GEM 2013 Pesquisa Completa PDF

1
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
A permisso para utilizao de contedos do GEM 2013 Global Report, que compem esta publicao foi gentilmente cedida pelos detentores dos direitos autorais.
O GEM um consrcio internacional e esta publicao foi produzida a partir de dados provenientes de 69 pases no ciclo 2013 da pesquisa.
1RVVRDJUDGHFLPHQWRHVSHFLDODRVDXWRUHVSHVTXLVDGRUHVRUJDQLVPRVQDQFLDGRUHV
HRXWURVFRODERUDGRUHVTXH]HUDPFRPTXHLVVRIRVVHSRVVtYHO
Embora os dados utilizados neste trabalho tenham sido coletados pelo Consrcio
GEM, suas anlises e interpretaes so de responsabilidade exclusiva dos autores.
Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP)

Elaborado por: Marta Oliveira Mendes - CRB 09/1070
G562
Global Entrepreneurship Monitor

Empreendedorismo no Brasil : 2013 \ Coordenao de Simara Maria de
Souza Silveira Greco ; autores : Mariano Macedo Matos... [et al] -- Curitiba:
IBQP, 2013.
170 p. : il.
Vrios autores:
Mariano de Matos Macedo
Simara Maria de Souza Silveira Greco
Tales Andreassi
Adriano Luiz Antunes
Cndido Borges
Laura Pansarella
Marcelo Aidar
Marco Aurlio Bed
Marcus Salusse
Mario Tamada Neto
Morlan Luigi Guimares
Rene Rodrigues Fernandes
Vania Nassif
Inclui bibliografias.
ISBN 978-85-87446-18-3
1. Empreendedorismo Brasil. 2. Inovaes Tecnolgicas Brasil.

I. Global Entrepreneurship Research Association. II. Instituto Brasileiro de Qualidade
e Produtividade. III. Greco, Simara Maria de Souza Silveira. (Coord.). IV. Macedo,
Mariano de Matos. V. Andreassi, Tales. VI. Antunes, Adriano Luiz. VII. Borges,
Cndido VIII. Pansarella, Laura. IX. Aidar, Marcelo. X. Bed, Marco Aurlio. XI.
Salusse, Marcus. XII. Tamada Neto, Mario. XIII Guimares, Morlan Luigi. XIV.
Fernandes, Rene Rodrigues. XV. Nassif, Vania. XVI. Ttulo.
CDD ( 22.ed) - 658.110981
Instituto de Tecnologia do Paran

(Tecpar)
Jlio Csar Felix Diretor Presidente
PARCEIRO MASTER NO BRASIL

Servio Brasileiro de Apoio s Micro e
Pequenas Empresas (SEBRAE)
Roberto Simes Presidente do Conselho
Deliberativo Nacional (CDN)
Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho Diretor Presidente
Carlos Alberto dos Santos Diretor
Tcnico
Jos Claudio dos Santos Diretor de Administrao e Finanas
Pio Cortizo Gerente da Unidade de Gesto Estratgica (UGE)
PARCEIRO ACADMICO NO BRASIL
Fundao Getulio Vargas (FGV-EAESP)
Carlos Ivan Simonsen Leal Presidente
da FGV
Maria Tereza Leme Fleury Diretora da
Escola de Administrao de Empresas de
So Paulo
Tales Andreassi Coordenador do Centro
de Empreendedorismo e Novos Negcios
NACIONAL
Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP)
Sandro Nelson Vieira Diretor Presidente
Eduardo Camargo Righi Diretor Jurdico
Alcione Belache Diretor de Operaes
PARCEIROS NO PARAN
Universidade
Federal
do
Paran
(UFPR)
Zaki Akel Sobrinho Reitor
Edilson Sergio Silveira Pr-Reitor de
Pesquisa e Ps-graduao
Emerson Carneiro Camargo Diretor
Executivo da Agncia de Inovao UFPR
COORDENAO DO GEM
INTERNACIONAL
Global Entrepreneurship Research Association GERA
Babson College, Estados Unidos
Universidad del Desarrollo, Chile
Universiti Tun Abdul Razak, Malsia
London Business School, Reino Unido
Coordenao Geral IBQP

Anlise e Redao
Mariano de Matos Macedo IBQP
IBQP
Tales Andreassi FGV-EAESP
EQUIPE TCNICA
Pesquisadores e analistas
Adriano Luiz Antunes IBQP
Cndido Borges FGV-EAESP / UFG
Laura Pansarella FGV-EAESP
Marcelo Aidar FGV-EAESP
Marco Aurlio Bed SEBRAE
Marcus Salusse FGV-EAESP
Mario Tamada Neto IBQP
Morlan Luigi Guimares IBQP
Rene Rodrigues Fernandes FGV-EAESP
Vania Nassif FGV-EAESP
Pesquisa de Campo com Especialistas
Nacionais em Empreendedorismo
Ana Cristina Francisco
Ademar Henrique da Silva Alexandrino
TECPAR
Alessa Paiva dos Santos TECPAR
Carla Beatriz Fuck Martins Rodrigues
TECPAR
Douglas Fernando Brunetta;
Graa Maria Simes Luz IBQP
Graziela Boabaid Righi IBQP
Leonardo Henrique Nardim IBQP
Maurcio Jos Fernandes TECPAR
Neusa Vasconcelos TECPAR
Pierre Albert Bonnevialle TECPAR
Rogerio Moreira de Oliveira TECPAR
Sonia Maria Marques de Oliveira
TECPAR
Valteny de Oliveira Alecrim TECPAR
Reviso
Fernando Antonio Prado Gimenez UFPR
Graziela Boabaid Righi IBQP
Marco Aurlio Bed SEBRAE
Pesquisa de Campo com Populao
Adulta
Zoom Servios Administrativos Ltda
$UWHSURMHWRJUiFRHGLDJUDPDomR
Juliana Montiel
*UiFD
Imprensa da Universidade Federal do Paran (UFPR)
Arthur Souza Cruz Junior - SEI

Dora Parente Costa - Sebrae/BA
Fernando de Aquino Fonseca Neto - Corecon/PE
Francilene Procpio Garcia - Anprotec
Inalda Barros Beder - Fiep
Jean Carlo Farias Gregrio - Jornal da
Paraba
Joo Bosco Cabral Freire - Sebrae/RN
Entrevistados na Pesquisa com Especialistas Regio Norte
Joo Carlos de Pdua Andrade - UESC
Carlos Vitor Vilhena Filho - Amaznia Legal
Jose Tarcisio da Silva - Femicro/PE
Cristiane de Cssia Bolonhez - Sebrae
Josemary Nery de Andrade - SWS Informtica
Dimas Jose Lasmar - FUCAPI
Luciana Gomes Leite - Sebrae/AL
Eduardo Jos Monteiro da Costa Cofecon
Marcos Oliveira - Secretaria Tcnica do

Frum Estadual das Microempresas e
Empresas de Pequeno Porte de Pernambuco
Maria Izabel Vasconcelos Goes - Sebrae/AL
Rafael Esmeraldo Lucchesi Ramacciotti - CNI
Sueli C. S. de Paula - Sebrae/BA
Wilson Andrade - Associao Comercial
da Bahia
Entrevistados na Pesquisa com Especialistas Regio Centro-Oeste
Adriana Cerqueira Susarte - Sebrae/DF
Aldo Nabuyuki Nakao Kitayma & Barreto LTDA ME
Alvaro Toubes Prata - MCTI - Setec
Daniel Hudson Senna Barreto - Sebrae/DF
Fernando Neves dos S. Filho - Sebrae/DF
Fernando Tostes - Sebrae/DF
Gerusa Pasini Rader - Delicias da Soja
Industria e Comercio de Produtos Alimentcios LTDA ME
Guilherme Cervante Ennes - GCE Instituto da Educao LTDA
Jeovan Figueiredo - UFMS
.DULQD%RQHU(ERUD
Luciano Aparecido Ferrari - Centrocar
Dori Maranho - Dori

Eduardo Taveira - SECTEC
Eliane de Souza e Silva - Elifarma
Eriavaldo Lopes do Vale Corecon/AM
Joo Carlos C. Alvarenga - Sebrae/AP
Jose Alberto Costa Machado - UFAM
Jose de Alencar de Souza e Silva Sebrae/AC
Liliane Cougo Dionsio - Sebrae/RO
Marcus Tadeu Bastos Alves - Sebrae/PA
Maria Olivia Simao - Fundao de Amparo Pesquisa do Estado do Amazonas
Patricia Suzana Cavalcante - PatCa
Waldeir Garcia Ribeiro - Sebrae/AP
Entrevistados na Pesquisa com Especialistas Regio Sudeste
Ana Carolina Estevo - Mattos Muriel
Kestener Advogados
Anne Marie Maculan - UFRJ
Antonio Sebastio Teixeira Mendona Banco do Povo
Cassio Silva Duarte - Sebrae/MG
Claudio Nasajon - PUC
Dorian Lacerda Guimares - Abranet
Antnio Carlos Maranho de Aguiar STQE
Manoel Xavier F. Filho - Sebrae/GO

Maria Eulalia Franco - Sebrae/DF
Renan de Oliveira Teles - Youzoom Solues Web LTDA
Rodrigo Lauzich Coelho - Inex Tecnologia
e Desenvolvimento de Solues da Internet LTDA
Rosimar Bernardete Queiroz - Associao
(VFROD GH $SHUIHLoRDPHQWR 3URVVLRQDO
dos Cirurgies Dentistas
Sueli Batista dos Santos - BPW Cuiab
Entrevistados na Pesquisa com Especialistas Regio Nordeste
ENTREVISTADOS
|
Edson C Pavo - Ilha de Toque Toque

Boutique Hotel
Felipe Moleda Godoi - Confrapar
Julia Zardo - Instituto Gnesis da PUC-Rio
Lorenzo Frering - Minerao OG
Luciana Mimetto - Bauru Frmulas Farmcia de Manipulao de Frmulas ME
Maurlio Santos Junior - Fiesp
Nair Aparecida de Andrade - Sebrae/MG
Roberto C. Mayer - Assespro
Sheila Monteiro Bochi - PHARMACIA
THERIAGA
Sidney Pascoutto da Rocha - Corecon/RJ
Vladimir Mouro Gomes - Caa Talentos
Entrevistados na Pesquisa com especialistas Regio Sul
Adilson Antonio Volpi - UFPR
Albert Estiarte Tarazon - ISAE
Ana Claudia Monticelli - Sebrae/RS
Carlos Alberto Gandolfo - Corecon/PR
Carlos Frederico de Andrade - GPCON
Demetrius Macei - Demetrius Macei Advogados Associados
Denise Maria Maia - UFPR
Everton Andre Batista Lopes - Corecon/RS
Fernando Gimenez - UFPR
Fernando Lorenz - Arauco
Gustavo Fanaya - IBQP
Leandro Antonio de Lemos - Corecon/RS
Luiz Carlos Gloger - Agncia Paran de
Desenvolvimento (APD)
Marcelo Siena - Redetelesul
Marcondes da Silva Cndido - Sebrae/SC
Paulo Bastos - Fesp
Ricardo Delamea - Sebrae/PR
Sergio Itamar - ISAE | FGV | EAESP
Agradecimento.........................................17
Prefcio ...................................................19
Introduo...............................................21
1 - ATIVIDADE EMPREENDEDORA NO
MUNDO E NO BRASIL EM 2013 ............29
1.1 Taxas gerais de empreendedorismo no
mundo, no Brasil e nas regies brasileiras. ...
................................................................29
1.2 Motivao dos empreendedores iniciais ..
................................................................32
2 - TAXAS ESPECFICAS DE EMPREENDEDORES SEGUNDO VARIAVEIS SOCIOECONMICAS.............................................37

2.1 Gnero ..............................................37
2.2 Faixa etria .......................................38
2.3 Escolaridade ....................................39
4.1.2 Atividades econmicas dos empreendedores segundo o estgio do empreendimento

anlises sobre o Brasil e regies ............57
4.1.3 Atividades econmicas dos empreendedores segundo o gnero, faixa etria, ocupao e motivao anlises sobre o Brasil e
regies .....................................................64
4.2 Gerao de empregos segundo estgio dos
empreendimentos - pases selecionados, Brasil e Regies .............................................67
4.3 Caractersticas dos empreendimentos em
aspectos relacionados inovao, formalizao e faturamento Pases selecionados, Brasil e Regies .............................................69
4.3.1 Aspectos relacionados inovao Pases selecionados, Brasil e Regies ..........69
4.3.2 Formalizao Brasil e Regies.......72
4.3.3 Faturamento Brasil e Regies .......72
4.4 Caractersticas dos empreendimentos segundo a motivao do empreendedor Brasil
e Regies .................................................73
2.4 Renda familiar ...................................41

2.6 Origem...............................................43
5 - MENTALIDADE EMPREENDEDORA E
POTENCIAIS EMPREENDEDORES .......77
3 - PERFIL DOS EMPREENDEDORES....47
5.1 Postura da populao em relao s atividades empreendedoras ............................77
3.1 Gnero (Brasil e regies) ....................47
5.2 Sonho da populao adulta ...............81
3.2 Faixa etria .................................................. 48
5.3 Potenciais empreendedores ................83
3.3 Escolaridade .....................................49

3.4 Renda Familiar ..................................50
6 - BUSCA DE ORGOS DE APOIO ........87
3.5 Tamanho da famlia ...........................51

3.6 Cor ou raa........................................51
7 - INVESTIDOR INFORMAL ................91
3.7 Origem do empreendedor ..................52
4 - CARACTERSTICAS DOS EMPREENDIMENTOS ..............................................57

4.1 Atividades Econmicas dos empreendedores .......................................................57
4.1.1 Comparao entre as atividades econ-
8 - CONDIES PARA EMPREENDER NOS

PASES ................................................97
8.1 Avaliaes dos especialistas nas questes
abertas - Fatores favorveis e limitantes ao
empreendedorismo no Brasil ....................97
8.2 Avaliaes dos especialistas nas questes
7
/LVWDGHJXUDVHTXDGURV ........................15
micas dos empreendedores brasileiros e de

outros pases ...........................................57
Lista de Quadros e tabelas.........................9
SUMRIO
|
fechadas ...................................................99
8.3 Recomendaes dos especialistas para
apoio e estmulo atividade empreendedora
no Brasil.................................................105
REFERNCIAS ....................................109
APNDICE 01
CONSIDERAES SOBRE METODOLOGIA
E PROCEDIMENTOS............................115
A.1 Introduo........................................115
A.2 O objetivo do GEM ............................115
$$GHQLomRGHHPSUHHQGHGRULVPRDGRWDda pelo GEM ...........................................116
A.4 Pblico-alvo......................................116
A.5 O modelo GEM .................................117
$&ODVVLFDomRGRVSDtVHVSDUWLFLSDQWHVGD
pesquisa .................................................117
$ 'HQLo}HV RSHUDFLRQDLV LQGLFDGRUHV H
taxas ......................................................118
O processo empreendedor ............118
Indicadores e taxas ......................119
A.8 Condies que afetam o empreendedorismo .........................................................120
A.9 Coleta de Dados................................121
Pesquisa com populao adulta....124
Pesquisa com especialistas nacionais .
....................................................125
Pesquisa em fontes secundrias ...125
A.10 Processamento e tratamento dos dados.
...............................................................125
APNDICE 02
PRINCIPAIS DADOS E TAXAS..............129
8
APNDICE 03
EQUIPES E PATROCINADORES DO GEM
2013...................................................159
GEM 2013 ORGANIZAES PARCEIRAS
NO BRASIL .........................................169
Tabela I.1 - Distribuio da amostra segunGRFDUDFWHUtVWLFDVVRFLRGHPRJUiFDV%UDVLO

e regies 2013 ........................................24
Tabela 2.127D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo nvel de

escolaridade Brasil e regies 2013 .......41
Tabela I.2 - Distribuio da amostra segundo

DFRU%UDVLOHUHJL}HV...................24
Tabela 2.137D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo faixa de renda

Pases 2013 .........................................41
Tabela I.3 - Distribuio da amostra segunGRDRULJHPGRLQGLYtGXR%UDVLOHUHJL}HV

2013 ........................................................25
Tabela 2.17D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo gnero Pases 2013 ................................................37
Tabela 2.27D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo gnero
Pases 2013 .........................................37
Tabela 2.37D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo gnero Brasil e regies 2013 ...................................38
Tabela 2.47D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo gnero
Brasil e regies 2013 ...........................38
Tabela 2.57D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo faixa etria
Pases 2013............................................38
Tabela 2.147D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa de

renda Pases 2013 ...............................42
Tabela 2.15 7D[DVHVSHFtFDVGRV(PSUHendedores iniciais (TEA) segundo faixa de
renda Brasil e regies 2013..................42
Tabela 2.167D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa de
renda Brasil e regies 2013..................42
Tabela 2.17 7D[DV HVSHFtFDV GRV HPSUHendedores iniciais (TEA) segundo tamanho da
famlia Brasil e regies 2013 ................43
Tabela 2.187D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo tamanho
da famlia Brasil e regies 2013............... 43
Tabela 2.197D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQGHdores iniciais (TEA) segundo a origem do empreendedor Brasil e regies 2013........................... 44
Tabela 2.67D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa

etria Pases 2013 ...............................39
Tabela 2.207D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQGHdores estabelecidos (TEE) segundo a origem do

empreendedor Brasil e regies 2013 ............ 44
Tabela 2.77D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo faixa etria

Brasil e regies 2013 ..............................39
Tabela 3.1 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo gnero Brasil e
regies 2013...........................................47
Tabela 2.8 7D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa

etria Brasil e regies 2013..................39
Tabela 3.2 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo gnero

Brasil e regies 2013 ..............................48
Tabela 2.97D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo nvel de escolaridade Pases 2013............................40
Tabela 3.3 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa etria Brasil
e regies 2013 ........................................48
Tabela 2.107D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo nvel de

escolaridade Pases 2013 .....................40
Tabela 3.4 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo faixa etria
Brasil e regies 2013 ...........................49
9
Tabela 2.117D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo nvel de escolaridade Brasil e regies 2013 ..............41
Quadro I.1 &ODVVLFDomR GRV SDtVHV SDUWLcipantes segundo a fase do desenvolvimento

econmico 2013 ....................................23
LISTA DE QUADROS E TABELAS
|
Tabela 3.5 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo grau de escolaridade Brasil e regies 2013.......................49
Tabela 3.6 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo grau de escolaridade Brasil e regies 2013...........50
Tabela 4.7 - Principais atividades dos empreendedores Regio Sul 2013 ..................64
Tabela 4.8 - Principais atividades dos empreendedores em relao ao gnero Brasil
2013 ......................................................65
Tabela 3.7 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa de renda
Brasil e regies 2013 ..............................50
Tabela 4.9 - Principais atividades dos empreendedores em relao a faixa etria Brasil
2013 ......................................................66
Tabela 3.8 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo faixa de renda Brasil e regies 2013.......................51
Tabela 4.10 - Principais atividades dos empreendedores em relao a motivao Brasil

2013 ......................................................67
Tabela 3.9 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo tamanho da famlia
Brasil e regies 2013 ...........................51
Tabela 4.11 - Distribuio dos empreendedores por estgio do empreendimento segundo a

alta expectativa de emprego Brasil e pases
2013 ......................................................68
Tabela 3.10 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo tamanho da

famlia Brasil e regies 2013 ................52
Tabela 3.11 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo a cor Brasil e
regies 2013...........................................52
Tabela 3.12 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo a cor Brasil
e regies 2013 ........................................53
Tabela 3.13 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo a origem do empreendedor Brasil e regies 2013 ..............53
Tabela 3.14 - Distribuio dos empreendedores
estabelecidos (TEE) segundo a origem do empreendedor Brasil e regies 2013 ............ 53
Tabela 4.1 - Distribuio dos empreendedores segundo o setor da atividade econmica
Pases 2013 .........................................57
Tabela 4.2 - Principais atividades dos empreendedores Brasil 2013 .........................58
Tabela 4.3 - Principais atividades dos empreendedores Regio Norte 2013...............60
Tabela 4.4 - Principais atividades dos empreendedores Regio Nordeste 2013..........61
Tabela 4.5 - Principais atividades dos empreendedores Centro-Oeste 2013 ..............62
Tabela 4.6 - Principais atividades dos empreendedores Regio Sudeste 2013...........63
10
Tabela 4.12 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo a gerao de empregos

Brasil e regies 2013 ...........................69
Tabela 4.13- Distribuio dos empreendedores estabelecidos segundo a gerao de empregos Brasil e regies 2013 ................69
Tabela 4.14 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo a inovao Brasil e
pases 2013............................................70
Tabela 4.15 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos segundo a inovao Brasil
e pases 2013 .........................................70
Tabela 4.16 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo a inovao Brasil e
regies 2013...........................................71
Tabela 4.17 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos segundo a inovao Brasil
e regies 2013 ........................................71
Tabela 4.18 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo a formalizao Brasil e
regies 2013...........................................72
Tabela 4.19 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos segundo a formalizao
Brasil e regies 2013 ..............................72
Tabela 4.20 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo o faturamento Brasil e
regies 2013...........................................73
Tabela 5.2 0HQWDOLGDGHHPSUHHQGHGRUDGDSRSXODomRDGXOWD%UDVLOH5HJL}HV .......... 79

Tabela 5.3 0HQWDOLGDGH HPSUHHQGHGRUD
dos empreendedores iniciais Brasil e Regies 2013 ................................................80
Tabela 5.4 (PSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV
segundo a mentalidade empreendedora
Brasil e Regies 2013 .............................81
Tabela 5.5 6RQKR GD SRSXODomR DGXOWD
Brasil e Regies 2013 .............................82
Tabela 5.6 - Sonho da populao no empreHQGHGRUD%UDVLOH5HJL}HV ...........82
Tabela 5.7 - Distribuio da populao em
relao ao Sonho dos brasileiros segundo
FDUDFWHUtVWLFDV VRFLRGHPRJUiFDV %UDVLO
2013.........................................................83
Tabela 5.8 - Taxa de empreendedorismo segundo potenciais empreendedores Pases
2013.........................................................83
Tabela 5.9 - Taxa de empreendedorismo segundo potenciais empreendedores Brasil e
Regies 2013..........................................84
Tabela 5.10 - Distribuio dos potenciais empreendedores segundo caractersticas sociodemogrFDV%UDVLOH5HJL}HV............................ 84
Tabela 6.1 - Busca de rgos de apoio pelos
empreendedores brasileiros Brasil e regies
2013 ......................................................87
Tabela 6.2 - Busca de rgos de apoio pelos
empreendedores brasileiros Brasil e regies
2013 ......................................................88
Tabela 7.1 - Taxa de investidores informais
Pases 2013............................................92
Tabela 7.4 - Distribuio dos investidores informais segundo a pessoa que recebeu o investimento Brasil e Regies 2013................................ 93
Tabela 8.1 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores relativas a fatores favorveis
e limitantes segundo a percepo dos especialistas
Brasil e regies 2013 ..................................... 98
Tabela 8.2 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores das notas dadas segundo a percepo dos especialistas, relativas
a grupos de tpicos com avaliao positiva ou
negativa Brasil 2013 ............................99
Tabela 8.3 - Condies favorveis que afetam
o empreendedorismo: percepo de oportunidades existentes Brasil 2013 .............100
Tabela 8.4 - Condies favorveis que afetam o empreendedorismo: nvel de motivao
e valorizao do empreendedor e seu papel
Brasil 2013 ..........................................101
Tabela 8.5 - Condies favorveis que afetam
o empreendedorismo: valorizao da inovao
sob o ponto de vista dos clientes Brasil
2013.......................................................102
Tabela 8.6 - Condies limitantes que afetam
o empreendedorismo: educao e Capacitao - ensino fundamental e mdio Brasil
2013.......................................................103
Tabela 8.7 - Condies limitantes que afetam o
empreendedorismo: Polticas governamentais: burocracia e impostos Brasil 2013.................. 104
Tabela 8.8 - Condies que afetam o empreendedorismo: nvel de transferncia e desenvolvimento
de tecnologia Brasil 2013............................105
Tabela 8.9 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores relativas s recomendaes segundo a percepo dos especialistas Brasil 2013...............................106
Quadro A1.1 - Terminologias e principais
medidas do GEM ...................................119
11
Tabela 5.1 0HQWDOLGDGHHPSUHHQGHGRUDGD

populao adulta Pases 2013..............78
Tabela 7.3 - Valor mdio investido por investidores informais Brasil e Regies 2013.............. 93
Tabela 4.22 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo caractersticas dos empreendimentos e a motivao Brasil e regies 2013 ................................................74
Tabela 7.2 - Taxa de investidores informais

Brasil e Regies 2013 .............................92
Tabela 4.21 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos segundo o faturamento

Brasil e regies 2013 ..............................73
|
Quadro A1.2 - Descrio das condies que

afetam o empreendedorismo (EFC) segundo o
modelo GEM ...........................................120
Quadro A1.3 - PASES PARTICIPANTES DO
GEM DE 2001 A 2013............................122
Quadro A1.4 - Resumo do plano amostral da
pesquisa com populao adulta GEM Brasil
2013 ....................................................124
Tabela A2.1 - Taxas de atividades empreendedoras segundo estgio e fase do desenvolvimento
econmico Grupo de pases 2013............... 129
Tabela A2.2 - Taxas de empreendedores iniciais (TEA) segundo motivao e fase do desenvolvimento econmico Grupo de pases
2013 ....................................................130
Tabela A2.3 - Taxas de empreendedores
iniciais (TEA) segundo gnero e fase do desenvolvimento econmico Grupo de pases
2013 ....................................................131
Tabela A2.4 - Taxas de empreendedores estabelecidos (TEE) segundo gnero e fase do
desenvolvimento econmico Grupo de pases 2013 ..............................................131
Tabela A2.5 - Taxas de empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa etria e fase do desenvolvimento econmico Grupo de pases
2013 ....................................................132
Tabela A2.6 - Taxas de empreendedores estabelecidos (TEE) segundo faixa etria e fase
do desenvolvimento econmico Grupo de
pases 2013..........................................133
Tabela A2.7 - Taxas de empreendedores iniciais (TEA) segundo nvel de escolaridade e
fase do desenvolvimento econmico Grupo
de pases 2013 .....................................134
Tabela A2.8 - Taxas de empreendedores estabelecidos (TEE) segundo grau de escolaridade e fase do desenvolvimento econmico
Grupo de pases 2013 ..........................135
Tabela A2.9 - Taxas dos empreendedores
iniciais (TEA) segundo faixa de renda e fase
do desenvolvimento econmico Grupo de
pases 2013..........................................136
12
Tabela A2.10 - Taxas de empreendedores

estabelecidos (TEE) segundo faixa de renda e
fase do desenvolvimento econmico Grupo
de pases 2013 .....................................137
Tabela A2.11 - Taxas de investidores informais e valor mdio investido (em US$), segundo fase do desenvolvimento econmico
Grupo de pases 2013 ..........................138
Tabela A2.12 - Novidade do produto ou servio segundo estgio e fase do desenvolvimento
econmico: propores Grupo de pases
2013.......................................................139
Tabela A2.13 - Concorrncia segundo estgio
e fase do desenvolvimento econmico Grupo
de pases 2013 .....................................140
Tabela A.14 - Idade da tecnologia segundo
estgio e fase do desenvolvimento econmico:
propores Grupo de pases 2013 ........ 141
Tabela A2.15 - Orientao internacional
segundo estgio e fase do desenvolvimento
econmico: porpores Grupo de pases
2013.......................................................142
Tabela A2.16 - Expectativa de gerao de
empregos segundo estgio e fase do desenvolvimento econmico: propores Grupo de
pases 2013..........................................143
Tabela A2.177D[DVHVSHFtFDVGHHPSUHendedorismo inicial (TEA) segundo a caracteUtVWLFDV VRFLRGHPRJUiFDV %UDVLO H UHJL}HV
2013 ....................................................144
Tabela A2.187D[DVHVSHFtFDVGHHPSUHendedorismo estabelecido (TEE) segundo a
FDUDFWHUtVWLFDV VRFLRGHPRJUiFDV %UDVLO H
regies 2013.........................................145
Tabela A2.197D[DVHVSHFtFDVGHHPSUHendedorismo total (TTE) segundo a caracteUtVWLFDV VRFLRGHPRJUiFDV %UDVLO H UHJL}HV
2013 ....................................................146
Tabela A2.20 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo caractersticas dos
empreendimentos: propores Brasil e regies 2013............................................147
Tabela A2.21 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos segundo as caractersticas dos empreendimentos: propores Brasil e regies 2012 .................................148
Tabela A2.22 - Distribuio do total de empreendedores segundo as caractersticas dos

empreendimentos: propores Brasil e regies 2013............................................149
Tabela A2.23 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores relativas a fatores favorveis e limitantes segundo a percepo dos especialistas Brasil e regies
2013 ....................................................150
Tabela A2.24 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores das notas dadas segundo a
percepo dos especialistas, relativas ao grupo de
tpicos Brasil 2013......................................151
Tabela A2.25 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores das notas dadas
segundo a percepo dos especialistas, relativas ao grupo de tpicos Regio Norte
2013.......................................................152
segundo a percepo dos especialistas, relativas ao grupo de tpicos Regio Nordeste
2013 ....................................................153
segundo a percepo dos especialistas, relativas ao grupo de tpicos Regio Centro-Oeste 2013 ................................................154
segundo a percepo dos especialistas, relativas ao grupo de tpicos Regio Sudeste
2013.......................................................155
Tabela A2.29 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores das notas dadas segundo a
percepo dos especialistas, relativas ao grupo de
tpicos Regio Sul 2013..............................156
Quadro A3.1 - Equipes e patrocinadores do
GEM 2013 nos pases .............................159
Quadro A3.2 - Caractersticas da pesquisa
nos pases 2013 ...................................165
13
14
LISTA DE FIGURAS E GRFICOS

Figura A1.1 - O modelo GEM .................117
Figura A1.2 - O processo empreendedor ........ 118
Figura I1: O processo empreendedor segunGRGHQLo}HVDGRWDGDVSHOR*(0 ..............22
*UiFR - Atividade empreendedora em

estgio inicial (TEA) segundo a fase do desenYROYLPHQWRHFRQ{PLFRWD[DV*UXSRGH
SDtVHV ..........................................29
*UiFR - Atividade empreendedora em
estgio estabelecido (TEE) segundo a fase do
GHVHQYROYLPHQWRHFRQ{PLFRWD[DV*UXSRGHSDtVHV .................................30
*UiFR- Evoluo da atividade empreendedora segundo estgio do empreendimento
(TEA e TEE): taxas Brasil 2002:2013 ...31
*UiFR - Atividade empreendedora segundo o estgio do empreendimento: taxas
Regies brasileiras 2012-2013 ............32
*UiFR- Oportunidade como percentual
da TEA segundo a fase do desenvolvimento
HFRQ{PLFRWD[D*UXSRGHSDtVHV...
.................................................................32
*UiFR- Evoluo da oportunidade como
percentual TEA - Brasil - 2002:2013 .........33
*UiFR- Oportunidade como percentual
da TEA - Regies brasileiras - 2012:2013 ..34
*UiFR- Investidores informais segundo
DIDVHGRGHVHQYROYLPHQWRHFRQ{PLFRWD[D
*UXSRGHSDtVHV ...........................91
15
16
Sandro Nelson Vieira

Diretor-presidente do IBQP
17
alizao da pesquisa como tambm a

principal instituio na utilizao dos
resultados como subsdios para a sua
ao.
Nosso reconhecimento aos parceiros tcnicos do Centro de Empreendedorismo e Novos Negcios da
FGV-EAESP assim como Agncia de
Inovao da UFPR, cuja participao
no desenvolvimento e reviso das anlises tem dado densidade e corpo aos
contedos publicados. Ao TECPAR por
disponibilizar seus tcnicos para realizao da pesquisa com especialistas no
pas.
Um agradecimento especial aos
professores, cientistas, especialistas,
mestres, doutores, e demais pesquisadores brasileiros que, ao utilizar os
resultados da pesquisa, auxiliam no
desenvolvimento do estudo sobre o empreendedorismo no Brasil, bem como
aos colaboradores do IBQP e equipe do
projeto GEM, pelo trabalho incansvel e
competncia.
3RU P VDOLHQWR D LPSRUWkQFLD
dos empreendedores, que ao concentrarem esforos direcionados a superaomRGRVGHVDRVGRPXQGRJOREDOL]DGR
procurando sempre dar o seu melhor,
desempenham um papel fundamental
na melhoria da qualidade de vida de
toda populao brasileira.
O Global Entrepreneurship Monitor (GEM), em 2014, est completando

15 anos, como o maior projeto mundial
de pesquisa sobre o empreendedorismo. Nesse momento poderamos metaforizar e, adequadamente, comemorar
a transio do GEM da adolescncia
para a idade adulta, cumprindo uma
trajetria de muitas conquistas, mas
DLQGDFRPPXLWRVGHVDRVSHODIUHQWH
Por outro lado, ainda mais pertinente,
podemos avaliar o GEM a partir dos
prprios conceitos por ele desenvolviGRVHDUPDUTXHHVWHVHWUDWDKRMHGH
um empreendimento estabelecido, que
sobreviveu com sucesso ao seu processo de criao e manuteno e que vem
agregando, a cada novo ciclo, valor em
termos de conhecimento e resultados.
No Brasil, temos a satisfao de
participar desse projeto desde o ano
2000 e, junto com os mais de oitenta
pases, consolidamos esse valioso acervo com detalhes sobre o comportamento
do empreendedor nos pases. Informaes que avaliam o processo empreendedor e suas caractersticas tem gerado
dados que revelam tendncias econmicas e sociais determinantes para a
tomada de decises.
A pesquisa GEM referncia
LQWHUQDFLRQDO Mi WHQGR LQXHQFLDGR
conceitos sobre empreendedorismo no
Brasil e no mundo. Derrubou mitos em
relao ao empreendedorismo e se tornou um balizador presente em qualquer
evento, pois ponto de partida em discursos sobre o tema em praticamente
todos os segmentos socioeconmicos.
O Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP), como
instituio executora do Projeto GEM
Brasil, tem envidado esforos para que
a pesquisa amplie o espao conquistado em mbito nacional e mundial. Para
isso, desde o incio, a parceria com o
SEBRAE tem sido imprescindvel, parceiro este que no s compartilha a re-
AGRADECIMENTOS
18
Luiz Barreto
Presidente do Sebrae Nacional
19
cisa investir na sua capacitao e buscar um diferencial para seus produtos e

servios.

2 SHUO GR HPSUHHQGHGRU EUDVLleiro hoje mais escolarizado e tambm
mais jovem. De acordo com a pesquisa,
50% dos empreendedores com at trs
anos e meio de atividade tm entre 18
e 34 anos, enquanto nas empresas que
esto h mais tempo no mercado apenas 25% so dessa faixa etria.
Outro fator interessante que as
mulheres esto comandando a abertura
de novos negcios no Brasil. A pesquisa
mostra que 52% dos novos empreendedores aqueles com menos de trs anos
e meio de atividade so mulheres. A
fora empreendedora feminina maioria em quatro das cinco regies brasileiras. Apenas no Nordeste elas ainda no
ultrapassaram os homens, mas esto
quase l, com aproximadamente 49%
de participao entre os novos empresrios.
Os resultados da pesquisa GEM
2013 indicam a vitalidade do empreendedorismo no pas mesmo em um perodo de pleno emprego. A perspectiva
de que os pequenos negcios continuem em uma trajetria de crescimento, j que o mercado interno brasileiro
ainda oferece muitas oportunidades de
negcios, seja para a classe mdia, em
expanso, seja para segmentos especFRVGHPHUFDGR
O ambiente de negcios no Brasil melhorou muito na ltima dcada e

hoje o empreendedorismo uma opo
real de ocupao e renda para milhes
de pessoas. Avanamos ao criar e sancionar uma legislao que d preferncia e um tratamento tributrio diferenciado s micro e pequenas empresas,
que representam 99% das empresas
nacionais. O fortalecimento do nosso
mercado interno consumidor, que ultrapassou a marca de 100 milhes de
pessoas, e ainda, o aumento da escolaridade dos empresrios brasileiros,
tambm contriburam para construir
esse cenrio mais favorvel para empreender no pas.
Abrir a empresa, ganhar clientela
e sobreviver diante de um mercado cada
vez mais competitivo e globalizado ainda uma tarefa difcil, mas sempre h
espao para vencer os obstculos e ter
seu prprio negcio. Dados revelados
pelo Sebrae, a partir da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de
2013, mostram que a cada 100 brasileiros que comeam um negcio prprio
no Brasil, 71 so motivados por uma
oportunidade de negcios e no pela
necessidade.
Esse o melhor ndice j registrado desde o incio da pesquisa, h
12 anos. Em 2002, apenas 42% das
pessoas abria uma empresa por idenWLFDUGHPDQGDQRPHUFDGRHQTXDQWR
os demais tinham o empreendedorismo
como nica opo, por no encontrar
alternativas no mercado de trabalho.
A pesquisa GEM mostra que ter
seu prprio negcio um dos trs principais sonhos do brasileiro, atrs apenas de comprar a casa prpria e viajar
pelo Brasil. Fazer carreira em uma empresa vem em oitavo lugar entre os desejos dos entrevistados. A maioria dos
HQWUHYLVWDGRV DUPD QmR WHU PHGR GH
fracassar, o que positivo, mas para ter
sucesso o empreendedor tambm pre-
PREFCIO
20
1 Apenas 67 tem os resultados divulgados nessa publicao.
2 PEA populao economicamente ativa.

3 Detalhes no Apndice 1.
21
outros fatores, contriburam para a

expanso do mercado interno de consumo de massa, abrindo oportunidades
de empreendimentos das mais variadas
naturezas.
Em 2013, o cenrio ainda de
expanso do mercado interno, embora
com um menor ritmo, de continuidade
de baixas taxas de desocupao - prximas a 5% em relao PEA2 de pessoas
de 10 anos ou mais - e com uma previso de crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) de 1,9%, de acordo com
o boletim Focus, divulgado pelo Banco
Central no dia 31 de janeiro de 2014.
Assim, embora a economia brasileira j
no apresente o ritmo observado entre
2003 e 2008, quando cresceu cerca de
4% ao ano, o cenrio ainda relativamente favorvel criao de novos empreendimentos.

7DOFHQiULRDFDERXUHHWLQGRQRV
resultados obtidos pela pesquisa GEM
%UDVLODTXDOYHULFRXXPDXPHQWRGD
taxa de empreendedorismo em 2013,
conforme pode ser constatado nos
captulos subsequentes deste documento.
O GEM avalia o empreendedorismo segundo as etapas do processo empreendedor, que vo desde o momento
em que os indivduos expressam a inteno de iniciar um empreendimento
at a criao e manuteno desse empreendimento em suas fases iniciais ou
quando este j considerado estabelecido (Figura I.1).3 Por meio de medidas
estatsticas, os resultados possibilitam
concluses sobre a intensidade da atividade empreendedora em cada pas,
assim como as caractersticas dos empreendedores e dos empreendimentos.
O
Instituto
Brasileiro
da
Qualidade e Produtividade IBQP, em
parceria com o Servio Brasileiro de
Apoio s Micro e Pequenas Empresas
SEBRAE e o apoio tcnico do FGVCENN
Centro de Empreendedorismo da
Fundao Getulio Vargas, apresenta,
por meio dessa publicao, os resultados
da Pesquisa GEM Brasil para o ano de
2013. O GEM Global Entrepreneurship
Monitor iniciou-se em 1999, fruto de
uma parceria entre Babson College
e London Business School. Em 2013
participaram do GEM 691 pases, dos
cinco continentes, consolidando-se como
uma fonte nica de informaes sobre
empreendedorismo para pesquisadores
do tema.
O Brasil vem participando da
pesquisa GEM h 14 anos, gerando
um material muito rico para subsidiar
as anlises produzidas. Tais anlises
vem se aperfeioando ano a ano, experimentando a investigao de novos
temas, novos indicadores, participao
de um maior nmero de analistas, entre outros.

1RVDQRVUHFHQWHVRSHUOGRHPpreendedor brasileiro tem se alterado
VLJQLFDWLYDPHQWH2%UDVLOH[SHULPHQtou uma transio de um nmero maior
de empreendedores por necessidade
para uma maioria de empreendedores
que encontra oportunidades de negcio
antes de iniciar um empreendimento.
Estas mudanas esto relacionadas
com os cenrios macroeconmico e social delineados no Brasil desde o incio
do Sculo XXI. O crescimento da economia brasileira, a expanso do emprego,
a expressiva reduo da taxa de desocupao, a melhoria dos rendimentos
e um maior acesso ao crdito, dentre
INTRODUO
so mais intensivos em conhecimento e

o setor de servios se expande e se moderniza, caracterizando as economias
impulsionadas pela inovao (Quadro
I.1).
)LJXUD,2SURFHVVRHPSUHHQGHGRUVHJXQGRGHQLo}HVDGRWDGDVSHOR*(0
Tambm so utilizadas abordagens qualitativas que fornecem elementos para se traar o ambiente que abriga a atividade empreendedora em cada
pas em seus aspectos social, econmico, poltico e institucional.
Para efeitos de comparao,

mantendo a linha de anlise dos ltimos anos, o GEM agrupa as economias
dos pases participantes em trs nveis4: pases impulsionados por fatores,
SDtVHV LPSXOVLRQDGRV SHOD HFLrQFLD H
pases impulsionados pela inovao.
Nas economias impulsionadas por fatores predominam atividades com forte
dependncia dos fatores trabalho e recursos naturais. As economias impulVLRQDGDV SHOD HFLrQFLD VmR FDUDFWHULzadas pelo avano da industrializao e
pelos ganhos em economias de escala,
com predominncia de grandes organizaes intensivas em capital. No caso
dos pases mais avanados, os negcios
(VVDFODVVLFDomRpEDVHDGDQR5HODWyULRGH&RPSHWLtividade Global (Global Competitiveness Report) PubliFDomRGR)yUXP(FRQ{PLFR0XQGLDOTXHLGHQWLFDWUrV
fases do desenvolvimento econmico, considerando o PIB
per capita e a parcela das exportaes relativa aos bens
primrios.
22
Em determinadas partes do documento, procedeu-se a comparao do

Brasil com alguns pases de referncia,
a saber: Estados Unidos, Alemanha,
Mxico, China e ndia. Tais pases foram escolhidos por se enquadrarem
HPDOJXQVFULWpULRVGHQLGRVSHODHTXLpe tcnica da pesquisa: a) mais de 80
milhes de habitantes, para que o tamanho da populao dos pases comparados no fosse muito distinto do tamanho da populao brasileira; b) em
diferentes nveis de desenvolvimento
HFRQ{PLFR RX VHMD FODVVLFDGRV HP
SDtVHV LPSXOVLRQDGRV SHOD HFLrQFLD
(China e Mxico), pases impulsionados
pela inovao (Alemanha e Estados Unidos) e pases impulsionados por fatores
(ndia); c) pases com PIB cuja ordem de
grandeza no fosse muito diferente do
PIB brasileiro; d) pases localizados em
diferentes continentes; e e) pases que
amostra dos 10.000 entrevistados da

populao brasileira de 18 a 64 anos,
os dados constantes da Tabela I.1 possibilitam concluir sobre a real represen-
Quadro I.1 - Classificao dos pases participantes segundo a fase do desenvolvimento

frica do Sul
Argentina
Bsnia
Brasil
Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
W

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
W
W
Fonte: GEM 2013
Em 2013, foram entrevistados no

Brasil 10.000 adultos de 18 a 64 anos,
sendo 2.000 por regio do pas (Norte,
Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul),
selecionados conforme procedimentos
estatsticos que garantem a representatividade da populao tanto para as
regies brasileiras quanto para o Brasil. Alm disso, foram entrevistados 85
SURVVLRQDLVGHGLYHUVRVVHJPHQWRVGD
sociedade brasileira, cujas atividades
relacionam-se, de alguma forma, a fatores que interferem na dinmica empreendedora, os quais relataram sua viso
sobre as condies para empreender no
Brasil.
Com relao composio da
no tivessem TEAs muito discrepantes,

ou seja, com TEAs muito acima ou muito abaixo da mdia do conjunto geral de
informaes da TEA.
tatividade desta ao se considerar a populao brasileira.

Observa-se que a distribuio da
populao, segundo gnero, indica que
a participao feminina pouco maior
do que a masculina, semelhana do
observado na populao brasileira,
conforme levantamento realizado pelo
&HQVR'HPRJUiFRGH,%*(
Quanto s faixas de renda, destacam-se as disparidades regionais. A
proporo amostral de pessoas na faixa
de renda de menos de 3 salrios mnimos de 75,7% no Nordeste, enquanto
que no Sul este percentual de 61,6%.
Em 2013 foi includa mais uma
23
|
d/

Z
E
K

'
D
&
&

E
D
^
D
&
D

D
D
d

D
&'D
varivel de anlise, que o tamanho da

famlia em termos de nmero de integrantes.
Tambm foram levantados dados
segundo a cor e raa dos respondentes,
utilizando-se para isto os critrios
adotados pelo IBGE. Segundo o Censo
2010 do IBGE, 47% da populao
brasileira se declara de cor branca.
Como pode ser observado na Tabela
I.2, o percentual de pessoas que se
declararam brancas na amostra do
GEM muito prximo ao IBGE, 45%.
Os percentuais referentes s pessoas
de cor parda tambm so semelhantes:
42,6% na amostra e 43,1% no Censo

'HPRJUiFR

3RU P p LPSRUWDQWH QRWDU
que a populao autctone perfaz
aproximadamente 60% da populao
brasileira. Segundo a Tabela I.3,
no Nordeste 67,1% dos habitantes
DUPDP WHU QDVFLGR QD PHVPD FLGDGH
em que vivem, maior percentual entre
as regies do pas. A taxa mais baixa
est no Centro-Oeste, onde a maioria,
52,9%, migraram para a cidade onde
esto vivendo no momento da pesquisa,
seguido do Norte do pas, onde 48,5%
vieram de outras localidades. Isto
d/

Z
E
K

W
W

&'D
24
d/

Z
E
K
Eh&
Eh
&
:h
&
&'D
UHH[R GR SDVVDGR UHFHQWH GR SDtV

onde regies relativamente menos
desenvolvidas passaram a ser atrativas
graas ao seu intenso desenvolvimento
econmico e social das ltimas
dcadas.
Este documento est estruturado
em 8 captulos, alm desta introduo.
O captulo 1 apresenta a atividade empreendedora no mundo e no Brasil em
2013, relacionando as taxas de empreendedores iniciais e estabelecidos
(TEAs e TEEs). O captulo 2 apresenta
DVWD[DVHVSHFtFDVGHHPSUHHQGHGRUHV
segundo variveis socioeconmicas.
E
2 FDStWXOR PRVWUD R SHUO GRV HPpreendedores considerados na pesquisa. O captulo 4 discute as caractersticas dos empreendimentos. O captulo
5 trata da mentalidade empreendedora
da populao, alm de descrever os potenciais empreendedores. O captulo 6
trata da busca por rgos de apoio para
iniciar novos empreendimentos no pas.
O captulo 7, aborda a questo do investidor informal. Finalmente, o captulo 8
retrata as condies para empreender
no Brasil, tendo como base a pesquisa
com especialistas.
25

26
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL - CAPTULO 01


27
28
1.1 Taxas gerais de empreendedorismo no mundo, no Brasil e nas regies brasileiras.

6HJXQGR D SHVTXLVD *(0 RV
HPSUHHQGHGRUHVVmRFODVVLFDGRVFRPR
LQLFLDLVQDVFHQWHVHQRYRVHHVWDEHOHcidos. Os empreendedores nascentes
esto envolvidos na estruturao de
XPQHJyFLRGRTXDOVHUmRSURSULHWiULRV
PDVTXHDLQGDQmRSDJRXVDOiULRVpr-
labores ou qualquer outra forma de remunerao aos proprietrios por mais

de trs meses. J os empreendedores
novos administram um novo negcio do
TXDOVmRSURSULHWiULRVQHJyFLRHVWHTXH
SDJRXVDOiULRVpr-labores ou qualquer
outra forma de remunerao aos proprietrios por mais de trs e menos de
42 meses. Esses dois tipos de empreendedores so considerados empreendedores iniciais ou em estgio inicial. Os
empreendedores estabelecidos administram e so proprietrios de um neJyFLRHVWDEHOHFLGRTXHSDJRXVDOiULRV
pr-labores ou qualquer outra forma
de remunerao aos proprietrios por
PDLVGHPHVHVDQRV.
'HDFRUGRFRPR*UiFRTXH
DSUHVHQWDDWD[DGHHPSUHHQGHGRUHVLQLciais ou em estgio inicial (TEA) segunGRQtYHLVGHGHVHQYROYLPHQWRGRSDtVR
Brasil est no oitavo lugar no ranking
36,0
45,0
39,9
39,9
Grfico 1.1 - Atividade empreendedora em estgio inicial (TEA) segundo a fase do desenvolvimento
'
40,0
20,0
15,0
4,9
10,0
5,0
25,5
24,3
23,7
23,4
20,6
17,7
17,3
15,9
14,8
14,1
14,0
13,8
13,3
13,1
12,4
12,3
10,6
10,3
10,1
9,7
9,5
9,3
8,3
6,6
6,6
5,8
5,1
19,5
12,7
12,2
10,7
10,0
9,3
9,3
8,7
8,3
8,3
8,3
8,2
8,2
7,3
7,1
6,9
6,5
6,3
5,5
5,3
5,2
5,0
4,9
4,6
3,7
3,4
25,0
15,4
12,3
11,2
9,9
30,0
28,1
25,8
25,2
22,2
20,9
18,5
35,0
Zmbia
Nigria
Malawi
Gana
Uganda
Angola
Botswana
Filipinas
Vietnam
Ir
Lbia
ndia
Algria
Equador
Indonsia
Chile
Colmbia
Peru
Panam
Tailndia
Brasil
Argentina
Mxico
Uruguai
China
Jamaica
Letnia
Estnia
Litunia
Guatemala
frica do Sul
Bsnia
Romnia
Hungria
Eslovquia
Polnia
Crocia
Macednia
Malsia
Rssia
Suriname
Trinidad & Tobago
Estados Unidos
Canad
Singapura
Israel
Holanda
Irlanda
Luxemburgo
Porto Rico
Sucia
Portugal
Sua
Taiwan
Repblica Tcheca
Reino Unido
Coria do Sul
Eslovnia
Noruega
Grcia
Finlndia
Espanha
Alemanha
Blgica
Frana
Japo
Itlia
0,0
Impulsionados por fatores
Impulsionados por eficincia
Impulsionados por inovao
Fonte: GEM 2013
(P WRGRV RV FDVRV R SHUtRGR GH UHIHUrQFLD p R DQR

anterior (ltimos doze meses) aplicao da pesquisa.
1RFDVRGR*(0FRPRDSHVTXLVDpDSOLFDGDHQWUH
DEULOHMXOKRGHRSHUtRGRFRQVLGHUDGRpGHPDLRGH
DMXOKRGH
29
O empreendedorismo vem tendo cada vez mais presena no Brasil e

QR PXQGR 7HQGrQFLDV GH H[LELOL]DomRGRPHUFDGRGHWUDEDOKRSDGU}HV
WHFQROyJLFRVH[LJHQWHVGHPHQRUGHQVLGDGHGHFDSLWDOHHVFDODHEXVFDGH
DOWHUQDWLYDV SRU PHOKRUHV FRQGLo}HV
GHYLGDVmRDOJXQVGRVIDWRUHVTXHH[plicam essa maior presena. Este caStWXOR DQDOLVD DV WD[DV GH HPSUHHQGHdorismo no Brasil e no mundo.
ATIVIDADE EMPREENDEDORA NO MUNDO E NO

BRASIL EM 2013
7ULQLGDG H 7REDJR FRP H (VWDGRV 8QLGRV FRP FRUURERUDQGR

a percepo de que nas economias mais
GHVHQYROYLGDV p PHQRU D QHFHVVLGDGH
de se iniciar negcios para garantia da
VREUHYLYrQFLDRTXHWHQGHDHOHYDUH[pressivamente a TEA dos demais paVHV (VWH UHVXOWDGR HVWi DOLQKDGR FRP
GDGRV UHODWDGRV HP HGLo}HV DQWHULRUHV
GR*(0VHQGRTXH7($HPJHUDOWHQde a declinar com nveis crescentes de
3,%SHUFDSLWD

4XDQGRpREVHUYDGDD7((HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV FRQIRUPH
FRQVWDQR*UiFRR%UDVLOHVWiQD
quarta colocao dos pases impulsioQDGRVSHODHFLrQFLDFRPORJR
DSyV 7DLOkQGLD ,QGRQpVLD H (TXDGRU
FRPHUHVSHFWLYDPHQte. Os pases de menor TEE so frica
GR6XOH6XULQDPHRQGHDSHQDV
da populao declarou estar gerindo
uma empresa com mais de 42 meses.

1RFRQMXQWRGRVSDtVHVLPSXOVLRQDGRVSRUIDWRUHV8JDQGDSRVVXLD7((
PDLV HOHYDGD RQGH GD DPRVWUD
declarou estar gerindo um negcio com
mais de 42 meses.

$WD[DGHHPSUHHQGHGRULVPRHP
HVWiJLRHVWDEHOHFLGRVHPDQWpPQDPp-
40,0
36,1
Grfico 1.2 - Atividade empreendedora em estgio estabelecido (TEE) segundo a fase do

'
21,2
25,9
8,5
6,6
5,5
12,0
10,7
10,6
15,0
17,5
16,6
16,4
20,0
18,0
15,4
25,0
3,4
3,4
10,0
5,0
11,0
9,6
8,8
8,5
8,3
7,3
7,2
6,5
6,3
6,0
5,9
5,4
5,4
5,4
5,1
5,0
4,9
4,5
4,2
3,5
3,4
3,3
2,9
1,7
12,6
11,4
10,0
9,0
8,7
8,4
8,4
8,3
7,7
7,5
7,5
6,7
6,6
6,2
6,0
5,9
5,9
5,7
5,7
5,3
5,1
4,2
4,1
3,7
2,4
2,0
30,0
28,0
35,0
0,0
Uganda
Gana
Nigria
Zmbia
Vietnam
Malawi
ndia
Ir
Angola
Filipinas
Algria
Botswana
Lbia
Tailndia
Indonsia
Equador
Brasil
China
Argentina
Letnia
Chile
Litunia
Macednia
Hungria
Polnia
Jamaica
Malsia
Colmbia
Peru
Eslovquia
Romnia
Guatemala
Estnia
Uruguai
Bsnia
Mxico
Panam
Rssia
Crocia
frica do Sul
Suriname
Grcia
Trinidad & Tobago
Sua
Coria do Sul
Holanda
Canad
Espanha
Taiwan
Portugal
Irlanda
Estados Unidos
Finlndia
Reino Unido
Noruega
Sucia
Israel
Blgica
Japo
Eslovnia
Repblica Tcheca
Alemanha
Singapura
Frana
Itlia
Luxemburgo
Porto Rico

|
dos 28 pases de economias impulsioQDGDV SHOD HFLrQFLD FRP XPD 7($

HTXLYDOHQWHD,VWRVLJQLFDTXH
DFDGDEUDVLOHLURVHVWmRHQYROvidos com uma atividade empreendedoUDKiPHQRVGHPHVHV1HVWHJUXSR
DSRVLomRGR%UDVLOVyQmRpPHOKRUTXH
DGR(TXDGRU,QGRQpVLD
&KLOH &RO{PELD 3HUX
3DQDPi H 7DLOkQGLD

Dentre todos os pases pesquisaGRV SHOR *(0 =kPELD H 1LJpULD DSUHsentam maiores TEAs. Estes pases esWmR ORFDOL]DGRV QD IULFD VXEVDDULDQD
H SRVVXHP ,'+ EDL[R GH DFRUGR FRP
R5DQNLQJGR,'+GH6$=kPELD
WHP R ,'+ H D 1LJpULD YHP XP
SRXFRjIUHQWHFRPQDSRVLomR
GH XP WRWDO GH SDtVHV (VWDV
economias so marcadas pela agriculWXUD GH VXEVLVWrQFLD H SHOD H[SORUDomR
GR SHWUyOHR UHVSHFWLYDPHQWH R TXH
pode ser um indicador de que grande
SDUWHGDSRSXODomRpLPSHOLGDDHPSUHHQGHUSRUIDOWDGHRSomRGHWUDEDOKRH
renda.
Os pases impulsionados pela
inovao apresentam uma TEA relativaPHQWHPDLVEDL[DVHQGROLGHUDGRVSRU
Fonte: GEM 2013
'LVSRQtYHOHPKWWSZZZSQXGRUJEUDWODVUDQNLQJ
5DQNLQJ,'+*OREDODVS[
30
Grafico 1.3 - Evoluo da atividade empreendedora segundo estgio do empreendimento

(TEA e TEE): taxas Brasil 2002:2013
Empreendedores iniciais
Empreendedores Estabelecidos
17,5
17
17,3
15,4
15,3
15
13
14,6
13,5
14,9
15,4
15,2
13,5
12,9
12,1
11,3
11
Taxas (%)
15,3
10,1
10,1
2004
2005
12,7
12,0
11,8
2008
2009
12,2
11,7
9,9
9
7,8
7,6
2002
2003
2006
2007
2010
2011
2012
2013
Fonte: GEM Brasil 2013
31

|
PRMiPHQFLRQDGDDQWHULRUPHQWHFRP
um aumento consistente em relao
DRVSULPHLURVDQRVGDVpULHQRVTXDLV
D7($IRLFHUFDGH

3DUDRVHPSUHHQGHGRUHVHVWDEH
OHFLGRV D WHQGrQFLD REVHUYDGD p WDP
EpPGHDXPHQWRGD7(((VVDWD[DHUD
GHHPDWLQJLQGRVHXiSLFH
HP FRP RX VHMD TXDVH
GREUDQGR R SHUFHQWXDO GH HPSUHHQGH
GRUHVHVWDEHOHFLGRVQRSHUtRGRGHXPD
GpFDGD

1R *UiFR DR VH DYDOLDU DV
FLQFR UHJL}HV EUDVLOHLUDV FRQVWDWDVH
TXH GH SDUD D WD[D WRWDO
de empreendedores (TTE) cresceu
QDV UHJL}HV &HQWUR2HVWH H 6XGHVWH H
GLPLQXLXQR1RUWH1RUGHVWHH6XO

2 DXPHQWR REVHUYDGR QD UHJLmR
Centro-Oeste foi devido principalmente
j WD[D GH HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFL
GRV7((HQTXDQWRQDUHJLmR6XGHVWH
esse aumento ocorreu entre os empreendedores iniciais (TEA).

1DV UHJL}HV HP TXH RFRUUHX D
UHGXomR GD WD[D WRWDO 77( DV VLWXD
o}HVWDPEpPYDULDUDPQR1RUWHKRXYH
XPD UHGXomR VLJQLFDWLYD QD WD[D GRV
HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV 7((
enquanto a dos iniciais manteve-se estvel; no Nordeste a principal reduo
RFRUUHX HQWUH RV LQLFLDLV 7($ H QR
6XODPEDVDVWD[DVUHGX]LUDP
GLDPDLVEDL[DQRVSDtVHVLPSXOVLRQD
GRV SRU LQRYDomR $ *UpFLD GHVSRQWD
FRP VHJXLGD GH 7ULQLGDG H 7R
EDJRFRP1DV~OWLPDVSRVLo}HV
HVWmR /X[HPEXUJR FRP H 3RUWR
5LFR FRP /X[HPEXUJR p FRQKHFL
GRFRPRXPGRVSDUDtVRVVFDLVGD(X
URSDRQGHJUDQGHVHPSUHVDVHEDQFRV
localizam suas sedes e escritrios.

7UDQVIRUPDQGR DV WD[DV HQFRQ
WUDGDV SDUD R %UDVLO HP Q~PHURV DE
VROXWRVSRGHVHHVWLPDUTXHHP
FHUFDGHPLOK}HVGHLQGLYtGXRVHVWD
vam envolvidos na criao ou administrao de um negcio em estgio inicial
QDVFHQWHRXQRYRHFHUFDGHPLOK}HV
eram proprietrios ou administravam
algum negcio com mais de 42 meses
GH H[LVWrQFLD H SRUWDQWR QD FRQGLomR
GHHPSUHHQGHGRUHVHVWDEHOHFLGRV

2V GDGRV GR *UiFR SHUPL
WHPDDYDOLDomRGDHYROXomRGDVWD[DV
de empreendedorismo no Brasil ao lonJR GH DQRV VHJXQGR R HVWiJLR GR
empreendimento.
Desde os primeiros anos de reali]DomRGR*(0QR%UDVLODWD[DGHHP
preendedores iniciais tem estado acima
GRV2VDQRVGHHDSUH
VHQWDPDV7($VPDLVHOHYDGDV
HUHVSHFWLYDPHQWH$VWD[DVGRV
~OWLPRVVHLVDQRVFRQUPDPRDXPHQ
WR GD LPSRUWkQFLD GR HPSUHHQGHGRULV
Taxa Total de Empreendedores
40,0
35,0
36,3
34,2
30,4
28,9
30,0
17,6
17,3
16,9
Taxas (%)
15,0
16,8
13,9
35,7
30,8
28,7
14,4
15,1
2013
2012
28,6
19,8
16,3
14,9
31,3
29,1
25,0
20,0
20,2
16,5
15,5
16,0
16,6
15,3
14,2
12,1
15,1
13,6
10,0
5,0
0,0
2012
2013
Norte
2012
Nordeste
2013
Centro-Oeste
2012
2013
2012
Sudeste
2013
Sul
1.2 Motivao dos empreendedores iniciais

Um dos elementos mais imporWDQWHV GR *(0 p DQDOLVDU D PRWLYDomR
do empreendedor para iniciar um negcio. Segundo conceitos que vem sendo
DGRWDGRV QD SHVTXLVD RV HPSUHHQGHdores por necessidade so aqueles que
LQLFLDPXPHPSUHHQGLPHQWRDXW{QRPR
SRUQmRSRVVXtUHPPHOKRUHVRSo}HVGH
RFXSDomRDEULQGRXPQHJyFLRDPGH
gerar renda para si e suas famlias. J
os empreendedores por oportunidade
VmR RV TXH LGHQWLFDUDP XPD FKDQFH
GH QHJyFLR H GHFLGLUDP HPSUHHQGHU
mesmo possuindo alternativas de em-
prego e renda.

1R *UiFR Mi GHVFULWR QR
LWHPIRLSRVVtYHOQRWDUTXHDVPDLV
DOWDV WD[DV GH HPSUHHQGHGRULVPR WHP
RFRUULGRHQWUHDVQDo}HVRQGHRGHVHQYROYLPHQWRHFRQ{PLFRHR,'+VmRPDLV
EDL[RV'HVVDFRQVWDWDomRVHGHSUHHQGH
TXHXPDOWRGLQDPLVPRHPSUHHQGHGRU
SRGH VHU GHYLGR jV UHVWULWDV RSo}HV GH
WUDEDOKR H UHQGD OHYDQGR JUDQGH SDUFHOD GD SRSXODomR GH D DQRV D
DEULURSUySULRQHJyFLRSDUDDWHQGHUjV
VXDVQHFHVVLGDGHVEiVLFDV

3RURXWURODGRDVWD[DVPDLVEDL[DVREVHUYDGDVQRJUXSRGHSDtVHVLPSXOVLRQDGRVSHODLQRYDomRLQGLFDPTXH
70,0
50,6
60,0
95,8
93,2
92,1
91,6
91,4
89,5
88,7
84,3
83,5
83,2
81,6
81,4
80,4
80,2
80,0
78,2
77,8
77,5
76,9
76,2
75,0
73,7
71,3
69,6
67,4
62,4
66,2
61,8
60,0
59,3
56,2
56,1
80,0
76,6
74,9
74,7
74,4
73,1
73,1
90,0
88,2
87,7
84,2
81,7
81,6
81,6
81,2
80,7
79,2
78,5
77,1
76,3
74,5
71,3
71,3
69,9
69,3
68,4
67,9
65,7
65,2
63,3
61,8
59,4
57,0
100,0
91,8
Grfico 1.5 - Oportunidade como percentual da TEA segundo a fase do desenvolvimento

'
40,7
36,2
50,0
40,0
30,0
Lbia
Algria
Vietnam
Uganda
Nigria
Botswana
Angola
Gana
Ir
ndia
Zmbia
Malawi
Filipinas
Mxico
Uruguai
Estnia
Suriname
Malsia
Colmbia
Panam
Tailndia
Chile
Letnia
Peru
Litunia
Indonsia
Hungria
Brasil
Argentina
frica do Sul
Guatemala
Romnia
China
Equador
Rssia
Crocia
Eslovquia
Jamaica
Polnia
Bsnia
Macednia
Noruega
Luxemburgo
Sua
Holanda
Singapura
Sucia
Trinidad & Tobago
Canad
Frana
Reino Unido
Israel
Irlanda
Alemanha
Finlndia
Itlia
Porto Rico
Portugal
Estados Unidos
Repblica Tcheca
Grcia
Eslovnia
Japo
Taiwan
Espanha
Blgica
Coria do Sul

|
Grfico 1.4 - Atividade empreendedora segundo o estgio do empreendimento: taxas Regies

brasileiras 2012-2013
Fonte: GEM 2013
32
Grfico 1.6 - Evoluo da oportunidade como percentual TEA - Brasil - 2002:2013

oportunidade % da TEA
80
70
66,7
60
50
40
53,3
52,3
52,3
50,9
2003
2004
2005
2006
67,3
67,5
69,2
71,3
2010
2011
2012
2013
60,0
56,1
42,4
% da tea
30
20
10
0
2002
2007
2008
2009
33

|

2LQWHQVRFUHVFLPHQWRREVHUYDGR
QR%UDVLODSDUWLUGHPHDGRVGH
FHQWUDGR QD H[SDQVmR GR PHUFDGR LQWHUQR DEULX HVSDoR SDUD R DXPHQWR
da parcela da TEA que empreende por
RSRUWXQLGDGH $Wp HVVD SDUFHOD
UHSUHVHQWDYD FHUFD GH DXPHQWRXDSDUWLUGHTXDQGRDOFDQoRX
FKHJDQGR D HP
*UiFR

1R*UiFRVmRPRVWUDGRVRV
resultados do empreendedorismo por
oportunidade como percentual da TEA
GHQWUHDVUHJL}HVEUDVLOHLUDVHPH
2EVHUYDVH D SUHGRPLQkQFLD GR
empreendedor por oportunidade no Sul
HQR6XGHVWHFRPHUHVpectivamente. Norte e Nordeste so as
UHJL}HVRQGHKiPHQRULQFLGrQFLDQmR
DSHQDVHPFRPRWDPEpP
QHVVHVSDtVHVRVQHJyFLRVVmRDEHUWRV
na medida em que o empreendedor visOXPEUD XPD RSRUWXQLGDGH GH QHJyFLR
dado que a maioria deles possuem ouWURV PHLRV GH VH VXVWHQWDU WDLV FRPR
HPSUHJR DVVDODULDGR RX PHVPR DMXGD
governamental.

1R %UDVLO HP GRV
empreendedores em estgio inicial reODWDUDP WHU DEHUWR XPD HPSUHVD SRU
RSRUWXQLGDGH HQTXDQWR QDV )LOLSLQDV
TXH WrP XPD 7($ VHPHOKDQWH j GR
%UDVLO DSHQDV GRV HPSUHHQGHGRUHVDUPDUDPRPHVPR2UHVWDQWH
WHULD DEHUWR VHXV QHJyFLRV SRU
QHFHVVLGDGH$VWD[DVPDLVDOWDVGHHPpreendedorismo por oportunidade so
HQFRQWUDGDV QD 1RUXHJD /X[HPEXUJR
H 6XtoD TXH VmR HFRQRPLDV DOWDPHQWH
GHVHQYROYLGDV*UiFR
90,0
84,0
80,0
70,0
60,0
62,9
60,4
62,7
2013
2012
2013
56,0
73,9
75,6
74,1
2012
2013
2012
78,2
66,0
50,0
40,0
% da tea
30,0
20,0
10,0
0,0
2012
Norte
Grfico 1.7 - Oportunidade como percentual da TEA - Regies brasileiras - 2012:2013
34
Nordeste
2012
2013
Centro-Oeste
Sudeste
2013
Sul


35
36
2.1 Gnero
4XDQGRFRPSDUDGRDRXWURVSDtVHVXPDFDUDFWHUtVWLFDTXHVHGHVWDFD
QR %UDVLO FRP UHODomR DRV HPSUHHQGHGRUHVLQLFLDLVpTXHDVWD[DHVSHFtFDV
SDUDKRPHQVHPXOKHUHVVmRVHPHOKDQWHV H UHVSHFWLYDPHQWH

2XVHMDSRGHVHGL]HUTXHDSURSHQVmR
DR HPSUHHQGHGRULVPR HQWUH KRPHQV H
PXOKHUHV QR %UDVLO p VLPLODU 4XDQGR
VH FRQVLGHUDP RV RXWURV SDtVHV SHUFHEHVH TXH HVVD SURSHQVmR p PXLWR
PDLRUHQWUHRVKRPHQVGRTXHHQWUHDV
PXOKHUHV1RFDVRGDQGLDSRUH[HPSORGRVKRPHQVHGDVPXOKHUHV VmR HPSUHHQGHGRUHV HP HVWiJLR
LQLFLDO

(QWUHRVHPSUHHQGHGRUHVHVWDEHOHFLGRV R %UDVLO VHJXH XP SDGUmR TXH
VH DSUR[LPD GRV GHPDLV SDtVHV FRQVLGHUDGRVDWD[DHVSHFtFDHQWUHRVKRPHQVpVXSHULRUjGDVPXOKHUHV

1D7DEHODRQGHVmRFRQVLGHUDGDVDVUHJL}HVEUDVLOHLUDVREVHUYDVH
TXH D 7($ PDVFXOLQD p VXSHULRU j IHPLQLQDDSHQDVQDV5HJL}HV1RUGHVWHH
6XGHVWHVHQGRLQIHULRUQDVGHPDLV

-i SDUD RV HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV FRQUPDVH XPD PDLRU
SURSHQVmRHPSUHHQGHGRUDHQWUHRVKRPHQV HP WRGDV DV FLQFR UHJL}HV EUDVLOHLUDV7DEHOD
Tabela 2.1 - Taxas especficas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo gnero Pases 2013
Gnero
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao do mesmo gnero

D
&
&'D
dddW

Gnero
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao do mesmo gnero

D
&
&'D
37
O relatrio GEM 2013 apresenta

DV WD[DV HVSHFtFDV GH HPSUHHQGHGRULVPR VHJXQGR DOJXPDV YDULiYHLV 6mR
HODVJrQHURIDL[DHWiULDHVFRODULGDGH
UHQGDWDPDQKRGDIDPtOLDHRULJHPGR
HPSUHHQGHGRU (VVDV WD[DV VH UHIHUHP
DR SHUFHQWXDO GH HPSUHHQGHGRUHV HP
JUXSRVGHSHVVRDVFRPDVPHVPDVFDUDFWHUtVWLFDV H QmR HP UHODomR DR WRWDO
GDSRSXODomRGHDDQRV2*(0
DSUHVHQWD HVVDV WD[DV WDQWR SDUD HPSUHHQGHGRUHV LQLFLDLV TXDQWR SDUD
HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV FRPSDUDGDV DRV SDtVHV VHOHFLRQDGRV HQWUH
RV WUrV JUXSRV GH HVWiJLR GH GHVHQYROYLPHQWR $OHPDQKD H (8$ GR JUXSR
LPSXOVLRQDGR SRU LQRYDomR &KLQD H
0p[LFRGRJUXSRLPSXOVLRQDGRSRUHFLrQFLDHQGLDGRJUXSRLPSXOVLRQDGR
SRUIDWRUHV2*(0LQGLFDWDPEpPRV
UHVXOWDGRVSDUDDVUHJL}HVEUDVLOHLUDV
TAXAS ESPECFICAS DE EMPREENDEDORES SEGUNDO VARIAVEIS

SOCIOECONMICAS
'

Z
E
K

D
&
&'D
ddd

'

Z
E
K
Tabela 2.3 - Taxas especficas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo gnero Brasil e
regies 2013
D
&
&'D
2.2 Faixa etria

$DQiOLVHGD7($VHJXQGRIDL[DV
HWiULDV7DEHODLQGLFDTXHDPDLRU
SURSHQVmR HPSUHHQGHGRUD QR %UDVLO
RFRUUHQDIDL[DGHDDQRV
GRV EUDVLOHLURV QHVVDV LGDGHV VmR HPSUHHQGHGRUHV 1D $OHPDQKD &KLQD
QGLD H 0p[LFR XPD PDLRU SURSHQVmR
SHUDU FHUWD FRUUHODomR HQWUH LGDGH GR

QHJyFLR H LGDGH GR HPSUHHQGHGRU 1R
%UDVLO $OHPDQKD H 0p[LFR D PDLRU
SURSHQVmR RFRUUH QD IDL[D GH D
DQRVQD&KLQDHQGLDQDIDL[DGHD
DQRVHQRV(VWDGRV8QLGRVQDIDL[D
GHDDQRV

$RFRQVLGHUDUD7($VHJXQGRIDL-
Tabela 2.5 - Taxas especficas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa etria Pases
Faixa etria
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao da mesma faixa etria

&'D
HPSUHHQGHGRUD WDPEpP IRL YHULFDGD

QHVVDIDL[DHWiULD1RV(VWDGRV8QLGRV
D PDLRU WD[D HVSHFtFD GH HPSUHHQGHGRULVPRUHIHUHVHjIDL[DGHD
DQRV

3DUDRVMiHVWDEHOHFLGRVGHDFRUGR FRP D 7DEHOD QRWDVH TXH D
PDLRUSURSHQVmRRFRUUHHPIDL[DVHWiULDV PDLV HOHYDGDV Mi TXH p GH VH HV38
[DHWiULDQDVUHJL}HVEUDVLOHLUDV7DEHOD
DSHQDVD5HJLmR1RUWHQmRDFRPSDQKDD7($GRSDtVMiTXHQHVWDUHJLmRDPDLRUWD[DHVSHFtFDpDGHD
DQRVVXSHULRUjGR%UDVLOHGHPDLV
UHJL}HV DQRV 3DUD RV HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV D PDLRU WD[D
HVSHFtFD GH HPSUHHQGHGRULVPR WDQWR
SDUDR%UDVLOTXDQWRSDUDDVUHJL}HVpD
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao da mesma faixa etria

&'D
IDL[DGHDDQRVH[FHWRQD5HJLmR
&HQWUR2HVWH RQGH D IDL[D FRP PDLRU
7((pDGHDDQRV7DEHOD
2.3 Escolaridade

1DV7DEHODVHVmRDSUHVHQWDGDV DV 7($V VHJXQGR R JUDX GH
HVFRODULGDGH GR %UDVLO H GRV FLQFR SDtVHV 3DUD DV DQiOLVH VmR DGRWDGDV
IDL[DV GH HVFRODULGDGH TXH SHUPLWHP
DFRPSDUDomRHQWUHRVSDtVHVSRLVDV
FODVVLFDo}HVGRVQtYHLVGHHVFRODULGDGHHUHVSHFWLYDVQRPHQFODWXUDVYDULDP
GH SDtV SDUD SDtV $VVLP SDUD D HTXLYDOrQFLD GHVVDV FODVVLFDo}HV FRP D
QRPHQFODWXUD EUDVLOHLUD DV IDL[DV VmR
DVVHJXLQWHVLIDL[DLQFOXLQHQKXPD HGXFDomR IRUPDO R SULPHLUR JUDX
LQFRPSOHWR R SULPHLUR JUDX FRPSOHWR
H R VHJXQGR JUDX LQFRPSOHWR LL IDL[D
LQFOXLRVHJXQGRJUDXFRPSOHWRHR
VXSHULRULQFRPSOHWRLLLIDL[DLQFOXL
Tabela 2.7 - Taxas especficas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa etria Brasil e
regies 2013
&

Z
E
K

&'D
ddd

Z
&

K

&'D
39
Brasil
Faixa etria
ddd
W

|
RVXSHULRUFRPSOHWRDVHVSHFLDOL]Do}HV
H R PHVWUDGR LQFRPSOHWR H D LY IDL[D
LQFOXLRPHVWUDGRFRPSOHWRHRGRXWRUDGRFRPSOHWRHLQFRPSOHWR

$ DQiOLVH GHVVD WD[D HVSHFtFD
SDUD HPSUHHQGHGRUHV LQLFLDLV 7DEHOD
UHYHOD TXH HP SDtVHV LPSXOVLRQDGRV SRU LQRYDomR FRPR $OHPDQKD H
(VWDGRV8QLGRVDPDLRUSURSHQVmRDR
HPSUHHQGHGRULVPR LQLFLDO HQFRQWUDVH
QD IDL[D ,VWR WDPEpP SRGH VHU REVHUYDGR SDUD D &KLQD SHUWHQFHQWH DR
JUXSR GRV SDtVHV LPSXOVLRQDGRV SRU

1RFDVRGRVHPSUHHQGHGRUHVHVWDEHOHFLGRV YHULFDVH XPD PDLRU GLYHUVLGDGHQRVUHVXOWDGRV7DEHOD
1R%UDVLOHQR0p[LFRD7((HVSHFtFD PDLV HOHYDGD VH YHULFD QD IDL[D
PHVWUDGR FRPSOHWR H GRXWRUDGR FRPSOHWR H LQFRPSOHWR 1D $OHPDQKD QD
IDL[DQD&KLQDQDIDL[DQRV(VWDGRV8QLGRVQDVIDL[DVHHQDQGLD
QDIDL[D

1DV7DEHODVHVmRFRPSDUDGDV DV WD[DV GR %UDVLO H UHJL}HV
SDUDRVQtYHLVGHHVFRODULGDGHHQWUHRV
Tabela 2.9 - Taxas especficas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo nvel de escolaridade
Pases 2013
Nvel de escolaridade
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao do mesmo nvel de escolaridade

Faixa 1
17,0
3,3
10,5
9,3
8,0
12,9
Faixa 2
18,0
4,9
14,6
9,3
13,3
17,8
Faixa 3
16,2
6,3
17,1
13,1
8,8
16,1
Nota: A Faixa 1 inclui os seguintes nveis: nenhuma educao formal, primeiro grau incompleto, primeiro grau completo e segundo grau
incompleto; A Faixa 2 inclui os seguintes nveis: segundo grau completo e superior incompleto; A Faixa 3 inclui os seguintes nveis: superior
completo, especializaes e mestrado incompleto.
Nota 2: Faixa 4 (mestrado completo e doutorado completo e incompleto) no foi includa pelo reduzido nmero de observaes na amostra.
HFLrQFLD 'HVWH JUXSR %UDVLO QGLD H

0p[LFRDSUHVHQWDPDPDLRUWD[DQDIDL[D9DOHUHVVDOWDUTXHGHQWUHRVSDtVHV FRQVLGHUDGRV R %UDVLO DSUHVHQWD
WDPEpP D PDLRU 7($ HQWUH DV SHVVRDVFRPJUDXGHHVFRODULGDGHQDIDL[D

HPSUHHQGHGRUHVQRYRVHHVWDEHOHFLGRV
&RPRMiREVHUYDGRQR%UDVLODPDLRU
7($ VHJXQGR R QtYHO GH HVFRODULGDGH
HQFRQWUDVHQDIDL[DFRP2
PHVPRSRGHVHUYHULFDGRQRFDVRGDV
UHJL}HV1RUGHVWH&HQWUR2HVWHH6XGHVWH1D5HJLmR1RUWHDIDL[DDSUHVHQWD
Tabela 2.10 - Taxas especficas dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo nvel de
W
Nvel de escolaridade
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao do mesmo nvel de escolaridade

Faixa 1
15,7
3,5
14,0
3,0
11,2
3,2
Faixa 2
13,4
4,1
10,2
4,9
11,4
4,9
Faixa 3
12,5
7,9
7,2
8,2
7,5
5,8
40
E

Z
E
K

Faixa 1
17,0
16,2
13,2
16,1
20,3
14,3
Faixa 2
18,0
18,2
16,6
17,5
20,8
12,3
Faixa 3
16,2
22,1
15,8
14,4
17,7
14,3
Z
E
K
E

Tabela 2.12 - Taxas especficas dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo nvel de

^

Faixa 1
15,7
13,8
16,5
22,1
18,1
16,3
Faixa 2
13,4
10,7
13,0
17,2
13,5
13,6
Faixa 3
12,5
5,9
10,6
15,7
13,6
13,2
Nota 1: A Faixa 1 inclui os seguintes nveis: nenhuma educao formal, primeiro grau incompleto, primeiro grau completo e segundo grau
PDLRUSURSHQVmRDRHPSUHHQGHGRULVPR
LQLFLDO(QD5HJLmR6XOpHVVDDIDL[D
TXHDSUHVHQWDDPHQRUWD[D

3DUDRVHPSUHHQGHGRUHVHVWDEHOHFLGRV 7DEHOD WRGDV DV UHJL}HV
DSUHVHQWDP R PHVPR FRPSRUWDPHQWR
GR%UDVLOFRPDPDLRUGLQkPLFDQD
IDL[D
2.4 Renda familiar

$ 7DEHOD DSUHVHQWD D 7($ SDUD
WUrVJUXSRVGHIDL[DVGHUHQGDGRVSDtVHVLJUXSRQDIDL[DUHQGDPDLVEDL[D
LLJUXSRQDIDL[DGHUHQGDLQWHUPHGLiULDHLYJUXSRFRPIDL[DGHUHQGDPDLV
DOWD&RPRSRGHVHUREVHUYDGRQRFDVR
GR%UDVLODWD[DGHHPSUHHQGHGRULVPR
HVSHFtFD GHVVDV WUrV IDL[DV DSUHVHQWD
SRXFDYDULDomRFRPXPYLpVSDUDDTXH-
Tabela 2.13 - Taxas especficas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa de renda
Pases 2013
Faixa de renda
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao da mesma faixa de renda

&'D
Tabela 2.11 - Taxas especficas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo nvel de escolaridade

41

|
ODV GH UHQGD PDLV EDL[D H PDLV DOWD

(VWH SDGUmR QmR VH UHSHWH QRV RXWURV
SDtVHV1DQGLD&KLQD(8$H0p[LFR
DPDLRUWD[DHVSHFtFDRFRUUHQDIDL[D
GHUHQGDPDLVDOWD1D$OHPDQKDHVVD
WD[DVHUHIHUHjIDL[DLQWHUPHGLiULD(P
UHODomRDRVHPSUHHQGHGRUHVHVWDEHOHFLGRV D PDLRU 7(( HVSHFtFD RFRUUH QD
IDL[DPDLVDOWDHPWRGRVRVSDtVHVFRP
H[FHomRGDQGLDFXMDPDLRUWD[DpDGD
IDL[DLQWHUPHGLiULD7DEHOD
PtQLPR

&RPRSRGHVHUREVHUYDGRWDQWR
QR%UDVLOTXDQWRQDVUHJL}HVDIDL[DGH
PDLRUSURSHQVmRDRHPSUHHQGHGRULVPR
LQLFLDO p D GH D VDOiULRV PtQLPRV
FRP H[FHomR GD UHJLmR &HQWUR2HVWH
RQGHDPDLRUWD[DHVSHFtFDHQFRQWUD
VHQDIDL[DPDLVGHVDOiULRVPtQLPRV
(QWUHRVHPSUHHQGHGRUHVHVWDEHOHFLGRV
7DEHOD QR %UDVLO H QDV UHJL}HV
1RUWH &HQWUR2HVWH H 6XGHVWH D WD[D
ddd
W
Faixa de renda
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao da mesma faixa de renda

&'D

1DVWDEHODVHYLVDQGR
DFRPSDUDomRHQWUHR%UDVLOHVXDVUHJL}HV D UHQGD p HVSHFLFDGD VHJXQGR
IDL[DVGHQLGDVHPUHODomRDRVDOiULR
PDLVHOHYDGDpDGHPDLVGHVDOiULRV
PtQLPRVQRFDVRGDVUHJL}HV1RUGHVWH
H6XOHVVDWD[DHQFRQWUDVHQDIDL[DGH
DVDOiULRVPtQLPRV
Tabela 2.15 - Taxas especficas dos Empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa de renda Brasil
e regies 2013
&

Z
E
K

D

D
&'D
ddd

&

Z
E
K

D

D
&'D
42
Tabela 2.17 - Taxas especficas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo tamanho da famlia
Brasil e regies 2013
d

Z
E
K

Apenas 1 pessoa
2 pessoas
3 pessoas
4 pessoas
5 pessoas
6 pessoas
Mais de 6 pessoas
16,4
16,9
17,9
17,1
16,0
20,3
17,3
24,8
19,3
17,7
14,8
16,9
16,3
16,9
11,1
16,4
13,7
16,3
14,0
17,9
14,1
14,2
16,9
17,3
16,5
15,4
19,8
12,0
20,6
18,6
20,9
19,7
18,0
25,7
23,5
10,6
12,4
17,0
12,7
12,4
10,5
9,9
Tabela 2.18 - Taxas especficas dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo tamanho da

d

Z
E
K

Apenas 1 pessoa
2 pessoas
3 pessoas
4 pessoas
5 pessoas
6 pessoas
Mais de 6 pessoas
19,7
13,9
14,8
16,3
15,1
16,3
13,9
21,0
11,9
11,2
12,7
12,5
12,7
9,0
22,6
12,8
13,9
14,7
11,7
18,7
13,1
18,7
20,1
19,3
21,3
17,0
18,5
29,1
18,5
13,8
15,2
16,8
17,6
16,0
16,1
18,8
13,8
14,4
16,9
14,6
14,2
11,8
43
$V 7DEHODV H LQGLFDP

D 7($ H D 7(( VHJXQGR D RULJHP GR
HPSUHHQGHGRU 9HULFDVH TXH HQWUH
RVHPSUHHQGHGRUHVLQLFLDLVDVPDLRUHV
WD[DVVmRUHODWLYDVDRVHPSUHHQGHGRUHV
QDWXUDLVGRSUySULR(VWDGRWDQWRSDUD
R %UDVLO TXDQWR SDUD DV UHJL}HV 1RUWH
&HQWUR2HVWH H 6XGHVWH 1DV UHJL}HV
1RUGHVWH H 6XO DV PDLRUHV WD[DV SRGHP VHU REVHUYDGDV HQWUH DTXHOHV TXH
MiPRUDUDPHPRXWUR(VWDGRRXHPRXWURSDtV

(QWUH RV HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRVDPDLRUWD[DQR%UDVLOHQDV
VXDVUHJL}HVUHIHUHVHDSHVVRDVQDWXUDLVGHRXWUR(VWDGRH[FHWRSDUDDUHJLmR6XOFXMDPDLRUWD[DpDGHQDWXUDLVGRSUySULR(VWDGR
2.6 Origem
2.5 Tamanho da Famlia

(P UHODomR DR WDPDQKR GDV IDPtOLDVGRVHPSUHHQGHGRUHVLQLFLDLVQR
%UDVLO D PDLRU SURSHQVmR D HPSUHHQGHU RFRUUH HP IDPtOLDV GH SHVVRDV
1DV UHJL}HV 1RUGHVWH &HQWUR2HVWH H
6XGHVWH HVWH IDWR VH UHSHWH 1D UHJLmR
1RUWHDPDLRU7($HVSHFtFDVHYHULFDQDVIDPtOLDVFRPDSHQDVSHVVRDH
QDUHJLmR6XOQDVIDPtOLDVGHSHVVRDV
7DEHOD

-i QR FDVR GRV HPSUHHQGHGRUHV
HVWDEHOHFLGRVDPDLRUWD[DUHIHUHVHjV
IDPtOLDVGHDSHQDVXPDSHVVRDH[FHWR
QDUHJLmR&HQWUR2HVWHRQGHHVVDWD[D
pDGDVIDPtOLDVFRPSHVVRDV7DEHOD


|
Tabela 2.19 - Taxas especficas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo a origem do

Z
E
K

Natural da cidade
16,6
15,5
14,5
15,7
19,7
12,7
Natural do Estado (ou Unidade da Federao)
18,7
22,2
16,0
19,5
21,3
14,8
17,7
16,2
13,8
15,8
20,2
14,7
17,6
17,4
17,0
16,9
18,4
17,1
Natural de outro Estado (ou Unidade da

Federao) ou outro pas
J morou em outro Estado (ou Unidade da
ddd

Z
E
K

E
Eh&
Eh
&
:h
&
&'D
44


45
46
3.1 Gnero (Brasil e regies)

2 LQFHQWLYR j FULDomR GH HPSUHVDV p XPD GDV IRUPDV SDUD SURPRYHU
R GHVHQYROYLPHQWR HFRQ{PLFR H VRFLDO

FRQVLVWLQGR WDPEpP HP XPD WHQWDWLYD GH DGDSWDomR jV UHFHQWHV WUDQVIRUPDo}HVJHUDGDVQRPXQGRGRWUDEDOKR
0DFKDGR (VWD DXWRUD DUPD
DLQGDTXHRGHVHQYROYLPHQWRHFRQ{PLFRGHPXLWDVORFDOLGDGHVWHPVHIDYRUHFLGRFRPDDWXDomRGHPXOKHUHVHPSUHHQGHGRUDV25HODWyULR',((6(
DSUHVHQWDLQIRUPDo}HVTXHFRPSURYDP
TXHDSDUWLFLSDomRGDVPXOKHUHVFRPR
HPSUHJDGRUDV H FRPR WUDEDOKDGRUDV
SRU FRQWD SUySULD UHSUHVHQWDP
GHVVDVWRWDOGHVVDVRFXSDo}HV

1RVUHVXOWDGRVGDSHVTXLVD*(0
DSURSRUomRGRVHPSUHHQGHGRUHV
LQLFLDLV GR JrQHUR PDVFXOLQR QR WRWDO
GH HPSUHHQGHGRUHV EUDVLOHLURV IRL
XP SRXFR VXSHULRU j GR IHPLQLQR
1R *(0 RFRUUH XPD LQYHUVmR
GHVVD VLWXDomR R SHUFHQWXDO GH
HPSUHHQGHGRUHV LQLFLDLV GR JrQHUR
IHPLQLQR VH WRUQRX PDLRU GR
TXH R PDVFXOLQR 2EVHUYDVH
SHOD 7DEHOD TXH DV PXOKHUHV VmR
PDLRULD GRV HPSUHHQGHGRUHV LQLFLDLV
HP TXDVH WRGDV DV UHJL}HV R TXH QmR
IRL REVHUYDGR QR *(0 (VVH IDWR
pPDLVXPLQGLFDWLYRGDPDLRULQVHUomR
GR JrQHUR IHPLQLQR QR PHUFDGR GH
WUDEDOKR FRUURERUDQGR RV UHVXOWDGRV
GR5HODWyULRGR',((6(

1D 7DEHOD p DSUHVHQWDGR R
SHUO GRV HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV VHJXQGR R JrQHUR SDUD R %UDVLO H
UHJL}HV2VGDGRVUHYHODPTXHGLIHUHQWHPHQWHGRVHPSUHHQGHGRUHVLQLFLDLVR
Tabela 3.1 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo gnero Brasil e regies
'

Z
E
K

D
&
&'D
47

(VWXGRVTXHDERUGDPRSHUOGRV
HPSUHHQGHGRUHV YHP VHQGR UHDOL]DGRV
FRPGLIHUHQWHVWLSRVGHDERUGDJHPPHWRGROyJLFD $OJXQV HVWXGRV SURFXUDP
LGHQWLFDU R SHUO GR HPSUHHQGHGRU D
SDUWLU GRV DVSHFWRV FRPSRUWDPHQWDLV
6FKPLGW %RKQHQEHUJHU HQTXDQWR RXWURV RSWDP SHOD DQiOLVH GH
WUDoRV RX FDUDFWHUtVWLFDV GH SHUVRQDOLGDGH1DVFLPHQWRet al.,HGHVHQYROYHP LQVWUXPHQWRV HVSHFtFRV SDUD
FDUDFWHUL]DUWDLVSHUV/RSHV 6RX]D
(QWUHWDQWRDOJXPDVFDUDFWHUtVWLFDVVmRPHOKRUFRPSUHHQGLGDVTXDQGRDVVRFLDGDVDRVGDGRVGHPRJUiFRV
TXH SURFXUDP HVSHFLFDU D RULJHP RX
FRQWH[WXDOL]DU R HPSUHHQGHGRU -XOLHQ H[SOLFD TXH FDUDFWHUtVWLFDV
UHJLRQDLV SRU H[HPSOR LQXHQFLDP D
DWLYLGDGH HPSUHHQGHGRUD H TXH HVWDV
SRGHPYDULDUFRQIRUPHRSHUOGRLQGLYtGXRTXHHVWijIUHQWHGHXPQHJyFLR
$OJXPDVFDUDFWHUtVWLFDVSRGHPWDPEpP
GLVWLQJXLUXPHPSUHHQGHGRUGHXPQmR
HPSUHHQGHGRU%\JUDYH

$VVLP HVWH FDStWXOR DQDOLVD RV
GDGRV VREUH JrQHUR IDL[DHWiULD HVFRODULGDGH IDL[D GH UHQGD WDPDQKR GD
IDPtOLD RFXSDomR FRU H QDWXUDOLGDGH
$V WDEHODV D VHJXLU DSUHVHQWDP HVVDV
FDUDFWHUtVWLFDV SDUD HPSUHHQGHGRUHV
LQLFLDLVHHVWDEHOHFLGRVQR%UDVLOHVXDV
UHJL}HV
PERFIL DOS EMPREENDEDORES
3.2 Faixa etria

3HVTXLVDVUHYHODPTXHRQ~PHUR
GDFODVVHPpGLDVmRGDIDL[DGH
EDL[DUHQGDHGDDOWDUHQGD

$OpPGLVVRRUHODWyULRVREUH0LFURHPSUHHQGHGRUHV ,QGLYLGXDLV 0(,
HODERUDGRSHOR6HEUDHDSUHVHQWD
DIDL[DHWiULDHQWUHHDQRVFRPR
PDLRUQ~PHURGH0(,SHUID]HQGR
GRWRWDOSHVTXLVDGR

1HVVHFRQWH[WRDSHVTXLVD*(0
YHP DSRQWDQGR TXH HQWUH RV HPSUHHQGHGRUHV LQLFLDLV EUDVLOHLURV D IDL[D
HWiULD SUHYDOHFHQWH VH HQFRQWUD HQWUH
HDQRVFRQFHQWUDQGRGRV
HPSUHHQGHGRUHV HP H HP
JrQHUR PDVFXOLQR SUHGRPLQD HQWUH RV

HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV QR %UDVLO XPD GLIHUHQoD GH SRQWRV SHUFHQWXDLV LQIRUPDomR TXH DFRPSDQKD
RVUHVXOWDGRVGR*(01DVUHJL}HVEUDVLOHLUDVRUHVXOWDGRQmRpPXLWR
GLIHUHQWH FRP GHVWDTXH SDUD D UHJLmR
6XORQGHDGLIHUHQoDGDSURSRUomRGRV
HPSUHHQGHGRUHVHVWDEHOHFLGRVGRJrQHURPDVFXOLQRHPUHODomRjGRIHPLQLQR
DOFDQoDSRQWRVSHUFHQWXDLV
dd

'

Z
E
K

D
&
&'D
de jovens empreendedores vem crescenGRDQRDDQRQR%UDVLO(VWHDXPHQWRp

GHFRUUHQWHGHYiULRVPRWLYRVFRPRSRU
H[HPSORRGHVHMRGHWHUVHXSUySULRQHJyFLRID]HURTXHJRVWDWHUUHQGLPHQWR
VXSHULRUOLEHUGDGHGHKRUiULRDOpPGH
VHUVHXSUySULRSDWUmR*8(66

8PHVWXGRGHVHQYROYLGRHP
SHOD'DWD3RSXODUUHYHORXDH[LVWrQFLD
GHPLOK}HVGHMRYHQVHPSUHHQGHGRUHV EUDVLOHLURV QD IDL[D HWiULD GH D
DQRV'HVWHWRWDOID]HPSDUWH
7DEHOD 5HVVDOWDVH DLQGD

TXH HP WRGDV DV UHJL}HV EUDVLOHLUDV
HVVDWDPEpPpDIDL[DHWiULDFRPDSURSRUomRPDLVHOHYDGD

1D 7DEHOD p DSUHVHQWDGD D
GLVWULEXLomR GRV HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV VHJXQGR D IDL[D HWiULD 1R
FDVR GHVVHV HPSUHHQGHGRUHV D IDL[D
HWiULD SUHGRPLQDQWH HQFRQWUDVH HQWUH
H DQRV SRUWDQWR VXSHULRUjGRVHPSUHHQGHGRUHVLQLFLDLV0DV
DSUHYDOrQFLDGHVVDIDL[DHWiULDQmRVH
PDQWpP HP WRGDV DV UHJL}HV GR SDtV
Tabela 3.3 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa etria Brasil e
regies 2013
&

Z
E
K

&'D
48

5HODWyULRVGR,%*(UHDOoDPTXH
HPRSHUFHQWXDOGDSRSXODomRGH
DDQRVGHLGDGHTXHIUHTXHQWDYDR
dd

&

Z
E
K

&'D
Tabela 3.5 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo grau de escolaridade
Brasil e regies 2013
E

Z
E
K

E
W
W
^
^

W
W
&'D
49

|
3.3 Escolaridade
HQVLQRVXSHULRUHUDGH(P
HVVHSHUFHQWXDODXPHQWRXSDUD
(VVHV 5HODWyULRV WDPEpP LQGLFDP TXH
DPpGLDGHDQRVGHHVWXGRGDSRSXODomR GH DQRV RX PDLV DXPHQWRX GH
DQRVHPSDUDDQRVHP
$SHQDV GDV SHVVRDV GHVVDIDL[DHWiULDDOFDQoDUDPDQRVRX
PDLVGHHVWXGR

&RQIRUPHRVGDGRVGD7DEHOD
REVHUYDVHTXHQR%UDVLORVHPSUHHQGHGRUHV LQLFLDLV SRVVXHP QtYHLV GH HVFRODULGDGHUHODWLYDPHQWHEDL[RV
FRPVHJXQGRJUDXFRPSOHWRHFRP
SULPHLURJUDXLQFRPSOHWR

(PUHODomRDRVHPSUHHQGHGRUHV
HVWDEHOHFLGRV RV UHVXOWDGRV GD 7DEHOD
DSRQWDPQtYHOGHHVFRODULGDGHDLQda menor se comparado ao dos empreHQGHGRUHV LQLFLDLV (P QtYHO QDFLRQDO
como acontece com os empreendedores

LQLFLDLV 1DV 5HJL}HV 1RUWH H &HQWUR
2HVWH D IDL[D HWiULD TXH VREUHVVDL p D
GHDDQRVLQGLFDQGRXPDPDLRU
LPSRUWkQFLD GH HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV PDLV MRYHQV QHVVDV UHJL}HV
$V GHPDLV DFRPSDQKDP R UHVXOWDGR
REVHUYDGRQR%UDVLO

e LQWHUHVVDQWH REVHUYDU TXH QR
*(0DIDL[DHWiULDTXHVHGHVWDFRX
IRL D GH HPSUHHQGHGRUHV HVWDEHOHFLGRV
HQWUH H DQRV LQGLFDQGR
FHUWD HVWDELOLGDGH GRV HPSUHHQGLPHQWRVGHVVHVHPSUHHQGHGRUHVFRPLGDGH
XPSRXFRPDLVHOHYDGDHP

|
GRVHPSUHHQGHGRUHVHVWDEHOHFLGRV SRVVXHP SULPHLUR JUDX LQFRPSOHWR H R VHJXQGR JUDX FRPSOHWR

1DV UHJL}HV EUDVLOHLUDV R SHUFHQWXDO
GHVVHV HPSUHHQGHGRUHV FRP SULPHLUR
JUDXLQFRPSOHWRpVXSHULRUDRREVHUYDGRQR%UDVLOH[FHWRQD5HJLmR1RUGHVWH
(VVDUHJLmRWDPEpPVHGHVWDFD TXDQWR DR SHUFHQWXDO GH HPSUHHQGHGRUHV FRP VHJXQGR JUDX FRPSOHWR
VXSHULRUDRYHULFDGRQR%UDVLO
3.4 Renda Familiar

(VWH WySLFR DSUHVHQWD RV UHVXOWDGRVGDSHVTXLVD*(0UHODWLYRV
jGLVWULEXLomRGRVHPSUHHQGHGRUHVVH-
}HV 2V SHUFHQWXDLV GDV UHJL}HV 1RUWH

1RUGHVWHH&HQWUR2HVWH
HVWmR DFLPD GR SHUFHQWXDO GR
%UDVLO HQTXDQWR QDV 5HJL}HV 6XGHVWH H 6XO HQFRQWUDPVH
DEDL[R$SHQDVGRVHPSUHHQGHGRUHVLQLFLDLVEUDVLOHLURVDOFDQoDPUHQGLPHQWRVVXSHULRUHVDVDOiULRVPtQLPRV
GHVWDFDQGRVH D UHJLmR &HQWUR2HVWH
TXHVXSHUDHPTXDVHGXDVYH]HVRSHUFHQWXDOGR%UDVLOQHVVDIDL[D
No caso dos empreendedores
HVWDEHOHFLGRV D VLWXDomR QmR p PXLWR
GLIHUHQWH 7DEHOD &HUFD GH
desses empreendedores encontram-se
QD IDL[D GH UHQGLPHQWRV GH PHQRV GH
VDOiULRVPtQLPRVVHQGRDLQGDPDLRU
QDV UHJL}HV 1RUWH 1RUGHVWH
dd

E

Z
E
K

E
W
W
^
^

W
W
&'D
JXQGR IDL[DV GH UHQGD &HUFD GH

GRVHPSUHHQGHGRUHVLQLFLDLVEUDVLOHLURV
DXIHUHPUHQGLPHQWRVLQIHULRUHVDVDOiULRVPtQLPRV7DEHOD'HVWDFDP
VHHQWUHWDQWRGLIHUHQoDVHQWUHDVUHJL-
H&HQWUR2HVWH

$OpP GLVVR GHVVHV
HPSUHHQGHGRUHV DXIHUHP UHQGLPHQWRV
HQWUHHVDOiULRVPtQLPRVSHUFHQWXDO
TXH WDPEpP p HOHYDGR HP WRGDV DV
Tabela 3.7 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa de renda Brasil e
regies 2013
&

Z
E
K

D

D
&'D
50

$ VLWXDomR GRV HPSUHHQGHGRUHV
HVWDEHOHFLGRV TXDQWR DR WDPDQKR GD
IDPtOLD p PXLWR VHPHOKDQWH j GRV LQL-
3.5 Tamanho da famlia
dd

&

Z
E
K

2UHODWyULR6tQWHVHGRV,QGLFDGRUHV 6RFLDLV HODERUDGR SHOR ,%*(
GHWHFWRXTXHQR%UDVLORQ~PHURPpGLRGHSHVVRDVSRUGRPLFtOLRIRLGH
PRUDGRUHV2*(0WUD]SHODSULPHLUDYH]LQIRUPDo}HVVREUHRWDPDQKR
GDIDPtOLDGRVHPSUHHQGHGRUHVSHVTXLVDGRV

&HUFDGHGRVHPSUHHQGHGRUHVLQLFLDLVSRVVXHPIDPtOLDVFRPD
LQWHJUDQWHV7DEHOD(PJHUDOHVVH
SHUFHQWXDOVHUHSHWHQDVUHJL}HVEUDVLOHLUDV H[FHWR QD UHJLmR 1RUWH
TXH DSUHVHQWD XP HOHYDGR SHUFHQWXDO
GH HPSUHHQGHGRUHV LQLFLDLV FRP IDPtOLDVFRPPDLVGHLQWHJUDQWHV
FLDLV7DEHOD&HUFDGHSRVVXHP IDPtOLDV FRP D SHVVRDV $

5HJLmR1RUWHWDPEpPVHGLIHUHQFLDSRU
DSUHVHQWDU XP HOHYDGR SHUFHQWXDO GH
HPSUHHQGHGRUHVHVWDEHOHFLGRVFXMDVIDPtOLDVDSUHVHQWDPPDLVGHPHPEURV

3.6 Cor ou raa

2 ,%*( FODVVLFD D SRSXODomR
SRU FRU RX UDoD VHJXQGR DV VHJXLQWHV
FDWHJRULDVEUDQFDSUHWDDPDUHODSDUGDHLQGtJHQD'HIRUPDVHPHOKDQWHR
*(0 WUD] SHOD SULPHLUD YH] HVVH
WLSR GH LQIRUPDomR VREUH RV HPSUHHQ-
Tabela 3.9 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo tamanho da famlia Brasil
e regies 2013
d

Z
E
K
7,9
17,6
28,2
23,5
11,4
6,9
4,4
5,5
18,8
36,8
23,2
10,0
3,5
2,2

Apenas 1 pessoa
2 pessoas
3 pessoas
4 pessoas
5 pessoas
6 pessoas
Mais de 6 pessoas
6,9
18,4
28,1
23,8
11,6
6,4
4,9
7,5
15,5
21,5
19,9
15,7
7,4
12,5
5,2
20,1
25,7
25,8
11,5
6,2
5,5
7,2
20,5
27,4
24,7
11,7
6,4
2,2
51
D

D
&'D
UHJL}HVEUDVLOHLUDV

|
Tabela 3.10 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo tamanho da famlia

d

Z
E
K
9,0
16,5
26,0
25,2
14,0
5,4
3,8
8,8
18,7
27,9
27,6
10,4
4,3
2,4

Apenas 1 pessoa
2 pessoas
3 pessoas
4 pessoas
5 pessoas
6 pessoas
Mais de 6 pessoas
9,3
16,9
26,0
25,3
12,3
5,7
4,4
8,9
13,5
19,3
24,2
16,5
8,2
9,4
GHGRUHVEUDVLOHLURV

9HULFDVH TXH D FRU SDUGD
p D GD PDLRU SDUWH GRV HPSUHHQGHGRUHV LQLFLDLV VHJXLGR GD FRU
EUDQFD1RHQWDQWRREVHUYDVH
TXH QDV UHJL}HV &HQWUR2HVWH
6XGHVWHH6XOKiXPD
SUHGRPLQkQFLDGDFRUEUDQFDHQDVUHJL}HV1RUWHH1RUGHVWH
GDFRUSDUGD7DEHOD
No caso dos empreendedores
HVWDEHOHFLGRV D FRU EUDQFD p
SUHGRPLQDQWH DR FRQWUiULR GR TXH VH
REVHUYDHQWUHHPSUHHQGHGRUHVLQLFLDLV
(P QtYHO UHJLRQDO REVHUYDVH WDPEpP
10,9
16,2
26,8
24,0
10,0
6,7
5,3
7,9
20,2
25,5
26,4
10,7
5,0
4,5
TXHQDVUHJL}HV&HQWUR2HVWH
6XGHVWHH6XOKiXPD
SUHGRPLQkQFLDGDFRUEUDQFDHQDVUHJL}HV1RUWHH1RUGHVWH
GDFRUSDUGD
3.7 Origem do empreendedor

2*(0LQGLFDTXHQR%UDVLO D PDLRULD GRV HPSUHHQGHGRUHV LQLFLDLVUHDOL]DVHXVQHJyFLRVQDV
FLGDGHVHPTXHQDVFHUDP,QGLFDWDPEpPTXHXPDSURSRUomRLPSRUWDQWHGH
HPSUHHQGHGRUHVGDUHJLmR&HQWUR2HVWH1RUWHH6XOMiPRUDUDPHPRXWUR(VWDGRRXSDtV
Tabela 3.11 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo a cor Brasil e regies

Z
E
K

W
W
K
&'D
52

Z
E
K

W
W
K
&'D
XPD SURSRUomR VLJQLFDWLYD

GHVVHV HPSUHHQGHGRUHV Mi PRURX HP
RXWUR(VWDGRRXSDtV
No caso dos empreendedores esWDEHOHFLGRVVmRQDWXUDLVGDFLGDGHHPTXHPDQWpPVHXVQHJyFLRV1DV

UHJL}HV 1RUWH H &HQWUR2HVWH
dd
Tabela 3.13 - Distribuio dos empreendedores iniciais (TEA) segundo a origem do

Z
E
K

Natural da cidade
57,5
46,2
65,6
44,8
57,7
56,7
Natural do Estado (ou Unidade da Federao)
27,2
30,9
28,5
24,0
25,5
31,9
15,3
22,8
5,9
31,2
16,8
11,4
26,6
34,0
26,3
42,4
22,2
31,1

dd

Z
E
K

E
Eh&
Eh
&
:h
&
&'D
53
54


55
56
4.1 Atividades Econmicas

dos empreendedores
4.1.1 Comparao entre as atividades
econmicas
dos
empreendedores
brasileiros e de outros pases
A tabela 4.1 apresenta as principais atividades dos empreendedores,
segundo segmentos de atividade econmica no Brasil e em alguns pases
selecionados. Os empreendedores brasileiros atuam principalmente em atividades da indstria de transformao
ou em servios orientados ao consumidor (p. ex., comrcio varejista, servios
de alimentao e cabeleireiros). No Brasil, ao contrrio do que se observa na
Alemanha e nos Estados Unidos, a pro-
poro dos empreendedores que prestam servios orientados para negcios

bem menor.
4.1.2 Atividades econmicas dos

empreendedores segundo o estgio
do empreendimento anlises sobre o
Brasil e regies
Podem ser observadas na Tabela 4.2 as principais atividades dos empreendedores brasileiros, iniciais ou
HVWDEHOHFLGRV FRQIRUPH GHQLGDV SHOD
&ODVVLFDomR 1DFLRQDO GH $WLYLGDGHV
Econmicas - CNAE.

1R%UDVLORSHUOHDLPSRUWkQFLD
relativa das atividades econmicas dos
empreendedores iniciais e estabelecidos no so muito diferentes, exceto no
caso de atividades vinculadas construo (servios especializados e obras
de acabamento) e ao transporte rodovirio de carga onde a presena dos estabelecidos bem maior. De maneira
geral, a distribuio dessas atividades
se assemelha dos Microempreendedores Individuais (MEI). Um exemplo o
Comrcio varejista de artigos do vesturio e acessrios, que aparece entre as
principais atividades dos empreendedo-
dW
Atividades
Descrio da Cnae
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% dos empreendedores por estgio

/
/
^
^
/
/
^
^
&'D
57
Neste captulo so analisadas as

caractersticas dos empreendimentos
em cinco aspectos: (i) atividade econmica dos empreendedores; (ii) gerao
de empregos; (iii) inovao; (iv) registro
formal; e (v) faturamento. Estas caractersticas so analisadas segundo o estgio dos empreendimentos - inicial ou
estabelecido, as regies brasileiras e a
motivao do empreendedor.
CARACTERSTICAS DOS EMPREENDIMENTOS

|
dW
Atividades
Descrio da Cnae
Brasil
Categoria da Cnae
Comrcio varejista de artigos do vesturio e acessrios
COMRCIO; REPARAO DE VECULOS

AUTOMOTORES E MOTOCICLETAS
8,6
Restaurantes e outros estabelecimentos de servios de alimentao e

bebidas
ALOJAMENTO E ALIMENTAO
8,2
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
7,3
Cabeleireiros e outras atividades de tratamento de beleza
OUTRAS ATIVIDADES DE SERVIOS
6,5
Comrcio varejista de cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene

pessoal

6,0
Servios especializados para construo no especificados anteriormente
CONSTRUO
4,2
Servios de catering, buf e outros servios de comida preparada
3,3

Comrcio varejista de mercadorias em geral, com predominncia de produtos COMRCIO; REPARAO DE VECULOS
alimentcios - minimercados, mercearias e armazns
Manuteno e reparao de veculos automotores
Confeco de peas do vesturio, exceto roupas ntimas
INDSTRIAS DE TRANSFORMAO
Outras Atividades
3,2
2,7
2,5
47,5
CONSTRUO
10,2
8,0
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
7,3
4,8

bebidas
pessoal

4,0
3,9
3,5
Obras de acabamento
CONSTRUO
3,4
Transporte rodovirio de carga
Outras Atividades
TRANSPORTE, ARMAZENAGEM E CORREIO
2,9
2,5
2,3
47,2
res iniciais e estabelecidos, sendo tambm a atividade com a maior presena

dos microempreendedores individuais
- MEI7.
Entre empreendedores iniciais,
trs grupos de atividades se destacam.
6HEUDH3HUOGR0LFURHPSUHHQGHGRU,QGLYLGXDO
58
Primeiro, o grupo alimentao com

14,2% do total de empreendedores, incluindo as categorias Restaurantes e
outros estabelecimentos de servios de
alimentao e bebidas (8,2%), Servios de catering, buf e outros servios
de comida preparada (3,3%) e Comrcio varejista de mercadorias em geral,
8 Segundo a CNAE, Servios domsticos inclui cozinheiros, copeiros, arrumadeiras, motoristas, lavadeiras,
passadeiras, babs, jardineiros, governantas, caseiros,
etc. em servios prestados diretamente s famlias, excluindo, portanto, aqueles intermediados por empresas
prestadoras de servios.
59

|
em nvel nacional, a atividade de Servios especializados para a construo

predomina entre os empreendedores estabelecidos (10,7%). Uma diferena em
relao ao que se observa no Brasil a
pequena presena de empreendedores
na atividade de servios domsticos, inclusive sem registros relevantes no caso
dos iniciais.
Na regio Nordeste (Tabela 4.4)
se destaca a grande presena de empreendedores estabelecidos na atividade do grupo de beleza e higiene pessoal, com 16,6% do total. Cabeleireiros e
outras atividades de tratamento de beleza a principal atividade econmica
desses empreendedores.
Como a regio Norte, o Nordeste apresenta uma proporo menor do
que a observada em nvel nacional, de
empreendedores na atividade de Servios domsticos.
Na regio Centro-Oeste (Tabela 4.5), a atividade de maior presena
entre os empreendedores iniciais a
dos servios domsticos, com 11% do
total. Essa tambm uma das atividades econmicas mais relevantes entre
os empreendedores estabelecidos, com
10,9% do total, inferior apenas de
Servios especializados para construomR QmR HVSHFLFDGRV DQWHULRUPHQWH
com 12,7%.
Os setores de atividades dos empreendedores da regio Sudeste (Tabela 4.6) so semelhantes aos da regio
Centro-Oeste. A atividade Servios
Domsticos se destaca entre os empreendedores iniciais (10,4%) e os Servios especializados para construo
e Obras de acabamento entre os empreendedores estabelecidos (16,0%). H
uma presena importante tambm de
empreendedores, iniciais e estabelecidos, exercendo a atividade Cabeleireiros e outras atividades de tratamento
de beleza.
Na regio Sul (Tabela 4.7), o Comrcio varejista de artigos do vesturio
e acessrios aparece como a atividade
GH PDLRU LPSRUWkQFLD UHODWLYD HQWUH RV
FRP SUHGRPLQkQFLD GH SURGXWRV DOLmentcios - minimercados, mercearias e

armazns (2,7%). O segundo, o grupo
de beleza e higiene pessoal, com 12,5%
do total de empreendedores (Cabeleireiros e outras atividades de tratamento
de beleza: 6,5%; e Comrcio varejista
de cosmticos, produtos de perfumaria
e de higiene pessoal: 6%). O terceiro
o grupo de vesturio, com 11,1% do
total dos empreendedores (Comrcio
varejista de artigos do vesturio e acessrios: 8,6%; e Confeco de peas
do vesturio, exceto roupas ntimas:
2,5%). Essa ltima atividade merece
destaque por ser a principal atividade
da indstria de transformao exercida
pelos empreendedores iniciais.
Entre os empreendedores estabelecidos, o grupo de atividades de maior
UHOHYkQFLDpRGDFRQVWUXomRFRP
dos empreendimentos (Servios espeFLDOL]DGRVSDUDFRQVWUXomRQmRHVSHFLcados anteriormente: 10,2%; e Obras
de acabamento: 3,4%). Uma hiptese
que pode explicar a maior presena de
empreendimentos estabelecidos nessas
atividades se refere especializao tcnica que a natureza dessas duas atividades exige, principalmente a primeira
(p. ex., instalaes eltricas).
Tanto para empreendedores iniciais quanto estabelecidos, o quarto
grupo de atividades que concentra 7,3%
dos empreendedores o de Servios
domsticos8, o qual inclui diaristas, faxineiras, babs e jardineiros.
As prximas tabelas 4.3 a 4.7
DSUHVHQWDP R SHUO GDV DWLYLGDGHV
econmicas dos empreendedores nas
regies brasileiras.
Na regio Norte (Tabela 4.3) predominam as atividades vinculadas aos
grupos de alimentao e vesturio, em
especial no comrcio de produtos destes
dois segmentos. Da mesma forma que
Atividades
Descrio da Cnae
Norte
Categoria da Cnae
pessoal
11,4
7,4
4,6
4,6

4,1
Servios ambulantes de alimentao
3,0
2,5
Comrcio varejista de carnes e pescados - aougues e peixarias

2,2
dWZE
Outras Atividades
48,0
CONSTRUO

bebidas
10,7
9,0
7,0
6,1

pessoal

Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
3,7
3,3
3,7
3,7
Comrcio varejista de mercadorias em geral, sem predominncia de produtos COMRCIO; REPARAO DE VECULOS
alimentcios
3,3
Obras de acabamento
2,9
Outras Atividades
CONSTRUO
46,7
empreendedores iniciais, com 11,3%,

percentual expressivo quando comparado, por exemplo, ao observado na regio
Sudeste (5,9%). Entre os empreendedores estabelecidos do Sul do pas, destaca-se Transporte rodovirio de carga,
60
com 4,3% do total. Situao bem diferente das Regies Norte e Centro-Oeste,
onde essa atividade sequer consta entre
aquelas de maior expressividade entre
empreendedores.
Atividades
Descrio da Cnae
Nordeste
Categoria da Cnae

bebidas
9,6
8,0
7,7

pessoal

5,8
3,5
3,5
3,2
2,6
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
2,6

Comrcio varejista de outros produtos novos no especificados
anteriormente
alimentcios
Outras Atividades
dWZE
2,3
2,3
1,9
46,9
bebidas
pessoal
11,2
5,4

5,4
5,1
5,1
4,8
3,2
2,9
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
2,9
Obras de acabamento
CONSTRUO
2,6
2,6
Outras Atividades
48,7
61
Atividades
Descrio da Cnae
Centro-Oeste
Categoria da Cnae
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
11,0

pessoal

CONSTRUO
6,6

bebidas
6,6
6,0
2,7
Obras de acabamento
CONSTRUO
2,4
Fabricao de outros produtos txteis no especificados anteriormente
2,1
7,2
6,9
dWK
Outras Atividades
48,7
CONSTRUO
12,7
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
10,9
8,5

bebidas
4,5

pessoal

4,2
3,7
3,0
2,7
Obras de acabamento
CONSTRUO
2,5
Outras Atividades
62
47,3
dWZ^
Atividades
Descrio da Cnae
Sudeste
Categoria da Cnae
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
10,4
8,3

bebidas
6,6
CONSTRUO
6,1

pessoal

5,2

4,3
Outras Atividades
5,9
5,2
48,0
CONSTRUO
10,8
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
8,9
7,7
Obras de acabamento
CONSTRUO
5,2
4,0

bebidas
3,7
3,1

pessoal

2,5
2,5
Outras Atividades
2,5
2,5
46,8
63

|
dWZ^
Atividades
Descrio da Cnae
Sul
Categoria da Cnae

11,3
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
10,6

bebidas
5,8
5,8
CONSTRUO
5,5

pessoal

4,4
4,0
alimentcios
Outras Atividades
3,3
2,9
46,4
CONSTRUO
13,7
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
8,0
5,7

pessoal

5,0
4,3

4,0
4,0

4,0
Obras de acabamento
CONSTRUO
4,0
Outras Atividades
47,2
4.1.3 Atividades econmicas dos

empreendedores segundo o gnero,
faixa etria, ocupao e motivao
anlises sobre o Brasil e regies
As mulheres atuam principalmente nas atividades de vesturio, da
beleza e higiene pessoal e dos servios
domsticos. No Brasil, esses trs segmentos respondem pela atividade de
49,5% das empreendedoras em estgio
inicial e 53,9% das empreendedoras
64
estabelecidas. Nesse tipo de comrcio,

predomina a venda de produtos de beleza por meio de catlogo, o que muito
difundido no Brasil.
Entre os empreendedores do gnero masculino h uma maior disperVmR QR SHUO GDV DWLYLGDGHV TXDQGR
comparado com o gnero feminino. Embora em menor concentrao do que as
principais atividades acima observadas
para as mulheres, so predominantes
entre os homens os segmentos da cons-
dW
Atividades
Descrio da Cnae
gnero
Categoria da Cnae
Masc
Fem
CONSTRUO
9,4
0,0

bebidas
7,5
8,9

6,9
0,2
Obras de acabamento
CONSTRUO
3,9
0,1
2,7
13,3
2,6
2,8

CONSTRUO
2,4
0,1
2,4
0,2
Transporte rodovirio de txi
1,8
0,0
1,7
2,4
1,7
10,5
1,6
4,7
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
1,4
12,1
1,2
3,5

pessoal
Comrcio varejista de produtos alimentcios em geral ou especializado em
produtos alimentcios no especificados anteriormente; produtos do fumo

0,9
10,1
1,6
1,2
50,3
30,1
Outras Atividades
Instalaes eltricas
CONSTRUO
18,3
0,0
Obras de acabamento
CONSTRUO
6,1
0,0

bebidas
5,0
4,6

4,4
0,0
4,0
0,3
3,0
2,9
2,0
2,3
2,0
15,4
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
1,6
14,4

1,2
7,3
0,8
6,8
Comrcio varejista de mercadorias em geral, sem predominncia de produtos

alimentcios
pessoal

0,6
3,0
0,3
8,7
0,1
4,3
50,5
30,1
Outras Atividades
65
Atividades
Descrio da Cnae
Faixa etria
Categoria da Cnae
18-34
anos
35-54
anos
55-64
anos


9,7
7,3
8,6
8,6
5,1
1,6

pessoal

6,8
5,3
4,7
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
6,3
8,6
6,3

bebidas
6,1
10,0
12,5
CONSTRUO
5,0
3,8
1,6

3,3
3,4
1,6
2,7
3,8
3,9
1,9
3,0
3,1
1,1
0,9
4,7
1,9
3,0
3,1
46,7
45,8
48,4
dW
Outras Atividades
11,1
8,0
3,3
CONSTRUO
9,5
11,0
8,3
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
8,3
7,2
6,2

5,5
4,1
1,1
Obras de acabamento
CONSTRUO
4,8
2,9
3,3
3,3
2,0
2,9
3,0
3,6
6,9
2,3
5,2
7,2
2,0
4,0
4,0
TRANSPORTE, ARMAZENAGEM E
CORREIO
0,8
2,6
3,6
0,0
1,4
3,6
49,5
48,0
49,6

pessoal
bebidas

Reparao e manuteno de objetos e equipamentos pessoais e domsticos

no especificados anteriormente
Outras Atividades
truo (Servios especializados para

construo: 18,3%; e Obras de acabamento: 6,1%), manuteno de veculos
e transporte de cargas. Esses grupos de
atividades so exercidos por 26,8% dos
empreendedores iniciais e 32,8% dos
estabelecidos.
66
Ainda, comparando com o gnero

feminino, destaca-se que as principais
atividades observadas para as mulheres (vesturio, beleza e higiene pessoal e servios domsticos), ocorrem com
frequncias bem mais baixas entre os
empreendedores masculinos, 7,9% en-
Atividades
Descrio da Cnae
Motivao
Categoria da Cnae
Oport.
Nec.
% dos empreendedores iniciais

9,2
7,3

bebidas
8,1
8,3
7,2
5,2

pessoal

5,9
6,2
Servios domsticos
SERVIOS DOMSTICOS
4,1
14,8
CONSTRUO
4,0
4,8
3,1
3,7

3,0
3,8
2,5
2,3
2,2
3,7
Obras de acabamento
1,2
3,3
49,6
36,7
Outras atividade
CONSTRUO

Oportunidade
Necessidade
tre iniciais e 6% entre os estabelecidos.

A situao contrria tambm verdadeira, menos de 1% das mulheres atua
nos setores predominantemente masculinos.
No so observadas diferenas
expressivas quando feita a comparao das atividades exercidas pelos empreendedores segundo diferentes faixas
etrias (Tabela 4.9). No entanto, atividades como Cabeleireiros e outros tratamentos de beleza, apresentam um
vis para faixas etrias mais jovens,
enquanto a atividade Restaurantes e
outros estabelecimentos de servios de
alimentao e bebidas, para as mais
elevadas.
No que se refere s atividades
econmicas segundo a motivao
do
empreendedor
(Tabela
4.10),
independente do gnero ou idade,
o principal destaque se refere aos
Servios domsticos. A presena dessa
atividade entre os empreendedores por

necessidade (14,8%) expressivamente
maior do que entre aqueles por
oportunidade (4,1%). Embora com
LPSRUWkQFLDUHODWLYDPHQWHPHQRUHVVH
tambm o caso da atividade Obras
de acabamento, onde predominam
servios de pintura em geral. Tambm
p LPSRUWDQWH PHQFLRQDU D UHOHYkQFLD
das atividades de Comrcio varejista
de artigos de vesturio e acessrios
e Cabeleireiros e outras atividades
de tratamento de beleza entre os
empreendedores por oportunidade.
4.2 Gerao de empregos segundo estgio dos empreendimentos - pases selecionados, Brasil e Regies
A gerao de empregos um dos
impactos positivos do empreendedorismo. Credita-se aos novos negcios a
67
dW

|
FULDomRGHXPDSDUFHODVLJQLFDWLYDGRV
novos empregos9.
A Tabela 4.11 compara empreendimentos do Brasil com os de cinco
outros pases quanto alta expectativa
de criao de empregos. Estes so emSUHHQGLPHQWRVTXHVHFRQUPDQGRDV
expectativas, poderiam se tornar gazelas ou empreendimentos de alto crescimento.
A proporo de empreendedores
iniciais brasileiros com alta expectativa de crescimento (5,1%) ligeiramente
superior aos indianos (3,2%) e aos mexicanos (3,6%), mas bem inferior aos
empreendedores da Alemanha (16,4%),
da China (15,6%) e dos Estados Unidos
(23,3%).
No caso dos empreendedores estabelecidos, essas diferenas so menores. No entanto, a proporo dos empreendedores com alta expectativa de
gerao de empregos bem menor. No
geral, de se esperar que aps algum
tempo de existncia, quando o empreendimento j est estabelecido, a expectativa de alta gerao de empregos
seja menor.
A maioria dos empreendedores
brasileiros, iniciais ou estabelecidos,
ainda no criou e nem espera criar
um emprego nos prximos cinco anos
(Tabelas 4.12 e 4.13). Entre os empre-
endedores iniciais, 66% no possuem

empregados e a expectativa de 76%
a de criar nenhum emprego nos prximos cinco anos. No caso dos empreendedores estabelecidos, essa situao
semelhante: 66% no possui nenhum
empregado e 56% no pretendem criar
empregos nos prximos cinco anos.
A caracterstica dos empreendimentos quanto ao nmero de empregados e expectativa de criao de empregos no muito diferente entre as
regies brasileiras. No entanto, merece
ser destacado que no Nordeste, a proporo de empreendedores iniciais e
estabelecidos sem empregados menor
do que nas demais regies. Nessa regio, cerca de 50% dos empreendedores
iniciais e estabelecidos declaram no
ter nenhum empregado, contra 66% da
mdia nacional. Alm disso, pode-se
observar que a expectativa de no criar
empregos maior na regio CentroOeste (77%).
No geral, o fato de grande parte
dos empreendedores brasileiros no ter
nenhum empregado ou baixa expectativa de criar empregos indica que uma
parcela expressiva desses empreendedores so trabalhadores por conta prpria ou trabalhadores autnomos sem
empregados.
Tabela 4.11 - Distribuio dos empreendedores por estgio do empreendimento segundo a alta
expectativa de emprego Brasil e pases 2013
Alta expectativa de emprego
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico

Alta expectativa de emprego (10+ empregos
e mais 50 % em 5 anos)
Empreendedores estabelecidos
Alta expectativa de emprego (10+ empregos
e mais 50 % em 5 anos)
5,1
16,4
15,6
23,3
3,2
3,6
2,0
3,0
7,5
2,2
1,2
4,3
9 Stel, A., Van, Carree, M., Thurik,R., The Effect of

entrepreneurial activity on national economic growh.
Small Business Economics, 24(3)311-321, 2005. Storey,
D. J., Understanding the small business sector. London:
ITP, 1994.
68

Z
K

E

E

&'D
d

'

Z
K

E

E

&'D
4.3 Caractersticas dos empreendimentos em aspectos

relacionados inovao, formalizao e faturamento
Pases selecionados, Brasil e
Regies
4.3.1
Aspectos
relacionados
inovao Pases selecionados, Brasil

e Regies
Esta seo apresenta as caractersticas dos empreendimentos, segundo
a novidade do produto, concorrncia,
orientao internacional e idade da tecnologia.
possvel constatar que a quase totalidade dos empreendimentos

iniciais brasileiros apresenta baixssimo potencial inovador. Em 98,8% dos
casos o produto no novo para ningum, em 99,5% a tecnologia existe
h mais de cinco anos e em 98,6% os
consumidores esto apenas no Brasil.
Na Alemanha, por exemplo, em apenas
59% dos casos o produto no novo
para ningum e, no Mxico, 65% (Tabela 4.14).
A situao entre os empreendimentos estabelecidos brasileiros (Tabela 4.15) no diferente: em 99,7%
69
'
d

|
d
Inovao
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% dos empreendedores iniciais

Conhecimento dos produtos ou servios
E
E
E
Concorrncia
D
W
E
Orientao internacional
E

D
Idade da Tecnologia ou processos

D

D
&'D
dos casos o produto no novo para

ningum, em 99,9% a tecnologia existe h mais de cinco anos e em 98,9%
os consumidores esto apenas no BraVLOeSRVVtYHODUPDUTXHDSHQDV
dos empreendedores estabelecidos bra-
sileiros apresentam produtos com algum grau de novidade, contra 53% dos
empreendedores mexicanos e 61% dos
chineses.
O baixo potencial inovador dos
empreendimentos brasileiros no difere
d

Inovao
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% dos empreendedores estabelecidos

E
E
E
Concorrncia
D
W
E
E

D

D

D
&'D
70
o mercado domstico, a concorrncia

elevada e a tecnologia no nova.
No geral, esses resultados da
Pesquisa GEM indicam que, no Brasil,
os empreendimentos iniciais e estabelecidos se concentram em atividades de
d

Z
K
E

D
/d
D

D
&'D

E
E
E

D
W
E
K
d

/

Z
K

E
E
E

D
W
E
K
E

D
/d
D

D
&'D
entre as macro regies do pas. Seja para

empreendedores iniciais (Tabela 4.16)
como para empreendedores estabelecidos (Tabela 4.17). Em todas as regies
os produtos ou servios no apresentam
nenhuma novidade, a orientao para
71

|
baixo contedo tecnolgico, com pequenas barreiras de entrada, voltados para

o mercado interno ou para a prestao
de servios ao consumidor.
4.3.2 Formalizao Brasil e Regies

A Pesquisa GEM analisa a formalizao dos empreendimentos segundo
duas perspectivas. Uma, mais ampla,
considera qualquer tipo de registro formal (Tabela 4.18) e outra, mais restrita,
leva em conta apenas o fato de possuir
ou no o CNPJ.
estabelecidos. Conforme pode ser observado na Tabela 4.19, 74% dos empreendimentos no possuem qualquer
tipo de registro formal e 79% no tem
CNPJ. Mesmo aps 42 meses de existncia, a grande maioria dos empreendimentos no possuem qualquer registro formal.
Essa situao refora a necessidade de ampliar os programas de incluso na formalidade, como o de Microempreendedor Individual (MEI).
d

&

Z
K

Z
W

E
EW:
WEW:
EEW:
&'D
d

&

Z
K

Z
W

E
EW:
WEW:
EEW:
&'D
A grande maioria dos empreendimentos iniciais informal - 79% no

possui nenhum tipo de registro formal e
83% no possui CNPJ. A informalidade
ligeiramente maior nas Regies Norte
e Nordeste e menor na regio Sul.
A informalidade tambm expressiva entre os empreendimentos
72
4.3.3 Faturamento Brasil e Regies

Nos itens anteriores desta seo
foram analisadas as caractersticas dos
empreendimentos com relao s variveis de inovao e formalizao. Foi
constatado que, em geral, os empreendimentos no possuem registro formal,
Tabela 4.20 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo o faturamento Brasil e regies
2013
&

Z
K
65,2
3,8
0,8
0,5
29,7
75,6
1,3
0,0
0,0
23,1
At R$ 60.000,00
De R$ 60.000,01 a R$ 360.000,00
De R$ 360.000,01 a R$ 3.600.000,00
Acima de R$ 3.600.000,00
Ainda no faturou nada
67,1
2,9
0,6
0,8
28,7
50,7
2,5
0,3
6,4
40,0
faturamento desses empreendimentos

que este seja relativamente baixo.
De fato, os dados da pesquisa
indicam que cerca de 67% dos empreendimentos iniciais brasileiros faturam
at R$ 60 mil e 28,7% ainda no obteve
nenhum faturamento. Neste aspecto,
a regio Norte chama a ateno, com
6,4% dos empreendimentos apresentando faturamento superior a R$ 3,6
milhes. Uma possvel explicao para
este fato a existncia da Zona Franca,
onde alguns empreendimentos j nascem com um porte de densidade tecnolgica relativamente maior.
66,1
1,8
0,7
0,0
31,4
87,7
2,6
0,0
0,0
9,8
4.4 Caractersticas dos empreendimentos segundo a

motivao do empreendedor
Brasil e Regies
A distribuio dos empreendedores segundo as caractersticas dos empreendimentos e motivao revela que
o quadro no muito diferente entre
aqueles que empreendem por oportunidade ou necessidade (Tabela 4.22).
possvel notar que em todas as regies,
a maior parte das caractersticas dos
empreendimentos semelhante, independente da motivao do negcio. No
entanto, no caso dos empreendimen-
Tabela 4.21 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos segundo o faturamento Brasil e

regies 2013
&

Z
K
92,6
5,4
1,7
0,3
0,0
94,0
4,9
1,1
0,0
0,0

At R$ 60.000,00
De R$ 60.000,01 a R$ 360.000,00
De R$ 360.000,01 a R$ 3.600.000,00
Acima de R$ 3.600.000,00
92,8
5,4
1,1
0,7
0,0
83,7
6,8
0,4
9,2
0,0
93,8
5,5
0,7
0,0
0,0
95,0
5,0
0,0
0,0
0,0
Observando o faturamento dos

empreendedores estabelecidos apresentado na tabela 4.21 possvel veriFDU TXH WHPSR GH H[LVWrQFLD QmR QHFHVVDULDPHQWH VLJQLFRX DXPHQWR GH
faturamento para os empreendimentos.
A proporo de empresas que faturam
acima de R$ 60 mil alcanou 4% entre
os iniciais e 7% entre os estabelecidos.
73
apresentam pouco contedo inovador,

esto voltados para o mercado interno
ou para a prestao de servios ao consumidor, em segmentos com pequenas
barreiras de entrada, geridos, em grande parte, por trabalhadores por conta
prpria, com nenhum ou poucos empregados e com baixa expectativa de criar
empregos nos prximos 5 anos. Assim
sendo, o que se espera com relao ao
Tabela 4.22 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo caractersticas dos

Novo para todos
Novo para alguns
Ningum considera novo

Muitos concorrentes
Poucos concorrentes
Nenhum concorrente
K
Nenhum consumidor no exterior

K

K E K E
0,0
1,3
98,7
0,0
1,0
99,0
0,0
0,0
100,0
0,0
0,0
100,0
0,0
1,2
98,8
0,0
1,8
98,2
0,0
1,0
99,0
61,5
30,9
7,6
68,0
26,7
5,4
55,2
40,9
4,0
63,0
26,8
10,2
56,5
34,8
8,7
66,9
30,7
2,4
98,2
99,3
99,0
99,2
98,8
0,4
1,0
0,8
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
0,0
1,3
98,7
0,0
0,0
100,0
0,0
2,5
97,5
0,0
4,7
95,3
68,9
22,1
9,0
84,2
12,3
3,5
62,4
29,7
7,9
68,3
25,5
6,2
64,8
29,0
6,2
59,7
33,2
7,2
98,0
97,2
100,0
98,3
100,0
97,5
100,0
0,7
1,1
2,3
0,0
1,4
0,0
1,5
0,0
0,0
0,6
0,9
0,0
0,0
0,3
0,0
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
76,6
14,7
4,2
2,1
1,0
1,5
55,1
18,0
12,6
4,2
4,9
5,2
69,3
12,9
13,6
2,0
1,1
1,1
46,5
21,6
20,4
1,4
3,3
6,7
56,2
32,4
5,9
2,3
1,0
2,2
70,8
10,5
6,5
1,6
3,6
7,0
87,3
6,7
1,9
1,9
1,1
1,0
63,5
21,0
9,2
1,3
1,4
3,6
89,5
4,9
1,1
2,4
1,1
1,1
70,0
14,3
8,3
2,8
1,3
3,3
81,5
10,4
6,0
0,0
0,0
2,1
87,5
2,7
5,0
2,0
0,8
2,0
58,7
6,0
11,3
5,1
5,6
13,3
79,1
6,4
8,4
3,0
0,8
2,3
65,3
8,4
9,3
3,6
1,8
11,7
84,0
6,5
7,8
1,7
0,0
0,0
85,3
1,5
3,5
3,7
0,5
5,5
94,7
1,8
2,0
0,0
0,0
1,5
46,5
21,6
20,4
1,4
3,3
6,7
56,2
32,4
5,9
2,3
1,0
2,2
80,5
3,9
5,8
2,1
1,5
6,2
82,1
0,0
3,7
3,6
2,8
7,8
0,0
0,6
99,4
0,0
0,0
100,0
0,0
0,0
100,0
0,0
1,2
98,8
0,0
1,0
99,0
0,0
1,0
99,0
0,0
0,0
100,0
0,0
0,3
99,7
0,0
0,0
100,0
0,0
0,4
99,6
0,0
3,2
96,8
80,4
1,3
0,0
1,8
16,6
45,3
2,8
0,5
5,6
45,7
60,5
1,8
0,0
7,9
29,8
56,0
2,3
1,1
0,0
40,7
82,9
0,9
0,0
0,0
16,2
83,2
3,9
0,0
0,0
12,9
96,3
0,0
0,0
0,0
3,7
61,1
4,4
1,0
0,0
33,5
80,8
1,9
0,0
2,3
14,9
75,6
1,6
0,0
0,0
22,8
75,6
0,0
0,0
0,0
24,4
10,6
23,4
13,2
23,0
11,4
28,5
7,2
25,5
8,9
24,4
16,9
No possui nenhum tipo de registro
75,1
89,4
76,6
86,8
77,0
88,6
71,5
92,8
74,5
91,1
75,6
83,1
EW:
Possui CNPJ
No possui CNPJ
20,4
79,6
8,0
92,0
16,2
83,8
9,4
90,6
19,7
80,3
7,0
93,0
24,3
75,7
5,6
94,4
20,2
79,8
7,0
93,0
22,4
77,6
16,9
83,1
tos criados por oportunidade, em geral,

merece destaque positivo a existncia
de poucos concorrentes, a gerao de
emprego, o registro formal e a posse de
74
De 1 a 25% dos consumidores so do

1,3
exterior
0,4
exterior
Mais de 75% dos consumidores so do
0,0
exterior

Nenhum
61,2
1 Empregado
19,2
2 Empregados
11,2
3 Empregados
1,8
4 Empregados
2,1
5 ou mais empregados
4,5

Nenhum emprego
72,3
1 Emprego
3,9
2 Empregos
6,7
3 Empregos
3,7
4 Empregos
2,7
5 ou mais empregos
10,6
/d
Menos de 1 ano
0,0
Entre 1 a 5 anos
0,5
Mais de 5 anos
99,5
&
At R$ 60.000,00
62,3
De R$ 60.000,01 a R$ 360.000,00
3,5
De R$ 360.000,01 a R$ 3.600.000,00
0,8
Acima de R$ 3.600.000,00
0,4
33,0
Z
Possui cadastro na prefeitura, na junta
24,9
comercial, na secretaria da agricultura ou
na receita federal
Z
CNPJ. Por exemplo, 20% dos empreendimentos iniciais por oportunidade possuem o CNPJ, contra 8% dos empreendimentos iniciais por necessidade.


75
76
5.1 Postura da populao em

relao s atividades empreendedoras
A percepo da populao sobre empreendedorismo ajuda a avaliar
a aceitao social da atividade empreendedora no pas, bem como o grau de
disposio do indivduo em relao a
essa alternativa de carreira. Dado que
o contexto social restringe ou facilita a
ao de seus membros (Giddens, 1986;
DiMaggio e Powell, 1983), caso o indivduo seja favorvel atividade empreendedora, novos empreendimentos devem
surgir e a cultura empreendedora tende
a se fortalecer progressivamente. Nesse sentido, a mdia e especialistas tem
um papel importante, na divulgao
(Phillips, Hardy e Lawrence, 2004) do
empreendedorismo como uma opo de
carreira que favorece o desenvolvimento econmico, a criao de novos postos
de trabalho e a reduo de desigualdades no pas.
No entanto, percepes favorveis ao tema, aliadas s oportunidades
no mercado, no implicam necessariamente na abertura de novos negcios.
necessrio tambm avaliar se empreender exequvel para os indivduos
(McMullen e Shepherd, 2006). Fatores
como o medo de fracassar ou a conscincia sobre a incapacidade de gerir o
prprio negcio podem, de fato, restringir o potencial empreendedor.
Na Tabela 5.1 compara-se a mentalidade da populao adulta no Brasil
com a de outros pases, com diferentes
nveis de desenvolvimento, de acordo

com o ndice global de competitividade (GCR, 2013): Alemanha e EUA (economias impulsionadas pela inovao),
China e Mxico (impulsionadas pela
HFLrQFLDDVVLPFRPRR%UDVLOHQGLD
(economia impulsionada por fatores).
Como pode ser observado, grande parte da populao brasileira (mais
de 80%) considera que a abertura de
um novo negcio uma boa opo de
carreira, percebe que a mdia reporta
histrias bem sucedidas de empreendedores e, que empreender uma atividade respeitvel, tendo atingido o maior
percentual dentre os cinco pases utilizados como base de comparao. Ainda
DVVLPSRXFDVSHVVRDVDUPDP
conhecer pessoalmente algum que comeou um novo negcio nos ltimos
dois anos, quando comparados pases
com o mesmo nvel de desenvolvimento:
China e Mxico (com 48,4% e 56,5%,
respectivamente). De qualquer forma,
brasileiros demonstraram conhecer
pessoalmente mais empreendedores
em 2013 do que em 2012 (37,7% contra
33,7%).
Quanto questo da exequibilidade, embora 50% da populao brasileira perceba boas oportunidades na
regio onde vive e considere que tenha
aptido para explor-las (52,1%), a propenso ao risco (57,3%) 10 em geral inferior da populao dos outros pases
&KLQD(8$QGLDH0p[LFRHWDPEpP
inferior relatada na pesquisa GEM de
2012 (64,5%).
Na Tabela 5.2 avalia-se a mentalidade empreendedora da populao
nas diversas regies brasileiras.
Em geral, a percepo sobre o
10No seriam impedidos de empreender pelo medo de
fracassar.
77
No presente captulo discorre-se

sobre a postura da populao em relao s atividades empreendedoras, o
sonho da populao brasileira e os potenciais empreendedores.
MENTALIDADE EMPREENDEDORA E POTENCIAIS

EMPREENDEDORES

|
Tabela 5.1 Mentalidade empreendedora da populao adulta Pases 2013

Mentalidade empreendedora
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao de 18-64 anos

Mentalidade
Afirmam conhecer pessoalmente algum
que comeou um novo negcio nos ltimos
dois anos
37,7
25,0
48,4
27,2
38,6
56,5
Afirmam perceber para os prximos seis

meses boas oportunidades nas
proximidades onde vivem
50,0
31,3
33,1
47,2
41,4
53,6
Afirmam ter o conhecimento, a habilidade

e a experincia necessrios para iniciar um
novo negcio
52,1
37,7
36,3
55,7
55,8
58,5
Afirmam que o medo de fracassar no

impediria que comeassem um novo
negcio
57,3
51,9
64,1
65,0
64,4
67,0
Concordam que em seu pas a maioria das

pessoas preferiria que todos tivessem um
padro de vida parecido
82,2
56,2
39,2
52,3
57,2
Concordam que em seu pas a maioria das

pessoas considera que abrir um negcio
uma opo desejvel de carreira
83,9
49,4
69,6
61,5
57,8
Concordam que em seu pas aqueles que

alcanam sucesso ao iniciar um novo
negcio tm status perante a sociedade
81,0
75,2
73,5
70,4
62,3
Concordam que em seu pas, v-se

frequentemente na mdia histrias sobre
novos negcios bem sucedidos
83,2
49,9
71,3
61,4
50,8
Fonte: GEM 2013
empreendedorismo ser uma atividade

aceitvel semelhante entre as populaes das diferentes regies. As discrepncias referem-se a outros trs tpicos.
O primeiro est relacionado
percepo das boas oportunidades para
a populao empreender nas regies
onde vivem. A regio Norte se destacou
com 54,5% dos entrevistados responGHQGRDUPDWLYDPHQWHDHVWDTXHVWmR
Pessoas das regies do Nordeste e do
Sul percebem, em geral, menos oportunidades para empreender do que a mdia da populao nacional (50%), com
48,5% e 48% respectivamente.
Os outros dois tpicos referemVHjDXWRDYDOLDomRVREUHDTXDOLFDomR
para empreender e propenso ao risco.
78
Habitantes das regies Centro-Oeste e

Sul percebem-se menos preparados e
TXDOLFDGRVSDUDHPSUHHQGHUHPWRUQR
de 48%) do que os habitantes das regies
Norte e Nordeste (em torno de 55%).
Nota-se tambm que os habitantes das
regies Sul, Centro Oeste e Sudeste tm
mais medo de fracassar do que os das
regies Norte e Nordeste. Uma possvel
explicao para o fenmeno que
indivduos dessas duas ltimas regies
tm menos oportunidades em outras
atividades, e, portanto, menos a perder
ao arriscarem. Ou seja, seus custos de
oportunidade so menores.
Na Tabela 5.3 apresentada a
mentalidade empreendedora das pessoas envolvidas em negcios em estgio
inicial, nas diferentes regies do pas.
Tabela 5.2 Mentalidade empreendedora da populao adulta Brasil e Regies 2013

D

Z
E
K
37,7
36,3
38,8
36,4
39,7
31,4

50,0
54,5
48,5
52,5
50,3
48,0

novo negcio
52,1
56,3
54,9
47,6
51,7
48,4

negcio
57,3
62,5
61,2
52,1
55,0
56,9
Concordam que no Brasil a maioria das

82,2
80,2
79,7
81,9
85,2
79,4

83,9
87,7
87,2
84,0
81,4
83,1
Concordam que no Brasil aqueles que

81,0
84,2
85,1
82,5
78,0
79,9
Concordam que no Brasil, v-se

83,2
87,8
83,6
81,9
82,7
81,9

dois anos
Quando a percepo desse segmento de

respondentes comparada da populao adulta como um todo (Tabela 5.2)
percebe-se que existem diferenas considerveis em trs tpicos: mais pessoas
DUPDPFRQKHFHUSHVVRDOPHQWHDOJXP
empreendedor, percebem oportunidades na regio onde vivem e enxergamse preparadas para empreender. Em
geral, empreendedores iniciais tendem
a buscar conhecimento e informao
junto a outros empreendedores, muitos
inclusive no mesmo estgio de desenvolvimento do empreendimento, alm
de prepararem-se melhor para gerirem
os seus negcios.
Curioso notar que, comparada s
demais regies, a regio Sul possui um
menor nmero de empreendedores que
conhece algum que iniciou um negcio nos ltimos dois anos e que percebe
oportunidades para empreender na reJLmRRQGHYLYH,VWRSRGHUHHWLUDEDL[D
taxa de desocupao nessa regio. Indica tambm a necessidade de promover
uma rede de relacionamento entre empreendedores na regio.
Ainda comparando as tabelas
5.2 e 5.3, os empreendedores em estgio inicial apresentam maior propenso
ao risco (63,8%) do que a populao em
geral (57,3%). Pode-se concluir que o
empreendedor inicial acredita no seu
negcio e tende a mitigar os seus riscos.
Empreendedores iniciais da regio Centro-Oeste (55,1%), Sudeste
(62,6%) e Sul (61,6%) apresentam os
79

|
Tabela 5.3 Mentalidade empreendedora dos empreendedores iniciais Brasil e Regies 2013
D

Z
E
K

D
dois anos
51,6
46,0
50,8
45,5
55,9
42,1

61,7
67,3
66,2
59,4
60,5
56,2

novo negcio
72,8
74,4
78,9
63,5
72,6
66,4

negcio
63,8
69,9
68,2
55,1
62,6
61,6

84,0
81,6
77,2
80,8
88,8
80,2

86,2
91,2
84,7
87,4
86,4
84,4

84,3
86,0
87,6
87,2
82,9
80,8

86,5
92,2
85,9
84,8
86,4
85,1
PHQRUHV SHUFHQWXDLV DR DUPDU TXH R

medo de fracassar no impediria que
iniciassem um negcio, em comparao
com as regies Norte (69,9 %) e Nordeste (68,2 %).
As informaes da Tabela 5.4 retratam a mentalidade empreendedora
das pessoas envolvidas em negcios estabelecidos
Se comparados aos iniciais, uma
proporo menor de empreendedores
estabelecidos percebem conhecer outros empreendedores, visualizam oportunidades de negcios, se consideram
preparados para empreender. Nessa
80
fase, com a experincia e investimentos

realizados, os empreendedores tendem
a ser mais crticos e focados na gesto
e no crescimento do negcio. Por outro
lado, um maior nmero de empreendedores estabelecidos apresenta disposio a correr riscos.
Em geral, a propenso ao risco
dos empreendedores estabelecidos da
regio Nordeste (71,3%) maior do que
a observada no Brasil e nas demais regies. Os empreendedores do CentroOeste (58,3%) so os menos propensos
ao risco dentre as regies brasileiras.

D
Z
E
K

D
44,0
42,3
48,0
45,0
44,4
35,7

53,8
62,3
56,4
53,4
50,5
56,2

novo negcio
70,7
69,3
77,1
63,9
70,9
64,4

negcio
67,2
64,7
71,3
58,3
67,9
65,4

82,8
84,7
80,2
84,1
85,0
78,9

84,7
91,0
90,4
88,8
81,2
80,1

82,0
83,4
85,6
85,0
81,6
74,7

83,2
85,6
81,8
86,7
82,9
83,2

dois anos
5.2 Sonho
adulta
Tabela 5.4 Z

2013
da
populao
Na Tabela 5.5 so apresentados

os sonhos da populao adulta brasileira, incluindo empreendedores e no
empreendedores.
A mdia dos respondentes demonstra que o sonho de possuir o prprio negcio ocupa a terceira posio
(34,6%), superando a inteno de ter
um diploma de ensino superior ou fazer
uma carreira numa empresa (18,8%).
O principal sonho do brasileiro adquirir a casa prpria (45,2%), e o segundo,
viajar pelo Brasil (42,5%).
Nota-se, adicionalmente, que habitantes da regio Norte (42,3%) e Nor-
deste (39,6%) demonstram valorizar

mais a abertura do prprio negcio do
que a mdia da populao brasileira, e
que habitantes da regio Sul e Sudeste
so os que mais valorizam fazer carreiras em empresas. importante considerar que nessa ltima regio h mais
ofertas de emprego na rea privada
(principalmente em So Paulo) e pblica (principalmente no Rio de Janeiro).
Como potencial a ser explorado
por polticas voltadas para o fomento
do empreendedorismo no Brasil, a pesquisa GEM 2013 procurou destacar o
sonho da populao adulta no empreendedora, ou seja, aqueles indivduos
no envolvidos com a atividade empreendedora.
81
^

Z
E
K

^

s
d

s
d
d
&
d

d

&'D
d^Z
Como pode ser observado na Tabela 5.6, o principal sonho da populao no empreendedora o de comprar
uma casa prpria (46,7%). O sonho
de empreender aparece em quarto lugar, com um percentual menor (32,8%)
quando a referncia a populao brasileira. Regionalmente, esse sonho manifesta-se com maior intensidade na
populao das regies Norte (43,2%) e
Nordeste (40,6%).
Entre no empreendedores, a
proporo de mulheres que desejam ter
o seu prprio negcio (51,6%) supera a
do gnero masculino (48,4%). Esse vis
relevante quando se constata que, no
conjunto da populao de 18 a 64 anos,
esses percentuais so praticamente
idnticos.
Nas faixas etrias de maior idade
(45 a 64 anos), no total da populao
ou somente na de no empreendedores,
d^Z
^

Z
E
K

^

s

d
s
d
d
&
d

d

&'D
Na Tabela 5.7 so apresentadas informaes que permitem avaliar

a distribuio do sonho da populao
adulta brasileira, segundo caracterstiFDVVyFLDVGHPRJUiFDV
82
a proporo de pessoas que sonham

ter um prprio negcio maior do que
aquelas que almejam fazer carreira
numa empresa. Esse resultado indica
o potencial da clientela de maior idade
5.3 Potenciais empreendedores

Nas Tabelas 5.8 e 5.9 so apresentadas as taxas de potenciais empreendedores no pas, ou seja, entrevistados que esperam iniciar sozinhos ou
com outras pessoas um novo negcio
nos prximos trs anos, independentemente de j serem empreendedores.
d^

d
&

'
D
&
&

'
D
^
D
&
D

D
&'D
d
tambm que a populao de no empreendedores que deseja ter seu prprio negcio est concentrada na faixa
de menos de 3 salrio mnimos. Nesse
contexto, as polticas de fomento ao
empreendedorismo podem se assumir
tambm como polticas de forte contedo social.
&

Quando comparados aos potenciais empreendedores dos pases

utilizados como base de comparao
(Tabela 5.8), o Brasil mostra-se mais
propenso atividade empreendedora
(29,4 %) do que os outros pases, tenGR D QGLD H R 0p[LFR
chegado mais prximos do percentual
brasileiro.
ddW
Potenciais empreendedores
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao de 18-64 anos

d
&'D
como foco de polticas voltadas para o

fomento do empreendedorismo no pas.
Quanto ao nvel de instruo da
populao de no empreendedores que
deseja ter o seu prprio negcio, 57,3%
no possui sequer segundo grau comSOHWRRTXHLQGLFDDHVSHFLFLGDGHGHVse grupo no que se refere s condies
para empreender. Merece destaque
83
sivo potencial a ser explorado pelas polticas de fomento ao empreendedorismo no pas.

&RPUHODomRDRSHUOQRJHUDO
no Brasil e independentemente das
ddZ

W

Z
K

d
&'D
De acordo com a Tabela 5.9, o

percentual da populao brasileira de
DDQRVTXHDUPDSUHWHQGHUDEULU
um novo negcio nos prximos trs
DQRV p GH VLJQLFDQGR DSUR[Lmadamente 36 milhoes de indivduos.
No Norte (41,7%) e no Nordeste

(35,2%), esse percentual expressivamente maior do que nas regies Sudeste (17,8%), Sul (26,2%) e Centro-Oeste
(26,8%). Mesmo nessas regies, esse
percentual elevado e revela o expres-
regies (Tabela 5.10), os potenciais

empreendedores apresentam baixos
nveis de escolaridade e de renda, com
distribuies semelhantes aos empreendedores iniciais (ver Captulo 3).
d
Z

Z
E
K

'
D
&
&

'
D
^
D
&
D

D
&'D
84


85
86
Regio Sul, onde esses percentuais alcanam 50%.

Em relao faixa etria, tanto no Brasil quanto nas regies Norte, Sudeste e Sul, o maior percentual
de empreendedores que buscam apoio
encontra-se na faixa de 35 a 44 anos.
Merece destaque o percentual de empreendedores na faixa etria de 25 a 34
anos que buscam rgos de apoio nas
regies Nordeste e Centro-Oeste. Em
nvel nacional e nas regies brasileiras,
pequeno o percentual dos empreendedores mais jovens (18-24 anos) que
procuram algum tipo de apoio.
Com relao ao nvel de
escolaridade, os empreendedores com
segundo grau completo so aqueles
que mais demandam apoio, exceto na
Regio Norte onde a maior demanda
realizada pelos empreendedores com
escolaridade menor.
Tabela 6.1 - Busca de rgos de apoio pelos empreendedores brasileiros Brasil e regies 2013
M

Z
E
K
83,9
1,0
1,2
8,7
2,2
0,3
0,1
0,1
0,0
2,4
88,0
0,3
0,7
8,4
0,9
0,2
0,0
0,3
0,0
1,1

/
No procurou nenhum
Associao comercial
SENAC
SEBRAE
SENAI
SENAR
SENAT
Sindicato
Endeavor
Outro
84,6
0,6
1,4
9,2
1,8
0,2
0,2
0,2
0,1
1,8
84,1
0,5
1,4
10,6
1,4
0,2
0,0
0,0
0,0
1,8
A Tabela 6.2 relaciona a busca

por rgos de apoio com algumas caractersticas socioeconmicas dos empreendedores. Em geral, os empreendedores do gnero masculino buscam mais
apoio do que o feminino (55,6% contra
44,4%). Isso tambm ocorre em quase
todas as regies brasileiras, exceto na
83,2
0,0
2,1
10,7
1,5
0,2
0,4
0,4
0,3
1,4
87,6
1,1
1,1
7,1
1,9
0,1
0,0
0,5
0,0
0,6
No que se refere renda, no Brasil, a maior demanda por apoio encontra-se na faixa de 3 a 6 salrios mnimos, fato que se observa tambm nas
regies Centro-Oeste, Sudeste e Sul. No
Norte e Nordeste, a maior demanda
por parte dos empreendedores com ren87
Este captulo tem como objetivo

analisar a busca dos empreendedores
brasileiros por rgos de apoio, tais
como Senac, Sebrae, Senai, Sindicatos,
entre outros.
No Brasil, somente 15,4% dos
empreendedores procuraram auxlio de
rgos de apoio. O principal rgo de
apoio a que os empreendedores recorrem o Sebrae (9,2%), seguido pelo SENAI (1,8%). Os resultados so similares nas regies brasileiras. Destaca-se,
no entanto, percentuais relativamente
mais elevados de procura de apoio junto ao Sebrae nas regies Norte e Nordeste (Tabela 6.1).
importante mencionar que
84,6% dos empreendedores no procuram qualquer rgo de apoio. Esse fato
extremante relevante para orientar a
formulao de polticas de fomento ao
empreendedorismo no Brasil.
BUSCA DE ORGOS DE APOIO

|
dimentos inferiores a 3 salrios mnimos.

importante tambm destacar
que, no Brasil, dentre aqueles empreendedores que no demandam apoio,
predominam os empreendedores com

escolaridade menor que o segundo grau
completo e rendimentos na faixa de menos de 3 salrios mnimos.
d

'
D
&
&

'
D
^
D
&
D

D
&'D
88

Z
E
K

^
E
^
E


89
90
GHVVD SRSXODomR QR %UDVLO DGRWD HVVD

modalidade de investimento.

3RGHVH REVHUYDU QR *UiFR
TXH RV SDtVHV LPSXOVLRQDGRV SRU IDWRUHV SRVVXHP DV PDLRUHV WD[DV GH LQYHVWLGRUHVLQIRUPDLVSULQFLSDOPHQWHRV
SDtVHV DIULFDQRV 8PD GDV H[SOLFDo}HV
pTXHGXUDQWHGpFDGDVWDLVSDtVHVWLYHram economias muito mal gerenciadas
&ROOLHU R TXH DOLDGR jV JUDYHV
FULVHVSROtWLFDVFRPRpRFDVRGDJXHUUD FLYLO DQJRODQD UHVXOWDUDP HP XP
VLVWHPD QDQFHLUR LQVWiYHO ( HP XP
VLVWHPD QDQFHLUR IUDJLOL]DGR LQYHVWLPHQWRVIRUPDLVGHULVFRFRPRpRFDVR
GR LQYHVWLPHQWR HP QHJyFLRV GLFLOmente so oferecidos no mercado. Por
HVWDUD]mRRVLQYHVWLPHQWRVQHVVHVSDses acabam tendo uma caracterstica
HPLQHQWHPHQWHLQIRUPDOVHQGRUHDOL]DGRSRUSDUHQWHVHDPLJRVGRVHPSUHHQdedores.

-iRVSDtVHVLPSXOVLRQDGRVSHOD
LQRYDomRDFDEDPWHQGRWD[DVPHQRUHV
GH LQYHVWLPHQWR LQIRUPDO SRU WHUHP
VLVWHPDV QDQFHLURV PDLV HVWiYHLV H
IRUPDVGHQDQFLDPHQWRIRUPDOL]DGDV
FRPR SRU H[HPSOR FDSLWDO GH ULVFR RX
Grfico 7.1 - /

'
25,6
24,8
30,0
25,0
4,5
10,0
1,7
1,4
5,0
7,9
7,8
7,4
7,4
7,3
7,3
7,0
6,7
6,6
6,6
6,3
6,2
5,2
5,0
4,5
3,8
3,7
3,4
3,4
3,2
3,1
2,4
2,4
2,3
2,2
2,0
1,5
7,7
6,8
6,4
6,1
5,9
5,7
5,6
5,0
4,6
3,9
3,7
3,5
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,0
2,8
2,5
2,4
2,1
1,7
1,3
1,2
7,7
7,6
15,0
11,6
10,4
9,8
15,4
14,8
14,1
15,6
20,0
Uganda
Angola
Gana
Zmbia
Malawi
Nigria
Botswana
Algria
Vietnam
Ir
Lbia
Filipinas
ndia
Chile
Letnia
Mxico
Colmbia
Eslovquia
Litunia
Jamaica
Panam
Equador
Estnia
Uruguai
Macednia
Peru
Romnia
Tailndia
Bsnia
Argentina
China
Hungria
Crocia
Indonsia
Polnia
Brasil
Malsia
Rssia
Guatemala
frica do Sul
Suriname
Repblica Tcheca
Trinidad & Tobago
Sua
Taiwan
Sucia
Canad
Luxemburgo
Israel
Estados Unidos
Singapura
Eslovnia
Holanda
Alemanha
Irlanda
Espanha
Frana
Noruega
Coria do Sul
Finlndia
Blgica
Grcia
Portugal
Reino Unido
Itlia
Japo
Porto Rico
0,0
Fonte: GEM 2013
91
A grande maioria dos novos negcios requer alguma forma de investimento inicial. Alm das formas tradicioQDLV GH QDQFLDPHQWR FRPR UHFXUVRV
GH EDQFRV RX GH yUJmRV GH IRPHQWR
RXWUD IRQWH GH QDQFLDPHQWR FRQKHFLGD FRPR LQYHVWLGRUHV LQIRUPDLV YHP
se disseminando no Brasil e no Mundo.
7DLVLQYHVWLGRUHVFRQVLVWHPGHDPLJRV
IDPLOLDUHVFRQKHFLGRVRXPHVPRSHVVRas que gostaram da iniciativa ou ideia
GRHPSUHHQGHGRU(VWHWLSRGHQDQFLDPHQWR SRGH VHU WDQWR XP HPSUpVWLPR
D VHU UHHPEROVDGR SHOR HPSUHHQGHGRU
quanto um investimento em troca de
um determinado benefcio futuro. No
so considerados como investidores informais aqueles que esto envolvidos
FRPDFRPSUDGHDo}HVGDHPSUHVDRX
TXH SDUWLFLSDP HP IXQGRV GH LQYHVWLmentos.
Para obter a taxa de investidores
LQIRUPDLV D 3HVTXLVD *(0 LGHQWLFRX
R SHUFHQWXDO GD SRSXODomR HQWUH H
DQRVTXHSHVVRDOPHQWHLQYHVWLXQRV
~OWLPRV WUrV DQRV HP DOJXP QHJyFLR
LQLFLDGRSRUWHUFHLURV2OHYDQWDPHQWR
GR*(0DSRQWDTXHDSHQDV
INVESTIDOR INFORMAL
WHUWUDGLomRQHVWHWLSRGHLQYHVWLPHQWR
GDPHVPDIRUPDTXHQmRWHPWUDGLomR
HPLQYHVWLPHQWRVIRUPDLVHPQHJyFLRV
FRPRFDSLWDOGHULVFRSRUH[HPSOR2X
VHMDQR%UDVLOpGLItFLOFRQVHJXLULQYHVWLPHQWRVVHMDPHVVHVIRUPDLVRXLQIRUmais.

6HJXQGR SHVTXLVD GR 6(%5$(
QR%UDVLOFRPH[FHomRGDV5HJL}HV 6XO H 6XGHVWH R Q~PHUR GH PLFURHPSUHHQGHGRUHV LQGLYLGXDLV 0(,
XOWUDSDVVDRQ~PHURGHPLFURHSHTXHQRVHPSUHViULRV03(LQGLFDQGRWLSRV
de negcios que requerem investimen-
HPSUpVWLPRVDIXQGRSHUGLGRGHDJrQcias de fomento.

2VSDtVHVLPSXOVLRQDGRVSHODHFLrQFLD VLWXDPVH HP SRVLomR LQWHUPHGLiULD HP UHODomR DRV RXWURV GRLV JUXSRV2%UDVLOJXUDHQWUHRVGHPHQRU
SHUFHQWXDO GH LQYHVWLGRUHV LQIRUPDLV
GHVVHJUXSRQDSRVLomRHQWUHRV
SDtVHV

1D 7DEHOD YHULFDVH D
WD[D EUDVLOHLUD IUHQWH jV WD[DV GRV
FLQFR SDtVHV XWLOL]DGRV FRPR EDVH GH
FRPSDUDomR e LQWHUHVVDQWH QRWDU D
alta taxa de investidores informais
ddW
Investidor Informal
Brasil
Pases
Alemanha
China
EUA
ndia
Mxico
% da populao 18-64 anos

d
&'D
QR 0p[LFR PDLV GH WUrV YH]HV D WD[D

EUDVLOHLUD(PERUDDHFRQRPLDPH[LFDQD
YHQKD VH IRUWDOHFHQGR EDVWDQWH QRV
~OWLPRVGRLVDQRVHVWHSHUFHQWXDOSRGH
VHUXPUHH[RGRVYiULRVDQRVGHFULVH
YLYHQFLDGRVSHOR0p[LFR
A baixa taxa de investidores inIRUPDLV SDUHFH VHU XPD FDUDFWHUtVWLFD
FRPXP QDV FLQFR UHJL}HV EUDVLOHLUDV
1D 7DEHOD REVHUYDVH TXH RV SHUFHQWXDLV UHJLRQDLV VmR SUy[LPRV DRV
WRVLQLFLDLVPXLWRUHGX]LGRV

2V UHVXOWDGRV DSUHVHQWDGRV QD
7DEHODFRQUPDPHVVHTXDGURLQGLFDQGRTXHHPJHUDOGRLVWHUoRVGRV
LQYHVWLGRUHV LQIRUPDLV QmR XOWUDSDVVDP R YDORU GH 5 FRP H[FHomR GD 5HJLmR &HQWUR2HVWH $VVLP
SRGHVHDUPDUTXHQR%UDVLOPHVPR
RVSRXFRVHPSUHHQGHGRUHVTXHFKHJDP
a obter algum recurso de investidor inIRUPDO FRQVHJXHP YDORUHV EDVWDQWH
EDL[RVGHYLGRjVSUySULDVFDUDFWHUtVWL-
ddZ
//

Z
E
K

d
&'D
GD PpGLD EUDVLOHLUD PDLRU QD 5HJLmR

1RUWHHPHQRUQD5HJLmR&HQWUR
2HVWH 8PD SRVVtYHO H[SOLFDomR
SDUDRVEDL[RVSHUFHQWXDLVREVHUYDGRV
HPWRGRR%UDVLOpRIDWRGHRSDtVQmR
92
cas dos negcios que esto sendo criaGRVYHUFDStWXOR

8P ~OWLPR DVSHFWR GD SHVTXLVD
*(0 TXH PHUHFH VHU GHVWDFDGR
UHIHUHVHDRWLSRGHUHODFLRQDPHQWRTXH
K
sZ
Investimento 33% mais baixo
At R$ 2.000,00 At R$ 2.000,00 At R$ 1.500,00 At R$ 3.000,00 At R$ 2.000,00 At R$ 2.0
Investimento 33% central
De R$ 2.000,00 De R$ 2.000,00 De R$ 1.500,00 De R$ 3.000,00 De R$ 2.000,00 De R$ 2.0

a R$ 5.000,00 a R$ 5.000,00 a R$ 5.000,00 a R$ 6.000,00 a R$ 5.000,00 a R$ 5.00
Investimento 33% mais alta
Acima de R$
5.000,00
Acima de R$
5.000,00
Acima de R$
5.000,00
Acima de R$
6.000,00
Acima de R$
5.000,00
Acima d
5.000,
esses investidores informais mantem

FRPRHPSUHHQGHGRU

3HOD7DEHODSRGHVHFRQFOXLU
TXH QR %UDVLO RV LQYHVWLPHQWRV LQIRUmais ainda so majoritariamente exerFLGRV SHORV FRQKHFLGRV GR HPSUHHQGHGRU QRWDGDPHQWH IDPLOLDUHV H DPLJRV
$SHQDVGRVLQYHVWLGRUHVLQIRUPDLV
QmRSRVVXHPUHODo}HVSUy[LPDVDVHXV
LQYHVWLGRV VHQGR TXH QHQKXP GHOHV
VH HQFRQWUD QDV UHJL}HV &HQWUR2HVWH

6XGHVWHH6XO7DOIDWRSRGHVHUXPLQGLFDWLYRGDGLFXOGDGHGHFRQVROLGDomR
no Brasil de modalidades de investiPHQWRV PDLV IRUPDOL]DGRV WDLV FRPR
LQYHVWLGRUHV DQMR H FDSLWDO GH ULVFR Mi
TXH DTXL DV UHODo}HV GH LQYHVWLPHQWRV
SDUHFHP HVWDU PXLWR LPEULFDGDV FRP
RVODoRVIDPLOLDUHVRXGHDPL]DGH
d
Z
Z

Z
E
K
Familiar prximo, como cnjuge, irmos,

filhos, pais ou netos.
49,8
48,2
43,7
53,4
51,1
55,4
Algum outro parente.
18,4
18,5
14,8
13,5
19,7
21,7
Um colega de trabalho.
4,8
6,8
3,0
0,0
5,8
4,9
Um amigo ou vizinho
26,4
24,7
36,6
33,1
23,4
18,1
Um estranho com uma boa idia de negcio
0,6
1,7
2,0
0,0
0,0
0,0
Outro
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
93
W
Z

dsZ
94


95
96
8.1 Avaliaes dos especialistas nas questes abertas Fatores favorveis e limitantes ao empreendedorismo no
Brasil
Na Tabela 8.1 so apresentados
os trs fatores apontados pelos especialistas como favorveis ao empreendedorismo no Brasil: as normas culturais e
sociais (44,4%), o acesso ao mercado
(32,1%) e as polticas governamentais
(29,6%).
O fator normas culturais e

sociais foi mencionado com maior
frequncia pelos especialistas, quando
estes avaliam o Brasil como um todo
(44,4%) e, no apresentou diferena
VLJQLFDWLYD HP UHODomR DR HVWXGR
realizado no ano anterior (41,4%), no
qual esse fator tambm foi mencionado
como um dos mais favorveis ao
empreendedorismo no Brasil. Ao
compararmos as posies desses
especialistas com relao a esse mesmo
fator nas regies que representam,
observa-se que a regio Sul apresenta
o maior percentual (52,9%) e a regio
Norte o menor (30,8%). H considervel
diferena entre as regies do pas, com
as regies Sul e Sudeste com percentuais
bem superiores em relao s demais
regies.
O fator normas culturais e sociais est associado forma como os
empreendedores so aceitos pela sociedade. A grande proporo de pessoas
no Brasil que esto direta ou indiretamente relacionados com algum tipo de
negcio contribuem para a aceitao do
empreendedorismo. Aliado a isso est a
FUHVFHQWH YDORUL]DomR GD JXUD GR HPpreendedor na mdia e na sociedade em
geral, o que contribui para a aceitao
do empreendedorismo como alternativa ao emprego formal e como opo de
carreira.
O acesso ao mercado foi o segundo fator mais mencionado como favorvel pelos especialistas para o Brasil
(32,1%), com percentual mais elevado
na regio Norte (53,8%) e menor percentual na regio Centro-Oeste (17,6%). De
acordo com os especialistas, o aumento
do acesso informao atravs da internet e facilidade de interao por meio
das redes sociais, associados a esforos
JRYHUQDPHQWDLV SDUD VLPSOLFDomR GR
sistema legal e tributrio e s aes de
rgos de apoio e fomento ao empreen97
Em funo da complexidade do
fenmeno que se pretende compreender e em virtude de ser uma pesquisa
global que em 2013 conta com a participao de 69 pases, necessrio ao
GEM que obtenha no apenas dados
quantitativos sobre diversos aspectos
do empreendedorismo, mas tambm
informaes qualitativas que permitam
LGHQWLFDUFDUDFWHUtVWLFDVHVSHFtFDVGH
cada um dos pases participantes.
Com o objetivo de obter tais informaes, o GEM realiza duas pesquisas paralelas nos pases participantes,
uma voltada populao adulta e uma
segunda pesquisa direcionada a um
grupo de especialistas em cada pas.
No segundo caso o instrumento aplicado um questionrio, por meio do qual
so avaliadas questes relacionadas s
condies para empreender (Entrepreneurial Framework Conditions - EFCs),
com base em uma escala Likert de cinco pontos. A seleo dos especialistas
pesquisados segue uma amostragem
LQWHQFLRQDO QmR SUREDELOtVWLFD $R nal do questionrio feita uma questo
aberta, por meio da qual o entrevistado solicitado a indicar, de forma espontnea, trs aspectos que considera
limitantes ao empreendedorismo, trs
favorveis e trs recomendaes para
melhorar as condies para empreender no seu pas.
CONDIES PARA EMPREENDER NOS PASES
&

Z
E
K
47,1
41,2
23,5
52,9
29,4
23,5
76,5
29,4
47,1
64,7
64,7
64,7

&
Normas Culturais e Sociais
44,4
30,8
33,3
35,3
Acesso ao Mercado
32,1
53,8
20,0
17,6
Polticas Governamentais
29,6
23,1
26,7
23,5
&
Polticas Governamentais
80,2
84,6
86,7
82,4
Apoio Financeiro
44,4
30,8
46,7
29,4
Educao e Capacitao
40,7
38,5
20,0
41,2
Exemplo: 80,2% dos especialistas do Brasil consideram o fator polticas governamentais como fator limitante.
Brasil: Todos os entrevistados do Brasil avaliando Brasil.
Regies: Todos os entrevistados da regio avaliando regio.
Tabela 8.1 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores relativas a fatores

dedorismo, a exemplo do Sebrae, auxiliam no processo de descoberta e ao

sobre oportunidades, alm de permitir que mais pessoas busquem o empreendedorismo como fonte de renda
e contribuam para o desenvolvimento
econmico e social do pas.
O fator polticas governamentais
foi citado tanto como favorvel quanto
limitante para se empreender no Brasil.
Quando mencionado como favorvel ao
desenvolvimento do empreendedorismo, este fator se refere ao esforo deliberado do governo no sentido de simSOLFDU D DWLYLGDGH HPSUHHQGHGRUD QR
pas. Iniciativas como a aprovao da
Lei Geral da Micro e Pequena Empresa
e da Lei do Micro Empreendedor Individual, implantao do Simples Nacional
SDUDVLPSOLFDomRGRVLVWHPDGHWULEXtao e mais recentemente a criao da
Secretaria da Micro e Pequena Empresa
so algumas das medidas que vem sendo adotadas pelo governo. Mencionado
por 29,6% dos especialistas entrevistados, o fator polticas governamentais
no apresenta diferenas regionais sigQLFDWLYDVHUHSUHVHQWDRDYDQoRGR(Vtado no sentido de assumir seu papel
de protagonista na criao de condies
favorveis ao desenvolvimento do ecossistema empreendedor, essencial para
RRUHVFLPHQWRHFUHVFLPHQWRGDDWLYLdade empreendedora.
Os trs fatores limitantes mais
98
citados pelos especialistas tambm so

apresentados na Tabela 8.1: polticas
JRYHUQDPHQWDLVDSRLRQDQceiro (44,4%) e educao e capacitao (40,7%). De se notar que os fatores
limitantes citados pelos especialistas
entrevistados so os mesmos apontados
no estudo do ano passado, mas agora
com maior frequncia do fator polticas
governamentais (77%), menor frequnFLDGRIDWRUDSRLRQDQFHLURH
frequncia similar do fator educao e
capacitao (39,1%).
Como mencionado anteriormente, o fator polticas governamentais
tambm foi mencionado como fator limitante ao desenvolvimento do empreendedorismo por 80,2% dos entrevistados, o que mostra a necessidade do
poder pblico de aprofundar as mudanas e medidas no sentido de reduzir
a complexidade e a elevada carga que
o Sistema Tributrio Brasileiro impe
s empresas no pas, alm de simpliFDU D EXURFUDFLD H[FHVVLYD SRU SDUWH
das instituies pblicas, que drenam
WHPSRHUHFXUVRVQDQFHLURVLPSRUWDQtes que poderiam ser aplicados no negcio. A despeito do consenso sobre a
falta de estmulo ao empreendedorismo
no Brasil, h diferenas regionais no
Brasil, com menor carncia de polticas
governamentais de estmulo ao empreendedorismo nas regies Sul (64,7%) e
Sudeste (76,5%) e mais carncia nas
Em adio questo aberta, que

permite aos especialistas indicar fatores limitantes e fatores favorveis ao desenvolvimento do empreendedorismo, o
GEM tambm analisa a avaliao feita
pelos especialistas dos fatores mencionados na Tabela 8.2 por meio de questes fechadas em uma escala Likert de
cinco pontos.
Dentre os tpicos avaliados positivamente pelos especialistas entrevistados est a percepo de oportunidades existentes, que se refere forma
como os especialistas avaliam a existncia de oportunidades no mercado. Esse
tpico recebeu nota 4 na escala Likert
por 35,5% dos entrevistados. Avaliao
semelhante receberam os tpicos nvel de motivao e valorizao do empreendedor e seu papel e valorizao
da inovao sob o ponto de vista dos
clientes, que se referem forma como
os empreendedores so percebidos pela
Tabela 8.2 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores das notas dadas segundo

E
d
&
d
Percepo de oportunidades existentes
Nvel de motivao e valorizao do empreendedor e seu papel
Valorizao da inovao sob o ponto de vista dos clientes
d
Educao e Capacitao - ensino fundamental e mdio
Polticas governamentais: burocracia e impostos
Nvel de transferncia e desenvolvimento de tecnologia
1,7
3,6
3,6
10,1
8,4
11,5
28,8
25,8
32,4
35,5
39,4
36,0
24,0
22,9
16,6
60,2
58,4
34,9
28,7
25,4
39,0
7,8
8,7
18,9
3,3
3,3
5,2
0,0
4,2
2,0
As frequncias relativas significam o percentual em que a nota foi citada em relao ao total de especialistas. Considera-se itens com avaliao
negativa as notas com as maiores frequncias abaixo de 3 e itens com avaliao positiva as notas com as maiores frequncias acima de 3.
99
8.2 Avaliaes dos especialistas nas questes fechadas
ensino tcnico e superior. De qualquer

maneira, tanto as escolas quanto as
universidades ainda esto voltadas para
o ensino tradicional que direcionam os
alunos para a obteno de empregos no
setor pblico ou privado, relacionando
o empreendedorismo como uma atividade de risco e distante da realidade
dos alunos.
demais regies do pas, como nas regies Nordeste (86,7%), Norte (84,6%) e
Centro-Oeste (82,4%).

2 IDWRU DSRLR QDQFHLUR WDPbm apareceu como limitante em
44,4% das respostas dos especialistas
entrevistados, percentual 15% abaixo
do resultado do estudo do ano anterior
(59,8%) o que mostra melhora em relao ao acesso ao crdito no Brasil. A
regio Sul continua sendo a regio com
PDLRU GLFXOGDGH GH DFHVVR DR FUpGLWR
(64,7%) enquanto que na regio Sudeste e Centro-Oeste (29,4%) o acesso ao
crdito para empreendedores menos
GLItFLO $ GLFXOGDGH GH DFHVVR DR FUpdito, segundo a opinio dos especialistas, deve-se falta de preparo dos empreendedores em relao aos requisitos
do sistema bancrio para concesso de
QDQFLDPHQWRVHRDOWRFXVWRGRFUpGLto no pas, o que limita o potencial de
crescimento das empresas por ausncia de recursos necessrios para crescer e desenvolver o negcio com a fonte
de recursos apropriada.

3RU P R IDWRU HGXFDomR H FDpacitao (40,7%) foi citado como limitante com maior frequncia na regio
Sul (64,7%) e menor frequncia na regio Nordeste (20%). A nfase dada pelos especialistas no sentido de que a
educao empreendedora deve ser introduzida e estimulada desde o ensino
fundamental e mdio e no apenas no

|
sociedade e qual propenso dos clientes em consumir produtos e servios

que possuam algum tipo de inovao,
normalmente associado atividade de
pequenas empresas. Para os tpicos
mencionados, 39,4% dos especialistas
deram nota 4 na escala Likert para o
primeiro tpico e 36% dos especialistas
deram nota 4 na escala Likert para o
segundo.
Em relao aos tpicos avaliados
negativamente, est o tpico educao
e capacitao ensino fundamental e
mdio, com 60,2% de notas 1 na escala, o tpico polticas governamentais:
burocracia e impostos, com 58,4% de
notas 1 e, o nvel de transferncia e desenvolvimento de tecnologia, com 39%
de notas 2 e 34,9% de notas 1. Os tpicos com avaliao negativa evidenciam
problemas percebidos pelos especialistas que interferem na atividade empre-
endedora do pas e salientam a necessidade de educao de melhor qualidade,

excessiva burocracia governamental e
falta de incentivo e estrutura para que
a tecnologia gerada nas universidades
ou em centros de pesquisa alcance o
mercado, gerando negcios com maior
potencial de crescimento em relao a
negcios tradicionais.
Os tpicos apontados pelos especialistas so compostos por subitens
apresentados nas tabelas a seguir para
compreenso precisa de seus componentes. Para a formao dos dados
relativos frequncia de cada um dos
tpicos acima analisados so consideradas as notas dadas para cada um dos
subitens. Apenas a ttulo de exemplo,
o tpico percepo de oportunidades
existentes, avaliado positivamente pelos especialistas, composto por cinco
subitens conforme demonstrado na Ta-
Tabela 8.3 - Condies favorveis que afetam o empreendedorismo: percepo de

E
W
&
Existem inmeras oportunidades para a

criao de novas empresas.
0,0
3,5
24,7
38,8
32,9
H um nmero maior de boas oportunidades

para a criao de novas empresas do que de
pessoas capazes de tirar vantagem delas.
2,4
8,4
25,3
41,0
22,9
Boas oportunidades para novas empresas

cresceram consideravelmente nos ltimos
cinco anos.
0,0
6,0
14,3
40,5
39,3
As pessoas podem facilmente buscar

oportunidades de negcios.
1,2
16,5
41,2
29,4
11,8
Existem inmeras oportunidades boas para a

criao de empresas de alto crescimento
real.
5,0
16,3
38,8
27,5
12,5

Nota: Resultados do questionrio com especialistas com perguntas estruturadas sobre percepo de oportunidades existentes
As frequncias relativas significam o percentual em que a nota foi citada em relao ao total de especialistas. Considera-se itens
com avaliao negativa as notas com as maiores frequncias abaixo de 3 e itens com avaliao positiva as notas com as maiores
frequncias acima de 3.
100
Tabela 8.4 - Condies favorveis que afetam o empreendedorismo: nvel de

E
A criao de novos empreendimentos

considerada uma forma apropriada para
enriquecer.
A maioria das pessoas considera tornar-se
um empreendedor uma opo de carreira
desejvel.
&
6,0
9,6
30,1
34,9
19,3
6,0
17,9
38,1
27,4
10,7
Empresrios bem sucedidos tem status e

respeito elevados.
1,2
2,4
13,1
41,7
41,7
A mdia mostra frequentemente histrias de

empreendedores bem sucedidos.
3,6
7,1
22,6
36,9
29,8
A maioria das pessoas acha que

empreendedores so indivduos
1,2
4,8
25,0
56,0
13,1
competentes e engenhosos.
Nota: Resultados do questionrio com especialistas com perguntas estruturadas sobre o nvel de motivao e valorizao do
empreendedor e seu papel.
101

|
entrevistados esto cientes em relao

s oportunidades existentes no mercado, mas h claras diferenas entre a
existncia de oportunidades e os desaRVHQYROYLGRVQRSURFHVVRGHH[SORUDU
essas oportunidades, principalmente
no que se refere ao potencial de crescimento real desses negcios. Em que
pese essa ressalva, a avaliao geral
dos subitens bastante positiva e demonstra que h muitas oportunidades
de negcios para serem exploradas no
pas.
A Tabela 8.4 apresenta as
frequncias relativas do tpico nvel de
motivao e valorizao do empreendedor e seu papel, tambm avaliado
positivamente
pelos
especialistas
entrevistados. Nota-se em relao aos
seus subitens padro similar no que
se refere ao objeto das perguntas que
compem o tpico. Isto porque as duas
questes iniciais esto relacionadas
ao empreendedorismo como opo de
carreira motivao do empreendedor
HDVWUrVQDLVUHODFLRQDGDVjYDORUL]DomR
do empreendedor.
bela 8.3 e busca compreender a existncia de oportunidades com base em

perguntas que representem o fenmeno.

$DQiOLVHGRVGDGRVSHUPLWHDUmar que os trs primeiros subitens do
tpico percepo de oportunidades
existentes so relacionados percepo da existncia de oportunidades no
mercado sem considerar o potencial ou
RV GHVDRV SDUD D H[SORUDomR GHVVDV
oportunidades. Nesse quesito, a avaliao dos entrevistados concentrou-se
nas notas 4 e 5 da escala Likert, o que
evidencia a percepo geral no sentido
de que h no mercado boas oportunidades de negcios, principalmente nos
ltimos 5 anos. Mas em que pese a avaliao positiva dos subitens iniciais,
FRP UHODomR DRV GRLV VXELWHQV QDLV
TXH FRQVLGHUDP RV GHVDRV GH VH HPpreender e o potencial de crescimento
real do negcio, a opinio dos especialistas no to positiva, com clara concentrao de avaliao nas notas 3 da
escala Likert.

,VVRVLJQLFDTXHRVHVSHFLDOLVWDV

|
Os dados apontam para uma

prevalncia de avaliaes positivas em
relao valorizao do empreendedor
em todos os subitens que o compem,
mas principalmente em relao ao status que os empresrios de sucesso possuem perante a sociedade brasileira e a
atuao da mdia, com maior frequncia das notas 4 e 5 da escala Likert. Por
sua vez, as duas perguntas iniciais do
tpico, relacionadas motivao para
empreender, obtiveram avaliao com
prevalncia de notas 3 e 4 na escala de
PHQVXUDomRRTXHVLJQLFDTXHQDRSLnio dos especialistas entrevistados, h
maior valorizao dos empreendedores
do que efetiva motivao para se empreHQGHUWHQGRHPYLVWDRVGHVDRVTXHD
carreira empreendedora pressupe.
O ltimo tpico avaliado positivamente pelos especialistas a valorizao da inovao sob o ponto de vista
GRV FOLHQWHV TXH EXVFD LGHQWLFDU D
propenso dos consumidores em adquirir produtos e servios de empresas
sentido de que os consumidores brasileiros do valor inovao, mas ainda

relutam em adquirir produtos de empresas nascentes, provavelmente pela
falta de credibilidade que essas possuem no mercado. O risco associado ao
ndice de mortalidade das empresas no
Brasil, que tem melhorado nos ltimos
anos, mas ainda consideravelmente
DOWRHVWiDVVRFLDGRDRQtYHOGHFRQDQa deste consumidor na atividade empreendedora. A noo geral no sentido
de que empresas novas no so consoliGDGDVRVXFLHQWHSDUDJDUDQWLUDPHVma qualidade de servios e produtos do
que empreendedores consolidados. A
avaliao dos subitens relacionados
inovao tem predominncia de notas
4 na escala, enquanto que no subitem
relacionado empresa nascente as avaliaes se concentram na nota 3.
As tabelas a seguir trazem os subitens que compem os tpicos avaliados negativamente pelos especialistas
HQWUHYLVWDGRVHFRQVWLWXHPGHVDRVDR
Tabela 8.5 - Condies favorveis que afetam o empreendedorismo: valorizao da

s
&
Consumidores gostam de experimentar

novos produtos e servios.
2,4
7,1
22,4
45,9
22,4
Consumidores do alto valor inovao.
1,2
7,1
30,6
37,6
23,5
Os consumidores so receptivos para

comprar produtos e servios de
7,3
20,7
45,1
24,4
2,4
empreendimentos recm-criados.
Nota: Resultados do questionrio com especialistas com perguntas estruturadas sobre a valorizao da inovao sob o ponto de
vista dos clientes.
novas e com alguns elementos de inovao, associados atividade empreendedora.

A avaliao dos especialistas no
102
pleno desenvolvimento da atividade empreendedora no pas. O tpico educao e capacitao ensino fundamental
e mdio obteve a pior avaliao den-
A predominncia de avaliaes
na nota 1 da escala Likert evidencia o
distanciamento do contedo transmitido no nvel fundamental e mdio das
instituies de ensino do pas em relao ao potencial de oportunidades e
realidade da populao adulta do pas,
Tabela 8.6 - Condies limitantes que afetam o empreendedorismo: educao e

E

O ensino em escolas primrias e secundrias

encoraja a criatividade, a auto-suficincia e a
iniciativa pessoal.
49,4
32,1

fornece instruo adequada sobre os
princpios econmicos de mercado.
63,4
28,0
12,3
6,2
0,0
7,3
1,2
0,0
&
tre os tpicos avaliados negativamente, com 60,2% de notas 1 na escala de

mensurao. A Tabela 8.6 apresenta
os trs subitens que compem o tpico mencionado e buscam compreender
a insero de contedo relacionado ao
empreendedorismo nos nveis funda-

d a ateno adequada ao
67,9
25,9
3,7
2,5
0,0
empreendedorismo e criao de novas
empresas.
Nota: Resultados do questionrio com especialistas com perguntas estruturadas sobre a educao e Capacitao - ensino
fundamental e mdio.
mental e mdio do sistema educacional

no Brasil.
De forma clara, os dados apontam que na avaliao dos especialistas
entrevistados a educao fundamental
e mdia no pas no contribui para o
desenvolvimento do empreendedorismo
no pas, medida que h baixa insero de atividades e contedo que estejam relacionados ao desenvolvimento
de atividades empreendedoras. Sendo a
preocupao central das escolas fundamentais e mdias a introduo de contedo geral e com vistas aprovao de
seus alunos nos vestibulares, no h
nesse nvel de educao no Brasil estmulo ao empreendedorismo e possibilidade da atividade empreendedora
como opo de carreira.
que tem um alto percentual de pessoas

envolvidas direta ou indiretamente com
algum tipo de negcio.
A Tabela 8.7 apresenta os subitens que compem o tpico polticas
governamentais: burocracia e impostos, que obtiveram avaliao negativa com 58,4% de avaliaes na nota 1
da escala de mensurao. notrio no
Brasil que a carga tributria e o excesso
de burocracia e clareza no que tange ao
recolhimento de impostos e obteno
de licenas para funcionamento de negcios so fatores que afetam negativamente o desenvolvimento da atividade
empreendedora no pas.
A elevada burocracia que permeia o funcionamento dos rgos governamentais destacada nos subitens
103

|
Tabela 8.7 - Condies limitantes que afetam o empreendedorismo: Polticas

W
&
As novas empresas conseguem obter a

maioria das permisses, licenas e
concesses em cerca de uma semana.
77,1
19,3
1,2
2,4
0,0
A carga de tributos no um fardo para

empresas novas e em crescimento.
65,5
19,0
6,0
4,8
4,8
Os tributos e outras regulamentaes

governamentais so aplicados s empresas
31,6
36,7
20,3
5,1
6,3
novas e em crescimento de forma previsvel
e consistente.
relativamente fcil para empresas novas e
em crescimento lidar com a burocracia
60,0
28,2
8,2
1,2
2,4
governamental, regulamentaes e
permisses.
Nota: Resultados do questionrio com especialistas com perguntas estruturadas sobre as polticas governamentais: burocracia e
impostos.
analisados que, juntamente com a alta

carga tributria no pas, so apontados pelos especialistas como os fatores
mais relevantes ao desestmulo atividade empreendedora. Mas esforos no
sentido de facilitar o cumprimento de
obrigaes acessrias associadas ao
pagamento de impostos, a exemplo do
SIMPLES Nacional, so percebidos de
maneira menos negativa pelos especialistas. Exemplo disso o terceiro subitem do tpico, que trata da previsibilidade e consistncia da aplicao das
regulamentaes governamentais nas
empresas em desenvolvimento, que foi
avaliado com notas 1, 2 e 3 na escala
HSHUPLWHPDUPDUTXHpR~QLFRLWHP
que tem sido adequadamente abordado
pelo governo.
Mas independentemente de melhoras pontuais, as polticas governamentais brasileiras ainda requerem
muitos aprimoramentos para chegarem
ao ponto de propiciar o desenvolvimento
de um ambiente empreendedor pleno,
onde os rgos governamentais estejam
104
alinhados s necessidades da atividade

empreendedora, como alternativa para
gerao de emprego e renda, com potencial para contribuir com o desenvolvimento econmico e social do pas.
Em continuidade anlise dos
tpicos avaliados negativamente pelos
especialistas, a Tabela 8.8 traz os subitens que compem o tpico nvel de
transferncia e desenvolvimento de tecnologia. A opinio dos especialistas
clara no sentido de que, apesar da alta
taxa de empreendedorismo observada
no Brasil, a atividade empreendedora
carece de inovao tecnolgica, uma
vez que est baseada em empreendimentos simples, com baixo potencial de
transformao de seus mercados e baixa competitividade.
A relao entre os negcios
e as universidades e centros de
pesquisa considerada nos subitens
utilizados para mensurao deste
tpico e evidenciam o distanciamento
entre essas entidades. O estmulo
inovao e ao desenvolvimento de
tecnologia tambm aferido por meio
Tabela 8.8 - Condies que afetam o empreendedorismo: nvel de transferncia e

E
E
A cincia, as novas tecnologias e outros

conhecimentos so transferidos
eficientemente pelas universidades e centros
pblicos de pesquisa s empresas novas e em
crescimento.
24,4
39,7
As empresas novas e em crescimento tem

praticamente o mesmo acesso a novas
pesquisas e tecnologias que empresas
grandes e estabelecidas.
52,5
As empresas novas e em crescimento tem

condies econmicas para obter tecnologias
mais avanadas.
29,5
5,1
1,3
32,5
11,3
1,3
2,5
51,8
34,9
6,0
4,8
2,4
H subsdios governamentais adequados

para empresas novas e em crescimento
adquirirem novas tecnologias.
26,0
44,2
20,8
7,8
1,3
A base cientfica e tecnolgica eficiente no

apoio criao de negcios baseados em
novas tecnologias, em classe mundial, em
pelo menos uma rea.
18,1
47,2
22,2
8,3
4,2
Existe apoio para que engenheiros e

cientistas tenham suas idias comercializadas
atravs de empresas novas e em
crescimento.
33,3
36,1
25,0
4,2
1,4
&

Nota: Resultados do questionrio com especialistas com perguntas estruturadas sobre o nvel de transferncia e
desenvolvimento de tecnologia.
das perguntas constantes na pesquisa

e mostram que o Brasil est aqum das
exigncias em relao a esses quesitos.
A falta de tratamento igualitrio para
empresas novas e em crescimento no
que se refere ao acesso a tecnologias
e recursos necessrios para inovao
so os subitens pior avaliados pelos
especialistas, com predominncia de
avaliaes na nota 1 da escala, enquanto
que os demais subitens obtiveram
avaliaes menos negativas.
8.3 Recomendaes dos especialistas para apoio e estmulo atividade empreendedora no Brasil
Alm da avaliao dos tpicos esSHFtFRVSHORVHVSHFLDOLVWDVD3HVTXLVD
GEM pede aos participantes que team
recomendaes para melhoria das condies que afetam o empreendedorismo, com vistas ao estmulo da atividade
105

|
empreendedora no Brasil.
O resultado da avaliao dos especialistas entrevistados apresentado
na Tabela 8.9 e traz o tpico polticas
governamentais em primeiro lugar, recomendado por 69,1% dos especialistas
entrevistados. O tpico educao e capacitao aparece em segundo (51,9%)
HDSRLRQDQFHLURHPWHUFHLUR
A recomendao feita pelos especialistas relevante e mostra que h no pas
carncia de uma mentalidade empreendedora por parte dos rgos governamentais, que desestimulam a atividade empreendedora por meio da alta
carga tributria e excessiva burocracia
na conduo dos assuntos relativos ao
processo de formalizao do negcio e
de recolhimento de impostos.
A educao da populao brasileira tambm aparece como recomendao e aponta para a necessidade de se
educar para empreender e no apenas
para transmisso de contedo voltado
para aprovao nos vestibulares, mas
dissociado da realidade da populao
adulta do pas. Como visto por meio da
anlise dos tpicos que afetam negativamente o empreendedorismo, h carncia de educao que desenvolva no
ensino mdio e fundamental a conscincia para o empreendedorismo, bem
como as habilidades necessrias para o
sucesso na carreira empreendedora.
O acesso a recursos aparece
como terceira recomendao e se relaFLRQDQmRDSHQDVjGLFXOGDGHGHVHREter recursos, mas tambm ao alto custo
a eles associados. De fato, o custo do
dinheiro no Brasil est entre os mais altos do mundo e muitos empreendedores
brasileiros deixam de investir na criao e desenvolvimento de suas empreVDVIDFHjGLFXOGDGHGHREWHUWD[DVGH
retorno que compensem os custos dos
recursos necessrios para a atividade.
Infelizmente o custo para aquisio de
recursos no Brasil est atrelado taxa
bsica de juros praticada pelo prprio
governo, que em muitas ocasies no
consegue efetivar programas e polticas
no sentido de melhorar sua avaliao
de risco e reduzir a taxa bsica de juros
praticada no pas.
Tabela 8.9 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores relativas s

Z
EFC 2: Polticas Governamentais

EFC 4: Educao e Capacitao
EFC 1: Apoio Financeiro
EFC 3: Programas Governamentais
EFC 6: Infraestrutura Comercial e Profissional
EFC 10 - Capacidade empreendedora
EFC 9: Normas Culturais e Sociais
EFC 8: Acesso Infraestrutura Fsica
EFC 14 - Contexto Poltico, Institucional e Social
EFC 5: Pesquisa e Desenvolvimento (Transferncia Tecnologia)
EFC 11 - Clima econmico
EFC 7: Acesso ao Mercado/ Abertura e Barreiras Entrada
EFC 12 - Caractersticas da Fora trabalho
EFC 13 - Composio da Populao Percebida
106

69,1
51,9
32,1
23,5
18,5
13,6
9,9
8,6
7,4
4,9
2,5
0,0
0,0
0,0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
12
12
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL - REFERNCIAS


107
108
1 Disponvel em http://www.pnud.org.
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REFERNCIAS

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SHUOPHLSGI! $FHVVR HP
fev. 2014.
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL - APNDICE 01


113
114
O programa de pesquisa Global

Entrepreneurship Monitor (GEM) uma
avaliao anual do nvel nacional da
atividade empreendedora. Teve incio
em 1999, com a participao de 10 pases, por meio de uma parceria entre a
London Business School, da Inglaterra,
e Babson College, dos Estados Unidos.
Em 14 anos, mais de 80 pases participaram do projeto. Atualmente, o GEM
o maior estudo contnuo sobre a dinmica empreendedora no mundo.
Em 2005, as equipes nacionais
do GEM formaram um consrcio, se
uniram London Business School e ao
Babson College e estabeleceram uma
HPSUHVDLQGHSHQGHQWHVHPQVOXFUDWLvos, chamada Global Entrepreneurship
Research Association (GERA), para coordenar e controlar as operaes do
GEM.
O programa da pesquisa GEM,
baseado em avaliaes harmnicas sobre o nvel de atividade empreendedora nacional para todos os pases participantes, envolve uma explorao do
papel do empreendedorismo no crescimento econmico nacional e revela a
riqueza das caractersticas associadas
com a atividade empreendedora.
A pesquisa pode ser considerada nica, pois enquanto a maioria dos
dados sobre empreendedorismo mede
novas e pequenas empresas, o GEM
estuda, em nvel detalhado, o comportamento dos indivduos em relao
criao e gerenciamento de novos negcios. Os dados e informaes gerados
pela pesquisa enriquecem sobremaneira o conhecimento sobre a atividade
empreendedora, alm do que enconWUDGRQRVGDGRVRFLDLVGRVSDtVHV
Os resultados do GEM incluem
comparaes globais, relatrios nacio-
nais e tpicos especiais baseados no ciclo de coleta de dados anual. O material

pode ser baixado do website internacional do GEM www.gemconsortium.org e
do IBQP www.ibqp.org.br. Mais de 300
acadmicos e pesquisadores participam
ativamente do projeto e, como membros
do consrcio, tm acesso programao de entrevistas, procedimentos de
coleta de dados e outros detalhes para
anlises sistemticas.
A.2 O objetivo do GEM

A pesquisa GEM foi concebida
como uma avaliao abrangente do papel do empreendedorismo como principal propulsor do crescimento econmico. Mediante coletas anuais, a busca
por dados relevantes sobre o tema constitui o principal objetivo do GEM. Os dados so capturados de modo a facilitar
comparaes entre os pases a respeito
da atividade empreendedora nacional,
e tambm para estimar o papel da atividade empreendedora no crescimento
econmico, determinar as condies
responsveis pelas diferenas entre os
pases em relao ao nvel de empreendedorismo e facilitar polticas que posVDP VHU HFD]HV QD PHOKRULD GR DPbiente para novos negcios.
Resumindo, o GEM est centrado em trs objetivos:
x
Medir diferenas no nvel de

atividade empreendedora enWUH RV SDtVHV LGHQWLFDQGR RV
diferentes tipos e fases do empreendedorismo;
x
Descobrir os fatores que determinam, em cada pas, seu nvel

de atividade empreendedora;
x
,GHQWLFDUDVSROtWLFDVS~EOLFDV
que podem favorecer a atividade empreendedora local.
115
A.1 Introduo
CONSIDERAES SOBRE METODOLOGIA E PROCEDIMENTOS
APNDICE 01
O conceito de empreendedorismo
adotado pelo modelo GEM tem um escopo capaz de captar toda e qualquer
atividade que tenha uma caracterstica
de esforo autnomo e que envolva a
criao de uma base de recursos. Desta
IRUPDSRGHVHYHULFDUHPTXHPHGLGD
determinada populao ou no empreendedora. Para o modelo GEM, empreendedorismo :
Qualquer tentativa de criao de
um novo negcio ou novo empreendimento, como, por exemplo
uma atividade autnoma, uma
nova empresa ou a expanso
de um empreendimento existente. Em qualquer das situaes a
iniciativa pode ser de um individuo, grupos de indivduos ou por
empresas j estabelecidas.
$ $ GHQLomR GH HPSUHHQGHGRULVPR DGRWDGD SHOR

GEM
$3~EOLFRDOYR
A Pesquisa GEM prope-se a levar informao atualizada sobre o panorama nacional e internacional da atividade empreendedora para trs pblicos
116
em particular, no excluindo o interesse do restante da populao: acadmicos, planejadores de polticas pblicas

e os prprios empreendedores alvos da
investigao.
O primeiro segmento suprido
com informaes padronizadas e consistentes que permitem a produo de
estudos minuciosos sobre o comportamento empreendedor em perspectiva comparada. Esses estudos disporo
de uma base de dados slida, gerada a
SDUWLU GH XPD PHWRGRORJLD XQLFDGD
que facilita as anlises.
O segmento dos planejadores pblicos tem ao seu dispor uma imagem
detalhada dos problemas e potencialidades com que se defrontam os empreendedores e, portanto, podero formuODUDo}HVPDLVHFLHQWHVSDUDDPSOLDUD
competitividade desses e para fomentar
a atividade empreendedora, reduzindo
os desperdcios de recursos pblicos.

3RU P RV SUySULRV HPSUHHQGHdores que, ao observarem como se posicionam em relao a seus parceiros e
competidores, internos e externos, podem planejar suas aes futuras e explorar com mais propriedade as oportunidades econmicas disponveis a cada
ano.
)LJXUD$2PRGHOR*(0
Requisitos bsicos
Fontes
secundrias
Contexto social,
cultural e
poltico
Instituies
Infraestrutura
estabilidade macroeconmica
Sade e educao
fundamental
Catalisadores de eficincia
- Educao superior e
capaciatao
- Mercado de bens de servio
- Mercado de trabalho
- Mercado financeiro
- Prontido tecnolgica
- Tamanho do mercado
(economia primria)
Atividade
intraempreendedora Da pesquisa GEM
com a populaao
adulta(APS)
Perfil do empreendedorismo
Atitudes:
percepo de oportunidades e
capacidade; medo; status do
empreendedorismo
Desenvolvimento
socioeconmico
(Empregos,
inovao e valor
social)
Pesquisa GEM
com especialistas
nacionais
Apoio financeiro
Polticas governamentais
Programas governamentais
Educao e Capacitao
Pesquisa e Desenvolvimento
Infra-estrutura Comercial e
Profissional
- Acesso ao Mercado
- Acesso Infra-estrutura Fsica
- Normas Culturais e Sociais
O modelo GEM aceita a natureza

multifacetada do empreendedorismo.
reconhecido que uma srie de condies ambientais afeta trs componentes principais do empreendedorismo
atitudes, atividades e aspiraes, e que
essa combinao dinmica produz uma
nova atividade, econmica e socialmente importante, gerando empregos e riqueza.
9 Atitudes empreendedoras so
atitudes manifestadas na forma de opinies e percepes
que a sociedade desenvolve
face a este fenmeno sociocultural e econmico que o empreendedorismo;
9 Atividade empreendedora
a quantidade de pessoas em
meio populao de um determinado pas que esto criando
novos negcios (nmeros absolutos e relativos);
9 Aspirao empreendedora re-
Atividades:
oportunidade/necessidade,
estgio; setores indstriais;
descontinuidade
Aspiraes:
Crescimento, inovao,
orientao internacional e
responsabilidade social
Da pesquisa GEM
com a populaao
adulta(APS)
HWH D QDWXUH]D TXDOLWDWLYD GR

empreendedorismo, uma vez
que os entrevistados, ao tratarem desse aspecto, manifestam suas intenes para com o
empreendimento que possuem
ou esto criando.
$&ODVVLFDomRGRVSDtVHV
SDUWLFLSDQWHVGDSHVTXLVD
Nos primeiros relatrios do GEM,
eram includos apenas os pases de
alta renda. Gradativamente, o nmero
de pases participantes da pesquisa foi
sendo ampliado. Estes pases variam
muito em termos de desenvolvimento
econmico. A partir de 2008, como auxlio para apresentao dos resultados,
RVSDtVHVSDVVDUDPDVHUFODVVLFDGRV
em trs categorias11: (i) economias baseadas na extrao e comercializao de
recursos naturais, doravante tratadas
11 Relatrio de
Competitividade Global do Forum Econmico Mundial (Schwab,
2009).
117
Inovao e empreendedorismo
Empresas estabelecidas
$2PRGHOR*(0

aqui como pases impulsionados por

fatores, acompanhando a nomenclatura reconhecida internacionalmente; (ii)
HFRQRPLDVRULHQWDGDVSDUDDHFLrQFLD
e a produo industrial em escala, que
VHFRQJXUDPFRPRRVSULQFLSDLVPRWR
res de desenvolvimento, doravante denominados pases impulsionados pela
HFLrQFLDHLLLHFRQRPLDVEDVHDGDQD
inovao ou simplesmente pases impulsionados pela inovao (SCHWAB,
2009).
$ 'HQLo}HV RSHUDFLRQDLV

LQGLFDGRUHVHWD[DV
O processo empreendedor
De maneira diversa da maioria
das pesquisas e bancos de informaes
que tratam da temtica do empreenGHGRULVPR YHULFDQGR GLUHWDPHQWH D
criao de pequenas empresas, o GEM
estuda o comportamento dos indivduos no que diz respeito criao e gesto
de um negcio. Outro princpio orientador da pesquisa GEM que o empreendedorismo um processo. Portanto, o
GEM observa as aes dos empreendedores que esto em diferentes fases do
processo de criao e desenvolvimento
GHXPQHJyFLRJXUD$
)LJXUD$2SURFHVVRHPSUHHQGHGRU

Taxa de empreendedores em estgio inicial (TEA)

W

Concepo

Persistncia
Nascimento da
empresa
W
^
'
/
118
/
^
/

/
/

2TXDGUR$FRQWpPGHQLo}HV
HVSHFtFDVGRVLQGLFDGRUHVGHDWLWXGHV
atividades e aspiraes empreendedoras utilizados no presente relatrio.
Quadro A1.1 - Terminologias e principais medidas do GEM
Descrio
Atitudes e percepes empreendedoras

Conhecimento de empreendedores
Percepo de oportunidades

vive.

negcio.
Percepo de capacidades
Medo do fracasso

empreendedor uma alternativa desejvel de carreira.

elevado perante a sociedade

estrias) sobre o sucesso de novos negcios e empreendedores.
Taxa de empreendedores nascentes

proprietrio. Esse negcio ainda no pagou salrios, ou qualquer outra forma de remunerao
para os proprietrios por mais de trs meses.

pagou salrios, ou qualquer outra forma de remunerao para os proprietrios por mais de trs
e menos de 42 meses.
Taxa de empreendedores novos
Taxa de empreendedores em estgio

inicial (TEA)
Taxa de empreendedores
estabelecidos (TEE)
Taxa total de empreendedores (TTE)
Empreendedores por necessidade
Empreendedores por oportunidade
Empreendedorismo como escolha de

carreira aceitvel
Status / valorizao social do
empreendedorismo
Ateno da mdia para o
empreendedorismo
Atividade Empreendedora

pagou salrios, ou qualquer outra forma de remunerao para os proprietrios por mais de 42
meses.

d
trabalho;
W
ter outra opo de trabalho
d
opo de trabalho, mas sim por ter identificado uma oportunidade de negcio que desejou perseguir;
W
oportunidade (conforme descrito acima)
Aspiraes Empreendedoras
Expectativa de gerao de empregos
Proporo de empreendedores que pretende gerar X empregos em determinado perodo de tempo
Novidade do produto
Adoo de novas tecnologias
Proporo de empreendedores que indicam que seus produtos e servios so considerados novos para pelo
menos alguns de seus clientes E afirmam no haver muitos concorrentes oferecendo o mesmo produto ou
servio na sua localidade de atuao.
Proporo de empreendedores que adotam tecnologias disponveis a menos de cinco anos no mercado
Proporo de empreendedores com clientes de outros pases
Fonte: GEM 2013
119
Medida
Indicadores e taxas

|
$ &RQGLo}HV TXH DIHWDP R

HPSUHHQGHGRULVPR
As condies que afetam o empreendedorismo (EFC EntrepreneurVKLS )UDPHZRUN &RQGLWLRQV UHHWHP
as principais caractersticas socioeconmicas de um pas que impactam na
dinmica de criao de novos negcios.
O modelo GEM sustenta que, em mbito nacional, as condies para o desenvolvimento de atividades empresariais
estabelecidas so diferentes das que se
aplicam para o desenvolvimento da dinmica de criao de novos negcios.

Por certo as condies necessrias ao
empreendedorismo em pases impulVLRQDGRV SRU IDWRUHV H SHOD HFLrQFLD
diferem das requeridas em pases impulsionados pela inovao. A metodologia GEM permite anlises em todas
as perspectivas, dada a amplitude conceitual e operacional das EFCs (quadro
A1.2).
Quadro A1.2 - Descrio das condies que afetam o empreendedorismo (EFC) segundo o modelo
GEM
Avalia a disponibilidade de recursos financeiros (aes, capital de giro etc.) para a criao de negcios ou sua sobrevivncia, incluindo doaes
e subsdios. Essa dimenso tambm examina os tipos e a qualidade do apoio financeiro (formas de participao, capital inicial e de giro) e o
entendimento da comunidade financeira sobre empreendedorismo.

Avalia at que ponto as polticas governamentais regionais e nacionais, refletidas ou aplicadas em termos de tributos e regulamentaes, so
neutras e encorajam ou no o surgimento de novos empreendimentos.
EFC 2.1: Avalia em que medida os novos empreendimentos so priorizados pelas polticas governamentais em geral.
EFC 2.2: Trata da regulamentao.

Avalia a presena de programas diretos para auxiliar novos negcios, em todos os nveis de governo nacional, regional e municipal. Essa
dimenso tambm examina a acessibilidade e a qualidade dos programas governamentais, a disponibilidade e a qualidade dos recursos
humanos de rgos governamentais, bem como a habilidade destes em gerenciarem programas especificamente voltados ao empreendedor e
a efetividade dos programas.
Avalia at que ponto a capacitao para a criao ou gerenciamento de novos negcios incorporada aos sistemas educacionais formais e de
capacitao em todos os nveis (ensinos fundamental, mdio, superior e profissionalizante e cursos de ps-graduao, alm de cursos
especificamente voltados a empreendedorismo/negcios). Essa dimenso tambm examina a qualidade, a relevncia e a profundidade da
educao e dos programas de capacitao voltados criao ou ao gerenciamento de novos negcios, a filosofia do sistema educacional
direcionada inovao e criatividade, a competncia dos professores para o ensino do empreendedorismo, bem como a experincia dos
gerentes e empreendedores na gesto de pessoas.
EFC 4.1: Trata do Ensino Fundamental e Mdio.
EFC 4.2: Aborda o Ensino superior.
EFC 5: Pesquisa e Desenvolvimento (Transferncia de Tecnologia)

Avalia em que medida Pesquisa e Desenvolvimento levam a novas oportunidades empresariais e se estas esto disponveis ou no para novas
empresas.
EFC 6: Infraestrutura Comercial e Profissional
Avalia a disponibilidade, o custo e a qualidade dos servios de contabilidade, comerciais ou outros servios de ordem legal e tributria, bem
como de instituies que permitam ou promovam a criao de novos negcios ou a sobrevivncia de negcios em crescimento. Tambm
examina a acessibilidade s informaes de variadas fontes, como internet, revistas, jornais e peridicos sobre economia nacional e
internacional, processos de , como escrever um plano de negcios e demandas de mercado.
120
Avalia at que ponto os acordos comerciais so inflexveis e imutveis, impedindo que novas empresas possam competir e substituir
fornecedores, prestadores de servio e consultores existentes. Essa dimenso tambm examina a falta de transparncia do mercado
(informao assimtrica, a falta de acesso a informaes de mercado para alguns compradores e vendedores), as polticas governamentais
para criar abertura de mercado (licitaes pblicas, reduo de barreiras comerciais tabelamentos, cotas etc.), a estrutura do mercado
(facilidade de entrada, dominao por parte de algumas empresas, vantagens para propaganda, competio de preos etc.) e a extenso com
que as empresas competem em igualdade de condies.
EFC 7.1: Avalia em que extenso ocorrem as mudanas no mercado de um ano para outro.
EFC 7.2: Avalia a facilidade de entrada de novas empresas em mercados j existentes.
EFC 8: Acesso Infraestrutura Fsica
$&ROHWDGH'DGRV
So trs as atividades principais
de coleta de dados utilizadas na busca
por informaes sobre a atividade empreendedora nacional: entrevistas com
a populao adulta, pesquisa com especialistas nacionais mediante entrevistas e aplicao de questionrios e
agrupamento de medidas provenientes

de fontes de dados secundrios de vrios pases.
Neste ano, o GEM internacional
inclui 69 pases. O quadro A1.3 apresenta uma viso geral da evoluo da
participao dos pases na pesquisa
desde 2001.
121
Avalia a acessibilidade e a qualidade dos recursos fsicos, incluindo: telefonia, correio, internet; energia, gua, esgoto e outros servios de
utilidade pblica; transporte terrestre, areo e martimo; reas e espaos; custo para aquisio ou aluguel de terrenos, propriedades ou
espaos para escritrio. Considera tambm a acessibilidade e a qualidade da matria-prima e de recursos naturais como florestas, solo e clima
favorveis ao desenvolvimento de empreendimentos.
EFC 7: Acesso ao Mercado e Barreiras Entrada

|
QUADRO A1.3 - PASES PARTICIPANTES DO GEM DE 2001 A 2013

Ano da pesquisa GEM
Pases Participantes
2001
2002
2003
frica do Sul
Alemanha
Angola
Arbia Saudita
Arglia
Argentina
Austrlia
ustria
Bangladesh
Barbados
Blgica
Bolvia
Bsnia e Herzegovina
Botsuana
Brasil
Canad
Cazaquisto
Chile
China
Cingapura
Cisjordnia e Faixa de Gaza
Colmbia
Coria do Sul
Costa Rica
Crocia
Dinamarca
Egito
El Salvador
Emirados rabes Unidos
Equador
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Etipia
Filipinas
Finlndia
Frana
Gana
Grcia
Guatemala
Holanda
Hong Kong
Hungria
Imen
ndia
Indonsia
Ir
Irlanda
Legenda
&'D
122
W
EW
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Ano da pesquisa GEM
Pases Participantes
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Islndia
Israel
Itlia
Jamaica
Japo
Jordnia
Letnia
Lbano
Lbia
Litunia
Luxemburgo
Macednia
Malsia
malavi
Marrocos
Mxico
QUADRO A1.3 (Continuao) PASES PARTICIPANTES DO GEM DE 2001 A 2013
Montenegro
Nambia
Nigria
Noruega
Nova Zelndia
Palestina
Panam
Paquisto
Peru
Polnia
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Dominicana
Repblica Tcheca
Romnia
Rssia
Srvia
Shenzhen
Singapura
Sria
Sucia
Sua
Suriname
Tailndia
Taiwan
Tonga
Trinidad e Tobago
Tunsia
Turquia
Uganda
Uruguai
Vanuatu
Venezuela
Vietnam
Zmbia
Legenda
W
EW
&'D
123

|
FDGRV FRPR SHTXHQR SRUWH

mdio porte e grande porte.
Dentre o grupo de municpios
selecionados, foram sorteados
aqueles para composio da
DPRVWUD QDO UHVSHLWDQGR RV
seguintes critrios: tamanho
da populao e distncia entre
as cidades.
Pesquisa com populao adulta

Para avaliar o nvel da atividade
empreendedora de cada pas participante so entrevistados membros da populao adulta (18 a 64 anos), selecionados por meio de amostra probabilstica.
Esse procedimento constitui o aspecto
mais complexo, caro e visvel da atividade de coleta de dados e proporciona
estimativas diretas da participao das
populaes na dinmica de criao de
novos negcios (as taxas de empreendedorismo). Os empreendedores idenWLFDGRV VmR FODVVLFDGRV FRQIRUPH R
desenvolvimento do empreendimento,
sua motivao para empreender e suas
FDUDFWHUtVWLFDVGHPRJUiFDV
Em 2012, foram entrevistados no
Brasil 10.000 adultos de 18 a 64 anos,
sendo 2000 por regio do pas (Norte,
Nordeste, Centro-oeste, Sudeste e Sul),
selecionados conforme procedimentos que garantem a representatividade
destes na populao brasileira Quadro
A1.4.
9 Foram escolhidos setores censitrios12 aleatoriamente em

cada municpio, sendo 9 setores nos municpios grandes, 6
setores nos municpios mdios
e 3 setores nos municpios pequenos.
9 Escolha aleatria da sequncia
das quadras de cada setor censitrio para compor o trajeto
do entrevistador.
9 Escolha do primeiro domiclio localizado na face norte da
quadra 1. O entrevistador seguiu sempre no sentido hor-
4XDGUR$5HVXPRGRSODQRDPRVWUDOGDSHVTXLVDFRPSRSXODomRDGXOWD*(0%UDVLO
Regio
Amostra
Nmero de estados
^
Nmero de cidades
Grande
Mdia
Pequena
K
Total
10000
21
24
23
33
&'D
Os procedimentos utilizados para

as entrevistas face a face com a populao adulta foram os seguintes:
9 Seleo dos Estados.
9 Os municpios foram classi124
12 Os setores censitrios correspondem unidade de

FROHWD GR &HQVR 'HPRJUiFR GHQLGRV D SDUWLU GH XP
agrupamento contguo de aproximadamente 300 domiclios. Os setores censitrios, nos ltimos Censos, vem
usando a diviso de bairros realizada pelas Prefeituras
Municipais. Contudo, nem sempre um setor censitrio
corresponde a um bairro, podendo dividir grandes bairros em diversos setores ou unir bairros pequenos em um
nico setor.
Pesquisa com especialistas nacionais

A obteno das opinies de especialistas nacionais, escolhidos pelo conhecimento que apresentam dos setores
empresariais nos seus pases, contribui
para a avaliao das condies nacionais para se empreender (EFCs). A seleo desses especialistas segue uma
amostragem intencional no-probabilstica.
O principal instrumento de coleta um questionrio composto por
aproximadamente 100 questes sobre
DVFRQGLo}HVTXHIDYRUHFHPRXGLFXOtam a dinmica empreendedora no pas
(EFCs), utilizando uma escala Likert13
de cinco posies, numa progresso
que vai do mais falso (+1) ao mais verdadeiro (+5).

2 TXHVWLRQiULR p QDOL]DGR SRU
uma questo aberta que solicita ao entrevistado que indique os trs aspectos
que considera mais limitantes ao empreendedorismo no pas, os trs mais
favorveis e trs recomendaes para
13 Uma escala Likert, proposta por Rensis Likert em
1932, uma escala em que os respondentes so soliFLWDGRVQmRVyDFRQFRUGDUHPRXGLVFRUGDUHPGDVDUmaes, mas tambm a informarem qual o seu grau de
concordncia/discordncia. A cada clula de resposta,
pDWULEXtGRXPQ~PHURTXHUHHWHDGLUHomRGDDWLWXGH
GRUHVSRQGHQWHHPUHODomRDFDGDDUPDomR0$77$5
1997).
Buscam-se dados secundrios

no intuito de contextualizar os resultados e as anlises desenvolvidas, fundamentando, refutando ou relativizando
concluses com base em fontes padronizadas. Essas fontes so de origem internacional e nacional e relacionam-se
s diversas dimenses econmicas, soFLDLVFXOWXUDLVGHPRJUiFDVSROtWLFDV
institucionais e outras que constituem
o pano de fundo de qualquer acontecimento da vida dos pases. So abordados aspectos como: competitividade,
tamanho da economia, qualidade de
vida da populao, qualidade e alcance
do sistema educacional, polticas e programas governamentais, qualidade da
infraestrutura (comunicaes, transporte, servios, entre outros), pesquisa
e desenvolvimento tecnolgico e empreendedorismo.
Em mbito internacional, os dados so obtidos, principalmente, do
Banco Mundial, do Fundo Monetrio
Internacional e da Organizao das
Naes Unidas (ONU). Entre as fonWHV HVSHFtFDV GH GDGRV VREUH R %UDsil, destacam-se: Instituto Brasileiro de
*HRJUDD H (VWDWtVWLFD ,%*( 6HUYLoR
Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas
Empresas (Sebrae) e Organizao para
Cooperao e Desenvolvimento Econmico (OCDE), entre outras.
$ 3URFHVVDPHQWR H WUDWDPHQWRGRVGDGRV

A equipe internacional do GEM
assume a consolidao e harmonizao
dos dados da pesquisa com as populaes adultas, bem como a organizao
de todos os demais bancos de dados, e
elabora os relatrios globais comparando todos os pases. O material ento
distribudo para as equipes nacionais,
que se ocupam de elaborar suas prprias anlises e relatrios.
125
9 No caso de ausncia do prximo aniversariante do domiclio, era agendado o retorno

para obteno da entrevista,
limitando-se a 5 voltas.
Pesquisa em fontes secundrias
9 O entrevistado foi selecionado

utilizando-se a tcnica do prximo aniversariante entre 18
a 64 anos, sendo apenas um
entrevistado por domiclio.
melhorar a situao.
No Brasil, em 2012, foram entrevistados 87 especialistas.
rio, fazendo todo o contorno da

quadra 1 antes de passar para
a quadra 2 e assim por diante.
A cada entrevista realizada foi
obedecido o pulo de duas residncias para abordar a prxima.

O tratamento, a tabulao e a
anlise dos dados que geram as taxas
e a caracterizao das modalidades de
empreendedorismo no Brasil so realizados pela equipe GEM Brasil do Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP), com que se elabora a
presente publicao.
126


127
128
APNDICE 02
PRINCIPAIS DADOS E TAXAS
Empreendedores
Nascentes
Empreendedores
Novos
Empreededores
Estabelecidos
Total de
empreendedores

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
4,9
22,2
20,9
18,5
25,8
9,9
12,3
11,2
28,1
39,9
25,2
15,4
39,9
2,2
8,0
11,0
12,0
8,5
5,1
6,4
6,6
10,1
20,0
5,6
4,1
22,6
2,6
14,7
10,2
6,7
17,7
4,9
6,1
4,7
18,8
20,7
20,0
11,5
18,0
5,5
8,5
3,4
6,6
25,9
10,7
10,6
3,4
12,0
17,5
36,1
16,4
16,6
10,3
30,5
24,1
25,0
50,6
20,3
22,2
14,5
39,3
56,6
60,3
30,8
54,4

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
10,6
15,9
10,3
24,3
14,0
23,7
8,3
36,0
9,5
13,1
12,3
9,7
25,5
13,8
13,3
12,4
6,6
6,6
14,8
20,6
23,4
9,3
10,1
5,8
5,1
17,7
14,1
6,6
10,5
5,8
15,4
5,2
13,6
6,3
25,3
6,1
8,8
7,6
6,0
5,7
8,0
8,1
6,1
3,4
1,5
11,9
15,4
17,8
5,1
6,2
3,1
3,9
7,9
8,5
4,1
5,6
4,6
9,6
8,9
10,3
2,0
13,6
3,6
4,5
4,9
3,8
20,4
6,0
5,3
6,4
3,5
5,2
3,3
5,3
5,9
4,3
4,2
2,8
1,3
10,4
5,7
2,9
9,6
4,5
8,5
11,0
5,9
3,3
18,0
5,4
5,0
5,1
7,2
21,2
6,3
8,8
8,3
7,3
6,0
4,2
3,5
5,4
6,5
5,4
3,4
1,7
28,0
4,9
13,4
24,9
14,8
31,7
24,8
28,8
11,2
50,8
14,4
17,8
17,2
16,5
45,3
19,6
21,7
20,4
13,7
12,6
18,4
24,1
28,4
15,5
14,8
9,1
6,9
42,6
18,7

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
5,0
4,9
12,2
6,9
6,5
5,2
12,7
5,3
4,6
5,5
9,3
9,3
10,0
3,4
3,7
8,7
6,3
8,3
8,3
7,1
7,3
10,7
8,3
8,2
8,2
19,5
3,1
3,1
7,8
2,7
3,6
3,1
9,2
2,8
2,7
3,3
4,7
5,6
5,3
2,4
2,2
6,0
2,9
6,6
4,2
3,6
4,9
6,4
5,9
4,6
3,3
11,4
2,0
1,9
4,7
4,3
2,9
2,2
3,7
2,7
1,8
2,3
4,8
3,8
4,8
1,1
1,5
2,8
3,4
1,8
4,2
3,7
2,7
4,4
2,5
3,7
5,0
8,5
5,1
5,9
8,4
9,0
5,7
8,4
7,5
6,7
4,1
12,6
8,7
7,5
5,9
3,7
5,7
2,4
6,2
2,0
7,7
6,6
5,3
4,2
6,0
10,0
8,3
11,4
9,7
10,7
19,7
15,9
11,9
13,4
19,9
11,7
8,3
17,9
17,7
16,4
15,7
7,0
9,2
10,7
12,3
10,3
15,8
13,5
12,0
14,4
14,0
17,8
16,2
30,0
Empreendedores
iniciais
Tabela A2.1 - Taxas de atividades empreendedoras segundo estgio e fase do desenvolvimento econmico Grupo de pases
2013
Fonte : GEM 2013

As taxas significam o percentual de empreendedores por estgio do empreendimento em relao populao de 18 a 64 anos de cada pas.
129
Tabela A2.2 - Taxas de empreendedores iniciais (TEA) segundo motivao e fase do desenvolvimento econmico
Grupo de pases 2013
Empreendedores por
oportunidade
Empreendedores por
necessidade
Oportunidade como
percentual da TEA
Razo oportunidade/necessidade

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
3,4
15,8
14,9
10,3
16,9
5,8
7,6
10,2
15,7
29,4
18,7
11,5
22,6
1,0
5,8
5,5
8,1
8,6
3,8
4,7
0,9
12,3
10,1
6,3
3,9
15,5
76,6
73,1
73,1
56,1
66,2
60,0
61,8
91,8
56,2
74,4
74,7
74,9
59,3
3,3
2,7
2,7
1,3
2,0
1,5
1,6
11,2
1,3
2,9
3,0
3,0
1,5

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
7,3
11,0
4,2
18,6
9,1
19,0
5,0
22,7
5,6
10,4
8,4
6,7
18,9
7,4
10,2
9,3
2,3
5,4
7,5
16,6
17,7
4,5
6,8
3,5
4,1
13,8
12,1
3,2
4,8
6,1
4,9
4,8
4,3
3,1
12,1
3,8
1,9
3,9
2,7
6,5
5,6
2,8
2,9
4,1
1,2
1,0
3,8
5,3
4,4
3,2
2,0
0,9
3,3
1,7
69,3
69,9
40,7
79,2
65,7
81,6
61,8
65,2
59,4
84,2
68,4
71,3
74,5
57,0
78,5
76,3
36,2
81,6
88,2
81,2
77,1
50,6
67,9
63,3
81,7
80,7
87,7
2,3
2,3
0,7
3,8
1,9
4,4
1,6
1,9
1,5
5,3
2,2
2,5
2,9
1,3
3,6
3,2
0,6
4,4
7,5
4,3
3,4
1,0
2,1
1,7
4,5
4,2
7,1

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
3,8
3,0
9,9
4,2
4,7
3,5
9,3
3,8
3,6
4,1
8,1
7,3
7,7
2,6
2,6
6,7
5,7
6,4
6,2
5,7
5,6
9,6
6,8
7,1
5,8
17,2
0,9
1,4
1,8
2,5
1,6
1,5
2,7
1,0
0,7
1,3
0,7
1,7
1,8
0,6
0,9
0,5
0,3
1,8
1,8
1,2
1,7
0,9
0,8
0,6
2,3
2,2
80,4
67,4
84,3
62,4
75,0
69,6
77,5
80,2
83,5
76,2
91,6
81,4
81,6
80,0
73,7
93,2
95,8
78,2
77,8
83,2
76,9
91,4
89,5
92,1
71,3
88,7
4,1
2,1
5,4
1,7
3,0
2,3
3,4
4,0
5,1
3,2
10,9
4,4
4,4
4,0
2,8
13,7
22,6
3,6
3,5
5,0
3,3
10,7
8,5
11,7
2,5
7,8
D
Fonte: GEM 2013

As taxas significam o percentual de empreendedores iniciais identificados segundo a motivao, em relao a populao de 18 a 64 anos. por pas.
As propores significam o percentual de empreendedores iniciais que empreenderam por oportunidade, em relao ao total de empreendedores por pas.
As razes significa quantos empreendedores por oportunidade temos para cada um por necessidade.
130
Empreendedores
Femininos

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
6,7
10,0
3,4
5,5
23,5
14,8
17,9
5,1
13,6
15,7
40,7
16,6
15,8
4,2
7,2
3,5
7,7
28,1
6,3
3,2
1,7
10,5
19,2
31,9
16,1
17,2
9,0
12,9
7,1
19,0
12,2
17,3
5,1
32,6
7,3
9,4
10,5
7,0
25,1
12,3
10,1
7,8
3,8
5,5
13,0
17,4
19,6
6,2
7,9
5,4
3,5
17,3
9,0

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
3,4
13,1
5,7
10,5
14,1
8,0
3,8
20,5
8,1
7,4
5,9
9,6
21,6
6,5
12,2
12,1
9,6
8,6
5,7
4,0
7,5
9,2
6,8
4,6
2,9
29,6
7,4
2,4
6,4
3,3
6,5
8,0
3,9
2,7
15,6
2,7
2,8
4,4
4,9
20,8
6,0
5,6
4,9
5,0
3,3
2,8
3,0
3,4
3,8
3,9
2,3
0,5
26,5
2,7
3,9
3,4
9,9
3,9
4,0
4,2
10,4
4,0
3,1
3,2
6,8
6,4
6,6
2,1
2,7
5,6
3,6
6,1
5,8
5,5
4,1
8,2
6,2
8,0
5,3
15,6

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
6,1
8,3
11,2
12,6
8,2
10,4
8,5
9,6
5,8
18,4
11,8
11,4
8,3
6,1
8,5
2,8
9,1
3,1
10,5
9,1
7,1
6,3
8,0
12,3
11,6
15,8
4,0
3,5
5,8
5,3
3,0
6,4
6,6
3,6
2,4
6,8
5,6
3,6
3,7
1,3
2,9
2,0
3,2
1,1
5,1
4,0
3,4
2,2
4,0
7,6
5,0
6,9

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
6,4
24,3
21,9
19,1
23,5
13,2
18,1
14,8
28,9
39,0
25,3
16,8
39,0
3,3
20,4
19,9
18,0
27,9
6,4
6,5
7,2
27,3
40,7
25,1
14,0
40,7

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
12,3
19,2
13,5
30,0
15,8
30,5
11,5
39,5
11,7
17,0
14,4
12,4
26,0
15,3
16,6
17,5
9,4
7,6
16,8
23,8
27,3
12,4
12,4
6,2
6,8
18,0
19,7

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
6,0
6,4
14,6
9,7
8,8
6,2
15,1
6,5
6,1
7,8
11,7
12,2
13,7
4,8
4,8
11,6
8,9
10,7
10,8
8,8
10,5
13,2
10,2
8,3
11,1
23,3
'
Fonte: GEM 2013
Fonte: GEM 2013
As taxas significam o percentual de empreendedores iniciais por gnero em relao populao de

18 a 64 anos de cada pas.
As taxas significam o percentual de empreendedores estabelecidos por gnero em relao

populao de 18 a 64 anos de cada pas.
Empreendedores
Femininos
Empreendedores
Masculinos
Empreendedores
Masculinos
'
Tabela A2.4 - Taxas de empreendedores estabelecidos (TEE) segundo

'
Tabela A2.3 - Taxas de empreendedores iniciais (TEA) segundo gnero e

'
131
Tabela A2.5 - Taxas de empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa etria e fase do
'
18 a 24
anos
25 a 34
anos
35 a 44
anos
45 a 54
anos
55 a 64
anos

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
4,4
16,6
16,0
9,8
17,7
7,2
8,8
12,1
26,5
34,3
26,5
12,3
37,7
6,5
26,4
25,1
21,8
32,0
13,7
16,7
11,8
32,8
45,2
30,7
21,4
41,9
5,3
24,4
22,4
19,7
31,2
9,8
11,9
10,5
29,1
40,5
21,4
14,4
39,1
4,2
24,0
21,3
21,5
24,7
8,6
12,6
10,5
23,9
41,1
17,5
14,8
40,7
0,9
20,4
18,2
22,9
18,2
8,1
5,8
6,9
17,4
34,4
14,4
8,5
41,7

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
7,8
14,8
12,8
14,0
14,3
23,0
9,1
36,1
8,6
17,8
8,0
6,6
23,2
9,8
17,6
14,5
7,2
6,0
14,8
20,7
19,2
9,9
11,8
7,9
4,2
11,9
10,7
14,1
21,4
14,8
31,4
21,3
25,8
15,0
37,9
14,8
20,6
15,4
13,0
28,6
15,1
21,0
18,8
8,5
6,0
15,9
23,7
28,3
15,3
14,5
7,0
5,0
22,5
21,5
11,5
17,2
11,6
29,3
16,5
30,6
8,5
39,1
11,8
14,6
15,8
12,0
27,2
16,8
14,6
16,8
8,3
8,8
15,7
18,1
25,2
9,7
11,1
6,9
6,8
19,5
17,2
10,9
12,8
7,4
25,4
10,5
21,1
6,7
35,9
8,6
9,5
12,1
10,1
21,2
15,5
7,8
9,1
5,5
6,3
15,9
23,4
20,3
7,7
8,2
4,2
4,6
16,3
10,2
6,0
10,0
5,1
17,9
5,9
13,7
2,6
25,2
2,0
4,0
8,0
5,0
22,5
10,1
5,2
3,3
3,0
5,4
8,9
14,8
20,3
3,0
3,9
3,1
3,6
14,2
7,5

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
3,0
3,0
9,6
0,4
6,3
3,3
12,3
6,0
4,5
5,1
7,6
7,6
9,2
2,5
0,5
6,7
3,7
9,9
7,0
5,8
8,0
9,0
6,4
2,6
6,9
16,5
6,8
7,9
19,0
5,8
8,3
6,1
14,9
5,3
5,9
7,9
13,1
10,0
11,9
4,0
4,5
10,3
8,1
10,9
12,0
7,9
13,0
13,6
8,5
9,1
13,0
26,6
5,6
6,0
14,0
11,0
9,6
7,1
16,5
6,1
5,6
6,0
10,6
12,6
14,5
4,4
5,1
9,9
7,9
12,3
10,5
8,8
7,0
12,4
9,1
10,4
8,9
23,7
6,0
4,3
12,3
7,5
5,0
5,5
11,7
5,8
5,2
4,4
10,0
9,0
6,7
3,5
4,6
9,1
5,3
5,1
7,3
8,0
5,8
9,7
9,2
10,9
6,8
17,0
2,7
2,7
5,4
6,2
2,6
1,9
7,7
3,7
1,4
3,3
4,4
4,6
5,7
2,1
2,6
5,8
5,3
3,1
3,4
4,5
2,7
7,1
7,4
4,9
3,9
8,3
&
Fonte: GEM 2013

As taxas significam o percentual de empreendedores iniciais por faixa etria em relao populao de 18 a 64 anos
de cada pas.
132
25 a 34
anos
35 a 44
anos
45 a 54
anos
55 a 64
anos

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
3,0
4,6
0,3
1,3
5,9
4,4
3,0
2,3
3,5
10,0
20,1
2,9
16,4
5,0
6,6
1,6
6,8
25,7
9,0
10,7
3,6
13,6
15,0
35,0
11,6
14,2
8,6
9,3
7,7
7,3
34,4
17,1
13,0
5,1
18,2
20,6
47,3
27,0
18,3
6,4
14,6
7,2
8,3
41,2
15,0
16,6
2,8
15,8
22,9
53,9
24,2
16,6
3,2
16,9
6,3
14,8
40,0
9,3
12,5
2,8
18,2
25,8
59,4
21,7
23,9

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
0,5
1,2
1,0
1,9
1,7
2,8
0,4
5,2
0,4
0,8
1,3
7,3
0,7
1,2
0,9
1,0
1,4
0,7
1,0
1,2
0,5
2,0
0,3
0,9
6,0
1,3
3,0
4,3
2,6
4,6
9,0
4,9
2,2
14,2
4,5
1,9
4,3
4,3
16,5
4,2
6,8
5,9
5,7
6,3
4,0
1,3
3,2
5,3
3,8
3,8
1,4
20,0
2,1
4,3
12,9
5,1
8,8
16,0
5,5
4,3
19,0
7,5
6,4
8,2
6,7
25,0
9,1
12,4
9,9
11,5
8,3
5,4
3,4
8,0
8,2
5,1
6,4
2,7
38,2
6,0
3,9
16,9
7,4
14,4
14,9
8,1
4,9
27,2
7,6
9,5
9,6
11,0
33,6
11,0
11,5
12,3
10,8
6,6
6,1
5,4
9,9
7,9
9,2
4,8
2,0
39,0
8,5
3,8
17,7
5,0
13,9
8,7
9,5
3,3
34,8
5,5
5,8
7,5
11,1
31,6
8,7
10,2
10,4
5,9
9,2
6,0
9,4
8,2
8,8
6,5
0,6
1,3
30,9
7,0

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
0,1
0,9
0,8
0,4
1,8
1,2
4,1
0,7
8,8
0,2
0,4
1,2
1,8
0,4
0,4
0,9
0,4
1,0
0,5
0,8
2,5
2,1
2,4
4,4
1,0
1,9
3,0
4,1
4,4
3,0
12,2
5,8
2,2
2,1
2,3
0,4
1,0
4,3
2,4
2,8
1,9
3,0
0,8
3,1
4,7
5,3
10,1
5,9
8,1
9,4
7,1
9,2
9,6
8,1
9,7
5,4
16,4
10,2
8,6
6,4
4,0
5,8
3,0
6,4
2,8
10,5
7,3
6,6
6,5
8,0
11,2
8,7
13,0
7,9
9,1
12,7
16,7
7,8
13,3
9,5
10,7
5,9
14,7
14,1
13,7
11,8
6,2
8,0
3,5
9,6
2,4
12,1
11,9
8,0
6,2
9,6
14,3
12,1
18,8
6,6
7,1
11,7
17,5
6,0
12,6
10,8
5,8
4,6
9,3
9,0
12,2
10,2
2,6
11,2
3,4
8,7
2,0
9,3
9,2
6,6
5,9
7,0
15,5
12,4
11,5
18 a 24
anos
&
Tabela A2.6 - Taxas de empreendedores estabelecidos (TEE) segundo faixa etria e

'
Fonte: GEM 2013

As taxas significam o percentual de empreendedores estabelecidos por faixa etria em relao populao de 18 a
64 anos de cada pas.
133
Tabela A2.7 - Taxas de empreendedores iniciais (TEA) segundo nvel de escolaridade e fase do
'
Alguma educao secundria
Secundrio
completo
Ps-secundrio
Ps-graduao

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
3,9
17,5
19,9
16,4
25,5
8,0
8,4
4,8
29,3
32,2
25,4
9,4
42,4
3,3
19,0
18,9
20,1
17,2
13,3
11,6
9,0
24,3
41,9
24,5
15,1
37,0
6,1
21,0
24,4
17,4
32,4
8,8
11,8
12,5
21,4
37,0
18,7
18,0
36,0
5,2
1,9
25,1
18,4

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
8,1
14,5
5,5
16,6
10,5
15,9
3,5
30,2
6,7
7,0
10,7
6,7
25,2
13,2
9,6
4,7
1,6
6,3
12,9
16,5
20,7
7,1
4,4
3,9
3,8
13,7
13,2
12,7
16,7
11,3
22,9
14,6
22,2
9,7
38,4
10,1
11,1
14,9
10,1
24,7
12,2
11,3
10,4
7,5
6,7
17,8
19,9
23,1
8,4
7,9
2,9
4,3
15,9
12,3
14,7
15,3
10,5
28,5
17,1
28,2
13,7
40,7
13,3
20,6
12,6
10,6
26,5
16,6
17,8
13,6
8,6
6,5
16,1
17,3
24,2
14,1
14,1
6,0
6,4
21,3
15,6

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
3,3
2,8
7,8
2,1
2,7
3,2
9,3
3,2
2,0
3,2
5,3
6,3
6,2
2,2
1,1
3,2
4,6
5,0
5,0
4,1
3,4
6,4
5,2
2,8
6,4
12,8
4,9
4,6
9,1
6,5
6,1
5,2
9,3
5,9
3,8
4,1
8,9
6,0
8,7
4,7
2,8
6,7
6,9
6,3
6,9
4,5
7,0
7,8
7,7
6,0
7,0
18,1
6,3
4,2
12,6
6,7
7,8
6,6
13,1
3,5
6,8
6,8
11,0
9,2
10,7
E
4,0
11,0
5,8
9,9
11,0
8,9
10,7
11,8
9,3
12,8
8,5
26,1
26,7
8,9
13,9
26,9
45,8
19,4
17,3
27,3
6,0
30,7
11,9
11,3
14,3
14,2
8,5
13,7
6,5
27,2
5,4
5,2
8,7
11,1
6,7
20,7
14,4
7,8
8,8
8,5
14,2
9,5
11,1
6,0
7,4
16,8
12,1
12,0
3,5
3,1
9,8
10,2
14,8
8,5
10,2
4,8
18,7
12,1
24,0
Fonte: GEM 2013

As taxas significam o percentual de empreendedores iniciais por nvel de escolariedade em relao populao de 18 a 64 anos de
cada pas.
134
Tabela A2.8 - Taxas de empreendedores estabelecidos (TEE) segundo grau de

'

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
Secundrio
completo
Ps-secundrio
Ps-graduao
7,2
6,7
2,9
4,2
6,1
1,4
6,1
22,0
11,4
11,8
2,0
13,3
18,9
18,8
24,9
12,7
4,1
8,5
3,0
7,5
11,4
7,5
6,3
3,7
5,7
11,9
38,4
8,3
17,0
7,2
2,6
6,3
4,9
6,6
10,2
4,6
3,0
13,8
5,4
5,2
4,8
9,0
17,6
6,1
9,2
4,5
7,8
5,5
4,9
2,8
4,0
5,5
2,9
3,9
2,7
28,1
4,7
8,7
14,6
4,8
9,6
7,2
7,9
6,8
14,0
3,0
3,8
7,2
7,8
16,9
4,6
7,8
10,2
8,7
4,1
5,8
2,5
7,4
6,5
8,4
3,4
1,2
22,4
4,4
4,1
3,5
6,1
12,5
5,6
7,1
4,9
7,0
2,8
13,7
8,5
7,9
6,8
4,1
4,8
1,6
5,7
1,3
6,0
4,7
5,2
5,3
4,9
9,1
10,0
11,6
7,9
7,4
8,7
6,2
5,7
8,4
8,2
5,6
5,3
13,1
9,5
6,3
4,8
22,6
11,2
13,5
14,7
15,2
26,3
23,2
19,0
2,0
8,2
1,2
5,8
14,0
4,6
3,3
15,7
4,8
1,5
3,0
3,6
22,3
2,1
1,1
8,9
3,2
3,2
5,3
4,9
1,5
2,9
2,0
26,0
4,2
3,5
4,4
4,2
12,0
4,9
9,5
3,0
7,7
3,4
11,2
6,0
3,9
3,2
3,1
4,8
0,4
1,9
0,6
5,9
6,8
1,7
6,2
2,5
10,2
8,8
6,1
2,9
6,8
2,5
8,6
5,2
3,5
3,9
7,3
13,0
7,4
10,2
3,5
1,7
5,8
11,0
3,1
3,9
16,0
17,8
3,9
8,3

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
Alguma educao
secundria
E
9,3
1,2
8,4
7,4
12,8
7,1
12,4
13,2
5,0
8,9
9,4
10,8
1,1
24,4
7,4
9,6
7,4
7,3
10,3
6,6
8,2
5,6
9,7
13,0
9,1
8,4
3,8
0,6
3,9
4,8
10,0
8,6
8,3
3,9
6,2
8,0
Fonte: GEM 2013

As taxas significam o percentual de empreendedores estabelecidos por nvel de escolariedade em relao populao
de 18 a 64 anos de cada pas.
135
Tabela A2.9 - Taxas dos empreendedores iniciais (TEA) segundo faixa de renda e
'
&
33% menor
33% central
33% maior
1,9
7,8
15,8
13,7
23,5
6,3
6,7
7,2
24,0
36,2
22,7
9,9
3,4
8,4
13,2
12,9
8,1
29,0
43,3
26,6
18,5
35,8

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
2,7
7,1
14,7
15,7
14,3
6,8
9,1
9,1
15,8
40,9
24,8
11,9
30,7

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
7,6
4,3
5,4
14,7
8,0
18,3
3,7
28,2
3,6
3,8
7,3
5,0
23,3
3,4
3,8
5,9
1,2
6,7
5,1
18,5
10,4
4,2
5,0
1,4
0,5
16,4
4,6
12,1
5,9
7,2
17,2
10,6
18,7
5,0
36,6
6,5
7,3
6,4
8,0
26,0
2,8
7,6
8,8
4,0
7,5
10,1
21,6
15,8
8,3
5,0
2,6
2,2
14,4
7,2
13,4
7,0
10,0
23,7
18,5
30,0
9,5
35,3
10,1
10,6
9,1
9,5
31,0
1,8
10,5
14,9
4,0
5,8
11,7
22,1
11,1
10,8
12,5
4,7
3,2
20,1
11,0
3,1
1,7
8,5
3,4
2,1
2,1
7,3
3,0
1,3
3,8
2,2
8,7
5,8
4,1
1,3
8,6
3,4
2,6
4,1
5,0
4,3
8,2
1,4
1,6
4,9
2,3
5,0
4,0
3,5
5,3
8,9
5,7
4,9
6,1
10,3
2,4
3,8
9,2
5,8
4,6
1,8
10,4
4,1
4,2
3,7
9,6
4,1
8,2
1,0
2,2
5,5
5,4
6,6

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
4,0
2,8
5,5
1,5
1,0
3,5
3,4
4,5
3,9
2,4
3,8
5,2
4,7
4,3
4,6
10,4
15,5
3,8
8,6
9,5
6,9
5,9
11,8
13,1
Fonte: GEM 2013

As taxas significam o percentual de empreendedores iniciais por faixa de renda em relao populao de 18 a
136
Tabela A2.10 - Taxas de empreendedores estabelecidos (TEE) segundo faixa de renda e

'
33% menor
33% central
33% maior
2,4
2,9
2,1
3,4
23,7
10,2
7,3
1,5
7,9
21,7
32,7
16,1
5,4
2,7
7,5
9,7
3,9
13,9
13,2
36,9
16,1
15,5

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
1,0
3,2
2,9
5,4
18,0
11,7
8,4
2,8
7,3
16,8
37,5
13,6
11,6

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
1,5
1,7
1,1
5,2
9,2
3,0
0,7
18,6
1,6
2,1
2,6
2,7
16,9
1,3
2,3
3,3
1,2
2,7
1,1
2,5
1,6
3,1
1,0
0,5
0,6
27,8
2,3
2,3
2,5
2,7
5,3
8,3
6,7
2,2
14,0
3,3
2,4
2,9
5,8
23,2
2,2
5,6
5,9
2,7
7,4
2,1
3,3
3,4
3,9
2,6
0,5
0,9
25,2
1,5
5,7
5,0
5,4
8,5
12,7
8,5
4,5
18,7
6,8
4,1
3,7
8,9
29,6
0,9
5,5
9,7
4,3
7,4
3,8
5,2
4,3
7,6
8,0
2,9
0,8
29,5
4,5
1,7
1,1
3,8
5,8
1,9
2,5
2,5
1,7
1,4
3,0
2,4
4,7
4,8
3,1
2,1
3,4
5,3
2,7
8,1
5,8
3,1
3,3
1,3
2,4
1,2
3,6
0,4
5,3
3,4
3,9
3,2
4,1
6,0
6,0
6,5
5,2
5,5
8,4
8,0
3,8
2,9
7,8
7,0
2,6
10,9
9,6
5,2
7,8
1,7
2,9
1,6
5,2
3,1

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
2,1
1,6
1,5
0,5
1,6
1,0
2,4
0,3
2,4
1,0
2,6
2,0
1,8
5,5
5,4
5,4
6,8
&
4,2
5,1
3,9
5,9
8,1
9,9
7,7
Fonte: GEM 2013

As taxas significam o percentual de empreendedores estabelecidos por faixa de renda em relao populao de 18 a
137
Tabela A2.11 - Taxas de investidores informais e valor mdio investido (em US$),
'
//
Taxa (%)
Valor mdio investido (em US$)

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
9,8
24,8
10,4
1,7
15,4
1,4
7,6
4,5
14,1
11,6
25,6
7,7
14,8
175.133
59.436
1.091
655
1.306
8.650
11.336
43
2.352
282
7.285
210

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
2,0
3,8
4,5
15,6
3,7
7,4
3,4
6,7
7,4
6,6
2,2
3,4
3,2
7,3
7,9
7,3
6,3
2,4
7,8
7,0
6,2
3,1
5,2
2,3
1,5
5,0
6,6
3.948
4.506
13.853
7.982
17.205
6.110
52.561
202
35.428
9.317
657
13.350
828
828
29.317
17.147
9.310
3.378
1.475
2.272
5.914
8.914
21.490
5.835
722
4.796
914

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
3,4
2,8
5,7
3,2
3,7
3,3
4,6
3,0
3,3
2,5
3,5
3,4
5,0
1,7
1,3
5,6
3,3
1,2
2,4
2,1
7,7
3,9
5,9
6,4
6,1
6,8
27.885
73.923
31.423
48.276
37.933
23.485
50.565
8.384
28.092
19.051
39.462
24.484
59.188
53.643
40.046
47.410
27.881
54.100
11.954
31.874
15.116
62.044
21.169
47.919
64.370
3.222
Fonte: GEM 2013

As taxas significam o percentual de investidores informais em relao populao de 18 a 64 anos de cada pas.
138
Tabela A2.12 - Novidade do produto ou servio segundo estgio e fase do desenvolvimento econmico:
'
Para alguns
Para
todos
Para alguns
Ninguem
considera novo
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
0,8
20,9
10,0
26,0
9,6
17,0
4,3
19,2
48,0
9,3
6,1
4,6
4,3
31,2
34,8
22,9
29,1
12,3
21,4
22,2
28,0
6,9
22,5
9,0
46,3
15,1
68,0
44,3
67,2
44,9
78,2
61,7
73,5
52,8
45,1
68,1
85,0
49,2
80,7
12,5
39,4
9,2
22,9
7,9
15,0
3,9
18,2
30,3
7,5
4,7
2,5
3,5
25,7
25,8
23,2
17,4
7,5
16,8
14,8
25,1
7,2
7,0
4,2
36,4
6,9
61,8
34,8
67,6
59,7
84,6
68,2
81,4
56,7
62,5
85,5
91,1
61,2
89,6

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
39,5
8,5
15,7
46,7
16,7
37,2
8,1
24,8
7,9
16,1
24,0
5,9
0,2
5,2
15,0
13,1
8,6
7,8
9,4
8,6
20,9
18,9
13,6
10,2
1,1
9,8
36,6
28,5
16,4
15,4
38,0
46,0
46,2
21,9
20,5
43,6
33,1
38,9
21,1
23,1
19,3
37,0
30,3
17,6
24,7
24,8
15,0
15,1
45,7
33,3
18,9
22,4
49,0
19,8
32,0
75,2
68,9
15,3
37,3
16,7
70,1
54,7
48,6
50,8
37,1
73,0
76,7
75,5
48,0
56,6
73,8
67,5
65,8
76,5
64,0
35,4
53,1
71,0
76,5
41,1
43,7
38,1
3,0
14,7
45,2
18,1
27,5
5,1
13,8
4,5
10,0
24,6
5,2
0,6
7,6
9,1
8,8
6,2
10,2
12,0
6,5
10,2
16,8
15,2
10,3
2,9
8,1
18,4
20,5
7,6
6,5
34,6
43,0
42,6
4,5
14,7
24,6
13,7
46,4
15,5
20,0
6,9
22,0
17,6
8,3
22,3
41,0
14,4
19,0
40,9
25,6
11,6
9,1
32,2
16,4
41,4
89,4
78,7
20,2
39,0
30,0
90,5
71,6
70,9
76,3
29,0
79,3
79,4
85,5
69,0
73,6
85,6
67,5
47,0
79,1
70,8
42,3
59,2
78,1
88,0
59,8
65,2

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
14,7
21,1
18,5
7,4
15,2
14,7
18,3
14,1
9,8
17,3
21,9
27,0
22,3
30,5
16,7
17,2
8,8
19,9
15,3
18,3
17,5
11,8
14,5
13,8
55,4
5,2
26,1
17,2
29,5
42,2
32,4
18,9
26,3
32,1
27,1
30,6
22,2
19,1
35,0
31,3
38,8
46,0
17,6
14,9
30,8
25,2
34,6
22,4
31,1
31,6
16,3
12,1
59,3
61,7
52,0
50,4
52,4
66,4
55,4
53,8
63,1
52,1
55,9
53,9
42,8
38,1
44,5
36,8
73,6
65,2
53,9
56,6
47,9
65,8
54,5
54,6
28,3
82,8
3,6
9,5
9,3
8,3
8,2
3,5
6,6
6,8
12,6
4,0
10,1
10,1
11,1
20,5
9,7
8,1
2,4
5,8
8,5
5,7
9,2
7,2
6,0
8,6
53,1
4,5
18,4
18,1
25,1
26,1
21,8
6,9
19,6
25,5
18,3
15,5
12,5
15,4
18,7
63,3
20,5
55,4
11,4
8,7
14,4
15,2
21,7
16,1
22,7
23,7
13,0
8,5
78,0
72,4
65,6
65,6
70,1
89,6
73,9
67,7
69,1
80,6
77,5
74,5
70,1
16,2
69,8
36,5
86,2
85,5
77,1
79,1
69,1
76,7
71,4
67,8
33,9
87,0
E
Ninguem
considera novo
Empreendedores Iniciais
Para
todos
Fonte: GEM 2013
139
Tabela A2.13 - Concorrncia segundo estgio e fase do desenvolvimento econmico Grupo de pases 2013
Poucos
Concorrentes
Nenhum
Concorrente
Muitos
Concorrentes
Poucos
Concorrentes
Nenhum
Concorrente
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
67,2
72,4
49,1
51,6
57,7
47,3
69,4
56,6
48,5
59,7
61,7
75,6
63,0
26,2
23,9
40,9
36,9
31,4
41,7
24,4
31,8
42,0
37,0
33,4
24,1
29,4
6,6
3,7
10,0
11,5
10,9
11,0
6,2
11,6
9,5
3,3
4,9
0,3
7,6
69,9
76,1
59,5
49,6
73,0
60,4
75,0
65,3
62,6
60,5
77,0
60,6
54,4
27,2
22,7
39,0
43,6
23,7
35,0
22,4
28,7
32,8
38,4
19,8
35,5
32,5
2,9
1,1
1,5
6,8
3,3
4,6
2,6
6,1
4,6
1,1
3,2
4,0
13,0

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
35,2
48,4
48,0
43,6
69,7
44,6
45,5
43,1
66,9
40,7
52,8
62,3
66,0
60,0
51,3
58,2
56,0
53,0
72,1
52,6
74,5
67,2
61,3
71,7
59,3
61,4
52,9
50,3
39,7
34,7
46,8
27,2
43,8
45,2
41,9
33,1
46,5
40,4
27,7
27,8
29,1
42,1
34,1
32,1
36,3
25,1
35,7
23,4
27,0
31,2
26,6
36,6
30,8
34,4
14,5
12,0
17,3
9,7
3,2
11,6
9,4
15,0
0,0
12,9
6,9
10,0
6,2
10,8
6,6
7,7
11,9
10,7
2,9
11,6
2,2
5,9
7,6
1,7
4,1
7,8
12,7
55,7
74,1
66,4
62,8
74,6
65,6
67,8
66,1
82,7
57,0
59,0
63,9
67,4
65,1
66,1
64,7
70,3
57,3
58,1
57,6
77,3
79,3
75,0
77,3
71,8
69,8
66,4
37,8
19,7
27,1
33,3
21,2
26,0
28,2
26,6
14,6
36,3
33,6
27,7
25,9
28,0
29,1
29,6
22,2
30,3
38,5
36,0
19,5
20,1
21,8
22,8
22,5
24,4
28,3
6,5
6,2
6,5
3,9
4,2
8,4
4,0
7,3
2,7
6,7
7,4
8,4
6,7
6,9
4,8
5,7
7,5
12,4
3,4
6,4
3,2
0,6
3,2
0,0
5,8
5,9
5,3

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
53,8
49,9
40,1
72,4
43,0
51,5
40,0
66,2
45,1
52,8
49,9
41,1
52,2
63,7
72,1
36,2
54,4
59,2
46,2
48,5
58,7
58,9
48,9
53,3
69,1
62,5
36,3
36,6
42,9
21,9
44,0
37,3
38,7
26,3
48,2
39,8
43,4
40,8
38,3
28,5
22,6
50,3
28,0
30,8
40,7
38,1
34,2
32,0
39,1
42,1
15,9
30,3
9,9
13,5
17,1
5,8
13,0
11,2
21,3
7,5
6,8
7,4
6,7
18,1
9,5
7,8
5,3
13,5
17,6
10,0
13,1
13,4
7,1
9,1
12,0
4,6
15,0
7,2
74,1
57,5
55,8
72,2
65,8
71,2
65,5
68,5
62,1
63,0
72,4
62,7
72,9
70,8
64,2
66,6
61,0
62,4
61,6
63,7
80,1
70,4
65,1
60,3
79,8
72,2
23,8
40,2
38,1
21,7
30,6
23,4
30,1
24,8
29,4
33,1
23,2
22,9
26,0
22,9
32,3
31,7
24,4
37,6
34,6
32,2
17,7
26,0
31,4
35,3
13,1
24,3
2,1
2,4
6,1
6,1
3,5
5,4
4,4
6,8
8,5
3,9
4,5
14,4
1,1
6,3
3,5
1,7
14,6
0,0
3,7
4,0
2,2
3,7
3,5
4,4
7,1
3,5
Fonte: GEM 2013
140
Muitos
Concorrentes
/d
Entre 1 e 5 anos
Mais de 5 anos
Menos de 1 ano
Entre 1 e 5 anos
Mais de 5 anos
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
9,8
32,8
7,1
38,3
8,1
23,1
4,6
28,1
19,9
15,1
5,4
11,4
14,5
27,9
23,6
11,7
27,4
15,5
33,9
17,8
32,1
8,4
17,2
12,3
29,6
4,3
62,3
43,6
81,2
34,3
76,4
43,0
77,7
39,8
71,7
67,7
82,3
59,0
81,2
5,2
21,8
4,6
13,3
1,8
3,5
3,2
20,9
0,7
3,5
0,6
3,7
13,1
22,8
32,3
9,7
23,9
9,5
15,2
4,4
25,7
9,5
12,3
9,5
18,7
2,2
72,1
45,9
85,7
62,8
88,7
81,3
92,4
53,4
89,8
84,2
89,9
77,7
84,7

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
36,0
9,1
32,1
12,7
5,7
1,1
20,3
5,8
16,8
9,4
1,6
5,6
65,8
15,7
9,2
11,0
14,3
15,9
5,1
22,2
11,6
7,1
16,7
0,8
27,7
15,9
12,4
26,1
18,8
23,1
24,4
18,3
4,4
27,1
9,2
20,7
20,6
9,3
13,4
27,0
20,0
20,3
22,3
23,3
27,7
6,3
23,7
15,3
18,8
30,1
13,1
18,3
35,2
20,6
37,9
72,1
44,8
62,9
76,0
94,5
52,6
85,0
62,5
70,0
89,2
81,0
7,2
64,2
70,5
66,7
62,4
56,4
88,7
54,1
73,1
74,1
53,2
86,2
54,1
48,9
67,1
12,0
0,5
20,0
3,4
1,5
1,3
14,5
0,3
12,0
6,6
1,0
0,6
52,8
2,0
7,4
5,5
4,1
7,1
3,4
5,6
1,6
5,5
3,2
0,0
19,5
1,0
3,7
28,2
4,4
18,3
15,4
12,8
8,9
14,7
3,1
6,3
9,2
2,6
6,4
18,8
8,1
8,7
20,7
17,5
23,6
9,4
11,7
4,1
5,4
20,1
7,9
12,6
17,5
8,6
59,8
95,1
61,7
81,3
85,8
89,8
70,8
96,6
81,7
84,2
96,4
93,1
28,4
89,8
83,9
73,8
78,4
69,3
87,2
82,7
94,4
89,1
76,7
92,1
67,9
81,4
87,7

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
6,8
20,8
8,0
6,5
10,7
12,0
10,9
8,5
9,1
25,1
11,1
10,2
8,4
26,7
8,2
20,7
5,6
13,2
16,5
9,1
10,9
24,2
8,3
5,3
16,5
3,7
13,4
12,1
21,3
14,5
15,4
17,0
18,3
14,1
18,5
23,7
15,4
19,3
31,1
20,0
21,7
25,2
15,2
10,8
25,7
19,3
24,6
23,8
22,2
15,7
16,0
13,0
79,8
67,1
70,7
79,0
74,0
71,0
70,8
77,3
72,4
51,3
73,5
70,5
60,5
53,3
70,2
54,1
79,2
76,1
57,8
71,7
64,5
52,0
69,5
79,0
67,5
83,3
1,1
4,0
0,2
2,2
2,1
3,4
1,9
9,0
5,6
16,9
1,9
1,9
5,6
4,1
2,1
2,1
5,7
3,7
2,7
1,4
15,0
16,0
1,8
3,3
3,5
1,5
2,9
12,3
6,9
5,6
4,6
8,7
11,2
8,2
13,5
12,3
6,1
11,6
15,2
8,1
4,6
10,4
3,3
14,3
9,9
7,4
22,3
7,4
8,6
3,6
4,8
5,0
96,0
83,7
93,0
92,2
93,3
88,0
86,9
82,8
80,9
70,8
92,0
86,5
79,2
87,8
93,3
87,5
91,1
82,0
87,5
91,2
62,7
76,6
89,7
93,1
91,7
93,6
Menos de 1 ano
Tabela A2.14 - Idade da tecnologia segundo estgio e fase do desenvolvimento econmico: propores Grupo de pases
2013
Fonte: GEM 2013
141

|
Tabela A2.15 - Orientao internacional segundo estgio e fase do desenvolvimento econmico: porpores Grupo de pases 2013
Nenhum
consumidor no
exterior
De 1% a 25%
consumidores
De 25% a 75%
consumidores
Prop (%)
Prop (%)
Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
71,4
48,6
50,4
65,2
76,8
83,1
85,4
53,5
90,5
64,2
83,1
68,2
44,3

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
K
Mais de 75%
consumidores
Nenhum
consumidor no
exterior
De 1% a 25%
consumidores
De 25% a 75%
consumidores
Mais de 75%
consumidores
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
Prop (%)
17,9
28,1
37,7
23,5
16,4
11,2
11,6
32,1
4,9
26,0
12,0
28,2
46,8
4,5
10,5
8,3
4,0
5,7
4,8
1,4
9,5
2,5
8,0
3,6
2,3
8,0
6,3
12,8
3,6
7,3
1,2
0,8
1,6
4,9
2,1
1,9
1,2
1,3
1,0
67,7
35,0
55,0
67,4
84,6
88,0
82,0
56,1
86,5
72,9
90,7
78,3
77,0
19,1
20,3
34,2
19,0
10,5
10,6
14,4
31,6
5,9
21,7
6,3
19,8
20,1
11,0
16,2
5,9
8,9
3,9
0,9
2,1
12,3
2,7
4,0
2,7
1,6
3,0
2,2
28,6
5,0
4,7
1,1
0,6
1,6
0,0
5,0
1,4
0,4
0,3
0,0
49,7
77,7
42,6
18,5
77,5
14,0
16,1
92,9
12,9
31,4
65,7
36,8
99,1
43,4
32,4
30,9
34,6
80,2
90,4
76,9
65,8
21,0
29,6
91,3
53,7
92,9
73,5
24,0
18,5
36,6
67,6
21,7
71,6
42,9
6,1
65,9
42,6
26,3
41,0
0,5
40,2
34,2
43,2
36,5
19,8
5,0
19,9
28,4
55,4
38,6
3,0
36,4
5,3
15,5
15,5
2,4
12,7
10,1
0,4
9,6
21,1
0,3
15,2
15,2
5,2
16,3
0,4
6,6
22,7
17,1
20,3
0,0
3,7
1,6
3,4
14,1
20,5
1,1
8,0
1,5
7,7
10,9
1,4
8,2
3,7
0,4
4,8
19,9
0,7
6,0
10,8
2,7
5,9
0,0
9,8
10,7
8,9
8,6
0,0
0,9
1,7
2,5
9,5
11,3
4,6
1,9
0,4
3,3
43,3
89,7
45,2
31,8
87,5
16,6
27,2
91,9
19,2
39,6
56,1
39,7
98,2
40,7
33,1
32,7
36,6
66,3
85,4
66,4
75,5
21,9
36,4
89,3
44,3
93,6
61,6
19,0
9,8
37,5
60,4
11,8
74,9
44,2
5,3
62,5
42,9
34,1
38,0
1,5
43,5
41,6
47,9
38,8
28,5
9,7
29,7
19,1
68,0
46,0
7,3
38,4
5,1
30,3
25,3
0,5
12,8
5,8
0,5
6,9
17,0
1,4
9,1
8,2
5,9
13,4
0,3
7,7
14,4
10,9
13,8
2,9
3,9
1,7
5,0
6,8
14,9
1,6
14,0
0,8
2,6
12,5
0,0
4,5
2,0
0,2
1,6
11,7
1,4
9,2
9,3
4,0
8,9
0,0
8,1
10,8
8,4
10,9
2,3
1,0
2,2
0,4
3,3
2,7
1,7
3,3
0,5
5,5
45,9
27,6
15,8
53,8
26,2
72,8
15,2
59,0
45,0
44,3
46,5
40,8
46,9
55,6
40,3
11,8
60,3
53,1
27,1
62,1
19,7
12,5
42,9
19,3
46,9
63,1
38,0
44,0
70,0
34,1
47,5
17,9
73,6
30,0
36,4
42,6
39,1
33,7
28,9
27,3
48,5
54,3
23,1
36,5
43,2
21,1
64,1
50,8
35,0
52,9
33,0
29,9
11,1
17,1
7,2
8,3
10,8
4,4
7,5
7,0
12,5
6,1
8,9
12,3
11,4
10,4
10,1
19,3
7,4
7,4
17,7
9,1
11,2
22,3
12,6
20,4
10,0
5,2
5,0
11,3
7,1
3,8
15,5
4,8
3,8
4,0
6,1
7,0
5,4
13,2
12,9
6,7
1,1
14,6
9,1
3,0
12,0
7,7
5,0
14,5
9,6
7,4
10,0
1,8
39,5
32,0
22,5
61,0
25,8
74,2
26,3
58,6
56,0
49,8
37,8
47,4
45,0
51,4
61,2
15,7
72,0
73,0
36,8
63,7
28,0
22,5
43,5
19,3
46,2
62,4
50,4
52,0
69,6
32,2
51,5
20,5
67,0
33,1
30,8
40,4
49,2
32,3
40,7
36,1
34,3
57,8
17,8
16,7
48,1
26,2
61,5
43,6
40,3
56,9
34,4
35,0
5,9
8,1
4,9
4,0
14,9
3,6
3,6
3,0
7,5
5,0
7,0
12,0
4,8
9,5
2,4
12,5
5,9
5,9
9,1
6,5
6,6
18,9
9,1
17,3
9,1
2,6
4,2
7,9
3,1
2,8
7,8
1,7
3,1
5,3
5,7
4,8
6,1
8,3
9,5
3,1
2,1
14,0
4,2
4,4
6,0
3,6
4,0
15,0
7,2
6,5
10,3
0,0

Fonte: GEM 2013

As propores significam o percentual de empreendimentos segundo a orientao internacional, por pas, em relao ao nmero total de empreendimentos no mesmo estgio e pas.
142
Alta expectativa de emprego (10+
empregos e mais 50 % em 5 anos)

Algria
Angola
Botswana
Filipinas
Gana
ndia
Ir
Lbia
Malawi
Nigria
Uganda
Vietnam
Zmbia
D
9,8
5,2
22,2
3,9
5,2
3,2
21,1
21,9
0,5
10,3
2,2
15,0
1,5
2,9
6,5
5,0
1,7
2,4
1,2
4,3
25,9
0,4
10,3
1,5
2,8
0,0

frica do Sul
Argentina
Bsnia

Chile
China
Colmbia
Crocia
Equador
Eslovquia
Estnia
Guatemala
Hungria
Indonsia
Jamaica
Letnia
Litunia
Macednia
Malsia
Mxico
Panam
Peru
Polnia
Romnia
Rssia
Suriname
Tailndia
Uruguai
D
17,8
16,1
20,0
23,6
15,6
44,3
22,7
9,3
21,1
15,3
1,6
18,9
1,1
2,9
32,2
23,6
19,2
2,0
3,6
4,2
7,0
27,1
33,1
18,9
1,0
11,4
15,4
13,3
4,1
2,3
5,0
7,5
10,9
7,7
4,3
7,3
1,1
1,8
6,6
0,3
1,5
8,9
4,4
7,7
7,0
4,3
0,0
3,3
7,0
5,4
4,4
0,0
1,3
3,9

Alemanha
Blgica
Canad
Coria do Sul
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Frana
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Japo
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Singapura
Sucia
Sua
Taiwan
Trinidad & Tobago
D
21,8
13,9
22,7
8,6
23,3
12,2
15,9
4,8
8,5
21,9
17,8
6,7
35,2
11,4
9,6
5,8
16,0
16,4
19,3
35,2
10,5
9,2
35,1
19,1
5,8
6,1
9,5
1,2
2,2
2,3
1,7
1,1
1,1
4,6
6,7
3,8
9,6
0,0
3,3
0,0
2,6
3,2
3,8
8,7
3,4
0,7
14,4
6,5
Alta expectativa de emprego (10+
empregos e mais 50 % em 5 anos)
'
Tabela A2.16 - Expectativa de gerao de empregos segundo estgio e fase do

'
Fonte: GEM 2013

As propores significam o percentual de empreendimentos segundo a alta expectativa de gerao de empregos, por pas, em
relao ao nmero total de empreendimentos no mesmo estgio e pas.
143
Tabela A2.17 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo a caractersticas

Brasil
Regio
Norte
Regio
Nordeste
Regio
Centro-Oeste
Regio
Sudeste
Regio
Sul
% da populao da mesma classe

'
Masculino
Feminino
17,2
17,4
15,1
19,4
15,9
13,9
14,9
18,1
20,5
19,9
12,0
15,0
&
18-24 anos
25-34 anos
35-44 anos
45-54 anos
55-64 anos
16,2
21,9
19,9
15,2
8,8
12,9
19,7
20,0
18,1
12,8
14,2
18,2
16,0
14,7
6,9
17,6
20,7
15,8
14,6
10,1
19,3
26,6
24,1
15,9
10,1
12,8
16,9
16,2
13,4
5,7
'
Nenhuma educao formal
Primeiro grau incompleto
Primeiro grau completo
Segundo grau incompleto
Segundo grau completo
Curso superior incompleto
Curso superior completo
Ps-graduao incompleto
Ps-graduao completo
14,2
16,9
17,3
17,6
18,5
15,3
15,7
17,2
18,5
13,4
15,8
17,0
16,8
18,0
19,4
20,9
32,8
13,4
10,3
15,3
11,0
12,2
16,5
17,4
12,9
26,1
21,7
13,9
14,8
17,2
19,5
17,4
17,7
18,1
0,0
10,7
16,4
19,8
21,3
21,5
21,8
14,6
17,2
11,3
22,1
18,9
12,8
17,5
13,4
12,9
10,0
12,4
21,7
14,1
d
Apenas 1 pessoa
2 pessoas
3 pessoas
4 pessoas
5 pessoas
6 pessoas
Mais de 6 pessoas
16,4
16,9
17,9
17,1
16,0
20,3
17,3
24,8
19,3
17,7
14,8
16,9
16,3
16,9
11,1
16,4
13,7
16,3
14,0
17,9
14,1
14,2
16,9
17,3
16,5
15,4
19,8
12,0
20,6
18,6
20,9
19,7
18,0
25,7
23,5
10,6
12,4
17,0
12,7
12,4
10,5
9,9
&
Menos de 3 salrios mnimos
3 a 6 salrios mnimos
Mais de 9 salrios mnimos
16,8
18,3
22,6
18,8
16,8
17,7
29,7
15,1
13,6
18,4
22,5
10,8
15,6
19,1
13,2
27,0
20,9
19,4
24,5
23,6
12,9
14,6
15,6
11,7
16,6
15,5
14,5
15,7
19,7
12,7
DD
Natural da cidade
Natural do Estado (ou Unidade da

18,7
22,2
16,0
19,5
21,3
Federao)
17,7
16,2
13,8
15,8
20,2
17,6
17,4
17,0
16,9
18,4
Fonte : GEM Brasil 2012
As taxas significam o percentual de empreendedores iniciais em cada classe em relao a polulao da mesma classe.
144
14,8
14,7
17,1
Tabela A2.18 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo a caractersticas

Brasil
Regio
Norte
Regio
Nordeste
Regio
Centro-Oeste
Regio
Sudeste
Regio
Sul
13,7
10,6
17,2
11,9
23,0
16,9
19,6
12,7
18,2
12,1
&
18-24 anos
25-34 anos
35-44 anos
45-54 anos
55-64 anos
4,5
11,8
18,9
24,3
18,7
2,2
7,4
18,1
22,0
16,9
3,4
10,6
19,2
24,6
16,6
6,2
16,6
23,6
27,3
29,4
4,8
12,4
18,8
24,4
19,5
6,4
12,7
16,4
23,0
15,7
'
Ps-graduao completo
20,1
18,6
16,3
15,0
13,9
11,1
13,0
8,9
13,2
12,4
15,5
17,7
6,2
10,7
10,8
6,7
0,0
8,5
24,5
16,0
18,5
12,6
13,7
9,5
9,9
0,0
13,7
18,8
24,0
24,2
14,8
17,8
15,2
15,1
8,7
21,0
20,4
18,9
14,9
19,0
13,8
12,2
14,9
11,3
11,0
11,5
19,8
12,5
11,9
14,9
9,1
13,1
14,4
14,2
d
Apenas 1 pessoa
2 pessoas
3 pessoas
4 pessoas
5 pessoas
6 pessoas
Mais de 6 pessoas
19,7
13,9
14,8
16,3
15,1
16,3
13,9
21,0
11,9
11,2
12,7
12,5
12,7
9,0
22,6
12,8
13,9
14,7
11,7
18,7
13,1
18,7
20,1
19,3
21,3
17,0
18,5
29,1
18,5
13,8
15,2
16,8
17,6
16,0
16,1
18,8
13,8
14,4
16,9
14,6
14,2
11,8
&
13,6
17,9
18,2
19,6
10,2
16,2
19,6
25,6
13,5
16,6
18,6
14,2
18,2
22,5
20,7
22,7
13,8
18,3
16,7
21,5
13,1
17,3
23,0
17,3
14,2
15,7
19,9
18,0
7,8
15,3
18,2
16,3
13,4
16,0
18,7
14,3
15,7
22,7
24,1
23,0
15,7
14,0
20,0
19,7
14,0
17,0
16,1
16,1
DD
Natural da cidade
18,6
12,6

'
Masculino
Feminino
As taxas significam o percentual de empreendedores estabelecidos em cada classe em relao a polulao da mesma classe.
145
Tabela A2.19 - Taxas especficas de empreendedorismo total (TTE) segundo a caractersticas

Brasil
Regio
Norte
Regio
Nordeste
Regio
Centro-Oeste
Regio
Sudeste
Regio
Sul

'
Masculino
Feminino
35,0
29,8
28,3
29,5
32,2
25,6
37,7
34,9
39,2
32,5
30,2
27,1
&
18-24 anos
25-34 anos
35-44 anos
45-54 anos
55-64 anos
20,5
33,4
38,0
39,0
27,3
14,8
26,5
37,4
39,9
28,5
16,9
28,0
34,4
39,3
23,1
23,7
37,1
39,4
41,9
39,2
24,1
38,7
41,8
39,3
29,7
19,2
29,6
32,6
36,4
21,1
'
Ps-graduao completo
34,1
35,2
33,3
32,1
31,9
25,7
28,6
26,1
28,7
24,1
31,0
33,0
22,6
28,7
28,8
26,4
32,8
21,9
34,8
30,5
29,6
24,4
29,5
26,1
22,9
26,1
26,3
32,8
38,5
41,4
34,3
35,2
33,0
33,2
8,7
31,7
36,7
38,5
35,7
39,6
34,8
25,8
32,1
22,6
33,1
30,3
32,6
30,0
25,3
27,9
19,0
25,5
36,1
25,8
d
Apenas 1 pessoa
2 pessoas
3 pessoas
4 pessoas
5 pessoas
6 pessoas
Mais de 6 pessoas
34,8
30,6
32,2
33,2
31,0
35,5
30,5
39,6
31,2
28,6
27,5
29,0
27,9
25,6
32,1
28,3
27,4
30,9
25,3
34,5
25,2
32,9
36,5
36,6
37,8
32,4
38,3
41,1
37,8
32,4
35,3
35,9
35,6
40,7
39,6
29,4
26,2
31,2
29,6
27,0
24,7
21,7
&
30,1
35,8
38,7
38,2
26,5
33,0
49,3
40,7
26,8
34,3
36,5
25,0
33,7
41,6
32,9
49,7
34,3
37,2
39,3
45,1
26,0
31,9
38,6
27,6
30,4
33,8
37,5
35,1
23,2
35,7
34,0
33,1
27,4
31,3
31,9
30,3
31,4
42,0
39,8
39,6
34,8
34,7
40,3
37,6
26,6
31,8
30,8
33,0
DD
Natural da cidade
Natural de outro Estado (ou Unidade
J morou em outro Estado (ou
As taxas significam o percentual de empreendedores (inicial e/ou estabelecido) em cada classe em relao a polulao da mesma classe.
146
Tabela A2.20 - Distribuio dos empreendedores iniciais segundo caractersticas dos empreendimentos:

Brasil
Regio
Norte
Regio
Nordeste
Regio
Centro-Oeste
Regio
Sudeste
Regio
Sul

Novo para todos
Novo para alguns
Ninguem considera novo
0,0
1,2
98,8
0,0
0,0
100,0
0,0
1,4
98,6
0,0
0,7
99,3
0,0
1,0
99,0
0,0
2,9
97,1
Concorrncia
Muitos concorrente
Poucos concorrentes
Nenhum concorrentes
63,3
29,6
7,1
58,1
35,6
6,3
60,2
33,5
6,3
73,9
19,0
7,1
63,8
28,5
7,7
63,7
29,9
6,4
98,6
99,1
98,5
98,2
98,7
98,0
1,0
0,9
0,8
1,5
1,0
1,2
0,4
0,0
0,7
0,0
0,3
0,8
0,0
0,0
0,0
0,3
0,0
0,0
Empregos atualmente
Nenhum emprego
1 Emprego
2 Empregos
3 Empregos
4 Empregos
5 ou mais empregos
66,1
17,8
8,9
1,9
1,8
3,5
60,8
16,0
13,0
3,3
3,4
3,6
50,5
26,7
14,0
1,8
2,3
4,7
76,7
9,0
4,7
1,7
2,7
5,1
70,6
16,6
7,0
1,6
1,3
2,9
72,6
13,4
7,8
2,2
1,0
3,0
Expectativa de criao de empregos (cinco anos)

Nenhum emprego
1 emprego
2 emprego
3 emprego
4 emprego
5 ou mais empregos
76,5
3,5
6,3
3,2
2,2
8,3
66,0
6,1
10,3
4,4
3,8
9,3
72,3
7,6
8,7
2,9
1,1
7,3
88,5
1,6
3,0
2,4
0,3
4,1
77,4
1,7
5,3
3,4
2,7
9,5
80,8
3,1
5,3
2,4
1,8
6,5

Menos de 1 ano
Entre 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
0,0
0,5
99,5
0,0
0,0
100,0
0,0
1,1
98,9
0,0
0,7
99,3
0,0
0,2
99,8
0,0
1,0
99,0
Faturamento
At R$ 60.000,00
De R$ 60.000,01 a R$ 360.000,00
De R$ 360.000,01 a R$ 3.600.000,00
Acima de R$ 3.600.000,00
67,1
2,9
0,6
0,8
28,7
50,7
2,5
0,3
6,4
40,0
66,1
1,8
0,7
0,0
31,4
87,7
2,6
0,0
0,0
9,8
65,2
3,8
0,8
0,5
29,7
75,6
1,3
0,0
0,0
23,1
20,9
19,6
18,6
21,5
21,5
22,8
79,1
80,4
81,4
78,5
78,5
77,2

exterior
exterior
exterior
Registro formal
comercial, na secretaria da agricultura ou na
receita federal
CNPJ
Possui CNPJ
16,8
13,7
14,9
18,2
16,9
21,2
No possui CNPJ
83,2
86,3
85,1
81,8
83,1
78,8
As propores significam o percentual de empreendimentos segundo a novidade do produto ou servio, por regio, em relao ao nmero
total de empreendimentos no mesmo estgio e regio.
147
Tabela A2.21 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos segundo as caractersticas dos

Brasil
Regio
Norte
Regio
Nordeste
Regio
Centro-Oeste
Regio
Sudeste
Regio
Sul

Novo para todos
Novo para alguns
0,0
0,3
99,7
0,0
0,0
100,0
0,0
0,0
100,0
0,0
1,1
98,9
0,0
0,3
99,7
0,0
0,3
99,7
Concorrncia
Muitos concorrente
Poucos concorrentes
Nenhum concorrentes
70,0
24,2
5,8
72,7
23,0
4,3
64,4
29,2
6,4
82,1
15,2
2,6
72,5
22,3
5,2
62,2
28,0
9,8
98,9
98,2
99,2
99,5
98,4
99,7
1,0
1,8
0,4
0,3
1,6
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
0,3
0,0
0,0
Empregos atualmente
Nenhum emprego
1 Emprego
2 Empregos
3 Empregos
4 Empregos
5 ou mais empregos
66,3
16,6
6,1
3,1
2,4
5,6
60,0
16,0
8,3
4,8
0,4
10,4
50,3
30,1
8,5
2,1
3,1
5,9
77,0
11,0
5,5
0,6
1,8
4,1
73,0
11,7
4,1
3,9
2,2
5,1
67,6
13,2
7,5
3,0
2,7
6,0

Nenhum emprego
1 emprego
2 emprego
3 emprego
4 emprego
5 ou mais empregos
55,5
11,7
11,5
5,1
3,0
13,2
49,3
9,5
15,4
4,9
4,6
16,3
42,8
16,2
18,4
5,0
4,3
13,4
63,9
11,7
5,8
6,5
3,6
8,5
60,4
9,3
8,2
5,7
2,2
14,2
59,9
12,3
11,5
3,0
2,2
11,2

Menos de 1 ano
Entre 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
0,0
0,1
99,9
0,0
0,0
100,0
0,0
0,0
100,0
0,0
0,3
99,7
0,0
0,0
100,0
0,0
0,6
99,4
Faturamento
At R$ 60.000,00
De R$ 60.000,01 a R$ 360.000,00
De R$ 360.000,01 a R$ 3.600.000,00
Acima de R$ 3.600.000,00
92,8
5,4
1,1
0,7
0,0
83,7
6,8
0,4
9,2
0,0
93,8
5,5
0,7
0,0
0,0
95,0
5,0
0,0
0,0
0,0
92,6
5,4
1,7
0,3
0,0
94,0
4,9
1,1
0,0
0,0
25,9
25,4
27,7
20,9
25,4
28,1
74,1
74,6
72,3
79,1
74,6
71,9

exterior
exterior
exterior
Registro formal
comercial, na secretaria da agricultura ou na
receita federal
CNPJ
Possui CNPJ
20,2
18,7
18,8
16,1
20,3
25,6
No possui CNPJ
79,8
81,3
81,2
83,9
79,7
74,4
148

Brasil
Regio
Norte
Regio
Nordeste
Regio
Centro-Oeste
Regio
Sudeste
Regio
Sul

Novo para todos
Novo para alguns
0,0
0,8
99,2
0,0
0,0
100,0
0,0
0,7
99,3
0,0
0,9
99,1
0,0
0,7
99,3
0,0
1,6
98,4
Concorrncia
Muitos concorrente
Poucos concorrentes
Nenhum concorrentes
66,4
27,1
6,5
63,8
30,6
5,5
62,2
31,4
6,4
78,3
17,0
4,7
67,7
25,7
6,6
62,9
28,9
8,2
98,7
98,7
98,8
98,9
98,6
98,9
1,0
1,3
0,6
0,8
1,3
0,7
0,2
0,0
0,4
0,0
0,1
0,4
0,1
0,0
0,2
0,3
0,0
0,0
Empregos atualmente
Nenhum emprego
1 Emprego
2 Empregos
3 Empregos
4 Empregos
5 ou mais empregos
66,2
17,2
7,4
2,5
2,1
4,6
60,6
16,1
10,5
4,0
1,9
7,0
50,5
28,8
11,0
2,0
2,6
5,1
76,8
10,2
5,2
1,1
2,2
4,5
71,6
14,2
5,5
2,8
1,8
4,1
69,8
13,3
7,6
2,6
2,0
4,6

Nenhum emprego
1 emprego
2 emprego
3 emprego
4 emprego
5 ou mais empregos
68,1
6,9
8,5
4,0
2,5
10,0
60,7
7,2
12,0
4,0
4,1
12,0
60,0
11,5
12,9
4,0
2,4
9,2
76,5
6,5
4,3
4,4
1,9
6,3
71,2
4,5
6,5
4,3
2,4
11,1
70,4
7,7
8,4
2,7
2,0
8,7

Menos de 1 ano
Entre 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
0,0
0,3
99,7
0,0
0,0
100,0
0,0
0,6
99,4
0,0
0,4
99,6
0,0
0,1
99,9
0,0
0,8
99,2
Faturamento
At R$ 60.000,00
De R$ 60.000,01 a R$ 360.000,00
De R$ 360.000,01 a R$ 3.600.000,00
Acima de R$ 3.600.000,00
79,1
4,1
0,8
0,7
15,2
64,1
4,3
0,3
7,6
23,7
79,6
3,6
0,7
0,0
16,1
91,6
3,9
0,0
0,0
4,5
77,2
4,5
1,2
0,5
16,7
85,3
3,2
0,6
0,0
10,9
Possui cadastro na prefeitura, na junta comer
23,0
21,6
23,0
21,1
22,8
25,4
77,0
78,4
77,0
78,9
77,2
74,6

exterior
exterior
exterior
Tabela A2.22 - Distribuio do total de empreendedores segundo as caractersticas dos empreendimentos:

Registro formal
CNPJ
Possui CNPJ
18,3
15,6
16,6
17,1
18,4
23,4
No possui CNPJ
81,7
84,4
83,4
82,9
81,6
76,6
149
&

Z
E
E
K

&
18,5
15,4
20,0
23,5
17,6
11,8
29,6
23,1
26,7
23,5
23,5
23,5
19,8
7,7
33,3
23,5
23,5
35,3
8,6
15,4
6,7
23,5
5,9
11,8
EFC 5: Pesquisa e Desenvolvimento

(Transferncia Tecnologia)
EFC 6: Infra-estrutura Comercial e
Profissional
EFC 7: Acesso ao Mercado/ Abertura e
Barreiras Entrada
6,2
7,7
0,0
5,9
5,9
11,8
18,5
7,7
13,3
11,8
35,3
11,8
32,1
53,8
20,0
17,6
41,2
29,4
EFC 8: Acesso Infra-estrutura Fsica
7,4
7,7
6,7
5,9
5,9
5,9
44,4
30,8
33,3
35,3
47,1
52,9
18,5
15,4
26,7
23,5
5,9
5,9
27,2
23,1
40,0
17,6
29,4
29,4
EFC 12 - Caracteristicas da Fora trabalho
3,7
7,7
0,0
5,9
5,9
0,0
3,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7,4
7,7
6,7
11,8
11,8
0,0
44,4
30,8
46,7
29,4
29,4
61,1
80,2
84,6
86,7
82,4
76,5
61,1
9,9
7,7
6,7
5,9
23,5
0,0
40,7
38,5
20,0
41,2
47,1
61,1
Tabela A2.23 - Condies que afetam o empreendedorismo: propores relativas a fatores

EFC 14 - Contexto Poltico, Institucional e

Social
&
EFC 5: Pesquisa e Desenvolvimento

(Transferncia Tecnologia)
EFC 6: Infra-estrutura Comercial e
Profissional
EFC 7: Acesso ao Mercado/ Abertura e
Barreiras Entrada
2,5
0,0
0,0
5,9
0,0
5,6
14,8
15,4
13,3
11,8
0,0
11,1
4,9
0,0
0,0
0,0
11,8
11,1
EFC 8: Acesso Infra-estrutura Fsica
7,4
23,1
6,7
11,8
11,8
0,0
14,8
7,7
13,3
0,0
29,4
22,2
9,9
0,0
6,7
29,4
11,8
11,1
6,2
7,7
6,7
0,0
5,9
0,0
EFC 12 - Caracteristicas da Fora trabalho
12,3
7,7
6,7
17,6
11,8
11,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
13,3
0,0
5,9
0,0
EFC 14 - Contexto Poltico, Institucional e

3,7
Social
Brasil: Todos os entrevistados do Brasil avaliando Brasil.
Regies: Todos os entrevistados da regio avaliando regio.
150
E
d
&
20,7
31,5
29,4
13,6
4,8
Polticas Gov. em mbito federal, estadual e municipal; efetividade das

polticas
20,2
33,6
28,3
11,3
6,5
Polticas governamentais: burocracia e impostos.
58,4
25,4
8,7
3,3
4,2
23,0
36,3
29,7
8,6
2,4
Nvel de educao empreendedora no ensino fundamental e mdio.
60,2
28,7
7,8
3,3
0,0
Nvel de educao empreendedora no ensino tcnico e superior.
14,9
44,4
27,4
12,9
0,4
Nvel de transferncia e desenvolvimento de tecnologia.
34,9
39,0
18,9
5,2
2,0
Acesso infraestrutura comercial e profissional.
22,1
34,1
30,9
11,3
1,7
Dinmica do mercado interno.
5,4
24,1
37,3
28,9
4,2
Mercado interno: barreiras, custos, concorrncia e legislao
24,4
43,8
26,8
4,7
0,3
Acesso infraestrutura fsica e de servios.
13,9
19,6
27,5
27,8
11,2
Normas culturais e sociais e apoio da sociedade.
9,6
34,2
31,5
21,4
3,2
Percepo de oportunidades existentes.
1,7
10,1
28,8
35,5
24,0
Nvel de capacidade e habilidade da populao para iniciar um novo negcio.
17,8
47,7
29,8
4,4
0,2
Nvel de motivao e valorizao do empreendedor e seu papel.
3,6
8,4
25,8
39,4
22,9
Situao dos direitos de propriedade intelectual.
26,3
24,0
27,6
17,4
4,6
Opinio sobre a dinmica e apoio ao empreendedorismo feminino.
8,4
23,6
27,6
25,5
14,9
Apoio e encorajamento empresas de alto crescimento.
10,6
28,7
41,0
17,8
1,9
Valorizao da inovao sob o ponto de vista das empresas.
6,8
30,4
40,8
16,0
6,0
Valorizao da inovao sob o ponto de vista dos clientes.
3,6
11,5
32,4
36,0
16,6
Bem Estar
6,3
25,8
40,8
23,4
3,6

As frequncias relativas significam o percentual em que a nota foi citada em relao ao total de especialistas. Considera-se os itens com
avaliao negativa as notas com as maiores frequncias abaixo de 3 e os itens com avaliao positiva as notas com as maiores frequncias acima
de 3.
151
Ambiente financeiro relacionado ao empreendedorismo.

E
d
&
37,8
28,9
18,9
8,9
5,6

polticas
30,4
37,0
13,0
10,9
8,7
65,6
20,3
3,1
4,7
6,3
46,3
28,4
15,8
8,4
1,1
70,8
22,9
6,3
0,0
0,0
31,3
41,7
20,8
6,3
0,0
67,8
20,0
5,6
5,6
1,1
47,5
27,5
22,5
2,5
0,0
10,0
30,0
26,7
30,0
3,3
40,4
35,1
21,1
3,5
0,0
30,0
26,3
28,8
10,0
5,0
21,3
48,8
18,8
8,8
2,5
5,0
22,5
18,8
20,0
33,8
33,8
38,8
22,5
5,0
0,0
8,8
12,5
23,8
33,8
21,3
32,1
28,2
15,4
16,7
7,7
13,8
27,5
23,8
16,3
18,8
34,6
26,9
29,5
9,0
0,0
22,9
37,5
20,8
12,5
6,3
12,5
14,6
16,7
37,5
18,8
Bem Estar
6,7
30,0
36,7
23,3
3,3
ZE

de 3.
152
E
d
&
50,0
31,9
12,8
4,3
1,1

polticas
27,5
39,2
25,5
5,9
2,0
74,6
17,9
4,5
1,5
1,5
29,7
42,6
18,8
5,9
3,0
78,4
17,6
2,0
2,0
0,0
23,5
49,0
23,5
3,9
0,0
60,2
27,6
10,2
2,0
0,0
25,9
47,1
20,0
4,7
2,4
11,8
17,6
29,4
32,4
8,8
32,3
48,4
12,9
6,5
0,0
15,7
27,7
30,1
21,7
4,8
16,5
50,6
15,2
13,9
3,8
3,6
22,6
32,1
26,2
15,5
36,3
42,5
17,5
3,8
0,0
2,5
20,0
32,5
25,0
20,0
44,0
17,3
21,3
13,3
4,0
12,5
22,5
32,5
21,3
11,3
26,8
25,4
38,0
9,9
0,0
23,5
33,3
35,3
7,8
0,0
3,9
21,6
39,2
15,7
19,6
Bem Estar
7,8
31,3
43,8
17,2
0,0

de 3.
153
ZE

|
ZK
2013
E
d
&
12,5
48,8
18,8
13,8
6,3

polticas
13,3
26,7
26,7
26,7
6,7
59,7
19,4
11,3
1,6
8,1
29,3
25,0
32,6
8,7
4,3
46,5
27,9
25,6
0,0
0,0
11,9
42,9
26,2
16,7
2,4
25,3
55,4
10,8
2,4
6,0
22,5
33,8
30,0
13,8
0,0
0,0
35,5
41,9
16,1
6,5
28,6
42,9
23,2
5,4
0,0
10,0
17,5
27,5
27,5
17,5
7,9
27,6
42,1
18,4
3,9
1,3
7,6
34,2
35,4
21,5
16,4
45,2
28,8
8,2
1,4
1,3
12,7
30,4
35,4
20,3
23,3
28,8
35,6
9,6
2,7
15,2
20,3
25,3
25,3
13,9
13,9
27,8
47,2
9,7
1,4
13,0
32,6
26,1
17,4
10,9
8,3
4,2
33,3
37,5
16,7
Bem Estar
9,5
19,0
49,2
19,0
3,2

de 3.
154
E
d
&
26,0
31,3
18,8
12,5
11,5

polticas
30,6
36,7
16,3
6,1
10,2
50,7
29,9
13,4
4,5
1,5
22,7
36,1
24,7
12,4
4,1
47,9
35,4
12,5
2,1
2,1
18,8
27,1
39,6
12,5
2,1
42,2
34,4
17,8
4,4
1,1
18,8
28,2
30,6
20,0
2,4
8,8
23,5
38,2
26,5
2,9
34,4
34,4
27,9
3,3
0,0
13,6
16,0
23,5
30,9
16,0
13,9
25,3
32,9
21,5
6,3
3,5
11,8
20,0
31,8
32,9
23,5
32,9
32,9
10,6
0,0
2,4
9,4
24,7
41,2
22,4
20,0
23,8
28,8
21,3
6,3
7,2
16,9
24,1
28,9
22,9
16,0
21,3
30,7
24,0
8,0
3,9
31,4
33,3
23,5
7,8
3,9
13,7
21,6
45,1
15,7
Bem Estar
7,7
18,5
35,4
32,3
6,2

de 3.
155
Z^
E
d
&
28,1
39,6
19,8
12,5
0,0

polticas
29,4
29,4
27,5
11,8
2,0
50,0
22,9
15,7
5,7
5,7
24,1
38,0
25,9
10,2
1,9
58,0
34,0
8,0
0,0
0,0
18,4
26,5
42,9
12,2
0,0
43,3
39,2
12,4
4,1
1,0
22,5
33,7
25,8
14,6
3,4
11,1
27,8
38,9
19,4
2,8
25,0
55,0
16,7
3,3
0,0
14,3
21,4
22,6
25,0
16,7
10,7
26,2
35,7
25,0
2,4
2,3
12,8
31,4
37,2
16,3
16,5
44,7
32,9
5,9
0,0
7,8
10,0
24,4
35,6
22,2
33,8
30,0
22,5
12,5
1,3
11,2
31,5
22,5
22,5
12,4
12,3
31,5
39,7
13,7
2,7
13,0
27,8
42,6
16,7
0,0
5,7
3,8
26,4
50,9
13,2
Bem Estar
6,0
35,8
26,9
26,9
4,5
Z^

de 3.
156


157
158
APNDICE 03
EQUIPES E PATROCINADORES DO GEM 2013
Quadro A3.1 - Equipes e patrocinadores do GEM 2013 nos pases
Algria
Angola
Sociedade Portuguesa de
Inovao (SPI)
Centro de Estudos e
Investigao Cientfica (CEIC) of the
Universidade Catlica
de Angola (UCAN)
IAE Business School
Argentina
Barbados
The Cave Hill School of

Business, The University of the
West Indies
Vlerick Business School

Blgica
Centre for Entrepreneurship
Development Tuzla (in
partnership with University of
Tuzla)
Bsnia
University of Botswana
Botswana
Brasil
Canad
Membros
Abderrahmane Abedou
Ahmed Bouyacoub
Hamid Kherbachi
Boukahri Mohamed
Marita Riedel
Marcus Antonius Casel
Augusto Medina
Douglas Thompson
Nuno Gonalves
Manuel Alves da Rocha
Salim Abdul Valimamade
Silvia Torres Carbonell
Aranzazu Echezarreta
Juan Martin Rodriguez
Marjorie Wharton
Donley Carrington
Jeannine Comma
Jason Marshall
Camara Lee
Hans Crijns
Niels Bosma
Tine Holvoet
Jeff Seaman
%DKULMD8PLKDQL
0LUHOD2PHURYL
Aziz unje
5DVLP7XOXPRYL
.HQDQ&UQNL
=GHQNR.OHSL
Ranko Marku
6ODDQD6LPL
0DMGD0XMDQRYL
C.R. Sathyamoorthi
B. Kealesitse
J. Pansiri
R. Makgosa
S. Biza-Khupe
T. Mphela
R. Morakanyane
T. Ditshweu
T. Tsheko
L. Setswalo
I. Radikoko
Instituto Brasileiro da
Simara Maria de S, S. Greco
Qualidade e Produtividade
Adriano Luiz Antunes
(IBQP)
Kristie Seawright
Marco Aurlio Bed
Mariano Mato Macedo
Mario Tamada Neto
Morlan Luigi Guimares
Tales Andreassi
The Centre for Innovation
Peter Josty
Studies (THECIS)
Chad Saunders
University of Calgary
Gary Gorman
Memorial University
Dennis Hanlon
Tluq-Universit du Qubec
Diane-Gabrielle Tremblay
Ryerson University
Charles Davis
Universit du Qubec Trois-Rivires Dave Valliere
Rivires
Howard Lin
University of Manitoba
Neil Wolff
University of Saskatchewan
Etienne St-Jean
University of Alberta
Nathan Greidanus
CPROST, Simon Fraser University
Cami Ryan
University of Regina
Cooper Langford
Ted Heidrick
Adam Holbrook
Brian Wixted
Blair Winsor
Chris Street
Patrocinadores
German Development
Cooperation (Deutsche
Gesellschaft fuer Internationale
Zusammenarbeit, GIZ)
BFA Banco de Fomento

Angola, S.A.R.L.
International Development
Research Centre (IDRC)
Buenos Aires City Government

Economic Development
Ministry
International Development
Research Centre (IDRC)
First Citizens Bank Ltd
Instituies
CREAD
Equipe
STORE (Flemish Research Organisation for

Entrepreneurship and Regional Economy)
EWI (Department of Economy,
Science and Innovation)
Centre for Entrepreneurship
Development Tuzla
Federal Ministry of Entrepreneurship,
Development and Crafts
Ministry of Development and
Entrepreneurship of Tuzla Canton
Oxfam
Independent Office for Development
(NBR)
Local Economic Development
Network (LEDnet)
Swiss Agency for Development and
Cooperation (Youth Employment
Project)
International Development Research
Centre (IDRC)
Servio Brasileiro de Apoio s Micro

e Pequenas Empresas - SEBRAE
Fundao Getlio Vargas - FGV- EAESP
Universidade Federal do Paran - UFPR
Instituto de Tecnologia do Paran TECPAR
Atlantic Canada Opportunities Agency

British Columbia Innovation Council
Canadian Youth Business Foundation
EY
Government of Alberta
Government of Ontario
Government of Newfoundland
Government of Manitoba
Government of Quebec
Innovation Saskatchewan
Institut de recherche sur les PME
Centre (IDRC)
International Institute for Sustainable
Development
Stu Clark Centre for Entrepreneurship,
University of Manitoba
University of Alberta
159
Instituies
Universidad del Desarrollo
Membros
Jos Ernesto Amors
Carlos Poblete
Carlos Albornoz
Gianni Romani
Tsinghua University
Gao Jian
Qin Lan
Jiang Yanfu
Cheng Yuan
Li Xibao
Rodrigo Varela Villegas
Jhon Alexander Moreno
Monica Bedoya
Rafael Augusto Vesga
Liyis Gmez
Ignacio Negrette
Juan Guillermo Restrepo
Fernando Pereira
Fabian Osorio
Ana Maria Fierro
Slavica Singer
1DWDDDUOLMD
Sanja Pfeifer
Suncica Oberman Peterka
Mirna Oberman
Chile
China
Colmbia
Universidad Icesi
Universidad de los Andes
Universidad del Norte
Pontificia Universidad
Javeriana Cali
J.J. Strossmayer University

Osijek, Faculty of Economics
Equipe
Crocia
Repblica
Tcheca
University of Economics,
Prague
ESPOL- ESPAE Graduate

School of Management
Equador
Estonian Development Fund

Estnia
Turku School of Economics,
University of Turku
Finlndia
EMLYON Business School

Frana
Alemanha
Leibniz Universitt Hannover

Institute for Employment
Research (IAB) of the German
Federal Employment Agency
(BA)
University of Ghana
Gana
Grcia
Foundation for Economic &

Industrial Research (IOBE)
Universidad Francisco
Marroquin
Guatemala
160
Martin Lukes
Martina Jakl
Jan Zouhar
Jan Mares
Virginia Lasio
Guido Caicedo
Xavier Ordeana
Andrea Gabriela Samaniego Diaz
Ramon Villa
Edgar Izquierdo
Tnis Arro
Tnis Mets
Tiit Elenurm
Anne Kovalainen
Jarna Heinonen
Tommi Pukkinen
Pekka Stenholm
Sanna Suomalainen
Alain Fayolle
Emeran Nziali
Danielle Rousson
Rolf Sternberg
Udo Brixy
Arne Vorderwlbecke
Paul W. K. Yankson
George Owusu
Robert D. Osei
Simon Bawakyillenuo
Stavros Ioannides
Aggelos Tsakanikas
Ioannis Giotopoulos
Hugo Mal
Mnica de Zelaya
Carolina Uribe
David Casasola
Fritz Thomas
Jaime Diaz
Lisardo Bolaos
Gustavo Saenz
Patrocinadores
Telefnica Chile: Movistar Innova &
Wayra
SOFOFA (Federation of Chilean
Industry)
InnovaChile Corfo
Ministerio de Economa
School of Economics and
Management, Tsinghua University
Universidad Icesi
Universidad de los Andes
Universidad del Norte
Pontificia Universidad Javeriana Cali
Ministry of Economy
Ministry of Entrepreneurship and
Crafts
CEPOR SME & Entrepreneurship
Policy Centre
J.J. Strossmayer University in Osijek,
Faculty of Economics
Technology Agency of the Czech
Republic
Banco del Pacfico

CLARO
Dyvenpro
ESPOL
Mexichem Group
Telconet
Estonian Development Fund
University of Tartu
Ministry of Employment and the
Economy
Turku School of Economics,
University of Turku
EMLYON Business School
German Federal Employment Agency

(BA)

Centre (IDRC)
National Bank of Greece SA
Francisco Marroqun University -UFMSchool of Economic Sciences -UFMKirzner Entrepreneurship Center
Centre for Research in Entrepreneurship,
Institute of Management Technology (IMT)

Wadhwani Centre for Entrepreneurship
Wadhwani Centre for Entrepreneurship
International Development Research Centre
Patrocinadores
OTKA Research Foundation Theme number
Regional Studies PhD Programme,
Business Administration PhD Programme,
Management and Business Administration
Doctoral School of Regional and Economic
Global Entrepreneurship and Research
Instituies
Membros
University of Pcs, Faculty of Business Lszl Szerb
Jzsef Ulbert
Attila Varga
Gbor Mrkus
$WWLOD3HWKH
Hungria
Dietrich Pter
Zoltn J. cs
Terjesen Siri
Saul Estrin
Ruta Aidis
Entrepreneurship Development
Sunil Shukla
Pankaj Bharti
Amit Kumar Dwivedi
Institute of Management Technology
Bibek Banerjee
India
Noel Saraf
Indian School of Business (ISB),
Krishna Tanuku
Santosh Srinivas
Vijay Vyas
Kumar Ashish
Parahyangan Catholic University
Catharina Badra Nawangpalupi
Gandhi Pawitan
Indonsia
Agus Gunawan
Maria Widyarini
Triyana Iskandarsyah
Abbas Bazargan
University of Tehran
Nezameddin Faghih
Ali Akbar Moosavi-Movahedi
Leyla Sarfaraz
Asadolah Kordrnaeij
Jahangir Yadollahi Farsi
Ir
Mahmod Ahamadpour Daryani
S. Mostafa Razavi
Mohammad Reza Zali
Mohammad Reza Sepehri
Ali Rezaean
Thomas Schtt
Paula Fitzsimons
Fitzsimons Consulting
Irlanda
Dublin City University Business School Colm O'Gorman
The Ira Centre for Business
Ehud Menipaz
Yoash Avrahami
Miri Lerner
Israel
Eli Gimmon
Zeev Greenberg
Geula Biton
Moreno Muffatto
University of Padua
Patrizia Garengo
Paolo Giacon
Donato Iacobucci
Alessandra Micozzi
Itlia
Michael Sheriff
Saadat Saaed
Masoud Mostafavi
Sandra Dal Bianco
Debora Vivenzi
Michelle Black
University of Technology, Jamaica
Paul Golding
Orville Reid
Vanetta Skeete
Jamaica
Horace Williams
Michael Steele
O'Neil Perkins
Girjanauth Boodraj
Claudette Williams-Myers
Noriyuki Takahashi
Musashi University
Takeo Isobe
Japo
Yuji Honjo
Takehiko Yasuda
Masaaki Suzuki
Gyeongnam National University of
Sung-sik Bahn
Sanggu Seo
Kyung-Mo Song
Coria do Sul
Jong-hae Park
Min-Seok Cha
Mim-sun Cho
Labour Social Security Institute (LSSI)
Enterprise Ireland
Forfs
The Ira Centre for Business Technology and
Universit degli Studi di Padova

Universit Politecnica delle Marche
Fondazione Aristide Merloni
Grafica Veneta Spa
Venture Enterprise Center
GEM Korea Center

Hanaro Tech Co., Ltd.
Korea Aerospace Industries, Ltd (KAI)
Taewan Co., Ltd.
Chonhaiji Co., Ltd.
161
Equipe

|
Equipe
Membros
Marija Krumina
Latvia
Anders Paalzow
Alf Vanags
Fathi Ali
University of Benghazi
Ali Omar
Libya
Yousef El Gimati
Paul Dyer
Nader Kabbani
International Business School at
Mindaugas Lauzikas
Erika Vaiginiene
Letnia
Aiste Miliute
Skaiste Varniene
Denise Elaine Fletcher
University of Luxembourg
Anne-Laure Mention
Luxemburgo
Olivier Giacomin
Guy Schuller
Peter Hck
University "Ss. Cyril and Methodius" - Radmil Polenakovic
Tetjana Lazarevska
Saso Klekovski
Macedonian Enterprise Development Aleksandar Krzalovski
Macednia
Dimce Mitreski
Lazar Nedanoski
Gligor Mihailovski
Jasmina Popovska
George Mandere
University of Malawi
Benjamin Kaneka
James Kaphuka
Malawi
Andrew Jamali
Regson Chaweza
Monica Phiri
Mike Dalious
Siri Roland Xavier
Universiti Tun Abdul Razak
Mohar bin Yusof
Malsia
Leilanie Mohd Nor
Noorseha binti Ayob
Garry Clayton
Mario Adrin Flores
Tecnolgico de Monterrey
Marcia Campos
Mxico
Elvira Naranjo
Natzin Lpez
Mac Hengari
Namibia Business School
Albert Kamuinjo
Namibia
Jennifer Haihambo
Nepeti Nicanor
Nehemia Uzera
Jolanda Hessels
Panteia/EIM
Peter van der Zwan
Sander Wennekers
Andr van Stel
Holanda
Roy Thurik
Philipp Koellinger
Ingrid Verheul
Niels Bosma
TOMEB Foundation for Youth
Rilwan Aderinto
Tunde Popoola
Luqman Olatokunbo Obileye
Nigria
Tomola Marshal Obamuyi
Thomas Schtt
Abubakar Sadiq Kasum
Lere Baale
Gry Agnete Alsos
Bod Graduate School of Business
Erlend Bullvg
Tommy Hyvarde Clausen
Noruega
Espen Isaksen
Bjrn Willy mo
Aurora Dyrnes
City of Knowledge's Panama Business Manuel Lorenzo
IESA Management School (Panama
Manuel Arrocha
Panama
Ramn Garibay
Andrs Len
Federico Fernndez Dupouy
162
Instituies
The TeliaSonera Institute at the
Baltic International Centre for
Patrocinadores
TeliaSonera AB

Silatech
International Business School at Vilnius

Lithuanian Research Council
Enterprise Lithuania
Chambre de Commerce Luxembourg
Ministre de l'conomie et du Commerce
University of Luxembourg
CRP Henri Tudor, public research centre
STATEC, National Statistical Office
Macedonian Enterprise Development

University of Malawi
Invest in Knowledge Initiative
Universiti Tun Abdul Razak
Tecnolgico de Monterrey Campus Len
Namibia Business School
The Ministry of Economic Affairs of the

TOMEB Foundation for Youth, Development
Innovation Norway
Kunnskapsfondet Nordland AS
Bod Graduate School of Business
The Authority of the Micro, Small and

IPSOS
De La Salle University
Filipinas
University of Economics in Katowice

Polish Agency for Enterprise
Polnia
Sociedade Portuguesa de Inovao
Portugal
University of Puerto Rico School of

Porto Rico
Faculty of Economics and Business
Romnia
Graduate School of Management

Rssia
Nanyang Technological University
Singapura
Comenius University in Bratislava,

Eslovquia
Faculty of Economics and Business,

Eslovnia
frica do Sul
The UCT Centre for Innovation and

UCEIF-Cise
Spanish GEM Regional Network
Espanha
Swedish Entrepreneurship Forum

Sucia
Patrocinadores
Universidad ESAN's Center for
Imasen
Polish Agency for Enterprise Development
ISCTE - Instituto Universitrio de Lisboa
Peru
Membros
Jaime Serida
Oswaldo Morales
Keiko Nakamatsu
Armando Borda
Aida Licaros Velasco
Emilina Sarreal
Brian Gozun
Junette Perez
Gerardo Largoza
Mitzie Conchada
3U]HP\VDZ=ELHURZVNL
Anna Tarnawa
Paulina Zadura-Lichota
'RURWD:FDZVND
Mariusz Bratnicki
Augusto Medina
Douglas Thompson
Rui Monteiro
Nuno Gonalves
Lus Antero Reto
Antnio Caetano
Nelson Ramalho
Marines Aponte
Aida Lozada
Marta Alvarez
gnes Nagy
Tnde Petra Petru
Annamria Benyovszki
WHIDQ3HWH
Lehel - Zoltn Gyrfy
'XPLWUX0DWL
(XJHQLD0DWL
Verkhovskaya Olga
Dorokhina Maria
Shirokova Galina
Olexander Chernyshenko
Ho Moon-Ho Ringo
Chan Kim Yin
Rosa Kang
Lai Yoke Yong
Marilyn Ang Uy
Francis Wong Lun Kai
Calvin Ong He Lu
Lee Seong Per
Anna Pilkova
Zuzana Kovacicova
Marian Holienka
Jan Rehak
Jozef Komornik
Miroslav Rebernik
Polona Tominc
Katja Crnogaj
.DULQLUHF
%DUEDUD%UDGD+RMQLN
Matej Rus
Mike Herrington
Gerhard Mulder
Ricardo Hernndez
Federico Gutirrez- Solana
Iaki Pea
Maribel Guerrero
Jos Luis Gonzlez
Manuel Redondo
Ins Rueda
Antonio Fernndez
Pontus Braunerhjelm
Per Thulin
Carin Holmquist
Maria Adenfelt
Mikael Jorstig
Instituies
Universidad ESAN
University of Puerto Rico School of Business,

Banco Popular de Puerto Rico
OTP Bank Romania
Asociatia Pro Oeconomica
Babes-Bolyai University of Cluj-Napoca
Metro Media Transilvania, Studii Sociale,
Charitable Foundation for Graduate School

E&Y
Center for Entrepreneurship
Nanyang Technological University
NTU Ventures Pte Ltd
National Agency for Development of Small

Central European Foundation (CEF)
SLOVINTEGRA Energy, s.r.o
Comenius University in Bratislava, Faculty of
SPIRIT Slovenia
Slovenian Research Agency
Institute for Entrepreneurship and Small
Department of Economic Development and

Bank Of Santander
Spanish GEM Regional Network
Fundacin Rafael Del Pino
Svenskt Nringsliv / Confederation of

Vinnova
EU Commission, DG Employment (for
163
Equipe
Instituies
School of Management (HEG-FR)
Sua
Arthur Lok Jack Graduate School of

Suriname
National Chengchi University
Taiwan
Bangkok University - School of

Tailndia
Equipe
Trinidad &
Tobago
Turquia
Arthur Lok Jack Graduate School of
Small and Medium Enterprises

Yeditepe University
Makerere University Business School
Uganda
Aston University
Reino Unido
Uruguai
IEEM
Babson College
Estados
Unidos
Vietnam Chamber of Commerce and

Vietnam
University of Zambia
Zmbia
164
Membros
Rico Baldegger
Andreas Brlhart
Fredrik Hacklin
Pius Baschera
Siegfried Alberton
Andrea Huber
Pascal Wild
Onur Saglam
Miguel Carillo
Henry Bailey
Marvin Pacheco
Chao-Tung Wen
Ru-Mei Hsieh
Yi-Wen Chen
Chang-Yung Liu
Su-Lee Tsai
Yu-Ting Cheng
Li-Hua Chen
Shih-Feng Chou
Pichit Akrathit
Koson Sapprasert
Ulrike Guelich
Miguel Carillo
Henry Bailey
Marvin Pacheco
Esra Karadeniz
Meltem ksz
Dila Kalyoncu
Rebecca Namatovu
Waswa Balunywa
Sarah Kyejjusa
Peter Rosa
Laura Orobia
Diana Ntamu
Arthur Sserwanga
Samuel Dawa
Mark Hart
Jonathan Levie
Erkko Autio
Tomasz Mickiewicz
Michael Anyadike-Danes
Paul Reynolds
Karen Bonner
Leonardo Veiga
Isabelle Chaquiriand
Donna Kelley
Abdul Ali
Candida Brush
Marcia Cole
Andrew Corbett
Medhi Maj
Monica Dean
Edward Rogoff
Thomas Lyons
Luong Minh Huan
Doan Thi Quyen
Pham Dinh Vu
Do Thi Ha Lan
Doan Thuy Nga
Francis Chigunta
Valentine Mwanza
Mumba Moonga
Chilala Hankuku
Wisdom Kalenga
Patrocinadores
School of Management Fribourg (HEG-FR)
Swiss Federal Institute of Technology in
University of Applied Sciences and Arts of
Inter American Development Bank
Small and Medium Enterprise Administration,
Bangkok University
Small and Medium Enterprises Development

Turkish Economy Bank (TEB)
Makerere University Business School
Department for Business, Innovation and

Welsh Assembly Government
Hunter Centre for Entrepreneurship,
Invest Northern Ireland
Coca Cola Ltd
The Prince's Initiative for Mature Enterprise
University of Montevideo
Deloitte Uruguay
Babson College
Baruch College
Entrevistas face-a-face
Entrevistas via telefone mvel
Entrevistas via telefone fixo
Entrevistas via telefone fixo e mvel
Entrevistas face-a-face, via telefone fixo e mvel
Fixed Line and Online Panel
Entrevistas via telefone fixo, mvel e Online
Entrevista face-a-face e via telefone fixo
Populao adulta 1864 anos

28.092.000
51.743.922
8.900.463
9.220.789
20.502.843
6.865.841
2.600.825
668.562
123.122.000
21.454.125
10.517.682
925.991.018
17.046.077
35.320.865
2.728.401
8.145.455
3.694.841
1.360.549
30.722.016
190.627.076
816.522
52.178.966
3.322.533
38.046.271
13.291.782
7.031.044
7.464.065
10.443.800
6.516.632
717.885.168
17.217.805
31.069.191
2.846.854
37.025.613
1.646.901
77.886.000
1.446.816
3.351.083
1.904.045
342.522
1.374.553
17.332.144
5.782.537
64.773.525
78.312.651
3.101.631
2.148.528
15.634.740
26.022.914
2.280.496
6.206.869
39.347.910
6.909.277
14.247.195
97.994
2.620.675
5.799.489
5.086.459
273.453
42.254.082
16.253.685
873.253
10.625.984
1.279.967
54.102.168
5.562.987
Tamanho da
amostra
3.450
5.996
2.500
2.146
2.200
2.001
2.004
2.204
10.000
3.286
6.703
3.634
3.400
2.000
2.000
2.030
2.007
2.002
24.600
2.010
2.004
2.500
2.005
2.002
2.100
2.000
2.142
3.005
2.000
3.000
4.500
3.637
2.002
2.039
2.052
2.246
2.000
2.000
2.246
2.000
2.005
2.000
2.000
2.094
2.801
2.604
2.000
2.004
2.075
2.000
2.000
2.003
11.017
5.009
2.021
2.029
2.000
2.506
2.003
2.290
2.362
2.007
2.036
2.513
5.698
2.000
2.099
frica do Sul
Alemanha
Algria
Angola
Argentina
Blgica
Bsnia
Botswana
Brasil
Canad
Chile
China
Colmbia
Coria do Sul
Crocia
Equador
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Filipinas
Finlndia
Frana
Gana
Grcia
Guatemala
Holanda
Hungria
ndia
Indonsia
Ir
Irlanda
Israel
Itlia
Jamaica
Japo
Letnia
Lbia
Litunia
Luxemburgo
Macednia
Malsia
Malawi
Mxico
Nigria
Noruega
Panam
Peru
Polnia
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Repblica Tcheca
Romnia
Rssia
Singapura
Sucia
Sua
Suriname
Tailndia
Taiwan
Trinidad & Tobago
Uganda
Uruguai
Vietnam
Zmbia
&'D
Procedimentos da pesquisa
Pases
Quadro A3.2 - Caractersticas da pesquisa nos pases
165
166

EMPREENDEDORISMO NO BRASIL - GEM 2013 ORGANIZAES PARCEIRAS NO BRASIL

167
168
169
O Servio Brasileiro de Apoio s

Micro e Pequenas Empresas (Sebrae)
principal parceiro do IBQP para realizao do GEM no Brasil desde 2001
XPDHQWLGDGHSULYDGDVHPQVOXFUDWLYRV e XP DJHQWH GH FDSDFLWDomR H GH
promoo do desenvolvimento, criado
para dar apoio aos pequenos negcios
GH WRGR R SDtV 'HVGH WUDEDOKD
para estimular o empreendedorismo e
possibilitar a competitividade e a sustentabilidade dos empreendimentos de
Diretor presidente PLFURHSHTXHQRSRUWH
Sandro Vieira
Diretor presidente
Luiz Barretto
Responsvel pela coordenao e

execuo do GEM no Brasil desde o ano
2000, o Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP) uma entidaGHSULYDGDVHPQVOXFUDWLYRVIRUPDGD
por empresas associadas, organizaes
governamentais e no- governamentais,
entidades de representao empresarial
e de trabalhadores, instituies tcnicoFLHQWtFDV XQLYHUVLGDGHV H FLGDGmRV
Tem como misso promover a excelncia em gesto, a produtividade, o empreendedorismo e a inovao nas orgaQL]Do}HVSULYDGDVHS~EOLFDV
GEM 2013 ORGANIZAES PARCEIRAS NO BRASIL

|
Atuando desde 2004, o Centro de

Empreendedorismo e Novos Negcios
)*9FHQQ ID] SDUWH GD (VFROD GH $Gministrao de Empresas de So Paulo
(FGV- EAESP) e tem por objetivo gerar
conhecimento sobre empreendedorismo (por meio de eventos, competies,
publicaes nacionais e internacionais,
cursos e pesquisas), mudar culturas e
conscientizar as pessoas sobre o seu
SRWHQFLDO FRPR HPSUHHQGHGRUDV 2
FGVcenn parceiro do GEM no Brasil
GHVGH
Coordenador do FGVcenn
Tales Andreassi
A Universidade Federal
do
Paran
H[HFXWD Do}HV GH IRmento ao empreendedorismo por meio
de sua Agncia de
,QRYDomR8)35'HVde 2008, a Agncia
mantm um programa de incubao
de empresas de base tecnolgica e da
HFRQRPLDFULDWLYD$OpPGLVVRRUJDQL]D
eventos e publica livros e outros mateULDLV FRP D QDOLGDGH GH GLVVHPLQDU D
cultura empreendedora na instituio e
QDVRFLHGDGH
Diretor Executivo da Agncia de Inovao
Prof. Dr. Emerson Carneiro Camargo
Coordenador de Empreendedorismo e incubao de Empresas
Prof. Dr. Fernando Gimenez
170
O Instituto de Tecnologia do PaUDQi7HFSDUpXPDHPSUHVDIRFDGDQD

pesquisa, desenvolvimento e inovao,
HPHVSHFLDOQDiUHDGHVD~GH6XDDWXDomRUHODFLRQDVHSURIXQGDPHQWHFRPR
a promoo do empreendedorismo tecnolgico inovador e por meio da Agncia Tecpar de Inovao tem prestado
contribuies relevantes para a sociedade paranaense e nacional a mais de
VHWHQWDDQRV
Diretor-Presidente
Jlio C. Felix

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

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP)

Global Entrepreneurship Monitor

1. Empreendedorismo Brasil. 2. Inovaes Tecnolgicas Brasil.

Instituto de Tecnologia do Paran

PARCEIRO MASTER NO BRASIL

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

Coordenao Geral IBQP

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

Arthur Souza Cruz Junior - SEI

Entrevistados na Pesquisa com Especialistas Regio Norte

Joo Carlos de Pdua Andrade - UESC

Carlos Vitor Vilhena Filho - Amaznia Legal

Jose Tarcisio da Silva - Femicro/PE

Cristiane de Cssia Bolonhez - Sebrae

Josemary Nery de Andrade - SWS Informtica

Dimas Jose Lasmar - FUCAPI

Luciana Gomes Leite - Sebrae/AL

Eduardo Jos Monteiro da Costa Cofecon

Marcos Oliveira - Secretaria Tcnica do

Dori Maranho - Dori

Antnio Carlos Maranho de Aguiar STQE

Manoel Xavier F. Filho - Sebrae/GO

Entrevistados na Pesquisa com Especialistas Regio Nordeste

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

Edson C Pavo - Ilha de Toque Toque

2 - TAXAS ESPECFICAS DE EMPREENDEDORES SEGUNDO VARIAVEIS SOCIOECONMICAS.............................................37

4.1.2 Atividades econmicas dos empreendedores segundo o estgio do empreendimento

2.4 Renda familiar ...................................41

3 - PERFIL DOS EMPREENDEDORES....47

5.1 Postura da populao em relao s atividades empreendedoras ............................77

3.1 Gnero (Brasil e regies) ....................47

5.2 Sonho da populao adulta ...............81

3.2 Faixa etria .................................................. 48

5.3 Potenciais empreendedores ................83

3.3 Escolaridade .....................................49

6 - BUSCA DE ORGOS DE APOIO ........87

3.5 Tamanho da famlia ...........................51

7 - INVESTIDOR INFORMAL ................91

3.7 Origem do empreendedor ..................52

4 - CARACTERSTICAS DOS EMPREENDIMENTOS ..............................................57

8 - CONDIES PARA EMPREENDER NOS

micas dos empreendedores brasileiros e de

Lista de Quadros e tabelas.........................9

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

Tabela I.1 - Distribuio da amostra segunGRFDUDFWHUtVWLFDVVRFLRGHPRJUiFDV%UDVLO

Tabela 2.127D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo nvel de

Tabela I.2 - Distribuio da amostra segundo

Tabela 2.137D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo faixa de renda

Tabela I.3 - Distribuio da amostra segunGRDRULJHPGRLQGLYtGXR%UDVLOHUHJL}HV

Tabela 2.147D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa de

Tabela 2.67D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa

Tabela 2.207D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQGHdores estabelecidos (TEE) segundo a origem do

Tabela 2.77D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo faixa etria

Tabela 2.8 7D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa

Tabela 3.2 - Distribuio dos empreendedores estabelecidos (TEE) segundo gnero

Tabela 2.97D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo nvel de escolaridade Pases 2013............................40

Tabela 2.107D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo nvel de

Quadro I.1  &ODVVLFDomR GRV SDtVHV SDUWLcipantes segundo a fase do desenvolvimento

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

LISTA DE QUADROS E TABELAS

Tabela 4.10 - Principais atividades dos empreendedores em relao a motivao Brasil

Tabela 2.127D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo nvel de

Tabela 2.137D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo faixa de renda

Tabela 2.147D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa de

Tabela 2.67D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa

Tabela 2.207D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQGHdores estabelecidos (TEE) segundo a origem do

Tabela 2.77D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo faixa etria

Tabela 2.8 7D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo faixa

Tabela 2.97D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores iniciais (TEA) segundo nvel de escolaridade Pases 2013............................40

Tabela 2.107D[DVHVSHFtFDVGRVHPSUHHQdedores estabelecidos (TEE) segundo nvel de

Quadro I.1 &ODVVLFDomR GRV SDtVHV SDUWLcipantes segundo a fase do desenvolvimento

Tabela 5.2 0HQWDOLGDGHHPSUHHQGHGRUDGDSRSXODomRDGXOWD%UDVLOH5HJL}HV .......... 79

*UiFR - Atividade empreendedora em

UHH[R GR SDVVDGR UHFHQWH GR SDtV

(P WRGRV RV FDVRV R SHUtRGR GH UHIHUrQFLD p R DQR

7ULQLGDG H 7REDJR FRP H (VWDGRV 8QLGRV FRP FRUURERUDQGR

dos 28 pases de economias impulsioQDGDV SHOD HFLrQFLD FRP XPD 7($