INTRODUCCIN

La intencin de la materia se basa a que estudiante conozca el mtodo de investigacin en

la

carrera

de

ingeniero

empresaria

para

su

ayuda

aprendizajes

ya

sea cientficos o tecnolgicos en el rea de su trabajo, esto conforme a los conocimientos

que valla adquirir con el profesor que motivara y sacara adelante con aptitudes en base a su
experiencia.

DESARROLLO
Fundamentos dela investigacin

Una investigacin es un proceso sistemtico, organizado y objetivo, cuyo propsito es

responder a una pregunta o hiptesis y as aumentar el conocimiento y la informacin sobre
algo desconocido. Asimismo, la investigacin es una actividad sistemtica dirigida a
obtener, mediante observacin, experimentacin y conclusin, nuevas informaciones y
conocimientos que necesitan para ampliar los diversos campos de la ciencia y la tecnologa.
Se puede definir tambin como la accin y el efecto de realizar actividades intelectuales y
experimentales de modo sistemtico con el propsito de aumentar los conocimientos sobre
una determinada materia y teniendo como fin ampliar el conocimiento cientfico, sin
perseguir, en principio, ninguna aplicacin prctica.

Anlisis: Descomposicin de elementos que conforman la totalidad de datos, para

clasificar y reclasificar el material recogido desde diferentes puntos de vista hacia optar por
el ms preciso y representativo.

Procedimiento: Secuencia cronolgica de operaciones para realizar una actividad.

Proceso: Conjuntos de etapas o pasos realizados para llevar a cabo una funcin.
Sntesis: Mtodo que procede de lo simple a lo compuesto, de los elementos al todo.
Integracin de las partes aisladas en un conjunto que unifique todos los elementos.

Estudio de campo: Son investigaciones que se realizan en el medio ambiente sonde se

desarrolla el problema que se va a investigar.

Estudio descriptivo: Sirve para describir las caractersticas ms importantes del

fenmeno que se va a estudiar.

Estudio exploratorio: Su objetivo es auxiliar al investigador a definir el problema,

establecer hiptesis y definir la metodologa para formular un estudio de investigacin
definitivo.

Conocimiento: Es el acumulo de informacin, adquirido de forma cientfica o emprica.

Conocer es aprehender o captar con la inteligencia los entes y as convertirlos en objetos de
un acto de conocimiento. Todo acto de conocimiento supone una referencia mutua o
relacin entre: SUJETO - OBJETO
Es un conjunto de conocimientos racionales ciertos o probables que son obtenidos de
manera metdica y verificables con la realidad, se organizan y son transmitidos. "Un
sistema de creencias con las cuales estamos comprometidos.

Clasificacin de las ciencias:

Exactas Ciencias que solamente admiten principios, efectos y hechos demostrables, como
las matemticas, la fsica.
Humanas Ciencias que estudian asuntos relacionados con manifestaciones propias del ser
humano, como la historia, la filosofa o la psicologa.
Naturales Ciencias que estudian asuntos relacionados con la naturaleza, como la biologa,
la zoologa o la geologa.

Ocultas Conocimientos y prcticas relacionados con la magia, la alquimia, la astrologa y

materias semejantes, que no se basan en la experimentacin cientfica.
Sociales Ciencias que estudian el comportamiento del ser humano en la sociedad y sus
formas de organizacin, como la antropologa o la sociologa.

Mtodo: Es un proceso lgico a travs del cual se obtiene el conocimiento. Mtodo

analtico: Se distinguen los elementos de un fenmeno y se revisan ordenadamente cada
uno de los elementos por separado.
Metodologa: Conjunto de mtodos que se siguen en una investigacin cientfica".
(Becerra, 1997) "Es la ciencia del mtodo". Componente especficamente instrumental de
la investigacin, referido especialmente a la parte operatorio del proceso, es decir a las
tcnicas, procedimientos y herramientas de todo tipo que intervienen en el desarrollo de la
investigacin.
Tcnica:
EL mtodo no basta ni es todo; se necesitan procedimientos y medios que hagan operativo
los mtodos. A este nivel se sitan las tcnicas. Conjunto de procedimientos y recursos de
que se sirve una ciencia o un arte.
Tecnologa:
La tecnologa es un concepto amplio que abarca un conjunto de tcnicas, conocimientos y
procesos, que sirven para el diseo y construccin de objetos para satisfacer necesidades
humanas. En la sociedad, la tecnologa es consecuencia de la ciencia y la ingeniera, aunque
muchos avances tecnolgicos sean posteriores a estos dos conceptos.
Teora:
Se refiere a las relaciones entre hechos o al ordenamiento de los mismos en alguna forma
que tenga sentido. La teora es un instrumento de la ciencia en el sentido siguiente: define
la orientacin principal de una ciencia, en cuanto indica las clases de datos que se han de
abstraer; presenta un esquema de conceptos por medio del cual se sistematizan, clasifican y
relacionan entre s los fenmenos pertinentes a travs de un resumen los hechos en:
a) una generalizacin emprica
b) sistemas de generalizacin; predice hechos; y seala los puntos claros que hay en nuestro
conocimiento.

LA

APORTACIONES

DELA

INVESTIGACIN

LA

SOCIEDAD EN LA GESTIN EMPRESARIAL

Segn la Real Academia Espaola la ingeniera se refiere al estudio y aplicacin,
por especialistas, de las diversas ramas de la tecnologa. Proviene del latn ingeniero, y hace
referencia al estudio y al conjunto de conocimientos y tcnicas que permiten aplicar,
utilizar y desarrollar los recursos naturales y todo hallazgo o descubrimiento de la ciencia,
en la industria y en cualquier mbito en el que se puedan resolver problemas y
mejorar la vida cotidiana de una sociedad. Para lograr lo anterior se hace uso de las ciencias
naturales y de las matemticas. La persona que ejerce la ingeniera se le conoce como
ingeniero. (Quees.la, (s.f.)) Gestin Viene del latn GESTIO-GESTIONIS que significa
ejecutar y lograr el xito con los medios adecuados, es decir, es un conjunto de procesos y
acciones que se ejecutan sobre uno o ms recursos para el cumplimiento de la estrategia de
una organizacin, a travs de un ciclo sistmico y continuo, determinado por las
funciones bsicas de planificacin, organizacin, direccin y control. (Rodrguez, 2010)
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
En base a las definiciones anteriores podemos definir a la ingeniera en gestin empresarial
como el conjunto de conocimientos y tcnicas cientficas que mediante el proceso
de planificar, organizar, ejecutar y evaluar se logran cumplir los objetivos de una
organizacin.

Mediante esta ingeniera los diferentes individuos especializados como

pueden ser gerentes, directores institucionales, consultores, entre otros buscan mejorar
la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio. (DefinicinABC,
(s.f.)
Como sabemos toda disciplina necesita de un proceso para poder funcionar de la manera
correcta, la ingeniera en gestin empresarial se desarrolla en base a las siguientes 4
funciones:

 Planificacin. Aqu definimos lo que queremos llevar a cabo, cundo y en dnde. Se

trazan nuevas metas y objetivos y se determina la manera ms eficiente de llegar a ellos. En
este paso se determina el camino ms directo para lograr lo planeado.

Organizacin. En esta etapa se agrupan todos los recursos con los que cuenta la
empresa de manera que cada uno de ellos trabaje de manera unida y se logre la
optimizacin de los mismos con la finalidad de aumentar la posibilidad de obtener
excelentes resultados.

Direccin. Aqu es donde la comunicacin toma un papel fundamental por parte de los
administradores con los dems empleados, y con esto se logre un buen ambiente de trabajo,
con buenas prcticas y logrando el aumento de la eficacia y productividad del trabajo
planeado.

Control. Como paso final, el control es el que cumple el concepto de gestin pues
mediante este se cuantifica el progreso del trabajo realizado por los empleados, en base a
los objetivos que fueron determinados desde el principio del proceso de gestin. Es muy
importante seguir los pasos anteriores para evitar contratiempos que puedan resultar en
una desventaja para la organizacin, como los costos ocasionados por errores cometidos o
que no se logren los objetivos planeados. (Manchego, 2013)

Elementos clave de la Gestin empresarial

Marcan la pauta para lograr una mxima productividad y calidad en los procesos, as como
el poder convertirse en organizaciones altamente competitivas.

Excelencia. Elemento bsico de las organizaciones en el siglo XXI y se refiere al hecho

de ser los primeros en realizar cualquier actividad, buscando siempre una mejora en los
procesos aunque para muchos sea algo imposible de mejorar.

Anticipacin. Esta hace referencia a una organizacin proactiva que no espera a que
sucedan las cosas para poder actuar, sino que de manera voluntaria se mantiene en un
estado permanente de identificacin de los elementos que la pueden llevar a ser.

El Control de Gestin
Para lograr que la gestin dentro de las empresas se realice de la mejor manera y teniendo
la seguridad que todo saldr como se espera se deben tomar en cuenta tres funciones
principales:
Se debe tener en claro la finalidad y la misin de la organizacin definiendo
claramente sus objetivos.
Preparacin del personal de la empresa para que trabaje con eficacia a travs del
reciclaje y de la formacin permanente.
Identificar los impactos de los cambios sociales que puedan afectar a la organizacin,
teniendo en cuenta sus efectos y adaptarlos convenientemente al objetivo y misin de la
organizacin.

CONCLUSIONES
La intencin de esta asignatura cumple ciertas caractersticas las cueles ayudaran al
estudiante

su en

su formacin durante

su

carrera.

Desarrollar

competencias

de Investigacin las cuales le sern de gran utilidad para el aprendizaje ya que dominara

este tipo de herramientas para poder aplicarlas en un futuro ya sea social, laborar o en lo
personal.

Fuente:
http://investigar1.files.wordpress.com/2010/05/conceptos.pdf
https://sites.google.com/site/fundamentoslopezsanchezzulema/unidad-2---la-investigacion-comoun-proceso-de-construccion-social/2-1-conceptos-basicos-de-la-invetigacion

LIZETH MONTORO MACIEL 9 Referencias Blogspot. (19 de Julio de 2012).

Recuperado el 20 de Noviembre de 2015, de
http://seminariogestionempresarial.blogspot.mx/2012/07/cual-es-el-reto-de-lagestion.html DefinicinABC. ((s.f.)).
Definicin de Gestin Empresarial. Recuperado el 20 de Noviembre de 2015, de
http://www.definicionabc.com/economia/gestion-empresarial.php