Desarrollo de Habilidades Directivas

La falta de preparacin de los actores empresariales ha hecho pensar que la

competencia es una prctica en la que peligran nuestros intereses, ha trado
como consecuencia la ignorancia para aprovechar el comercio globalizado en el
que se vive actualmente, ya que el empresario debe hacer frente al
desconocimiento de algunas de las reas para la competitividad y obtener las
visiones necesarias para crecer y trascender. Como dueo de una empresa es
dif- cil hacerse cargo del desempeo de todas las actividades, porque se pone
en peligro la pequea, mediana y micro empresa; por tanto, es necesaria la
implementacin de una estructura que permita la delegacin de las tareas, y
este libro est catalogado como una palanca para visualizar las
oportunidades de planeacin y estructura de los procesos administrativos. Por
lo que esta obra presenta un material encaminado a la formacin de lderes
comprometidos con el logro de su misin, as como de objetivos estratgicos y
operativos, no slo en beneficio de las organizaciones, sino en la creacin de
una cultura que fomente la mejora continua.

Desarrollo de Habilidades Directivas

Autores: Juan Jos Huerta Mata, Gerardo I. Rodrguez Castellanos
Editorial: Pearson-Prentice Hall

https://game-learn.com/habilidades-directivas-creciente-importancia-empresas/
La alta gerencia o la direccin de la empresa, es la encargada de encauzar y
guiar a todas las personas al logro de los objetivos estratgicos que conduzcan
al xito de la organizacin; sin embargo; llegar a este punto de excelencia no
es una tarea sencilla, a pesar de que quien se encuentre al frente como
director hace las veces de un elemento dinmico que encuentra la solucin a
los problemas, mediante la toma de decisiones. En este contexto, si no es una
persona que cuente con las suficientes habilidades para enfrentar cualquier
situacin, no se podr lograr las metas deseadas.
Los directivos desempean diversas funciones en la organizacin, participando
en tres reas: las de relaciones interpersonales, de informacin y decisiones. Al
llevar a cabo estos roles, los gerentes ayudan a las personas, las orientan, les
informan y hasta las representan. Su intervencin en el xito o el fracaso de las
compaas depende de factores internos y externos relacionados con el mbito
tecnolgico, econmico, ambientales y el manejo de los recursos; los cuales,
pueden transformar su conducta hacia lo que se desea lograr. Por ello, todo
director o gerente tiene que desarrollar habilidades y llevarlas a cabo desde
que planea su propia vida para alcanzar un desarrollo humano planificado.

Tambin es importante que el dirigente o lder sepa tratar de inspirar a otras

personas, expresarse de manera oral y escrita dentro del mbito de la
comunicacin. Adems, debe trabajar en grupo, negociar aspectos conflictivos
en los empleados o aquellos relacionados con las funciones que desempea.
Por ltimo; es necesario que oriente su preocupacin hacia su personal y tenga
el conocimiento suficiente para establecer planes de carrera.
Este libro contiene la informacin esencial sobre las habilidades directivas ms
importantes, de acuerdo con la economa actual, la globalizacin y el trato que
el lder debe tener.