Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROYECTOS
Curso Preparacin y Evaluacin Social de Proyectos
Sistema Nacional de Inversiones
PREPARACIN DE PROYECTOS:
Identificacin de Alternativas
EVALUACIN DE PROYECTOS:
Conceptos Bsicos
Matemticas Financieras
Criterios de Decisin
Por qu evaluar?
Queremos obtener ms de lo que gastamos
Debemos jerarquizar, ya que los recursos no son
suficientes para todas las necesidades.
3
VALORACIN
COMPONENTE
FLUJO
TIPO DE FLUJO
EXTERNALIDADES
EFECTOS
INDIRECTOS
EVALUACIN
SOCIAL
EVALUACIN
PRIVADA
(EMPRESA,
INSTITUCIN,
PERSONA)
PRECIOS
SOCIALES
PRECIOS DE
MERCADO
(PRIVADOS)
Flujo
Social
BENEFICIOS
COSTOS:
Inversin
Operacin
INGRESOS
COSTOS:
Inversin
Operacin
Impuestos
Subsidios
Crditos
Intereses
Amortizaciones
Flujo
Estado
Flujo
Prestamista
Flujo
Proyecto
Puro
Flujo
Inversionista
(Accionista o
dueo)
Horizonte de evaluacin:
Queda determinado por las caractersticas del proyecto,
generalmente se determina por la vida til del activo de mayor vida
til.
Vida til:
Es la duracin que se le asigna a un bien como elemento de
provecho para una entidad. Las bases utilizadas para la
determinacin de la vida til son: a) tiempo (aos), o b) capacidad
de produccin. La eleccin de la base depender de la caracterstica
del bien y del uso que se le dar
Valor residual:
Se debe considerar al final del horizonte de evaluacin y
corresponde al valor econmico del proyecto, conocido tambin
como valor de rescate.
Costos de Desmantelamiento:
Se debe considerar al final de la vida til del proyecto,
corresponden a los costos necesarios para efectuar el cierre del
servicio y cumplir con la normativa ambiental.
8
Pasos a seguir:
Identificar
Cules?
Medir
Cunto?
Valorar
Cunto vale?
Ordenar
Cundo?
Comparar
Conviene?
Tipos de Evaluacin
Accin
Costos
Beneficios
Identificar
Cuantificar
Valorar
Identificar
Cuantificar
Valorar
Evaluacin
Beneficio
Costo
?
X
Costo
Eficiencia
10
11
Tipologas de Beneficios
Ingresos monetarios
Ahorro de costos (liberacin de recursos)
Aumento del Consumo
Otros:
Revalorizacin de bienes
Reduccin de riesgos
Mejoramiento de productividad
Impacto ambiental positivo
Mejoramiento de imagen
Seguridad nacional
12
Categoras de Costos
Inversin
Operacin
Mantenimiento
13
Inversin
Corresponde a los montos de recursos que se estima
demandar el proyecto, durante las etapas de diseo
y/o ejecucin.
Ejemplos:
Estudios y diseos
Terrenos
Plan de Contingencia
Instalacin faenas
Obras civiles
Maquinaria y equipos
Permisos, patentes e impuestos
Supervisin y asesoramiento
Reinversiones
Costos de cierre (desmantelamiento)
14
Costos de Operacin
Corresponde a los montos de recursos que se estima demandar
el proyecto, durante la operacin. Ejemplos:
Remuneraciones
Servicios bsicos
Arriendos
Materiales e insumos
Combustibles
Permisos, patentes
Publicidad
Costos financieros
Seguros
Otros
15
Costos de Mantenimiento
Corresponde a los montos de recursos que se estima demandar
el proyecto, durante la operacin y en determinados momentos.
Su objetivo es mantener la capacidad operativa del proyecto.
Ejemplos:
Mantencin de equipos y equipamiento
Reposicin artefactos sanitarios
Reparaciones peridicas
Bacheo, resellado
Cambio ventanas
16
Reinversiones
Corresponde a los montos de recursos que se estima
demandar el proyecto, para reponer componentes de la
inversin cuya vida til es menor a la del horizonte de
evaluacin del proyecto y mantener el nivel de servicio
original.
Ejemplos: reinversiones en equipos y equipamiento.
17
Caracterizaciones de Costos
DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO:
Costos variables: Son aquellos que cambian o fluctan, cuando
vara el volumen de produccin (cantidad producida).
Costos fijos: Son los que permanecen constantes, a pesar de
cambiar el volumen de produccin (cantidad producida).
Costo
Costos Totales
Costos Variables
Costos Fijos
Cantidad
18
Caracterizaciones de Costos
DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA EN LA TOMA DE
DECISIONES:
COSTOS INCREMENTALES : son aquellos costos que aparecen slo
si el proyecto se realiza. Se expresan como la diferencia entre los
costos con proyecto y los costos sin proyecto.
COSTOS CON Y SIN PROYECTO : son los costos que se presentan
cuando se realiza el proyecto (con), y los otros costos son los
existentes antes de realizarse proyecto.
19
Caracterizaciones de Costos
DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES
Costos evitables: son aquellos costos en los que se debe incurrir al
adoptarse una decisin econmica.
Ejemplo: cuando se decide ampliar una red de agua potable
en un APR, y existe capacidad en la provisin de agua, los
nicos costos adicionales que ocurren si se acepta la
ampliacin, son los de materiales, mano de obra, etc.
Costos inevitables: no dependen de la decisin que se adopte.
Ejemplo: para el caso anterior, el estanque y la infraestructura
de extraccin permanece sin cambio, se acepte o no la
ampliacin.
El concepto de evitable no es un atributo del costo en particular. El
mismo costo puede ser evitable en una circunstancia e inevitable en
otra. Los hechos especficos de una situacin dada determinarn
cuales costos son evitables y cuales inevitables.
20
21
Gracias.