Entrenamiento

Es un sistema eficaz donde

los empleados conduzcan a estar
actualizados o prepararse para un
futuro, es importante para el logro
de la misin y estratgicas de
cualquier empresa u organizacin,
ya que es un proceso de
aprendizaje,
conocimientos,
aptitudes y habilidades en funcin
de objetivos definidos.
Adiestramiento
Consiste en que el empleado
sepa cmo hacer las tareas
relativas a su puesto y que
involucran
la
utilizacin
de
herramientas, procesos, sistemas y
mtodos. Por su propia naturaleza
el adiestramiento es fundamental
para el correcto desempeo de los
empleados, porque de nada sirve
que los empleados se capaciten si
no se les da la oportunidad de
aplicar
los
conocimientos,
habilidades y actitudes adquiridos.
La capacitacin

Es un proceso de enseanza
de aprendizaje que involucra a dos
partes:
la
empresa,
como
proveedora del entrenamiento a
travs de facilitadores, y a los
empleados como aprendices. En la
actualidad la capacitacin incluye
no slo el desarrollo de habilidades
tcnicas
especficas
para
desempear un puesto, sino
tambin los aspectos relativos a las
habilidades
para
resolver
problemas,
habilidades
de
comunicacin,
integracin
y
liderazgo.
Actualizacin
Es un proceso que se
relaciona con el mejoramiento y el
crecimiento de las aptitudes que
forman parte de la organizacin, es
importante actualizar y perfeccionar
los
conocimientos,
habilidades
como tambin aplicar nuevas
tecnologas en la realizacin de la
actividad.
Las personas

Son
el
esqueleto
de
cualquier organizacin y de las
capacidades de estas depende el
xito de la empresa.
La organizacin
Es un grupo social formado
por personas, tareas y de las
administracin, que interactan en
el marco de una estructura
sistemtica para cumplir con sus
objetivos.
Desarrollo organizacional
Es un esfuerzo libre e
incesante de la gerencia que se
vale de todos los recursos de la
organizacin con especialidad del
talento humano a fin de hacer
creble, sostenible y funcional a la
organizacin
en
el
tiempo.
Dinamiza los procesos, crea una
estilo y seala un norte desde la
institucionalidad.

Desarrollo personal

Implica
un
esfuerzo
constante por mejorar la formacin
y el desarrollo, tanto los personales
como los de los dems, a partir de
un apropiado anlisis previo de sus
necesidades y de la organizacin.
No se trata de enviar a las personas
a cursos de formacin sino de un
esfuerzo por desarrollar a los
dems.
Creatividad e innovacin
Las
organizaciones
mecanicistas exigan a las personas
comportamiento
burocrtico
y
repetitivo. Este enfoque buscaba la
eficiencia. Las personas no deban
pensar, sino ejecutar y seguir las
rdenes dadas. En la actualidad las
organizaciones orgnicas estn
imponiendo nuevo estndar de
comportamiento:
Creador
e
innovador.

Creatividad

Es la aplicacin del ingenio y

la imaginacin para proporcionar
una nueva idea. La creatividad es la
base de todo.
Hoy en da la habilidad para
estimular la creatividad y tolerar
errores es una de las ms
importantes
responsabilidades
gerenciales, adema, la creatividad
es la base del cambio constructivo,
y su aspecto ms importante es la
innovacin.
La innovacin
Es el proceso de crear ideas
y ponerlas en prctica. En las
organizaciones
se
presenta
en: innovacin
de
productos e innovacin
de
procesos. Los gerentes deben crear
nuevos ambientes de trabajo que
estimulen la creatividad y el
surgimiento de nuevas ideas

Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La
Educacin Universitaria
Universidad Politcnica Territorial Del
Estado Portuguesa J.J Montilla
Acarigua Estado Portuguesa

Desarroll
o de
Personas
Integrantes:
Fonseca Alibeth C.I. 21.159.601
Guevara Mara
C.I. 25.026.963
Rosales Katherine C.I .26.059.939
PNF Administracin
Seccin: 348

Acarigua/ Octubre, 2015