ESTUDIO CASO: JULIANA Y LA AUDITORIA

JULIANA LABORA EN UNA EMPRESA DE INSUMOS MEDICOS COMO

CONTADORA DE LA MISMA.
EN LA ENTIDAD SE HAN PRESENTADO DUDAS ACERCA DE LA
VERACIDAD CONTABLE.
ENCARGAN A JULIANA LA FUNCION DE EVALUAR Y EXPONER CUALES
SERIAN LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE REALIZAR UNA AUDITORIA
INTERNA EN LA EMPRESA.
ELLA DEBE EXPONER SU POSICION, TENIENDO EN CUENTA QUE EN LA
EMPRESA NO SE TIENE UN DEPARTAMENTO DE AUDITORIA Y NO SE
PIENSA TENER POR EL MOMENTO.
QUE DEBERIA ARGUMENTAR JULIANA?

VENTAJAS
No tiene coste adicional
Los informes van enfocados a recomendaciones para beneficiar las
actividades
Comprensin a profundidad de los procesos y operaciones de la
empresa
Deteccin de problemas a tiempo
Informe domstico confidencial
DESVENTAJAS
Pueden presentarse vicios en la forma en que se utilizan las
herramientas o en la evaluacin o en el informe
La veracidad puede ser cuestionable por la posible mediacin de las
autoridades de la empresa
Pueden existir presiones en el informe de auditora
Juliana debe realizar una auditoria y realizar procedimientos
diseados a obtener suficiente y apropiada evidencia, en que puedan
todos los elementos hasta la fecha del informe del auditor que
puedan requerir de ajustes o exposiciones en las metodologas que,
hayan sido identificados. Ciertos eventos y transacciones que ocurren
despus de cada fin de ao, deben ser examinados como parte del
trabajo normal de verificacin de auditora.
Adems debe llevar a cabo una revisin completamente
documentada, de eventos subsecuentes la cual tiene como objetivo
de obtener una seguridad razonable, de que todos los eventos
importantes han sido identificados y expuestos o registrados en las
bitcoras de auditora.
La revisin debe ser actualizada a una fecha lo mas cercanamente
posible a la fecha del informe de auditora, hablando con la gerencia y
realizando pruebas futuras de ser necesario.

Todos los procedimientos de auditoria emprendidos y las conclusiones

alcanzadas deben estar completamente documentadas las hojas de
trabajo deben incluir notas, detalladas de reuniones, incluyendo quien
estaba presente, los asuntos discutidos y el resto de las discusiones.
Cualquier problema importante u otros asuntos no aclarados deben
ser anotados por la gerencia o incluidos en el informe al socio.
Cualquier asunto inusual, aun cuando estn aclarados deben ser
incluidos en el informe como manera de informacin.
La empresa de juliana puede que no se pueda dar el lujo de tener un
departamento de auditora interna, pero con una planificacin
cuidadosa puede crear un sistema para vigilar a la empresa y sus
empleados. Este sistema menos formal usando a la gente que ya se
tiene puede proporcionar a informacin necesaria pata mejorar
operaciones y controles financieros.