PROYECTO / SERVICIO:

EDICIN:

3
2
1
0

Debilidades

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN

7/18/2016

REVISIN:

TABLA DE CLA
Ideal - Mejor Imposible - Excelen
Por encima de la media En la media - Suf
No buena, puede gen

d)
c)
b)
a)

Valora-cin
Peso (suma
I1 (Nosotros)
100)
[de 0 a 3]

P x I1
(Nosotros)

Valoracin I2
(Org. 2)
[de 0 a 3]

P x I2
(Org. 2)

Falta de insumos para la Linea( Refacciones)

10

10

2
3
4
5
6
7
8

EPP aduacuado para la planta

10
10
10
10
10
5
7

0
1
0
0
0
1
0

0
10
0
0
0
40
40

0
0
0
0
0
0
0

13

13

15
100

0
113

0
0

9
10

Ambiente de trabajo
Capacitacion del personal
No existen manuales tecnicos
Compromiso del personal
Prestaciones no competitivas
Costos de produccin
Mejoramiento en los procesos
(tiempos y costos)
Sistema de Gestin de Calidad poco maduro

Suma

Valoracin I3
(Org.3)
[de 0 a 3]

Fortalezas

Valora-cin I1
Peso (suma 100) (Nosotros)
[de 0 a 3]

Valora-cin
P x I1 (Nosotros) I2 (Org. 2)
[de 0 a 3]

P x I2
(Org. 2)

Tecnologia Moderna

10

30

Personal competente

10

10

3
4
5
6
7
8
9
10

Ubicacin

10
10
15
15
5
10
5
10
100

2
2
3
3
2
2
3
1

20
20
45
45
10
20
15
10
225

0
0
0
0
0
0
0
0
0

Proveedor definido
Producto estandar
Dominio del proceso de produccin
Personal joven
Certificacin UL/TUV
Solovencia econmica
Conocimiento de las normas aplicables

Suma

Valora-cin
I3 (Org.3)
[de 0 a 3]

Instrucciones de llenado:
-Identificar Debilidades, Fortalezas, Amenazas y oprtunidades de nuestro proceso,
-vaciar la informacin en las celdas correspondientes,
-asignar un peso a cada una de ellas cuidando que la suma total sea 100,
-valorar cada aspecto de acuerdo a la escala de arriba,
-la
columna P x l1 se genera automaticamente,
*Nota:
las celda sombreadas de color rojo quedan vacias.

DE LA ORGANIZACIN
xxxx

FECHA:

TABLA DE CLASIFICACION
l - Mejor Imposible - Excelente impresin- Excede las expectativas- Genial
Por encima de la media - Mejor que la mayora - No es habitual
En la media - Suficiente - Expectativa mejorable
No buena, puede generar problemas - Se puede mejorar

Amenazas

P x I3
(Org.3)

ANLISIS DAF
Valora-cin I1
Peso (suma
(Nosotros)
[de
100)
0 a 3]

P x I1
(Nosotros)

Valora-cin I2
(Org.2)
[de 0
a 3]

P x I2
(Org. 2)

Nuevas tecnologias

0
0
0
0
0
0
0

2
3
4
5
6
7
8

Falta de EPP (compras corporativo)

Fuga de talento

5
15
10
10
15
10
10

0
1
1
1
2
0
1

0
0
10
10
30
0
10

0
0
0
0
0
0
0

Inestabilidad del tipo de cambio

10

10

0
0

10

Incremento en el costo de materias primas

10
100

0
75

0
0

Compromiso de la alta direccion

Tiempo de entrega del proveedor externo
Rotacin del personal
Producto No conforme
Falta de experiencia

Suma

Oportunidades

P x I3 (Org.3)

Peso
(suma100)

Valora-cin I1
(Nosotros)
[de
0 a 3]

P x I1
(Nosotros)

Valora-cin I2
(Org.2)
[de 0
a 3]

P x I2
(Org. 2)

Desarrollo de nuevos proveedores

15

15

Adquisicin de personal para ingenieria ,

expertos en fotovoltaica

25

27

0
0
0
0
0
0
0
0
0

3
4
5
6
7
8
9
10

Desarrollar nuevos mercados

Certificacin ISO 9001:2015

15
15
30

1
3
2

Suma

100

0
45
60
0
0
0
0
0
147

0
0
0
0
0
0
0
0
0

Exportacin

ANLISIS DAFO
Valora-cin
I3 (Org. 3)
[de 0 a 3]

P x I3
(Org.3)

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Valora-cin
I3 (Org.3)
[de 0 a 3]

P x I3
(Org.3)

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

EJES
100
300

100

0
200

200
0

NOSOTROS
113
75

225
147

ORGANIZACIN 2
0
0

ORGANIZACIN 2
0
0

ORGANIZACIN 3
0
0

0
0

DAFO
NOSOTROS

300

Zona de Ventaja Competitiva

250

AMENAZAS-OPORTUNIDADES
200

150

2; 147

100

1; 75
50

Zona de Riesgo
0
100

120

140

Terreno de Juego
160

180

200

220

DEBILIDADES-FORTALEZAS

240

260

280

300