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TEMA
APLICACIN DE LECTURA CRTICA EN LOS PROCESOS DE
ENSEANZA
SEGUNDO
APRENDIZAJE
AO
PARA
ESPECIALIZACIN
LOS
ESTUDIANTES
LENGUA
DE
LITERATURA
Autora:
Lic. Carmen Baquerizo Matute
C.C. 0701626301
Tutor:
Mg. Oscar Efrn Anchundia Gmez
Guayaquil, 2013
N DE PGS.: 295
Quito: Av. Whymper E7-37 y Alpallana, edificio Delfos, telfonos (593-2) 2505660/ 1; y en la Av. 9 de
octubre 624 y Carrin, edificio Prometeo, telfonos 2569898/ 9. Fax: (593 2) 250-9054
III
IV
AUTORA
F.__________________________
Guayaquil, 2013
VI
DEDICATORIA
VII
AGRADECIMIENTO
A DIOS Por la vida, sabidura y fortaleza como dice la biblia Quiero que
prosperes en todo as como prospera tu alma y me ayuda a ser
perseverante para poder culminar una meta ms gracias mi Jess.
VIII
NDICE GENERAL
Cartula ...................................................................................................... I
Repositorio Nacional en ciencia y tecnologa ............................................ II
Certificado del Tutor.................................................................................. III
Certificado del Gramtico ......................................................................... IV
Dedicatoria ................................................................................................. V
Agradecimiento ......................................................................................... VI
ndice general ......................................................................................... VIII
ndice de Cuadros ................................................................................... XIV
ndice de Grficos .................................................................................... XV
Resumen ................................................................................................ XVI
Overview ................................................................................................ XVII
Introduccin ............................................................................................... 1
CAPTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema ...................................................................... 6
Ubicacin del problema en un contexto ..................................................... 6
Situacin conflicto ...................................................................................... 7
Causas del Problema y Consecuencias .................................................... 8
Delimitacin del Problema ...................................................................... 10
Variables de la investigacin ................................................................... 11
Definicin del Problema .......................................................................... 11
Formulacin del Problema ...................................................................... 12
Evaluacin del Problema ........................................................................ 12
Objetivos de la Investigacin .................................................................. 16
Objetivo General ..................................................................................... 16
Objetivos Especficos .............................................................................. 16
Justificacin e Importancia de la Investigacin ....................................... 17
Utilidad prctica de la investigacin ........................................................ 18
Quienes sern los beneficiarios .............................................................. 19
IX
CAPTULO II
MARCO TERICO
CAPTULO III
METODOLOGA
Diseo de la Investigacin .................................................................... 102
Tipo de Investigacin ............................................................................ 103
Poblacin y Muestra ............................................................................. 104
Instrumentos de la Investigacin ........................................................... 106
Mtodos utilizados ............................................................................... 111
Operacionalizacin de las Variables ..................................................... 112
Procedimientos de la Investigacin ....................................................... 114
Recoleccin de la Informacin .............................................................. 116
Procesamiento y Anlisis ...................................................................... 119
Criterios para la elaboracin de la propuesta ....................................... 119
CAPITULO IV
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Conclusiones ........................................................................................ 146
Recomendaciones ................................................................................ 147
CAPTULO VI
LA PROPUESTA.
Ttulo ..................................................................................................... 149
Justificacin ......................................................................................... 149
Diagnstico
......................................................................................... 150
XI
CAPTULO III
TCNICAS DE ESTUDIOS
Tcnicas de estudio para observar ....................................................... 179
Tcnicas de estudio para analizar ......................................................... 180
Tcnicas de estudio para clasificar ........................................................ 182
Tcnicas de estudio para representar .................................................... 182
Tcnicas de estudio para memorizar ..................................................... 183
Tcnicas de estudio para interpretar...................................................... 184
Tcnicas de estudio para evaluar .......................................................... 185
CAPTULO IV
Beneficios de pensamiento crtico (PC) ................................................ 190
16 Tcnicas bsicas de pensamiento crtico ........................................ 190
CAPTULO V
TCNICA Y ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL DESARROLLO DE LA
LECTURA
CRTICA
APLICADA
A
TODAS
LAS
REAS
ANDRAGGICAS
Estrategia 1.- SDA: Qu sabemos?, Qu deseamos aprender?, Qu
deseamos?, Qu aprendimos? .......................................................... 197
Estrategia 2.- Mapa semntico ............................................................. 197
Estrategia 3.- Lnea de valores ............................................................. 198
Estrategia 4.- Anticipacin a partir de trminos ..................................... 198
Estrategia 5.- Preguntas exploratorias .................................................. 199
Estrategia 6.- Composicin breve ......................................................... 199
Estrategia 7.- Actividad de lectura dirigida ........................................... 200
Estrategia 8.- P-N-I: (Lo positivo, lo negativo, lo interesante) ............... 200
Estrategia 9.- Qu?, Entonces?, Ahora qu? ................................. 200
Estrategia 10.- Actividad de lectura crtica y anlisis dirigido (ALCAD) 201
Estrategia 11.- Organizador grfico: Qu veo, qu no veo, que infiero? 202
Estrategia 12.- Red Discusin ............................................................... 202
Estrategia 13.- Lectura de textos con uso de cdigos indicados con letras 203
Estrategia 14.- Crculos de lecturas y roles asignados ......................... 203
XII
CAPTULO VI
Conclusiones ......................................................................................... 261
Beneficiarios ........................................................................................ 262
Impacto ................................................................................................ 262
Bibliografa ........................................................................................... 263
Referencias Bibliogrficas .................................................................... 265
XIII
XIV
NDICE DE CUADROS
XV
NDICE DE GRFICOS
GRFICO N 1: Clasificacin de la poblacin ....................................... 105
GRFICO N 2: Condicin del informante ............................................ 124
GRFICO N 3 Gnero de los encuestados ......................................... 125
GRFICO N 4 Existe falta de inters de los estudiantes por la lectura
crtica .................................................................................................... 126
GRFICO N 5 Causas que impiden el desarrollo lector ...................... 127
GRFICO N 6 Dificultades de comprensin lectora ............................ 128
GRFICO N 7 Practica ulica ............................................................. 129
GRFICO N 8 Educando para la comprensin en general ................ 131
GRFICO N 9 Comportamiento de una persona ............................... 132
GRFICO N 10 Contar con una gua de estrategias ........................... 133
GRFICO N 11 Comprensin lectora .................................................. 134
GRFICO N 12 Aplicar comprensin lectora ....................................... 135
GRFICO N 13 Actualizarse en metodologa andraggica ................. 136
GRFICO N 14 La metodologa de los docentes cumple con los
estudiantes ............................................................................................ 137
GRFICO N 15 La facultad actualiza a sus docentes ......................... 138
GRFICO N 16 Formacin de los docentes ........................................ 139
GRFICO N 17 Aplicar mtodos andraggicos ................................... 140
GRFICO N 18 Mejorar el proceso de enseanza aprendizaje ........ 141
GRFICO N 19 Las autoridades aplicarn la gua .............................. 142
GRFICO N 20 Educacin moderna ................................................... 143
GRFICO N 21 Los estudiantes captan los conocimientos ................. 144
GRFICO N 22 Se solucionan problemas aplicando gua .................... 89
XVI
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
UNIDAD DE POST GRADO INVESTIGACION Y DESARROLLO
MAESTRIA EN DOCENCIA Y GERENCIA EN EDUCACION SUPERIOR
Aplicacin de Lectura Crtica en los procesos de enseanza aprendizaje para los estudiantes del segundo ao especializacin
Lengua y Literatura Facultad de Filosofa de la Universidad de
Guayaquil. Propuesta gua de Mtodos Andraggicos
.
Autora: Lcda. Carmen Baquerizo Matute
Tutor: Mg. Oscar E. Anchundia Gmez
RESUMEN
Los docentes enfrentan serios conflictos, con respecto al bajo nivel
acadmico y cultural que tienen los estudiantes universitarios, esto se
debe, al deficiente desarrollo de las habilidades en lectura crtica y el
razonamiento lgico, en el proceso de enseanza aprendizaje, en los
estudiantes. La lectura como tcnica de enseanza, es una herramienta
clave para desarrollar habilidades en comprensin lectora, crtica reflexiva
y su desarrollo en el medio en el que se desenvuelven. Los docentes no
han formado una cultura lectora que los motive a desarrollar hbitos de
lectura diaria, deben aplicar nuevas metodologas, tcnicas y soluciones
didcticas andraggicas basada en nuestras realidades socio-culturales,
para hacer de la lectura un hbito y un placer. El presente trabajo de
investigacin inicia ubicando en un contexto, las causas y consecuencias
del problema, los objetivos a alcanzar, un marco terico fundamentado en
ciencias cognitivas de aprendizaje que reforzar las definiciones de las
dos variables, la variable independiente lectura crtica, la primera variable
dependiente procesos de aprendizaje, la segunda variable dependiente,
propuesta gua de mtodos andraggicos. La metodologa que se aplicar
es la investigacin cientfica, el mtodo inductivo, deductivo, El universo a
estudiar es la Facultad de Filosofa Letras y Ciencias de la Educacin,
especialidad Lengua y Literatura, la muestra son los estudiantes del
segundo ao, docentes y autoridades, aplicamos tcnicas de observacin
ulicas, entrevistas, encuestas, cuyos resultados permitirn desarrollar
nuestra propuesta factible, cuantificable, beneficiando a estudiantes y
docentes, logrando elevar el nivel acadmico de los futuros profesionales
de la Facultad y Universidad.
LECTURA CRTICA, PROCESOS DE ENSEANZA, APRENDIZAJE,
METODOLOGA ANDRAGGICA, HABILIDADES.
XVII
UNIVERSITY OF GUAYAQUIL
POST GRADUATE RESEARCH AND DEVELOPMENT UNIT
MASTERS IN TEACHING AND MANAGEMENT
IN HIGHER EDUCATION
"Implementation of critical reading in the processes of teaching learning for students of the second year language and literature
faculty of philosophy specialization." Proposed methods
Andragogicos Guide"
.
Author: Atty..Baquerizo Carmen Matute
Tutor: Mg. Oscar E. Anchundia Gmez
OVERVIEW
Teachers face serious conflicts, with respect to the low academic
and cultural level that college students have, this is due to the poor
development of skills in critical reading and logical reasoning, in the
process of teaching and learning in students. Reading as a teaching
technique, is a key tool for developing skills in reflective reading,
critical understanding and its development in the environment in
which they operate. Teachers have not formed a reading culture that
motivates them to develop daily reading habits, they must apply new
methodologies, techniques and solutions didactic andragogy-based
our socio-cultural realities, to make reading a habit and a pleasure.
The present investigation work starts by placing in a context, causes
and consequences of the problem, the objectives to be achieved, a
theoretical framework based on cognitive science of learning that will
reinforce the definitions of the two variables, variable independent
critical reading, the first dependent variable learning processes, the
dependent variable second proposal guide methods andragogicos.
The methodology to be applied is the scientific research, the
inductive, deductive method, the universe to study is the philosophy
faculty of Arts and Sciences of education, specialty language and
literature, sample are second year students, teachers and authorities,
we apply techniques of observation classroom, interviews, surveys,
whose results will help develop our proposal feasible, quantifiable,
benefiting students and teachersmanaging to raise the academic
level of the future professionals of the Faculty and University.
READING CRITICISM, TEACHING PROCESSES,
METHODOLOGY ANDRAGOGICA, SKILLS.
LEARNING,
INTRODUCCIN
V,CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
las
CAPTULO I
PROBLEMA
SITUACIN CONFLICTO
los
docentesconsideren relevante
las
horas de
prcticas
de lectura
Para impulsar una cultura lectora crticase debe tomar en cuenta sus
intereses y sus necesidades, esto facilita el aprendizaje, y evita los
grandes conflictos que se presentan a nivel de la educacin superior
como son:
y proponer nuevas
alternativas.
CUADRO # 1
CAUSAS
CONSECUENCIAS
de
en
fonticos,
silbicos,
mecnicos
motivacin,
base
textos
culturas
repetitivos.
El
escaso
tiempo
que
dedican
los No
encuentran
motivacin
en
la
de
video,
el
computador,
constantemente,estudiantessin
telfono celular.
Poca atencin que dedican los docentes a No logran una buena comprensin
la prctica de la lectura dirigida.
Escaso
tiempo
de
la
dedicada a la investigacin.
carga
Docentes que solo les interesa dictar la Una educacin poco productiva, y que
2012
Espacio:
Campo:
Educacin Superior
rea:
Acadmica
Aspecto:
Tema:
Problema:
procesos
de
Enseanza-aprendizaje
de
80
proceso de
La lectura crtica por su parte permite que las personas que la practican,
tengan un mejor desenvolvimiento crtico y le da la oportunidad de
comunicarse, adems tomar mejores decisiones y le permite desarrollar la
capacidad de resolver problemas, por esta razn se trata mediante este
proyecto de fomentar dicha lectura no solo para el desarrollo intelectual
sino tambin en el quehacer diario.
anteriores
se
describirn
cada
una
de
las
habilidades
para
de
lectura crtica.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
Objetivos Generales
Objetivos especficos
Analizar las causas que originan el bajo nivel de lectura crtica a travs de
la aplicacin de encuestas para mejorar los hbitos lectores en los
Estudiantes de la especializacin de Lengua y Literatura de la Universidad
de Guayaquil.
Crear una gua metodolgica de lectura crtica que permita llegar a los
docentes, y estudiantes como una ayuda prctica y didctica para que
puedan desarrollar sus potencialidades lectoras crticas.
de
nuevas
estrategias
andraggicas
de
enseanza,
18
paradigmas
enquistados
en
un
accionar
de
enseanzas
19
CAPTULO II
MARCO TERICO
ANTECEDENTES DE ESTUDIO
lo que se
FUNDAMENTACIN TERICA.
20
Se
propone
examinar,
desde
una
perspectiva
sociocultural,
la
21
23
Pensamiento crtico.-
ESTRUCTURA DE LA LECTURA
Recuerda que se est juzgando una obra a la cual el autor dio la solucin
que a l le pareci mejor, despus de haber pensado y reflexionado
mucho.
En los libros de filosofa los autores utilizan trminos, teoras que deben
ser perfectamente interpretados as como el autor las enunci. Son
sumamente difciles porque tratan siempre conceptos abstractos. El
filsofo maneja ideas, subjetividades. Se mueve en el campo del
pensamiento; reflexiona, medita y saca sus conclusiones.
La lectura realizada con una visin crtica, sin duda, permitir a los
estudiantes no slo acceder a la diversidad de obras escritas y hablar
acerca de ellas, sino familiarizarse con las secuencias conceptuales en
los textos y acrecentar el conocimiento especializado de las disciplinas,
as como desarrollar el pensamiento crtico y reflexivo (Marn, 2006). Les
permitir tambin, acrecentar su capacidad para reconocer que los textos
y las prcticas de lectura y escritura que realizan sobre ellos.
Son instrumentos de poder, al ser utilizados para lograr propsitos
particulares en las diversas interacciones profesionales y sociales en que
actan. La lectura se convertir as en una herramienta para actuar con
competencia en el campo profesional y con solvencia en el ejercicio de la
ciudadana, adems de ser un instrumento para mejorar sus condiciones
de vida.
En el aprendizaje de todas las disciplinas, tales como la fsica, la qumica,
la matemtica, la psicologa, la historia, la informtica o la sociologa,
entre otras, es fundamental ofrecer oportunidades a los estudiantes para
comprometerse en la indagacin crtica de conceptos, principios, teoras y
alcances; para participar en la cultura discursiva de las disciplinas y en la
toma de consciencia de cmo el discurso disciplinar compite, en cierta
manera, por el poder y la posicin de la gente en el campo profesional.
Sin duda, comunicarse por escrito en tiempo real con personas que se
encuentran en lugares apartados; producir presentaciones que puedan
llegar a otros mbitos en ese mismo instante a travs de foros y
teleconferencias; leer textos a travs del libro electrnico, exige en la
formacin universitaria nuevas y variadas estrategias para leer, interpretar
y comprender crticamente el mensaje, lo que contribuye cada da a
desarrollar nuevas posibilidades de comunicacin, de intercambio y
produccin.
28
Culturalesdesde un
enfoque antropolgico
y culturalista
En
el
sentido
prctico
los
habitus
son
productos
de
posicin
particular
en
el
camposocial
genera
prcticas
con
el
mundo
artificial
mediado
por
tecnologa
de
LA LECTURA CRTICA
37
LA ANDRAGOGA
41
en el cual
el individuo se
42
horizontalidad y
participacin.
procesos
educativos
considerando:
madurez,
adulto
toma
decisiones
en
conjunto
realiza
tareas
cualitativas
similares
(adultez
experiencia)
DEFINICIN DE ADULTO.
palabra
adulto
proviene
de
la voz latina
adultus que
aprendizaje con visin del trabajo, del reconocimiento de alto nivel, del
desarrollo de una carrera que le permita la movilidad social y el
enriquecimiento como persona.
Segn la UNESCO, se considera adulto al: individuo que posee todas las
funciones somato-psquicas correspondientes a su especie.
Jurdicamente el trmino adulto equivale a mayora de edad por lo que el
sujeto vive y acta en la sociedad segn su propia responsabilidad y no
bajo la tutela de otros. El momento en que se adquiera la mayora de
edad est determinado por la edad cronolgica que marca la ley, que se
rige por criterios polticos, sociales y psicolgicos. Esta edad vara segn
la poca, los lugares y el medio social.
45
APRENDIZAJE EN EL ADULTO
46
47
48
conocimiento y la investigacin.
Aprender a aprender.-
Segn Garca Arretio estas son algunas de las dificultades del adulto en
relacin con el aprendizaje:
a) La
perspectiva
de
alcanzar
adolescencia, se reduce.
altas
metas
soadas
en
la
pragmtica.
51
LA MEMORIA
52
sistema
de
memoria
puede
mantener
una
informacin
MEMORIA DE RECONOCIMIENTO
La memoria de reconocimiento es la que nos permite identificar algo que
hemos percibido anteriormente, como el rostro de una persona, la calle
53
MEMORIA EPISDICA
Almacena informacin de lo que ocurre temporalmente, de los
acontecimientos particulares que el sujeto ha experimentado.
MEMORIA SEMNTICA
Es la memoria necesaria para el uso del lenguaje; se refiere a la retencin
del significado de los conceptos y de las relaciones semnticas entre
ellos.
FACILITADOR ANDRAGGO
Al respecto se abordar varias definiciones sobre lo que es un facilitador.
NedReute (1999)
El facilitador es un experto en procesos y dinmicas
grupales con idoneidad en el diseo y coordinacin
de talleres y sesiones de trabajo. Generalmente tiene
una o ms reas de idoneidad adicionales:
metodologa, tecnologas grupales, diseo de
estructuras
organizacionales
comunitarias
y
asesoras.. (p. 9)
Se conoce como facilitador a la persona que gua, conocedor de procesos
y mtodos en el manejo de personas adultas.
54
posea
realmente
los
antecedentes
ideativos
necesarios
Para Frida Daz Barriga (2005) existe un acuerdo entre las diferentes
perspectivas del constructivismo, basado en:
59
en
tareas que
implican
PRINCIPIOS IDENTIFICABLES
Los sujetos son responsables de su propio aprendizaje porque
activamente construyen significados.
Los aprendizajes son el resultado de la experiencia directa con el objeto
de conocimiento.
Los contenidos deben ser adecuados a los procesos de aprendizaje del
sujeto. Los conocimientos previos del estudiante son importantes porque
influyen en la construccin de nuevos conocimientos.
Para aprender, hay que encontrar sentido al objeto de conocimiento
establecer relaciones entre los conceptos involucrados.
PRINCIPIO DE ACTIVIDAD
En la base del aprendizaje est la actividad del alumno
PRINCIPIO DE INTERS
En la base de la actividad estn el inters y las necesidades del alumno.
PRINCIPIO
DE
LOS
ANTECEDENTES
DE
CONOCIMIENTO
DE LA INSTRUCCIN A LA CONSTRUCCIN
DE LA OBEDIENCIA A LA AUTONOMA
DE LA COERCIN A LA COOPERACIN
PRINCIPIO DE LA ASIMILACIN
estructura
cognoscitiva
diferenciada,
esta
interaccin
de
la
Resumiendo, la esencia
62
APRENDIZAJE SUBORDINADO
El significado del nuevo concepto surge sin mucho esfuerzo, debido a que
es directamente derivable o est implcito en un concepto o proposicin
ms inclusiva ya existente en la estructura cognitiva.
63
MOTIVACIN
DEFINICIN DE MOTIVACIN
64
PROPSITOS DE LA MOTIVACIN
Segn Ponce V. (2004) los propsitos de la motivacin son:
CLASES DE MOTIVACIN
el interior de las
LIDERAZGO DOCENTE
66
FUNDAMENTACIN PSICOLGICA
67
proponiendo actividades
sus
FUNDAMENTACIN PEDAGGICA
68
FUNDAMENTACIN ANDRAGOGA.
70
EL FACILITADOR
74
EL PARTICIPANTE
RESPETO MUTUO
Factor esencial para el mantenimiento armnico de lasrelaciones durante
el desarrollode las diferentes actividades de aprendizaje.
COMPORTAMIENTO
Es
necesario
practicar
desinteresados,reconocer
los
la
mritos
lealtad
y valores
compaerismo
delos
dems.Ser
EMPATIA
MTODOS ANDRAGGICOS
76
Simposio
MTODO DEMOSTRATIVO
MTODOS INTERROGATIVOS
MTODOS ACTIVOS
Son todos los mtodos que en conjunto forman una reaccin que se
potencializan mutuamente.
Mtodo de Evolucin, tambin conocido como Mtodo Psicosociolgico o de formacin en profundidad, tratan de lograr la
evolucin y modificacin de creencias en actitudes llegando a poner
en cuestionamiento los hbitos mentales.
El Mtodo de la Creatividad
Psicodrama
Psicolgicos
Sociolgicos
Tcnicos
Profesionales
Morales
Este mtodo fue fundado en base que la formacin est sujeta a cambio.
La psicologa demuestra que todos les tenemos miedo al cambio, unos
ms que otros:
Este mtodo solo funciona en grupo, ya que una sola persona no podr
descubrir sus actitudes profundas que lo llevan a errores de diagnstico o
decisin debido a los prejuicios ya formados.
MTODO EXPOSITIVO
Es promover o dar una explicacin de informacin de datos hechos,
ideas, etc. Para llegar acabo la exposicin se utiliza la tcnica de exponer
(decir) y explicar.
MTODO DE INQUIRIR
Consiste en envolverse en la bsqueda, hacindose preguntas, buscando
informacin, para llevar a cabo una investigacin. Este mtodo requiere
que el estudiante este activamente envuelto en el aprendizaje. Crea
motivacin, desarrolla la imaginacin y la curiosidad para ir luego en una
bsqueda.
MTODO DE ACCIN O ACTIVIDAD
Este mtodo abarca muchos aspectos de vida y aprendizajes dentro del
saln de clases. Es un conjunto de estrategias la que le estudiante se
envuelve haciendo tareas significativas para l.Este mtodo al igual que el
de inquirir permite al estudiante aprender de las experiencias directas.
FACTORES
IMPORTANTES
DE
LA
TOMA
DE
DECISIONES
ESTRATGICAS:
El proceso de toma de decisiones estratgicas para el aprendizaje implica
el anlisis y explicacin de un conjunto de variables, entre las cuales
daremos a conocer las ms importantes en un orden jerrquico.
Variables personales
Variables de trabajo
Del contexto
Categoras de regulacin
Habilidades cognitivas
82
VARIABLES PERSONALES
Entre
los
factores
personales
que
debemos
tomar
en
cuenta,destacaremos
Los objetivos:
Propsitos y expectativas que se pretenden conseguir con relacin al
trabajo que se hace.
Recursos personales:
Conciencia de la disponibilidad individual de las capacidades que requiere
el trabajo(concentracin, memorizacin, tranquilidad, comprensin. .
Inters:
Manifestacin de las motivaciones personales, inters y desinters sobre
el tema que se est tratando.
Auto-concepto y eficacia:
Anlisis sincero de la propia imagen de uno mismo. Explicacin de la
visin de las propias capacidades y dificultades para resolver el trabajo.
VARIABLES DE TRABAJO:
83
VARIABLES DE CONTEXTO:
Muchos trabajos sobre tcnicas de estudio han fijado sus esfuerzos en las
variables ligadas al contexto de estudio, a los espacios y situaciones fsico
- mentales donde se realizan las labores de aprendizaje.
El tiempo:
Adecuacin de las actividades al tiempo disponible.
El lugar:
Valoracin de las incidencias del contexto fsico en las acciones a tomar:
luz, temperatura, ruidos, interrupciones
Los materiales:
Los recursos que se utilizan en funcin del trabajo y el resto de las
variables que intervienen.
Adecuacin a la demanda:
Relacin entre las propias actividades y la demanda del trabajo.
84
CATEGORAS DE REGULACIN:
Cuando hablamos de categora de regulacin nos referimos a todo el
proceso de realizacin de un trabajo, desde las fases previas, hasta la
conclusin de la misma. La regulacin se centra en tres momentos:
ANTES, DURANTE Y DESPUES, que hay que analizar y controlar.
Esta monitorizacin constante se ha de hacer sobre todo el conjunto de
variables que intervienen (personales, del trabajo, del contexto)
El proceso de enseanza - aprendizaje tiene unas caractersticas propias
de que dan cuerpo a la actividad estratgica que se est desarrollando:
La planificacin:
Para programar una accin eficaz debemos analizar, reflexionar y valorar
previamente, los elementos que configuran que configuran el trabajo, los
factores personales implcitos y las condiciones del entorno.
Regulacin:
Durante la realizacin de trabajo, es necesario en todo momento controlas
la entra y salida de informacin y sus adecuaciones a la planificacin
propuesta o una nueva va no previstaa fin de optimizar los resultados.
La evaluacin:
Es indispensable la valoracin general del contenido del trabajo, esto
incluye las actividades fsicas y mentales que se presentaron durante la
realizacin del trabajo. Evaluaremos el aprendizaje, los recursos, la
funcionalidad, la adecuacin, las alternativas las estrategias, las tcnicas
empleadas elaborar conclusiones, ventajas e inconvenientes.
HABILIDADES COGNITIVAS:
A fin de obtener una accin estratgica, eficaz y adecuada, la seleccin
de determinada tcnica de trabajo debe de asociar estrategias de
aprendizaje previas, que tomen en cuenta los factores que intervienen.
85
Observacin
Anlisis
Ordenamiento
Clasificacin
Representacin
Memorizacin
Evaluacin
Auto - registro
Diarios
Auto - biografa
Curriculum vitae
Pautas de observacin
Fichas
86
Checklist
Entrevistas
Cuestionarios
Bsqueda de datos:
Ficheros de autores
Ficheros de temas
"On line"
CD-Rom
Lectura de rastreo
Anlisis oral:
Pautas de anotacin
Toma de apunte
Anlisis textuales:
Subrayado lineal
Grficos
Anlisis estructural
Anlisis visual:
87
ndice
Fichero
Agendas
Directorios
Orden numrico:
Paginas
Localidades
Tallas
Orden serial:
Inventarios
lbum
Componentes
Orden temporal:
Horarios
Calendarios
Orden espacial:
Topografa
Coordenada
Planos
Orden procedimental:
Instrucciones
88
Consignas
Normas de uso
Formas de clasificacin:
Resumir:
Resumes
Esquemas
Relacionar:
Mapas conceptuales
Redes semnticas
Cuadros sinpticos
Categorizar:
Taxonoma
Ligas
Rnking
Grfica:
Histograma
Diagrama
Estadstica
Icnica:
Logotipo
Maquetas
Cuadros
Mapas
Verbal:
Figuras retricas
Chistes
Historietas
Adivinanzas
Dichos
Cintico - gestual:
Mmica
Role - playing
Dramatizacin
Codificar:
Repeticin
90
Asociacin
Ideacin
Reconocer:
Identificacin
Conexin
Solapamiento
Reconstruccin:
Guiones
Contextos
Paisajes
Mantener y actualizar:
Repaso
Redes de informacin
Justiciar:
Parafraseo
Transposicin
Argumentacin
Inferir:
Analoga
91
Induccin
Deduccin
Transferir:
Extrapolacin
Generalizacin
Diagnostico
Informes
Detecciones
Prospecciones
Estudio
Verificar:
Chequeo
Control
Regular:
Reajustar
Revisin
Reparacin
Demostracin:
Test objetivos
Pruebas fsicas
Valorar:
Dictmenes
Memoria
Declogo
Juicio
Es mucho ms limitada
El Panel
Es una discusin en grupo, formado de cuatro a seis miembros,
incluyendo un lder, y participantes que conocen el tema a discutir.
Simposio
Se discute un problema de una rea especfica, por un grupo de
estudiantes instruidos en dicha rea para beneficio de la audiencia. Los
participantes presentan sus puntos de vista sin ser interrumpidos.
El Debate
Es una discusin formal entre dos grupos donde cada uno trata de probar
su punto de vista. Ambos grupo deben poseer la habilidad mental de
responder a preguntas inesperadas.
Funciona de la siguiente manera:
Palabras y hechos
95
96
ANLISIS
El gobierno de la Repblica del Ecuador, est empeado en coordinar
acciones que coadyuven con el desarrollo integral de una educacin de
calidad, que este acorde a los procesos de estndares internacionales,
con acreditacin y reconocimiento en coordinacin con las entidades
encargadas de regular el sistema educativo ecuatoriano, a promulgado
leyes normas y reglamentos que van a determinar, coordinar, organizar,
contribuir, y promover las funciones del sistema educativo, y ms normas
fundamentales que conduzcan al desarrollo de la educacin.
97
VARIABLES DE LA INVESTIGACIN
DEFINICIONES CONCEPTUALES
CAPTULO III
METODOLOGA
Diseo de la investigacin
El presente trabajo de investigacin se enmarca en la modalidad cualicuantitativa de un proyecto factible, que permite adoptar postulados
tericos, capaz de materializarse en un plazo mediato siempre y cuando
los sistemas acepten implementar los medios necesarios para el
desarrollo y cambio de determinadas variables.
Al respecto Andino, P y Ypez, (2002) al referirse a los proyectos factibles
expresa:
El proyecto factible comprende la elaboracin y
desarrollo de una propuesta de un modo operativo
viable para solucionar problemas requerimientos o
necesidades de organizaciones o grupos sociales;
puede referirse a la formulacin de polticas,
programas, tecnologas, mtodos o procesos. Para
su formulacin y ejecucin debe apoyarse en
organizaciones de tipo documental, de campo o de un
diseo que incluya ambas modalidades"(P.4).
En la estructura del Proyecto Factible deben constar las siguientes
etapas: Diagnstico, planteamiento y fundamentacin terica de la
propuesta,
procedimiento
metodolgico,
actividades
recursos
claro est que debemos tomar muy en cuenta los datos cuantitativos para
una mejor comprensin del problema de investigacin, en este caso la
falta de razonamiento lgico en la lectura crtica en los estudiantes del
segundo ao de la facultad de filosofa letras y ciencias de la educacin
de la Universidad de Guayaquil.
TIPO DE INVESTIGACIN
103
PROYECTO FACTIBLE
Comprende la elaboracin y desarrollo de una propuesta, de un modelo
operativo
viable,
para
solucionar
problemas,
requerimientos
DESCRIPCION
NO.
PORCENTAJES
01
ESTUDIANTES
80
88.89%
02
DOCENTES
08
8.89%
03
DIRECTIVOS
02
2.22%
90
100%
TOTAL
FUENTE: DATOS DE LA INVESTIGADORA
RESPONSABLE: AUTORA
Grfico # 1
Clasificacin de la Poblacin
2%
9%
Estudiantes
Docentes
89%
Directivos
105
INSTRUMENTOS DE LA INVESTIGACIN
TCNICAS DE OBSERVACIN
106
Fichas
Rcords
Anecdticos
Grabaciones
Fotografas
Listas de chequeo de Datos
Escalas,
Cuadros
Diagramas
Grficos diversos
Estimaciones
TCNICAS
INSTRUMENTOS
DE
INVESTIGACIN
QUE
SE
APLICARN SON:
EL CUESTIONARIO
Es el instrumento tcnico que se emplea en la encuesta y en la entrevista
respectivamente, para la encuesta se denomina cuestionario de encuesta
y para la entrevista formulario o gua de entrevista.
El cuestionario es el documento que contiene una serie de preguntas que
son ledas y formuladas por el entrevistador al entrevistado; y las
respuestas son anotadas por el investigador en la entrevista.
TIPOS DE CUESTIONARIO.
Enviado por correo: es confeccionado de tal modo que se dirige y
administra por s mismo (encuesta por correo).
107
ESTRUCTURADAS,
son
las
que
dan
al
( )
Buena
( )
Regular.
( )
No conozco ( )
LA ENTREVISTA
Es una tcnica para obtener datos que consisten en un dilogo entre dos
personas: El entrevistador "investigador" y el entrevistado; se realiza con
el fin de obtener informacin de parte de este, que es, por lo general, una
persona entendida en la materia de la investigacin.
LA ENCUESTA
109
cotidiana,
utilizando
procedimientos
estandarizados
de
110
donde
docentes
estudiantes
apliquen
las
nuevas
MTODOS UTILIZADOS
Mtodo
Cientfico.-
Como
conjunto
de
reglas
que
sealan
el
111
DIMENSIONES
VARIABLE
Lectura Crtica
INDEPENDIENTE
Aplicacin
INDICADORES
Es el proceso de la
recuperacin y
demostrarn, argumentarn,
comprensin,desarro
de lla el aprendizaje
Lectura Crtica
significativo y el
argumentativa.
pensamiento crtico
de los estudiantes.
docentes.
-Nociones generales.
VARIABLE
-Componentes de la lectura
DEPENDIENTE 1
Procesos
de Anlisis
- Especializacin
enseanza
aprendizaje
Procesos de
aprendizajes
para
crtica.
-Los docentes, dicentes y
autoridades estarn en
capacidad de sacar un buen
perfil de estudiante con
competencias textuales y
la especializacin
-Proporcionaremos a los
Lengua y
Critica
Literatura de la
resolucin de problemas.
Facultad de
Reflexiva
Filosofa de la
Juicios de valor
-Proceso lector.
Universidad de
Inferir
-Tipos de lectura.
Guayaquil.
-Definicin.
-Niveles de Comprensin.
-Factores que intervienen en la
comprensin y criticidad de un
texto.
112
VARIABLES
DIMENSIONES
VARIABLE
DESARROLLO
DEPENDIENTE 2
INDICADORES
DE
-Definicin
HABILIDADES
-Uso
DESTREZAS
Conceptos
-Definicin
-Utilidad
TCNICAS
ESTUDIO
DE
-Conceptos
-Clases
-Metacognicin
PROPUESTA
DE ESTRATEGIAS
-Definicin y utilidad
UNA
DE
-Comprensin
GUA
MTODOS
LECTURA
ANDRAGGICOS.
anlisis
literario de texto
-Anlisis crtico
FACTIBILIDAD
-Administrativo
-Econmico
-Fsico
-Legal
CUADRO No. 3
Fuente: Datos de la investigacin
Elaborado por: Autora
113
PROCEDIMIENTOS DE LA INVESTIGACIN
114
115
RECOLECCIN DE LA INFORMACIN
propuesto.
116
informacin
Cuadro No 5
ETAPAS Y PASOS PARA LA ELABORACIN DE INSTRUMENTOS
ETAPAS
DEFINICIN DE
LOS OBJETIVOS
Y
DEL
INSTRUMENTO
DISEO
DEL
INSTRUMENTO
ENSAYO PILOTO
DEL
INSTRUMENTO
PASOS
Revisin y anlisis del problema de
investigacin.
Definicin del propsito del instrumento.
Revisin de bibliografa y trabajos relacionados
con la construccin del instrumento.
Consulta a expertos en la construccin de
instrumentos.
Determinacin de la poblacin.
Determinacin de los objetivos, contenidos y
tipos de tems del instrumento
Construccin de los tems.
Estructuracin de los instrumentos.
Redaccin de los instrumentos.
Sometimiento del instrumento a juicio de
expertos.
Revisin del instrumento y nueva redaccin de
acuerdo a recomendaciones de los expertos.
Aplicacin del instrumento a una muestra piloto.
ELABORACIN
DEFINITIVA DEL Impresin del instrumento.
INSTRUMENTO
Fuente:B. Baldivian de Acosta (1991); citado por Bastidas (1997).
Elaborado por: Autora
117
Hay que tener presente que el contenido de las preguntas guarda relacin
directa con los objetivos del estudio. Adems se tuvo cuidado con el
nmero de preguntas de la encuesta, a fin de que los investigados
contesten en forma integral los requerimientos que se definen en la
propuesta.
= Excelente
= Regular
1 Nunca
= Deficiente
PROCESAMIENTO Y ANLISIS
119
de los
Justificacin
Diagnstico
Fundamentacin Terica
Objetivos de la Propuesta
Factibilidad de Propuesta
Ejecucin de la propuesta
Descripcin de la Propuesta
Conclusiones
Beneficiarios
Impacto
Referencias Bibliogrficas
Bibliografa
Anexos
121
CAPTULO IV
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
DESCRIPCIN GENERAL
DE
ENSEANZA
APRENDIZAJE
PARA
LOS
123
INFORMACIN GENERAL
ALTERNATIVAS
1) Directivo
02
02,22
2) Docente
08
08,89
3) Estudiante
80
88,89
90
100,00
CONDICIN
Total
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico #2
Condicin del Informante
2%
9%
1) Directivo
2) Docente
89%
3) Estudiante
124
CUADRO # 8
ITEM
SEXO
ALTERNATIVAS
1) Femenino
40
44,44
2) Masculino
50
55,56
Total
90
100,00 %
Grfico # 3
Gnero de los encuestados
44%
56%
1) Femenino
2) Masculino
REFLEXIN:
Hay una mayor presencia de varones como podemos apreciar en el grfico,
desde la mxima autoridad de la carrera, docentes y estudiantes, prima la
presencia masculina.
125
INFORMACIN ESPECFICA
1) CONSIDERA USTED QUE HAY FALTA DE INTERS POR PARTE
DE LA JUVENTUD UNIVERSITARIA HACIA LA LECTURA
CRTICA?
CUADRO # 10
ITEM
01
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
60
66,67
2) De acuerdo
20
22,22
3) Indiferente
10
11,11
4) En desacuerdo
00
00
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 4
Existe falta de inters de los
estudiantes por la Lectura crtica
0%
0%
11%
1) Muy de acuerdo
22%
2) De acuerdo
67%
3) Indiferente
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
ALTERNATIVAS
02
1) Muy de acuerdo
37
41,11
2) De acuerdo
25
27,78
3) Indiferente
14
15,56
4) En desacuerdo
10
11,11
5) Muy en desacuerdo
04
04,44C
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 5
Causas que impiden el desarrollo lector
4%
11%
41%
16%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
28%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
03
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
39
43,33
2) De acuerdo
25
27,78
3) Indiferente
16
17,78
4) En desacuerdo
08
08,89
5) Muy en desacuerdo
02
02,22D
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 6
Dificultades de comprensin lectora
2%
9%
43%
18%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
28%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
128
04
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
37
41,11
2) De acuerdo
30
33,33
3) Indiferente
16
17,78
4) En desacuerdo
07
07,78
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 7
Prctica Aulica
0%
8%
18%
41%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
33%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
129
ALTERNATIVAS
05
1) Muy de acuerdo
31
34,44
2) De acuerdo
28
31,11
3) Indiferente
16
17,78
4) En desacuerdo
10
11,11
5) Muy en desacuerdo
05,56
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 7
Ervisiones de los docentes
6%
11%
34%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
18%
3) Indiferente
31%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
130
06
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
07
07,78
2) De acuerdo
04
04,44
3) Indiferente
13
14,44
4) En desacuerdo
30
33,33
5) Muy en desacuerdo
36
40,00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 8
Educando para la comprensin en general
5%
8%
40%
14%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
33%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
131
ALTERNATIVAS
07
1) Muy de acuerdo
,31
34,44
2) De acuerdo
27
30,00
3) Indiferente
17
18,89
4) En desacuerdo
13
14,44
5) Muy en desacuerdo
02,22
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 9
Comportamiento de una persona
2%
15%
34%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
19%
3) Indiferente
30%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
132
08
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
80
88,89
2) De acuerdo
10
11,11
3) Indiferente
00
00
4) En desacuerdo
00
00
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 10
Contar con una gua de estrategias
0%
0% 0%
11%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
89%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
133
09
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
60
66,67
2) De acuerdo
25
27,78
3) Indiferente
05
05,56
4) En desacuerdo
00
00
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 11
Comprensin lectora
0%
5% 0%
1) Muy de acuerdo
28%
2) De acuerdo
67%
3) Indiferente
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
134
10
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
78
86,67
2) De acuerdo
12
13,33
3) Indiferente
00
00
4) En desacuerdo
00
00
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 12
Aplicar comprensin lectora
0%
0% 0%
13%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
87%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
135
11
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
90
100
2) De acuerdo
00
00
3) Indiferente
00
00
4) En desacuerdo
00
00
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 13
Actualizarce en metodologa andraggica
0%
0%
0%
0%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
100%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
136
12
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
00
00
2) De acuerdo
05
05,56
3) Indiferente
15
16,67
4) En desacuerdo
30
33,33
5) Muy en desacuerdo
40
44,44
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 14
La metodologa de los docentes
cumple con los estudiantes
6%
44%
17%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
33%
3) Indiferente
4) En desacuerdo
137
13
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
00
00
2) De acuerdo
03
03,33
3) Indiferente
11
12,22
4) En desacuerdo
32
35,56
5) Muy en desacuerdo
44
48,89
TOTAL
100,00 %
Grfico # 15
La Facultad actualiza a sus docentes
0% 3%
12%
1) Muy de acuerdo
49%
2) De acuerdo
36%
3) Indiferente
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
138
14
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
08
38,10
2) De acuerdo
13
61,90
3) Indiferente
21
100,00 %
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
TOTAL
Grfico # 16
Formacin de los docentes
0%
0% 0%
17%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
83%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
139
15
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
90
100
2) De acuerdo
00
00
3) Indiferente
00
00
4) En desacuerdo
00
00
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico #17
Aplicar mtodos andraggicos
0%
0%
0%
0%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
100%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
140
16
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
72
80,00
2) De acuerdo
18
20,00
3) Indiferente
00
00
4) En desacuerdo
00
00
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 18
Mejorar el proceso de enseanza aprendizaje
0%
0% 0%
20%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
80%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
141
17
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
54
60,00
2) De acuerdo
34
37,78
3) Indiferente
02
02,22
4) En desacuerdo
00
00
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 19
Las autoridades aplicarn la gua
2% 0%
1) Muy de acuerdo
38%
2) De acuerdo
60%
3) Indiferente
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
142
18
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
43
47,78
2) De acuerdo
32
35,56
3) Indiferente
12
13,33
4) En desacuerdo
03
00
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 20
Educacin moderna
3%
13%
48%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
36%
3) Indiferente
4) En desacuerdo
143
19
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
17
18,89
2) De acuerdo
16
17,78
3) Indiferente
07
07,78
4) En desacuerdo
20
22,22
5) Muy en desacuerdo
30
33,33
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
100,00 %
Grfico # 21
Los estudiantes captan los conocimientos
19%
33%
1) Muy de acuerdo
18%
2) De acuerdo
3) Indiferente
22%
8%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
144
20
ALTERNATIVAS
1) Muy de acuerdo
39
43,33
2) De acuerdo
26
28,89
3) Indiferente
17
18,89
4) En desacuerdo
08
08,89
5) Muy en desacuerdo
00
00
90
100,00 %
TOTAL
Fuente: Datos de la investigacin
Responsable: Autora
Grfico # 22
Se solucionan problemas aplicando la gua
0%
9%
19%
43%
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
29%
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
145
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES.
146
RECOMENDACIONES
Por lo tanto se recomienda que de manera inmediata o a corto
plazo se realice la aplicacin de la propuesta que consiste en la
gua de mtodos andraggicos.
Se sugiere que la autoridad intervenga para que los docentes
participen de manera masiva y multiplicadora en la aplicacin de
este proyecto.
147
CAPTULO VI
LA PROPUESTA
Ttulo.
DISEO DE UNA GUA DE MTODOS ANDRAGGICOS.
JUSTIFICACIN
dichos
conocimientos
sobre
el
tema,
la
experiencia
el
149
DIAGNSTICO
Las autoridades de la especializacin Lengua y Literatura de la Facultad
de Filosofa de la Universidad de Guayaquil ao lectivo 2012 2013, en
su preocupacin por los avances en el mbito educativo, consideran
necesario e importante que se disee e implemente una Gua de Mtodos
Andraggicos dirigida a maestros(as) para desarrollar el pensamiento
crtico de los estudiantes, para de esta forma brindar una educacin de
calidad con eficacia y eficiencia en concordancia con los pilares de la
educacin del siglo XXI.
Es importante este conocimiento porque proporciona a la sociedad
estudiantes capacitados para discernir, entender y manifestar sus ideas
de mejor manera y a su vez pueda adquirir mejores conocimientos para
desempearse idneamente en la continuidad de sus estudios, adems
con el perfeccionamiento del pensamiento crtico, en el campo profesional
y laboral.
ASPECTO TERICO DE LA PROPUESTA
Los lectores competentes no leen a ciegas, lo hacen con un propsito. Se
trazan un plan y se fijan una meta u objetivo. Este propsito, unido a la
naturaleza de lo que estn leyendo, les determina cmo leer. Y es que se
puede leer de diferentes maneras en diferentes situaciones y con distintos
objetivos. Por supuesto, la lectura tiene un propsito casi universal:
entender lo que un autor tiene para decir sobre un tema determinado.
150
LA ANDRAGOGA
151
institutos,
academias,
tecnolgicos,
universidades
ASPECTO FILOSFICO
Una frase filosfica que encierra una verdad casi absoluta abre las
puertas al mundo laboral para los futuros profesionales: La nica
constante es el cambio. La sociedad, la economa, la ciencia y la
tecnologa, la cultura y la tica se transforman vertiginosamente. Por lo
tanto, ya no podemos ensear y aprender de memoria toda la teora que
se ha generado alrededor de cada disciplina; si lo continuamos haciendo,
los profesionales de muchas de las carreras estarn desactualizados
antes de que se graden.
Para cumplir con su misin, la universidad contempornea debe brindar a
sus estudiantes una educacin que los prepare tanto para las exigencias
de hoy, como para las de los prximos 70 aos de su vida. La capacidad
de
anlisis,
inferencia,
interpretacin,
explicacin
evaluacin,
152
ASPECTO CIENTFICO
154
OBJETIVOS ESPECFICOS
Describir y fundamentar el modelo de gua de mtodos
andraggicos para desarrollar la lectura crtica en los(as)
estudiantes.
Aplicar una gua de mtodos andraggicos para docentes que
mejore la lectura crtica en los estudiantes.
Contribuir al mejoramiento de la gestin acadmica mediante la
aplicacin de una gua de mtodos andraggicos para docentes y
estimular la lectura crtica de los estudiantes y elevar su
desempeo acadmico para lograr una educacin de calidad.
FACTIBILIDAD DE LA PROPUESTA
FINANCIERA
La propuesta tendr un financiamiento propio, contando con el apoyo de
la direccin de la institucin en la parte fsica y de aplicacin de esta
propuesta.
LEGAL
sern
espacios
de
deteccin
temprana
de
requerimientos especiales.
TCNICA
Los recursos tcnicos lo conforman aquellos que facilitarn el
proceso de aplicacin de la propuesta.
Cuestionarios de preguntas
Encuestas
TECNOLGICOS
Son los recursos lo conforman aquellos adelantos del presente
milenio entre los que se destacan.
Computadoras
Impresoras
- Proyector de Video
- CDs
156
DE RECURSOS HUMANOS
POLTICA
La poltica que se manifiesta en la institucin, es promover la
actualizacin, el avance acadmico, la bsqueda de la perfeccin en el
proceso de enseanza aprendizaje, el bienestar de los estudiantes que
all se educan, son entre otras las polticas que se manejan en la
Constitucin de la Repblica en lo que a educacin se refiere.
UBICACIN SECTORIAL Y FSICA
157
DESCRIPCIN DE LA PROPUESTA
IMPLEMENTACIN Y VALIDACIN DEL MODELO
158
final,
pero
pueden
considerarse
como
capacidades
(o logogrfica): El
lector
percibe
159
a)
Comprensin
del
significado
de
las
adopta
inferencias,
varias
prediccin
estrategias
y
cognitivas:
comprobacin
de
160
confrontando
sus
representaciones
a)
b)
161
METODOLOGA UTILIZADA
162
LA PROPUESTA
RESUMEN
163
INTRODUCCIN
164
165
CAPTULO I
ROL DEL FACILITADOR Y LOS PARTICIPANTES
EL FACILITADOR
166
167
CAPTULO II
LOS MTODOS
MTODO DE ENTRENAMIENTO MENTAL
Este mtodo se conoce tambin como ejercicio mental, el cual naci en
Francia para la Segunda Guerra Mundial del 1945, y fue desarrollado para
el entrenamiento deportivo tratando de aplicarlo a las facultades mentales,
y por esa razn fue bautizado como entrenamiento mental.
Para lograr un pleno desarrollo de la capacidad fsica y perfeccionar en la
prctica, las personas tienen que someterse a ejercicios continuos,
progresivos, controlados y en parte realizados en equipo bajo la
orientacin de un entrenador.
El entrenamiento fsico consiste en la prctica continua de una serie de
ejercicios para lograr la perfeccin del contenido.
Este mtodo consiste en la repeticin de una serie de ejercicios
elementales de las operaciones mentales ms sencillas cuyo conjunto
constituye la actividad humana completa.
La base de este mtodo es que el cerebro consiste de articulaciones,
msculos y nervios que pueden ser entrenado como el cuerpo.
A pesar de que su nombre, Entrenamiento Mental, sugiere que este
mtodo nos ensea a pensar; en realidad tratar de preparar a las
personas para que puedan con eficacia realizar todas las etapas de la
actividad humana completa, que comprende desde el conocimiento a la
accin.
Es uno de los pocos mtodos que fueran hechos precisamente para la
educacin de adultos. Siendo el objetivo principal desarrollar en las
actitudes activas que le permitan integrarse a su medio ambiente y
mejorarlo.
168
169
170
171
172
de
las
situaciones
para
entonces
tomar
mejores
decisiones.
MTODO EXPOSITIVO
Es promover o dar una explicacin de informacin de datos hechos,
ideas, etc. Para llegar a cabo la exposicin se utiliza la tcnica de exponer
(decir) y explicar.
173
MTODO DE INQUIRIR
Consiste en envolverse en la bsqueda, hacindose preguntas, buscando
informacin, para llevar a cabo una investigacin. Este mtodo requiere
que el estudiante este activamente envuelto en el aprendizaje. Crea
motivacin, desarrolla la imaginacin y la curiosidad para ir luego en una
bsqueda.
MTODO DE ACCIN O ACTIVIDAD
Este mtodo abarca muchos aspectos de vida y aprendizajes dentro del
saln de clases. Es un conjunto de estrategias la que le estudiante se
envuelve haciendo tareas significativas para l.
Este mtodo al igual que el de inquirir permite al estudiante aprender de
las experiencias directas.
FACTORES
IMPORTANTES
DE
LA
TOMA
DE
DECISIONES
ESTRATGICAS:
El proceso de toma de decisiones estratgicas para el aprendizaje implica
el anlisis y explicacin de un conjunto de variables, entre las cuales
daremos a conocer las ms importantes en un orden jerrquico.
Variables personales
Variables de trabajo
Del contexto
Categoras de regulacin
Habilidades cognitivas
Variables personales
Entre
los
factores
personales
que
debemos
tomar
en
cuenta,
destacaremos
174
LO OBJETIVOS:
Propsitos y expectativas que se pretenden conseguir con relacin al
trabajo que se hace
LOS CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Qu s sobre el tema? Qu ignoro? Qu puedo hacer para obtener la
informacin?
RECURSOS PERSONALES:
Conciencia de la disponibilidad individual de las capacidades que requiere
el trabajo(concentracin, memorizacin, tranquilidad, comprensin. .
Tambin el dominio personal de habilidades y tcnicas de estudio y
estrategias de aprendizaje.
INTERS:
Manifestacin de las motivaciones personales, inters y desinters sobre
el tema que se est tratando.
AUTO-CONCEPTO Y EFICACIA:
Anlisis sincero de la propia imagen de uno mismo. Explicacin de la
visin de las propias capacidades y dificultades para resolver el trabajo.
VARIABLES DE TRABAJO:
El analizar y explicar los factores que intervienen en el desarrollo de
cualquier trabajo es de gran importancia para actuar estratgicamente.
Los factores relacionados con el trabajo que debemos resaltar son:
LOS OBJETIVOS DEL TRABAJO:
Conciencia de la compresin o no, de la demanda de trabajo
(comprender las instrucciones del profesor, las preguntas de un ejercicio o
examen) tambin la finalidad de aquello que estamos trabajando
175
176
LA PLANIFICACIN:
Para programar una accin eficaz debemos analizar, reflexionar y valorar
previamente, los elementos que configuran que configuran el trabajo, los
factores personales implcitos y las condiciones del entorno.
REGULACIN:
Durante la realizacin de trabajo, es necesario en todo momento controlas
la entra y salida de informacin y sus adecuaciones a la planificacin
propuesta o una nueva va no previstaa fin de optimizar los resultados.
LA EVALUACIN:
Es indispensable la valoracin general del contenido del trabajo, esto
incluye las actividades fsicas y mentales que se presentaron durante la
realizacin del trabajo. Evaluaremos el aprendizaje, los recursos, la
funcionalidad, la adecuacin, las alternativas las estrategias, las tcnicas
empleadas elaborar conclusiones, ventajas e inconvenientes.
HABILIDADES COGNITIVAS:
A fin de obtener un accin estratgica, eficaz y adecuada, la seleccin de
determinada tcnica de trabajo debe de asociar estrategias de
aprendizaje previas, que tomen en cuenta los factores que intervienen.
Antes de aplicar una tcnica es necesario identificar Qu habilidad
cognitiva se nos pide poner en juego? Cundo Cmo? Por qu?
Podemos dividir estas habilidades en:
177
Observacin
Anlisis
Ordenamiento
Clasificacin
Representacin
Memorizacin
Evaluacin
Cada una de estas habilidades presentan diversas tcnicas.
Presentare una serie de tcnicas expuesta y analizadas por Carlos
Dorado Perea, en su pgina web "APRENDER APRENDE, Estrategias y
Tcnica.
178
CAPTULO III
TCNICAS DE ESTUDIO
TCNICAS DE ESTUDIO PARA OBSERVAR:
Esto implica entre otras cosas, atender, fijar, concentrases, buscar
datos, elementos u objetos determinados previamente.
Auto - observacin: ( el sujeto y el objeto se centran en uno mismo)
Auto - registro
Diarios
Auto - biografa
Curriculum vitae
Observacin directa: (Observamos el hecho o elemento en su lugar
natural de accin)
Pautas de observacin
Fichas
Checklist
Observacin indirecta: (Aprovechamos las observaciones de otras
personas)
Entrevistas
Cuestionarios
Bsqueda de datos:
Ficheros de autores
Ficheros de temas
"On line"
179
CD-Rom
Lectura de rastreo
TCNICA DE ESTUDIO PARA ANALIZAR:
Consiste en destacar los elementos bsicos de una unidad de
informacin. Implica tambin, comparar, subrayar, distinguir, resaltar
Segn la manea de percibir la informacin que nos llega podemos resaltar
diferentes tipo de anlisis:
Anlisis oral:
Pautas de anotacin
Toma de apunte
Anlisis textuales:
Subrayado lineal
Grficos
Anlisis estructural
Anlisis visual:
Pautas de anlisis de imagen
Tcnicas de estudio para Ordenar:
Ordenar, es dispones sistemticamente un conjunto de datos, a partir de
un atributo determinado.
Esto implica tambin, reunir, agrupar, listar
Segn los requisitos podemos establecer una serie de formas de ordenar
datos:
Orden alfabtico:
180
ndice
Fichero
Agendas
Directorios
Orden numrico:
Paginas
Localidades
Tallas
Orden serial:
Inventarios
lbum
Componentes
Orden temporal:
Horarios
Calendarios
Orden espacial:
Topografa
Coordenada
Planos
Orden procedimental:
Instrucciones
Consignas
181
Normas de uso
TCNICAS DE ESTUDIO PARA CLASIFICAR
Clasificar es disponer un conjunto de datos por clases o categoras. Es
tambin, jerarquizar, sintetizar, esquematizar, etc.
Formas de clasificacin:
Resumir:
Resumes
Esquemas
Relacionar:
Mapas conceptuales
Redes semnticas
Cuadros sinpticos
Categorizar:
Taxonoma
Ligas
Rnking
TCNICAS DE ESTUDIO PARA REPRESENTAR
Crear de nuevo o recreas personalmente hechos, fenmenos y
situaciones.
Este hecho supone tambin el simular, modelar, dibujar, reproducir, entre
otros.
Segn la forma de expresin escogida para el tratamiento de la
informacin, podemos hablar de diferentes maneras de Representacin:
182
Grfica:
Histograma
Diagrama
Estadstica
Icnica:
Logotipo
Maquetas
Cuadros
Mapas
Verbal:
Figuras retricas
Chistes
Historietas
Adivinanzas
Dichos
Cintico - gestual:
Mmica
Role - playing
Dramatizacin
TCNICAS DE ESTUDIO PARA MEMORIZAR
Memorizar es el proceso de codificar, almacenar y reintegrar un conjunto
de datos.
183
Parafraseo
Transposicin
Argumentacin
Inferir:
Analoga
Induccin
Deduccin
Transferir:
Extrapolacin
Generalizacin
TCNICAS DE ESTUDIO PARA EVALUAR
185
Chequeo
Control
regular:
Reajustar
Revisin
Reparacin
Demostracin:
Exmenes escrito - oral
Test objetivos
Pruebas fsicas
Valorar:
Dictmenes
Memoria
Declogo
Juicio
Analizaremos, a continuacin algunas de las tcnicas ms conocidas,
para as obtener una idea de del desarrollo de las actividades luego de
establecer la estrategia a utilizar. Las tcnicas que describiremos a
continuacin son:
LA CONFERENCIA:
Segn Findley B. Edge en su libro METODOLOGIA PEDAGOGICA. La
conferencia posee dos divisiones, una es la Conferencia fija; la que tiene
186
EL PANEL
Es una discusin en grupo, formado de cuatro a seis miembros,
incluyendo un lder, y participantes que conocen el tema a discutir.
Esta tcnica es utilizada cuando el propsito es identificar o aclarar
problemas, traer diferentes puntos de vista a la audiencia, y otros.
187
EL COLOQUIO
Es una tcnica mixta, que incluye el foro y el panel. En esta tcnica es
necesario controlar los participantes y a la audiencia que interviene
constantemente.
SIMPOSIO
Se discute un problema de una rea especfica, por un grupo de
estudiantes instruidos en dicha rea para beneficio de la audiencia. Los
participantes presentan sus puntos de vista sin ser interrumpidos.
EL DEBATE
Es una discusin formal entre dos grupos donde cada uno trata de probar
su punto de vista. Ambos grupo deben poseer la habilidad mental de
responder a preguntas inesperadas.
Anexos: Tablas de relacin entre algunos mtodos analizados aqu, el rol
del maestro y del alumno, tcnicas a utilizar y evaluacin.
Receptor:
Recibe Mensaje
Emisor:
a) Claros
b) Utiliza mensajes en expresiones comunes
Enva Mensaje
Reconocer que hay un problema y saber identificarlo
Entender la trama:
Saber organizar los datos
Palabras y hechos
188
CAPTULO IV
CRTICO
ADAPTADAS
NUESTRA
REALIDAD
189
190
Ejemplos de:
Mal definido:
Cmo podemos solucionar los problemas de la educacin?
Bien definido:
Cmo pueden los maestros preparar a los estudiantes para trabajar en
el mercado laboral?
Cmo podemos cambiar las polticas para fomentar una mejor
enseanza?
2) SER EXACTO
Compruebe los hechos y datos.
Ejemplos de:
Inexacto:
En estos das la mayora de los jvenes no les gusta leer
Los muchachos no hablan bien.
Exacto:
La mayora de los nios y adolescentes no les agrada la lectura.
Los estudios demuestran que fomentar el hbito de la lectura mejora la
comunicacin entre las personas.
191
3) SER PRECISO
Sea preciso, para que los dems sean capaces de comprobar su
precisin y confiabilidad. Evite las generalizaciones, los eufemismos y
otras ambigedades.
Ejemplo de:
Impreciso: Pedro tiene bajas calificaciones
Preciso: Pedro esta despreocupado de sus estudios es muy probable
que algo est influyendo y se refleja en sus bajas calificaciones.
4) SEA RELEVANTE
Adhirase (apguese) al punto principal. Preste atencin a la manera y el
cmo cada idea est conectada a la idea principal.
Ejemplos de:
Irrelevante # 1:
Por qu creer usted en un Dios?
Irrelevante #2:
Bien, el ojo humano es demasiado complejo para haber ocurrido por
casualidad, por lo que Dios debe haber creado.
Relevante:
El ojo humano es un sistema complejo. Su origen, segn Darwin o no, no
se entiende totalmente. Sin embargo, nuestra ignorancia no es evidencia
sobre Dios o sobre cualquier otra cosa.
192
5) CONOCER SU PROPSITO
Qu es lo que est tratando de realizar? Qu es lo ms importante
aqu? Distinga su propsito de propsitos afines y relacionados.
6) IDENTIFICAR SUPUESTOS
Todo pensamiento se basa en hiptesis, aunque sean bsicas.
Suposiciones no identificadas:
Lgicamente, Dios no puede existir.
Suposiciones identificadas:
La lgica es slo un proceso aplicado a los supuestos. Si usted aplica la
lgica a la siguiente hiptesis: la evidencia cientfica es el nico medio
fiable de saber algo, entonces, lgicamente, los entes intangibles no
podrn ser conocidos usando dicho supuesto.
7) VERIFICAR SUS EMOCIONES
Las emociones solo confunden el PC. Observe cmo sus emociones
pueden estar afectando a sus pensamientos en determinada direccin.
8) SER COMPRENSIVO
Trate de ver las cosas desde la perspectiva de su oponente. Imagnese
cmo los dems se sienten. Imagine cmo usted resuena en ellos.
Simpatice con la lgica, emocin y la experiencia de su perspectiva.
193
Ejemplo de:
No pensar en las consecuencias:
Un feto est biolgicamente vivo y mentalmente consciente. Por lo tanto,
matar a un feto es algo equivocado.
Pensar en las consecuencias:
Los monos, perros, y muchos otros animales estn vivos y casi con
seguridad son conscientes. Es equivocado matarlos a ellos, tambin?
Por qu tienen menos derechos que un feto?
Pensemos sobre lo arriba referido.
194
Ejemplo de:
Sesgado:
No estoy seguro de cmo derrotar el argumento cosmolgico de Kalam
sobre la existencia de Dios, pero yo s que la misma falla en algn lugar,
porque Dios no existe.
Imparcial:
El argumento cosmolgico de Kalam es convincente. Yo voy a tener que
pensar en este antes de que pueda decir si existe o no existe Dios.
Ejemplo de:
Juicio inmediato:
Estamos aqu para impulsar el plan de Johnson para reformar la
educacin. Qu argumentos lgicos podemos elaborar a su favor?
Juicio postergado:
Qu queremos de nuestro sistema educativo? Una vez que lo
determinemos, empleemos el PC para encontrar los mejores caminos,
para hacer lo requerido.
195
196
CAPTULO V
TCNICAS Y ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN
EL DESARROLLO DE LA LECTURA CRTICA APLICADA A
TODAS LAS REAS ANDRAGGICAS
ESTRATEGIA 1.- SDA: QU SABEMOS?, QU DESEAMOS
APRENDER?, QU APRENDIMOS?
PASO 1.- Se presenta UN CUADRO, un texto, un video, y se pide que los
alumnos expresen lo que conocen sobre este problema.
PASO 2.- Escribimos las respuestas en la primera columna (que
sabemos, fase de anticipacin).
PASO 3.- Se plantean dudas e inquietudes (que queremos saber, fase de
construccin).
PASO 4.- Finalizada la leccin, ledo y discutido sobre el tema, se pide
que digan lo que han aprendido de nuevo, lo que ha sido de inters para
ellos (se escribe en la tercera columna: fase de consolidacin) si falta algo
de aprender se regresa a la segunda columna.
EVALUACIN.- Se evala la participacin de los alumnos de acuerdo a
cada objetivo de cada una de las fases del objetivo.
197
198
PASO 4.- Al inicio de clase solo unos pocos alumnos leern sus trabajos.
No se emiten juicios de valor. Es apoyo breve.
PASO 5.- Escuchar la lectura del texto por el docente, se comparan se
dialogan como se realiz las participaciones (alumnos) y porque fueron o
no acertadas.
EVALUACIN.PLENARIA: Un integrante del grupo presenta los resultados y todos
comparten opiniones.
ESTRATEGIA 5.- PREGUNTAS EXPLORATORIAS
PASO 1.- El docente prepara preguntas generadoras para la reflexin y el
debate.
PASO 2.- Se discute en grupo, se llega a respuestas en consenso.
PASO 3.- Se comparten las conclusiones con otros grupos.
EVALUACIN.- Se observa la participacin del estudiante y su capacidad
de anlisis.
PLENARIA: Se solicita a un estudiante de cualquier grupo que no haya
participado y ofrezca sus comentarios.
199
8.-
P-N-I
(LO
POSITIVO,
LO
NEGATIVO,
LO
INTERESANTE)
PASO 1.- Explique la actividad. Presente el cuadro vacio en el pizarrn y
solicite identificar aspectos positivos, negativos, interesantes del tema y
escriba en el grfico.
PASO 2.- Los estudiantes responden y argumentan sus opiniones.
EVALUACIN.- Se debe identificar de ideas importantes y argumentacin
de sus posturas.
200
ANTICIPACIN
CONSTRUCCIN
CONSOLIDACIN
QU
ENTONCES
AHORA QU
Ideas ms importantes
Aspectos ms
Posibles soluciones.
importantes
ANTECEDENTES
QU CREES
PORQU
QU PASO
QUE VA A
CREES ESO
REALMENTE
PASAR
Leer el ttulo
201
Qu no veo
Qu infiero
DESACUERDO
CONCLUSIN
202
B = Bulimia
C = Comida
S = Sentimiento
203
204
205
206
TALLERES PRCTICOS
TALLER # 1
PENSAR EN LO BUENO Y LO MALO
INTRODUCCIN
Al pensar en lo bueno y lo malo consideramos cosas positivas y negativas
de una propuesta planteada.
Qu es lo malo de
de esta situacin?
esta situacin?
207
LO BUENO
LO MALO
_________________________
______________________
_________________________
______________________
_________________________
______________________
_________________________
______________________
Lo bueno
Lo malo
A qu nos ayuda?
1) _________________________________________________________
2) _________________________________________________________
208
3) _________________________________________________________
4) _________________________________________________________
5) _________________________________________________________
6) _________________________________________________________
REFLEXIN:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
209
EJERCICIOS DE CONSOLIDACIN
PRIMERA PRCTICA
LO BUENO
LO MALO
_________________________
______________________
_________________________
______________________
_________________________
______________________
_________________________
______________________
210
_________________________
______________________
_________________________
______________________
_________________________
______________________
_________________________
______________________
SEGUNDA PRCTICA
Lo bueno
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
211
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Lo malo
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
212
TERCERA PRCTICA
LO MAS CONVENIENTE
Se eliminarn los
colegios nocturnos
en el pas.
LO MENOS
CONVENIENTE
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
213
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
CUARTA PRCTICA
Aspectos buenos
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
214
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Aspectos malos
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
215
QUINTA PRCTICA
LO POSITIVO
LO NEGATIVO
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
216
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
__________________________
___________________________
REFLEXIN:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
217
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
TAREA:
218
TALLER # 2
INTRODUCCIN
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
PRIMERA PRCTICA
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
220
___________________________________________________________
___________________________________________________________
SEGUNDA PRCTICA
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
TERCERA PRCTICA
Para realizar cambios en la escuela, qu aspectos debe considerar el
director?
221
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
REFLEXIN
___________________________________________________________
___________________________________________________________
222
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
223
TAREA
224
TALLER # 3
LAS REGLAS
INTRODUCCIN
REGLAS
1) _________________________________________________________
2) _________________________________________________________
3) _________________________________________________________
4) _________________________________________________________
1) _________________________________________________________
2) _________________________________________________________
225
3) _________________________________________________________
4) _________________________________________________________
PRIMERA PRCTICA
Aspectos:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
226
Reglas:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
SEGUNDA PRCTICA
Aspectos:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
227
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Reglas:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
TERCERA PRCTICA
228
Aspectos:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Reglas:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
229
___________________________________________________________
CUARTA PRCTICA
Aspectos:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Reglas:
___________________________________________________________
230
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
REFLEXIN
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
231
EJEMPLOS DE REGLAS
Para evitar
______________________________________________
confusiones
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
Para disfrutar
______________________________________________
y divertirse
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
232
TALLER # 4
DEFINIR OBJETIVOS
INTRODUCCIN
Cierta vez, un joven decidi dejar su casa, donde viva modestamente con
sus padres, en busca de un futuro mejor. Lleg a una hermosa ciudad y al
bajar del vehculo donde viajaba se pregunt: a dnde voy?.
Inmediatamente se dio cuenta de que no tena respuesta para esta
pregunta. Luego, se encontr con un seor que amablemente le pregunt
qu iba a hacer en la ciudad, y el joven tampoco tena respuesta para la
pregunta del seor, solo saba que iba a buscar un futuro mejor. Despus
de un tiempo, cansado de deambular por las calles y de buscar algo que
no saba exactamente lo que era, decidi regresar a su lugar de origen.
Haba ya gastado sus ahorros sin haber encontrado nada. No saba qu
hacer para mejorar su futuro.
OBJETIVOS
PRIMERA PRCTICA
Los nios coleccionan figuras de lbum. Cules crees que sean sus
objetivos?
Objetivos:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
SEGUNDA PRCTICA
Cules crees que sern los objetivos de las personas con respecto a la
comida chatarra y bebidas gaseosas que venden en los bares de las
escuelas?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
234
Autoridades de salud.
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Autoridades de la escuela.
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Vendedores de productos con conservantes y colorantes:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
TERCERA PRCTICA
Imagnate que eres un doctor. Establece que objetivos deben tener los
doctores.
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
CUARTA PRCTICA
Cules son tus objetivos personales y cules crees que son los de tus
padres con respecto a tu futuro?
Objetivos personales.
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
236
REFLEXIN
1) Conocer tus propios objetivos antes de ejecutar tus acciones, crees
que es importante? por qu?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Muchas veces actuamos por impulso o por hbito. Los resultados de estas
acciones no estn definidos, son imprecisos. En cambio, cuando actuamos
con una intencin o un propsito claramente definido, sabemos
exactamente hacia donde llegar o lo que queremos lograr.
237
TALLER # 5
INTRODUCCIN
A corto plazo
Consecuencias
Pensar en las consecuencias significa:
A largo plazo
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
238
PRIMERA PRCTICA
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
239
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
SEGUNDA PRCTICA
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
240
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
CUARTA PRCTICA
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
241
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
REFLEXIN
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
242
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
243
TALLER # 6
PENSAR EN LO MS IMPORTANTE
INTRODUCCIN
Pensar en lo ms importante
Pensar en lo ms
importante o en las
prioridades significa:
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
244
1) _________________________________________________________
2) _________________________________________________________
PRIMERA PRCTICA
Aspectos:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
245
Aspectos ms importantes:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
SEGUNDA PRCTICA
Aspectos:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
246
Aspectos ms importantes:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
TECERA PRCTICA
Aspectos:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
247
Aspectos ms importantes:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
REFLEXIN
___________________________________________________________
___________________________________________________________
1) ______________________________________________________
2) ______________________________________________________
3) ______________________________________________________
Qu significa asumir un criterio de oportunidad.
___________________________________________________________
___________________________________________________________
248
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
249
TALLER # 7
INTRODUCCIN
PENSAR EN ALTERNATIVAS
Pensar en
___________________________________________
las alternativas
significa.
___________________________________________
___________________________________________
___________________________________________
___________________________________________
250
PRIMERA PRCTICA
El director de una escuela nota que uno de sus docentes, uno de los ms
cumplidos y responsable en su trabajo, est faltando muy seguido..
Cules seran las explicaciones o causas de este hecho?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
SEGUNDA PRCTICA
___________________________________________________________
___________________________________________________________
251
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
TERCERA PRCTICA
Posibles alternativas
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
252
CUARTA PRCTICA
Recomendaciones
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
REFLEXIN
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
253
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
254
TALLER # 8
PLANIFICACIN
INTRODUCCIN
En la escuela se necesita cada vez ms que el director de una escuela en
el norte de la ciudad, tiene serios problemas econmicos a la hora de
realizar las gestiones de las necesidades del plantel, adems los recursos
que brinda el estado, no se cuenta con la habilidad para dar un mejor uso
a todo el recurso econmico que se recibe. (Discutir el caso en clase).
PROCESO DE PLANIFICAR
___________________________________________________________
__________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
PLANIFICAR
255
1) _________________________________________________________
2) _________________________________________________________
3) _________________________________________________________
4) _________________________________________________________
5) _________________________________________________________
6) _________________________________________________________
7) _________________________________________________________
PRCTICA DE PROCESOS
PRIMERA PRCTICA
Objetivo:
256
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Consecuencias:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
Aspectos:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
257
Prioridades:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
Alternativas seleccionadas:
258
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
Lista de actividades:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
REFLEXIN
259
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
260
CAPTULO VI
CONCLUSIONES
Para finalizar se puede mencionar que el diseo e implementacin de una
gua de mtodos andraggicos dirigida a maestros para mejorar el
desarrollo de la lectura crtica de los estudiantes, ser la mejor solucin
propuesta a mediano plazo, ya que no se conoce de otros proyectos que
puntualicen la problemtica del estudiantado en lo referente al
pensamiento crtico con el que manifiestan sus conocimientos dentro y
fuera del aula de clases.
261
BENEFICIARIOS
Con la aplicacin de la Gua de Mtodos Andraggicos, los beneficiarios
empiezan desde Especializacin, ya que los(las) estudiantes que all se
forman, cambiarn su manera de pensar y de apreciar el conocimiento,
por otro lado los docentes, que mediante el conocimiento y manejo de la
gua metodolgica, sern los promotores del cambio en el desarrollo del
pensamiento crtico de sus estudiantes, el alumnado en general
beneficiario directo, ya que para beneficio de los mismos se plante esta
propuesta, la comunidad en general, que la componen los padres, madres
de familia y representantes, que desde sus hogares podrn ser crticos
directos del avance de sus representados. De manera indirecta se
beneficiarn los establecimientos de nivel medio donde se dirijan los(las)
estudiantes una vez que finalicen su ciclo de preparacin como futuros
profesionales de la educacin, ya que la aplicacin de valores permitir
brindar al pas profesionales definidos, capaces, formados en valores, con
un pensamiento crtico, vers y productivo para la sociedad.
IMPACTO
Esta gua de mtodos andraggicos para docentes ha sido elaborada
para mejorar el desarrollo de la lectura crtica en los estudiantes. El
objetivo de la autora es que la presente gua sea material til para la
comprensin y desarrollo del conocimiento, destrezas y habilidades en
forma eficiente. El impacto no solo se espera que sea dentro y fuera del
aula, sino que adems sirva de modelo para otras instituciones
educativas, que se fomente el uso e implementacin de la propuesta para
el
mejoramiento
del
desempeo
docente.
Se
espera
que
las
262
BIBLIOGRAFA
en el Proceso de
Enseanza Aprendizaje
EDUCACIN JHON W. SANTROCK. Lexus Diversas Teoras Primera
Edicin Impreso en Buenos Aires Circulo Latino Austral S.A. 2003
1024 Pginas a color texto Psicologa De La Educacin
ENCARTA 98, en Espaol.
HERNANDEZ DIAZ FAVIO U, Nacional de Colombia 2sa Edicin Editora
Martha Edna Snchez Impresin Mayo de 1998 Texto Metodologa del
Estudio Como Estudiar con Rapidez y Eficacia.
HERNANDEZ
SAMPIERI
ROBERTO:
Libro
Fundamentos
de
la
Planificacin
21-23
Barcelona
Editorial S.A.
depsito legal
RODRIGUEZ
GARRIDO
ESTEBAN
BERENICE
LARIOS
DE
264
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
CITA
Moscoso J. 2007 pgina#23cita#1
ESTEBAN
RODRIGUEZ
GARRIDO
BERENICE
LARIOS
DE
ESTEBAN
RODRIGUEZ
GARRIDO
BERENICE
LARIOS
DE
ESTEBAN
RODRIGUEZ
GARRIDO
BERENICE
LARIOS
DE
265
ESTEBAN
RODRIGUEZ
GARRIDO
BERENICE
LARIOS
DE
Deposito Legal
B44479-96n Cita N. 6
ESTELA
NAVARRA
Enciclopedia
Salvat
Editores
Barcelona
S.A
INTERNET
Http://www.uners.edu.ve/pregrado/andragogia/FDAmodan.htm
http://www.uners.edu.ve/pregrado/andragogia/FDAKurso.htm
http://www.xtec.es/~cdorado/cdora1/esp.htm
http://www.nalejandria.com/00/colaboraciones.htm
266
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
UNIDAD DE POSTGRADO, INVESTIGACIN Y DESARROLLO
MAESTRA EN DOCENCIA Y GERENCIA EN EDUCACIN SUPERIOR
ENCUESTA
Dirigida a las autoridades, docentes y estudiantes de la Especializacin
de Lengua y Literatura de la Facultad de Filosofa, Letras y Ciencias de la
Educacin de la Universidad de Guayaquil.
Objetivo de la encuesta:
Diagnosticar las dificultades que existen para el desarrollo de las
habilidades en la lectura crtica, en el proceso de enseanza aprendizaje,
en estudiantes de educacin superior.
Instrucciones para contestar de manera correcta las preguntas:
Selecciones con una (X), la respuesta que considere correcta segn su
opinin:
1) Muy de acuerdo
2) De acuerdo
3) Indiferente
4) En desacuerdo
5) Muy en desacuerdo
INFORMACIN GENERAL
A) CONDICIN DEL INFORMANTE:
Directivo
Docente
Estudiante
B) GNERO DEL INFORMANTE
Femenino
Masculino
INFORMACIN ESPECFICA
PREGUNTA
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
la