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Urbanisation de Systme d'Information

PLM 1 (Product Lifecycle Management)


Initiation d'une dmarche d'analyse fonctionnelle
Diversit des Nomenclatures

Urbanisation des Systmes d'Information - Henry Boccon-Gibod

Les contextes

Comme il en est pour une ville, le commencement d'une dmarche


d'urbanisation de systme d'information dpend du contexte.

L'entreprise peut tre petite, moyenne, grande, trs grande,

L'entreprise peut tre nouvelle, rcente, ancienne, trs ancienne,

Duba, Brazilia, Londres, Pkin...

L'entreprise a une histoire de son organisation, distincte ou non de son


(ou ses) systme(s) informatique(s).

L'urbanisation est toujours une dmarche de dialogue :

Conques, Cherbourg, Toulouse, Paris...

Entre l'urbaniste et les habitants ou leur reprsentants.


Entre l'urbaniste et l'investisseur.

La dmarche n'est jamais facile,

Avec les usages de grandes organisations existantes,

mais exprimentes.

Avec les initiateurs de petites entreprises et leurs investisseurs,

Peu expriments.
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Finalits ?

Toute entreprise a une raison sociale, pour l'exercice de un ou


plusieurs mtiers principaux qui en dfinissent la finalit.
Toute entreprise a aussi la finalit d'tre rentable, (ce qui tablit un
conflit d'intrt avec sa raison sociale).
Les finalits d'entreprise voluent, selon l'tat de l'art et du march

Une finalit industrielle ou de service d'une entreprise est la racine du


systme d'information qui la sert.

La premire notion formaliser porte sur la question " Quoi ?"

Elle est (hlas) rarement formalise dans ce systme d'information.


Elle est le sujet de la stratgie de l'entreprise.

Quel est le produit de l'entreprise ?


De quoi est-il compos ?
partir de quoi est-il ralis ?

Les rponses sont en apparence triviales,

Mais leur volution est l'origine de transformations profondes des SI


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Approche Fractale

Entre les ralits de l'entreprise et son systme d'information, les


systmes de relations sont toujours complexes.
Pour matriser cette complexit, il est ncessaire de le traiter par
niveaux de composition.

Les questions sont (en apparence) simples :

Et ritrer la dmarche, de faon semblable chaque niveau d'analyse,


selon des principes tablis par John Zachman.

What?

How?

Where?

Who?

When?

Why?

Chaque jeu de rponses est le sujet d'un modle .


Les modles sont explicitement associs,

Horizontalement, entre colonnes de questions


Verticalement entre lignes de niveaux de complexit
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What ?

Pour une entreprise manufacturire, la dmarche commence par la


dfinition de son ou ses produit(s) et de leur composition.
Une analyse fonctionnelle de produit consiste le "dmonter" par la
pense, avec, chaque geste l'identification de deux types de liens

Un lien de composition ,
Un lien de connexion .

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What is connected ?

La faon dont les composants d'un produit sont connects les uns
aux autres se rifie par la notion de port qu'un composant inclt
pour se raccorder un autre composant.
Un port peut tre considr comme une sorte de composant en
soi. Il porte toutes les exigences contraignant la faon dont il peut
se raccorder au port d'un autre composant.
Part

1,?
Own
1,n
Is a kind of

Port

Is connected to

1,1
Constrain

Requirement

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Why ?

Tout sujet ou objet est cens rpondre un objectif stratgique.


Tout sujet ou objet est cens rpondre un jeu d'exigences.
Aux exigences appliques aux sujets et objets de l'entreprise
correspondent des exigences homologues appliques leurs
reprsentations dans le Systme d'Information.
Les exigences se regroupent selon des sujets de proccupations.
Le traitement de chaque sujet de proccupation est un
processus, exerc par une ou plusieurs comptences.
involve

Process

skill

Business
Object

recieve

Strategic
Objective

Constrain

Send

adress

Has

Teke care of
Concern

Requirement

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Sujets et Objets de l'entreprise


Tout ce que manipule une entreprise, sujets et objets, concrets ou
abstraits fait l'objet de reprsentations qui sont elles mmes des objets
de l'entreprise.
Les documents contiennent des reprsentations des objets, concrets
ou abstraits de l'entreprise.
Les associations entre objets de l'entreprise sont des objets abstraits de
l'entreprise.
Tout sujet ou objet, concret ou abstrait de l'entreprise ncessite une
identification,
formelle,
smantique,
explicite.
Les modalits d'identification de ses sujets et objets constituent une
partie du champ lexical de l'entreprise, qui est un objet de l'entreprise.

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Mise en pices
D'une faon ou d'une autre, les produits d'une entreprise sont des
assemblages composites de pices et/ou de matriaux.
La faon de dcouper un produit diffre selon diffrentes
proccupations.
La conciliation des points de vue ncessite un dcoupage progressif,
fractal selon des niveaux de plus grands dnominateurs communs.
L'analyse des assemblages (Nomenclature) fait apparatre deux types
de liens :
Lien de composition (ou mronymie).
Lien de connexion, via des ports d'interfaces.
L'analyse des matriaux fait apparatre
un autre type de lien :
Lien d'ingrdience.

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Un exemple d'assemblage d'objet technique

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Sparation en fonctions

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11

Des liens de connexion

Identification de ports de connexion

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Construction d'un modle fonctionnel synoptique abstrait

Analyse de
fonctionnement

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Modle fonctionnel synoptique abstrait (2)

Identification de
sous-systme

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14

Modle fonctionnel synoptique abstrait (3)

Identification de
sous-systme
entran

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15

Modle fonctionnel synoptique abstrait (4)

Identification de
connectique

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Modle de spcification abstrait

Mta donnes techniques, caractristiques valorises associes


aux parties du systme

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Points de Vue d'analyse fonctionnelle, Catgories de Nomenclatures

La faon d'analyser la composition (nomenclature) d'un produit


dpend de points de vue, correspondant des sujets de
proccupations diffrentes.

Chaque sujet de proccupation est porte par une comptence, qui


apporte un jeu d'exigences spcifiques sur le produit.
Chaque comptence dfinit ses modalits de reprsentation du
produit et de ses composants, avec sa propre nomenclature.

Les limites de dcomposition en parties dpendent des points de vues

Nomenclature fonctionelle d'tude,


Nomenclature analytique de calculs
Nomenclature des Mthodes de fabrication,
Nomenclature de Maintenance,

Chaque nomenclature implique ses propres rgles de nommage des


composants qu'elle liste.
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Trac des dpendances entre vues de Nomenclatures


thorique

tude

calcul

ralisation

Ralise

Instancie

Mthode

Industrialise

Reproduit

Exploitation

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Les Objets, les Sujets, et les Documents

Au domaine des produits correspond le domaine des documents


Les sujets de proccupations s'expriment par des documents
La gestion des produits et la gestion des documents sont deux
sujets de proccupation homologues

Concern

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Exigences, Sujets, Caractristiques d'objets

Un sujet de proccupation traite ses exigences sur des


caractristiques d'objets.
Une caractristique d'objet a une valeur, logique ou analogique.
Il est des exigences qualitatives avec des critres logiques
et et des exigences quantitatives avec des critres analogiques.
Une exigence a un critre dont l'expression porte sur la valeur
d'une caractristique d'un objet.
Product

Concern

Part
Take care of

Has

Requirement
Characteristic
Constrain
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Fin du module

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