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ENTIDAD
NOMBRE:
UBICACIN
REGION
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
ANCASH
POMABAMBA
POMABAMBA
SOCSI BAJO SOCSI ALTO
AO DEL PROYECTO
ESTUDIO SNIP
AO DE EJECUCION
INICIO DE OPE-MANT
2011
2012
2012
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
DE POMABAMBA
DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE SOCSI BAJO SOCSI ALTO, DISTRIT
DE INVERSIN
DE POMABAMBA
Efecto Final
Efecto Directo
Efecto Indirecto
Incremento de la desnutricin
Causa Indirecta
Causa Directa
Problema Central
Inadecuado e
insuficiente reservorio
Inadecuado cobertura de
conexiones domiciliariosde
Agua Potable
Aumento de la contaminacin
ambiental
Fin Indirecto
Fin Directo
Medio Directo
Medio Indirecto
infraestructura adecuada
y suficiente reservorio
Adecuada cobertura de
conexiones domiciliarios
Fin ltimo
Mejora de la Calidad de Vida de la
Poblacin del Centro Poblado de
Conopa.
Disminucin de la Desnutricin
adecuada infraestructura de
tratamiento de aguas residuales
Contaminacin Ambiental
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Medio
Medio
Medio
Fundamental 1:
Fundamental 2:
Fundamental 3:
Fundamental 4:
infraestructura adecuada y
suficiente reservorio
Adecuada cobertura de
conexiones domiciliarios
Adecuada infraestructura de
red publica de desage
adecuada infraestructura de
tratamiento de aguas
residuales
Accin 1.1
Accin 2.1
Accin 3.1
Accin 4.1
Construccin captacin y
reservorio seccion rectangular
15.00m3.
Mejoramiento de la Lnea de
Conduccin de Agua Potable
construccion planta de
tratamiento con tanque septicoy
pozos de percolacion
Accin 1.2
Accin 2.2
Accin 3.2
Accin 4.2
Construccin de captacion y
reservorio seccion circular de
15.00m3.
Instalacin de Conexiones
Domiciliarias de Alcantarillado
Sanitario
Construccin de zanja de
proteccion de la planta de
tratamiento
Accin 2.3
Mejoramiento de Conexiones
Domiciliarias de Agua Potable
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Medio
Fundamental 5:
Fundamental 6:
Accin 5.1
Accin 6.1
Alternativa N 01 - Saneamiento
Accin 3.1, 3.2, 4.1 y 4.2
ACCIONES
MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
ACCIONES
IMPRESCINDIBLES
A.)
1993
374
Poblacin Urbana
48.13%
180
Poblacin Rural
51.87%
194
Poblacin Censada
2007
388
Poblacin Urbana-junta
48.97%
190
51.03%
198
n=
Tasa =
14 Aos
0.26% (1993-2007)
TASA DE CRECIMIENTO
0.26%
1993
13,248
Poblacin Urbana
28.14%
3,728
Poblacin Rural
71.86%
9,520
Poblacin Censada
2007
14,933
Poblacin Urbana
30.10%
4,495
n=
Poblacin Rural
69.90%
10,438
Tasa =
14 Aos
0.86% (1993-2007)
0.86%
Donde :
Po = Poblacin Actual
Pf = Poblacin futura
Pf = Po( 1 + i )n
n = Nro. Aos
i = Tasa de Crecimiento Inter. censal
La tasa de crecimiento inter censal del Distrito de Pont de 1993 - 2007, es negativo, pero se puede
asumir la tasa de crecimiento inter censal del Distrito de Huari por ser un distrito cercano a Pont;
asimismo podemos asumir una tasa de crecimiento poblacional razonable y optimista para la Localidad
de Poyomonte, teniendo en cuenta que es una zona rural, pudiendo asumir 0.80%, pero con la finalidad
de dotarles de un mejor servicio continuo de abastecimiento de agua, asumimos:
Tasa de Crecimiento Promedio Anual Poblacional =
C.)
0.86% Ancash
POBLACIN ACTUAL
POBLACIN ACTUAL BENEFICIARIA DEL CENTRO POBLADO DE SOCSI
Poblacin Beneficiaria
Integrantes de Familia
N
01
Jefes de Familia
COMUNIDAD DE SOCSI
Varones
Mujeres
105
199
203
105
199
203
49.50%
50.50%
Densidad Poblacional =
3.83
Instituciones Beneficiarias :
Alumnos
N
INSTITUCIONES
Docentes
Varones
Mujeres
11
43
58
POBLACION ESTUDIANTIL
60
73
60
73
45.11%
54.89%
2007
Censo 2007
2008
2009
2010
2011
D.)
Ao de Estudio
POBLACIN PROYECTADA
SOCSI
14,933
388
15,061
15,191
15,322
15,453
391
395
398
402
Pf = Po( 1 + i )
=
=
=
=
=
Po = Poblacin Actual
n = Tiempo en Aos
i = Tasa de Crecimiento (
Pf = Poblacin Futura
i = Tasa de Crecimiento (
402
20
0.86%
477
0.86%
Ao
Poblacin
Referencial del
Distrito de
Pomabamba
Agua Potable
Total Poblacin
Total Viv. (o
Familias)
Poblacin
Vivienda
Poblacin
Vivienda
2011
15,453
402
105
402
105
2012
15,586
405
106
405
106
2013
15,720
408
107
409
107
2014
15,855
412
108
412
108
2015
15,992
416
109
416
109
2016
16,129
419
109
420
110
2017
16,268
423
110
423
111
2018
16,408
426
111
427
111
2019
16,549
430
112
431
112
2020
16,691
434
113
434
113
10
2021
16,835
437
114
438
114
11
2022
16,980
441
115
442
115
12
2023
17,126
445
116
446
116
13
2024
17,273
449
117
449
117
14
2025
17,422
453
118
453
118
15
2026
17,571
457
119
457
119
16
2027
17,723
460
120
461
120
17
2028
17,875
464
121
465
121
18
2029
18,029
468
122
469
122
19
2030
18,184
472
123
473
124
20
2031
18,340
477
124
477
125
440
115
440
115
###
Nota:
Cinco (05) Viviendas beneficiarias del servicio de agua potable, no se conectaran al servicio del alcantarillado sanitario por estar muy
lejanos a la red colectora,
Varones
Mujeres
Total
1
2
3
4
5
4
2
2
1
1
4
4
2
1
2
8
6
4
2
3
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
TOTAL
2
3
4
3
4
3
2
3
2
4
2
1
4
2
2
1
0
1
1
1
55
17.80%
3
1
2
1
2
4
3
1
3
2
3
3
1
1
1
2
2
2
3
0
53
17.15%
5
4
6
4
6
7
5
4
5
6
5
4
5
3
3
3
2
3
4
1
309
Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE SOCSI BAJO SOCSI ALTO, DISTRITO POMABAMBA, PROVINCIA POMABAMBA-ANCASH
o Inter Censal
(1993-2007)
(1993-2007)
RA DE LA POBLACIN
o Inter. censal
ondiente al
ADO DE SOCSI
Total Poblacin
402
402
100.00%
hab/Viv
Alumnos
TOTAL
12
20
101
133
133
100.00%
hab. Paq
Dist Poma
POBLACION
ESTUDIANTIL
Agua Potable
Alumnos
133
134
135
136
138
139
140
141
142
144
145
146
147
149
150
151
153
154
155
156
158
146
ABAMBA-ANCASH
Sin Proyecto
POBLACIN
POBLACIN ACTUAL
402
0.86%
3.83
DOTACIN DE AGUA
50
322
0
-.-
20%
(4)
0%
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
NIVEL INICIAL - DOTACIN DE AGUA
20
-.-
-.-
-.-
OFICINAS
DOTACIN DE AGUA
-.-
(1)
(2)
(3)
(4)
(Proyeccin INEI)
(Determinado por la UF)
(Reglamento)
(Reglamento)
-.-
O DE DATOS
VICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE SOCSI BAJO SOCSI ALTO, DISTRITO POMABAMBA, P
-.-
Habitante
-.-
3.83
hab/viv
80
Lt/hab/dia
402
Habitante
0.80
21
84
402
Habitante
0.00
105
-.-
Habitante
25%
80%
20
Lt/alumno/dia
20
Lt/alumno/dia
25
Lt/alumno/dia
800
Lt/cama/dia
Lt/hab/dia
Lt/hab/dia
FRACCION DE CONECTADOS
NO CONECTADOS
CONECTADOS
TOTAL FAM
105
105
FORMULACIN
ANLISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Ao
(1)
Poblacin
(hab.)
(2)
Cobertura de
Conexiones (%)
(3)
Poblacin
Servida (hab.)
(4)=(2 x 3)
N de Personas /
Vivienda
(5)
POBLACION ESTUDIANTIL
N Conexiones
Domiciliarias
(6) = (4 / 5)
Consumo
Domestico
Lt/hab/da
Lt/da
(7)
(8)=(4 x 7)
Poblacin Escolar
(Alumno)
(9)
2011
402
80.10%
322
3.83
84
50
16,081
133
2012
405
100.00%
405
3.83
106
80
32,398
134
2013
408
100.00%
408
3.83
107
80
32,676
135
2014
412
100.00%
412
3.83
108
80
32,958
136
2015
416
100.00%
416
3.83
109
80
33,241
138
2016
419
100.00%
419
3.83
109
80
33,527
139
2017
423
100.00%
423
3.83
110
80
33,815
140
2018
426
100.00%
426
3.83
111
80
34,106
141
2019
430
100.00%
430
3.83
112
80
34,399
142
2020
434
100.00%
434
3.83
113
80
34,695
144
10
2021
437
100.00%
437
3.83
114
80
34,993
145
11
2022
441
100.00%
441
3.83
115
80
35,294
146
12
2023
445
100.00%
445
3.83
116
80
35,598
147
13
2024
449
100.00%
449
3.83
117
80
35,904
149
14
2025
453
100.00%
453
3.83
118
80
36,213
150
15
2026
457
100.00%
457
3.83
119
80
36,524
151
16
2027
460
100.00%
460
3.83
120
80
36,838
153
17
2028
464
100.00%
464
3.83
121
80
37,155
154
18
2029
468
100.00%
468
3.83
122
80
37,475
155
19
2030
472
100.00%
472
3.83
123
80
37,797
156
20
2031
477
100.00%
477
3.83
124
80
38,122
158
Consumo Domestico +
Institucional
Lt/da
Lt/s
(12)=(8+11)
(13)=(12) /
86400
Perdidas
Fisicas
(14)
Demanda de
Volumen de
Almacen
Lt/s
Lt/da
m3 / ao
(Lt/s)
(Lt/s)
(m3/dia)
(15)=(13)/(1Perdidas)
(16)=(12)/(1Perdidas)
(17)=((16)x365 /
1000)
(18)=(15)xk1
(19)=(15)xk2
(20)=(16)x20% /
1000
18,741
0.22
20.00%
0.27
23,426
8,550
0.35
0.54
4.69
35,081
0.41
25.00%
0.54
46,774
17,073
0.70
1.08
9.35
35,382
0.41
25.00%
0.55
47,177
17,219
0.71
1.09
9.44
35,687
0.41
25.00%
0.55
47,582
17,368
0.72
1.10
9.52
35,994
0.42
25.00%
0.56
47,992
17,517
0.72
1.11
9.60
36,303
0.42
25.00%
0.56
48,404
17,668
0.73
1.12
9.68
36,615
0.42
25.00%
0.57
48,821
17,819
0.73
1.13
9.76
36,930
0.43
25.00%
0.57
49,240
17,973
0.74
1.14
9.85
37,248
0.43
25.00%
0.57
49,664
18,127
0.75
1.15
9.93
37,568
0.43
25.00%
0.58
50,091
18,283
0.75
1.16
10.02
10
37,891
0.44
25.00%
0.58
50,522
18,440
0.76
1.17
10.10
11
38,217
0.44
25.00%
0.59
50,956
18,599
0.77
1.18
10.19
12
38,546
0.45
25.00%
0.59
51,394
18,759
0.77
1.19
10.28
13
38,877
0.45
25.00%
0.60
51,836
18,920
0.78
1.20
10.37
14
39,212
0.45
25.00%
0.61
52,282
19,083
0.79
1.21
10.46
15
39,549
0.46
25.00%
0.61
52,732
19,247
0.79
1.22
10.55
16
39,889
0.46
25.00%
0.62
53,185
19,413
0.80
1.23
10.64
17
40,232
0.47
25.00%
0.62
53,643
19,580
0.81
1.24
10.73
18
40,578
0.47
25.00%
0.63
54,104
19,748
0.81
1.25
10.82
19
40,927
0.47
25.00%
0.63
54,569
19,918
0.82
1.26
10.91
20
41,279
0.48
25.00%
0.64
55,039
20,089
0.83
1.27
11.01
Almacenamiento Mximo:
Qdisponible =
k1 =
Llenado(10h)=
36,000.00
k2 =
Volumen =
29,812.61
Volumen =
29.81
Volumen Raz.
12.00
- Educacin Primaria
- Educacin Secundar
0.83
20 lts.x.alumno x da
Alt .Agua(h)=
1.35
25 lts.x.alumno x da
Larg/Anc (m) =
3.00
Lt/seg
Lt/da
m3/ao
(1)
(2) = (1)x86400
(3) = (2)x365/1000
(Lt/s)
Manantial - Yuracyacu (Aforo)
0.80
0.80
69,120
25,229
69,120
25,229
TOTAL
ESTADO DE CONSERVACIN
0.80
0.80
0.80 Lt/s
0.80
Lt/seg
Lt/da
m3/ao
(1)
(2) = (1)x86400
(3) = (2)x365/1000
0.80
-
TOTAL
0.80
0.80
69,120
69,120
0.80 Lt/s
25,229
25,229
Adecuada
CARACTERSTICA GEOMTRICA
Transporte
ESTADO DE CONSERVACIN
(Lt/Seg)
Lnea de Conduccin (Aforo)
0.75
Regular
0.75
Oferta de Almacenamiento
Oferta de Almacenamiento
RESERVORIOS
CARACTERSTICA GEOMTRICA
VOLUMEN
ESTADO DE CONSERVACIN
(m3)
Reservorio de Socsi
3.00
Cuadrado
Regular Estado
3.00
Ao
Demanda
Mxima Daria
Sin Proyecto
Reservorio (m3)
Balance Oferta - Demanda
Con Proyecto
Sin Proyecto
Oferta Almacenamiento
Con Proyecto
Demanda de
Volumen Almacn
(m3/da)
Sin Proyecto
Con Proyecto
2011
0.80
0.80
0.80
0.80
4.69
3.00
3.00
2012
0.70
0.80
0.80
0.10
0.10
9.35
3.00
11.01
2013
0.71
0.80
0.80
0.09
0.09
9.44
3.00
11.01
2014
0.72
0.80
0.80
0.08
0.08
9.52
3.00
11.01
2015
0.72
0.80
0.80
0.08
0.08
9.60
3.00
11.01
2016
0.73
0.80
0.80
0.07
0.07
9.68
3.00
11.01
2017
0.73
0.80
0.80
0.07
0.07
9.76
3.00
11.01
2018
0.74
0.80
0.80
0.06
0.06
9.85
3.00
11.01
2019
0.75
0.80
0.80
0.05
0.05
9.93
3.00
11.01
2020
0.75
0.80
0.80
0.05
0.05
10.02
3.00
11.01
10
2021
0.76
0.80
0.80
0.04
0.04
10.10
3.00
11.01
11
2022
0.77
0.80
0.80
0.03
0.03
10.19
3.00
11.01
12
2023
0.77
0.80
0.80
0.03
0.03
10.28
3.00
11.01
13
2024
0.78
0.80
0.80
0.02
0.02
10.37
3.00
11.01
14
2025
0.79
0.80
0.80
0.01
0.01
10.46
3.00
11.01
15
2026
0.79
0.80
0.80
0.01
0.01
10.55
3.00
11.01
16
2027
0.80
0.80
0.80
(0.00)
(0.00)
10.64
3.00
11.01
17
2028
0.81
0.80
0.80
(0.01)
(0.01)
10.73
3.00
11.01
18
2029
0.81
0.80
0.80
(0.01)
(0.01)
10.82
3.00
11.01
19
2030
0.82
0.80
0.80
(0.02)
(0.02)
10.91
3.00
11.01
20
2031
0.83
0.80
0.80
(0.03)
(0.03)
11.01
3.00
11.01
60.00
60.00
24.00
60,806.64
69,120.00
Demanda de Produccin de
Ao
Oferta de Produccin de Agua
Demanda de Produccin de Ag
Demanda de Producci
Ao
Volumen (m3)
Ao
Oferta Volumen Regulacin de Agua
Volumen (m3)
Ao
Oferta Volumen Regulacin de Agua
AGUA POTABLE
Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE SOCSI BAJO SOCSI ALTO, DISTRITO POMABAMBA, PROVINCIA POMABAMBA-A
Consumo
Institucional
Lt/Alum/da
Lt/da
(10)
Ao
(11)=(9 x 10)
(1)
Cobertura de Conexio-nes
(%)
Poblacin (hab)
(2)
(3)
20
2,660
2011
402
80.10%
20
2,683
2012
405
100.00%
20
2,706
2016
419
100.00%
20
2,729
10
2021
437
100.00%
20
2,753
15
2026
457
100.00%
20
2,776
20
2031
477
100.00%
20
2,800
20
2,824
20
2,849
20
2,873
20
2,898
20
2,923
20
2,948
20
2,973
20
2,999
20
3,025
2011
133
20
20
3,051
2012
134
20
20
3,077
2016
139
20
20
3,103
10
2021
145
20
20
3,130
15
2026
151
20
20
3,157
20
2031
158
20
Ao
(1)
Poblacin Escolar
(Alumno)
Lt/Alum/da
(9)
(10)
(1)
Resultados :
Caudales :
Qmaxd (L/s)=
Qmaxh (L/s)=
Almacenamiento:
Vol.Req (m3)
Alt .Agua(h)=
Larg/Anc (m)
Borde Libe (B
Vol.Alm. (m3)
0.83
1.27
11.01
1.35
2.90
0.30
11.35
Lt/da
Lt/s
(12)=(8+11)
(13)=(12) / 86400
2011
18,741
0.22
2012
35,081
0.41
2016
36,303
0.42
10
2021
37,891
0.44
15
2026
39,549
0.46
20
2031
41,279
0.48
Ao
(1)
(Lt/s)
(Lt/s)
(18)=(15)xK1
(15)=(15)xK2
(1)
Lt/Seg
Seg
Lt
m3
m3
m
m
12M3
ESTADO DE CONSERVACIN
Adecuada
Trabajo
(18)=(15)xK1
(15)=(15)xK2
2011
0.35
0.54
2012
0.70
1.08
2016
0.73
1.12
10
2021
0.76
1.17
15
2026
0.79
1.22
20
2031
0.83
1.27
eservorio (m3)
DA
Sin Proyecto
Con Proyecto
(1.69)
(1.69)
(6.35)
1.65
(6.44)
1.57
(6.52)
1.49
(6.60)
1.41
(6.68)
1.33
(6.76)
1.24
(6.85)
1.16
(6.93)
1.07
(7.02)
0.99
(7.10)
0.90
(7.19)
0.82
(7.28)
0.73
(7.37)
0.64
(7.46)
0.55
(7.55)
0.46
(7.64)
0.37
(7.73)
0.28
(7.82)
0.19
(7.91)
0.09
(8.01)
(Lt/seg)
Ao
Demanda de Produccin de Agua
g)
e Produccin de Agua
DA
Ao
Ao
Regulacin de Agua
Ao
PROVINCIA POMABAMBA-ANCASH
N DE LA DEMANDA DE AGUA
ROYECTADO
SOCSI BAJO SOCSI ALTO
Contrib. Per Capita
Poblacin Servida (hab)
N de Personas / Vivienda
Consumo Domestico
(Lt/da)
N Conexiones Domiciliarias
(Lt/hab/da)
(4)=(2)x(3)
(5)
(6) = (4 / 5)
(7)
(8)=(4)x(7)
322
3.83
84
50
16,081
405
3.83
106
80
32,398
419
3.83
109
80
33,527
437
3.83
114
80
34,993
457
3.83
119
80
36,524
477
3.83
124
80
38,122
ROYECTADO
LACION ESTUDIANTIL
Consumo Total
Consumo
Lt/da
Lt/da
m3/ao
(11)=(9)x(10)
(12)=(8+11)
(13)=(12)x365/1000
2,660
18,741
6,840
2,683
35,081
12,804
2,776
36,303
13,251
2,898
37,891
13,830
3,025
39,549
14,435
3,157
41,279
15,067
GUA PROYECTADO
Demanda de Produccin de Agua
Perdidas Fisicas
(14)
Lt/s
Lt/da
m3 / ao
(15)=(13)/(1-Perdidas)
(16)=(12)/(1-Perdidas)
(17)=((16)x365 / 1000)
20.00%
0.27
23,426
8,550
25.00%
0.54
46,774
17,073
25.00%
0.56
48,404
17,668
25.00%
0.58
50,522
18,440
25.00%
0.61
52,732
19,247
25.00%
0.64
55,039
20,089
ARIA PROYECTADA
Demanda de Volumen Almacn
(m3/da)
(16)=(16)x20% / 1000
(16)=(16)x20% / 1000
4.69
9.35
9.68
10.10
10.55
11.01
Ao
(1)
Poblacin (hab)
Cobertura de
Conexiones (%)
Poblacin
Servida (hab)
N de
Personas /
Vivienda
N Conexiones
Domiciliarias
(2)
(3)
(4)=(2 x 3)
(5)
(6) = (4 / 5)
2011
402
0.00%
2012
405
2013
POBLACION ESTUDIANTIL
Contrib. Per
Capita
Consumo
Domestico
Lt/hab/da
Lt/da
(7)
(8)=(4 x 7)
Poblacin
Escolar (Alumno)
Servida
(9)
3.83
100.00%
405
3.83
106
64
25,918
134
408
100.00%
408
3.83
107
64
26,141
135
2014
412
100.00%
412
3.83
108
64
26,366
136
2015
416
100.00%
416
3.83
109
64
26,593
138
2016
419
100.00%
419
3.83
109
64
26,821
139
2017
423
100.00%
423
3.83
110
64
27,052
140
2018
426
100.00%
426
3.83
111
64
27,285
141
2019
430
100.00%
430
3.83
112
64
27,519
142
2020
434
100.00%
434
3.83
113
64
27,756
144
10
2021
437
100.00%
437
3.83
114
64
27,995
145
11
2022
441
100.00%
441
3.83
115
64
28,236
146
12
2023
445
100.00%
445
3.83
116
64
28,478
147
13
2024
449
100.00%
449
3.83
117
64
28,723
149
14
2025
453
100.00%
453
3.83
118
64
28,970
150
15
2026
457
100.00%
457
3.83
119
64
29,219
151
16
2027
460
100.00%
460
3.83
120
64
29,471
153
17
2028
464
100.00%
464
3.83
121
64
29,724
154
18
2029
468
100.00%
468
3.83
122
64
29,980
155
19
2030
472
100.00%
472
3.83
123
64
30,238
156
20
2031
477
100.00%
477
3.83
124
64
30,498
158
1396.69
133
0.8
Volumen de Desage
N
Lt/da
Lt/s
(12)=(8+11)
(13)=(12) / 86400
m3/ao
Lt/s
(14)=((12)x365 /
1000)
(15)=(13)xk2
28,065
0.32
10,244
0.65
28,306
0.33
10,332
0.66
28,549
0.33
10,421
0.66
28,795
0.33
10,510
0.67
29,043
0.34
10,601
0.67
29,292
0.34
10,692
0.68
29,544
0.34
10,784
0.68
29,798
0.34
10,876
0.69
30,055
0.35
10,970
0.70
10
30,313
0.35
11,064
0.70
11
30,574
0.35
11,159
0.71
12
30,837
0.36
11,255
0.71
13
31,102
0.36
11,352
0.72
14
31,369
0.36
11,450
0.73
Flujo M
xim o Horario - Caudal (Lt/s)
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Aos
0.3
0.2
0.1
15
31,639
0.37
11,548
0.73
16
31,911
0.37
11,648
0.74
17
32,186
0.37
11,748
0.75
18
32,462
0.38
11,849
0.75
19
32,742
0.38
11,951
0.76
20
33,023
0.38
12,053
0.76
0
1
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Aos
Oferta Emisor
N
Ao
Sin Proyecto
Con Proyecto
Sin Proyecto
Oferta Almacenamiento
Con Proyecto
Flujos Promedios
de Desage
Sin Proyecto
Con Proyecto
2011
2012
0.65
0.75
(0.65)
0.10
0.32
0.35
2013
0.66
0.75
(0.66)
0.10
0.33
0.35
2014
0.66
0.75
(0.66)
0.09
0.33
0.35
2015
0.67
0.75
(0.67)
0.08
0.33
0.35
2016
0.67
0.75
(0.67)
0.08
0.34
0.35
2017
0.68
0.75
(0.68)
0.07
0.34
0.35
2018
0.68
0.75
(0.68)
0.07
0.34
0.35
2019
0.69
0.75
(0.69)
0.06
0.34
0.35
2020
0.70
0.75
(0.70)
0.06
0.35
0.35
10
2021
0.70
0.75
(0.70)
0.05
0.35
0.35
11
2022
0.71
0.75
(0.71)
0.04
0.35
0.35
12
2023
0.71
0.75
(0.71)
0.04
0.36
0.35
13
2024
0.72
0.75
(0.72)
0.03
0.36
0.35
14
2025
0.73
0.75
(0.73)
0.03
0.36
0.35
15
2026
0.73
0.75
(0.73)
0.02
0.37
0.35
16
2027
0.74
0.75
(0.74)
0.01
0.37
0.35
17
2028
0.75
0.75
(0.75)
0.01
0.37
0.35
18
2029
0.75
0.75
(0.75)
0.38
0.35
19
2030
0.76
0.75
(0.76)
(0.01)
0.38
0.35
20
2031
0.76
0.75
(0.76)
(0.01)
0.38
0.35
60
60
24
###
Ao
Oferta de Flujo de Desage
Ao
Ao
Oferta de Flujo de Desage
Ao
Oferta de Flujo de Desage
SANEAMIENTO
Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE SOCSI BAJO SOCSI ALTO, DISTRITO POMABAMBA, PROVINCIA POMABAMBA-A
Consumo no
Domestico
Lt/Alum/da
Lt/da
(10)
(11)=(9 x 10)
-
Ao
(1)
-
Poblacin (hab)
Cobertura de
Conexiones (%)
Poblacin Servida
(hab)
(2)
(3)
(4)=(2)x(3)
2011
402
0.00%
2012
405
100.00%
405
16
2,146
16
2,165
2016
419
100.00%
419
16
2,183
10
2021
437
100.00%
437
16
2,202
15
2026
457
100.00%
457
16
2,221
20
2031
477
100.00%
477
16
2,240
16
2,259
16
2,279
16
2,298
16
2,318
16
2,338
16
2,358
16
2,379
16
2,399
16
2,420
16
2,440
16
2,461
16
2,483
16
2,504
16
2,526
0.6
Horario de Desage
1 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
os
670.4112 M3
838.014 M3
1 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
os
A DE ALCANTARILLADO
a de Tratamiento (Lt/s)
DA
Sin Proyecto
Con Proyecto
(0.32)
0.03
(0.33)
0.02
(0.33)
0.02
(0.33)
0.02
(0.34)
0.01
(0.34)
0.01
(0.34)
0.01
(0.34)
0.01
(0.35)
0.00
(0.35)
(0.35)
(0.00)
(0.36)
(0.01)
(0.36)
(0.01)
(0.36)
(0.01)
(0.37)
(0.02)
(0.37)
(0.02)
(0.37)
(0.02)
(0.38)
(0.02)
(0.38)
(0.03)
(0.38)
(0.03)
2.3
4.35
3
30
Lt/seg)
a de Flujo de Desage
Ao
Demanda de Flujo de Desage
ujo de Desage
t/seg)
Ao
de Flujo de Desage
DA
da de Flujo de Desage
e g)
da de Flujo de Desage
e g)
e Flujo de Desage
Ao
e Desage
de Flujo de Desage
e g)
Flujo de Desage
Ao
Demanda de Flujo de Desage
DE LA COMUNIDAD DE SOCSI
N Miembros /
Familia
(5)
Viviendas Servidas
(Unidades
Servidas)
POBLACION
ESTUDIANTIL
(Unidades Servidas)
(6)=(4)/(5)
(7)
3.83
3.83
106
3.83
107
3.83
108
3.83
109
3.83
109
A.)
0=
Ao 1 =
- Demanda Mxima Diaria
Ao 20 =
- Factor de Economa de Escala de la Captacin
10.00%
2.6 (1 a)1.12
X*
r
Donde:
X* = Periodo ptimo en aos
a = Factor de economa de es
r = Tasa de descuento
X* = 6 ( 1 0.10
X* =
0.50588
0.50588
10.00%
)1.12
12 aos
Donde:
xo = Periodo de dficit
a = Factor de economa de escala
r = Tasa de descuento
Estimacin de periodo de dficit Xo
Ao
Demanda Mxima
Diaria (Lt/s)
0.80
0.70
0.83
0.50588
0.50588
Demanda Mxima
Diaria (Lt/s)
Ao
b + m x Ao
0.70
20
0.70 = b + 1 m
0.83 = b + 20 m
0.83
Demanda =
Oferta de
Captacin:
Situacin Sin
Proyecto
0.70 + 0.00654 x Ao
0.80 Lt/s
Si:
Deman
0.80 Lt/s
Xo =
15.70 Aos
Oferta
(Lt/s) Proyec Tendencia Lineal
tada
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
0.70
0.71
0.72
0.72
0.73
0.74
0.74
0.75
0.76
0.76
0.77
0.78
0.78
0.79
0.80
0.80
0.81
0.82
0.82
0.83
Periodo de Dficit
3.00
2.50
2.00
Caudal (Lt/s)
1.50
1.00
0.50
1 2 3
4 5 6
7 8 9
10 11 12
Aos
Column D
Column E
Column F
### + ( 1
0.50588 )
0.1
0.7
+
(
15.70
15.70
+
13 14 15
16
xi =
16 Aos
20 Aos
Sistema
Componente
Capacidad de Diseo
con Proyecto
Captacin (Lt/seg)
16
0.80
Reservorio (m3)
20
11.01
Agua Potable
RESERVORIO
B.)
12.00M3
SISTEMA DE SANEAMIENTO
COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO
A.1) Estimacin del Periodo ptimo de Diseo del Emisor
Tubera alcantarillado PVC (profundidad 2 m.)
Supuestos:
Demanda Proyectada del Flujo de Aguas Residuales
- Oferta de captacin en la situacin Sin Pro Ao
0=
Ao 1 =
- Demanda Mxima Horario
Ao 20 =
- Factor de Economa de Escala del Emisor =
2.6 (1 a)1.12
X*
r
Donde:
X* = Periodo ptimo en aos
a = Factor de economa de es
r = Tasa de descuento
0.26979
0.65
0.76
0.26979
10.00%
X* = 6 ( 1 0.10
)1.12
0.26979
10.00%
X* =
18 aos
10 Aos
Sistema
Componente
Capacidad de Diseo
con Proyecto (Lt/Seg)
Emisor
18
0.75
Planta de Tratamiento
10
0.35
Alcantarillado
86400
POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE SOCSI BAJO SOCSI ALTO, DISTRITO POMABAMBA, PROVINCIA P
Lt/s
Lt/s
Lt/s
Captacin tipo manantiales
n de la curva de demanda
m=
b=
0.00654
0.70
+ 0.00654 x Ao
eriodo de Dficit
6 7 8
9 10 11
12
13 14 15
16 17 18
19 20
Aos
0.9
11.80 ) 0.6
Capacidad de Diseo
Incremental (Lt/seg)
(0.00)
(8.01)
Lt/s
Lt/s
Lt/s
Capacidad de Diseo
Incremental (Lt/seg)
(0.75)
(0.35)
0.70829
0.67058
0.33942
0.4365634
0.5893193
0.5675228
0.3830086
0.5041277
0.4015791
0.4462618
0.3544338
0.76495
0.778206
0.869694
0.854719
0.42031
0.50588
0.41656
0.36691
0.36797
0.54386
0.28817
0.40906
0.08558
0.46111
0.71038
SISTEMAS DE ALCANTARILLADO
0.28157
0.26979
0.42555
0.569758
0.93629
0.46208
0.56287
(
(
(
(
4"
4"
4"
4"
-12")
-12")
-12")
-12")
PROYECTO ALTERNATIVA N 01
PRESUPUESTO DE INVERSIN
(En Nuevos Soles )
N
PARTIDAS
UNIDAD
METRADO
P.U. S/.
B)
EXPEDIENTE TCNICO
- ELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO
Glb
1.00
10,500.00
Glb
1.00
2,500.00
Glb
1.00
10,500.00
OBRAS PROVISIONALES
Glb
1.00
RED DE COLECTORES
Glb
1.00
Glb
1.00
BUZONES
Glb
1.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS
Glb
1.00
Glb
1.00
Glb
1.00
Glb
1.00
FLETE
Glb
1.00
IMPACTO AMBIENTAL
Glb
1.00
PROGRAMA DE CAPACITACION
Glb
1.00
SUPERVISIN
- SUPERVISION DE OBRA
OBRAS PRELIMINARES
RED DE COLECTORES
TRABAJOS PROVISIONALES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
PERIMETRO DE PUAS
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
CAMARA DE REJAS
TANQUE SEPTICO
CAJA DE DISRIBUCION
CAJA DE REUNION
LECHO DE SECADO
POZOS DE PERCOLACION
CAJA DE VALVULAS
REDES DE PLANTA
OTROS
CONTROL DE CALIDAD
C)
OBRAS PRELIMINARES
1.00
3,000.00
1.00
2,136.21
1.00
1,525.29
1.00
10,150.02
CAJA DE VALVULAS
1.00
1,831.04
REDES DE DISTRIBUCION
1.00
8,514.09
CONEXIONES DOMICILIARIAS
1.00
2,205.84
LINEA DE CONDUCCION
1.00
13,085.00
1.00
900.00
1.00
135.00
FLETE
1.00
4,700.00
IMPACTO AMBIENTAL
1.00
1,119.00
PROGRAMA DE CAPACITACION
1.00
1,000.00
COSTO DIRECTO
D)
E)
UTILIDAD (5%)
F)
G)
IGV (18%)
COSTO TOTAL (F+G)
H)
LIQUIDACION DE OBRAS
Glb
1.00
3,000.00
UNIDAD
SISTEMA DE DESAGUE
IGV (S/.)
257,493.97
46,348.91
3,262.63
587.27
1,170.46
210.68
MATERIALES
hh
Glb
1,206.27
217.13
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
885.90
159.46
80,407.24
14,473.30
OBRAS PRELIMINARES
MANO DE OBRA
RED DE COLECTORES
MANO DE OBRA
hh
28,845.82
5,192.25
MATERIALES
Glb
29,728.53
5,351.14
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
21,832.88
3,929.92
5,741.56
1,033.48
2,059.77
370.76
MATERIALES
hh
Glb
2,122.80
382.10
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
1,559.00
280.62
BUZONES
49,216.02
8,858.88
MANO DE OBRA
17,656.08
3,178.09
MATERIALES
18,196.37
3,275.35
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
13,363.57
2,405.44
CONEXIONES DOMICILIARIOS
42,031.30
7,565.63
MANO DE OBRA
15,078.59
2,714.15
MATERIALES
15,540.00
2,797.20
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
11,412.71
2,054.29
8,408.17
1,513.47
3,016.40
542.95
MATERIALES
hh
Glb
3,108.71
559.57
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
2,283.06
410.95
2,630.00
473.40
943.50
169.83
972.38
175.03
714.12
128.54
57,120.61
10,281.71
CERCO PERIMETRICO
MANO DE OBRA
OTROS
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
PLANTA DE TRATAMIENTO
hh
Glb
Glb
20,491.82
3,688.53
MATERIALES
hh
Glb
21,118.89
3,801.40
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
15,509.89
2,791.78
8,676.44
1,561.76
MANO DE OBRA
FLETE
hh
Glb
3,112.64
560.28
MATERIALES
3,207.89
577.42
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
2,355.90
424.06
31,926.28
5,746.73
OBRAS PRELIMINARES
3,000.00
540.00
MANO DE OBRA
MANO DE OBRA
hh
1,143.51
205.83
MATERIALES
Glb
1,392.37
250.63
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
464.12
83.54
2,136.21
384.52
MANO DE OBRA
814.26
146.57
MATERIALES
991.47
178.46
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
330.49
59.49
1,525.29
274.55
hh
581.39
104.65
MATERIALES
Glb
707.92
127.43
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
235.97
42.48
10,150.02
1,827.00
3,868.87
696.40
MATERIALES
hh
Glb
4,710.86
847.96
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
1,570.29
282.65
1,831.04
329.59
CAJA DE VALVULAS
hh
Glb
697.94
125.63
MATERIALES
849.83
152.97
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
283.28
50.99
8,514.09
1,532.54
3,245.30
584.15
MATERIALES
hh
Glb
3,951.59
711.29
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
1,317.20
237.10
2,205.84
397.05
MANO DE OBRA
CONEXIONES DOMICILIARIOS
MANO DE OBRA
RED DE DISTRIBUCION
840.80
151.34
MATERIALES
hh
Glb
1,023.78
184.28
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
341.26
61.43
900.00
162.00
MANO DE OBRA
hh
343.05
61.75
MATERIALES
Glb
417.71
75.19
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
139.24
25.06
135.00
24.30
MANO DE OBRA
hh
51.46
9.26
MATERIALES
Glb
62.66
11.28
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
20.89
3.76
FLETE
4,700.00
846.00
MANO DE OBRA
1,791.49
322.47
MATERIALES
2,181.38
392.65
727.13
130.88
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
#REF!
MATERIALES
hh
Glb
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Glb
MANO DE OBRA
TOTAL INVERSIN
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
UNIDAD
EXPEDIENTE TCNICO
METRADO
P.U. S/.
Glb
1.00
13,000.00
SISTEMA DE DESAGUE
Glb
1.00
257,493.97
Glb
1.00
48,182.49
IMPACTO AMBIENTAL
Glb
1.00
2,238.00
PROGRAMA DE CAPACITACION
Glb
1.00
2,000.00
SUPERVISIN
Glb
1.00
10,500.00
Glb
1.00
84,172.77
UTILIDAD
Glb
1.00
15,495.72
Glb
1.00
3,000.00
COSTO DIRECTO
Liquidacion de obra
TOTAL INVERSIN
EXPEDIENTE
PARTIDAS
OBRAS
Elaboracin
SISTEMA DE DESAGUE
SISTEMA DE AGUA POTABLE
TOTAL INVERSIN
Evaluacin
343,104.50
6,000.00
1,250.00
66,478.45
4,500.00
1,250.00
409,582.95
10,500.00
2,500.00
PROYECTO ALTERNATIVA N 02
PRESUPUESTO DE INVERSIN
(En Nuevos Soles )
PARTIDAS
UNIDAD
METRADO
P.U. S/.
B)
EXPEDIENTE TCNICO
- ELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO
Glb
1.00
10,500.00
Glb
1.00
2,500.00
Glb
1.00
10,500.00
OBRAS PRELIMINARES
Glb
1.00
RED DE COLECTORES
Glb
1.00
Glb
1.00
BUZONES
Glb
1.00
CONEXIONES DOMICILIARIOS
Glb
1.00
Glb
1.00
Glb
1.00
Glb
1.00
FLETE
Glb
1.00
IMPACTO AMBIENTAL
Glb
1.00
PROGRAMA DE CAPACITACION
Glb
1.00
SUPERVISIN
- SUPERVISION DE OBRA
INVERSIN TANGIBLE (OBRAS CIVILES)
SISTEMA DE DESAGUE
TRABAJOS PROVICIONALES
RED DE COLECTORES
TRABAJOS PROVISIONALES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
PERIMETRO DE PUAS
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
CAMARA DE REJAS
TANQUE SEPTICO
CAJA DE DISRIBUCION
CAJA DE REUNION
LECHO DE SECADO
POZO DE PERCOLACION
CAJA DE VALVULAS
REDES DE PLANTA
OTROS
CONTROL DE CALIDAD
C)
Glb
OBRAS PRELIMINARES
1.00
3,000.00
1.00
2,136.21
1.00
1,525.29
1.00
11,691.52
CAJA DE VALVULAS
1.00
1,831.04
REDES DE DISTRIBUCION
1.00
8,514.09
CONEXIONES DOMICILIARIOS
1.00
3,161.97
LINEA DE CONDUCCION
1.00
13,085.00
1.00
900.00
1.00
135.00
FLETE
1.00
4,700.00
IMPACTO AMBIENTAL
1.00
1,119.00
PROGRAMA DE CAPACITACION
1.00
1,000.00
COSTO DIRECTO
D)
GASTOS GENERALES 7%
E)
UTILIDAD (5%)
F)
SUB TOTLA (C + D + E)
G)
IGV (18%)
COSTO TOTAL (F + G)
TOTAL INVERSIN (A + B + F + G)
RECURSOS
UNIDAD
MEDIDA
SISTEMA DE DESAGUE
COSTO DIRECTO
S/.
IGV (S/.)
257,493.97
46,348.91
3,262.63
587.27
1,170.46
210.68
1,206.27
217.13
885.90
159.46
80,407.24
14,473.30
28,845.82
5,192.25
29,728.53
5,351.14
21,832.88
3,929.92
5,741.56
1,033.48
2,059.77
370.76
2,122.80
382.10
1,559.00
280.62
BUZONES
49,216.02
8,858.88
MANO DE OBRA
17,656.08
3,178.09
MATERIALES
18,196.37
3,275.35
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
13,363.57
2,405.44
CONEXIONES DOMICILIARIOS
42,031.30
7,565.63
MANO DE OBRA
15,078.59
2,714.15
MATERIALES
15,540.00
2,797.20
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
11,412.71
2,054.29
8,408.17
1,513.47
3,016.40
542.95
3,108.71
559.57
2,283.06
410.95
57,120.61
10,281.71
20,491.82
3,688.53
21,118.89
3,801.40
15,509.89
2,791.78
2,630.00
473.40
943.50
169.83
972.38
175.03
714.12
128.54
8,676.44
1,561.76
3,112.64
560.28
3,207.89
577.42
2,355.90
424.06
30,623.91
5,512.30
OBRAS PRELIMINARES
3,000.00
540.00
1,143.51
205.83
1,392.37
250.63
464.12
83.54
OBRAS PRELIMINARES
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
RED DE COLECTORES
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
hh
Glb
Glb
CERCO PERIMETRICO
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
OTROS
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
PLANTA DE TRATAMIENTO
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
FLETE
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
CAPTACION INCLUYE CAJA DE
VALVULAS
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
hh
Glb
Glb
1,525.29
274.55
581.39
104.65
707.92
127.43
235.97
42.48
11,691.52
2,104.47
4,456.44
802.16
5,426.31
976.74
1,808.77
325.58
1,831.04
329.59
697.94
125.63
849.83
152.97
283.28
50.99
8,514.09
1,532.54
3,245.30
584.15
3,951.59
711.29
1,317.20
237.10
3,161.97
569.15
1,205.24
216.94
1,467.54
264.16
489.18
88.05
FLETE
900.00
162.00
MANO DE OBRA
343.05
61.75
MATERIALES
417.71
75.19
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
139.24
25.06
hh
Glb
Glb
hh
Glb
Glb
CAJA DE VALVULAS
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
CONEXIONES DOMICILIARIOS
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
RED DE DISTRIBUCION
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
COSTO DIRECTO
MANO DE OBRA
MATERIALES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
hh
Glb
Glb
TOTAL INVERSIN
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
UNIDAD MEDIDA
METRADO
P.U. S/.
Glb
1.00
13,000.00
- SISTEMA DE DESAGUE
Glb
1.00
257,493.97
Glb
1.00
50,680.12
IMPACTO AMBIENTAL
Glb
1.00
2,238.00
PROGRAMA DE CAPACITACION
Glb
1.00
2,000.00
SUPERVISIN
Glb
1.00
10,500.00
Glb
1.00
84,851.12
UTILIDAD
Glb
1.00
15,620.60
COSTO DIRECTO
TOTAL INVERSIN
EXPEDIENTE
PARTIDAS
OBRAS
Elaboracin
- SISTEMA DE DESAGUE
SISTEMA DE AGUA POTABLE
COSTO DIRECTO
TOTAL INVERSIN
Evaluacin
259,612.97
6,000.00
1,250.00
52,799.12
4,500.00
1,250.00
312,412.09
312,412.09
10,500.00
###
2,500.00
ERCADO
BLE Y DESAGUE EN LA
ROVINCIA POMABAMBA-
10,500.00
259,612.97
3,262.63
80,407.24
1,161.60
79,245.64
5,741.56
49,216.02
42,031.30
8,408.17
230.40
1,077.25
782.92
6,317.60
57,120.61
2,055.77
31,383.25
1,744.37
780.94
15,663.74
3,092.05
1,745.55
654.94
2,630.00
2,630.00
8,676.44
1,119.00
1,000.00
500.00
500.00
50,301.49
3,000.00
2,136.21
1,525.29
10,150.02
1,831.04
8,514.09
2,205.84
13,085.00
900.00
135.00
4,700.00
1,119.00
1,000.00
309,914.46
21,694.01
15,495.72
347,104.20
0.837692342590275
62,478.76
409,582.95
3,000.00
436,082.95
y CAPACITACIN
COSTO TOTAL S/.
303,842.88
(2,119.00)
3,849.90
1,381.14
1,423.40
1,045.36
94,880.54
34,038.07
35,079.67
25,762.80
6,775.04
2,430.52
2,504.90
1,839.62
58,074.90
20,834.17
21,471.72
15,769.01
49,596.93
17,792.73
18,337.21
13,467.00
9,921.64
3,559.35
3,668.27
2,694.01
3,103.40
1,113.33
1,147.40
842.66
0.358746581
MANO
67,402.32
0.36972458
MATER
24,180.35
24,920.29
0.271528839
EQUIPOS
18,301.67
10,238.20
3,672.92
3,785.31
2,779.97
41,415.04
(18,375.21)
3,540.00
0.38116872
MANO
1,349.34
0.46412346
MATER
1,643.00
0.15470782
EQUIPOS
547.67
2,520.73
960.82
1,169.93
389.98
1,799.84
686.04
835.35
278.45
11,977.02
4,565.27
5,558.82
1,852.94
2,160.63
823.56
1,002.80
334.27
10,046.63
3,829.46
4,662.87
1,554.29
2,602.89
992.14
1,208.06
402.69
1,062.00
404.80
492.90
164.30
159.30
60.72
73.93
24.64
5,546.00
2,113.96
2,574.03
858.01
#REF! #REF!
#REF!
#REF!
IN
COSTO TOTAL S/.
13,000.00
309,914.46
257,493.97
48,182.49
2,238.00
2,000.00
10,500.00
84,172.77
15,495.72
3,000.00
436,082.95
SUPERVISIN
7,500.00
3,000.00
10,500.00
10,500.00
259,612.97
3,262.63
80,407.24
1,161.60
79,245.64
5,741.56
49,216.02
42,031.30
8,408.17
230.40
1,077.25
782.92
6,317.60
57,120.61
2,055.77
31,383.25
1,744.37
780.94
15,663.74
3,092.05
1,745.55
654.94
2,630.00
2,630.00
8,676.44
1,119.00
1,000.00
500.00
500.00
52,799.12
3,000.00
2,136.21
1,525.29
11,691.52
1,831.04
8,514.09
3,161.97
13,085.00
900.00
135.00
4,700.00
1,119.00
1,000.00
312,412.09
21,868.85
15,620.60
349,901.54
62,982.28
412,883.82
436,383.82
y CAPACITACIN
0.830995272942222
(2,119.00)
3,849.90
1,381.14
1,423.40
1,045.36
94,880.54
34,038.07
35,079.67
25,762.80
6,775.04
2,430.52
2,504.90
1,839.62
58,074.90
20,834.17
21,471.72
15,769.01
49,596.93
17,792.73
18,337.21
13,467.00
9,921.64
3,559.35
3,668.27
2,694.01
67,402.32
24,180.35
24,920.29
18,301.67
0.358746581
3,103.40
0.36972458
1,113.33
0.271528839
1,147.40
MANO
MATER
EQUIPOS
842.66
10,238.20
3,672.92
3,785.31
2,779.97
36,136.21
3,540.00
1,349.34
1,643.00
547.67
(22,175.21)
0.38116872
0.46412346
0.15470782
MANO
MATER
EQUIPOS
1,799.84
686.04
835.35
278.45
13,795.99
5,258.60
6,403.04
2,134.35
2,160.63
823.56
1,002.80
334.27
10,046.63
3,829.46
4,662.87
1,554.29
3,731.12
1,422.19
1,731.70
577.23
1,062.00
404.80
492.90
164.30
#REF! #REF!
#REF!
#REF!
IN
COSTO TOTAL S/.
13,000.00
312,412.09
257,493.97
50,680.12
2,238.00
2,000.00
10,500.00
84,851.12
15,620.60
436,383.82
436,383.82
SUPERVISIN
7,500.00
3,000.00
-
10,500.00
8.71
UNIDAD MEDIDA
CANTIDAD
Jornal
24.00
25.00
600.00
- OPERADOR
Jornal
2.00
25.00
50.00
- CLORO 30%
Kg
1.00
6.00
6.00
Kg
8.55
6.00
51.30
- CUADERNO
Und
1.00
2.00
2.00
- IMPRESIN DE RECIBO
Millar
0.50
40.00
20.00
- PAPEL
Millar
0.50
22.00
11.00
- LPIZ, LAPICERO
Und
5.00
1.00
5.00
DESINFECCIN
( 01da x 2 Veces al Ao = 2das al Ao)
3.0
CLORACIN
- INSUMO CLORO (HIPOCLORITO)
4.0
Ao
Prod. Agua
m3/Ao
Requer.Cloro
por Kg/m3
2011
8,550
0.001
Requer.Cloro Kg
8.55
ADMINISTRACIN
Jornal
2.00
25.00
50.00
M2
7.45
2.90
21.61
- SIERRA
Und
1.00
5.00
5.00
- TUBERA
ML
12.00
5.50
66.00
- UNIN
Und
5.00
2.00
10.00
Und
1.00
15.00
15.00
MANO DE OBRA
650.00
Costos de
Mantenimiento S/.
56.48
SERVICIO DE SANEAMIENTO
Total de Costos
O&M S/.
706.48
Costos de
Operacin S/.
-
Costos de
Mantenimiento
S/.
###
INSUMOS Y MATERIALES
TOTAL
95.30
111.12
206.43
###
745.30
167.61
912.91
Requerimiento
de Cloro
Precio del
Hipoclorito
(Kg/m3)
(1)
Produccin Agua
Requerimiento de Cloro
Costo Total de
Insumos
(S/. /Kg)
(m3/ao)
(Kg)
(S/.)
(2)
(3)
Ao
(4) = (1)x(3)
(5)=(4)x(2)
00
Err:509
0.00100
6.00
8,550
8.55
51.30
01
2012
0.00100
6.00
17,073
17.07
102.44
02
2013
0.00100
6.00
17,219
17.22
103.32
03
2014
0.00100
6.00
17,368
17.37
104.21
04
2015
0.00100
6.00
17,517
17.52
105.10
05
2016
0.00100
6.00
17,668
17.67
106.01
06
2017
0.00100
6.00
17,819
17.82
106.92
07
2018
0.00100
6.00
17,973
17.97
107.84
08
2019
0.00100
6.00
18,127
18.13
108.76
09
2020
0.00100
6.00
18,283
18.28
109.70
10
2021
0.00100
6.00
18,440
18.44
110.64
11
2022
0.00100
6.00
18,599
18.60
111.59
12
2023
0.00100
6.00
18,759
18.76
112.55
13
2024
0.00100
6.00
18,920
18.92
113.52
14
2025
0.00100
6.00
19,083
19.08
114.50
15
2026
0.00100
6.00
19,247
19.25
115.48
16
2027
0.00100
6.00
19,413
19.41
116.48
17
2028
0.00100
6.00
19,580
19.58
117.48
18
2029
0.00100
6.00
19,748
19.75
118.49
19
2030
0.00100
6.00
19,918
19.92
119.51
20
2031
0.00100
6.00
20,089
20.09
120.53
102.44
103.32
104.21
67.10
106.01
UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
2.0
24.00
25.00
600.00
Jornal
Kg
2.00
1.00
25.00
6.00
50.00
6.00
Und
Millar
Millar
Und
1.00
0.50
0.50
5.00
3.00
40.00
22.00
3.00
3.00
20.00
11.00
15.00
DESINFECCIN
( 01da x 2 Veces al Ao = 2das al Ao)
- OPERADOR
- CLORO 30%
3.0
Jornal
ADMINISTRACIN
- CUADERNO
- IMPRESIN DE RECIBO
- PAPEL
- LPIZ, LAPICERO
Jornal
M2
Und
ML
Und
Und
2.00
16.55
1.00
12.00
5.00
1.00
25.00
2.90
5.00
5.50
2.00
15.00
50.00
48.00
5.00
66.00
10.00
15.00
MANO DE OBRA
INSUMOS Y MATERIALES
TOTAL
Costos de
Mantenimiento S/.
Total de Costos
O&M S/.
650.00
64.40
714.40
55.00
129.60
184.60
705.00
194.00
899.00
COSTO DE MANTENIMIENTO
Ao
Mano de Obra Insumo Cloro
Insumos - Materiales
Mano de Obra
Insumos Materiales
Total Costo
Mantenit.
00
Err:509
01
2012
650.00
102.44
55.00
807.44
64.40
129.60
194.00
02
2013
650.00
103.32
55.00
808.32
64.40
129.60
194.00
03
2014
650.00
104.21
55.00
809.21
64.40
129.60
194.00
04
2015
650.00
105.10
55.00
810.10
64.40
129.60
194.00
05
2016
650.00
106.01
55.00
811.01
64.40
129.60
194.00
06
2017
650.00
106.92
55.00
811.92
64.40
129.60
194.00
07
2018
650.00
107.84
55.00
812.84
64.40
129.60
194.00
08
2019
650.00
108.76
55.00
813.76
64.40
129.60
194.00
09
2020
650.00
109.70
55.00
814.70
64.40
129.60
194.00
10
2021
650.00
110.64
55.00
815.64
64.40
129.60
194.00
11
2022
650.00
111.59
55.00
816.59
64.40
129.60
194.00
12
2023
650.00
112.55
55.00
817.55
64.40
129.60
194.00
13
2024
650.00
113.52
55.00
818.52
64.40
129.60
194.00
14
2025
650.00
114.50
55.00
819.50
64.40
129.60
194.00
15
2026
650.00
115.48
55.00
820.48
64.40
129.60
194.00
16
2027
650.00
116.48
55.00
821.48
64.40
129.60
194.00
17
2028
650.00
117.48
55.00
822.48
64.40
129.60
194.00
18
2029
650.00
118.49
55.00
823.49
64.40
129.60
194.00
19
2030
650.00
119.51
55.00
824.51
64.40
129.60
194.00
20
2031
650.00
120.53
55.00
825.53
64.40
129.60
194.00
1) ALTERNATIVA COMUN
SERVICIO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO "SIN PROYECTO"
PRESUPUESTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DESCRIPCIN
UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
A) ALCANTARILLADO SANITARIO
GASTOS FIJOS (OPERACIN)
1.0
Jornal
25.00
- OPERADOR
Jornal
25.00
Barilla
10.00
Und
50.00
Jornal
25.00
- Herramienta Manual
Glb
Implementos de seguridad
Glb
B) TANQUE SEPTICO
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO
( 03 Operarios x 02 diaz)
- OPERADOR
RETIRO DE MATERIAL ORGANICO DE TANQUE
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE CAMARAS
228.00
Costos de
Mantenimiento S/.
Total de Costos
O&M S/.
MANO DE OBRA
MATERIALES
TOTAL
UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
A) ALCANTARILLADO SANITARIO
GASTOS FIJOS (OPERACIN)
1.0
Jornal
8.00
25.00
200.00
- OPERADOR
Jornal
8.00
25.00
200.00
Barilla
1.00
10.00
10.00
Und
3.00
50.00
150.00
Jornal
6.00
25.00
150.00
B) TANQUE SEPTICO
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO
( 03 Operarios x 02 diaz)
- OPERADOR
Glb
1.00
7.50
7.50
Implementos de seguridad
Glb
1.00
228.00
228.00
Costos de
Mantenimiento S/.
Total de Costos
O&M S/.
400.00
192.75
592.75
10.00
150.00
160.00
410.00
342.75
752.75
TO
EN LA LOCALIDAD
ASH
DO)
COSTO TOTAL
ANUAL S/.
745.30
600.00
56.00
51.30
38.00
167.61
167.61
912.91
ICIO DE SANEAMIENTO
Total de Costos
O&M S/.
-
COSTO TOTAL
ANUAL S/.
705.00
600.00
56.00
49.00
Requerimiento de
Cloro
Precio del
Hipoclorito
(Kg/m3)
(S/. /Kg)
(1)
(2)
Produccin Agua
Ao
(m3/ao)
(Kg)
(3)
(S/.)
(4) = (1)x(3)
(5)=(4)x(2)
00
Err:509
0.00100
6.00
8,550
8.55
51.30
01
2012
0.00100
6.00
17,073
17.07
102.44
05
2016
0.00100
6.00
17,668
17.67
106.01
10
2021
0.00100
6.00
18,440
18.44
110.64
15
2026
0.00100
6.00
19,247
19.25
115.48
20
2031
0.00100
6.00
20,089
20.09
120.53
194.00
194.00
899.00
COSTO DE OPERACIN
TOTAL COSTO DE
O&M S/.
COSTO DE MANTENIM
Ao
Mano de Obra
Insumo Cloro
Insumos - Materiales
Mano de Obra
00
2011
1,001.43
01
2012
650.00
102.44
55.00
807.44
64.40
1,002.31
05
2016
650.00
106.01
55.00
811.01
64.40
1,003.20
10
2021
650.00
110.64
55.00
815.64
64.40
1,004.10
15
2026
650.00
115.48
55.00
820.48
64.40
1,005.00
20
2031
650.00
120.53
55.00
825.53
64.40
1,005.91
1,006.83
1,007.76
1,008.69
1,009.64
1,010.59
1,011.55
1,012.52
1,013.49
1,014.48
1,015.47
1,016.47
1,017.48
1,018.50
1,019.53
COSTO TOTAL
ANUAL S/.
-
QUE SPTICO
ECTO"
COSTO TOTAL
ANUAL S/.
560.00
410.00
200.00
210.00
150.00
150.00
192.75
385.50
752.75
COSTO DE MANTENIMIENTO
Insumos - Materiales
MANO DE OBRA
MATERIALES
INSUMOS
129.60
194.00
1,001.43
907.15
334.60
102.44
129.60
194.00
1,005.00
907.15
334.60
103.32
129.60
194.00
1,009.64
907.15
334.60
104.21
129.60
194.00
1,014.48
907.15
334.60
105.10
129.60
194.00
1,019.53
907.15
334.60
106.01
907.15
334.60
106.92
907.15
334.60
107.84
907.15
334.60
108.76
907.15
334.60
109.70
907.15
334.60
110.64
907.15
334.60
111.59
907.15
334.60
112.55
907.15
334.60
113.52
907.15
334.60
114.50
907.15
334.60
115.48
907.15
334.60
116.48
907.15
334.60
117.48
907.15
334.60
118.49
907.15
334.60
119.51
907.15
334.60
120.53
A PRECIOS SOCIALES
TOTAL
437.03
1,344.18
437.91
1,345.06
438.80
1,345.95
439.70
1,346.85
440.60
1,347.75
441.51
1,348.66
442.43
1,349.58
443.36
1,350.51
444.30
1,351.44
445.24
1,352.39
446.19
1,353.34
447.15
1,354.30
448.12
1,355.27
449.09
1,356.24
450.08
1,357.23
451.07
1,358.22
452.07
1,359.22
453.08
1,360.23
454.10
1,361.25
455.13
1,362.28
722.56
723.03
723.51
723.99
724.48
724.97
725.46
725.96
726.46
726.97
727.48
728.00
728.52
729.04
729.57
730.10
730.64
731.19
731.73
732.29
A PRECIOS SOCIALES
A.)
PROYECTO ALTERNATIVO N 01
PRESUPUESTO DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles )
PARTIDAS
Err:509
EXPEDIENTE TCNICO
13,000.00
ELABORACION
10,500.00
EVALUACION
2,500.00
COSTO DIRECTO
Err:509
309,914.46
SISTEMA DE DESAGUE
Insumo de Origen Nacional
257,493.97
Materiales + Herramientas y Equipos
48,858.38
Mano de Obra
165,118.89
-
Err:509
43,516.70
48,182.49
29,816.83
9,364.21
Mano de Obra
PROGRAMA DE CAPACITACION
Insumo de Origen Nacional
2,000.00
Materiales + Herramientas y Equipos
388.70
Mano de Obra
IMPACTO AMBIENTAL
Insumo de Origen Nacional
Err:509
1,384.94
-
Err:509
373.64
2,238.00
1,237.66
-
9,001.45
434.95
Mano de Obra
418.10
SUPERVISIN
10,500.00
GASTOS GENERALES
84,172.77
UTILIDAD
15,495.72
Liquidacion de Obra
3,000.00
TOTAL INVERSIN
433,082.95
(3,000.00)
SERVICIO DE SANEAMIENTO
PARTIDAS
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DIRECTO
259,612.97
SISTEMA DE DESAGUE
257,493.97
165,118.89
-
48,858.38
Mano de Obra
PROGRAMA DE CAPACITACION
Insumo de Origen Nacional
1,000.00
Materiales + Herramientas y Equipos
194.35
Mano de Obra
IMPACTO AMBIENTAL
Insumo de Origen Nacional
186.82
1,119.00
692.47
-
618.83
-
43,516.70
217.48
Mano de Obra
SUPERVISIN
209.05
7,500.00
GASTOS GENERALES
70,510.88
UTILIDAD
12,980.65
Liquidacion de Obra
1,500.00
TOTAL INVERSIN
357,854.50
PARTIDAS
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DIRECTO
50,301.49
48,182.49
9,364.21
Mano de Obra
PROGRAMA DE CAPACITACION
618.83
Servicio Profesional
1,119.00
692.47
194.35
186.82
IMPACTO AMBIENTAL
9,001.45
1,000.00
29,816.83
Servicio Profesional
217.48
209.05
3,000.00
13,661.88
UTILIDAD
2,515.07
Liquidacion de Obra
1,500.00
TOTAL INVERSIN
75,228.45
433,082.95
PROYECTO ALTERNATIVO N 02
PRESUPUESTO DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles )
PARTIDAS
Err:509
EXPEDIENTE TCNICO
13,000.00
ELABORACION
10,500.00
EVALUACION
Err:509
2,500.00
COSTO DIRECTO
312,412.09
SISTEMA DE DESAGUE
257,493.97
165,118.89
Err:509
48,858.38
Mano de Obra
43,516.70
50,680.12
31,362.44
Err:509
9,849.62
Mano de Obra
PROGRAMA DE CAPACITACION
Insumo de Origen Nacional
9,468.05
2,000.00
1,237.66
388.70
Mano de Obra
IMPACTO AMBIENTAL
Insumo de Origen Nacional
373.64
2,238.00
1,384.94
434.95
Mano de Obra
418.10
Err:509
SUPERVISIN
10,500.00
Err:509
GASTOS GENERALES
84,851.12
UTILIDAD
15,620.60
TOTAL INVERSIN
436,383.82
SERVICIO DE SANEAMIENTO
PARTIDAS
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DIRECTO
259,612.97
SISTEMA DE DESAGUE
257,493.97
165,118.89
48,858.38
Mano de Obra
PROGRAMA DE CAPACITACION
Insumo de Origen Nacional
1,000.00
Materiales + Herramientas y Equipos
194.35
Mano de Obra
IMPACTO AMBIENTAL
Insumo de Origen Nacional
186.82
1,119.00
692.47
-
618.83
-
43,516.70
217.48
Mano de Obra
SUPERVISIN
209.05
7,500.00
GASTOS GENERALES
70,510.88
UTILIDAD
12,980.65
TOTAL INVERSIN
357,854.50
PARTIDAS
EXPEDIENTE TCNICO
5,750.00
COSTO DIRECTO
52,799.12
50,680.12
Materiales + Herramientas y Equipos
9,849.62
Mano de Obra
PROGRAMA DE CAPACITACION
618.83
Servicio Profesional
1,119.00
692.47
194.35
186.82
IMPACTO AMBIENTAL
9,468.05
1,000.00
31,362.44
-
Servicio Profesional
217.48
209.05
3,000.00
14,340.24
2,639.96
TOTAL INVERSIN
78,529.32
B.)
B.1.)
PARTIDAS
COSTOS DE OPERACIN
745.30
44.00
Insumo Qumicos
51.30
Mano de Obra
650.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
167.61
117.61
Mano de Obra
50.00
TOTAL INVERSIN
B.2.)
912.91
1.)
PARTIDAS
COSTOS DE OPERACIN
807.44
Materiales + Herramientas y Equipos
55.00
Insumo Qumicos
102.44
Mano de Obra
650.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
194.00
129.60
Mano de Obra
64.40
TOTAL INVERSIN
1,001.43
Primer Ao
Ao
Mano de
Obra
-
Insumo
Cloro
-
Insumos - Materiales
COSTO DE MANTENI
Total Costo Operacin
Mano de Obra
00
2011
01
2012
266.50
86.05
46.20
398.75
26.40
02
2013
266.50
86.79
46.20
399.49
26.40
03
2014
266.50
87.53
46.20
400.23
26.40
04
2015
266.50
88.29
46.20
400.99
26.40
05
2016
266.50
89.04
46.20
401.74
26.40
06
2017
266.50
89.81
46.20
402.51
26.40
07
2018
266.50
90.58
46.20
403.28
26.40
08
2019
266.50
91.36
46.20
404.06
26.40
09
2020
266.50
92.15
46.20
404.85
26.40
10
2021
266.50
92.94
46.20
405.64
26.40
11
2022
266.50
93.74
46.20
406.44
26.40
12
2023
266.50
94.55
46.20
407.25
26.40
13
2024
266.50
95.36
46.20
408.06
26.40
14
2025
266.50
96.18
46.20
408.88
26.40
15
2026
266.50
97.01
46.20
409.71
26.40
16
2027
266.50
97.84
46.20
410.54
26.40
17
2028
266.50
98.68
46.20
411.38
26.40
18
2029
266.50
99.53
46.20
412.23
26.40
19
2030
266.50
100.39
46.20
413.09
26.40
20
2031
266.50
101.25
46.20
413.95
26.40
2.)
SERVICIO DE SANEAMIENTO
2.1) ALTERNATIVA COMUN - SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y TANQUE SP
SIN PROYECTO
PARTIDAS
COSTOS DE OPERACIN
Insumo de Origen Nacional
Mano de Obra
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Insumo de Origen Nacional
Mano de Obra
TOTAL INVERSIN
10.00
Mano de Obra
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Insumo de Origen Nacional
400.00
342.75
150.00
Mano de Obra
TOTAL INVERSIN
192.75
752.75
NTENIMIENTO
CIOS SOCIALES
FACTOR DE
CORRECCIN
0.90
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
11,700.00
239,221.44
200,514.26
0.84
0.86
138,699.87
-
0.90
43,972.55
0.41
17,841.85
0.189745738
0.169000842
0.64125342
37,164.52
0.84
0.86
25,046.14
-
0.90
8,427.79
0.41
3,690.59
0.19434886
0.18681986
0.61883128
1,542.66
0.84
0.86
0.90
0.41
1,039.64
349.83
153.19
1,726.23
0.84
0.86
0.90
1,163.35
391.46
0.41
171.42
0.90
9,450.00
0.84
70,705.12
0.84
13,016.41
0.90
2,700.00
346,792.97
FACTOR DE
CORRECCIN
0.90
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
6,525.00
201,285.59
200,514.26
0.84
0.86
346,792.97
138,699.87
-
13,000.00
444262.93
327119.14
0.90
43,972.55
0.41
17,841.85
771.33
0.84
0.86
519.82
-
0.90
174.91
0.41
76.60
863.12
0.84
0.86
0.90
581.68
195.73
0.41
85.71
0.90
6,750.00
0.84
59,229.14
0.84
10,903.74
0.90
1,350.00
286,043.47
FACTOR DE
CORRECCIN
0.90
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
5,175.00
37,935.85
0.84
0.86
286,043.47
11,700.00
239,221.44
37,164.52
0.189745738
25,046.14
0.169000842
0.90
8,427.79
0.41
3,690.59
###
0.641253419
771.33
0.84
0.86
519.82
-
0.90
174.91
0.41
76.60
0.19434886
0.18681986
0.61883128
863.12
0.84
0.86
581.68
-
0.90
195.73
0.41
85.71
0.90
2,700.00
0.84
11,475.98
0.84
2,112.66
0.90
1,350.00
60,749.50
9,450.00
70,705.12
13,016.41
2,700.00
60,749.50
346,792.97
346,792.97
CIOS SOCIALES
FACTOR DE
CORRECCIN
0.90
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
11,700.00
241,147.93
200,514.26
0.84
0.86
138,699.87
-
0.90
43,972.55
0.41
17,841.85
0.189745738
0.169000842
0.64125342
39,091.02
0.84
26,344.45
-
0.90
8,864.66
0.41
3,881.90
0.19434886
0.18681986
0.61883128
1,542.66
0.84
0.86
1,039.64
-
0.90
349.83
0.41
153.19
1,726.23
0.84
0.86
1,163.35
-
0.90
391.46
0.41
171.42
0.90
9,450.00
0.84
71,274.94
0.84
13,121.31
346,694.18
FACTOR DE
CORRECCIN
0.90
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
6,525.00
201,285.59
200,514.26
0.84
138,699.87
###
0.86
0.90
43,972.55
0.41
17,841.85
771.33
0.84
0.86
0.90
0.41
519.82
174.91
76.60
863.12
0.84
0.86
581.68
-
0.90
195.73
0.41
85.71
0.90
6,750.00
0.84
59,229.14
0.84
10,903.74
284,693.47
FACTOR DE
CORRECCIN
0.90
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
5,175.00
39,862.34
39,091.02
0.84
0.86
26,344.45
-
0.90
8,864.66
0.41
3,881.90
0.189745738
0.169000842
0.641253419
771.33
0.84
0.86
519.82
-
0.90
174.91
0.41
76.60
863.12
0.84
0.86
581.68
-
0.90
195.73
0.41
85.71
0.90
2,700.00
0.84
12,045.80
0.84
2,217.56
62,000.71
0.19434886
0.18681986
0.61883128
RECIOS SOCIALES
S SOCIALES
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
346.55
0.84
36.96
0.84
43.09
0.86
0.90
0.41
266.50
119.29
0.84
0.86
0.90
0.41
98.79
20.50
465.84
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
398.75
0.84
46.20
0.84
86.05
0.86
0.90
0.41
266.50
135.26
0.84
0.86
0.90
0.41
108.86
26.40
534.01
MIENTO
COSTO DE MANTENIMIENTO
Insumos - Materiales
-
108.86
135.26
534.01
108.86
135.26
534.75
108.86
135.26
535.50
108.86
135.26
536.25
108.86
135.26
537.01
108.86
135.26
537.77
108.86
135.26
538.55
108.86
135.26
108.86
135.26
540.11
108.86
135.26
540.90
108.86
135.26
541.70
108.86
135.26
542.51
108.86
135.26
543.32
108.86
135.26
544.14
108.86
135.26
544.97
108.86
135.26
545.80
108.86
135.26
546.65
108.86
135.26
547.49
108.86
135.26
548.35
108.86
135.26
549.21
A PRECIOS SOCIALES
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
-
0.84
0.86
0.90
0.41
0.84
0.86
0.90
0.41
A PRECIOS SOCIALES
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES S/.
172.40
0.84
8.40
0.86
0.90
0.41
164.00
205.03
0.84
126.00
0.86
0.90
0.41
79.03
377.43
539.33
A.)
Ao
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
2016
2017
1,294.00
2,328.25
2018
1,294.00
2,328.25
2019
1,294.00
2,328.25
2020
1,294.00
2,328.25
2021
1,294.00
2,328.25
2022
1,294.00
2,328.25
2023
1,294.00
2,328.25
2024
1,294.00
2,328.25
2025
1,294.00
2,328.25
10
2026
1,294.00
2,328.25
11
2027
1,294.00
2,328.25
12
2028
1,294.00
2,328.25
13
2029
1,294.00
2,328.25
14
2030
1,294.00
2,328.25
15
2031
1,294.00
2,328.25
16
2032
1,294.00
2,328.25
17
2033
1,294.00
2,328.25
18
2034
1,294.00
2,328.25
19
2035
1,294.00
2,328.25
20
2036
1,294.00
2,328.25
Ao
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
2011
2012
768.75
768.75
2013
768.75
768.75
2014
768.75
768.75
2015
768.75
768.75
2016
768.75
768.75
2017
768.75
768.75
2018
768.75
768.75
2019
768.75
768.75
2020
768.75
768.75
10
2021
768.75
768.75
11
2022
768.75
768.75
12
2023
768.75
768.75
13
2024
768.75
768.75
14
2025
768.75
768.75
15
2026
768.75
768.75
16
2027
768.75
768.75
17
2028
768.75
768.75
18
2029
768.75
768.75
19
2030
768.75
768.75
20
2031
768.75
768.75
B.)
Ao
2016
2017
1,031.70
1,924.01
2018
1,031.70
1,924.01
2019
1,031.70
1,924.01
2020
1,031.70
1,924.01
2021
1,031.70
1,924.01
2022
1,031.70
1,924.01
2023
1,031.70
1,924.01
2024
1,031.70
1,924.01
2025
1,031.70
1,924.01
10
2026
1,031.70
1,924.01
11
2027
1,031.70
1,924.01
12
2028
1,031.70
1,924.01
13
2029
1,031.70
1,924.01
14
2030
1,031.70
1,924.01
15
2031
1,031.70
1,924.01
16
2032
1,031.70
1,924.01
17
2033
1,031.70
1,924.01
18
2034
1,031.70
1,924.01
19
2035
1,031.70
1,924.01
20
2036
1,031.70
1,924.01
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Ao
Ao
2016
2017
382.84
382.84
2018
382.84
382.84
2019
382.84
382.84
2020
382.84
382.84
2021
382.84
382.84
2022
382.84
382.84
2023
382.84
382.84
2024
382.84
382.84
2025
382.84
382.84
10
2026
382.84
382.84
11
2027
382.84
382.84
12
2028
382.84
382.84
13
2029
382.84
382.84
14
2030
382.84
382.84
15
2031
382.84
382.84
16
2032
382.84
382.84
17
2033
382.84
382.84
18
2034
382.84
382.84
19
2035
382.84
382.84
20
2036
382.84
382.84
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
NCREMENTALES
E MERCADO
ERACIN Y MATENIMIENTO
COS
cios de mercado)
Costos Incrementales
Total Costos de
O&M
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Ao
Costos de
Operacin
2016
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
2021
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
10
2026
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
15
2031
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
20
2036
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
ERACIN Y MATENIMIENTO
COS
cios de mercado)
Costos Incrementales
Total de los Costos
de O&M
-
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Ao
Costos de
Operacin
2011
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
2016
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
10
2021
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
15
2026
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
20
2031
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
ERACIN Y MATENIMIENTO
COS
ecios sociales)
Costos Incrementales
Total de los Costos
de O&M
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Ao
Costos de
Operacin
2016
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2021
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
10
2026
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
15
2031
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
20
2036
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
ERACIN Y MATENIMIENTO
COS
ecios sociales)
Costos Incrementales
Ao
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Ao
Costos de
Operacin
2016
765.68
382.84
382.84
765.68
2021
765.68
382.84
382.84
765.68
10
2026
765.68
382.84
382.84
765.68
15
2031
765.68
382.84
382.84
765.68
20
2036
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
765.68
382.84
382.84
765.68
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Costos Incrementales
Total de los
Costos de O&M
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Total de los
Costos de O&M
1,294.00
2,328.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
1,294.00
2,328.25
3,622.25
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Costos Incrementales
Total de los
Costos de O&M
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Total de los
Costos de O&M
768.75
768.75
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
768.75
768.75
1,537.50
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Costos Incrementales
Total de los
Costos de O&M
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Total de los
Costos de O&M
1,031.70
1,924.01
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
1,031.70
1,924.01
2,955.71
Costos Incrementales
Costos de
Mantenimiento
Total Costos de
O&M
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Total Costos de
O&M
-
Costos de
Operacin
Costos de
Mantenimiento
-
Total Costos de
O&M
382.84
382.84
765.68
382.84
382.84
765.68
382.84
382.84
765.68
382.84
382.84
765.68
382.84
382.84
765.68
382.84
382.84
765.68
382.84
382.84
765.68
382.84
382.84
765.68
1)
Para estimar este valor se estima el costo alternativo de provisin de agua obtenida por
conectadas al servicio de agua potable que se abastecen consumiendo aguas provenient
riachuelos, y otros.
Datos Bsicos:
- Nmero de baldes consumidos por da por vivienda
Madres
- Nmero de baldes acarreados por :
Hijo
- Capacidad del balde
- Tiempo de acarreo por viaje de Padres e hijos mayores
- Tiempo de acarreo por viaje de Hijos menores
- Valor de 1 hora (propsito laboral), Rural
Parmetros de Evaluacin - Anexo SNIP09
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
adultos: 30% S/.3.32/h =
- Valor propsito no laboral:
no adultos15% S/.3.32/h =
=
=
=
=
=
=
=
5
3
2
18
10
7
S/.6.32
S/.1.90
S/.0.95
(1)x(2)
(3)x30/1000
N Viajes/Da
(1)
(2)
(3)=(1)x(2)/60
10.00
0.50
7.00
0.23
Q = a + bp
Donde:
a y b son los parametros de la ecuacin
Q1 =
P1 =
Q2 =
P2 =
b=
Q1 - bP1
a=
b=
2.70
12.99
9.19
-
9.192
12.99
2.70
-
2.70
(6.49)
P1 - P2
a=
=
=
=
=
9.19
0.500
Q=
9.19 - 0.500 P
Determinar la Grafica
Tabulacin:
N
m3/viv/mes
S/./m3
1
2
9.19
-
3
4
2.70
5
6
18.39
-
2.70
2.70
12.99
12.99
12.99
20.00
18.00
16.00
P ( S/. /m 3 ) 12.99
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
-
12.99
2
1
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
Q ( m 3/viv/m es )
S/.35.08 /familia/mes
7.00
Datos Bsicos:
- El consumo de los no conectados al sistema pblico es de
- El costo econmico del agua para los no conectados al sistema pblico es:
- No hay micromedicin del consumo de agua potable
- El consumo de saturacin con tarifa marginal cero es :
- Dotacin de agua
- Densidad poblacional
- Consumo por familia
Con los citados datos se obtiene :
- La curva de demanda de agua potable
- El valor de beneficios por disponibilidad del servicio de agua potable por familia y por mes.
(rea de triangulo)
Curva de Demanda:
Q = a + bp
Q=
9.19 - 0.500 P
Determinar la Grafica
Tabulacin:
N
1
2
m3/viv/mes
S/./m3
9.19
-
18.39
20.00
18.39
18.00
16.00
3
4
2.70
2.70
12.99
P (S/./m 3)
2; 12.99
14.00
12.00
1; 12.99
10.00
12.99
8.00
5
6
12.99
2.70
12.99
6.00
4.00
2.00
-
1.00
2.00 1; -3.00
4.0
Q (m 3/
=
=
=
=
2)
Corresponde a la mayor cantidad de agua, a lo que sin proyecto contaban con abastecim
y que con el proyecto incrementan su consumo.
Datos Bsicos:
- La Ecuacin de la curva de demanda es:
Q=
9.19 - 0.500 P
80.00
9.19
50.00
25.50
3.83
2.93
- La mxima disposicin a pagar en soles por m3, con el nivel de consumo racionado 2.93 m3/mes es:
2.93
9.19 - 0.500 P
S/.12.53 /m3
Determinar la Grafica
Tabulacin:
N
m3/viv/mes
S/./m3
1
2
9.19
-
18.39
3
4
2.93
2.93
12.53
12.53
18.39
12.53
Valor de Be ne ficio
por M ayor
Dis ponibilidad de
Se rvicio
1; -
2.00
4.00
6.00
Q (m 3/m e s /viv)
2.93
14.00
P (S/./m 3)
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
-
12.53
Se rvicio
12.53
1; -
2.00
4.00
6.00
Q (m 3/m e s /viv)
S/.39.23 /familia/mes
3)
S/.470.82
Ao
Poblacin Servida
Conexiones (hab)
N Miembros /
Familia
N Conexiones
(1)
(2)
(3)=(1)/(2)
N Viviendas Conectadas
Antiguas
Nuevas
Antiguas
(4)
(5)=(3) - (4)
(6)
Nuevas
(7)
00
425
5.00
85
25
60
01
429
5.00
86
25
61
470.82
926.94
02
434
5.00
87
25
62
470.82
926.94
03
439
5.00
88
25
63
470.82
926.94
04
443
5.00
89
25
64
470.82
926.94
05
448
5.00
90
25
65
470.82
926.94
06
453
5.00
91
25
66
470.82
926.94
07
458
5.00
92
25
67
470.82
926.94
08
462
5.00
92
25
67
470.82
926.94
09
467
5.00
93
25
68
470.82
926.94
10
472
5.00
94
25
69
470.82
926.94
11
477
5.00
95
25
70
470.82
926.94
12
482
5.00
96
25
71
470.82
926.94
13
487
5.00
97
25
72
470.82
926.94
14
492
5.00
98
25
73
470.82
926.94
15
498
5.00
100
25
75
470.82
926.94
16
503
5.00
101
25
76
470.82
926.94
17
508
5.00
102
25
77
470.82
926.94
18
514
5.00
103
25
78
470.82
926.94
19
519
5.00
104
25
79
470.82
926.94
20
525
5.00
105
25
80
470.82
926.94
IO DE AGUA POTABLE
Baldes
Baldes
Baldes
Litros
Minutos
Minutos
/h
/h
/h
UND
VALOR
Viajes
Lt
Lt
m3/mes
5
18.00
90.00
2.70
Valor Tiempo
Por Hora
De Acarreo
(S/.)
(S/. / Da)
(4)
(5)=(3)x(4)
1.90
0.95
0.95
0.22
1.17
S/.35.08
2.70
S/.12.99
m3/fam/mes
S/. /m3
m3/fam/mes
S/. /m3
9.192
0.500
9.19
00
4.00
5.00
6.00
Q ( m 3/viv/m es )
7.00
8.00
9.00
10.00
2.70 m3/mes/conexin
S/.12.99 m3/mes/conexin
80.00 Lt/persona/da
3.83 hab/viv
9.19 m3/mes/conxin
Q = 9.19 - 1.135 P
39
2; 12.99
12.99
1; 1.00
2.00 1; -3.00
4.00
5.00
Q (m 3/m e s/viv)
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
2.70 x 12.99
S/.35.08 familia/mes
Lt/persona/da
m3/mes/conxin
Lt/persona/da (Diseo Incial)
Lt/persona/da (perdida 49%)
hab/Viv
m3/mes/conxin
12.53
Valor de Be ne ficios
por M ayor
Dis ponibilidad de
Se rvicio
1; 4.00
6.00
Q (m 3/m e s /viv)
8.00
10.00
Se rvicio
12.53
1; 4.00
6.00
8.00
10.00
Q (m 3/m e s /viv)
OTABLE
1,397.8
1,397.8
1,397.8
Beneficios Totales Por AO (S/.)
1,397.8
Antiguas
Nuevas
Totales
(8)=(4)x(6)
(9)=(5)x(7)
10=(8)+(9)
1,397.8
-
300
1,397.8
425.0
303
1,397.8
429.5
11,770.4
56,450.3
68,220.8
306
1,397.8
434.0
11,770.4
57,293.0
69,063.4
310
1,397.8
438.6
11,770.4
58,144.6
69,915.0
313
1,397.8
443.3
11,770.4
59,005.1
70,775.6
316
1,397.8
448.0
11,770.4
59,874.8
71,645.3
320
1,397.8
452.7
11,770.4
60,753.7
72,524.2
323
1,397.8
457.5
11,770.4
61,641.9
73,412.3
326
1,397.8
462.3
11,770.4
62,539.5
74,309.9
330
1,397.8
467.2
11,770.4
63,446.6
75,217.0
333
1,397.8
472.2
11,770.4
64,363.3
76,133.7
337
1,397.8
477.2
11,770.4
65,289.7
77,060.1
340
1,397.8
482.2
11,770.4
66,225.9
77,996.3
344
1,397.8
487.3
11,770.4
67,172.0
78,942.4
348
1,397.8
492.5
11,770.4
68,128.1
79,898.6
351
11,770.4
69,094.4
80,864.8
355
11,770.4
70,070.8
81,841.3
359
11,770.4
71,057.6
82,828.1
363
11,770.4
72,054.9
83,825.3
366
11,770.4
73,062.7
84,833.1
370
11,770.4
74,081.1
85,851.6
497.7
503.0
508.3
513.7
519.1
524.6
473.1
9,936.0
EVALUACIN SOCIAL
A.)
Ao
Costos de Operacin y
Mantenimiento
Inversin
Costos de Operacin y
Mantenimiento
Inversin
2016
2017
###
-
1,161,257.13
-
3,721.39
2018
3,721.39
2019
3,721.39
2020
3,721.39
2021
3,721.39
2022
3,721.39
2023
3,721.39
2024
3,721.39
2025
3,721.39
10
2026
3,721.39
11
2027
3,721.39
12
2028
3,721.39
13
2029
3,721.39
14
2030
3,721.39
15
2031
3,721.39
16
2032
3,721.39
17
2033
3,721.39
18
2034
3,721.39
19
2035
3,721.39
20
2036
3,721.39
VACS
9%
1,161,257.13
33,970.88
Costo de Inversin
VP.CO&M
-
Alternativa 1
1,161,257.13
33,970.88
Alternativa 2
1,539,692.04
33,970.88
Alternativa 1
1,161,257.13
33,970.88
Alternativa 2
1,539,692.04
33,970.88
Costos Incrementales
COSTO EFECTIVIDAD
Prom.Pob.Benf =
473
hab.
9935.9594943529
ALTERNATIVA N 01
VACS 1
ICE =
=
2,526.91
ICE =
2,526.91
Prom.Pob.Benf
ALTERNATIVA N 02
VACS 2 =
ICE =
3,326.98
Prom.Pob.Benf
B.)
Costos de Operacin y
Mantenimiento
Incrementales
435,921.04
Beneficios Brutos
###
Beneficios Netos
(435,921.04)
2,955.71
68,220.76
65,265.05
2,955.71
69,063.41
66,107.70
2,955.71
69,914.98
66,959.27
2,955.71
70,775.57
67,819.86
2,955.71
71,645.26
68,689.55
2,955.71
72,524.15
69,568.44
2,955.71
73,412.35
70,456.64
2,955.71
74,309.94
71,354.23
2,955.71
75,217.04
72,261.33
10
2,955.71
76,133.73
73,178.02
11
2,955.71
77,060.13
74,104.42
12
2,955.71
77,996.33
75,040.62
13
2,955.71
78,942.44
75,986.73
14
2,955.71
79,898.56
76,942.85
15
2,955.71
80,864.80
77,909.09
16
2,955.71
81,841.26
78,885.55
17
2,955.71
82,828.06
79,872.35
18
2,955.71
83,825.30
80,869.59
19
2,955.71
84,833.09
81,877.38
20
2,955.71
85,851.55
82,895.84
C.)
9.00%
VAN Social
S/. 214,787.64
TIR Social
15.09%
Aos
Poblacin
Inversin
2016
425
2017
429
765.68
765.68
2018
434
765.68
765.68
286,043.47
Costos de Operacin
286,043.47
2019
439
765.68
765.68
2020
443
765.68
765.68
2021
448
765.68
765.68
2022
453
765.68
765.68
2023
458
765.68
765.68
2024
462
765.68
765.68
2025
467
765.68
765.68
10
2026
472
765.68
765.68
11
2027
477
765.68
765.68
12
2028
482
765.68
765.68
13
2029
487
765.68
765.68
14
2030
492
765.68
765.68
15
2031
498
765.68
765.68
16
2032
503
765.68
765.68
17
2033
508
765.68
765.68
18
2034
514
765.68
765.68
19
2035
519
765.68
765.68
20
2036
525
765.68
765.68
Promedio
476
VACS
ICE =
VACS / Prom.Pob.Benf =
9.00%
616.20
293,033.02
IAL
agua
Sociales)
privados
Inversin
1,539,692.04
alt 1
S/.
578,649.45
alt 2
S/.
686,496.84
###
3,721.39
-
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
3,721.39
1,539,692.04
33,970.88
VP.Costo Total
1,195,228.01
1,573,662.92
1,195,228.01
1,573,662.92
Indicadores
Proyecto
Alternativo
Proyecto
Alternativo
1
VACST [S/.]
1,195,228.01
1,573,662.92
IE: Indicador de
Efectividad:
473
473
120.3
158.4
473
473
Poblacin [hab]
ICE [S/. / hab]
2,526.91
372.55
ALTERNATIVA 2
60749.49663
Costos de Operacin y
Mantenimiento Incrementales
516,720.63
2,955.71
2,955.71
2,955.71
2,955.71
2,955.71
2,955.71
2,955.71
2,955.71
2,955.71
10
2,955.71
11
2,955.71
12
2,955.71
13
2,955.71
14
2,955.71
15
2,955.71
16
2,955.71
17
2,955.71
18
2,955.71
19
2,955.71
20
2,955.71
TASA SOCIAL DE DESCUENTO (TDS)
VAN Social
TIR Social
AMIENTO
Indicadores
VAN
TIR
B/C
286043.4723
6518.67
agua
socia
privados
S/.
435,921.04 S/.
S/.
516,720.63
S/.
escretas
socia
tt privados
tt social
964,744.30 S/.
725,336.09 S/.
1,543,393.75 S/.
1,161,257.13
1,366,726.13 S/.
1,022,971.41 S/.
2,053,222.97 S/.
1,539,692.04
Beneficios Netos
(516,720.63)
68,220.76
65,265.05
69,063.41
66,107.70
69,914.98
66,959.27
70,775.57
67,819.86
71,645.26
68,689.55
72,524.15
69,568.44
73,412.35
70,456.64
74,309.94
71,354.23
75,217.04
72,261.33
76,133.73
73,178.02
77,060.13
74,104.42
77,996.33
75,040.62
78,942.44
75,986.73
79,898.56
76,942.85
80,864.80
77,909.09
81,841.26
78,885.55
82,828.06
79,872.35
83,825.30
80,869.59
84,833.09
81,877.38
85,851.55
82,895.84
DE DESCUENTO (TDS)
9.00%
S/. 133,988.05
12.31%
Proyecto
Alternativo
Proyecto Alternativo
1
214,787.6
133,988.0
15.09%
12.31%
1.47
1.32
425
429
Indicadores
VAN
TIR
B/C
Proyecto
Alternativo
1
1,433,269
15.24%
1.47
434
439
443
448
453
458
462
467
472
477
482
487
492
498
503
508
514
519
525
Proyecto
Alternativo
2
1,095,529
13.36%
1.32
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
A)
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
SENSIBILIDAD A LA INVERSIN
VAN Social
% de Incremento de la
Inversin
(S/.)
VAN Social
% de Incremento de Costos
de OyM
(S/.)
0.00%
50.00%
S/. -3,172.88
5000.00%
-S/. 1,134,279.05
100.00%
S/. -221,133.40
10000.00%
S/. -2,483,345.73
150.00%
S/. -439,093.92
15000.00%
S/. -3,832,412.42
200.00%
S/. -657,054.44
20000.00%
S/. -5,181,479.10
250.00%
S/. -875,014.96
25000.00%
S/. -6,530,545.79
326.98%
S/. -1,210,594.00
30060.32%
S/. -7,895,887.21
S/. 214,787.64
0.00%
S/. 214,787.64
GRAFICAS DE SENSIBILIDAD
VAN
S/.0.00
0.00%
(S/.200,000.00)
Social
50.00%
100.00%
150.00%
200.00%
250.00%
300.00%
(S/.400,000.00)
(S/.600,000.00)
(S/.800,000.00)
(S/.1,000,000.00)
(S/.1,200,000.00)
(S/.1,400,000.00)
% De Incremento de la Inversin
S/.1,000,000.00
S/.0.00
S/.1,000,000.00
S/.0.00
(S/.1,000,000.00)0.00%
5000.00%
10000.00%
15000.00%
20000.00%
25000.00%
30000.0
VAN(S/.2,000,000.00)
Social
(S/.3,000,000.00)
(S/.4,000,000.00)
(S/.5,000,000.00)
(S/.6,000,000.00)
(S/.7,000,000.00)
(S/.8,000,000.00)
(S/.9,000,000.00)
% De Incremento de Costos de O y M
VAN Social
S/.0.00
0.00%
(S/.100,000.00)
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
(S/.200,000.00)
(S/.300,000.00)
(S/.400,000.00)
ALTERNATIVA 1
INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
(En Nuevos Soles a Precios Sociale S/.)
N
5000.00%
10000.00%
15000.00%
20000.00%
(435,921.04)
(435,921.04)
(435,921.04)
(435,921.04)
(82,520.45)
(230,305.95)
(378,091.45)
(525,876.95)
(81,677.80)
(229,463.30)
(377,248.80)
(525,034.30)
70.00%
(80,826.23)
(228,611.73)
(376,397.23)
(524,182.73)
(79,965.64)
(227,751.14)
(375,536.64)
(523,322.14)
(79,095.95)
(226,881.45)
(374,666.95)
(522,452.45)
(78,217.06)
(226,002.56)
(373,788.06)
(521,573.56)
(77,328.86)
(225,114.36)
(372,899.86)
(520,685.36)
(76,431.27)
(224,216.77)
(372,002.27)
(519,787.77)
(75,524.17)
(223,309.67)
(371,095.17)
(518,880.67)
10
(74,607.48)
(222,392.98)
(370,178.48)
(517,963.98)
11
(73,681.08)
(221,466.58)
(369,252.08)
(517,037.58)
12
(72,744.88)
(220,530.38)
(368,315.88)
(516,101.38)
13
(71,798.77)
(219,584.27)
(367,369.77)
(515,155.27)
14
(70,842.65)
(218,628.15)
(366,413.65)
(514,199.15)
15
(69,876.41)
(217,661.91)
(365,447.41)
(513,232.91)
16
(68,899.95)
(216,685.45)
(364,470.95)
(512,256.45)
17
(67,913.15)
(215,698.65)
(363,484.15)
(511,269.65)
18
(66,915.91)
(214,701.41)
(362,486.91)
(510,272.41)
19
(65,908.12)
(213,693.62)
(361,479.12)
(509,264.62)
20
(64,889.66)
(212,675.16)
(360,460.66)
(508,246.16)
S/. -1,089,253.33
S/. -2,347,434.60
S/. -3,605,615.87
S/. -4,863,797.14
15.00%
30.00%
45.00%
60.00%
(435,921.04)
(435,921.04)
(435,921.04)
(435,921.04)
55,031.93
44,798.82
34,565.71
24,332.59
55,748.19
45,388.68
35,029.17
24,669.65
56,472.03
45,984.78
35,497.53
25,010.28
57,203.52
46,587.19
35,970.85
25,354.52
57,942.76
47,195.97
36,449.18
25,702.39
58,689.82
47,811.20
36,932.57
26,053.95
59,444.79
48,432.93
37,421.08
26,409.23
60,207.74
49,061.25
37,914.76
26,768.27
60,978.77
49,696.22
38,413.66
27,131.11
10
61,757.96
50,337.90
38,917.84
27,497.78
11
62,545.40
50,986.38
39,427.36
27,868.34
12
63,341.17
51,641.72
39,942.27
28,242.82
13
64,145.36
52,304.00
40,462.63
28,621.26
14
64,958.06
52,973.28
40,988.50
29,003.71
15
65,779.37
53,649.65
41,519.93
29,390.21
16
66,609.36
54,333.17
42,056.98
29,780.79
17
67,448.14
55,023.93
42,599.72
30,175.51
18
68,295.79
55,722.00
43,148.20
30,574.41
19
69,152.42
56,427.46
43,702.49
30,977.53
20
70,018.11
57,140.38
44,262.65
S/. 74,426.05
S/. -20,075.84
S/. -114,577.73
31,384.91
S/. -209,079.62
AD
B)
SENSIBILIDAD A LA INVERSIN
VAN Social
% de Incremento de la
Inversin
(S/.)
(S/.)
0.00%
S/. 214,787.64
0.00%
S/. 133,988.05
15.00%
S/. 113,134.14
50.00%
S/. -124,372.27
30.00%
S/. 11,480.64
100.00%
S/. -382,732.58
45.00%
S/. -90,172.87
150.00%
S/. -641,092.90
60.00%
S/. -191,826.37
200.00%
S/. -899,453.21
70.00%
S/. -232,614.04
250.00%
S/. -1,157,813.53
76.39%
S/. -302,867.19
294.52%
S/. -1,387,849.59
ANALISIS DE SENSIBILIDA
ERSIN
S/.400,000.00
S/.200,000.00
S/.0.00
0.00%
(S/.200,000.00)
250.00%
300.00%
350.00%
100.00%
150.00%
(S/.400,000.00)
VAN Social
00%
50.00%
(S/.600,000.00)
(S/.800,000.00)
(S/.1,000,000.00)
(S/.1,200,000.00)
(S/.1,400,000.00)
(S/.1,600,000.00)
versin
OPERACIN y MANTENIMIENTO
% De Incremento de la
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A LO
DE OPERACION Y MANTENIM
S/.1,000,000.00
S/.0.00
0.00%
(S/.1,000,000.00)
10000.00%
20000.0
OPERACIN y MANTENIMIENTO
S/.1,000,000.00
S/.0.00
0.00%
(S/.1,000,000.00)
25000.00%
30000.00%
35000.00%
(S/.2,000,000.00)
(S/.3,000,000.00)
(S/.4,000,000.00)
(S/.5,000,000.00)
(S/.6,000,000.00)
(S/.7,000,000.00)
(S/.8,000,000.00)
(S/.9,000,000.00)
s de O y M
ANALISIS DE SENSIBILID
BENEFICIOS
EFICIOS
S/.200,000.00
S/.100,000.00
S/.0.00
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00
(S/.100,000.00)
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
VAN Social
.00%
20000.0
VAN Social
00.00%
10000.00%
(S/.200,000.00)
(S/.300,000.00)
(S/.400,000.00)
(S/.500,000.00)
neficios
% de Reduccin de los B
ALTERNATIVA 2
25000.00%
30060.3185%
5000.00%
10000.00%
(435,921.04)
(435,921.04)
(516,720.63)
(516,720.63)
(673,662.45)
(823,230.79)
(82,520.45)
(230,305.95)
(672,819.80)
(822,388.14)
(81,677.80)
(229,463.30)
(671,968.23)
(821,536.57)
(80,826.23)
(228,611.73)
(671,107.64)
(820,675.98)
(79,965.64)
(227,751.14)
(670,237.95)
(819,806.29)
(79,095.95)
(226,881.45)
(669,359.06)
(818,927.40)
(78,217.06)
(226,002.56)
(668,470.86)
(818,039.20)
(77,328.86)
(225,114.36)
(667,573.27)
(817,141.61)
(76,431.27)
(224,216.77)
(666,666.17)
(816,234.51)
(75,524.17)
(223,309.67)
(665,749.48)
(815,317.82)
10
(74,607.48)
(222,392.98)
(664,823.08)
(814,391.42)
11
(73,681.08)
(221,466.58)
(663,886.88)
(813,455.22)
12
(72,744.88)
(220,530.38)
(662,940.77)
(812,509.11)
13
(71,798.77)
(219,584.27)
(661,984.65)
(811,552.99)
14
(70,842.65)
(218,628.15)
(661,018.41)
(810,586.75)
15
(69,876.41)
(217,661.91)
(660,041.95)
(809,610.29)
16
(68,899.95)
(216,685.45)
(659,055.15)
(808,623.49)
17
(67,913.15)
(215,698.65)
(658,057.91)
(807,626.25)
18
(66,915.91)
(214,701.41)
(657,050.12)
(806,618.46)
19
(65,908.12)
(213,693.62)
(656,031.66)
(805,600.00)
20
(64,889.66)
(212,675.16)
S/. -6,121,978.41
S/. -7,395,338.01
S/. -1,170,052.92
S/. -2,428,234.19
70.00%
76.3852%
12.00%
24.00%
(435,921.04)
(435,921.04)
(516,720.63)
(516,720.63)
20,466.23
13,154.49
57,078.56
48,892.07
20,719.02
13,353.48
57,820.09
49,532.48
20,974.50
13,554.58
58,569.48
50,179.68
21,232.67
13,757.80
59,326.79
50,833.72
21,493.58
13,963.18
60,092.12
51,494.69
21,757.25
14,170.73
60,865.54
52,162.65
22,023.70
14,380.47
61,647.16
52,837.67
22,292.98
14,592.44
62,437.04
53,519.85
22,565.11
14,806.65
63,235.28
54,209.24
22,840.12
15,023.12
10
64,041.98
54,905.93
23,118.04
15,241.89
11
64,857.20
55,609.99
23,398.90
15,462.97
12
65,681.06
56,321.50
23,682.73
15,686.39
13
66,513.63
57,040.54
23,969.57
15,912.18
14
67,355.02
57,767.19
24,259.44
16,140.36
15
68,205.31
58,501.53
24,552.38
16,370.95
16
69,064.60
59,243.65
24,848.42
16,603.98
17
69,932.98
59,993.61
25,147.59
16,839.47
18
70,810.55
60,751.52
25,449.93
17,077.46
19
71,697.41
61,517.44
25,755.47
17,317.97
20
(12,903.21)
S/. -246,917.26
S/. -312,308.40
S/. -181.73
62,291.47
S/. -63,074.67
VAN Social
% de Incremento de
Costos de OyM
VAN Social
% de Reduccin de los
beneficios
(S/.)
0.00%
S/. 133,988.05
0.00%
(S/.)
S/. 133,988.05
5000.00%
-S/. 1,215,078.64
12.00%
S/. 37,409.97
10000.00%
S/. -2,564,145.32
24.00%
S/. -28,657.55
15000.00%
S/. -3,913,212.01
36.00%
S/. -109,980.36
20000.00%
S/. -5,262,278.69
48.00%
S/. -191,303.16
25000.00%
S/. -6,611,345.38
60.00%
S/. -245,644.62
29303.85%
S/. -7,772,580.16
74.40%
S/. -377,106.81
50.00%
100.00%
150.00%
200.00%
250.00%
300.00%
350.00%
% De Incremento de la Inversion
10000.00%
20000.00%
30000.00%
40000.00%
10000.00%
20000.00%
30000.00%
40000.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
15000.00%
20000.00%
25000.00%
29303.8450%
(516,720.63)
(516,720.63)
(516,720.63)
(516,720.63)
(378,091.45)
(525,876.95)
(673,662.45)
(800,871.63)
(377,248.80)
(525,034.30)
(672,819.80)
(800,028.97)
(376,397.23)
(524,182.73)
(671,968.23)
(799,177.40)
(375,536.64)
(523,322.14)
(671,107.64)
(798,316.82)
(374,666.95)
(522,452.45)
(670,237.95)
(797,447.13)
(373,788.06)
(521,573.56)
(669,359.06)
(796,568.23)
(372,899.86)
(520,685.36)
(668,470.86)
(795,680.04)
(372,002.27)
(519,787.77)
(667,573.27)
(794,782.44)
(371,095.17)
(518,880.67)
(666,666.17)
(793,875.35)
(370,178.48)
(517,963.98)
(665,749.48)
(792,958.65)
(369,252.08)
(517,037.58)
(664,823.08)
(792,032.26)
(368,315.88)
(516,101.38)
(663,886.88)
(791,096.06)
(367,369.77)
(515,155.27)
(662,940.77)
(790,149.95)
(366,413.65)
(514,199.15)
(661,984.65)
(789,193.83)
(365,447.41)
(513,232.91)
(661,018.41)
(788,227.59)
(364,470.95)
(512,256.45)
(660,041.95)
(787,251.13)
(363,484.15)
(511,269.65)
(659,055.15)
(786,264.33)
(362,486.91)
(510,272.41)
(658,057.91)
(785,267.09)
(361,479.12)
(509,264.62)
(657,050.12)
(784,259.29)
(360,460.66)
(508,246.16)
(656,031.66)
(783,240.83)
S/. -3,686,415.46
S/. -4,944,596.73
S/. -6,202,778.00
S/. -7,285,781.44
36.00%
48.00%
60.00%
74.3979%
(516,720.63)
(516,720.63)
(516,720.63)
40,705.58
32,519.08
27,288.30
13,753.52
41,244.87
32,957.26
27,625.36
13,969.26
41,789.88
33,400.08
27,965.99
14,187.28
42,340.65
33,847.58
28,310.23
14,407.60
42,897.25
34,299.82
28,658.10
14,630.26
43,459.75
34,756.85
29,009.66
14,855.28
44,028.19
35,218.71
29,364.94
15,082.68
44,602.65
35,685.46
29,723.98
15,312.48
45,183.19
36,157.15
30,086.82
15,544.71
45,769.88
36,633.83
30,453.49
15,779.41
46,362.77
37,115.56
30,824.05
16,016.58
46,961.94
37,602.38
31,198.53
16,256.27
47,567.45
38,094.36
31,576.97
16,498.50
48,179.37
38,591.54
31,959.42
16,743.28
48,797.76
39,093.98
32,345.92
16,990.66
49,422.70
39,601.75
32,736.50
17,240.66
50,054.25
40,114.88
33,131.22
17,493.30
50,692.48
40,633.45
33,530.12
17,748.61
51,337.47
41,157.50
33,933.24
18,006.63
51,989.29
41,687.10
34,340.62
S/. -138,676.19
S/. -214,277.70
S/. -264,715.59
(516,720.63)
18,267.38
S/. -387,030.15
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
B)
Alternativa N 02
Alternativa N 01 (nica)
Grfico
INVERSIN
-10%
-5%
-1%
0%
1%
5%
10%
VACT
INVERSIN
S/. /Benef.
-10%
263,957.79
555.06
-5%
278,259.96
585.14
-1%
289,701.70
609.20
100%
293,033.02
616.20
1%
295,422.57
621.23
5%
306,864.31
645.29
10%
321,166.49
675.36
-10%
-5%
-1%
100%
1%
5%
10%
Sensibilidad de la Alternativa 01
Variacin
Alternativa N 1 Alternativa N 2
S/. /Benef.
-10%
-5%
-1%
100%
1%
5%
555.06
585.14
609.20
616.20
621.23
645.29
10%
675.36
VACT
263,957.79
278,259.96
289,701.70
293,033.02
295,422.57
306,864.31
321,166.49
Variacin
S/. /Benef.
Alternativa N 1
S/. /Benef.
2,925.60
2,925.60
2,925.60
2,925.60
2,925.60
2,925.60
-10%
-5%
-1%
100%
1%
5%
2,721.21
2,868.66
2,986.62
2,925.60
3,045.59
3,163.55
2,925.60
10%
3,310.99
384.10%
GRAFICAS DE SENSIBILIDAD
Ratio C/E
2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
2,500.00
Ratio C/E
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
% Variacin
Sensibilidad =
Alternativa N 01
Alternativa N 01
4,000.00
3,000.00
Ratio C/E
2,000.00
1,000.00
-15%
-10%
-5%
0%
5%
% Variacin
Alternativ a N 02
Alternativ a N 01
10%
15%
ANITARIO Y
nativa N 02
S/. /Benef.
2,721.21
2,868.66
2,986.62
2,925.60
3,045.59
3,163.55
3,310.99
Alternativa 02 Respecto a la
rnativa 01
Alternativa N 2
S/. /Benef.
616.20
616.20
616.20
616.20
616.20
616.20
616.20
-81.38%
a la Alternativa N 01
10%
15%
01
a la Alternativa N 01
10%
01
15%
SENSIBILIDAD A LA INVERSION
VACS
286,043.47
0.0100000
0.0200000
0.0300000
0.0400000
0.0500000
0.0600000
0.0663300
% DE INCREMENTO
INDICE COSTO
PROMEDIO
A LA INVERSION
EFECTIVIDAD (ICE)
% DISMINUCION DEL
POBLACION
N BENEFICIARIOS
293,033.02
0.00
616.20
440
0.00
295,422.57
1.00
678.13
436
1.00
298,283.01
2.00
691.47
431
2.00
301,143.44
3.00
704.95
427
3.00
304,003.88
4.00
718.55
422
4.00
306,864.31
5.00
732.29
418
5.00
309,724.75
6.00
746.16
414
6.00
308,738.13
6.63
748.22
414
5.83
737.93
AD A LOS BENEFICIARIOS
INDICE COSTO
EFECTIVIDAD (ICE)
616.20
679.51
693.44
707.82
722.64
737.93
753.72
751.07
737.93
0.0100000
0.0200000
0.0300000
0.0400000
0.0500000
0.0600000
0.05834
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
A)
ALTERNATIVA N 01
A Precio de Mercado
75,228.45
A Precio Social
60,749.50
VAN Social
TIR
Lmite Mximo
%
0.00%
S/. 214,787.64
15.09%
0.00%
326.98%
S/. 0.00
9.00%
294.52%
30060.32%
S/. 0.00
9.00%
29303.85%
S/. 0.00
9.00%
74.40%
Anlisis de Sensibilidad
- Aumento de la Inversin
- Aumento de Costos O&M
- Disminucin de los Beneficios
A)
Lmite Mximo
%
Evaluacin Social
- Indicador de Evaluacin
2.-
ALTERNATIVA N 02
3.-
4.-
Impacto Ambiental
5.-
Seleccin de Alternativas
76.39%
Asegurada
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Seleccionada
SISTEMA DE SANEAMIENTO
INDICADORES DE LA EVALUACIN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
INVERSIN
ALTERNATIVA N 01
A Precio de Mercado
357,854.50
A Precio Social
286,043.47
Indice de Efectividad
Indice de Efectividad
Evaluacin Social
- VAC Costo Total
S/. 293,033.02
440
- Ratio C/E
S/. 616.20
A)
ALTERNATIVA N 02
2.-
3.-
Impacto Ambiental
4.-
Seleccin de Alternativas
S/./Poblacin Atendida
Asegurada
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Seleccionada
ALTERNATIVA N 01
A Precio de Mercado
433,082.95
A Precio Social
346,792.97
Evaluacin Social
Indice de Efectividad
ALTERNATIVA N 02
Indice de Efectividad
S/. 1,195,228.01
3.-
Impacto Ambiental
4.-
Seleccin de Alternativas
440
S/. 2,717.47
S/./Poblacin Atendida
S/./Poblacin Atendida
Asegurada
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Seleccionada
ALTERNATIVA N 02
78,529.32
62,000.71
VAN Social
TIR
S/. 133,988.05
12.31%
S/. 0.00
10.00%
S/. 0.00
10.00%
S/. 0.00
10.00%
Ninguno
Ninguno
MA DE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA N 02
Indice de Efectividad
Ninguno
Ninguno
ALTERNATIVA N 02
436,383.82
346,694.18
Indice de Efectividad
S/. 1,573,662.92
440
S/. 3,577.88
S/./Poblacin Atendida
Ninguno
Ninguno
DETERMINACIN DE LA CUOTA
A. )
La tasa de descuento en este caso, corresponde a la aplicable a un proyecto evaluado desde el punto
de vista privado, utilizndose la tasa sugerida por SUNASS (8%).
TDS=
8.00%
Inversin a Precios
Privados (S/.)
AO
2010
2016
12,804
12,804
2017
12,915
12,915
2018
13,026
13,026
2019
13,138
13,138
2020
13,251
13,251
2021
13,365
13,365
2022
13,480
13,480
2023
13,595
13,595
2024
13,712
13,712
10
2025
13,830
13,830
11
2026
13,949
13,949
12
2027
14,069
14,069
13
2028
14,190
14,190
14
2029
14,312
14,312
15
2030
14,435
14,435
16
2031
14,559
14,559
17
2032
14,685
14,685
18
2033
14,811
14,811
19
2034
14,938
14,938
20
2035
15,067
15,067
VALOR ACTUAL
133,671
75,228.45
75,228.45
CIP (I + O&M) =
133,671.03
9,895.83
CIP (O&M) =
B. )
133,671.03
= 0.64
= 0.07
S/. 6.74
9.19
- Mximo costo/m3 consumido factible a ser cubierto con el ingreso familiar = S/.6.74 / 9.19 =
S/./m3
Pensin (S/./mes/Viv)
0.64
5.85
0.73
6.74
0.07
0.68
E LA CUOTA
75,228.45
1,001.43
1,001.43
1,002.31
1,002.31
1,003.20
1,003.20
1,004.10
1,004.10
1,005.00
1,005.00
1,005.91
1,005.91
1,006.83
1,006.83
1,007.76
1,007.76
1,008.69
1,008.69
1,009.64
1,009.64
1,010.59
1,010.59
1,011.55
1,011.55
1,012.52
1,012.52
1,013.49
1,013.49
1,014.48
1,014.48
1,015.47
1,015.47
1,016.47
1,016.47
1,017.48
1,017.48
1,018.50
1,018.50
1,019.53
1,019.53
9,895.83
85,124.28
por m3
por m3
(INEI-ENAHO: 2001-2010)
/mes, Recomendacin (Gua de Perfil)
m3/mes/conexin
S/. 0.73
S/.6.74 / 9.19 =
DE LA POBLACIN
Capacidad de Pago por Familia
(S/.mes/fam
Existe Capacidad de
Pago
6.74
SI
6.74
SI
6.74
SI
Ao 0
DESCRIPCIN
Mes 1
I.)
1.1
1.2
Proceso de Licitacin
II.)
Etapa de Inversin
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 5
Mes 6
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Obras preliminares
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
Redes de distribucin
2.1.6
Conexiones domiciliarias
2.1.7
2.1.8
2.1.9
Flete
2.1.10
Impacto ambiental
2.1.11
programa de capacitacin
2.2 Sistema de alcantarillado sanitario
2.2.1
Obras provisionales
2.2.2
Red de colectores
2.2.3
2.2.4
Buzones
2.2.5
Conexiones domiciliarias
2.2.6
2.2.7
2.2.8
Otros
2.2.9
Flete
2.2.10
Impacto ambiental
2.2.11
Programa de capacitacin
III.)
3.1
Operacin y Mantenimiento
Ao 0
DESCRIPCIN
Mes 1
I.)
1.1
1.2
Proceso de Licitacin
II.)
Etapa de Inversin
2.1
2.1.1
Obras de Captacin
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
Conexiones Domiciliarias
2.2
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Red de Colectores
2.2.1
Red de Colectores
2.2.2
Buzones de Concreto
2.2.3
Conexiones Domiciliarias
Planta de Tratamiento
2.2.4
Cmara de Rejas
2.2.5
2.2.6
Caseta de Vlvulas
2.2.7
Lecho de Secado
2.2.8
Caja de Distribucin
2.2.9
Pozos de Percolacin
2.4
2.4.1
III.)
3.1
Operacin y Mantenimiento
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
ACTIVIDAD
Mes 1
Mes 2
50
50
Mes 3
Mes 4
40
60
Mes 5
Mes 6
40
60
IMPACTO AMBIENTAL
50
50
PROGRAMA DE CAPACITACION
50
50
SUPERVISIN
25
25
25
25
GASTOS GENERALES
10
40
35
15
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Mes 10
1
2
3
5
6
7
100
40
60
100
100
SUPERVISIN
25
75
GASTOS GENERALES
10
75
Trimestre III
Trimestre IV
ACTIVIDAD
Trimestre I
%
100
Trimestre II
-
Err:509
60
Inversin S/.
28,909
100
Err:509
-
Inversin S/.
Err:509
IMPACTO AMBIENTAL
SUPERVISIN
Inversin S/.
7
Err:509
Inversin S/.
6
13,000
GASTOS GENERALES
Inversin S/.
TOTAL
257,494
-
Err:509
Err:509
100
2,000
25
75
2,625
7,875
10
75
1,550
11,621
17,175
307,899.26
Err:509
-
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
CTO
DESAGUE EN LA
CIA POMABAMBA-
Ao 5
Ao 620
Ao 5
Ao 620
Trimestre IV
Mes 11 Mes 12
TOTAL
100
100
100
100
100
85
TOTAL
100
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
60
28,909
100
Err:509
100
Err:509
100
Err:509
85
Err:509
325,073.83
###
ANEXO SNIP 08
VI. PROYECTOS DE SANEAMIENTO
COSTOS PER CAPITA EN EL AREA URBANA
COMPONENTE
Ampliacion del servicio de agua potable (costo total)
Ampliacion de redes y conexiones de agua potable, sin incluir obras primarias
Ampliacion del servicio de alcantarillado (costo total)
Ampliacion de redes y conexiones alcantarillado, cin incluir obras primarias
Ampliacion tratamiento de aguas servidas
Rehabilitacion sistema agua potable
Rehabilitacion sistema alcantarillado
Costo de pileta
Rehabilitacion de los servicios de tratamiento de aguas servidas
Costo promedio por medidor instalado (incluye caja y accesorios)
08
ANA
US$ habitante
297
183
282
224
109
38
15
50
17
75
Tc: $
Factor Correcin
3.20
0.80
S/. Hab
950.40
760.32
585.60
468.48
902.40
721.92
716.80
573.44
348.80
279.04
121.60
97.28
48.00
38.40
160.00
128.00
54.40
43.52
240.00
192.00
US$ habitante
93
27
50
38
S/. Hab
297.60
86.40
160.00
121.60
RAL
238.08
69.12
128.00
97.28
Tc: $
2.77
620.48
301.93
0.80
496.384
241.544
737.928
(Directiva N 001-2009-EF/68.01
I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
El rea de influencia es el sector Mamanchijirca - Socsi, cuyo clima es ligeramente fro, con variaciones de
marzo. Cuenta con energa elctrica todo el da y provisin de servicios de agua potable en condicin defi
La topografa del terreno es ligeramente accidentado, con quebradas prominentes en los flancos este y oe
calamina, la que se encuentra en regular estado de conservacin. De otro lado, de acuerdo al anlisis de
clima lluvioso existe pequeos deslizamientos en las quebradas.
La
del sector
Mamanchijirca
- Socsi tiene
de los
cuales,
alumnos asisten
a
La poblacin
infraestructura
del sistema
de abastecimiento
de 402
aguahabitantes,
potable tiene
16 aos
de194
construccin,
y actualm
capta la suficiente cantidad de agua que se requiere, siendo necesario profundizarlo; asimismo la tubera
existiendo fugas y perdidas de agua, as como tambin se encuentra superficialmente enterrada; de igual
esta situacin, la poblacin carece de suficiente cantidad de agua en sus domicilios, por lo que se abastec
pastoreo
y ladebasura
que sehace
arrojasus
al aire
en la zona,
igualmente
en muchos
casos el
almacenam
La mayora
la poblacin
necesidades
fisiolgicas
al aire
libre (campos
deacarreo
cultivo yy Bosques
a
sus patios o chacras; esto, ocasiona que sus pobladores estn expuestos a contraer enfermedades infecto
momento un potencial peligro de epidemias de diversa ndole, la misma que se acrecienta con los inadecu
La falta de infraestructura de los servicios de agua potable y servicios de saneamiento o el deterioro progr
alta incidencia de Enfermedades Gastrointestinales y Parasitarias en el sector Socsi Bajo Socsi Alto
Descripcin de cada
Alternativa analizada
Alternativa 1:
REHABILITACIN DEL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE E INSTALACIN
DEL SISTEMA DE
SANEAMIENTO CON
BIODIDESTOR Y ZANJA DE
INFILTRACIN
Descripcin
Servicio 1
Servicio 2
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
Servicio 3
Servicio "N"
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda
Para realizar las proyecciones de la demanda de agua y desage se tomo en cuenta la mxima Tasa de C
el sector Mamanchijirca - Socsi hara uso de SS.HH con arrastre hidraulico; las perdidas de agua se estima
Descripcin
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
Servicio 3
Servicio "N"
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los prin
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
La Oferta actual de produccin de agua del manantial de Yuracyacu, se desperdicia debido a la avera de
proyectndose la produccin de agua captada en m3/ao.
El sistema de saneamiento no existe por lo que la capacidad de diseo en la situacin actual es cero, por
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
Servicio 3
Servicio "N"
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
- MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
- MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
- PROGRAMA DE CAPACITACIN
Supervisin
Gastos Generales
Total
1
56,450.33
11,770.42
68,220.76
Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
Los Beneficios Econmicos a Precios Sociales del Servicio de Agua Potable, resulta de sumar los benefic
domiciliario, en este caso provienen del valor de Recursos Liberados y Beneficios del Consumidor por disp
incrementaran su consumo, en este caso proviene del valor de beneficios del consumidor por mayor dispo
Para estimar el Beneficio de Nuevos Usuarios, se tiene en cuenta el nmero de baldes consumidos por d
consumo en la condicin con servicio por habitante por da. Para Antiguos usuarios se tiene en cuenta el c
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la poblacin tendr un ahorro econmico al d
minutos, dicha actividad es realizada por los hijos o madres y eventualmente por los padres. El tiempo util
nios, mayor tiempo para los padres en realizar otras actividades.
Con la ejecucin del proyecto se contribuir a ahorrar el tiempo al dejar de acarrear agua de las fuentes n
disminuir el riesgo de contraer enfermedades respiratorias, infecciosas intestinales, parasitarias y drmic
En resumen, los beneficios son mltiples, pues el beneficio directo a la poblacin ser: acceso del agua po
disminuyendo especficamente la morbilidad infantil, reduccin de gastos por salud, tener una vida ms sa
Costo- Efectividad
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
- MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
- MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
- PROGRAMA DE CAPACITACIN
Supervisin
Gastos Generales
TOTAL
18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
- MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
- MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
- PROGRAMA DE CAPACITACIN
Supervisin
Gastos Generales
Total
19. SOSTENIBILIDAD
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Pre
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan
el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento
19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No
Si
Durante la Operacin
Impacto 1
Impacto n
21. OBSERVACIONES
23. FIRMAS
POTABLE Y DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE SOCSI BAJO SOCSI ALTO, DISTRITO POMABAMBA, PROVINCIA POMABAMBA-A
18 SANEAMIENTO
040 SANEAMIENTO
89 SANEAMIENTO RURAL
VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
ANCASH
POMABAMBA
POMABAMBA
SOCSI BAJO SOCSI ALTO
es ligeramente fro, con variaciones de acuerdo al cambio de estacin, la temperatura promedio varia de 7 a 18 C, con fuertes precipi
ios de agua potable en condicin deficiente.
s prominentes en los flancos este y oeste; el suelo es estable donde se ubican las viviendas, las construcciones son rusticas de tapial c
e otro lado, de acuerdo al anlisis de riesgo efectuado, la localidad de Ponto Viejo no tiene antecedentes de desastres (sismos, inunda
de
cuales,
alumnos asisten
a los servicios
de educacin
ne los
16 aos
de194
construccin,
y actualmente
es deficiente,
debidopblica
a que la. captacin existente ubicada en el Yuracyacu se encuentran f
rio profundizarlo; asimismo la tubera de la lnea de Conduccin no tiene suficiente pendiente a la salida de la Captacin, y en muchos
a superficialmente enterrada; de igual modo, el Reservorio de 4m3 presenta algunas fisuras, adems la lnea de Distribucin esta inade
n sus domicilios, por lo que se abastece tambin de pequeos puquiales, los cuales se encuentran expuestos a contaminacin con ma
muchos
casos el
almacenamiento
deloagua
se da en
recipientes
inadecuados
que contaminan
el agua.
libre (campos
deacarreo
cultivo yy Bosques
aledaos)
en letrinas,
y elimina
las aguas
provenientes
del lavado de
alimentos, ropa y vajillas al
estos a contraer enfermedades infecto-contagiosas, que son producto de esta mala eliminacin de aguas servidas y disposicin de exc
sma que se acrecienta con los inadecuados hbitos de higiene de la poblacin.
s de saneamiento o el deterioro progresivo de los mismos, conlleva al riesgo de que se contraigan enfermedades de origen hdrico y d
table
roblema central
Causa 1:
Causa 2:
Causa 3:
Causa 4:
Causa 4:
objetivo central
(*) (mximo 3)
able
0
0
5%
100%
100%
100%
TARILLADO
20
es de 10 aos de acuerdo a lo establecido en el Anexo SNIP 09, es el horizonte temporal para verificar el cumplimiento de los objetivos
valuacin es de 20 aos, debido a que sus componentes tienen una vida til de dicho periodo.
ipcin
Unidad de Medida
Ao 1
Ao 2
M3/AO
M3/AO
17,073
10,244
17,219
2,570
tomo en cuenta la mxima Tasa de Crecimiento Promedio Anual por Departamento de Ancash de 1.1%; para la dotacin de agua se a
aulico; las perdidas de agua se estiman en 20%; para el saneamiento se considera 80% del consumo domestico.
ipcin
Unidad de Medida
Ao 1
M3/AO
M3/AO
Ao 2
25,229
0
25,229
0
, se desperdicia debido a la avera de la Cmara de Captacin, que no capta toda el agua del manantial, captando solo el 75% de agua
Unidad de Medida
Ao 1
M3/AO
M3/AO
8,156
-10,244
Ao 2
8,009
-2,570
cios de mercado)
Unidad de Medida
Cantidad
ESTUDIO
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
1
1
1
1
1
700.00
161.61
51.30
700.00
700.00
700.00
51.30
51.30
51.30
912.91
465.84
-
751.30
465.84
751.30
465.84
751.30
465.84
1,307.15
344.60
102.44
1,307.15
3
1,307.15
.
1,307.15
102.44
102.44
102.44
1,754.18
911.44
1,409.58
911.44
1,409.58
911.44
1,409.58
911.44
alternativa seleccionada
1
862.37
Costo de
Inversin
VP.CO&M
-
346,792.97
346,792.97
-
33,970.88
33,970.88
-
57,292.99
11,770.42
3
58,144.56
11,770.42
4
59,005.14
11,770.42
5
59,874.83
11,770.42
69,063.41
69,914.98
70,775.57
71,645.26
Potable, resulta de sumar los beneficios de los: Nuevos Usuarios, que sin proyecto se abastecen de acequias o puquiales y se incorpo
s y Beneficios del Consumidor por disponibilidad del servicio; Antiguos Usuarios que sin proyecto contaban con abastecimiento reducid
ficios del consumidor por mayor disponibilidad de servicio.
nmero de baldes consumidos por da por vivienda, capacidad del balde, tiempo de acarreo por viaje, numero de baldes acarreados p
tiguos usuarios se tiene en cuenta el consumo restringido estimado.
acin tendr un ahorro econmico al dejar de acarrear agua de las fuentes naturales, por lo que se considera para esta actividad un de
ualmente por los padres. El tiempo utilizado en el acarreo del agua es valorizado, y significa ahorro para la economa de la familia o ma
ejar de acarrear agua de las fuentes naturales, a mejorar la salud pblica de los pobladores de la Localidad de Ponto Viejo, y mejorar s
sas intestinales, parasitarias y drmicas; asimismo se reducir la contaminacin del ambiente.
la poblacin ser: acceso del agua potable dentro de su vivienda y contar con un sistema de saneamiento rural, y su adecuado utiliza
astos por salud, tener una vida ms saludable y digna, adems son servicios indispensables para combatir la pobreza.
380,763.85
Valor
Descripcin
402 POBLADORES QUE DEMANDAN EL SERVICIO DE AGUA Y SANE
947.17
trim 1
trim 2
100
40
25
10
trim 3
60
100
100
50
75
90
trim 4
trim 1
trim 2
100
40
25
10
-
trim 3
trim 4
60
100
100
50
75
90
-
Documento
Acta de Compromiso
Entidad /
Organizacin
JASS - Socsi Bajo Socsi
Alto
Compromiso
n desastre natural?
x
NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIN
COSTO (S/.)
500
500
Responsable de la Unida
ENOR
1)
E PROYECTOS DE INVERSIN
AZ NIETO
ALES TINOCO
Valor Actual
100% Anual
0% Vivienda
95% Poblacin
N de
beneficiaros
directos
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
17,368
2,599
17,517
2,628
17,819
2,657
17,973
2,686
18,127
2,716
Ao 3
Ao 4
25,229
0
Ao 5
25,229
0
25,229
0
Ao 6
Ao 7
25,229
0
25,229
0
Ao 3
Ao 4
7,861
-2,599
Costo Unitario
Ao 5
7,712
-2,628
Costo total a
precios de
mercado
13,000.00
13,000.00
48,182.49
257,493.97
2,000.00
10,500.00
15,495.72
48,182.49
257,493.97
2,000.00
10,500.00
15,495.72
346,672.18
7,409
-2,657
Ao 6
Ao 7
7,256
-2,686
7,101
-2,716
(89,411)
912.907914991
VP.Costo total
Err:509
380,763.85 Err:509
- Err:509
-
380,763.85 Err:509
-
Err:509
60,753.73
11,770.42
7
61,641.92
11,770.42
8
62,539.52
11,770.42
9
63,446.61
11,770.42
10
64,363.31
11,770.42
72,524.15
73,412.35
74,309.94
75,217.04
76,133.73
Compromiso
Mejoramiento y Ampliacin
Instalacin del Sistema de ag
S
1.-
PARAMETROS DE DISEO
POBLACION ACTUAL
TASA DE CRECIMIENTO (%)
PERIODO DE DISEO (AOS)
POBLACION FUTURA
DOTACION (LT/HAB/DIA)
CAUDAL DE AGUAS RESIDUALES (M3/Dia)
2.-
V1 = Q (m3/d) * PR (d)
TASA DE ACUMULACION DE LODOS (L/H/AO)
PERIODO DE LIMPIEZA (AOS)
6.48
3.24
3.24
6.48
0.3
1.5
3.24
E AGUAS RESIDUALES
SEPTICOS
402
0.86
15
454
80
29.05
29.05
40
1
PARTIDAS
COSTOS DE OPERACIN
FACTORES DE
CORRECCION
COSTOS A PRECIOS DE
MERCADO S/.
745.30
Mat+Insumos+Equipos
371.05
95.30
0.84
Insumos quimicos
80.05
0.84
0.86
50.000
0.90
45.00
600.000
0.41
246.00
167.61
Mat+Insumos+Equipos
119.68
111.1235
0.84
Insumos quimicos
93.34
0.84
0.86
6.48
0.90
5.83
50.00
0.41
20.50
912.91
490.73
PARTIDAS
COSTOS DE OPERACIN
FACTORES DE
CORRECCION
COSTOS A PRECIOS DE
MERCADO S/.
705.00
Mat+Insumos+Equipos
337.20
55.00
0.84
Insumos quimicos
46.20
0.84
0.86
50.000
0.90
45.00
600.000
0.41
246.00
194.00
Mat+Insumos+Equipos
142.32
129.5965
0.84
Insumos quimicos
108.86
0.84
0.86
14.40
0.90
12.96
50.00
0.41
20.50
899.00
479.52
PARTIDAS
COSTOS DE OPERACIN
Insumos de origen nacional
COSTOS A PRECIOS DE
MERCADO S/.
410.00
Mat+Insumos+Equipos
10.00
Insumos quimicos
201.80
0.84
8.40
0.84
FACTORES DE
CORRECCION
0.86
60.00
0.90
54.00
340.00
0.41
139.40
COSTOS DE MANTENIMIENTO
342.75
233.36
Mat+Insumos+Equipos
150
Insumos quimicos
0.84
126.00
0.84
0.86
57.83
0.90
52.04
134.93
0.41
55.32
752.75
435.16
Operacin
Ejecucin
ETAPA
MEDIO FISICO
MEDIO BIOLOGICO
Aire
Agua
Suelo
Flora
Mejoramiento de captacin
BBM
MBM
BBA
BBA
BBM
MBM
BBA
BBA
Construccion de reservorio
BBM
MBM
BBA
MMB
BMM
BMM
BBB
Operacin reservorio
BBB
Fauna
Servicio
Salud
Paisaje
BBA
BBA
BBA
BBB
BBM
BBA
BBB
BBB
BBB
BBB