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Sistemas de Gestin de la Seguridad para la Cadena de
Suministro ISO 28000
BASC, Alianza Empresarial Internacional de Comercio Seguro
ISO 31000 - Gestin de Riesgos
Gestin, Evaluacin y Desarrollo de Proveedores
ISO 166002 - Gestin de la Innovacin (I+D+I)
Antecedentes
Las serie de Normas UNE 166000, tienen su origen en el ao 2002, con la publicacin de su
versin EXPERIMENTAL. Es en el ao 2006 cuando se publica la primera versin definitiva
de la norma para la implementacin y certificacin de un Sistema de Gestin de la I+D+i, es
decir, la norma UNE 166002:2006.
Qu es?
La actividad de I+D+i es sin duda el elemento de competitividad ms
importante en los actuales mercados. Esta actividad, al igual que muchas
otras, debe ser adecuadamente planificada, gestionada y controlada a
travs de un sistema de gestin de la innovacin.
La UNE 166002 define los requisitos que debe cumplir un sistema de
gestin del I+D+i. Permite definir, implantar, mantener y mejorar los
elementos propios que contribuyen a mejorar el I+D+i.
Por qu es importante?
La aplicacin de un Sistema de Gestin de la I+D+i
nos permite trazar una hoja de ruta para
instrumentalizar y organizar las actividades de I+D+i,
por lo tanto es un buen instrumento para fomentar
la creatividad de las empresas y poder diferenciarse
de los competidores.
Con el proceso de globalizacin que actualmente se
desarrolla, las Organizaciones mundiales se
enfrentan a nuevos competidores, lo que las obliga
a alcanzar mayores niveles de innovacin para
sobrevivir en sus mercados tanto nacionales, como
internacionales.
Bajo este marco, la serie de normas UNE 166000 es
una herramienta para lograr la competitividad.
A quin va dirigida?
Cualquier Organizacin, grande o pequea, privada o de
carcter pblico, con y sin fines de lucro e
independientemente del sector al que pertenezca, puede
implementar y certificar esta norma.
Especialmente importante para empresas donde la
innovacin y el ser puntero es crucial en el desarrollo de su
actividad, tanto por volumen como por importancia de la
misma.
Consultoras, Sanidad, Ingenieras, Administraciones Pblicas,
Empresas de Comunicacin, Fabricantes de dispositivos
mdicos, Universidades, Empresas de Telecomunicaciones,
Fabricantes de muebles , Empresas de logstica, etc.
Gestin
del RIESGO
Gestin de la
Seguridad de la
Informacin
Gestin
de la Calidad
Gestin de la
I+D+i
La Norma
ndice
Las clusulas de la 1 a la 3 son
introductorias: objeto, campo de aplicacin
y definiciones.
Los requisitos normativos, comienzan a
partir de la clusula 4:
4. Contexto
5. Liderazgo
6. Planificacin
7. Soporte
8. Operacin
9. Evaluacin del desempeo
10. Mejora
La Norma
Clusula 4:
Contexto de la Organizacin
La Organizacin debe:
Estudiar y analizar su entorno externo, en aspectos de
mercado, tcnicos, polticos, econmicos, sociales, etc.
La Norma
Clusula 5:
Liderazgo
La Direccin debe demostrar el compromiso a travs
de diversas acciones:
La Norma
Clusula 6:
Planificacin
La planificacin es la etapa ms importante, pues
de ella depende el xito de la implementacin del
sistema.
Algunos de los hitos crticos son:
Deteccin de riesgos y oportunidades.
Acciones a llevar a cabo
Establecimiento de objetivos estratgicos de
la innovacin (I+D+i).
La Norma
Clusula 7:
Soporte
El Sistema de Gestin de la I+D+i se fundamenta en el uso eficiente
de los recursos:
Organizacin de roles y responsabilidades
Recursos
Competencia
Concienciacin
Comunicacin
Informacin documentada
Propiedad intelectual e industrial. Gestin del conocimiento.
Colaboracin
Vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva
La Norma
Clusula 8:
Operacin
Aqu se encuentran algunas de las clusulas ms importantes de la norma:
Establecimiento de procesos Operativos
Gestin de ideas
Desarrollo de Proyectos I+D+i
Ideas
Gestin de ideas
Desarrollo de los
protectos
Evaluacin de
resultados
Proteccin y
explotacin de los
resultados
Resultados de
la I+D+I
La Norma
Clusula 9:
Evaluacin del desempeo
Una vez implementado el Sistema de Gestin
de la I+D+i, la norma exige un seguimiento
permanente y revisiones peridicas para
mejorar su desempeo:
Seguimiento, medicin, anlisis y
evaluacin
Auditoras internas a intervalos
planificados
Revisin del Sistema por la Direccin
La Norma
Clusula 10:
Mejora
La compaa debe asegurarse de mejorar
continuamente la eficacia y la eficiencia de los
procesos usando para ello resultados de:
No Conformidades y Acciones Correctivas
Objetivos establecidos
Auditoras y revisiones para emprender acciones
de mejora, revisar objetivos, actualizar el anlisis
de riesgos, etc.
CASOS
DE XITO
Centro de Formacin
REQUISITO: La Organizacin, debe desarrollar sistemticas para la
gestin de la creatividad, la vigilancia tecnolgica y la gestin de ideas.
SITUACIN DE PARTIDA
La organizacin cliente, un centro de formacin para directivos medios y
altos, teniendo en cuenta la situacin de crisis vivida por su sector, en
ocasiones, dependiente de las Administraciones Pblicas, decide la
implementacin de la UNE 166002 como medio para la bsqueda y
generacin de nueva ideas.
SOLUCIN
Resultado del inicio de la aplicacin de las sistemticas para la gestin de
la creatividad, la vigilancia tecnolgica y el anlisis externo e interno, la
organizacin ha lanzado unos cursos para directivos haciendo uso de
caballos y perros, con el objeto de mostrar a los asistentes las decisiones
que estos animales adoptan ante determinadas situaciones a diferencia
de los humanos, obteniendo los animales resultados ms ptimos.
Gestin de ideas
Constructora
SOLUCIN
Implementacin de una sistemtica de seguimiento y control de la
cartera de proyectos, as como del resultado de los procesos de
I+D+i, de modo que las nuevas soluciones constructivas adoptadas
sirvan para proyectos futuros.
Compaa lctea
REQUISISTO: La organizacin, debe desarrollar sistemticas para la
gestin de la creatividad, la vigilancia tecnolgica y la gestin de ideas.
SITUACIN DE PARTIDA
La organizacin cliente, una compaa del sector lcteo espaola que
comercializa sus productos en Europa y Amrica, decide la
implementacin de la UNE 166002 como medio para la bsqueda y
generacin de nueva ideas.
SOLUCIN
Resultado del inicio de la aplicacin de las sistemticas para la
gestin de la creatividad, la vigilancia tecnolgica y el anlisis
externo e interno, la organizacin ha lanzado productos lcteos en
envases no tradicionales: natillas en brick, tarta de queso en envase
tipo yogur,
Gestin de Ideas
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Investigacin, Desarrollo e
Innovacin de tu EMPRESA,
es un factor decisivo para su
crecimiento y diferenciacin.
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