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PROYECTO

I.

GENERALIDADES
Autor (a)
Nombre: Elvia Trigoso Rojas
Estatus respecto a su carrera:
Facultad: Turismo y Administracin
Direccin:
Asesor (a)
Nombre: Carlos Hinojosa Salazar
Estatus (categora, modalidad, etc.) en su institucin
Grado Acadmico:
Ttulo Profesional:
Direccin laboral y/o domiciliaria:
Tipo de investigacin:
De acuerdo a su naturaleza: En el presente estudio, se realiza una
investigacin cuantitativa que permitir contrastar las hiptesis
planteadas en el modelo conceptual propuesto, para luego proceder
con un anlisis cualitativo con el propsito de profundizar sobre los
factores que impactan el dinamismo tanto en las micro empresas
dinmicas como no dinmicas. Se considera de gran importancia
utilizar los dos tipos de investigacin, pues mientras la primera logra
la obtencin de resultados en forma general, la segunda permite
analizar las particularidades, conociendo de primera mano la
informacin, a travs de las entrevistas en profundidad, de la
observacin y del estudio de las diversas fuentes provenientes de las
empresas.
De acuerdo al fin que persigue: Por la naturaleza de la informacin,
el enfoque fue de tipo explicativa, buscando encontrar la relacin
causal entre los factores administrativos observados, y su incidencia
en el desarrollo de las empresas, utilizando el mtodo HipotticoDeductivo.
De acuerdo al tiempo en que se capta la informacin: tipo Ex post
facto, ya que el anlisis se da en un tiempo determinado.
De acuerdo a la tcnica de contrastacin:

La presente

investigacin es un estudio no experimental considerando que las


variables ya tuvieron ocurrencia y por lo tanto ya no pueden ser
1

manipuladas intencionalmente por el investigador y en concordancia


con Hernndez y otros (2003) que afirman que los estudios no
experimentales se realizan sin manipular deliberadamente las
variables, es decir, se trata de estudios donde no se hacen variar en
forma intencional las variables independientes para ver su efecto
sobre otras variables consideradas como dependientes. Lo que se
hace en la investigacin no experimental es observar tal como se dan
en su contexto natural para despus analizarlo.
Localidad e Institucin en que se desarrolla el proyecto:
Localidad: Distrito de La Victoria
INSTITUCIN: ESTUDIO DE CASOS MICRO EMPRESAS DEL
SECTOR MANUFACTURA EN EL EMPODIO COMERCIAL DE
GAMARRA
Duracin de ejecucin del proyecto (en meses): 3 meses
Cronograma de trabajo:
Etapas

Fecha de

Fecha Termino

Dedic. Sem.

Recoleccin de datos

inicio
01/06/2016

10/06/2016

(Hrs.)
15 horas

Anlisis de datos

11/06/2016

25/06/2016

30 horas

Elaboracin del informe

26/06/2016

10/07/2016

Recursos disponibles y no disponibles:


N

RUBROS
BIENES Y/O

MATERIALES

CANT

DETALLE

TOTAL

Papel 80 gr., lapiceros, lpices, flder,


Materiales de
Escritorio

borrador, pulmones, resaltadores,


Varios

fichas, etc.

50.00

Libro: Anlisis de la Ley de


Bibliografa
Suministros
2

02
Varios

SERVICIOS
Impresiones
Fotocopias
Anillado

Internet
Alimentacin
Movilidad
3

Varios
Varios

Procedimiento de Ejecucin Coactiva


CDs, Memoria USB 2.GB
Sub Total

100.00
50.00
200.00

Impresiones del proyecto y otros


Copias de material bibliogrfico y

30.00

otros
Anillados de los informes

30.00
10.00

Alquiler de computadoras con internet


Alimentos varios
Movilidad varios
Sub Total

10.00
100.00
50.00
430.00

IMPREVISTOS
Varios

170.00
Sub Total
TOTAL

600.00

Financiamiento:
Presupuesto: 600 soles
Financiamiento: propio
Responsables. Elvia Trigoso Rojas

II.

PLAN DE INVERSTIGACION
2.1 Antecedentes y justificacin del problema
2.1.1 Antecedentes
2.1.1.1 Nacionales
Rosales Blas; (2014) en su tesis titulada: FACTORES LIMITANTES
DEL CRECIMIENTO DE LAS MYPES FORMALES DEL SECTOR
CALZADO DEL DISTRITO EL PORVENIR. Tuvo como objetivo:
Determinar los factores limitantes de crecimiento de las MYPES
formales del sector calzado del distrito El Porvenir Ao 2014.
Obteniendo como resultado que: 1. Los factores administrativos
limitan a ms del 85% de las MYPES formales de calzado de El
Porvenir, las razones radican en la falta de preparacin del
empresario, sin capacitacin alguna en las distintas reas de una
empresa. 2. Los factores operativos limitan a ms del 54% de las
MYPES formales de calzado de El Porvenir, los causantes tienen
relacin con la falta de capacitacin al personal, la calidad de mano
de obra teniendo explicacin en la simple razn que muchos de los
trabajadores de estas MYPES son inestables, por eso no es muy
comn que se le brinden capacitaciones. Y la falta de control de
inventarios, esto es lo que se ve en las MYPES de calzado del
distrito El Porvenir con mayor frecuencia. 3. Los factores estratgicos
limitan a ms del 69% de las MYPES formales de calzado de El
Porvenir, siendo su principal causa la falta de objetivos a corto,
mediano y largo plazo, no existiendo un plan estratgico. A pesar que
algunos de los empresarios de las MYPES de calzado del distrito El
Porvenir conocen en distintos niveles una planeacin estratgica, la
gran mayora creen que es innecesario y tambin el poco acceso a
financiamiento bancario genera que las MYPES no cuenten con un
capital. 4. Los factores externos limitan a ms del 63% de las MYPES
formales de calzado de El Porvenir, el poco apoyo por parte del
estado en brindarles asesora empresarial, se suma el causante de
falta de informacin que genera informalidad y por ende una
competencia desleal entre las MYPES de calzado del distrito EL
Porvenir. 5. El plan de mejora elaborado necesita de la intervencin
4

por los propios empresarios de las MYPES de calzado del distrito El


Porvenir, como de las autoridades respectivas (SUNAT), y el
gobierno con el apoyo que pueden brindar.
Autor: Cintya Santander; (2013) en su tesis titulada: Tesis para
optar el ttulo de Magster en Derecho de la Empresa con
mencin en Gestin Empresarial, que presenta Presentada en
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER. Considera que
La informalidad empresarial ha ido evolucionando con el tiempo, sin
que se definan criterios exactos que determinen la formalidad de una
empresa, se tiene que esta puede actuar en informalidad siendo
aparentemente formal. En un modelo econmico como el que posee
Per, mantenerse dentro de la informalidad garantiza desaprovechar
ventajas competitivas que solo se obtienen con la formalidad. Hoy en
da los costos de acceso a la formalidad ya no se consideran una
barrera burocrtica, pues es el Estado quien asumi otorgar a los
empresarios las facilidades necesarias para acogerse a las lneas de
la formalidad. Podemos aproximar el concepto de competitividad
empresarial a la MYPE y convertir una micro empresa de
subsistencia en una de acumulacin ampliada, creando una relacin
entre el Empresario, el Estado y la sociedad. Para determinar una
estrategia coherente de mejora competitiva de la MYPE de la
industria grfica y orientar sus conductas a la formalidad, se busc
analizar las diferentes alternativas provenientes del sector pblico,
privado y las aplicadas en otros pases; as se determin que por
medio de capacitacin y acompaamiento, se puede alejar al
empresario

de comportamientos informales. La

formalidad

competitividad de un micro y pequeo empresario, pueden reducir


problemas sociales como el subempleo y la evasin tributaria.

2.1.1.1 Internacionales:

Autor: Eloisa Trevio (2013) en su tesis titulada "FACTORES


ENDGENOS EN PYMES MEXICANAS QUE INFLUYEN EN EL
CRECIMIENTO DE UTILIDADES" considera que las Pequeas
y Medianas Empresas (PYMES) en Mxico tienen un gran
impacto en la economa del pas. La pequea y mediana empresa
es la que al final de cuentas se encamina a una mayor estabilidad
en comparacin a la microempresa, aunado a su participacin en
la economa del pas as como a la generacin de empleo. El
mayor crecimiento porcentual desde el punto de vista empleo lo
obtuvieron las empresas pequeas en el sector servicio con un
aumento de 43.2 % entre los aos 2003 y 2008; bajo el punto de
vista de unidades econmicas el mayor crecimiento porcentual lo
obtuvo tambin la empresa pequea del sector servicio con un
aumento de un 46.7 % durante los mismos aos. Con datos ms
recientes, la Secretara de Economa a travs de su pgina
PROMXICO (2013) establece que las PYMES generan el 52%
del Producto Interno Bruto (PIB) generando el 72% de empleo en
el pas.
En el Estado de Nuevo Len, la empresa PYME en el sector
comercio y servicio participa con el 60% del Producto Interno
Bruto del Estado, de ah la importancia que tienen estas empresas
para el Estado (Nuevo Len-Unido, 2004), adems las PYMES
ocupan al 72% de los trabajadores inscritos en el Seguro Social
de la entidad (Nuevo Len Unido, 2013). As mismo, los datos del
INEGI con base a los censos 2003 y 2008, la pequea empresa
lleva el ndice ms alto de personal ocupado con un incremento
porcentual de un 20.2% entre 2003 y 2008 y un incremento
porcentual en unidades econmicas de 19.8% en los mismos
aos.
El estudio de las PYMES es por dems de gran relevancia en la
economa del pas y en este caso para empresarios PYMES de
Monterrey y su rea metropolitana, no obstante su estudio implica
6

una gran cantidad de factores. Los factores que determinan el


xito han sido considerados multifactoriales. Los investigadores
en la materia han estudiado el xito interpretado como crecimiento
de utilidades en diferentes contextos nacionales, por lo que no
han llegado a una conclusin determinante pues los resultados de
las investigaciones han variado de regin en regin o de pas a
pas. Aunado

lo

anterior

se

ha

encontrado

que

los

investigadores no han incluido en sus estudios a la mayora de las


variables estudiadas.
Los resultados del presente estudio tratan de facilitar a los
empresarios PYMES el crecimiento de sus utilidades a travs de
un anlisis previo de los factores endgenos. Los factores
endgenos son los factores internos que tiene una empresa y se
seleccionaron por hecho de que el empresario PYME puede llegar
a tener una mayor injerencia de control sobre los mismos y por lo
tanto atenderlos para bien de su empresa.
Por lo tanto, la presente investigacin observa el comportamiento
de variables endgenas en el crecimiento de utilidades en las
PYMES de Monterrey y su rea metropolitana. Las variables que
componen el estudio son, desde el punto de vista de variables
independientes: la Capacidad de la Direccin Administrativa, el
Manejo de Recursos Humanos, el Uso de la Mercadotecnia y la
Innovacin en la Tecnologa y como variable dependiente el
Crecimiento de Utilidades.
El proceso de la investigacin consisti, en base a la literatura
presentada en el marco terico, encontrar los factores endgenos
a investigar, posteriormente se desarroll un modelo que facilit la
comprensin de la investigacin y se determin, como paso
siguiente, el mtodo cuantitativo a utilizar, la bsqueda de la base
de datos factible para la investigacin y el desarrollo del
cuestionario como instrumento de medicin. Una vez
recopilados los datos se utiliz el anlisis del Alpha de Cronbach
como validez interna de los datos y como validez externa el
7

anlisis de Regresin Lineal Mltiple; determinando la causa y el


efecto que conlleva a un anlisis causal entre las variables
independientes o predictivas el crecimiento de utilidades como
efecto

Autor: Felipe Neyra, (2011) en su tesis titulada FACTORES


ADMINISTRATIVOS QUE INCIDEN EN LA SUPERVIVENCIA Y
DESARROLLO DE PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS
INDUSTRIALES,

DEPARTAMENTO

GUATEMALA presentada en

DE

ZACAPA,

UNIVERSIDAD ESTATAL A

DISTANCIA Costa Rica resume que: Las pequeas y medianas


empresas industriales en Guatemala, constituyen un sector que
enfrenta diversos desafos, cuando tratan de superar las fuerzas
de la desigualdad ante las grandes empresas que compiten en el
mercado nacional e internacional; tal situacin, no difiere sobre
las condiciones de las pequeas y medianas empresas en el
departamento de Zacapa, en donde se existe un parque industrial
importante para el desarrollo de la zona nororiental del pas, y que
actualmente

presenta

debilidades

en

sus

sistemas

administrativos. Para llevar a cabo la investigacin, se tomaron en


cuenta veinte organizaciones industriales, de ellas once son
pequeas y nueve medianas empresas. Se pretende determinar
si

las

prcticas

administrativas

tienen

incidencia

en

su

supervivencia y desarrollo. Para resolver el problema de


investigacin, se plante un diseo de investigacin, en donde se
deja claro que se trata de una investigacin pragmtica con
enfoque

explicativo;

es

decir,

con

anlisis

cualitativo

cuantitativo, tratando de encontrar la relacin causal entre la


aplicacin de los factores administrativos en las pequeas y
medianas empresas y su situacin de supervivencia y desarrollo.
El planteamiento metodolgico, permiti disear un instrumento
de medicin en donde se combinan variables administrativas y
escenarios en los que se puede encontrar una empresa; de
manera que fue posible, comprobar las hiptesis cualitativas y
8

cuantitativas, llegando a obtener resultados importantes. En el


anlisis cualitativo, se determin que la forma que planifican,
organizan, dirigen y controlan las pequeas y medianas
empresas,

inciden

en

su

supervivencia

desarrollo,

encontrndose que los indicadores obtenidos se ubican en


escenarios de supervivencia moderada y desarrollo moderado;
obtenindose informacin tambin, sobre las variables que
representan mayor debilidad al momento de gestionar la
empresa, tal es el caso de planeacin, en donde se tiene
dificultad en establecer diferentes tipos de planes, y en
organizacin en la divisin y distribucin de funciones.
En relacin con el anlisis cuantitativo, se tomaron los indicadores
globales por etapas del proceso administrativo, comprobando
cada hiptesis planteada. En caso de la hiptesis general, la
intencin se centr en determinar si el indicador global tena
efecto significativo en la forma en que se administran las
empresas; para ello, se utiliz un anlisis multivariado de
covarianza MANCOVA-, llegando a determinar que el indicador
global vinculado al proceso administrativo, no tiene efecto
significativo en la forma en que se administran las empresas; es
decir, las empresas analizadas se administran de manera similar.
Por ltimo, se toma como referencia la informacin generada,
para plantear un modelo de Cuadro de Mando Integral CMI-,
para una pequea o mediana empresa, por considerar que se
trata de un sistema de gestin que puede implementarse, para
adaptar a la organizacin a las condiciones actuales, rompiendo el
pensamiento cortoplacista, e implementando las estrategias que
le permitan desarrollar sus ventajas competitivas.

Autor: Mnica Franco; (2012) en su tesis titulada FACTORES


DETERMINANTES DEL DINAMISMO DE LAS PYMES EN
COLOMBIA. Presentada en la UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
BARCELONA. Resumen: Tuvo como principal objetivo analizar
los factores que determinan el dinamismo de las PYMES en
9

Colombia, distinguiendo los factores internos (propios de la


empresa) de los externos (relativos al entorno) y utilizando como
marco terico de referencia la Teora de Recursos y Capacidades,
y la Teora Institucional.
Especficamente, se analizan las regiones colombianas de
Cundinamarca y del Valle del Cauca, consideradas dos de las
reas ms representativas a nivel empresarial en el pas.
En cuanto a la metodologa, la parte emprica est compuesta por
dos fases. En la primera, se lleva a cabo una investigacin de tipo
cuantitativo, a partir de una muestra representativa de empresas
ubicadas en las regiones mencionadas y pertenecientes a
diversos sectores de la economa, aplicando como tcnica
estadstica una regresin logstica. En la segunda, se realiza una
investigacin de tipo cualitativo profundizando en el estudio de
ocho casos de PYMES colombianas.
Los resultados ms relevantes del estudio permiten identificar los
factores internos (recursos y capacidades) y los factores externos
(instituciones) que condicionan el dinamismo de las PYMES en
Colombia. As, los factores que influyen positivamente en el
dinamismo empresarial son por un lado, los recursos relativos a la
tecnologa, el posicionamiento de marca, la habilidad del
empresario para solucionar conflictos, su flexibilidad para
adaptarse a nuevas escenarios y su formacin empresarial; y por
otro, las capacidades en el rea administrativa. En cuanto a las
instituciones formales, resulta positivo el poder de negociacin en
el sector econmico, y con respecto a las instituciones informales,
el apoyo de los amigos y la aceptacin y apoyo por parte de la
comunidad.
La investigacin contribuye tanto terica como empricamente en
el avance del estudio de los factores ms relevantes en el
dinamismo de las PYMES. Adems, los resultados pueden ser
muy tiles para el diseo de polticas gubernamentales de
fomento y apoyo a este sector empresarial tan relevante como
motor de desarrollo econmico y social.
10

Autor: Maria Carrera, (2012) en su tesis titulada: FACTORES


QUE INTERVIENEN EN EL DESARROLLO DE LAS PYMES
DEL SECTOR MANUFACTURERO EN CINCO MUNICIPIOS
DEL REA METROPOLITANA DE MONTERREY, AFILIADAS A
LA CAINTRA. Presentada en: UNIVERSIDAD AUTNOMA DE
NUEVO LEN FACULTAD DE CONTADURA PBLICA Y
ADMINISTRACIN.

Resumen:

explora

los

factores

gubernamentales de fomento, los personales del empresario y los


factores del negocio, que inciden en el desarrollo de las pequeas
y medianas empresas, del sector manufacturero donde el
empresario/gerente es un elemento fundamental para crear valor
a la empresa. La metodologa aplicada en el presente trabajo se
desarroll mediante un estudio cuantitativo y cualitativo, se
delimito a empresas afiliadas a la CAINTRA, en cinco municipios
del rea Metropolitana de Monterrey, (A.M.M.). Los datos
recolectados se obtuvieron mediante un cuestionario con su
respectiva prueba de validez y confiabilidad. Las respuestas a los
tems estn estructuradas de acuerdo con la escala de Likert. Los
datos se examinaron mediante el paquete estadstico SPSS-V18,
realizando una regresin lineal mltiple, se llev a cabo las
pruebas de bondad de ajuste de la distribucin normal de los
datos, la heterogeneidad y la linealidad.
Los resultados de la presente investigacin, muestran la
significancia de la variable (X2), factores personales del
empresario, tienen un impacto positivo en el desarrollo de las
PYMES,

mientras

que

las

variables

(X1),

factores

gubernamentales de fomento (apoyos y servicios) y (X3) factores


del negocio internos y extornos, no son factores significativos en
una

muestra

Finalmente,

de

para

94

empresas

conocer

cules

a
de

empresarios/gerentes.
los

cinco

factores

considerados en la variable (X2), factores personales del


empresario, son los factores ms significativos en el desarrollo de
las PYMES, se realiz una regresin lineal simple y los resultados
obtenidos que favorecen el desarrollo de las empresas son: la
11

personalidad, la actitud, los conocimientos y la capacidad


administrativa

de

acuerdo

la

percepcin

de

los

empresarios/gerentes de las PYMES del sector manufacturero del


rea Metropolitana de Monterrey.

2.1.2 Justificacin:
La justificacin del presente estudio consiste en determinar la
importancia de cada una de las variables para el desarrollo de micro
empresas, del sector manufacturero del emporio comercial de
Gamarra, y a su vez analizar los factores determinantes y crticos el
cul es de gran importancia en el desarrollo de las microempresas.
Es As entonces que esta investigacin se propone aportar
consideraciones de utilidad prctica que bien pudieran ser utilizadas
por quienes elaboran las polticas pblicas y definen presupuestos
financieros y de distribucin geogrfica de los recursos pblicos
destinados a los programas de fomento para el fortalecimiento de las
micro empresas.
La aportacin metodolgica que se propone al llevar a cabo esta
investigacin es la aplicacin del mtodo cientfico y el uso de
herramientas y anlisis estadsticos que permitan definir la
intervencin de los factores gubernamentales de fomento (apoyos y
servicios), los factores personales del empresario y los factores del
negocio internos y externos, como un factor causal de la
permanencia y el crecimiento de las microempresas, en una
delimitacin geogrfica referida en cuarenta empresas del sector
Manufactura del Emporio comercial de Gamarra que tradicionalmente
ha sido considerada en el devenir histrico peruano como el pilar
industrial y de generacin de riqueza y de altos niveles de empleo.
Los resultados que se obtengan al aplicar a las variables y las
tcnicas de la estadstica inferencial servirn para fundamentar una
propuesta terica que ampli los factores que han sido relacionados
en otras investigaciones.

12

En resumen, el anlisis prctico utilizando la teora disponible con el


aporte metodolgico se desarrollara un estudio de tipo transversal
que permita conocer la relacin y la direccionalidad de las variables
en estudio, para el fortalecimiento y desarrollo de las microempresas
del sector manufacturero del emporio Comercial de Gamarra; es lo
que representa la justificacin del trabajo a realizar.

13

MATRIZ DE CONSISTENCIA
TITULO: FACTORES DETERMINANTES QUE LIMITAN A LA MICRO PEQUEAS EMPRESAS EN SU DESARROLLO ECONOMICO Y
SOCIAL EN EL PER ESTUDIO DE CASOS Micro empresas del Sector Manufactura en el Emporio Comercial De Gamarra DISTRITO DE LA
VICTORIA PERIODO 2015-2016.
PROBLEMA
OBJETIVO
HIPOTESIS
VARIABLES
INDICAD
DIMENSIN
POBLACION Y METODOLOG
GENERAL
GENERAL
ORES
MUESTRA
A
- Cules son los- Identificar
los Los
factores Factores que- ADIMINISTR -Recursos humanos
La
poblacin Tipo:
determinantes que limitan limitan
el
estar
Bsica
factores
factores
ATIVOS
-Temas financieros
determinantes
determinantes a la Micro y pequea crecimiento y
-Proceso administrativo conformada por
40
micro Nivel:
que limitan a la
que limitan a empresa en su desarrollo la
-Capacitacin
empresarios del Descriptivo
Micro
y
la Micro
y econmico y social en el consolidacin
Per son factores de la micro y
Sector
pequea
pequea
pequeas
Manufactura en el Diseo:
empresa en su
empresa en su administrativos,
operativos, estratgicos, empresas
Emporio
Correlacional
desarrollo
desarrollo
(MYPES) en el
Comercial
de
econmico
y
econmico y externos y personales.
Per.
Gamarra Distrito Diagrama:
social en el
social en el
de La Victoria.
Per.
Per.
Por
ser
la
X
-En qu medida -Determinar
de -Cul es el nivel de
- OPERATIVO - Marketing
poblacin
M
r
los factores
qu manera
influencia entre factores
S
- Produccin
la
Y
administrativos
los factores

administrativos,
- Control de inventarios pequea,
muestra tomar
,
operativos,
administrativo
operativos,
- ESTRATEGI - Perspectivas
estratgicos,
s, operativos,
estratgicos, externos y
COS
- Investigacin
de el ntegro de la Dnde:
poblacin,
es
externos
y
estratgicos,
personales
y
el
mercado
decir,
40 M
es
la
personales
externos
y
desarrollo econmico
- Capital
(gerentes,
muestra
de
influyen en el
personales
de
las
micro
y
- EXTERNOS - Informalidad
comerciantes) del investigacin
crecimiento y
influyen en el
pequeas
empresas
- Tecnologa
consolidacin
crecimiento y
(MYPES) en el Per.
- Competencia
de Sector
Manufactura en el X:
es la
de las micro y
consolidacin -Existe
una
influencia
productos
Emporio
primera
pequeas
de las micro y
positiva entre factores
- Infraestructura
comercial
de variable
empresas
pequeas
administrativos,
- PERSONAL - Educacin
gamarra distrito Y:
es la
(MYPES) en el
empresas
operativos,
ES
- Experiencia
de La Victoria, segunda
Per.
(MYPES) en
estratgicos, externos y DESARROLLO - Gestin
Aumento de la
tamao muestra variable
-Cul
es
la
el Per.
personales
y
el O
empresari produccin
elegida
no r:
es el
la
relacin
que -Determinar
desarrollo econmico ECONOMICO
al
Incremento de las
probabilsticamen
grado
de
existe
entre
relacin que
de
las
micro
y Y SOCIAL
ventas
te,
es
decir,
por
relacin
los factores
existe entre
pequeas
empresas
Reduccin tiempo
seleccin
administrativos
los factores
(MYPES) en el Per.
produccin.
intencional.
,
operativos,
administrativo

14

estratgicos,
s, operativos, -El
externos y el
estratgicos,
crecimiento y
externos y el
consolidacin
crecimiento y
de las micro y
consolidacin
pequeas
de las micro y
empresas
pequeas
(MYPES) en el
empresas
Per.
(MYPES) en
-De qu manera
el Per.
los factores
un
administrativos - Disear
,
operativos,
modelo mixto,estratgicos,
para plantear
externos
y
una propuesta
personales
que
permita
repercuten en
orientar
las
el crecimiento
prcticas
y
administrativas
consolidacin
de
las
de las micro y
PYMES, en su
pequeas
contexto
empresas
actual.
(MYPES) en el
Per.
-

diseo
de
una
propuesta que permita
orientar las prcticas
administrativas de las
PYMES, en su contexto
actual,
influir
positivamente
el
crecimiento
y
consolidacin de las
micro
y
pequeas
empresas (MYPES) en
el Per.

- Financiamie
nto

Financiamiento
Prestamos
Garantas
Intereses

- Rol
gubernam
ental

Rol gubernamental
Concientizar
Capacitacin
Orientar
-

entre
ambas
variables
Instrumentos
de Recoleccin
de datos
-Ficha
Bibliogrfica
-Gua de
entrevista
-Ficha de
Encuesta

15

VARIABLE

DESARROLLO
ECONOMICO
DE LAS MYPES

MATRIZ OPERACIONAL VARIABLE INDEPENDIENTE


DEFINICION
DEFINICION
DIMENSION
INDICADORES
CONCEPTUAL
OPERCIONA
L
El desarrollo
econmico es la
capacidad para
crear una mayor
riqueza con la
finalidad de
promover el
bienestar
econmico, social
de sus habitantes
est compuesto
por un conjunto de
transformaciones
polticos
econmicos y
sociales, las
cuales son fruto
del crecimiento
econmico.

Se refiere al - Gestin empresarial


crecimiento
econmico al
aumento de la
produccin de
todos los
bienes y
- Financiamiento
servicios.

Aumento de la
produccin
Incremento de las
ventas
Reduccin tiempo
produccin.
Financiamiento
Prestamos
Garantas
Intereses

- Rol gubernamental

ESCALA DE
MEDICIN

Escala
adaptada
travs
categoras
Likert.

a
de

Siempre = 0
Casi siempre =
1
A veces = 2
Nunca = 3

Rol gubernamental
Concientizar
Capacitacin
Orientar
-

16

MATRIZ OPERACIONAL VARIABLE DEPENDIENTE


VARIABLE

Factores
que
limitan
el
crecimiento y la
consolidacin de
las
micro
y
pequeas
empresas
(MYPES) en el
Per.

DEFINICION
CONCEPTUAL

DEFINICION
OPERCIONA
L

DIMENSION

Es un entorno en
Se analiza - ADIMINISTRATIVOS
que la empresa es
cada factor
capaz de generar
limitante
recurso solo para influyente en
mantener su nivel el crecimiento
de actividad actual
de las
pero que le impide microempresa - OPERATIVOS
generar
un
s.
excedente.
(Martinicorena
- ESTRATEGICOS
2008)

- EXTERNOS

- PERSONALES

INDICADORES

Recursos
humanos
- Temas financieros
- Proceso
administrativo
- Capacitacin
- Marketing
- Produccin
- Control
de
inventarios
- Perspectivas
- Investigacin
de
mercado
- Capital
- Informalidad
- Tecnologa
- Competencia
de
productos
- Infraestructura
- Educacin
- Experiencia
-

ESCALA DE
MEDICIN

Escala
adaptada
travs
categoras
Likert.

a
de

Siempre = 0
Casi siempre =
1
A veces = 2
Nunca = 3

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