NOUVELLE STRATEGIE INDUSTRIELLE PLAN EMERGENCE

La stratgie industrielle marocaine a t lance en 2005. Cette stratgie

volontariste, baptise plan Emergence ambitionne de redynamiser
lconomie marocaine et se base sur deux piliers essentiels. Dune part, le
renforcement et la redynamisation du tissu industriel marocain ainsi que son
accroissement concurrentiel et, dautre part, une politique volontariste
oriente vers de nouveaux secteurs prometteurs pour lesquels le Maroc
dispose davantages comptitifs.
Ainsi, sept secteurs considrs comme stratgiques et porteurs ont t
cibls. Orients vers lexport, ces sept moteurs de croissance devraient
reprsenter 70% de la croissance industrielle au Maroc partir de 2015,
doper la croissance annuelle du PIB de 1,6 % (soit 90 Mds DH additionnels)
et crer 400 000 emplois.
Offshoring : Positionnement sur le nearshore francophone et
hispanophone Ambitions : + 100 000 emplois - + 15 Mds DH en VA.
Automobile : Cration dune base industrielle autour dun tissu
dquipementiers Ambitions : + 70-80 000 emplois - +10 Mds DH en
VA.
Electronique : Focalisation sur llectronique de spcialit et intgr
Ambitions : + 10 000 emplois - +5 Mds DH en VA.
Transformation des produits de la mer : Valorisation industrielle et
commerciale des plagiques et dveloppement des produits congels
Ambitions : 35 000 emplois - + 3 Mds DH en VA.
Aronautique : Offre intgre Ambitions : + 10 000 emplois - +3
Mds DH en VA.
Textile et cuir : Repositionnement sur le fast fashion et co-traitance
Ambitions : 50 000 emplois - + 5 Mds DH en VA.
Agroalimentaire : Dveloppement de 8 10 filires fort potentiel
autour de projets intgrs Ambitions : 6000 emplois - + 5 Mds DH
en VA.
La cration de zones et plateformes industrielles ddies, un cadre incitatif
attrayant ainsi quun programme de formation intgr, spcialement conus
pour acclrer le dveloppement de ces branches viennent renforcer la
politique industrielle marocaine.

LE SECTEUR TOURISTIQUE VISION 2010

Erig en priorit nationale ds 2001, le secteur du tourisme dans le cadre de
la Vision 2010 ambitionne dattirer 10 millions de touristes dici 2010 et
de hisser la capacit nationale 230 000 lits. Les investissements devraient
atteindre plus de 9 Mds d pour lamnagement dinfrastructures htelires,
danimation et de stations balnaires. Ces dernires seront mises en place
dans le cadre du plan Azur avec la ralisation de six complexes et la
cration de 120 000 lits dont 85 000 lits hteliers.

Malgr lavance de certains projets, le programme dans son ensemble

accuse un certain retard. Pour mener bien le programme de
dveloppement du tourisme, le Maroc a sign un accord avec lUE
permettant louverture de son ciel. Par ailleurs, le Maroc souhaite galement
dvelopper son tourisme interne dans le cadre du plan Biladi en crant
une capacit dhbergement minimale de 30 000 lits dont 11 000 en villages
vacances familiaux et rsidences touristiques et 19 000 lits en campings
pour un investissement de 270 370 MDH par station.
Enfin pour stimuler le tourisme urbain, le plan Mada In a permis la
cration des PDRT (programme de dveloppements rgionaux touristiques),
contrats liant le gouvernement, une rgion, les collectivits et CRT (conseil
rgional du tourisme) sur dix ans.

LE SECTEUR AGRICOLE PLAN MAROC VERT

Le plan Maroc Vert prvoit de faire de lagriculture un pilier de
lconomie marocaine, avec laugmentation du niveau de production de
certaines cultures (olives, agrumes, maraichage et fruits), pour arriver un
PIB de 100 Mds de DH dici dix ans.
Le plan vise une agriculture moderne et comptitive, tant dans les
productions que dans les industries agro-alimentaires. Il vise galement
accompagner la petite agriculture travers lintensification et la
professionnalisation des petites exploitations agricoles dans les zones rurales
difficiles pour valoriser les produits du terroir. Afin de renforcer ces projets,
le plan sappuie sur la refonte du cadre sectoriel, relatifs notamment aux
politiques de leau, du foncier et de lorganisation interprofessionnelle.
Au total, le programme, prvoit la cration dun million dentreprises,
travers 1 500 projets touchant 1 400 000 agriculteurs. Une enveloppe de 50
Mds de DH lui est consacre, en plus de lappoint du fonds Hassan II et
dinvestissements privs.

MAROC NUMERIC 2013

Le nouveau plan de dveloppement pour les technologies de linformation et
de la communication a t officiellement prsent le 10 octobre 2009. Il vise
positionner le Maroc comme un hub technologique rgional et faire des
technologies de linformation un vecteur du dveloppement humain ainsi
quune source de productivit pour les autres secteurs conomiques et pour
ladministration publique. Plus concrtement, Maroc Numeric 2013 doit
gnrer lhorizon 2013 un PIB additionnel direct de 7 milliards de dirhams
et un PIB additionnel indirect de 20 milliards de dirhams. Ce plan doit aussi
permettre de passer de 32 000 emplois pour le secteur en 2008 52 000
emplois en 2013. Quatre priorits stratgiques ont t dfinies : laccs
Internet, le-gouvernement, linformatisation des entreprises et enfin le
dveloppement de lindustrie des TIC.
La modernisation des secteurs publics et privs voulue par le gouvernement
marocain est conditionne par linvestissement dans les TIC. Ds lors, ce
secteur reprsente un potentiel de croissance non ngligeable, aussi bien
travers la mise niveau des PME et lintroduction des TIC au sein de

certaines entreprises qu travers la mise niveau de ladministration et des

collectivits locales.

GRANDE DISTRIBUTION : LE PLAN RAWAJ

Le plan Rawaj est un plan daction pour la grande distribution dot dun
budget de 39 millions de dirhams. Il se dcline en deux axes majeurs : le
premier cherche assurer au consommateur laccs loffre de produits et
le second vise accompagner les acteurs du commerce dans leur
dveloppement. En ce qui concerne le petit commerce, le plan propose de
remdier au dficit constat en techniques modernes de vente et de gestion
et de mettre en place un systme de labellisation afin damliorer la qualit
du service. Pour ce qui est de la grande et moyenne distribution, il sagit de
pallier le manque de personnel qualifi et le prix trop lev du foncier qui
entravent le dveloppement de ce type de surface ainsi que labsence de
normes rigoureuses dans le secteur des produits frais.
Par ailleurs, en plus de certaines mesures telles que lamlioration des
supply-chain (fournisseur, distributeur, dtaillant), le dveloppement de
plates-formes
logistiques
et
lamlioration
des
conditions
dapprovisionnement en produits frais, le plan prvoit de doubler, dici 2012,
la superficie et le nombre demploys dans les grandes et moyennes
surfaces, le nombre de points de vente de commerces en rseaux et enfin le
nombre de projets pour les nouveaux modles de commerces (malls, outlets
et galeries marchandes).

PLAN HALIEUTIS 2020

L'industrie de la pche demeure un des piliers de l'conomie marocaine. Le
nouveau plan vise augmenter les exportations qui devraient atteindre,
lhorizon 2020, 2,13 milliards d'euros contre 820 millions en 2007. La
contribution du secteur au PIB devrait passer de 16,2 milliards de dirhams
23,9 milliards.
Quant aux emplois directs, ils devraient atteindre 115 000 contre 61 650
actuellement. Le gouvernement prvoit dinvestir 9 milliards de dirhams
pour la mise en place des sections industrielles Tanger, ainsi que dans les
ports du Sud d'Agadir et de Layoune-Dakhla.
Il convient enfin de souligner quune des composantes majeures du plan
Halieutis rside dans le dveloppement de l'aquaculture en vue de rsoudre
le problme de la surpche. Une installation d'aquaculture sera inaugure
Ras El Ma en 2010 et devrait permettre la production de 40 000 crevisses
par an.