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Empowerment est referido al trabajo responsable en equipo , mientras que Benchmarking trata de
evaluar los productos, servicios del grupo de trabajo y la reingenieriaes la parte integral de una
empresa una visin de esta en tanto a ventajas competitivas.
Dentro de la Reingeniera Qu elementos se deben considerar para su aplicacin?
EL LIDER
Es un alto ejecutivo que respalda, autoriza y motiva el esfuerzo total de Reingeniera.
DUEO DEL PROCESO
Gerente de rea responsable de un proceso especfico y del esfuerzo de
Reingeniera.
EQUIPO DE REINGENIERA
El equipo de Reingeniera est formado por un grupo de individuos dedicados a
redisear un proceso especfico.
COMITE DIRECTIVO
Es el cuerpo formulador de polticas, con cargos de altos administradores que
desarrollan la estrategia global de la organizacin y supervisen su progreso.
ZAR DE LA REINGENIERA
Es el responsable de desarrollar tcnicas e instrumento de Reingeniera.
Cules son las desventajas de la Reingeniera? ejemplos de empresas que fracasaron en aplicar
Reingeniera?
CITICORP
Durante la poca de los setentas, Citicorp surgi como el nmero uno en banca de
detalle, pionero en innovaciones de tecnologa de informacin como los cajeros