,455,238.60
673,381
0.2309923
673,381
0.6467783
Q
Q
Q
Q
Q
Q
66,943.64
4,790.55
83,811.62
155,545.80
Q
Q
Q
Q
Q
Q
187,442.18
13,413.54
234,672.52
435,528.24
Q
811,206.23
Q
58,050.67
Q
Q
Q 1,585,981.70
Q 2,455,238.60
GTOS. PROD.
AVCOLA
TOTAL
970,244
1.9213358
2.7991
DISTRIBUCIN DE COSTOS
Pollitos Nacidos para la venta
Huevo para la Venta
Terminadas retenidas
Prdida extraordinaria
Huevo Cargado en proceso de incubacin
Total
Q
556,820.42
Q
39,846.58
Q
Q
Q 1,267,497.56
Q 1,864,164.56
- 91 -
Centros
Producto
Costo unitario
Crecimiento
Ave de 20 semanas
63.6560
Postura
Huevo incubable
1.5077
Incubacin
Pollito de un da
2.7991
REGISTROS CONTABLES
EMPRESA AVCOLA LOS POLLITOS S.A.
Registros contables
31 de enero de 2007
Debe
Q2,549,719.05
Crecimiento
Materia Prima Avcola en Proceso
Q1,916,169.21
Q 292,961.77
Q 340,588.07
Q 293,760.00
Postura
Materia Prima Avcola en Proceso
Q 136,080.00
Q 110,160.00
47,520.00
Sumas
Haber
Q2,843,479.05
Q2,843,479.05
Q2,843,479.05
- 92 -
Debe
Haber
Q2,527,415.50
Crecimiento
Materia Prima Avcola en Proceso
Q2,259,686.63
Q 128,133.11
Q 139,595.76
Q2,259,686.63
Q 128,133.11
Cuentas Varias
Q 139,595.76
Sumas
Q2,527,415.50
Q2,527,415.50
Debe
Haber
Q1,989,784.69
Postura
Materia Prima Avcola en Proceso
Q 924,136.61
Q 311,207.12
Q 754,440.97
Q 924,136.61
Q 311,207.12
Cuentas Varias
Q 754,440.97
Sumas
Q1,989,784.69
Q1,989,784.69
- 93 -
Debe
Haber
Q 891,795.92
Incubacin
Materia Prima Avcola en Proceso
Q 300,721.88
Q 155,545.80
Q 435,528.24
Q 300,721.88
Q 155,545.80
Cuentas Varias
Q 435,528.24
Sumas
Q 891,795.92
Q 891,795.92
Debe
Q2,795,327.89
Postura
Inventario de Postura
Haber
Q2,795,327.89
Q2,281,806.66
Crecimiento
Materia Prima Avcola en Proceso
Q2,126,865.87
72,391.34
82,549.45
Q 5,077,134.55
Crecimiento
Materia Prima Avcola en Proceso
Q4,175,855.84
Q 421,094.88
Q 480,183.83
Sumas
Q5,077,134.55
Q 5,077,134.55
Registro del traslado de las aves al centro de Postura, y la produccin en proceso del
centro de Crecimiento correspondiente al perodo.
- 94 -
Debe
Q1,563,458.73
Incubacin
Materia Prima Avcola en Proceso
Haber
Q1,563,458.73
Postura
Inventario de huevo para la venta
91,616.31
Q 628,469.65
Q 2,283,544.69
Postura
Materia Prima Avcola en Proceso
Q1,060,216.61
Q 358,727.12
Q 864,600.97
Sumas
Q2,283,544.69
Q 2,283,544.69
Registro del traslado del huevo frtil al centro de Incubacin, huevo para la venta y huevo
retenido del centro de Postura correspondiente al perodo.
Debe
Haber
Q 811,206.23
Inventario de pollito de un da
Incubacin
Inventario de huevo para la venta
Q1,585,981.70
Q1,267,497.56
Q 234,672.52
58,050.67
83,811.62
Q 2,455,238.60
Incubacin
Materia Prima Av. en Proceso
Q1,864,164.56
Q 155,545.80
Q 435,528.24
Sumas
Q2,455,238.60
Q 2,455,238.60
Registro del traslado del pollito de un da, huevo para la venta y la produccin en proceso
d l
d
del centro de Incubacin correspondiente al perodo.
- 95 -
Debe
Haber
Q1,290,225.38
Clientes
Q 1,151,986.95
Ventas
Venta de huevo
65,203.20
Venta de pollito de un da
Q1,086,783.75
Q
Q1,290,225.38
138,238.43
Q 1,290,225.38
Costo de ventas
Debe
Haber
Q 934,087.95
Inventario de huevo
122,883.58
Inventario de pollito de un da
811,204.37
934,087.95
Sumas
Registro del costo del ventas del perodo.
Q 934,087.95
- 96 -
Producto
Huevo para el
consumo
Unidades p/venta
Precio de venta
81,504
0.80
Pollito de un da
289,809
3.75
Q 1,086,783.75
Venta Total
Cantidad
65,203.20
Q 1,151,986.95
Producto
Huevo para el
consumo
Unidades p/venta
Costo unitario
81,504
1.5077
122,883.58
Pollito de un da
289,809
2.7991
811,204.37
934,087.95
Costo de venta
Cantidad
1,151,986.95
Ventas
(-)
(-)
Costo de Ventas
(934,087.95)
Utilidad Bruta
217,899.00
Gastos de operacin
Gastos de Distribucin
Gastos de
Administracin
Utilidad antes del ISR
(115,000.00)
(46,250.00)
(68,750.00)
102,899.00
- 97 -
Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se registran de acuerdo a la base contable de acumulacin o
devengo tal como lo indica la Norma Internacional de Contabilidad Nmero Uno en
los prrafos 25 y 26.
Costos
El costo de produccin de los inventarios incluyen tanto los costos de adquisicin y
de conversin como lo indica la Norma Internacional de Contabilidad Nmero Dos, es
decir, incluye desde la compra de materia prima, los aranceles, transportes,
almacenamiento, mano de obra directa, costos indirectos fijos y costos indirectos
variables.
- 98 -
- 99 -
CONCLUSIONES
1.
a cargo de aplicar un
2.
3.
- 100 -
4.
5.
- 101 -
RECOMENDACIONES
1.
2.
3.
4.
- 102 -
5.
Que las empresas observen los lineamiento que indica la Norma internacional
de Contabilidad Nmero Dos (Inventarios), para la correcta determinacin de
los costos.
- 103 -
BIBLIOGRAFA
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Goxens,
M.
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PRCTICA
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Ley
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Fomento
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COSTOS DE PRODUCCIN
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Facultad
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