Creando una nueva carrera

Discurso pronunciado en el auditorio Francis Bacon

Parque Rosacruz
Por Dr. H. Spencer Lewis, F.R.C.
[the Rosicrucian Digest - Marzo 1932]
El tema elegido para el discurso de esta noche es el de crear una nueva carrera. Es muy
probable que en el momento presente, con el nuevo ao justo ante nosotros y el viejo
que acaba de pasar, muchos estn pensando en comenzar una nueva carrera. Imagino
que en toda la nacin hoy en da hay muchos miles de hombres y mujeres sentados
alrededor de la redonda mesa familiar mirando la pila de deudas antes ellos si esas
deudas estn en la forma fsica de anotaciones en papel o son mentales mientras
buscan en su pequeo bolso, sintindose ms deprimidas, preguntndose unos a otros,
el hombre y la mujer, si no es posible iniciar una nueva carrera.
S que en mi correo personal hay muchos pedidos de personas que tratan de obtener
algunos consejos especiales de los presidentes ejecutivos, con la esperanza de
aprender algo o escuchar algo nuevo y original. La pregunta que hacen es: "Cree usted
que a mi edad, cree que en mi negocio o campo y con mis limitaciones, obligaciones y
responsabilidades, es posible comenzar una nueva carrera? As, muchos de ellos
tambin desean moverse, pensando que es la solucin del problema. Podemos incluso
recibir telegramas diciendo: Me voy a mudar, cambiar mi direccin de correo. Me voy
de Chicago a Baltimore. El siguiente dice: Me voy de Baltimore a Chicago. El siguiente
es: Me voy de Jacksonville, Florida, a San Luis, y as sucesivamente, cada uno
sintiendo, como el viejo proverbio dice: que la hierba es un poco ms verde del otro
lado de la valla. Consideran que un mero cambio de ubicacin puede traer
oportunidades, o puede haber posibilidades de las que se pueden aprovechar, pero el
llanto general y el deseo parecen ser el cambio a una nueva carrera.
As que muchos sienten que han agotado las posibilidades en su ocupacin. Y muchos
sienten, por razones de edad, haber alcanzado el punto en que el empleador o capataz o
los ejecutivos que tienen a su cargo el empleo, algn da les dir: Juan o Jaime, usted ha
alcanzado el punto en que es demasiado viejo para nosotros; debemos tener sangre
nueva. De acuerdo con lo que hemos aprendido en los ltimos aos, este lmite de
edad se ha ido reduciendo. No es sano, ni alentador para el hombre casado pensar en
ello, ni tampoco para la mujer casada. Hubo un tiempo, si recuerdan algunos de
ustedes, cuando se dijo que a los cuarenta un hombre debera ponerse cloroformo a s
mismo, ahora parece que han decidido dejarlo vivir, para dejarlo morir de hambre.
Parece incluso que un hombre de treinta y cinco aos debe empezar a pensar en alguna
forma de rejuvenecimiento o algn tipo de ejercicio contra el miedo a la vejez, que se
arrastra sobre l una noche. l est tan cerca del lmite. No es de extraar que hombres
y mujeres estn empezando a preguntarse si sera mejor buscar por algn otro campo.

Hay algunas lneas de la industria, algunas lneas de ocupacin, que no establecen un

lmite de edad. Personalmente, estoy de acuerdo con los jefes ejecutivos en todos los
mbitos de actividad que dicen que la edad es un activo, si sta es acompaada con
experiencia. Despus de todo, el hombre joven entrenado con toda su formacin
tcnica y toda su energa no siempre pueden competir con el hombre de experiencia.
Hace unos das visite a uno de mis amigos aqu en la ciudad y, mientras estaba sentado
en su escritorio, me di cuenta de que en un pequeo bloc de notas haba una anotacin
que haba escrito. Se me ocurri leerla. Les dir el proverbio que l escribi. El
proverbio, que probablemente el utilizara en su negocio de publicidad deca
Entusiasmo sin propsito es un sinsentido. Eso fcil de recordar y es una verdad
increble.
Se habla que la juventud universitaria es vitalizada con todo tipo de ejercicios y
alimentos de cereales, pero la vitalidad por lo general no tiene un propsito y eso es un
sinsentido. Esto me recuerda una historia sobre un barco de vapor en el Mississippi. El
capitn del barco quera tener un silbato impresionante, as que se puso un enorme
silbato de vapor, fuera de toda proporcin. Dicen que cuando baj por la corriente y
hal la correa y sopl el silbato, dej salir tanto vapor que el barco empez a ir hacia
atrs, y como tena un silbato de 24 pulgadas y slo una caldera de 16 pulgadas, cada
vez que estaba listo para arrancar y soplaba el silbato, no le quedaba vapor, as tena
que esperar por ms vapor con el fin de comenzar. Esto tambin es energa sin un
propsito, lo que tipifica el hombre promedio de hoy.
Usualmente, el hombre de la universidad se precipita en la ciudad o pueblo, a las
oficinas de las distintas empresas, en el departamento de empleo, arroja su sombrero y
dice: quiero un trabajo. Con toda su energa, su fuerza y vigor, como el barco de vapor,
parece como si fuera a llegar a algn lado. l no es ms apto, para el mundo de los
negocios quiz que un nio, est lleno de ideas equivocadas respecto a lo que muchos
hombres de negocios han descubierto como un activo entusiasmo y vitalidad.
Entonces, el hombre con largos aos de experiencia y juicio que no puede salir y bailar
tap y entonar una meloda en una armnica, y que no puede subir y bajar escaleras
como los jvenes, es echado fuera porque no tiene el entusiasmo y vitalidad de los
jvenes.
Algunas de las ocupaciones y profesiones estn saturadas hasta que no queda nada en
esa profesin u ocupacin. Por qu, incluso el vendedor de zapato tiene competencia y
no puede hacer tanto dinero reparando los zapatos o de la venta de ellos, junto con su
pequeo negocio, como pudo antes?, as es en casi todas las lneas de negocio. La
maquinaria ha llegado y ha aliviado a muchos, pero incluso ms all de esto existe el
deseo en los corazones de los hombres y las mujeres de hoy, como nunca hubo en
cualquier poca o perodo, por un cambio. Esto se debe a dos cosas: La psicologa
moderna y los sistemas modernos de autoanlisis. Los mtodos modernos de
psicoanlisis, en primer lugar, permiten a hombres y mujeres descubrir que estn en
ocupaciones equivocadas, profesiones equivocadas, o en un nicho equivocado en la
vida. Puede ser un nicho social; no un nicho laboral. En segundo lugar, nuestros

mtodos de negocio de alta eficiencia han creado nuevas oportunidades que no estn
saturadas y son lucrativas e interesantes.
Hay miles, quiz millones de hombres y mujeres esta noche, que pueden mirar atrs en
sus vidas pasadas, en los ltimos aos de ocupacin, trabajo e industria, y todos mirar
unos aos delante y ver que si no realizan un cambio muy pronto, van a fracasar en la
vida o no tendrn el xito en la vida que debieron tener. Usted sabe, es comn que se
tomen ms aos en descubrir que el hombre que predicaba cada Domingo habra sido
un mejor fontanero. Por lo general l es el ltimo en descubrirlo. La congregacin, o la
gente a quien le deba dinero, lo descubren mucho antes que l, y generalmente se
encuentra que el fontanero promedio sera un mejor predicador. Sucede a veces que
hombres y mujeres jvenes entraron en el mundo empresarial y fueron un completo
fracaso antes que se dieran cuenta que quizs sus padres no eligieron la profesin
correcta u ocupacin para ellos. Hoy en da, con nuestros mtodos de anlisis, con
todas las revistas especializadas que nos permiten seleccionar rpida y fcilmente
nuestras aptitudes reales, las personas no necesitan ser unos inadaptados.
Muchos se preguntan, Realmente hay nuevas oportunidades? Constantemente, oigo
de los hombres y mujeres que han establecido y creado para ellos una nueva carrera
una nueva profesin a la que se han introducido una nueva ocupacin calificada.
Muchas cosas en nuestra vida altamente especializada ofrecen hoy la oportunidad de
nuevas lneas de ocupacin. Estamos en la edad elctrica, digamos, y ese campo,
solamente, sigue siendo tan joven y tan pequeo en comparacin con lo que ser, que
difcilmente esta mas all de la etapa infantil. No tenemos idea ni tampoco podemos
tener una concepcin hoy en da de las posibilidades elctricas del futuro e incluso de
la actual, que brindarn en la forma de nuevos negocios, nuevas profesiones, nuevas
ocupaciones, nuevas actividades especializadas, que ofrezcan a hombres y mujeres de
todos los tipos, la oportunidad de hacer una buena vida. Lo mismo puede decirse de
muchas otras cosas. Si ahora estamos en la edad elctrica, acabamos de entrar en ella, y
en la cima de ella, despus viene la edad del aire, por as decirlo. La edad del aire va a
abrirse en todas sus posibilidades. Pero, aparte de eso, estamos entrando en muchas
otras formas de vida donde se abren nuevas y mayores oportunidades para las
personas que son cuidadosas y analticas y descubrirlas, para la mayora de ellos debe
ser descubierto y creado.
Al comienzo de mi primer contacto con las enseanzas rosacruces, como un hombre
joven, me impresion el hecho de que las nicas oportunidades que realmente valen la
pena en la vida son las que el individuo crea para s mismo. Recuerdo que me
impresion esa idea y escrib un artculo para la revista xito, como se llamaba en ese
momento, hace aproximadamente veintiocho aos, y encabezaba el artculo, Creando
sus propias oportunidades. El proverbio entonces era muy popular, como sigue
sindolo entre mucha gente, Pon atencin y escucha la oportunidad cuando llama a la
puerta, porque llama una sola vez. Pero quiero decirle que usted puede estar
durmiendo cuando la llamada llega, y sin embargo no se puede permanecer despierto,
esperando, y no tengo mucha simpata por alguien que lo hace. Una persona puede
decir a otra: "T te quedas en casa esperando, y si un hombre llega a la puerta y deja

una tarjeta con Oportunidad en ella, me lo haces saber, y yo ir a la ciudad a

buscarlo. Entre los dos, la oportunidad ser apropiadamente encontrada.
Me he dado cuenta de que quien sigue nuestras sugerencias, el que sale y crea las
oportunidades, es el que hace a la gente decir despus, cre una plaza blanda para s
mismo. l se pone en un nicho tal, que l mismo ha creado y en donde solo l se ajusta
tan bien, como una pieza perdida que est fuera de un rompecabezas, que solo una
pieza encaja, y si l se ajusta sus capacidades fsica y mental encontrara que es el
nico que puede meterse en ella, y habr cierta dificultad para ser sacado de ah. Otros
podran decir: Es muy fcil para ti. Pero esas son las cosas creadas de esta manera, lo
que constituye una exitosa carrera en la vida.
Ahora, yo no voy a citar tontamente a John D. Rockefeller, y decir que quiz la primera
vez que vio una lata de aceite, se dijo Me hare parecer como una lata de aceite, as
creare un nicho y encajare en el. John D. Rockefeller y toda su familia crearon un
nicho, y durante aos han llenado ese nicho. Ya ha pasado el tiempo cuando eran los
ms ricos. Ese nunca fue su nicho real o ellos nunca lo hubieran dejado. En la
actualidad, Henry Ford est en ese nicho. Que tampoco es su nicho real. Es slo uno
temporal que va junto con su nicho real. Hay algunas personas que son exitosas que no
poseen un ttulo mundano, sino que van a lo largo del mismo, llenando la misma
posicin con seguridad y certeza para el resto de sus vidas, siempre y cuando sean
capaces, fsica y mentalmente.
Ahora, qu va a hacer para comenzar la creacin de esta carrera? Lo primero que debe
hacer es decirse a si mismo lo que su buena esposa le dira: Juan, qu ms puedes
hacer? Esa es una pregunta lgica. Usted no puede empezar a crear algo sin tener
alguna idea en mente en primer lugar. Querr saber antes de empezar, si lo que haya
elegido le convenga. Averige lo ms que pueda hacer, ms que lo que est haciendo
ahora. En primer lugar, averige por qu su posicin actual no le est pagando bien, o
por qu est fuera de esa posicin, y cuanto le gustaba cuando la tena. Ahora bien, es
absurdo para un hombre decir que puede conectarse a lo largo de la vida y tener xito
en cualquier lnea que no le guste. Puede obtener su salario y a cambio del salario, dar
lo que se ve obligado a dar, pero que no es ni productivo para el hombre ni para la
empresa. Ese hombre puede estar seguro de ser uno de los primeros en ser despedidos.
A menos que el hombre o mujer este en una ocupacin que sea ms interesante y el
trabajo tan bueno o tan del gusto de la persona, que podra incluso trabajar en ella
durante unos minutos u horas extras sin pensar en el pago de esas horas extras, o
pensando constantemente en cmo mejorar o realizar ms trabajo sin pensar en pedir
un aumento, no est haciendo lo mejor. Si usted tiene una posicin que va en contra de
sus principios de la maana hasta la noche, usted no est en la posicin correcta, y esa
es una buena razn para hacer un cambio y una buena razn para cambiar a una
ocupacin diferente.
Por otro lado, si usted es del tipo en que todo el trabajo le es aburrido y el mero hecho
de que su reloj despertador le saque de la cama y le haga ir a trabajar le es molesto si
es de ese tipo este anlisis no le ayudar. Hay algunos as. Ellos desean que cada da
sea Domingo para poder dormir un poco ms en la maana. Ellos van a trabajar con esa

actitud. Ellos no dicen que el trabajo sea desagradable; es aceptable; pero no han
pensado mucho en ello.
En el momento en que el hombre est tratando de mejorar su posicin y comienza a
mirarse a s mismo como una vctima de las circunstancias universales, es como el
hombre que salindose del paso en un desfile, dice que todo el resto del desfile estuvo
mal y el bien. Ms tarde podemos encontrar a este hombre, un orador muy expresivo y
verstil, de pie sobre una caja de jabn, en el parque, hablando de una nueva
sociologa, simplemente porque no puede ajustarse a las condiciones. l quiere ajustar
las condiciones antes de mejorarse a s mismo. El es capaz de pensar que l no necesita
ningn cambio, pero si las condiciones en torno suyo.
Por otra parte, el hombre que siente que el negocio en el cual est es uno que no es slo
para l, trata de adaptarse el mismo. l quiere dejar a la empresa estar tal como es,
buscando en el sistema, la lnea en que se encuentra, como una cosa establecida que
cambiara por la evolucin de las partes que la componen. Slo despus de que todos los
empleados, slo despus de que todos los consumidores, los inversionistas, y todo el
mundo y todo lo relacionado con ella gradualmente evolucione, va a cambiar. La
persona promedio que est insatisfecha porque la lnea en la que est le desagrada,
pero sabe que puede hacerlo mejor y puede hacer algo ms productivo, algo ms
adecuado para el consumidor final, es la persona que puede ser ayudada. No hay nada
malo con la empresa o los empleadores, nada malo con las oportunidades de ese
negocio, y nada de malo con el sistema de respaldo. La nica cosa que est mal es el
hombre mismo y su relacin con ella.
Puede ser una fbrica de pianos. Este hombre, que est inquieto, entona y afina pianos
todo el da. El nunca hace cualquier talla de madera o encuerda ningn cable o
ensambla alguna de las partes, ni siquiera escucha el piano ser tocado en una
demostracin para un comprador. Todo lo que oye todo el da son algunas notas para
ver si el fieltro necesita de entonacin o afinacin, y el entona, uno tras otro durante
todo el da. l nunca tuvo la satisfaccin de construir de uno de ellos, nunca tuvo la
satisfaccin de vender uno. Tal hombre puede cansarse. El puede decir, estoy
capacitado para algo mejor que esto. Pero l no condenar a la fbrica, sino que slo
condenar su relacin individual con el sistema, con la fbrica, con el trabajo que est
haciendo. l dir, estoy capacitado para algo mejor. Qu ms puede hacer? Muchos
hombres slo tienen una formacin, una profesin. Si ellos son contadores ellos saben
solo eso y nada ms; el hombre que entona pianos nunca ha pensado en tomar algn
otro negocio.
Otros campos de trabajo, distinto de aquel donde se encuentra, tienen una desventaja
determinada, pero no una definitiva, desventaja continua, no una que no pueda
quitarse. Hay cientos de escuelas preparadas para ayudarle a tomar un nuevo curso de
estudio. Algunos de estos cursos de estudio en el hogar son de escuelas como la
Universidad Columbia de Nueva York o la Universidad de California. El sistema
Rosacruz tambin entrena la mente, desarrolla el talento latente y despierta el inters
en varios campos de trabajo que le ayudar a mejorarse a s mismo, y usted est
estudiando en una gran escuela. Hay muchas escuelas, no slo las escuelas por

correspondencia internacional, sino tambin a otras. Conozco a un hombre de setenta

aos de edad, quien se gradu del Instituto de Leyes Blackstone, trabaj durante seis
meses en el cargo de un abogado, aprobando el examen de barra, y ahora practica la
ley. He conocido a mujeres jvenes casadas, que mientras cuidaban de un beb,
estudiaban leyes, gradundose y siedo admitidas a la barra de prctica, de hecho, s de
dos casos. Se puede hacer y se est haciendo. No es demasiado tarde. No importa si se
dice en el mundo econmico o empresarial que cuarenta es la edad lmite, hay algo
acerca de esto la educacin no fija ningn lmite al respecto. No importa qu edad
tenga, si usted puede leer y entender lo que lee, puede alzarse y salir fuera de la rutina
en la que est.
Lo importante para comenzar una nueva carrera, despus de haber determinado lo que
quiere hacer, es visualizarse en esa posicin, como un trabajador en una fbrica,
algunas lneas de negocios. La cosa a trabajar es comenzar con el uso del poder de la
mente en la creacin de la esperanza. Usted puede decidir ir a tal o cual negocio. La
mejor manera de hacerlo es empezar por visualizarse en la posicin que usted ha
elegido. No se visualice a s mismo sentado en un escritorio, en una fbrica, o visualice
el sobre de la paga, sino imagnese a s mismo como parte integrante de esa industria
en particular, de esa empresa en particular, como un ejecutivo, no slo como un
empleado o capataz. Piense en s mismo como alguien que est agregando valor
constantemente a ese conocimiento, al crecimiento y desarrollo como si se ajustara a s
mismo en toda la imagen, no como un empleador, sino como director, no como jefe de
la junta directiva que se rene quiz una vez un mes, sino como uno de los directores
que representa el campo de actividad. Mantngase visualizando como una parte
necesaria del nuevo crecimiento, el desarrollo de esta nueva lnea de negocio en la que
desea ingresar. Entonces, adems de esto, tome contacto con todos los que estn en l.
No slo llame a los jefes de la organizacin que desea alcanzar, o al vicepresidente, o el
gerente. Averige quines son los empleados principales en dicho negocio, trate de
reunirse con ellos, o uno de ellos en el club o cuando va a almorzar. Trate de conocerlo,
hablar con l, dgale con franqueza: Entiendo que usted est trabajando para tal o cual
empresa, o tal o cual lnea de negocio. Pregntenle lo que tiene que decir acerca de
dicho negocio, cmo funciona. No hable de la posicin de l, hable del negocio con l.
Obtenga alguna informacin acerca de la historia, cmo va, si se contemplan nuevas
mejoras. Pregntele, Sabe usted de una mejora en su empresa que se podra hacer?
Estn trabajando en alguna?
Recuerdo que una vez fui a visitar la Fbrica de Leche Condensada Borden en
Randolph, Nueva York. Fui con el oficial jefe de la empresa de leche en Randolph. La
Ciudad de Randolph est ocupada nicamente por los empleados de la Compaa de
Leche Condensada Borden. Se trata de una cooperativa, incluso tienen su propio teatro.
Lo encontr, hablando con uno de los empleados, que haba estado trabajando
durante tres aos en una mejora de la fbrica. l dijo, sabe usted que la compaa de
Leche Condensada Borden tiene una fbrica completa de mquinas, y si alguno de
nosotros los empleados tenemos una idea de cmo mejorarla, nos dan dos o tres
semanas, si es necesario, para ir a la fbrica y dejarnos trabajar con nuestras ideas, y si
nuestra idea funciona, tenemos $5.000 dlares, adems de nuestro sueldo regular
durante el trabajo llevado a cabo. Esto nos anima. Ellos tienen un registro de veintiocho

invenciones en el ltimo ao. No s cuntas para los aos anteriores. Una nia
descubri una manera ms rpida de pegar las etiquetas de las latas y recibi $5.000.
Costaba $9.000 dlares mejorar la maquinaria, pero eso salv miles de dlares al ao.
Aun sigue habiendo una cosa en la fbrica que a todos nos gustara hacer, y no podemos
resolverla. El hombre que pueda encontrar una manera ms rpida de cerrar las cajas
alrededor de las latas, tendr $5.000. No hemos sido capaces de hacer una sola mejora
al mtodo presente. Tengo una idea cmo se debe hacer, pero no cmo se puede hacer.
Ms tarde, cuando me mostraba la fbrica, entend el problema.
Un ao despus le estaba diciendo a un hombre desempleado como codearse con la
gente con la que quera trabajar y averiguar si haba algn departamento que fuera
dbil porque la empresa no haba podido encontrar a un hombre especializado para
adaptarse a ella. Entonces me acord de mi experiencia pasada en Randolph. Le dije al
hombre, le dir dnde $5.000 dlares estn esperando por usted si puede encontrar
una manera de cerrar cajas de madera con mayor rapidez, y le describ el asunto. El
obtuvo un permiso, y durante tres meses trabajo fuera y ese hombre est ahora a cargo
de ese departamento. Ese hombre quera ponerse en una posicin donde pudiera
utilizar herramientas y trabajar alrededor de maquinaria, pero si l se quedaba solo a
esperar la posicin, hubiera fracasado. El mostr a la Compaa de Leche Borden que,
aunque no lo necesitaba ahora podra necesitarlo maana, porque l era lo que
necesitaban. Esta es la nica manera en que puede hacerlo. Familiarizarse con la nueva
lnea, con la gente, y luego tratar de ver donde podra encajar.
Este pequeo sistema se puede ampliar para adaptarse a cualquiera de sus problemas,
cualquier posicin, nuevo curso, que este tratando de hacer. En primer lugar visualizar,
crear en su mente hasta que sea una cosa real, y luego ir por el mundo en una manera
definida y encontrar el nicho que es un duplicado del que usted ha visualizado. Si usted
ha visualizado correctamente, puede comenzar una nueva carrera. Comience con la
idea de desarrollar nuevas ideas, nuevas lneas, una nueva vida, dejando a un lado
todos sus malos hbitos y dudas que lo han mantenido abajo en el pasado. Comience
con nueva fe y confianza y encontrar su nueva carrera, independientemente de su
edad y condiciones.
*****
Traduccin P.C.D.G. F.R.C.