Reflexion Sobre Los Costos Directos

INTRODUCCION
Desde los inicios de la industrializacin y debido a que se introdujo un

tercer elemento del costo llamados gastos indirectos de fabricacin los
sistemas de costos buscan dar un trato especial a los mismos
planteando diversas formas de distribucin, de tal manera que estos
sean asignados de forma equitativa sin subcostear ni sobrecostear un
producto. Es por ello que en este escrito abordaremos dos sistemas que
han permitido de una u otra forma tomar decisiones y distribuir estos
conceptos entre las unidades producidas.
A principios del siglo XX, el mtodo de costeo utilizado era el absorbente
o total ste mtodo trata de incluir dentro del costo del producto todos
los costos de la funcin productiva, independientemente de su
comportamiento ya sea fijo o variable, pues ambos contribuyen a la
produccin.
En los aos 30 surgi una alternativa, el costeo variable, tambin
denominado costeo directo, algunos autores dicen que este no debera
llamarse as dado que los costos directos son aquellos que son fciles de
identificar junto con el producto, el departamento o la funcin, este
sistema busca que a los productos se les asignan slo los costos
variables de produccin y considera que los costos fijos de produccin
son gastos del periodo en que se incurrieron.
Por otra parte este escrito tiene como propsito cumplir con una de las
tareas correspondientes al semestre acadmico en la asignatura Costos
II.
Costos Directos y Absorbentes
OBJETIVOS
GENERAL
Investigar y conocer que son costos directos y absorbentes y la forma
como cada uno de ellos trata los gastos indirectos de fabricacin CIF.
ESPECIFICOS
Conocer que es un sistema de costeo directo.
Conocer las ventajas del sistema de costeo directo.
Analizar mediante un ejercicio el tratamiento que se le da a los
gastos indirectos de fabricacin mediante el sistema de costeo
directo.
Identificar las ventajas de un sistema de costeo directo y
absorbente.
Realizar un ejercicio prctico para determinar el costo unitario de
una produccin mediante los dos sistemas.
Realizar un cuadro de las ventajas y desventajas del sistema de
costeo directo.
Cumplir con un requisito de estudio y formacin del semestre
acadmico en la asignatura Costos II.
Materia Costos II, Uniamazonia 2016Pgina 2
REFLEXION SOBRE LOS COSTOS DIRECTOS

Al finalizar de leer el captulo de costos directos, variables o marginal
directo, he podido comprender que los costos directos es un sistema de
costos que se usa con el propsito de clasificarlos los costos de
operacin y produccin en costos fijos y costos variables, es un mtodo
de costeo de inventarios, en el que todos los costos directos produccin
( materiales directos y mano de obra directa) y los costos indirectos de
fabricacin variables se incluyen como inventariables, suprimiendo a los
costos indirectos de fabricacin fijos, puesto que los mismos son
considerados como costos del perodo en que se incurrieron.
Segn el libro de contabilidad administrativa en la unidad 6 Costeo
directo y costeo absorbente en su literal 6.1.2 dice que:
El mtodo de costeo directo, conocido tambin como
costeo variable, sigue el criterio de asignar a las unidades
producidas exclusivamente aquellos costos de produccin
que son variables en relacin precisamente con la actividad
de produccin, y los costos fijos se llevan directamente
como gastos del periodo.1
Lo anterior nos indica que para evitar una posible confusin es necesario
aclarar acerca de los dos nombres anteriores es decir costos directos y
costos fijos, por tanto es
directo porque slo considera como
inventariables aquellos costos de produccin que varan directamente
con el volumen, entonces para concluir un costo directo es aqul que
fcilmente se puede identificar con un producto, con una actividad o con
un departamento, y un costo variable es aqul cuyo precio est sujeto a
los niveles de la actividad que lo genera.
Su importancia radica en que el costeo directo es til en la valoracin
del desempeo de la empresa adems que suministra informacin
adecuada para ejecutar importantes estudios entre las relaciones del
costo, el volumen y la utilidad, en los ltimos aos el uso de este
sistema se ha elevado porque es ms apropiado para poder planear,
controlar y tomar decisiones por parte de los gerentes y dems personal
directamente relacionado con el tema de los costos.
Este sistema le permite a los gerentes de las compaas tomar
correctivos adems de evaluar el desempeo individual de cada
actividad dado que clasifica de manera trascendental los costos directos
1
Texto tomado de http://www.usmp.edu.pe/recursoshumanos/pdf/Costeo-Absorbente-y-Directo-Variable.pdf
y variables por separado, permitiendo de esta manera la elaboracin de

informes de operacin para cada segmento de la empresa donde se
muestra claramente el motivo por el cual hay variacin en los mismos, y
por tanto son fcil de atribuir a personas o actividades especficas
incluyendo la gerencia.
Por otra parte pude establecer que el principio bsico de los costos
directos radica en que estos se deben cargar en el periodo que se
causan con el fin de evitar errores al momento de tomar decisiones, una
informacin presente permite evaluar en el mismo momento la realidad
de algo y es un indicador de gran importancia para decidir si es viable o
no lo que se est haciendo.
A continuacin presento un cuadro que relaciona las ventajas y
desventajas del sistema de costeo directo
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Los costos de produccin se La separacin de costos fijos y
pueden determinar ms ajustados costos variables no es exacta, sin
a la situacin real de la empresa
embargo existen mtodos que
permiten
aproximaciones
razonables.
Los precios de venta podrn ser El estado de resultados no refleja
fijados en forma ecunime y la perdida ocasionada por la
ajustados a los verdaderos costos capacidad fabril no utilizada.
de la produccin.
Facilita la compilacin de datos La valuacin de los inventarios es
relacionados con la planeacin de inferior a la tradicional.
la utilidad que los departamentos
de costos han desarrollado.
Los registros contables contienen Viola el Principio de Contabilidad
informacin relacionada con costos del "Periodo Contable", ya que no
fijos y costos variables, lo cual es refleja los Costos Fijos al nivel de
muy til para establecer la produccin realizado en un lapso
combinacin ptima de costo- determinado; ni su costo de
volumenutilidad
produccin de lo vendido es
correcto e igualmente la utilidad o
prdida.
Permite una mejor planeacin de Los
resultados
las
operaciones
futuras,
con en negocios estacionales
o
de
facilidad
puede
suministrar temporada son engaosos, pues
presupuestos confiables de costos en los meses de poca o nula venta,
fijos y costos variables.
los costos fijos de produccin se
traducen en prdida en lugar de

considerarse
lo
que
son:
Inventarios, y en los meses de
mucha
venta,
existe
una
desproporcionada utilidad.
Desorienta, haciendo creer que los
Costos Unitarios son menores, y
eso es falso.
No es aplicable empresas con gran
diversidad de productos.
En el estado de resultados, las

utilidades estn en funcin del
volumen de ventas
La direccin de la empresa puede
comprender mejor el efecto que
los costos del periodo (costos fijos)
y tienen sobre las utilidades y
facilitar la toma de decisiones.
Permite a la direccin de la
empresa tener un mayor control
de las fuentes que generan las
utilidades
El sistema de costeo directo se puede aplicar con el fin de determinar
aspectos relacionados con la planeacin de utilidades a corto plazo,
ayuda para el anlisis de punto de equilibrio, medicin y control de
actividades y de costos, adems servir de indicador para la toma de
decisiones, teniendo en cuenta que sus propsitos para la
administracin buscan permitir la planeacin, el control establecer el
precio de los inventarios y determinar el ingreso.
Segn el articulo Costeo variable y absorbente. Anlisis y aplicacin de
ejercicios dice que
Se pueden preparar informes comparativos para mostrar resultados histricos y
presupuestos bajo un nmero de circunstancias diferentes. La administracin pueden
usar tales anlisis para responder a diversas preguntas del tipo "qu pasa si?" sobre
cambios en el volumen, cambios en el costo, decisiones de determinacin de precios y
anlisis de mezcla de producto. El estado del costeo directo tambin puede servir como
una herramienta para evaluar departamentos o divisiones corporativas de produccin.
Como parte del sistema contable por reas de responsabilidad, sirve como incentivo
para la planeacin de ingresos y para el control de costos. El uso del costeo directo como
una parte integral del sistema contable histrico afecta el ingreso determinado y la
valuacin del inventario en el balance general. Los estados financieros que se basan en
el costo directo son consistentes con los informes internos generados para la
administracin. Sin embargo, pueden necesitar que se les ajuste al costeo absorbente
para estar de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados". 2
Texto tomado de Costeo variable y absorbente. Anlisis y aplicacin de ejercicios

http://www.monografias.com/trabajos22/costos/costos.shtml#ventajas#ixzz47eo9rRem
De acuerdo al enunciado anterior podemos decir que aunque el sistema

de costo directo tiene una ventajas significativas que le permiten al
gerente determinar acciones a seguir se debe manejar de forma
apropiada para no cometer errores al momento de planear y definir
costos para una produccin de productos x.
Por otro lado los costos directos se relacionan con los costos absorbentes
y no podemos
dejar atrs dicho sistema dado que nos ofrece
mecanismos que al compararlos con el sistema de costeo directo ayudan
a los administradores de las compaas a tomar las mejores decisiones
en aras de conseguir los objetivos propuestos.
El sistema de costeo absorbente es un mtodo de costeo de
inventarios, en que todos los costos directos de produccin y todos los
costos indirectos de fabricacin tanto fijos como variables se consideran
como costos inventariables, considerando de esta manera a los costos
indirectos de fabricacin fijos como costo del producto.
Las diferencias entre los dos mtodos de costeo se miden en el

tratamiento contable que se le da a los costos fijos de produccin. Para
determinar el costo de produccin, el costeo absorbente considera los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacin, sin importar que dichos elementos tengan caractersticas
fijas o variables en relacin con el volumen de produccin.
Mientras que
el costeo directo, para determinar el costo de
produccin excluye los costos fijos de produccin y slo considera los
costos cuya dimensin cambia en razn directa de los aumentos o
disminuciones registrados en el volumen de produccin, es decir, los
costos variables de materiales directos, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricacin variables, se dice que los costos del producto
deben asociarse al volumen de produccin, por lo que los costos fijos al
incurrirse aun sin produccin se deben suprimir, y considerarse como un
costo del perodo relacionado con el tiempo, y por lo tanto no
inventariables dado que no tienen beneficios futuros.
De acuerdo a lo anterior podemos determinar algunas diferencias entre
los dos sistemas de costos con el fin de contextualizar de una mejor
manera:
El sistema de costeo directo o variable considera los costos fijos de
produccin como costos del perodo, mientras que el costeo
absorbente o total los distribuye entre las unidades producidas.
Para valorar los inventarios, el costeo variable slo contempla los

variables; el costeo absorbente incluye ambos variables y fijos.
La forma de presentar la informacin en el estado de resultados es
diferente.
En el costeo Absorbente todos los costos de produccin (fijos y
variables) primero se restan de las ventas para obtener la utilidad
bruta, para luego deducir los gastos que no son de manufactura.
Bajo el mtodo de costeo absorbente las utilidades pueden ser
cambiadas de un perodo a otro con aumentos o disminuciones en
los inventarios. Se aumenta la utilidad incrementando los
inventarios finales y se reduce llevando a cabo la operacin
contraria.
La variacin de volumen de produccin cuando se utilizan costos
estndar no se puede producir, porque los costos de fabricacin
fijos no se aplican a la produccin.
La forma de presentacin en el Balance General es diferente en
ambos mtodos, puesto que la seccin de activos corrientes ser
siempre menos, bajo el costeo directo que bajo el costeo por
absorcin porque los costos indirectos de fabricacin fijos no se
incluyen en los inventarios bajo el costeo directo.
Para ejemplificar de una manera ms real la teora que he planteado en
este escrito sobre costos directos y absorbentes donde cada cual trata
de una forma los costos fijos y variables a continuacin ilustro un
ejemplo que detalla con ms precisin esos aspectos que posiblemente
en la teora muchas veces quedan en duda, para ello me he basado en
una ejemplo del libro de contabilidad administrativa de David Noel
Ramrez Padilla 8va Edicin, Pagina 208.
EJERCICIO PRCTICO
Elabore un estado de resultados por medio de los costos variable y otro por el
costeo absorbente para la empresa SALGAR LTDA ao 2015 teniendo en
cuenta la siguiente informacin.
Ventas
Inventario Inicial
Inventario Final
Producci
n
Capacidad Normal
Costos Fijos de
9,000
1,000
800
Unidades
Unidades
Unidades
7,200
7,400
Unidades
Unidades
18,500
Produccin
Costos Fijos de Administracin y
ventas
Costos Variables de Produccin
Costos Variables de Ventas
Precio de Venta
18,000
9.50
4
35.0
METODO DE COSTEO ABSORBENTE3

Primero debo hallar el costo de produccin unitario multiplicarlo por las
unidades tanto producidas como en inventarios, para ello dividiremos el costo
fijo total que es 18,500 entre la capacidad normal de produccin que es 7,400,
para as poder determinar la tasa fija de produccin unitaria promedio.
TASA FIJA
=
2.50
Una vez determinada la tasa fija se la sumamos al costo variable para

determinar el costo de produccin unitario total. En este caso el costo
variable es 9,50
Costo de produccin total

=
12
De igual manera debo realizar un ajuste por variacin en la capacidad

normal de produccin (CNP) como se observ anteriormente la tasa fija
del costo de produccin se determin considerando la capacidad
normal de produccin, ya que para los costos promedios debemos
considerar un nivel promedio de produccin, en determinadas
condiciones de eficiencia, pero si al momento de cerrar el periodo de
3
Ver anexo archivo en Excel
costos la produccin es diferente que la capacidad normal de

produccin considerada hay que efectuar un ajuste para que nuestros
Ajuste por variacin en la CNP
produccin - produccin)
Ajuste
por
variacin
=
= Tasa Fija *(capacidad normal de
500
Si al determinar la variacin en la CNP es ms grande que la produccin

la variacin de la CNP se suma al costo determinado, y si la
produccin es mayor que la CNP el ajuste por variacin se resta del
costo determinado.
A continuacin elabore el estado de resultados
COMPAA SALGAR LTDA
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 DE NERO DE 2015 AL 31 DE DICCIEMBRE DE 2015
METODO DE COSTEO ABSORBENTE
VENT
AS
Meno
s
COSTO DE VENTAS
Inventario Inicial
(+) Produccin
(=) Mercanca Disponible
(-) Inventario Final
(=) Costo de Ventas
(+ -) Ajuste por Variacin
CNP
(=) Costo de Venta
Ajustado
Igual Utilidad Bruta
Meno Gastos de Admn. y
s
Ventas
Fijos
Varia
bles
Igual Utilidad de Operacin
315,000
12,000
86,400
98,400
9,600
88,800
500
89,300
$
225,700
54,000
18,000
36,000
$
171,700
Nota los gastos de administracin y ventas se calculan en base a las unidades

vendidas
SISTEMA DE COSTEO METODO DIRECTO4
A diferencia del costeo absorbente, el costeo variable nicamente

incluye al determinar los costos de produccin, los costos variables,
como se muestra a continuacin.
En este sistema no entro a determinar los costos unitarios y dems
puesto que los mismos valores hallados anteriormente me sirven para
elaborar el estado.
A continuacin se presenta el estado de resultados para el mtodo de
Costeo Directo
COMPAA SALGAR LTDA

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 DE NERO DE 2015 AL 31 DE DICCIEMBRE DE 2015
METODO DE COSTEO DIRECTO
VENTAS
MENOS (-) Costo de Ventas
inventario inicial
(+) Produccin
(=) Mercanca Disponible
(-) Inventario Final
(=) Costo de Ventas Variable
$
315,000
9,500
68,40
0
77,90
0
7,600
(=) Margen de Contribucin a la Produccin

(-) Gastos de Ventas Variables
(=) Margen de Contribucin Total
MENOS (-) Costos Fijos
Produccin
Venta y administracin
IGUAL
4
(=) Utilidad de Operacin
Ver anexo archivo en Excel
85500
$
229,500
36000
$
193,500
36,500
18,50
0
18,00
0
$
157,000
CONCLUSIUONES
Al finalizar el ejercicio propuesto en este caso sistema de costeo
absorbente y sistema de coste directo puedo concluir que:
Pude determinar en qu consiste el sistema de costeo directo y
absorbente.
Me permiti a travs de un ejercicio prctico ver la variacin del
uno al otro.
De igual manera pude comprender que la importancia del sistema
de directo radica en que suministra informacin oportuna para
realizar importantes anlisis de las relaciones costo-volumenutilidad.
Pude conocer que el principio de sistema de costeo directo es que
los costos del periodo deben cargarse en el periodo en el que se
causan.
De igual manera pude determinar la diferencia que se presenta
con la utilidad entre los dos mtodo y esta radica en que bajo el
costeo por absorcin la utilidad neta tiende a variar con la
produccin porque los costos fijos diferidos se incluyen en el
inventario, mientras que bajo el sistema de costeo directo la
utilidad neta varia con las ventas.
Pude establecer que el mtodo por absorcin incluye todos los
costos indirectos de fabricacin tanto fijos como variables al costo

del producto.
El
mtodo directo asigna

a las unidades producidas
exclusivamente aquellos costos de produccin que son variables
en relacin precisamente con la actividad de produccin, y los
costos fijos se llevan directamente como gastos del periodo.
BIBLIOGRAFIA
CUEVAS, Carlos E. Contabilidad de Costos. Enfoque Gerencial y de Gestin.
Bogot D.C. Pearson Educacin de Colombia, 2001.
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http://www.monografias.com/trabajos13/metocost/metocost.shtml El costeo
Directo o Variable, una necesidad para la toma de decisiones, Autor: Msc
Maritza Daz Martell, Lic. Mara teresa Gutirrez Hernndez, Lic. Lino
Tllez Snchez
http://es.slideshare.net/saulosalvatierra/costeo-variable presentacin costeo

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Berro Guzmn, Deysi y Castrilln Cifuentes, Jaime. Costos para gerenciar

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https://www.youtube.com/watch?v=VzWb4V9Tm9s Diferencia entre el mtodo
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https://www.youtube.com/watch?v=7ou8bpHoDyI Unidad 9: Costeo

variable para la toma de decisiones Publicado por Jorge Ignacio
Lardizbal
https://www.youtube.com/watch?v=lmP2EATfVhc
COSTEO
ABSORBENTE Y VARIABLE publicado por Hector Valdivia Mera.
MTODO
www.ucla.edu.ve/dac/departamentos/.../CostoII/Mdulos%20IV.doc Documento sistema

de costeo: absorcin y directo
http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/master/cf/cf09501/anexos/e
xplica7.htm Contabilidad y administracin financiera Tema 7. Costeo directo y
costeo absorbente.

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