UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INDUSTRIAL

Nombre de la asignatura
Cdigo de la asignatura
Fecha de Actualizacin
Intensidad horaria semanal

SISTEMAS DE INFORMACIN
2025982
Julio de 2016
Horas Contacto

Horas Trabajo Independiente

Crditos Acadmicos
Profesor

3 crditos ( 48*3/16=9)
Javier Francisco Lpez Parra
jflopezp@unal.edu.co

Objetivos
Al finalizar el curso el estudiante estar en capacidad de:
Entender una organizacin a diferentes niveles de abstraccin como misin, visin, valores, estrategia, estructura,
funcionamiento, cadena de valor y procesos de negocio.
Definir los conceptos bsicos de Sistemas de Informacin, para desarrollar la capacidad de conocer y utilizar las
tecnologas de informacin en las organizaciones.
Aprender a identificar, categorizar y modelar los procesos de negocio en una organizacin.
Conocer herramientas que faciliten la propuesta de mejoramiento de procesos de negocio, utilizando los sistemas
de informacin en la organizacin.
Habilidades que contribuye a desarrollar
Desarrollar el sentido analtico que permita observar debilidades, fortalezas y oportunidades de los sistemas de
informacin existentes en una organizacin para proponer cambios tecnolgicos que impacten de manera positiva
la misma organizacin.
Fortalecer la capacidad de identificar y desarrollar oportunidades de mejoramiento, rediseo y automatizacin de
procesos de negocio, aplicando tecnologas de informacin en la organizacin.
Afianzar la capacidad de trabajo en equipo e interactuar con profesionales de diferentes reas de las
organizaciones.
Estrategias Pedaggicas
En el proceso de enseanza aprendizaje, se tendrn en cuenta las siguientes estrategias:
Preparar: Se requiere por parte del estudiante preparacin previa de los temas, para ello desde el inicio del curso se
presenta el programa del curso y se sugiere una bibliogra a bsica, en donde el estudiante puede encontrar el tema a tratar. .
Es responsabilidad del estudiante conseguir el material bibliogrco.
Par cipar: El docente orienta los contenidos principales del curso y se espera una par cipacin ac va de los estudiantes.
Como indicador de logro, se realizarn controles de lectura y se medir la par cipacin del estudiante a travs de sus aportes
en los Blogs, exposiciones, respuesta a preguntas, foros y dems ac vidades programadas
Prac car: Con el n de reforzar, los conceptos tericos del curso, se desarrollarn talleres y laboratorios orientados por el
profesor.
Proyectar: Con el obje vo de contextualizar la realidad de los Sistemas de Informacin en Colombia, y aplicar los conceptos
aprendidos, se realizar un proyecto de aplicacin prc ca en una microempresa, iden cando oportunidades de
mejoramiento en sus sistemas de informacin.

Mdulos Generales

MODULO I: sistemas de Informacin y procesos de negocio.

MODULO I: sistemas de Informacin y procesos de negocio.

MODULO II: Modelado de procesos (AS-IS)
MODULO III: Automa zacin de procesos (TO-BE)
Evaluacin del curso
Parcial 1
Parcial 2
Proyecto de Curso
Trabajo en clase

20%
20%
40% (1 entrega 10%- 2 entrega 10% - 3 entrega 20%)
20% (Quices, laboratorios, exposiciones)

PROGRAMA DETALLADO
semana

TEMAS

Programa del curso

Introduccin a los Sistemas de Informacin
Ciclo de vida de un Sistema de Informacin
Recopilacin de informacin:
Mtodos interactivos y No interactivos.

REF

(Laudon,
2012) Cap 1
(Stair, 2010)
(Brown
&
Rosse, 1999)
(Kendall, 2005)
Cap. 1-4-5

ACTIVIDADES DE TRABAJO INDEPENDIENTE

Preparar lectura de captulos pertinentes.

Inicio bsqueda de empresa y proceso que
va a ser trabajado en el Proyecto.
Preparar lectura de captulos pertinentes.
Estudio gua general del proyecto con la empresa.

Tipos de Sistemas de informacin

Sistemas de informacin empresarial.

(Laudon, 2012)
Cap. 2
(Jones, 2010)
(Stair, 2010)

Preparar lectura de captulos pertinentes

Sistemas de Informacin, Organizaciones

y Estrategia. Cadena de Valor, modelo de
Porter.

Preparar lectura de captulos pertinentes.

Estudio gua para entrega 1 del proyecto.

Comercio Electrnico

(Laudon, 2012)
Cap 3
(Porter, 2010)
(Laudon, 2012)
Cap 10

Infraestructura de TI y Tecnologas
Emergentes

(Laudon, 2012)
Cap 5

PRIMER PARCIAL

1 entrega proyecto de curso

TOGAF 9.1

Dimensiones de Arquitectura Empresarial

TOGAF
Arquitectura de Negocios
Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de Datos
Arquitectura Tecnolgica

(Perks, 2010)
cap 1-2
(Ross, Weill, &
Robertson,
2006) cap 1-2
(Object
Management
Group, 2010)
(Perks, 2010)
Cap. 3-4

Gestin de Procesos de Negocio BPM

Preparar lectura de captulos pertinentes

10

11
12
13
14
15

16

Gestin de Procesos de Negocio BPM

Notacin de Procesos de Negocio BPMN
Modelado de procesos: Actividades,
compuertas, conectores, mensajes, ,
piscinas, carriles,
Modelado de procesos: Eventos,
subprocesos, temporizadores, esperas,
tareas cclicas

(Garimella,
2010) cap. 1
5

Preparar lectura de captulos pertinentes

(Object
Management
Group)

Preparar lectura de captulos pertinentes

(Object
Management
Group)

Preparar lectura de captulos pertinentes

2. Entrega proyecto de curso

Segundo Parcial
Automatizacin de procesos con BPMS
Modelado de procesos con mejoras
propuestas
Automatizacin de procesos con BPMS
Modelo de Datos
Automatizacin de procesos con BPMS
Modelado de datos, creacin de formas y
reglas de negocio

(BizAgi corp.)

Trabajar en el proyecto de curso

(BizAgi corp.)

Trabajar en el proyecto de curso

(BizAgi corp.)

Trabajar en el proyecto de curso

Automatizacin de procesos con BPMS

Integracin de aplicaciones
Asignacin de trabajo y participantes

(BizAgi corp.)

3 entrega proyecto de curso

BIBLIOGRAFIA

BizAgi corp. (s.f.). Curso bsico de implementacin de procesos con Bizagi BPM Suite. Obtenido de
www.elearnig.bizagi.com
Brown, C., & Rosse, J. (1999). The IT Organiza on of the 21st Century: Moving to a Process-Based Orienta on. MIT
Sloan CISR Paper 306.
Garimella, L. (2010). Introduccin a BPM.
Jones, G. R. (2010). Organiza onal Theory. Design and Change. Pren ce Hall.
Kendall, K. &. (2005). Anlisis y diseo de Sistemas (6 ed.). Pren ce Hall.
Laudon, K. (2012). Sistemas de Informacin Gerencial (12 ed.). Pren ce Hall.
Object Management Group. (s.f.). Business Process Model and Nota on (BPMN) Version 1.2. Obtenido de
h p://www.omg.org/spec/index
Perks, C. (2010). Guide to Enterprise IT Architecture. New York: Springer.
Porter, M. E. (2010). Compe ve advantage. New York: Free Press.
Ross, J., Weill, P., & Robertson, D. (2006). Enterprise Architecture as Strategy: Crea ng a Founda on for Business
Execu on. Boston, MA: Harvard Business School Press.
Stair, R. (2010). Principios de Sistemas de Informacin (9 ed.). Mexico D.F.: Cenage Learning.