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La Funcin Gerencial:
Retos y desafos.
conocimiento y la
tecnologa, as como
del ejercicio de su
liderazgo de manera
eficaz
fundamentan en la
persona, acabarn
haciendo fracasar a la
organizacin
tecnologas,
movimientos
demogrficos,
aparicin de nuevos
mercados y nuevas
los lderes les toca obrar como agentes que lo faciliten (y viceversa,
alianzas, las
organizaciones se
sobrevivir.
siguiente cuadro.
2.
3.
Generar alternativas
4.
5.
Implementar el cambio
6.
Evaluar el cambio
7.
Modificar el cambio
Invitar a la
participacin
Ser franco y
honesto
Destacar lo
positivo
No menospreciar
los mtodos
anteriores
Dar seguimiento
al proceso
Dejar tiempo
para los ajustes
Decisin
Plan
mtodo concreto.
Soporte
Miedo a perder
poder
Miedo a una
prdida
econmica
Conflicto de
intereses
2.
3.
4.
5.
de
la
productividad
mientras
el
cambio
est
implementndose.
El coaching, el mentoring y la consejera son medios eficaz que ayudan
a resolver los problemas de conducta, de desempeo y productividad,
as como los de capacitacin y desarrollo atribuibles al cambio. La
comunicacin abierta, que requieren estas disciplinas o metodologas,
siempre es un medio adecuado para enfrentarlos.
1.3
Para profundizar un poco ms en este tema leamos los que nos dice
se es lder cuando se
influye positivamente
en las personas que
trabajan con nosotros
y complejidad: pueden
en productos o
servicios, en procesos
de trabajo, en
estructura de la
empresa (creacin o
eliminacin de reas,
fusiones y
adquisiciones),
lderes () son
capaces
de
despertar
sentimientos
de
despertar sentimientos
de compromiso, unin,
potencia y alta
performance en sus
colaboradores, gracias
a su estilo de
comunicar su visin, de
desenvolverse en sus
interrelaciones con
humildad, respeto y
apertura
crecimiento.
4. Cules son los desafos para los responsables de la gestin del capital humano
en las organizaciones en siglo XXI?