Apalancamiento d a travs de la logstica.

Es cierto que hoy en da el campo de batalla industrial , se ha hecho ms

peligroso para las empresas , a lo que se han enfocado los objetivos de las
empresas a ver los sistemas logsticos como una ventaja para sus
empresas , en el cumplimiento de las metas que se tienen as como
representar un sistema bien diseado.
Dentro de la innovacin de las buenas estrategias, costos bajos, por lo que no
obtener una buen sistema diseado provocan la posicin de la debilitacin
del mercado.
Para poder obtener una buena restructuracin de un sistema de logstica se
requiere de la restructuracin de sus centros de distribucin , la reduccin de
la inversin de inventarios de productos terminados , cambios de va de
embarques , la bsqueda de nuevas maneras ms econmicas del trasporte ,
asi como nuevos clientes en los que se puedan entregar sus pedidos cuando
lo necesite.
Dentro del campo industrial se presentan casos sobre empresas de como un
buen sistema de logstica, aumenta sus clientes para poder atenderlos con
nuevas lneas de productos as como mayor competencia con sus rivales ,
porque puede realizar pedidos frecuentes y en pequeas cantidades.
Los excesos de inventarios tienen un efecto devastar para las empresas en lo
que se refiere a las ganancias por eso es tan importante obtener o realizar
una buena administracin para poder recuperar el control rpidamente de la
organizacin.
Un sistema de logstica, se tienen varias ventajas competitivas pero no todas
las empresas son iguales ya que cada una tienen diferentes organizacin,
polticas y la forma de realizarlo son diferentes, diseando un sistema logstico
y polticas de operaciones que actuaran como una ventaja competitiva.
Segn wickham skiner ningn sistema logstico puede hacerlo todo bien
para ello se tiene que tener una buena comunicacin entre las reas de la
empresa.
Estas importantes tareas de logstica en las que con
obtienen grandes retribuciones generan las oportunidades
por ejemplo la innovacin del producto , mejoramiento
nuestros clientes asi como la reduccin de los costos ,
concesiones que deben de hacer para disear el sistema.
Innovacin del producto

poco esfuerzo se
apalancamiento ,
del servicio para
determinan en las

La innovacin del producto es muy importante para nuestro cliente ya que se

les otorga una importancia al estar al nivel del mercado y servir a los clientes,
unos casos de empresa que innovan sus productos son Gillette y prote and
gamble.
Cuando las expectativas del producto superen a los del cliente se pueden
tener grandes ventajas para la competencia, mientras ms nuevo sea el
producto, ms importante es la satisfaccin por parte del cliente.
Para cumplir con estos requerimientos, un sistema logstico debe asegurar la
continuidad de suministros, conservar sus altos niveles de inventario, de
seguridad, para que se puedan evitar agotamientos, utilizacin del trasporte
areo para garantizar entregas rpidas y consistentes.
Una estrategia basada en la innovacin se requiere de cambios de
volmenes de produccin, maquinarias, procedimientos, as con el tipo de
herramental en la utilizacin.
Servicio al cliente
Todas las entregas basadas en la diferenciacin involucran en llevar el
mercado el gran surtido de productos, el servicio al cliente es muy importante
hoy en la actualidad, hay empresas que utilizan la publicidad intensa y otros
gastos de mercadotecnia para desarrollar e identificar sus marcas, as como la
identificacin del cliente con la empresa.
Dimensiones del servicio
En general, la gama de alternativas incluidas aqu involucran diferentes grados
de especulacin, para obtener nuevas formas atraer a los clientes que estn
dispuestos a adquirir nuestros productos, as como ofrecer varios beneficios.
El manejo de una lnea amplia de productos requiere de cambios ms
frecuentes y lotes de produccin ms pequeo, el bajo costo es una estrategia
para la elaboracin del servicio , que no se inviertan en grandes servicios por
parte de la empresa , as como el servicio para el cliente sea de lo mas
econmico.
Las empresas que siguen una estrategia de bajos costos, se confan en un
producto competitivo, por lo que se vuelve un producto que no cumple con la
caracterstica requeridas para el cliente.
Liderazgo en costos
Como puede una empresa disear sus sistemas logstico y las polticas
asociadas con la operacin para minimizar los costos as como mantener el
servicio en un nivel aceptable, para ello muchas empresa han realizado o han
utilizado las economas a escalas con la produccin de grandes volmenes

as como el descuento de grandes volmenes y la ejecucin de embarques

de productos hasta lograr el cupo de las cargas para la trasportacin del
producto.
Conclusin:
As es como las grandes empresas que se enfocan en la bsqueda de
alternativas para la realizacin de un buen sistema de logstica, logran obtener
grandes beneficio, tanto en lo econmico como en la competencia del mercado,
la involucracin de nuevos productos en sus lneas, la adquirisacion de nuevos
clientes, as como la respuesta hacia los clientes.