Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2.3. Financieros:
La empresa se podra financiar a travs de entidades bancarias, terceros con
crditos a 12, 24 y 36 meses. Por otro lado a travs de sus proveedores que le
brindan crditos a 30 y 60 das. Y los ingresos de cartera por pago de sus clientes
a 60 y 90 das. Tener una rotacin de cuentas por pagar mnima para mostrar al
mercado que es una empresa confiable y de estabilidad econmica. La misma
tiene que demostrar una evolucin contante de gestin en gestin sabiendo sobre
llevar los meses de crisis que factores externos interponen afectando al nivel de
ventas y con ello al flujo de caja mensual. Debe realizar graficas comparativas de
resultados obtenidos gestin tras gestin para as poder proyectar ventas para
futuros aos.
2.4. Capital Intelectual:
La empresa debe atesorar el capital intelectual que posee (activo intangible)
conjuntamente a apoyarlo en su desarrollo buscando su expansin. Debe gozar de
una gran credibilidad por parte de los clientes y estar bien posicionada en el
mercado debido a la experiencia y conocimiento del mercado que tendr por
parte de los socios, quienes dirige la compaa.
3. CAPACIDADES UMBRALES
En bsqueda de la ventaja competitiva, hay que identificar las capacidades
umbrales o esenciales de la empresa para poder participar y competir en el
mercado satisfaciendo las exigencias mnimas de los consumidores que sern la
base de la estrategia. Para esto es clave organizar e utilizar esas capacidades
eficientemente, para que estas sean umbrales en la estrategia. Se consideran las
siguientes capacidades de la empresa ideal durante el funcionamiento y operacin
de la compaa:
En el rea financiera, la empresa a pesar de estar en un ciclo de crecimiento, debe
tener una capacidad de endeudamiento pequea y se debe esforzar en lograr y
mantener un flujo de caja positivo reflejado en sus balances, aunque algunos
meses se puedan mostrar algunos flujos en rojo, la cantidad debe ser pequea;
este aspecto es directamente proporcional a la situacin del sector de
construccin (mano de obra y/o incremento tributario) y econmico actual, que
puede afectar directamente a nuestra nivel de ventas.
La empresa debe tener la capacidad de optimizar su logstica al controlar y
asegurarse que la mercanca llegue a sus instalaciones a tiempo, es por esto que
se debe realizar pedidos de importaciones con tiempo prudente de antelacin para
poder cumplir con sus clientes en el momento que lo requieran, o tambin se
pueden hacer importaciones segn el requerimiento del cliente con previa
solicitud, con compromisos de entrega en ciertos lapsos de tiempo. De esta forma
Aplaces