PROCEDIMIENTO

CDIGO

LISTADO DE PENDIENTES (PUNCH LIST) Y ENTREGA DE REVISIN

OBRAS A POSCO
FECHA

INGENIERA Y
CONSTRUCCIN

SIGDO KOPPERS
S.A.

ANGAMOS THERMOELECTRIC POWER PLANT

PGINA

08337 PR GEN 06
D
06

11

10

DE

1.0 OBJETIVO
Establecer la metodologa para la generacin y administracin de los Listados
Listado de Pendientes del
Proyecto y establecer el mecanismo de entrega oficial de las obras ejecutadas por SK a POSCO.
2.0 ALCANCE
Este procedimiento es aplicable a los trabajos ejecutados en la Obra 08337 Central Termoelctrica
Angamos.
3.0 REFERENCIAS
Ninguna
4.0 DESCRIPCIN
4.1 Listado de Pendientes
4.1.1 Tipos de Listado de Pendientes a Generar / Gestionar
SK realizarn 3 tipos de Listados de Pendientes: Punch Works, Punch List SK y Punch List
SK con POSCO (este ltimo slo en caso que sea requerido por POSCO)
POSCO).
a) Punch Works

Lo realiza terreno SK
SK. Terreno genera un Punch Work con la finalidad de determinar los
puntos pendientes a resolver para la entrega de reas a calidad SK (el cual, con
posterioridad a esta etapa,
etapa realiza el Punch List SK, ver letra b).

Se realizara este Punch
P
Work
ork cuando los trabajos estn en alrededor de un 90% de
avance.

El Coordinador de Terreno (nico
nico para todas las disciplinas y dependiente del jefe de
faena) tendr como tarea principal gestionar con las diferentes disciplinas el trmino de
los trabajos del rea a entregar. Este coordinar las caminatas con las distintas
especialidades involucradas en los trabajos a concluir.

El Coordinador
oordinador de Terreno
erreno ser el responsable de llevar el control de las fechas de
compromiso para cierres, su seguimiento e informar el cierre de los puntos levantados.

Una vez cerrados los puntos (o la mayora de estos) el coordinador de terreno comunicar
comunicar
y entregar el rea al coordinador de calidad para que este realice el Punch List SK.

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Ignacio Ochoa

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b) Punch List SK.

Lo realiza calidad SK. El Encargado de Punch List (calidad) revisa que la entrega
realizada por el Coordinador
oordinador de Terreno est sin observaciones (puntos prioritarios para
el precomisionamiento resueltos).

En caso de detectarse puntos prioritarios para el precomisionamiento sin resolver, el
Encargado de Punch
unch List (calidad) solicitar fechas de compromiso para el cierre de estas
observaciones, har el seguimiento e informar el real cierre de los puntos levantados
levantados.
c) Punch List SK POSCO (Trmino Construccin)

Lo realiza calidad SK junto con POSCO Construccin y/o POSCO QAQC (en algunas
ocasiones se podr requerir la participacin de terreno SK).

En caso que se detecten observaciones por resolver el Encargado de Punch List SK
gestionar el cierre de estas por parte de construccin SK. R
Resuelto
esuelto el cierre de estos
puntos se informar a POSCO para que realice el levantamiento de estos
estos.
4.1.2 Categorizacin de puntos
Todos los puntos generados en los distintos listados de pendientes se les asignarn una de las
siguientes categoras

Categora 1: Estos puntos afectan directamente la seguridad, las pruebas, funcionamiento
o precomisionamiento del rea involucrada y su correccin interfiere con el
funcionamiento o la operacin. Por lo mismo el no cierre de estos puntos impide la
entrega parcial al cliente para pruebas de precomisionamiento (impide la entrega
sustancial del rea)..

Categora 2: Estos puntos no afectan la seguridad, las pruebas, funcionamiento o
precomisionamiento del rea involucrada y tampoco su correccin interfiere con el
funcionamiento o la operacin. Estos puntos deben cerrarse para realizar la entrega final
del rea al cliente (no impide la entrega sustancial del rea).
rea)
4.2 Entrega al cliente.
a) Una vez cerrados los puntos Punch List SK declarados como categora
ategora 1 se proceder a generar
la entrega del rea.. Slo podrn quedar puntos categora 2;; estos puntos deben ser informados a
POSCO.
b) La entrega deber realizarse de acuerdo a lo requerido por POSCO,, esto es, por reas.

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c) En el proceso de entrega debe contemplarse que no existan no conformidades que afecten el

precomisionamiento an sin corregir y sin cerrar, tanto de las NC generadas por POSCO como
por SK.
d) Es requerido tambin como entrega, los planos red line. Cada disciplina es responsable de
generar sus propios planos red line.
e) La entrega se realizar a travs de Control Documento SK, entrega que estar conformada por
una carta declarando el trmino sustancial del rea + el certificado de trmino
t
sustancial.
Anexo a estos documentos se entregar un archivador con
c los 6 captulos mencionados a
continuacin:
Captulo 1.
Se adjuntar registro con aclaracin de alcances del rea entregada: descripcin de la entrega
(qu es lo que estamos entregando),
entregando) especialidades involucradas y LOG de documentos
adjuntos. Ver anexo 6.1.
Captulo 2.
Definicin de Lmites de Batera
a) Se adjuntar plano de disposicin general con demarcacin del
de rea que
q estamos entregando.
Cuando aplique, see adjuntar tambin plano P & ID tambin con demarcacin
demarca
de lo que
estamos entregando.
Captulo 3.
Se adjuntar Punch List SK el cual no debe contener puntos pendientes categora 1 sin cerrar.
Captulo 4
Se adjuntar listados de equipos e instrumentos asociados a la entrega:

Mecnico: Listado de equipos mecnicos incluidos.

Elctricos: Listado de equipos elctricos incluidos
Instrumentacin: Listado de instrumentos incluidos
Calderera: Listado de estanques incluidos

Captulo 5
Se adjuntar log de protocolos asociados a la entrega:

Civil

Estructura

Mecnicos
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Caera (no se entrega LOG de protocolos slo un LOG de TP).

Elctrico
Instrumentacin
Calderera
Arquitectura
Recubrimiento
Aislacin

a) La protocolizacin de la especialidad de pintura no formar parte de las entregas por reas

reas.
Esta se entregar por separado,
separado debiendo ser esta entrega a POSCO al final del Proyecto.
Captulo 6
Se adjuntarn los planos red line que se hayan generado de cada especialidad. Para la disciplina
de piping estos planos red line corresponden a los incluidos en los TP, por lo cual no es
necesario incluirlos en este captulo.
cap
4.3 Proceso de aceptacin por parte del Cliente
Una vez entregada oficialmente un rea a POSCO, este emitir una respuesta de aceptacin o bien las
observaciones encontradas.

a)

En caso de haber alguna observacin por parte del cliente y que sea responsabilidad de SK,
dichas observaciones sern resueltas con la prioridad que demande esta entrega (ver pto.
4.1.1.c. Punch List SK POSCO).

b) Una vez levantadas estas observaciones se le informar al cliente el cierre de estos puntos.
c)

Con el cierre de puntos categora 1 por POSCO,

POSCO este deber finalizar el proceso de Entrega
Recepcin firmando estos el certificado de trmino sustancial y haciendo devolucin de dicho
certificado a SK.

d) Ell cierre de puntos categora 2 no es requisito para la recepcin del trmino sustancial por
parte de POSCO. Estos puntos deben ser resueltos por SK de acuerdo a los plazos de tiempos
que se soliciten o acuerden.
5.0

REGISTROS

5.1
6.0

Registro con detalle de entrega.

ANEXOS

6.1

Registro con detalle de entrega.

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Anexo 6.1
TURN OVER RECORD

REGISTRO DE ENTREGA
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Delivery
Entrega por

Date
Fecha

ANGAMOS THERMOELECTRIC POWER PLANT

Sub-System
Subsistema

System
Sistema

Facility
Facility

Equipment
Equipos

Element
Elemento

Number
Nmero
Area
rea
Description
Descripcin
Specialties Especialidades

Piping
Caera

Mechanical
Mecnica

Mechanical Tank
Calderera

Electrical
Elctrico

Instrumentation
Instrumentacin

Civil
Civil

Architecture
Arquitectura

Structure
Estructura

Painting
Pintura

Insulation
Aislacin

Cladding
Recubrimiento

DOCUMENTS FOR DEFINITION

DOCUMENTOS PARA DEFINICIN

YES
SI

DOCUMENT CONTROL
DOCUMENTOS PARA CONTROL

N/A

P & ID marked with the subsystem

P & ID marcado con el subsistema

Mechanical Protocol Log

Log Protocolos Mecnicos

General layout marking

Layout general marcado

Mechanical Tank Protocol Log

Log Protocolos Calderera

Equipment Layout
Plano Disposicin de equipos marcados

Electrical Protocol Log

Log Protocolos Elctricos

Pending Punch List

Lista de Puntos Pendientes

Instrumentation Protocol Log

Log Protocolos Instrumentacin

Test Pack List

Lista de Test Pack

Civil Protocol Log

Log Protocolos Civiles

Mechanical Equipment List

Listado de Equipos Mecnicos

Architecture Protocols Log

Log Protocolos Arquitectura

Tank List
Listado de Estanques

Structure Protocol Log

Log Protocolos Estructura

Instruments List
Listado de Instrumentos

Painting Protocol Log

Log Protocolos Pintura

Electrical Equipment List

Listado de Equipos Elctricos

Insulation Protocol Log

Log Protocolos Aislacin

YES
SI

Cladding Protocol Log

Log Protocolos Recubrimiento
Comments
Observaciones

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