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Qu es el PMBOK?
El ms famoso y reconocido producto del PMI es el Project Management Body
of Knowledge (PMBOK). Como su nombre lo sugiere describe un conjunto de
conocimientos y de prcticas aplicables a cualquier situacin que requiera
formular, las cuales han sido concebidas luego de evaluacin y consenso entre
profesionales pares sobre su valor y utilidad. Tales prcticas han sido
compiladas y mejoradas durante los ltimos veinte aos gracias al esfuerzo de
profesionales y acadmicos de diversos mbitos profesionales y especialmente
de la ingeniera.
El PMBOK no debe entenderse como una metodologa per se, sino como una
gua de estndares internacionales para que los profesionales puedan adaptar
a cada caso y contexto particular los procesos, reconocidos como buenas
practicas por el PMI que se pueden aplicar a la mayora de los proyectos en la
mayora de los casos. La importancia del PMBOK es que provee un marco de
referencia formal para desarrollar proyectos, guiando y orientando a los
gerentes de proyectos sobre la forma de avanzar en los procesos y pasos
necesarios para la construccin de resultados y alcanzar los objetivos. Esto,
por supuesto, requiere la adaptacin de los contenidos del PMBOK al dominio
Qu es un proceso?
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas
realizadas para obtener un producto, resultado o servicio predefinido.
Cada proceso se caracteriza por sus entradas, por las herramientas y tcnicas
que puedan aplicarse y por las salidas que se obtienen.
2.
utilizar un enfoque definido que pueda adoptarse para cumplir con los
requisitos,
3.
4.
Esto
no
significa
que
los
conocimientos,
en
todos
los
proyectos.
Gestin
de
Recursos
Humanos
Procesos
requeridos
para
control.