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FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
CATEDRTICO
CTEDRA
Alumnos
CICLO
: IX B
ESTUDIO Y APLICACIN
DEL MODULO
ADMINISTRATIVO DEL
SIAF.
INTRODUCCIN
En este trabajo recopilares las informaciones de los aspectos importantes, lo cual implica
saber a grandes rasgos los sistemas administrativos, pasando por los aspectos generales
del sistema de administracin financiera del sector pblico el cual cuenta con los
siguientes mdulos:
Mdulo Administrador del Sistema.
Mdulo de Conciliacin de Operaciones SIAF.
Mdulo Contable.
Mdulo de Ejecucin de Proyectos.
Mdulo de Proceso Presupuestario.
Mdulo de Control de Planillas.
Modulo Administrativo.
Los mismos que estn interlazados entre s, pero en esta oportunidad trataremos de
abordar con informacin necesaria sobre EL MODULO ADMINISTRATIVO DEL SIAF el cual
trata de generar gastar y captar ingresos.
La concepcin amplia de administracin financiera implica definirla como un conjunto
de elementos administrativos de las organizaciones pblicas que hacen posible la
captacin de recursos y su aplicacin a la concrecin de los objetivos y las metas del
sector pblico en la forma ms eficaz y eficiente posible.
De Acuerdo a la Ley 28112, La Administracin Financiera del Sector Pblico comprende
el conjunto de normas, principios y procedimientos utilizados por los sistemas que lo
conforman y, a travs de ellos, por las entidades y organismos participantes en el
proceso de planeamiento, captacin, asignacin, utilizacin, custodia, registro, control
y evaluacin de los fondos pblicos.
El registro de la informacin es nico y de uso obligatorio por parte de todas las
entidades y organismos del Sector Pblico, a nivel nacional, regional y local y se efecta
a travs del Sistema Integrado de Administracin Financiera del Sector Pblico (SIAF-SP)
que administra el Ministerio de Economa y Finanzas, a travs del Comit de
Coordinacin.
NDICE
ESTUDIO Y APLICACIN DEL MDULO ADMINISTRATIVO DEL SIAF. ........... 8
ESTUDIO DEL MDULO ADMINISTRATIVO DEL SIAF. .................................. 8
1.
Generalidades. .............................................................................................................. 8
1.1.
1.1.1.
1.2.
Concepto. .......................................................................................................... 8
Sistemas administrativos. ...................................................................................... 8
1.2.1.
1.2.1.1.
1.2.1.2.
Principios. ................................................................................................ 10
1.2.2.
1.2.2.1.
Definicin. ............................................................................................... 10
1.2.2.2.
Caractersticas.......................................................................................... 11
1.2.2.3.
1.2.3.
1.2.3.1.
Definicin. ............................................................................................... 12
1.2.3.2.
Objetivo. .................................................................................................. 12
1.2.3.3.
Finalidad. ................................................................................................. 12
1.2.3.4.
1.2.4.
1.2.4.1.
Definicin. ............................................................................................... 13
1.2.4.2.
Finalidad. ................................................................................................. 13
1.2.4.3.
mbito de aplicacin................................................................................ 13
1.2.4.4.
1.2.4.5.
1.2.5.
1.3.
1.2.5.1.
Definicin. ............................................................................................... 14
1.2.5.2.
1.2.5.3.
1.2.5.4.
Objetivos. ................................................................................................ 14
1.2.5.5.
1.3.1.
Definicin..................................................................................................... 15
1.3.2.
1.3.3.
2.
1.3.3.1.
1.3.3.2.
1.3.4.
1.3.5.
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.
2.1.7.
2.1.8.
2.1.9.
2.1.10.
2.1.11.
2.1.12.
2.1.13.
2.1.14.
2.2.
2.2.1.
2.2.2.
Finalidad. ..................................................................................................... 21
2.2.3.
2.2.4.
Compromiso. ............................................................................................... 22
2.3.
2.3.1.
2.3.1.1.
Determinado............................................................................................ 22
2.3.1.2.
Recaudado. .............................................................................................. 22
2.3.2.
2.3.2.1.
2.3.2.2.
Devengado............................................................................................... 23
2.3.2.3.
Giro.......................................................................................................... 24
2.3.2.4.
Pago......................................................................................................... 25
2.4.
2.5.
2.5.1.
Definicin:.................................................................................................... 25
2.5.2.
Administracin: ............................................................................................ 26
2.5.3.
2.6.
CONCLUSIONES. ....................................................................................... 36
BIBLIOGRAFA ........................................................................................... 37
les
confiere
autonoma,
las
instituciones
pblicas
1.2.1.2. Principios.
Equilibrio presupuestario.
Universalidad y unidad.
Informacin y especificidad.
Exclusividad presupuesta.
Anualidad.
Equilibrio macro fiscal.
Especialidad cuantitativa.
Especialidad cualitativa.
De no afectacin predeterminada.
Integridad.
Eficiencia en la ejecucin de los fondos pblicos.
Centralizacin Normativa y descentralizacin operativa.
Transparencia presupuestal.
Principio de Programacin Multianual.
1.2.2. Sistema Nacional de Tesorera.
Ley General del Sistema Nacional de Tesorera N 28963
El Sistema Nacional de Tesorera es el conjunto de rganos, normas,
procedimientos, tcnicas e instrumentos orientados a la administracin de
los fondos pblicos en las entidades y organismos del Sector Pblico,
cualquiera que sea la fuente de financiamiento y uso de los mismos.
El sistema de Tesorera tiene a su cargo la responsabilidad de:
Determinar la cantidad de los ingresos (programacin financiera)
Captar fondos (recaudacin)
Pagar a su vencimiento las obligaciones de la entidad (procedimiento
de pago)
Otorgar fondos o pagar la adquisicin de bienes y servicios de la
entidad.
1.2.2.1. Definicin.
La Administracin Financiera del Sector Pblico comprende el
conjunto de normas, principios y procedimientos utilizados por los
sistemas que lo conforman y, a travs de ellos, por las entidades y
organismos participantes en el proceso de planeamiento,
captacin, asignacin, utilizacin, custodia, registro, control y
evaluacin de los fondos pblicos.
10
1.2.2.2. Caractersticas.
La Administracin Financiera del Sector Pblico est constituida por
sistemas, con facultades y competencias que la presente Ley y
dems
normas
especficas
les
otorga,
para
establecer
Seguridad:
Con respecto a la documentacin que sustentan las
operaciones, los sujetos que hacen uso o disponen de los
fondos deben reunir la suficiente documentacin o pruebas
que concurren en la ejecucin del gasto, que demuestran la
referencia del mismo y conservarlo. Caja nica del Tesoro
Pblico
1.2.3. Sistema de Recursos Humanos.
1.2.3.1. Definicin.
Es el sistema que establece, desarrolla y ejecuta la poltica de
Estado respecto del servicio civil, a travs del conjunto de normas,
principios, recursos, mtodos, procedimientos y tcnicas utilizados
por las entidades del sector pblico en la gestin de los recursos
humanos. Comprende los subsistemas previstos en el artculo 5
del Decreto legislativo N 1023.
1.2.3.2. Objetivo.
Establecer los lineamientos que las entidades pblicas, en el mbito
de accin de las Oficinas de Recursos Humanos, deben seguir para
la gestin del Sistema Administrativo de Gestin de Recursos
Humanos, en adelante, el Sistema.
1.2.3.3. Finalidad.
La finalidad es estandarizar y alinear los procesos y los productos
del Sistema en las entidades pblicas, lo cual contribuye al
fortalecimiento del servicio civil y a la mejora continua de la
administracin pblica.
1.2.3.4. El sistema est integrado.
La Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR es el ente
rector del sistema de gestin de recursos humanos a nivel
nacional.
Las Oficinas de Recursos Humanos de las entidades o las que
hagan sus veces.
El Tribunal del Servicio Civil.
12
eficiencia
eficacia
de
los
procesos
de
materiales
individualizables
mesurables,
Organismos
componentes
del
Sistema
Nacional
de
Contabilidad.
1.2.5.2. Base normativa.
Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.
LEY 29537 - Adecua la Ley N 28708, Ley General del Sistema
Nacional de Contabilidad al Artculo 81 de la Constitucin
Poltica del Per (publicada el 08 de junio de 2010).
LEY 29401 - Reforma de los Artculos 80 Y 81 de la
Constitucin Poltica del Per (publicada el 08 de setiembre de
2009).
1.2.5.3. Principios regulatorios.
Uniformidad.- Establecer normas y procedimientos contables para
el tratamiento homogneo del registro, procesamiento y
presentacin de la informacin contable.
Integridad.- Registro sistemtico de la totalidad de los hechos
financieros y econmicos.
Oportunidad.- Registro, procesamiento y presentacin de la
informacin contable en el momento y circunstancias debidas.
Transparencia.- Libre acceso a la informacin, participacin y
control ciudadano sobre la contabilidad del Estado.
Legalidad.- Primaca de la legislacin respecto a las normas
contables.
1.2.5.4. Objetivos.
Armonizar y homogeneizar la contabilidad en los sectores
pblico y privado mediante la aprobacin de la normatividad
contable;
Elaborar la Cuenta General de la Repblica a partir de las
rendiciones de cuentas de las entidades del sector pblico;
14
17
2.1.4. Gasto - Otros Gastos Definitivos (Sin Proveedor) Tipo de Operacin (OG)
Este tipo de operacin Este tipo de operacin Se utiliza para pagos de gas
Se utiliza para pagos de gastos distintos tos distintos de Bienes y Servicios.
(Sin RUC de Bienes y Servicios. (Sin RUC).
En este tipo de operacin, se registran las operaciones con afectacin
presupuestal en las cuales no se puede asignar un proveedor y son
diferentes a planillas, por ejemplo se puede registrar los gastos bancarios,
pagos por sentencias judiciales, subvenciones econmicas, subsidios,
cuotas a organismos internacionales, entre otros.
Para el uso de este tipo de operacin se utiliza la letra OG Gasto - Otros
Gastos Definitivos
2.1.5. Planillas: Tipo de Operacin (ON).
En este tipo de operacin, se registran los gastos relacionados a las diversas
planillas utilizadas en el sector pblico, como por ejemplo: planilla de
haberes, de pensionistas, de CAS, propinas, racionamiento, movilidad,
directorio, etc.
Para el uso de este tipo de operacin se utiliza la letra ON Gasto Planillas.
2.1.6. Encargo otorgado (EO)
Se utiliza para gastos en que se entrega fondos a otra entidad pblica en
amparo de un convenio, la cual puede ser una Unidad Ejecutora, una Unidad
Operativa o incluso una Municipalidad, con el fin de que realice la ejecucin
financiera y rinda cuenta por los gastos efectuados.
Para utilizar este Tipo de Operacin la Entidad a la cual se entrega el Encargo
debe encontrarse dentro del siguiente Grupo:
Unidad Ejecutora del Gobierno Nacional o Gobierno Regional.
Unidad Operativa que utilice el SIAF para el registro de sus gastos.
Una Municipalidad en la cual se ha implementado el SIAF.
2.1.7. Gasto encargo (E)
De la misma forma que el Tipo de Operacin EO, se utiliza para gastos en
que se entrega fondos a otra entidad, pudiendo ser esta privada o pblica,
en amparo de un contrato o convenio, la cual puede ser una Unidad
Ejecutora, una Unidad Operativa o incluso una Municipalidad, con el fin de
que realice la ejecucin financiera y rinda cuenta por los gastos efectuados.
Se registra este tipo de Operacin en casos de Encargos:
Ha Entidades que no utilizan el SIAF y
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de
incidencia solo financiera. Otro ejemplo son los gastos por encargos
recibidos, que realizan las UE. Sin embargo, en el SIAF existe una base de
datos de cdigos permitidos para este tipo de operacin, desde el 001 al
241.
Para el uso de este tipo de operacin se utiliza la letra S Gasto
Sin Clasificador.
2.1.11. Servicio de la Deuda: Tipo de Operacin (SD).
Este tipo de operacin, se utiliza para registrar los gastos que se realizan por
el pago de deuda pblica de entidades del Gobierno Nacional.
Para el uso de este tipo de operacin se utiliza la letra SD Servicio de la
Deuda.
2.1.12. Transferencia entre Cuentas Bancarias: Tipo de Operacin (TC).
Este tipo de operacin, permite a las entidades del Gobierno Nacional,
regional y local registrar las transferencias de fondos de una cuenta
corriente a otra. Por ejemplo, trasladar dinero de la cuenta corriente del
Rubro 08 (Otros Impuestos Municipales) a una cuenta corriente del Rubro
09 (Recursos Directamente Recaudados). Cabe precisar que para este tipo
de operacin no se utiliza los clasificadores de gastos, por ser una operacin
que solo incide financieramente, ya que el traslado de fondos no constituye
gastos.
Para el uso de este tipo de operacin se utiliza la letra TC Transferencia
entre Cuentas Bancarias.
2.1.13. Transferencia Financiera Otorgada: Tipo de Operacin (TF).
Este tipo de operacin, se utiliza para el registro de gastos en los que un
pliego (entidad pblica) entrega recursos a otra UE los cuales son ingresados
en el presupuesto de la entidad receptora, la cual no tiene que hacer una
rendicin de cuentas por la utilizacin de los fondos; en estas operaciones
se ingresa el Mnemnico de la UE (Cdigo dela Entidad) que recepciona los
recursos. Asimismo, este tipo de operacin es utilizado por las
municipalidades distritales por las transferencias de fondos de programas
sociales que realizan a las municipalidades provinciales a la que se vinculan
geogrficamente.
Para el uso de este tipo de operacin se utiliza la letra TF Transferencia
Financiera Otorgada.
20
21
2.2.4. Compromiso.
Acto emitido por la autoridad competente que afecta el presupuesto
institucional por el total o la parte correspondiente del gasto a
efectuar, contrado por: disposicin legal , contrato o convenio.
El rea responsable con capacidad de contratar y comprometer el
presupuesto a nombre del pliego, y respaldado en un CCP, ordena un
gasto con cargo al presupuesto, que afecta los saldos disponibles de
un crdito presupuestario. Ningn compromiso podr adquirirse por
valor superior al CCP que lo ampara.
El compromiso es realizado dentro del marco de los crditos
presupuestarios aprobados en el presupuesto institucional del pliego
para el ao fiscal, con sujecin al monto del PCA, por el monto total
anualizado de la obligacin.
No implica obligacin de pago.
2.3. Registro de operaciones de ingresos y gastos.
2.3.1. Fases de ejecucin de ingresos.
2.3.1.1. Determinado.
No genera ningn asiento contable.
2.3.1.2. Recaudado.
Genera asientos presupuestales, debido a que los recursos del
canon se administran en subcuentas del Tesoro Pblico.
22
23
para
el
procesamiento
de
la
24
Se
haya
recepcionado,
travs
del
SIAF-SP,
las
en el Sistema
respecto de su recepcin o
prestacin.
25
que
realizan
Activos No Financieros
Utilizar el cronograma de ejecucin conformante de los respectivos contratos o
convenios de los proyectos de inversin.
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28
29
30
31
32
33
34
35
CONCLUSIONES.
El sistema de integrado de administracin financiera del sector pblico (SIAF) en
el cual el registro de la informacin es la base de datos es una tarea
encomendada a parte tcnica de los unidades ejecutoras de las entidades del
aparato nacional con asignacin presupuestaria para tal fin nosotros debemos
estar preparados para todo tipo de trabajos.
El modulo administrativo en el SIAF es uno de los mdulos ms utilizados para
hacer la ejecucin del presupuesto pblico con el fin de hacer una eficiente
asignacin de recurso y lo ms importante es que estn adecuadamente
registrados.
Unos de los sistemas administrados que ms utiliza el MODULO
ADMINISTRATIVO es el tesorero de la entidad en obligacin de sus funciones.
Comprende la administracin centralizada de los recursos financieros por toda
fuente de financiamiento generados por el Estado y considerados en el
presupuesto del Sector Pblico, por parte del nivel central y de las oficinas de
tesoreras institucionales, de manera racional, ptima, minimizando costos y
sobre la base de una adecuada programacin.
36
BIBLIOGRAFA
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de ADMINISTRACION PUBLICA EN LA LEGISLACION PERUANA:
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DIRECCIN GENERAL DE ENDEUDAMIENTO Y TESORO
Pblicohttp://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=545:direcci
on-nacional-de-endeudamiento-publico&Itemid=101079
Contabilidad Pblica
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=section&id=34&Itemid=10080
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