Almacenes

Almacenes xito: Esta reconocida empresa, hace uso de la tcnica denominada "Aseguramiento de la Calidad (ISO
9000)", donde por medio de agentes externos, se evala la calidad de los servicios ofrecidos y el cumplimiento de lo
especificado.
Gestin de la calidad-La gerencia de la calidad que maneja Almacenes xito S.A busca superar las expectativas del
cliente a travs del cumplimiento de las especificaciones, la prestacin de un excelente servicio y el desarrollo de una
cultura de calidad en la compaa . Para lograrlo se requiere la participacin de todos y enfocarse siempre en lo que el
cliente espera recibir.
A raz del buen trabajo que la compaa
viene realizando ha obtenidos premios y certificaciones como:
1.
El Grupo xito cuenta desde 2002 con el nico almacn del pas certificado en la norma ISO 14001 en sistema
de gestin ambiental: xito Bello. En 2009 se recibi una visita de seguimiento del Icontec, sin ninguna no
conformidad.
2.
Garantiza el cumplimiento de los requisitos establecidos en el Manual tcnico del sello de calidad de la carne
bovina colombiana, distincin en calidad y homogeneidad del producto, entre otros.
Ochoa, Sara. Almacenes xito. (24 de mayo de 2011). Recuperado el 22 de Julio de 2012,
de http://almacenesexitosumejoropcion.blogspot.com/
martes, 24 de mayo de 2011
Gonzalo Restrepo Presidente Almacenes Exito
VIDEO TOMADO DE REVISTA DINERO
Publicado por sara8a en 22:04 1 comentario:
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GESTIN DEL CONOCIMIENTO!
La alta dispersin en la recoleccin de informacin y el nmero significativo de personas que intervienen en el
proceso, muestran la necesidad de ampliar el conocimiento, la importancia que tiene para la empresa y el impacto de
la informacin ante toda una sociedad.
Almacenes xito ha creado diferentes tipos de programas para capturar, organizar, almacenar el conocimiento de los
trabajadores, para transformarlo en un activo intelectual que preste beneficios y se pueda compartir.
369 dependencias de la compaa aplican guas de autoevaluacin dos veces al ao.
306 auditoras, donde se trasmite, entiende y retroalimenta el conocimiento de cada uno de los trabajadores.
Programa de Lderes al da ( en el 2010 850 jefes impactados a travs del programa de Direccin, movilizacin y
logro y ms de 630 lderes a travs del programa HAGE (Habilidades gerenciales). De la Mano con la Gente: 650
empleados de marca Surtimax capacitados.
Talleres de Gestin del conocimiento, donde intercambian de puestos solo en los talleres para conocer a fondo las
dems labores y conocimientos que se tienen dentro y fuera de la organizacin (en 2010 ms de 650 personas de la
Industria Carulla y ms de 980 personas integrantes de las plantillas corporativas de Almacenes xito y Carulla
Vivero participaron.
Constante investigacin en todo lo relacionado con la parte deRSE en cuanto a la comunidad
Fortalecimiento de competencias tcnicas: convencin de cosmticos, conocimiento de producto,
escuelas/convencin de frescos, diplomado de vinos, cursos de panadera, pescadera y certificacin en
competencias laborales.
Adems se cuenta con un programa de Auto control que permite a los dueos de proceso evaluar la adecuada
revelacin de la informacin financiera que ellos administran.
Todos estos mecanismos le permitan a las reas responsables de la entrega de informacin para la construccin de
los diferentes indicadores, llevar registro de la informacin a lo largo de todo el ao, con el fin de no incurrir en re
procesos ni retrasos en la forma de trabajo que Almacenes xito tiene planteado.
TODA LA INFORMACION ES TOMADA DE DISTINTAS PAGINAS DE INTERNET, Y DE INFORMES Y REGISTROS
QUE ALMACENES EXITO GENERO .
Publicado por sara8a en 21:53 No hay comentarios:
GESTIN DE LA CALIDAD!
La gerencia de la calidad que maneja Almacenes xito S.A busca superar las expectativas del cliente a travs del
cumplimiento de las especificaciones, la prestacin de un excelente servicio y el desarrollo de una cultura de calidad
en la compaa . Para lograrlo se requiere la participacin de todos y enfocarse siempre en lo que el cliente espera
recibir.
A raz del buen trabajo que la compaa viene realizando ha obtenidos premios y certificaciones como:
El Grupo xito cuenta desde 2002 con el nico almacn del pas certificado en la norma ISO 14001 en
sistema de gestin ambiental: xito Bello. En 2009 se recibi una visita de seguimiento del Icontec, sin ninguna no
conformidad.
Recibi la Orden Pedro Nel Ospina Vsquez en grado de Gran Cruz Extraordinaria al emprendimiento,
productividad y competitividad.
La Industria de alimentos del Grupo xito hace parte de las 58 entidades bogotanas que recibieron un
reconocimiento en la categora lite por sus resultados favorables con el ambiente. Secretara Distrital de Ambiente
de Bogot (en el marco del Programa de Excelencia Ambiental Distrital).
El Laboratorio Carulla recibi la certificacin ISO 9001:2008 en sistemas de gestin de la calidad. Icontec.
Sello de Calidad en Carne de Res del proceso otorgado por SGS, y respaldado por la Federacin
Colombiana de Ganaderos Fedegan, para la planta de desposte y empaque de carne de res.
Garantiza el cumplimiento de los requisitos establecidos en el Manual tcnico del sello de calidad de la
carne bovina colombiana, distincin en calidad y homogeneidad del producto.
Certificacin de productos kosher para el consumo de la comunidad juda.

Primera entre las empresas dedicadas al retail y sptima empresa con mejor reputacin corporativa en el
ranking general. Estudio de la empresa Merco (Monitor empresarial de reputacin corporativa) divulgado por el
diario Portafolio.

GERENCIA SOSTENIBLE!
Nuestro desafo es afinar los enfoques de la gestin sostenible y estandarizar los procesos de la misma en el interior
del Grupo xito para lograr un mejoramiento continuo a travs del seguimiento de nuestros indicadores ms
relevantes. Es un desafo a corto plazo, que consideramos indispensable para proyectarnos hacia el futuro y medir
nuestro progreso. Slo en la medida en que tengamos una gestin responsable, estaremos retribuyendo a la
sociedad todo lo que hemos recibido.
Como Grupo xito son cinco nuestros enfoques de gestin por el desarrollo sostenible, que nos guan y que
estudiamos, desarrollamos y monitoreamos:
1. Empleo digno y oportunidades de progreso
Generamos puestos de trabajo en todo el pas con una labor intensiva,extensiva e inclusiva. Damos la bienvenida a
condiciones laborales superiores a las del sector, espacio a la poblacin vulnerable y apoyo a la juventud en su
comienzo laboral.
Retos
1. Masificacin de los contratos directos y a trmino indefinido.
2. Masificacin del programa gestin del desempeo.
3. Implementacin del Plan Carrera.
4. nfasis en formacin virtual.
5. Mejora de resultados del clima laboral.
Logros
1. Preferencia por contratos directos y a trmino indefinido en los procesos bsicos del negocio.
2. Firma de Convencin Colectiva 2010 - 2015.
3. Sinergias entre Fondo de Empleados Presente y Fondo Mutuo de Inversin Futuro.
4. Aumento de los presupuestos para formacin y bienestar.
5. Implementacin de poltica
2. Cadena de abastecimiento responsable
Nos involucramos en las mejoras de productividad de la cadena de valor y en el desarrollo de los proveedores
pymes, utilizando nuevas tecnologas y esquemas logsticos eficientes, a la vez que monitoreamos la transparencia
de principio a fin de la vida de los productos e incentivamos un consumo responsable y saludable.
Retos
1. Reduccin del riesgo en la cadena de valor.
2. Implementacin de programa de trazabilidad integral.
3. Evaluacin de 100% de nuevos proveedores en cumplimiento de requisitos legaLes y tcnicos.
4. Apoyo a proveedores de productos orgnicos Taeq en certificacin en BPA (Buenas Prcticas Agrcolas).
5. Buscaremos el compromiso formal de nuestros proveedores para dar cumplimiento a los derechos laborales y
humanos a lo largo de la cadena de valor.
Logros
1. Fortalecimiento de la poltica de calidad.
2. Consolidacin del Modelo de Logstica Inversa.
3. Aumento de distribucin nocturna de mercanca.
4. Posicionamiento Premio Proveedores de xito.
5. Fortalecimiento de pequeas unidades productivas.
3. Servicio superior al cliente
Velamos por nuestra vocacin de servicio: consolidamos alianzas, mejoramos nuestra oferta, buscamos
incansablemente la excelencia en la atencin del cliente para su satisfaccin plena, utilizamos el poder multiplicador
del retail como herramienta de desarrollo y respondemos por la seguridad del consumidor as como por la calidad del
producto. Adems, somos aliados de los consumidores en su ahorro y proponemos nuevas ideas para llegar no slo
a su bolsillo, sino a sus corazones.
logros
1.
2.
3.
4.
1. Fortalecimiento del camino hacia el servicio superior.

2. Mejora de la calificacin de servicio por parte de los clientes.
3. Liderazgo en innovacin, identidad y comunicacin de las marcas.
4. Lanzamiento del formato xito express.
Retos
1.
2.
1. Diseo y desarrollo de nuevos productos enfocados a cumplir los requisitos del cliente.
2. Contribucin a la adopcin de hbitos responsables por parte del consumidor.
4. Respeto por el entorno

Trabajamos arduamente con nuestros aliados comerciales en la racionalizacin, reutilizacin y disposicin adecuada
de recursos que consumimos y de residuos que generamos, aprovechndolos (en lo que se refiere a material de
empaque y excedentes alimenticios) con el fin de crear soluciones de inversin social para la sostenibilidad de los
programas de nutricin apoya- dos por la Fundacin xito.
Logros
1.
2.
3.
4.
5.
1. Disminucin de los volmenes de residuos que van a relleno sanitario.

2. Incremento de la utilizacin de materiales recuperados.
3. Disposicin adecuada de residuos especiales.
4. Vinculacin de los clientes y proveedores en programas de pos-consumo.
5. Ejecucin de cinco proyectos de eficiencia en refrigeracin.
Retos
1.
2.
3.
4.
5.
Aumento del nmero de residuos recuperables por medio de planes pos-consumo y reciclaje.
Vinculacin masiva de clientes y proveedores a programas pos-consumo.
Promocin del uso de bolsas reutilizables.
Incorporacin de sistemas de ahorro energtico.
5 .Nutricin de la primera infancia

A travs de la Fundacin xito movilizamos la inversin adecuada de recursos de nuestros accionistas, empleados,
proveedores y clientes, dando vida al exitoso modelo de desarrollo integral de la primera infancia con iniciativas
constantes de seguridad alimentaria y generacin de conocimiento en este campo.
Logros
1. Continuidad de proyectos de nutricin con recursos propios de la Fundacin xito.
2. Constitucin de la Asociacin Nacional de Bancos de Alimentos.
3. Fortalecimiento de la confianza de los clientes en la Fundacin xito.
4. Implementacin de los vueltos y del programa Goticas en todas las marcas del Grupo xito.
Retos
1. Profundizar en la integralidad de los proyectos e identificacin de resultados.
2. Consolidacin de las fuentes de generacin de recursos.
3. Articulacin con el Plan de Desarrollo Nacional.
Adems dentro de nuestros procesos de manufactura y operaciones utilizamos gas natural y disel.
Nuestro consumo indirecto de energa corresponde en su gran mayora a compra de energa elctrica para
iluminacin y funcionamiento de equipos de refrigeracin y calentamiento y en un pequeo porcentaje a compra de
agua y aire fro en algunos establecimientos.
Permanentemente buscamos alternativas de reduccin y racionalizacin del consumo de energa elctrica.

LA GERENCIA INTEGRAL!
La Gerencia Integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organizacin en busca de una mayor
competitividad; en el caso de almacenes xito , el cliente , es su razn de ser, por lo tanto todas sus acciones giran
en torno a el.
La organizacin
Servicio: Brindamos a los dems y a la sociedad un servicio amable con efectividad y conocimiento
Simplicidad: Hacemos las cosas bien, con eficiencia y sin complicarnos. Para qu complicarlo, si lo podemos hacer
simple?.
Innovacin: ideamos continuamente nuevas y mejores maneras dedesarrollar nuestro trabajo.
Trabajo en equipo:
- Nos brindamos apoyo mutuo, construimos equipos efectivos y nos dirigimos hacia un mismo norte.
- Trabajamos por el resultado de la compaa por encima del individual.
Transparencia: Nuestras comunicaciones promocionales y comerciales cumplen con los siguientes principios
- Respeto al consumidor.
- Informacin clara, veraz y oportuna.
- Atencin permanente a criterios y conceptos de las autoridades encargadas.
- Corregir los errores para garantizar los derechos eventualmente vulnerados.
- Coherencia con la poltica de responsabilidad social corporativa.
Capacidad comercial: pionero por sus habilidades y por la infraestructura que tiene para el manejo de clientes
potenciales, proveedores excelentes en todas las reas en las que trabajan.
LA ESTRATEGIA
Segn la filosofa corporativa del Grupo xito su estrategia se basa en propuestas de valor diferenciales que
satisfagan los deseos de los consumidores, en establecer el ritmo de mercado con las mejores marcas y cultivando
las mejores relaciones con sus clientes, proveedores, empleados, accionistas e inversionistas.
De igual forma la estrategia se consolida con la transformacin en una corporacin multi- industria, multi-formato,
multi-marca y multi-negocio con el objetivo de brindar ms servicios a sus clientes. Respecto de estos ltimos la
compaa busca ofrecerles una combinacin de precios competitivos, productos de calidad, variedad de productos y
destacado servicio. La informacin que se obtiene a travs de la fidelizacion de clientes (Puntos xito) es utilizada
para el desarrollo de estrategias de mercadeo que actualmente estn orientadas al ahorro y diferenciacin.
Dentro de su propuesta opera adems de la profundizacin en el comercio al detal, la apertura de almacenes,
conversiones y alianzas comerciales, desarrollo del portafolio inmobiliario, maximizacin de sinergias, fortalecimiento
del retail financiero y negocios complementarios, incremento del portafolio de marcas propias, posicionamiento de
programas de fidelizacin y el fortalecimiento de los fundamentales financieros.
CULTURA
Hacen parte programas como la nutricin adecuada en la infancia, la cual permite potenciar todas las dimensiones
del ser humano, no slo de lo alimentario sino tambin de un desarrollo integral que incluye la parte fsica, cognitiva,
emocional y social de la infancia en situacin de vulnerabilidad. Estas acciones, prometen hoy un pas ms
competitivo y con mejores niveles de equidad.
Es vital el trabajo con todas las personas y entidades pblicas y privadas que apuestan por el crecimiento feliz de los
nios colombianos. Con nuestra Fundacin xito apoyamos las ideas, invertimos en los proyectos, fortalecemos las
organizaciones, generamos alianzas y nos comprometemos con los ciudadanos en la promocin de acciones que
generen bienestar.
COMPETITIVIDAD.
El Grupo xito posee actualmente el 40% del mercado que comparte con sus principales competidores y es
lder en ventas seguido por Carrefour y Supertiendas Olmpica con un 21% y 16% respectivamente.
Se destaca dentro de los anlisis de remuneracin que en el ao 2009 el salario estndar del Grupo xito fue
un 28,5% ms alto que el salario mnimo legal vigente en el pas.
Portafolio completo en todas las unidades de negocio: productos de gran consumo, frescos, textiles, elementos
para el hogar, electrodomsticos, artculos digitales y electrnicos, entre otros.
Ms de un siglo de historia y experiencia: servicio desde 1905.
$7.510.079 millones en ingresos operacionales durante 2010:la principal vitrina comercial de Colombia.
Uno de los 60 mayores empleadores de Latinoamrica.
Entre 20 marcas analizadas en 2010, xito obtuvo lavaloracin ms alta en el ndice que mide la percepcin de
los consumidores sobre su desempeo en materia desostenibilidad.
LA DINMICA COMPETITIVA
Las armas: Almacenes xito un grupo conformado porhipermercados (con la marca xito), supermercados (Carulla y
POMONA) y Bodega (Surtimax), entre otros (Ley, Home Mart, etc.), cuenta con El Grupo Casino como su socio
mayoritario, lo cual le da un respaldo de clase mundial.
LA FUERZA: cuenta Con 299 almacenes de las marcas xito, Carulla-Pomona y Surtimax, est presente en 54
municipios del pas y 21 departamentos.
La imaginacin:

jueves, 19 de mayo de 2011
ALMACENES XITO!

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL!
Para Almacenes xito S.A, la Responsabilidad Social Empresarial es una forma de compartir y retribuir a la
comunidad los beneficios que recibimos de ella, desde:
PROVEEDORES
Constituyen con sus productos, imagen y experiencia, un soporte fundamental para la organizacin. Orientan todo su
esfuerzo y capacidad de servicio a satisfacer las expectativas de los clientes. Con ellos cultivamos relaciones
equitativas, que garantizan seriedad y seguridad en el cumplimiento de las obligaciones recprocas.
Nos mantenemos en constante comunicacin con nuestros proveedores. Publicamos cuatro ediciones del boletn Nos
acerca, con un tiraje de 4.300 ejemplares cada uno, y se dirigen ocho circulares a todos los proveedores con
informacin de inters.
Nuestra pgina web est siempre abierta y dispuesta a recibir los mensajes de nuestros proveedores y el rea de
soporte a los negocios se encarga de canalizar todas las inquietudes, asegurando que sean atendidas y solucionadas
oportunamente.
Adems de dar prioridad a proveedores que hacen parte de nuestro grupo:
- Apoyamos iniciativas de pequeos productores, como por ejemplo, el proyecto de comercializacin de frutas
amaznicas, en beneficio de ms de 450 familias dedicadas anteriormente a los cultivos ilcitos.
- Apoyamos la pesca artesanal en la costa Caribe. El grupo firm un convenio con el Instituto de Desarrollo Rural
(Incoder).
MEDIO AMBIENTE
La utilizacin de bolsas biodegradables y reutilizables como sistema de empaque en los supermercados de los
Almacenes xito contribuye a la concientizacin de la sociedad con respecto al cuidado del medio ambiente. De igual
manera, el apoyo a pequeos proveedores para la comercializacin de productos orgnicos y a iniciativas como
Mercados Verdes, del Gobierno Nacional, responde a una tendencia mundial por favorecer modalidades sostenibles
de consumo y produccin.
Adems tiene campaas, proyectos y capacitaciones como:
- Las cadenas xito y Carulla presentaron en 2008 su bolsa reutilizable con la propuesta grfica "Por los hijos de tus
hijos", de la nueva coleccin de la Fundacin Mi Sangre.
- Programa de reciclaje de materiales. (consigui recuperar 15 mil 716 toneladas de material reciclable en 2010).
- Acciones de control de vertimientos sobre los recursos hdricos, de contaminacin visual y de ruido.
- Racionalizacin del consumo de agua y energa.
- Trabaja en asociacin con los proveedores en campaas como Cambia tu nevera, ahorras t, gana el planeta y Hay
una luz para salvar el medio ambiente.
- Adecuacin de zonas verdes y arborizacin de diferentes sectores.
- Capacita a sus empleados en temas ambientales como el uso adecuado de los recursos de agua y energa, separacin
de los residuos y buenas prcticas para minimizar la contaminacin de las aguas.
INVERSIONISTAS
A los inversionistas se debe la existencia de la empresa. Personifican la solidez moral y econmica de la
organizacin. Con su apoyo y confianza la motivan para el cumplimiento de sus objetivos, y reciben por su inversin
una retribucin justa.
Por transparencia y adems en cumplimiento de la reglamentacin colombiana, mantenemos informados a nuestros

inversionistas sobre los hechos relevantes y acontecimientos que pueden ser de inters para el mercado. Para ellos
desde el sitio web www.almacenesexito.com en la seccin de inversionistas/accionistas, publicamos cuatro informes
de resultados trimestrales y el anual de la compaa. Adems enviamos correos electrnic
os denominados News to Investors,
Por otra parte, la valoracin de analistas independientes como Inter-bolsa permite a la empresa obtener informacin
sobre su accin en el mercado, as como recomendaciones de actuacin
CLIENTES
Son los inspiradores de nuestro trabajo. Su presencia exige la prestacin de un servicio clido, oportuno, efectivo y
dinmico. La plena satisfaccin de sus necesidades es la mejor recompensa a nuestro esfuerzo empresarial. Nuestra
razn de ser son ellos , por lo tanto nos hemos preocupado por generar y construir herramientas
, lugares, y encuentros para la comodidad y bienestar de nuestros clientes como:

- Herramienta ROC (Respuesta Oportuna al Cliente), que permite canalizar y atender inquietudes. Nuestros clientes nos
comunican sus ideas, reclamos, quejas, felicitaciones y sugerencias a travs del call center, buzones, cartas, contactos personales y correos electrnicos.
- Servicios en la Web para los usuarios, como el chat de servicio al cliente.
- Departamento de Servicio al Cliente, para atender sugerencias y reclamos de los clientes.
- Reuniones con clientes: Ellos nos cuentan directamente en invitaciones a los almacenes cmo ven el punto de venta,
qu deberamos mejorar, qu les gusta, con qu se sienten cmodos y qu esperan encontrar en el punto de venta.
Durante el ao nos acompaaron en esta actividad 13.157 clientes de xito.
- Charlas entre clientes y proveedores: El ao 2009 fortaleci nuestras relaciones con los clientes y proveedores de
manera personal. Realizamos 632 charlas con clientes dirigidas por proveedores, con una asistencia de 15.622
clientes en todos los almacenes xito en el mbito nacional.
- Plan de Accin Social: Comunicamos a todos nuestros clientes las acciones realizadas durante todo el ao en ejercicio
de nuestra responsabilidad corporativa en espacios ubicados cerca de las cajas registradoras, en muebles
destinados para este tema en 20 almacenes xito del pas, el Canal Entrate, el holding telefnico, la pgina web,
entre otros.
EMPLEADOS
Por respeto con nuestros empleados y por conocer su poder como multiplicadores de la comunicacin que
manejamos, brindamos informacin permanente para ellos, con la premisa de que siempre se enteran primero de lo
que pasa en el Grupo xito a travs de sus medios internos.
En 2009 publicamos ocho revistas Al detalle, con tiraje de 23.000 ejemplares cada una; 52 boletines Esta Semana,
con una edicin de 20.000 ejemplares cada uno y se transmitieron 50 noticieros radiales 10 minutos. Asimismo, el
portal Infox ofrece una plataforma de comunicacin interna con los empleados que tienen acceso a computadores.
Todos estos medios especializados comprometen e involucran nuestros pblicos internos con una comunicacin clara
y formal que une y afianza las relaciones de la compaa con sus empleados. Desde all se incentiva el trabajo en
equipo, se premian las mejores prcticas y se apoya la gestin del cambio.
Como parte de la estrategia del programa de formacin Gente con xito creamos un Buzn de sentimientos que
gener una amplia acogida. La Vicepresidencia de Gestin Humana dise un plan de trabajo para gestionar 9.154
sentimientos. Esta iniciativa favoreci el clima organizacional y la productividad en los almacenes, estrech los
canales de comunicacin entre el grupo directivo y sus equipos de colaboradores y propici un espacio ideal para
fortalecer la confianza, el respeto y la armona.
COMUNIDADES
Nos debemos al pas donde nacimos y hemos forjado nuestro crecimiento. Cumplimos nuestra labor diaria con
sentido social y compromiso con el desarrollo de la nacin y la calidad de vida de sus gentes.
La inversin social de la compaa, canalizada a travs de la Fundacin xito, favorece a la primera infancia, grupo
humano vulnerable en Colombia y, al mismo tiempo, indispensable en el futuro del pas. As, el trabajo con la niez,
realizado en alianza con otras organizaciones del Gobierno y de la sociedad, muestra sus frutos desde la perspectiva
de la construccin de tejido social, teniendo en cuenta el carcter decisivo de la nutricin y de la atencin integral en
los primeros aos de vida, para lograr ciudadanos que aporten su conocimiento y trabajo en favor del bienestar
comn.
La entidad cuenta con:
- Desarrollo Integral de la Primera Infancia: busca garantizar la supervivencia y el desarrollo ptimo del potencial
biolgico, psicosocial y cultural de los nios.
- Campaas en medios. En el 2008 la Fundacin xito realiz dos campaas en alianza con medios de comunicacin
del pas:
- La campaa Regala Sonrisas: mediante la vinculacin de los clientes al programa "Goticas" y al aporte de la
fundacin, se entregaron 305 mil 236 juguetes en navidad a nios colombianos.
- Campaa de intercambio de libros de segunda, realizada en alianza con 11 cajas de compensacin familiar
ESTADO
Junto con el Gobierno Nacional identificamos que nuestra plataforma de almacenes poda estar al servicio de las
comunidades ms vulnerables y as lo hicimos.
En nuestros puntos de pago entregamos subsidios a los colombianos de forma cmoda, segura y cercana

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Certificacin de productos kosher para el consumo de la comunidad juda.

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1. Fortalecimiento del camino hacia el servicio superior.

4. Respeto por el entorno

1. Disminucin de los volmenes de residuos que van a relleno sanitario.

5 .Nutricin de la primera infancia

TODA LA INFORMACION ES TOMADA DE DISTINTAS PAGINAS DE INTERNET, Y DE INFORMES Y REGISTROS

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Por transparencia y adems en cumplimiento de la reglamentacin colombiana, mantenemos informados a nuestros

, lugares, y encuentros para la comodidad y bienestar de nuestros clientes como:

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