PLAN

DE TRABAJO
DIRECCIN
DE
INFORMTICA 2014

20/01/2014

Direccin de Informtica

Mster Allan Borges Quesada Director

RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................................... 5

Proyectos a desarrollar con el Presupuesto 2014 .................................................................................... 7
Partida: 10103 .......................................................................................................................................... 7
Proyecto: Arrendamiento de 350 microcomputadoras de escritorio y 50 microcomputadoras
porttiles (Amparar 2013LN-000001-32600). .......................................................................................... 7
Proyecto: Arrendamiento de 150 microcomputadoras de escritorio y 30 Workstation (reemplazar
equipo en obsolescencia). ........................................................................................................................ 7
Proyecto: Alquiler con opcin de compra de servidor . .......................................................................... 8
Proyecto: Alquiler de impresoras Lser. ................................................................................................. 9
Partida: 10405 .......................................................................................................................................... 9
Proyecto: Portal Externo ......................................................................................................................... 9
Proyecto: Mantenimiento de Sistemas de Informacin Web (SIGEMAP y SIVEDE) No Devengado ...... 10
Proyecto: Mantenimiento de Sistemas de Informacin Web (Lotus Notes) ......................................... 10
Proyecto: Desarrollo de Aplicaciones Mviles ....................................................................................... 11
Departamento Web y Gobierno Digital ................................................................................................. 11
Proyecto: SIGVI (cubrir no devengado de la contratacin 2010LA-000176-32600) ............................. 11
Partida: 10808 ........................................................................................................................................ 12
Proyecto: Mantenimiento Plataforma de Contingencia ....................................................................... 12
Proyecto: Mantenimiento de Servidores Data Center (Amparar 2012LA-000327-32600) .................... 12
Proyecto: Mantenimiento de Servidores Data Center (NUEVO) ............................................................ 12
Proyecto: Mantenimiento de Equipo de Comunicacin Data Center (Amparar 2012LA-000337-32600)
............................................................................................................................................................... 12
Proyecto: Mantenimiento Plataforma de Respaldos ............................................................................. 12
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma ADABAS/NATURAL (Para amparar el pago a la
contratacin 2011LA-000079-32600) .................................................................................................... 13
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma ADABAS/NATURAL (Para amparar nueva contratacin) . 13
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma documental (Para amparar el pago a la contratacin
2010LA-000371-32600) .......................................................................................................................... 13
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma colaborativa. .................................................................... 13
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma de Directorio Activo ......................................................... 13
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma Microsoft SQL ................................................................... 13
Proyecto: Mantenimiento preventivo y correctivo de equipo cmputo a nivel micro y perifricos. ... 15
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma Websphere Portal (Para amparar el pago a la contratacin
2013LA-000016-32600) .......................................................................................................................... 15

Proyecto: Mantenimiento de la plataforma Websphere Portal (Para amparar nueva contratacin) . 15

Proyecto: Mantenimiento preventivo y correctivo al cableado de fibra ptica. .................................. 16
Partida: 50103 ........................................................................................................................................ 17
Proyecto: Adquisicin de equipo pasivo y activo para la Red de Telecomunicaciones (cableada e
inalmbrica). .......................................................................................................................................... 17
Partida: 50105 ........................................................................................................................................ 18
Proyecto: Adquisicin de equipo de cmputo. ..................................................................................... 18
Partida: 59903 ........................................................................................................................................ 19
Proyecto: Adquisicin y Actualizacin de Licencias de Software. ......................................................... 19
Plan de Trabajo Departamento de Ingeniera de Sistemas ................................................................ 22
INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 22
PROYECTOS ........................................................................................................................................ 23
SISTEMAS CONTINUADOS .............................................................................................................. 23
Sistema Institucional de Administracin de Armas y Accesorios ......................................... 23
Sistema de Control de Alcoholmetros ..................................................................................... 24
Sistema de Gestin de Procesos Disciplinarios ..................................................................... 24
SISTEMAS PARA MANTENIMIENTO ................................................................................................ 25
SISTEMAS A IMPLEMENTAR ........................................................................................................... 26
Sistema de Gestin de Empleo ................................................................................................. 26
Sistema de Control Interno de Capacitacin y Evaluacin ................................................... 27
SISTEMAS / PROYECTOS NUEVOS .................................................................................................. 27
Modulo de Asignacin de Talleres ............................................................................................ 27
Sistema Integrado - Previsin Vial ............................................................................................ 28
Sistema de Control de Radares ................................................................................................ 29
Sistema de Ayuda Comunal segunda versin ........................................................................ 29
Proyeccin para la Migracin de los Sistemas Lotus Cliente a Web .................................. 30
Sistema de Correspondencia Institucional .............................................................................. 31
Sistema de gestin para la estructura organizacional ........................................................... 31
OTRAS LABORES Y/O PROYECTOS ........................................................................................ 32
Sistema de Planificacin, Formulacin y Evaluacin de la Gestin Institucional .............. 32
Sistema Control de Procesos para Produccin y Despacho de Mezcla Asfltica ............. 33
Plan de Trabajo Departamento de Soporte Tcnico .......................................................................... 34

INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 34
PROYECTOS ........................................................................................................................................ 35
Plataforma Servidores ................................................................................................................ 35
Plataforma Adabas/Natural ........................................................................................................ 36
Plataforma Colaborativa ............................................................................................................. 36
Plataforma de Almacenamiento ................................................................................................ 36
Plataforma de Respaldo ............................................................................................................. 37
Plataforma de Comunicaciones ................................................................................................ 38
Plataforma de Seguridad ........................................................................................................... 40
Plataforma de Contingencia ...................................................................................................... 41
Plataforma Equipo a nivel micro (computadores, perifricos y conexos) ........................... 41
OTROS PROYECTOS ............................................................................................................................ 42
Proyecto Nube MOPT etapa 2. ................................................................................................. 42
Proyecto de Migracin de Equipos Power 550Q, etapa 1 .................................................... 43
Plan de Trabajo Departamento de Web y Gobierno Digital .............................................................. 44
INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 44
PROYECTOS ........................................................................................................................................ 44
Portal Interno ................................................................................................................................ 44
Portal Externo .............................................................................................................................. 44
Plan de Trabajo Departamento de Produccin, Imgenes y Diseo .................................................. 46
INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 46
PROYECTOS ........................................................................................................................................ 46
Gestin Documental ................................................................................................................... 46
Integracin con otras plataformas ............................................................................................. 47
Plan de Trabajo Departamento Coordinacin Regional ..................................................................... 48
INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 48
PROYECTOS ........................................................................................................................................ 48
Plataforma Equipo a nivel micro (computadores, perifricos y conexos) ........................... 48
Plataforma de Comunicaciones ................................................................................................ 49
Riesgos ............................................................................................................................................... 50
Impacto .............................................................................................................................................. 51

RESUMEN EJECUTIVO

El presente documento presenta a nivel macro los proyectos que conforman el plan
de trabajo de la Direccin de Informtica del Ministerio de Obras Pblicas y
Transportes.
El planteamiento de los proyectos se basa en el cumplimiento de dos grandes
premisas:
1- Cumplimiento del objetivo principal de la Direccin de Informtica, el cual es,
desarrollar, mantener y actualizar la plataforma tecnolgica del Ministerio.
2- Cumplimiento de la normativa en materia de Tecnologas de la Informacin
que debe cumplir el Ministerio como miembro de la Administracin Pblica.

Se aclara que el detalle de los proyectos se encuentran en los planes de trabajo de

cada departamento que conforman la Direccin de Informtica. Los proyectos que
requieren contenido presupuestario del presupuesto nacional se encuentran
descritos con mayor detalle en el Proyecto de Presupuesto de Tecnologas de
Informacin.
Tambin, se aclara que no se incorporan los proyectos que desarrollan otras
unidades informticas del Ministerio, en virtud, que no estn adscritas a la Direccin
de Informtica.
El documento se organiza en 4 apartados, el primero de ellos denominado
Proyectos a desarrollar con el Presupuesto 2014, el segundo apartado contiene el
resumen de los planes de trabajo de cada departamento de la Direccin de
Informtica, el tercer y cuarto apartado contienen los riesgos y el impacto de no
desarrollar los proyectos propuestos.
Como referencia se indica que la Direccin de Informtica administra a nivel
institucional las partidas 10103 Alquiler de equipo de Cmputo, 50105 Equipo y
Programas de Cmputo y 59903 Bienes Intangibles (Licencias de Software),
adems, utiliza partidas, como la 1.04.05 Servicios de desarrollo de sistemas

Informticos y 1.08.08 Mantenimiento y reparacin de equipo de cmputo y sistemas

de informacin con el propsito de desarrollar proyectos de impacto a nivel de
Ministerio y dar mantenimiento a la plataforma tecnolgica institucional.
La atencin de la plataforma tecnolgica es fundamental para la operatividad
del Ministerio, por lo tanto requiere una inversin sostenida con el propsito de
adaptarla a las nuevas necesidades de la institucin y del ciudadano.
La asignacin presupuestaria para TICs, incide proporcionalmente en la prestacin
de servicios institucionales, pues, cuando no se invierten los recursos necesarios
para mantener y desarrollar la plataforma tecnolgica, se afectan fuertemente los
niveles de servicio que se brindan a los usuarios internos, que a su vez se traduce en
una limitante para cumplir con las metas y objetivos institucionales, en consecuencia
se da una baja en la productividad y competitividad del Ministerio. Adems, se
disminuye la capacidad de brindar servicios al ciudadano, por lo tanto, no se estaran
cumpliendo con los objetivos estratgicos del MOPT y de todos conocido el impacto
en nuestra sociedad.

Proyectos a desarrollar con el Presupuesto 2014

A continuacin procedemos a describir de manera breve cada proyecto, sus

beneficios y el impacto para el MOPT en caso de no desarrollar el proyecto. Los
proyectos en rojo son los que se encontraran sin presupuesto debido al recorte
presupuestario aplicado por el Ministerio de Hacienda.

Partida: 10103

Esta partida no sufri recortes presupuestarios, por lo tanto, no hay modificaciones

en este apartado respecto al anteproyecto.
Partida: 10103

Alcance: MOPT

Proyecto: Arrendamiento de 350 microcomputadoras

de escritorio y 50 microcomputadoras porttiles
(Amparar 2013LN-000001-32600).
Proyecto: Arrendamiento de 150 microcomputadoras
de escritorio y 30 Workstation (reemplazar equipo en
obsolescencia).
Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Inversin:
252.000.000.00
Inversin:
81.000.000.00
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: El contrato vigente que vencer en Setiembre del 2016, como es un

contrato continuado es obligacin presupuestar el compromiso adquirido de
conformidad con lo que estable la Ley de Contratacin Administrativa y su
Reglamento
El alquiler de los computadores involucra los equipos de cmputo con las respectivas
licencias

de

sistema

operativo,

licencias

de

office

profesional,

antivirus,

mantenimiento preventivo y correctivo.

El segundo proyecto de alquiler se desarrollar para remplazar los equipos
comprados en el ao 2006 y 2007 que se encuentran al final de su vida til y con alto
costo de mantenimiento para mantenerlos operativos, adems, de solventar
necesidades de equipo especializado para funcionarios que utilizan programas de

cmputo tales como Autocad en sus diferentes versiones, ArcGis, Software de

Hidrologa, que utilizan diferentes unidades organizativas del Ministerio.

Partida: 10103

Proyecto: Alquiler con opcin de compra de servidor .

Alcance: MOPT

Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Inversin:
185.000.000,00
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: Los sistemas de informacin institucionales, al igual que las bases de

datos y la plataforma colaborativa corren en una serie de servidores adquiridos entre
el ao 2006 y 2007, los cuales se acercan al final de su vida til y es CRITICO para
el MOPT sustituirlos, adems, los recortes presupuestarios entre los aos 2010 y
2012 han impedido obtener un contrato de mantenimiento para estos equipos,
adems, hay nuevas demandas de servicios que debe brindar la Institucin, por lo
tanto, se requiere atender este requerimiento.
El alquiler de los computadores involucra los equipos de cmputo con las respectivas
licencias de sistema operativo, mantenimiento preventivo y correctivo.
El Despacho del Ministro y la Divisin de Obras Pblicas estn promoviendo varios
proyectos que requieren ser atendidos y requieren gran capacidad de procesamiento,
y consumo de recursos de telecomunicaciones, como lo son el Sistema de
Administracin de Puentes (SAEP) y el Sistema de Gestin de Proyectos (SIGEPRO)
que atiende los proyectos de BID y Bajos de Chilamate Vuelta Kopper. Los citados
sistemas de informacin son web y sern utilizados entre otros por las siguientes
dependencias:
-

MOPT

BID

Las 81 Municipalidades y 8 Consejos de Distrito

Contralora General de la Repblica

Asamblea Legislativa

Partida: 10103

Proyecto: Alquiler de impresoras Lser.

Amparar 2013-000004-32600

Inversin:
69,000,000.00

Alcance: MOPT

Prioridad Presupuestaria: ALTO

Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: El contrato vigente que vencer en agosto del 2014, como es un

contrato continuado es obligacin presupuestar el compromiso adquirido de
conformidad con lo que estable la Ley de Contratacin Administrativa y su
Reglamento.
Dichos contratos de arrendamiento incluyen mantenimiento preventivo y correctivo y
consumibles (tonner).
Importante destacar que los recortes presupuestarios para los aos 2011 y 2012 no
permitieron atender este proyecto, tanto as, que el ao 2011 no se adquirieron
impresoras y para el 2012 se adquiri nicamente 30 de estos equipos, para el ao
2013 se inici un proceso de arrendamiento de impresoras, pero la institucin
requiere reemplazar equipo de impresin que se encuentra al final de su vida til, por
las razones antes descritas, no se ha podido satisfacer la demanda de nuevos
equipos, remplazo de equipo por dao o por obsolescencia tecnolgica.

Partida: 10405

Esta partida sufri una rebaja de 97,000,000.00,

Partida: 10405

Proyecto: Portal Externo

Alcance:
Nacional e
Internacional

Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Inversin:
30,000,000.00
Responsable:
Departamento Web y
Gobierno Digital

Descripcin: El portal externo (el portal web institucional tiene como objetivo
general, proveer a usuarios externos e internos el acceso a la informacin de la
Institucin, trmites, servicios.

Para el ao 2014 se tiene proyectado agregar nuevas funcionalidades, pues se

requiere desarrollar nuevos servicios para el ciudadano.

Partida: 10405

Alcance:
Nacional e
Internacional

Proyecto: Mantenimiento de Sistemas de Informacin

Web (SIGEMAP y SIVEDE) No Devengado
Proyecto: Mantenimiento de Sistemas de Informacin
Web (Lotus Notes)
Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Inversin:
13,000,000.00
Inversin:
25,000,000.00
Responsable:
Departamento
Ingenieras de
Sistemas

Descripcin: Actualmente la Direccin de Informtica est tramitando una

contratacin para atender este proyecto, el cual, es promovido por la Administracin
Superior por medio del Despacho del Ministro, el Despacho del Viceministro de
Transporte Martimo y Areo, el Viceministerio de Transporte Terrestre y Seguridad
Vial, la Divisin Martimo Portuaria y la Direccin General de Polica de Trnsito.
El Proyecto de Mantemiento de aplicaciones web, es para agregar nuevas
funcionalidades al Sistema de Gestin Martimo Portuaria (SIGEMAP), el cual,
permite emitir los certificados de navegavilidad, los Zarpes nacionales e
internacionles y brindar informacin al Servicio de Guarda Costas del Ministerio de
Seguridad Pblica.

El Sistema de Vehculos Detenidos (SIVEDE), posibilita al

ciudadano conocer donde se encuentra su vehculo cuando a sido decomisado por

una infraccin a la Ley de Trnsito.
Este proyecto culminar el prximo ao, con lo cual, se genera un compromiso para
la Administracin y por lo tanto se reservan los recursos. Por otro lado, se requiere
seguir desarrollando nuevas funcionalidades a los sistemas citados y otros tales
como el SIGEMAP entre otros.
Se presentan en esta partida ya que con los recursos internos con que cuenta la
Direccin de Informtica no pueden ser atendidos.

10

Partida: 10405

Proyecto: Desarrollo de Aplicaciones Mviles

Alcance:
Nacional

Prioridad Presupuestaria: MEDIO

Inversin:
20,000,000.00
Responsable:
Departamento Web y
Gobierno Digital

Descripcin: Estos proyectos son promovidos por la Administracin Superior por

medio del Despacho del Oficial Mayor, Despacho del Ministro y las diferentes
Divisiones que conforman el MOPT.
El proyecto para el Desarrollo de Aplicaciones Mviles va orientado a ofrecer
servicios al ciudadano por medio de los smartphones, tablets, entre otros.
Se presenta en esta partida ya que con los recursos internos con que cuenta la
Direccin de Informtica no pueden ser atendidos.

Partida: 10405
Alcance: MOPT y
MUNICIPALIDADES

Proyecto: SIGVI (cubrir no devengado de la Inversin:

contratacin 2010LA-000176-32600)
34,000,000.00
Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Descripcin: Este proyecto fue promovido por la Divisin de Obras Pblicas y est
en proceso de disolucin de contrato.
Para cubrir el no devengado de la contratacin 2010LA-000176-32600, SIGVI.

Partida: 10808

Esta partida sufri una rebaja de 97,000,000.00, en razn, que todos los proyectos
incluidos en esta partida son indispensable para la operatividad del Ministerio,
adems, la mayora de ellos son contratos continuados, por lo tanto, la
Administracin deber realizar el esfuerzo para buscar recursos para atenderlos.

11

Partida: 10808

Proyecto: Mantenimiento Plataforma de Contingencia

Alcance: MOPT

Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Inversin:
118,750,000.00
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: Para mantener la operatividad del Ministerio se requiere contar con la

plataforma tecnolgica del Ministerio en optimas condiciones pues la Administracin
y el ciudadano requieren de la prestacin de servicios los 365 das al ao, las 24
horas del da.
Los recortes presupuestarios del ao 2012 permitieron atender estos proyectos como
requera el MOPT, no obstante se est atendiendo parcialmente el proyecto
Mantenimiento de la Plataforma de Contingencia con un contrato que venci en Julio
del 2013.
Para el ao 2014 se requiere realizar un nuevo contrato de mantenimiento, puesto
que as lo indic la Contralora General de la Repblica, tambin se hace necesario
incorporar dentro del nuevo contrato mantenimiento una serie de elementos o
componentes cuya garanta vencen durante el presente ao.

Partida: 10808



Alcance: MOPT

Proyecto: Mantenimiento de Servidores Data Center

(Amparar 2012LA-000327-32600)
Proyecto: Mantenimiento de Servidores Data Center
(NUEVO)
Proyecto: Mantenimiento de Equipo de Comunicacin
Data Center (Amparar 2012LA-000337-32600)
Proyecto: Mantenimiento Plataforma de Respaldos
Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Inversin:
31,999,164.00
63,750,000.00
21,023,040.00
5,000,000.00
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: Para mantener la operatividad del Ministerio se requiere contar con la

plataforma tecnolgica del Ministerio en optimas condiciones pues la Administracin
y el ciudadano requieren de la prestacin de servicios los 365 das al ao, las 24
horas del da.

12

Los recortes presupuestarios del ao 2012 no permitieron atender estos proyectos

como requera el MOPT, no obstante se iniciaron dos contrataciones sin contenido
econmico en el ao 2012 y actualmente se encuentran en ejecucin.
Estos proyectos incluyen mantenimiento preventivo y correctivo del Hardware de la
plataforma tecnolgica del MOPT y le permite a la Direccin de Informtica, atender
cerca de 2800 usuarios de servicios institucionales (internet, correo electrnico, chat
institucional, aplicaciones institucionales, entre otros), servidores (almacenamiento,
aplicaciones, base de datos), ms de 2000 computadores, una cantidad superior a
los 2500 perifricos (impresoras, escneres, plotter, ups, entre otros) y toda la
plataforma de telecomunicaciones (ms de 2100 puntos de red y 75 equipos de
telecomunicaciones) que permiten a los usuarios interactuar con los servicios antes
citados.
Como son contratos continuados es obligacin presupuestar el compromiso
adquirido de conformidad con lo que estable la Ley de Contratacin Administrativa y
su Reglamento.
El contrato nuevo de mantenimiento de servidores permitir incluir aquellos que se
les venci la garanta durante el ao 2013.

Partida: 10808

Alcance: MOPT

Proyecto: Mantenimiento de la plataforma

ADABAS/NATURAL (Para amparar el pago a la
contratacin 2011LA-000079-32600)
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma
ADABAS/NATURAL (Para amparar nueva contratacin)
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma documental
(Para amparar el pago a la contratacin 2010LA-
000371-32600)
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma
colaborativa.
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma de
Directorio Activo
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma Microsoft
SQL
Prioridad Presupuestaria: CRITICO

13

Inversin:
38.124.975,60

Inversin:
51.000.000,00
21.945.360,00

10.000.000,00
3.825.000,00
3.825.000,00
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: El Mantenimiento de la plataforma ADABAS/NATURAL para amparar

el pago a la contratacin 2011LA-000079-32600, contrato de mantenimiento
preventivo y/o correctivo de software de licencias (NATURAL/ADABAS), suscrito por
la empresa Software AG de Costa Rica s.a., el cual, vence 17 de octubre del 2014 y
deber promoverse una nueva contratacin.
Este contrato es requerido para garantizar el funcionamiento ptimo de la plataforma
de sistemas institucionales (base de datos, ambiente de produccin, ambiente de
desarrollo y ambiente de pruebas) tales como, Sistema de Recursos Humanos,
Sistema de Patrimonio, SINAEP, CITEC, SAI, SAEM, SIGEVA, entre otros, adems,
de proveer la posibilidad de tener soporte tcnico en la modalidad 24/7 con soporte
internacional.
Esta plataforma es un componente muy importante de la plataforma tecnolgica del
Ministerio y es necesario que se encuentre en la capacidad de atender la demanda
de servicios tanto internos como externos (servicios al ciudadano, otras entidades
pblicas y/o privadas) en optimas condiciones pues la Administracin y el ciudadano
requieren de la prestacin de servicios los 365 das al ao, las 24 horas del da.
El proyecto de mantenimiento de la plataforma documental para amparar el pago a la
contratacin 2010LA-000371-32600, es un mantenimiento preventivo y/o correctivo
del hardware y software que permite a la Institucin mantener expedientes de varias
reas del Ministerio (Recursos humanos, Financiero, Legal, Tribunal Administrativo
de Transportes, IGN, entre otros) en forma digital, lo cual, permite su consulta de
manera gil y rpida.
El proyecto de mantenimiento de la plataforma colaborativa es un contrato nuevo que
busca mantener operativa esta plataforma, esta plataforma soporta los servicios de
correo, chat y aplicaciones colaborativas (Correspondencia, SIIPA, SIGEVA,
SIVEDE, SIGEMAP, SIVARI, SIAM, entre otros).
El proyecto de mantenimiento de la plataforma de Directorio Activo es un contrato
que busca asegurar la continuidad del servicio de identificacin de usuarios en la red
de servicios del MOPT, adems, es una herramienta de administracin de usuarios y

14

un componente de la plataforma de seguridad de tecnologas de informacin, lo cual,

es un rubro altamente considerado por los entes fiscalizadores en materia de TI.
El proyecto de mantenimiento de la plataforma de Microsoft SQL es un contrato que
busca la continuidad del servicio de ciertos aplicativos de la plataforma tecnolgica
del Ministerio y nos permite la administracin de varios servicios (Track-IT, Control de
Accesos, Antivirus, entre otros).

Partida: 10808
Alcance:
Programa 326

Proyecto: Mantenimiento preventivo y correctivo de

equipo cmputo a nivel micro y perifricos.
Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Inversin:
20,000,000.00
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: Para atender las labores diarias de todas las unidades organizativas
del MOPT se requiere contar con equipo de cmputo en estado operativo.
Este proyecto incluye mantenimiento preventivo y correctivo del Hardware del parque
informtico a nivel micro y perifricos del programa 326, importante destacar que
cada programa presupuestario debe reservar recursos para atender este proyecto a
nivel de programa.
Los recortes presupuestarios de los aos 2010, 2011 y 2012 no permitieron atender
este proyecto en su totalidad, ni sustituir equipo daado o en obsolescencia
tecnolgica, para el ao 2013 se promueve un contrato de mantenimiento, pero al ser
parcial y como no incluye equipo de impresin, se requiere realizar una nueva
contratacin.

Partida: 10808

Alcance: MOPT

Proyecto: Mantenimiento de la plataforma Websphere

Portal (Para amparar el pago a la contratacin 2013LA-
000016-32600)
Proyecto: Mantenimiento de la plataforma Websphere
Portal (Para amparar nueva contratacin)
Prioridad Presupuestaria: CRITICO

15

Inversin:
7.930.762,50

Inversin:
30.000.000,00
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: El Mantenimiento de la plataforma Websphere Portal para amparar el

pago a la contratacin 2013LA-000016-32600, contrato de mantenimiento preventivo
y/o correctivo de software de licencias (Websphere Portal), suscrito por la empresa
GBM de Costa Rica s.a., el cual, vence 17 de mayo del 2014 y deber promoverse
una nueva contratacin para cubrir el nuevo licenciamiento adquirido.
Esta solucin es un componente muy importante de la plataforma tecnolgica del
Ministerio y es necesario que se encuentre en la capacidad de atender la demanda
de servicios tanto internos como externos (servicios al ciudadano, otras entidades
pblicas y/o privadas) en optimas condiciones pues la Administracin y el ciudadano
requieren de la prestacin de servicios los 365 das al ao, las 24 horas del da.

Partida: 10808
Alcance: MOPT

Proyecto: Mantenimiento preventivo y correctivo al

cableado de fibra ptica.
Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Inversin:
15,000,000.00
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin:

Las constantes remodelaciones del Ministerio impactan sobre la

plataforma de comunicaciones institucional, nuestra red actual, es certificada y se

encuentra en garanta hasta el ao 2019, por lo tanto se requiere contar un servicio
que permita hacer readecuaciones y nuevos enlaces sin perder la garanta.

Partida: 50103

La partida 50103 Equipo de comunicacin sufri una rebaja de 144.901.647,40; por

lo tanto, el proyecto de la mejora en la plataforma de telecomunicaciones a nivel
institucional, la cual, es la que soporta los servicios de TI se atender parcialmente y
la capacidad de brindar nuevos servicios se ver disminuida, especialmente los
proyectos que impulsa el Despacho del Ministro y la Divisin de Obras Pblicas
como lo son el de Gobierno Digital, Simplificacin de Trmites, Sistema de

16

Administracin de Puentes y el Sistema de Gestin de Proyectos que atiende los

proyectos de BID y Bajos de Chilamate Vuelta Kopper.

Partida: 50103
Alcance: MOPT

Proyecto: Adquisicin de equipo pasivo y activo para la Inversin:

Red de Telecomunicaciones (cableada e inalmbrica).
434.000.000,00
Prioridad Presupuestaria: CRITICO
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: Este proyecto est muy relacionado con el proyecto de ampliacin del
enlace (backbone) de fibra del Ministerio y el proyecto de sustitucin de equipo de
comunicaciones que se est desarrollando este ao, incluye el equipo pasivo (rack,
patch panel), equipo activo (conmutadores para la red cableado) es fundamental
para atender las labores diarias de todas las unidades organizativas del MOPT y la
prestacin de servicios al ciudadano.
Especialmente proyectos que impulsa el Despacho del Ministro y la Divisin de
Obras Pblicas como lo son el Sistema de Administracin de Puentes y el Sistema
de Gestin de Proyectos que atiende los proyectos de BID y Bajos de Chilamate
Vuelta Kopper. Los citados sistemas de informacin son web y sern utilizados entre
otros por las siguientes dependencias:
-

MOPT

BID

Las 81 Municipalidades y 8 Consejos de distrito.

Contralora General de la Repblica

Asamblea Legislativa

Los recortes presupuestarios de los aos 2010, 2011 y 2012 no han permitido
desarrollar nuestra plataforma de comunicaciones, la cual, es indispensable para la
prestacin de servicios, por lo tanto, no se ha podido satisfacer las necesidades de
las unidades organizativas y adicionalmente se debe atender a las Direcciones de la
Polica de Trnsito y de Educacin Vial.

17

Se incluyen todas las necesidades de equipo de comunicacin de todo el Ministerio,

segn la tabla siguiente:
Equipo
Conmutador para Core 10 GB y 40 GB
Comutadores Capa Intermedia (Servidores)
Comutadores Capa Baja (Usuario)
Tarjetas Expansoras

Costo
Costo
Cantidad
Unitario
Total
200.000.000,00
1 200.000.000,00
12.000.000,00 10 120,000,000,00
8.125.000,00 10 81,250,000,00
14.375.000,00
2 2 8.750.000,00

Partida: 50105

La disminucin en esta partida es cercana a los 200 millones de colones.

Partida: 50105

Proyecto: Adquisicin de equipo de cmputo.

Inversin:
686.387.915,00

Alcance: MOPT

Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: Este proyecto incluye el equipo de cmputo es fundamental para

atender las labores diarias de todas las unidades organizativas del MOPT.
Los recortes presupuestarios de los aos 2010, 2011 y 2012 no han permitido
atender este proyecto como es debido, por lo tanto, no se ha podido satisfacer las
necesidades de las unidades organizativas y adicionalmente se debe atender a las
Direcciones de la Polica de Trnsito y de Educacin Vial, anteriormente apoyadas
con equipo de cmputo con presupuesto de COSEVI.
Se incluyen todas las necesidades de equipo perifrico de todo el Ministerio, segn la
tabla siguiente:

18

Equipo
Tarjeta red (HBA para servidor)
Plotter
Mdulos de Memoria
Servidor tipo Blade (Sustiuir P550q)
Dispositivo de almacenamiento de alto
rendimiento para servidor (SAN)

Costo
Costo
Cantidad
Unitario
Total
1.800.000,00 10
18.000.000,00
7.953.125,00
4
31812500,00
1.762.500,00
8
14.100.000,00
271.875.000,00
1 271.875.000,00
175.000.000,00 1
175.000.000,00

UPS Cuartos de Comunicacin

875.000,00

4.375.000,00

Partida: 59903

La rebaja en esta partida es de 204.000.000,00, por lo tanto no se podrn atender

varios requerimientos del Ministerio, algunas herramientas no podrn actualizarse a
nuevas versiones y para el ejercicio presupuestario 2015 el costo de actualizacin va
ser mayor o tendrn que adquirirse nuevas licencias, adems, dificulta cumplir la Ley
de Derechos de Autor y Conexos.

Partida: 59903
Alcance: MOPT

Proyecto: Adquisicin y Actualizacin de Licencias de

Software.
Prioridad Presupuestaria: CRITICO

Inversin:
1.070.912.178,00
Responsable:
Departamento
Soporte Tcnico

Descripcin: Las herramientas de software son indispensables para atender las

labores diarias de todas las unidades organizativas del MOPT.
Este proyecto incluye licenciamiento de las siguientes plataformas:
1- ADABAS/NATURAL
2- DESARROLLO DE APLICACIONES MINISTERIALES
3- COLABORATIVA
4- GIS
5- AUTOCAD
6- SEGURIDAD
7- Herramientas Ofimticas

19

Se incluyen todas las necesidades de software de todo el Ministerio, segn la tabla

siguiente:
Licencia
LOTUS DOMINO ENTERP CLIENT ACCESS (LICENCIAS
NUEVAS LOTUS NOTES).
ACTUALIZACION WEBSPHERE PORTAL
LICENCIA LOTUS DOMINO ENT. SERVIDOR X3650
IBM.
ACTUALIZACION DE LICENCIAS LOTUS DOMINO ENT.
SERVIDORES X3650 IBM
ACTUALIZACION DE LICENCIAS LOTUS CLIENT ACCESS
ACTUALIZACION DE LICENCIAS LOTUS DOMINO
CLIENT ACCESS
LICENCIA BASE DE DATOS MODELO RELACIONAL DB2
LICENCIAS DE BASE DE DATOS ADABAS SOFTWARE
AG V 5.14 ACCESO ILIMITADO LICENCIAMIENTO POR
CORE; PARA PROCESADOR PSERIES 5 IBM

Costo
Cant.
Unitario
92.500,00
300
229.500,00
50.016,25

Costo
Total
27.750.000,00

1
420

229.500,00
21.006.825,00

16.875,20 1260

21.262.752,00

27.731,25 1400
92.500,00 1400

38.823.750,00
129.500.000,00

68.750,00
140.000.000,00

560
1

38.500.000,00
140.000.000,00

LICENCIA DE NETWORK SOFTWARE AG V 7.33

ACCESO ILIMITADO LICENCIAMIENTO POR CORE
PARA PROCESADOR PSERIES 5 IBM
LICENCIA DE ENTIREX PARA PROCESADOR TIPO B
LICENCIA SQL GATEWAY PARA PROCESADOR TIPO B;

45.000.000,00

45.000.000,00

13.068.750,00
7.171.875,00

4
4

52.275.000,00
28.687.500,00

ACTUALIZACION DEL MCAFEE APPLIANCE EG4500

COMPRA DE LICENCIAS ANTIVIRUS.
RENOVACION LICENCIAMIENTO Y SOPORTE DEL
APPLINCE DE FILTRADO WEB.

23.312.500,00
1
18.750,00 2500
68.750.000,00
1

23.312.500,00
46.875.000,00
68.750.000,00

LICENCIAS DE CSIBRIDGE V15 ADVANCE

W/RATING.
ACTUALIZACION LICENCIA DE ARCGIS

20.487.250,00

20.487.250,00

3.125.000,00

6.250.000,00

6.362.500,00
625.000,00

10
54

63.625.000,00
33.750.000,00

17.250.500,00
835.200,00

1
1

17.250.500,00
835.200,00

LICENCIA DE ARCGIS/CON 1 DE SERVER

ACTUALIZACION LICENCIAS DE AUTODESK
INFRASTRUCTURE DESIGN SUITE 2013
LICENCIA DE VMWARE HORIZONS VIEW
ACTUALIZACION DE LICENCIAS TRANSCARD

20

Los recortes presupuestarios de los aos 2010, 201, 2012, 2013 y 2014 no
permitieron atender este proyecto, como es debido, especialmente para el ao 2012
que la Asamblea Legislativa dej la partida en 0,00.

21

Plan de Trabajo Departamento de Ingeniera de Sistemas

INTRODUCCIN

El presente apartado contiene el planteamiento de los proyectos que desarrollar el

Departamento de Ingeniera de Sistemas de la Direccin de Informtica del Ministerio
de Obras Pblicas y Transportes, durante el ao 2014.
Los objetivos del Plan de Trabajo se han definido sobre la base de las necesidades
planteadas por las diferentes dependencias del Ministerio, as como las
oportunidades de crecimiento que pueda tener la Institucin en materia de servicios y
sistemas de informacin.
El xito de los proyectos depender de las acciones de coordinacin, promocin y
apoyo a los esfuerzos que realicen los patrocinadores de los sistemas de
informacin, sin dejar de lado, la labor esencial de los funcionarios(as) del
Departamento de Ingeniera de Sistemas y de la Direccin de Informtica.
El cumplimiento de este plan de trabajo permitir que las herramientas desarrolladas
por este Departamento se conviertan en estrategias para la administracin y toma de
decisiones en las diferentes actividades que se realizan en el Ministerio.
Los proyectos del Plan de Trabajo estn identificados de la siguiente manera:
Sistemas continuados: son aquellos sistemas que fueron iniciados durante el
ao anterior y deben ser continuados durante el 2014.
Sistemas para mantenimiento: corresponden a sistemas que deben ser
atendidos por requerimientos solicitados por parte de las Dependencias o
usuarios involucrados.

22

 Sistemas a implementar: consiste en aquellos sistemas que se encuentra en

su etapa final de transicin y solamente deben ser puestos en produccin o
como plan piloto.
Sistemas nuevos: en este punto se identifican aquellos sistemas de
informacin nuevos que sern desarrollados.
Otras labores y/o proyectos: contiene otras labores realizadas en el
Departamento, as como los proyectos de coordinacin o apoyo elaborados en
conjunto con las Unidades Informticas externas.

PROYECTOS
SISTEMAS CONTINUADOS

Sistema Institucional de Administracin de Armas y Accesorios
SIARA

Este sistema consiste en gestionar el inventario de las armas, cargadores,

municiones y accesorios a nivel institucional, el cual es administrado por la Unidad de
Armera de la Direccin General de la Polica de Trnsito.

Adicionalmente, se

registran las asignaciones y des asignaciones de cada uno de los bienes antes
indicados.

Etapa Actual

Avance

Fecha Estimada de Finalizacin

Construccin

57%

Marzo, 2014

Patrocinadores

Gerente del Proyecto

Sr. Jos Felipe Sancho

Jefe, Unidad de Armera
Direccin General de la Polica de Transito

Lic. Fabin Varela Santamara

Analista / Desarrollador

Ambiente Desarrollo

Lic. Fabin Varela Santamara

Ing. Marisel Castro Aguilar

Natural Windows

23

Sistema de Control de Alcoholmetros

SICA

Este sistema permitir el registro de las pruebas aspiradas que se le aplica a los
conductores en carretera, as como el control de las verificaciones peridicas de los
alcoholmetros.
Etapa Actual

Avance

Fecha Estimada de Finalizacin

Construccin

57%

Marzo, 2014

Patrocinadores

Gerente del Proyecto

Sr. Erick Sequeira Vega

Encargado, Proceso Control Alcoholmetros
Direccin General de la Polica de Trnsito

Ing. Marianela Mndez Carvajal

Analista / Desarrollador

Ambiente Desarrollo

Ing. Marianela Mndez

Ing. Gabriela Torres

Natural One

Sistema de Gestin de Procesos Disciplinarios

SIGEDI
Este sistema consiste en llevar un control sobre los expedientes de las denuncias en
el mbito laboral que son tramitados en el Departamento. de Relaciones Laborales
de la Direccin de Gestin Institucional de Recursos Humanos.
Los procedimientos que se contemplaran son:
Investigacin Preliminar
Cobratorio
Ordinario Disciplinario, Responsabilidad Civil o Acoso Sexual

24

Etapa Actual

Avance

Fecha Estimada de Finalizacin

Conceptualizacin

1%

Junio, 2014

Patrocinadores

Gerente del Proyecto

Lic. Juan Carlos del Valle

Jefe
Departamento de Relaciones Laborales

Licda. Karla Sols Villalobos

Analista / Desarrollador

Ambiente Desarrollo

Licda. Shirley Mora Barquero

Licda. Karla Sols Villalobos

Lotus Notes

SISTEMAS PARA MANTENIMIENTO

En el Portafolio de Solicitudes existen requerimientos pendientes de atender para

algunos de los sistemas que se encuentran en produccin, los cuales han sido
solicitados por Dependencias del Ministerio.
Cabe mencionar, que se le estar dando prioridad a los sistemas nuevos y
continuados a fin de incrementar el Portafolio de Sistema del Departamento y as
brindar nuevos servicios que cubran las necesidades que tiene la Institucin.
Se ha definido que durante el 2014, los meses de Abril, Mayo y Junio, se estarn
aplicando las mejoras de mantenimiento.
A continuacin se indican los sistemas que sern atendidos bajo esta modalidad:
Sistema de Administracin de Equipo y Maquinaria - SAEM
Sistema de Registro de Patrimonio - SIRPA
Sistema de Valoracin de Riesgo SIVARI
Sistema Control Interno de Tarjetas Electrnicas de Combustible -CITEC
Sistema de Administracin de Inventarios - SAI
Sistema Integrado Adquisiciones y Ejecucin Presupuestaria - SINAEP
Sistema de Control de Correspondencia
Sistema de Atencin Mdica - SIAM
Sistema de Inspeccin Policial - SINSPOL

25

Para el desarrollo de los requerimientos solicitados en cada uno de los sistemas

citados anteriormente, se coordinar con los patrocinados a fin de definir la
priorizacin acorde con el tiempo establecido para esta actividad.

SISTEMAS A IMPLEMENTAR

Sistema de Gestin de Empleo

SIGEM

El SIGEM, es un sistema mediante el cual, aquellas personas interesadas en

participar como oferentes para puestos de Oficiales de Trnsito puedan llenar la
solicitud de servicios por Internet por medio de la pgina web del MOPT.
Este sistema ser administrado por el Despacho de la Oficiala de Mayor y les
permitir efectuar una gestin bsica del ingreso de currculos. En la entrega del
sistema, se determinaron algunos requerimientos que no fueron elaborados o
indicados inicialmente, por lo que se procedi con su desarrollo. Posterior a las
mejoras realizadas, se aplicaron las pruebas de aceptacin por parte del usuario.
Dado lo anterior, lo que resta del proceso de implementacin es la capacitacin, el
plan piloto y la puesta en produccin.
Patrocinadores

Gerente del Proyecto

Lic. Karen Quesada Mayorga

Jefe
Despacho de Oficiala Mayor

Licda. Karla Sols Villalobos

Analista / Desarrollador

Ambiente Desarrollo

Sr. Ivn Vargas Arce

C# y SQL

26

Sistema de Control Interno de Capacitacin y Evaluacin

CICAE

Este sistema fue implementado como Plan Piloto en Junio de 2013 y durante ese ao
se mantiene en esta posicin, sin embargo, segn reunin efectuada con la Direccin
de Capacitacin y Desarrollo se estarn realizando sesiones de trabajo en Enero de
2014 para definir la situacin actual o los ajustes necesarios que deben aplicarse
sobre el sistema.
Patrocinadores

Gerente del Proyecto

Licda. Fanny Gonzlez Hidalgo

Directora
Direccin de Capacitacin y Desarrollo

Ing. Gabriela Torres Fernndez

Analista / Desarrollador

Ambiente Desarrollo

Ing. Gabriela Torres Fernndez

SQL y .Net

SISTEMAS / PROYECTOS NUEVOS

A continuacin se detallan los sistemas, mdulos y/o proyectos propuestos para

desarrollar basados en las solicitudes planteadas por las diferentes Dependencias,
cabe mencionar que se considera la situacin crtica de cada proceso.

Modulo de Asignacin de Talleres

SAEM
Este mdulo se est trabajando en conjunto con la Unidad Informtica de la
Direccin de Servicios Generales y Transportes, consisten en la elaboracin de una
seleccin automtica de talleres para avalo y posible reparacin de vehculos.
La etapa de Conceptualizacin de este proyecto est concluida, se le estar dando
continuidad a la etapa de Elaboracin por parte de la Unidad Informtica y
posteriormente, el Departamento de Ingeniera de Sistema estar desarrollando la
etapa de Construccin y Transicin.

27

Patrocinadores

Gerente del Proyecto

Licda. Viviana Castillo Quesada

Encargada, Proceso de Accidentes
Direccin Servicios Generales y Transportes

Ing. Marianela Mndez Carvajal

Lic. Marvin Valverde Sojo

Para el desarrollo de la etapa de Elaboracin, la Unidad Informtica tendr tres

meses para su ejecucin y el Departamento de Ingeniera de Sistemas estima un
lapso de tres meses para concluir con las etapas restantes.

Sistema Integrado - Previsin Vial

El Departamento de Previsin Vial, solicit un sistema mediante el cual se puedan

gestionar los siguientes procesos:
Construccin de Aceras Nacionales
Alineamiento para Construccin
Rotura de Vas
Visado de Planos
Patrocinadores

Gerente del Proyecto

Ing. Luis Villalta Cerdas

Jefe
Departamento de Previsin Vial

Lic. Fabin Varela Santamara

Analista / Desarrollador

Ambiente Desarrollo

Lic. Fabin Varela Santamara

Ing. Marisel Castro Aguilar

.Net

Se estima que este proyecto inicie en Julio de 2014 y por la magnitud del mismo se
continuar con el mismo por el resto del ao.

28

Sistema de Control de Radares

Este sistema fue solicitado por la Direccin General de la Polica Trnsito y consisten
en llevar el registro y control de radares para mantener actualizada la cantidad, el
estado y el uso de los equipos.
Adicionalmente, se debe indicar la fecha de verificacin de calibracin, cantidad de
pruebas y multas realizadas.
Patrocinadores

Gerente del Proyecto

Lic. Germn Marn Sand

Director
Direccin General de la Polica de Trnsito

Ing. Gabriela Torres Fernndez

Analista / Desarrollador

Ambiente Desarrollo

Ing. Gabriela Torres Fernndez

Natural One

Se estima que este proyecto inicie en Julio de 2014 y se considera que se continuar
con el mismo por el resto del ao.

Sistema de Ayuda Comunal segunda versin

El Departamento de Ayuda Comunal, solicito se actualicen los formularios utilizados

por el Sistema de acuerdo a los oficializados por la Direccin de Planeamiento
Administrativo.
Adems, se requiere aplicar un flujo de aprobacin lo cual amerita que se genere una
nueva versin del sistema, debido a que se cambia toda la filosofa del mismo.

29

Patrocinadores

Gerente del Proyecto

Arq. Fiorella Snchez Caravaca

Jefe
Departamento de Ayuda Comunal

Licda. Karla Sols Villalobos

Analista / Desarrollador

Ambiente Desarrollo

Licda. Shirley Mora Barquero

Lotus Cliente

Se estima que este proyecto inicie en Setiembre de 2014 y se considera que se

continuar con el mismo por el resto del ao.

Proyeccin para la Migracin de los Sistemas Lotus Cliente a Web

Este proyecto consiste en analizar cada una de las aplicaciones incluidas como
activas en el Inventario de Sistemas desarrollados en Ambiente Cliente de Lotus
Domino.
El objetivo principal es valorar la inversin econmica que se requiere para migrar
estos aplicativos y as brindar accesibilidad y nuevos servicios web.
Adicionalmente, en el momento en que no se tengan aplicaciones cliente, no sera
necesaria la compra de licencias cliente de Lotus Notes, lo cual, significara un
ahorro importante para la Institucin.
Por otra parte, con el fomento del teletrabajo, es muy necesario contar las
herramientas diarias de trabajo disponibles en cualquier momento y lugar.

30

Sistema de Correspondencia Institucional

El objetivo de este proyecto es contratar el desarrollo de un sistema de informacin

que gestione la correspondencia que se maneja en todas las Dependencias del
Ministerio.

Sistema de gestin para la estructura organizacional

El objetivo de este proyecto es realizar un levantamiento y anlisis de los

requerimientos necesarios para el desarrollo de un sistema de informacin que
gestione la estructura organizacional del Ministerio.
A continuacin se indican algunos de los aspectos que contemplar el sistema:
Codificacin
Nombre de la Dependencia
Misin
Objetivos
Procesos
Procedimientos
Funciones
Actividades
Este proyecto se estar realizando en sesiones de trabajo durante el 2014, de tal
forma que al finalizar el mismo se tenga una levantamiento y anlisis de
requerimientos.

31

OTRAS LABORES Y/O PROYECTOS

Sistema de Planificacin, Formulacin y Evaluacin de la Gestin Institucional

La finalidad de este proyecto consiste en definir un sistema de informacin que

unifique los procesos de Planificacin y Formulacin Presupuestaria.

Esto con el

propsito de simplificar los trmites que realizan tantos los Ejecutores de Programa
como los Encargados Administrativos.
Se ha estado trabajando en un levantamiento y anlisis de los procesos que realiza
la

Direccin

de

Planificacin

Sectorial,

el

Departamento

de

Formulacin

Presupuestaria, el Departamento de Ejecucin Presupuestaria y otras Dependencias

que participan en estos procedimientos.
Concluido este proceso, se espera poder determinar el alcance del proyecto con sus
respectivas etapas, as mismo, definir si este sistema ser desarrollado por personal
del MOPT, con recursos externos (contratado) o se requiere la intervencin de
ambos.
En caso de requerir recursos externos, se deber llevar a cabo un proceso
contratacin administrativa, por lo tanto, el equipo de trabajo deber seguir
invirtiendo tiempo en este proyecto. Aunado a esto el sistema abarca procedimientos
muy amplios y complejos por lo que se estima que este sea un proyecto de mediano
plazo.
Patrocinadores

Comit Tcnico

Comisin Institucional
Lder, Licda. Mara Esther Cspedes

Licda. Melissa Aguilar Valverde

Lic. Giovanni Len Jimnez
Lic. Fabin Varela Santamara
Licda. Johana Rojas Hidalgo
Lic. Ronald Hernndez Cruz
Licda. Katherine Salazar Rodrguez

32

Sistema Control de Procesos para Produccin y Despacho de Mezcla Asfltica

SIDEMEZ

Este proyecto se estar realizando en conjunto con el Departamento de Informtica

de la Divisin de Obras Pblicas y el Departamento de Coordinacin Regional, con
Sede en Prez Zeledn, el cual consiste en unificar esfuerzos a fin de obtener un
sistema que satisfaga las necesidades actuales para la administracin de las Plantas
de Asfalto del Ministerio.
Para el desarrollo de este sistema se aplicar la Metodologa de Gestin de
Desarrollo de Sistema de Informacin, por lo cual se deber documentar desde cero
el proyecto, debido a que esta aplicacin se ver afectada por mltiples cambios y la
versin existente tiene la documentacin de una metodologa anterior.

33

Plan de Trabajo Departamento de Soporte Tcnico

INTRODUCCIN

En este apartado se describen los proyectos que desarrollar el Departamento de

Soporte Tcnico de la Direccin de Informtica del Ministerio de Obras Pblicas y
Transportes, durante el ao 2014.
Los objetivos del Plan de Trabajo se han definido sobre la base de nuestro principal
proyecto, el cual es, el desarrollo, mantenimiento y actualizacin de la plataforma
tecnolgica del Ministerio y las necesidades planteadas por las diferentes unidades
organizativas del MOPT, as como el cumplimiento de la normativa en materia de TI.
Cuando nos referimos a desarrollar, mantener y actualizar la plataforma tecnolgica
del Ministerio ; significa que se debe atender los siguientes componentes :
1. Plataforma Adabas/Natural
2. Plataforma Colaborativa
3. Plataforma de Almacenamiento
4. Plataforma Respaldos
5. Plataforma de Comunicaciones
6. Plataforma de Contingencia
7. Plataforma de Seguridad
8. Equipo a nivel micro (computadores, perifricos y conexos)
El xito de los proyectos depender no solo de la adecuada asignacin
presupuestaria, sino tambin de la consolidacin del recurso humano, pues el
faltante de contenido econmico y de personal ponen en riesgo la operatividad del
Ministerio.

34

El cumplimiento de este plan de trabajo permitir que la plataforma tecnolgica este

operativa el mayor tiempo posible, lo cual, tiene como propsito, apoyar eficazmente
el logro de los objetivos y metas institucionales, asegurando calidad, eficiencia,
racionalidad en el uso de recursos, capacidad de respuesta a los requerimientos de
los usuarios y el desarrollo institucional.
Los proyectos del Plan de Trabajo estn identificados de la siguiente manera:
Plataforma de Servidores
Plataforma Adabas/Natural
Plataforma Colaborativa
Plataforma Almacenamiento
Plataforma Respaldos
Plataforma de Comunicaciones
Plataforma de Contingencia
Plataforma de Seguridad
Equipo a nivel micro (computadores, perifricos y conexos)
Otros Proyectos

PROYECTOS

Plataforma Servidores

Esta plataforma est compuesta por todos los servidores fsicos y virtuales donde se
encuentran configurados los servicios de TI a nivel institucional.

Se cuenta con un

contrato de mantenimiento para los servidores que no se encuentran en garanta.

Este proyecto involucra:
1- Administracin del contrato de mantenimiento de la plataforma
2- Administracin de la plataforma
3- Monitoreo de Plataforma

35

Plataforma Adabas/Natural

La plataforma Adadas/Natural est compuesta por la base de datos y las

aplicaciones institucionales. Se cuenta con tres ambientes, el de produccin, el de
desarrollo y pruebas.
Este proyecto involucra:
1- Administracin del contrato de mantenimiento de la plataforma
2- La actualizacin del licenciamiento.
3- Administracin de la plataforma
4- Monitoreo de Plataforma
5- Administracin de la Base de Datos

Plataforma Colaborativa

La plataforma colaborativa permite al Ministerio acceder a los servicios de correo

electrnico, chat institucional, aplicaciones, biblioteca de documentos, portal interno y
externo. Se cuenta con tres ambientes, el de produccin, el de desarrollo y pruebas.
Este proyecto involucra:
1- Administracin del contrato de mantenimiento de la plataforma
2- La actualizacin del licenciamiento.
3- Administracin de la plataforma
4- Monitoreo de Plataforma
5- Administracin de la Base de Datos

Plataforma de Almacenamiento

El MOPT, cuenta con una plataforma de almacenamiento compuesta por tres

servidores de Almaceamiento, un equipo marca IBM modelo DS4800 con 2TB, un
equipo marca Hitachi modelo ams2100 con 10TB cuya garanta vence en junio del
2014 y un equipo marcha Hitachi modelo hus130 con 20 TB de almacenamiento en

36

garanta hasta el 2016, donde se encuentran almacenadas las bases de datos

institucionales.
Este proyecto involucra:
1- Administracin del contrato de la garanta de los equipos Hitachi.
2- Administracin de la plataforma
3- Monitoreo de Plataforma
Para el presente ao se pretende ampliar la capacidad de almacenamiento y adquirir
un contrato de mantenimiento.

Plataforma de Respaldo

La plataforma de respaldo compuesta por tres nodos de respaldo, el nodo principal

se encuentra en el MOPT, un nodo de rplica en CONAVI y se va implementar un
nodo una sede regional, se estn analizando dos alternativas la Regional de Prez
Zeledn y la Regional de Liberia donde contamos con personal.
Los equipos son marca EMC modelo AVAMAR con capacidad de respaldos de 3,9TB
de duplicados, en dichos equipos se encuentran respaldadas las bases de datos y
aplicaciones institucionales.
Este proyecto involucra:
1- Administracin del contrato de la garanta de los equipos
2- Administracin de la plataforma
3- Monitoreo de Plataforma
Para el presente ao se pretende ampliar la capacidad de respaldos y adquirir un
contrato de mantenimiento.

37

Plataforma de Comunicaciones

La plataforma de comunicaciones contempla la red Campus de la Sede Central y la

Redes LAN de las sedes remotas (Regionales, Delegaciones de la Polica de
Trnsito y Capitanas de Puerto) y los enlaces de comunicacin con otras entidades
pblicas.
Importante destacar que los servicios de TI se brindan desde la infraestructura
tecnolgica albergada en el Data Center Institucional.
La atencin de este proyecto implica desarrollar los siguientes subproyectos:
1- Contrato de mantenimiento equipos de comunicaciones del centro de datos.
Se contina con el contrato con la empresa ITS Infocom, S.A., el cual busca
mantener actualizadas la garanta de equipos de comunicacin existentes en
el centro de datos. Adicionalmente se contara con 200 horas de soporte
necesarias para brindar soporte y poder llevar a cabo mejoras en las
configuraciones de los equipos de comunicacin y de seguridad.
2- Mantenimiento y Reordenamiento Cableado de fibra ptica
Proyecto relacionado al traslado de las oficinas ubicadas en el Taller Central;
en la actualidad se cuentan con un enlace que llega a la Divisin Martimo
Portuaria, y tres enlaces internos que se instalaron en el ao 2012. El objetivo
del proyecto es que la empresa que hizo el proyecto (GBM) desconecte los
enlaces y los vuelva a instalar en otra ubicacin, lo anterior, en consecuencia
que los enlaces se encuentran en garanta.
3- Adquisicin de conmutadores Data Center, usuario final y tarjeta para el 6500.
Debido al crecimiento en servicios en los ltimos aos, se requiere reforzar la
infraestructura de conmutadores para as brindar servicios ms giles con un
esquema de alta disponibilidad que asegure la continuidad de los servicios.
Para ello se contempl la compra de conmutadores tipo core y de capa
intermedia para interconexin de servidores, capaces de brindar velocidades

38

de 10 GB y 40 GB; adicionalmente se contempl la compra de una tarjeta

expansora para el equipo 6500 ya que se deben unificar los enlaces entre los
cuartos de comunicacin y edificios a velocidades de 10 GB, debido al alto
consumo de ancho de bando y previendo que en el primer trimestre del 2014
entra a operar la primera etapa del proyecto de telefona IP y colaboracin por
medio de video conferencia.
4- Adquisicin de UPS para cuartos de comunicacin.
Parte importante para mantener la continuidad de los servicios de red son los
cuartos de comunicaciones, lugar donde se ubican equipos de comunicacin
que prestan servicios de red a los usuarios finales; debido a que en muchos
sectores del MOPT las oficinas no cuentan con conexiones a una planta
elctrica, se requiere contar con UPS que primero protejan los equipos de
fluctuaciones de voltaje y segundo que permitan sostener en funcionamiento
el equipo activo por un determinado tiempo. Por ello se requiere adquirir al
menos cinco unidades de UPS de 3 VA para instalar en cuartos donde no se
cuenta con este requisito.
5- Adquisicin de materiales y herramientas.
La Unidad de Telecomunicaciones y Redes requiere de insumos para llevar a
cabo la instalacin de salidas de red, reordenamiento de la red, instalacin de
equipo activo entre otras muchas. Esto se da tanto a nivel de Campus en San
Jos como en las Regionales, Sedes, Capitanas, Delegaciones del Trnsito y
dems oficinas que conforman el MOPT.

La adquisicin de estos

componentes nos permite mantenernos operativos y brindar al usuario final

conexin con la red de teleproceso. Aqu se enumeran componentes pasivos
como lo es cableado UTP, patch panels, tornillos, gazas, tubos y canaletas;
adicionalmente herramientas que permitan la adecuada instalacin de lo
indicado.
6- Mejoramiento de los cuartos de comunicacin: en caso que exista contenido
presupuestario, se coordin con la Direccin de Servicios Generales mejorar
los cuartos de comunicacin de Planificacin Sectorial (nuevo), el de Diseo
de Vas y el de Centro de Documentacin (Biblioteca). Esto para normalos
segn los estndares que se vienen manejando desde el ao 2012.

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Plataforma de Seguridad

La plataforma de seguridad permite proteger la informacin del Ministerio contra

Malware (virus, , gusanos, troyanos, rootkits, scareware, spyware, adware intrusivo,
spam, entre otros), hackeo en sus diferentes modalidades.
La atencin de este proyecto implica desarrollar los siguientes subproyectos:
1- Renovacin Licenciamiento de la Herramienta de Filtrado de Contenido
(Websense).
Licenciamiento necesario para controlar el uso del internet institucional y a la
vez proteger los equipos de usuario final y servidores de ataques provenientes
del mundo de internet, bajo el esquema actual de 3000 accesos concurrentes.
Este ao se sac una licitacin abreviada sin contenido presupuestario, con la
opcin de contrato continuado por dos perodos adicionales.
2- Renovacin Licenciamiento Antivirus Corporativo Kaspersky
Licenciamiento necesario para mantener los equipos de usuario final y los
servidores libres de virus y amenazas provenientes, de la red, internet y
dispositivos perifricos. Se desea renovar el licenciamiento actual de 1500
licencias por equipo

y adicionalmente lograr que se realice un contrato

continuado por dos perodos adicionales.

3- Renovacin Licenciamiento Antispam Corporativo Mcafee
Licenciamiento necesario para mantener los buzones de correo de usuario
final y de los servidores libres de virus y amenazas provenientes, de la red,
internet y dispositivos perifricos. Se desea renovar el licenciamiento actual
de 3000 licencias por equipo

y adicionalmente lograr que se realice un

contrato continuado por dos perodos adicionales.

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Plataforma de Contingencia

El MOPT, cuenta con una plataforma de contingencia que est comprendida por
todos aquellos equipos que dan soporte a los servidores en caso de una falla de
energa e incluye tambin la unidad de respaldos y los aires acondicionados.
Todos estos equipos cuentan con un contrato de mantenimiento preventivo y
correctivo para garantizar su operatividad, el cual vence en noviembre de 2014.
Dentro del presupuesto del 2014 se proyecto la continuidad de este contrato.
En el caso de la Energa elctrica est apoyada en cuatro UPS de 20KVA, las cuales
soportan la carga elctrica del Data Center por un espacio de 20 minutos, sin
embargo para prevenir cortes prolongados en el suministro de energa existe una
planta a diesel, la cual entra a operar si la energa no se restablece despus de cinco
minutos. Esto permite que los servidores no sufran daos y que los servicios se
mantengan activos siempre.
En este esquema los aires acondicionados tienen una ventana de 5 minutos sin
proteccin elctrica, pues las UPS actuales no soportaran la carga.
Para este ao se tiene programado la sustitucin de las baterias de las UPS, las
cuales, estn alcanzado su vida til.

Plataforma Equipo a nivel micro (computadores, perifricos y conexos)

El MOPT, cuenta con ms de 1500 computadores (escritorio, porttiles, tabletas),

ms de 2500 perifricos (impresoras, escneres, plotter, ups, entre otros), a los
cuales se les debe dar mantenimiento preventivo y correctivo, tanto en hardware
como en software.

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Adems, se requiere sustituir equipo en obsolescencia tecnolgica, equipo daado,

equipo robado y atender nuevas necesidades.

Por otro lado, tambin existe la

necesidad de hacer mejoras en los equipos de cmputo.

Este proyecto contempla la atencin del mantenimiento preventivo y correctivo con
recursos internos y externos, adquisicin y/o alquiler de equipo, adquisicin de partes
y accesorios, adquisicin de productos de limpieza, adquisicin de herramientas.
La atencin de este proyecto implica visitar las diferentes dependencias de la
Institucin tanto en la sede central como en las sedes remotas.

OTROS PROYECTOS

Proyecto Nube MOPT etapa 2.

La primera etapa de este proyecto fue la adquisicin, instalacin y configuracin del

Hardware y Software de la solucin, actividad que se desarroll durante el ejercicio
presupuestario 2013.
La segunde etapa comprende instalar varios servicios de la nube tales como:
Escritorios Virtuales, Redes sociales y aplicaciones orientadas a la web. A su vez se
trasladarn servicios bsicos que residen en equipos no aptos para tales efectos
como lo son el Portal Institucional y el Portal CONAVI.
Este proyecto ser el punto de partida de una serie de subproyectos que tienen como
objetivo comn que todos los servicios brindados por la Direccin de Informtica
sean orientados a la web, para una mejor accesibilidad de la informacin. De igual
manera esto potenciar un eventual proyecto de nube Privada o subcontratada a un
tercero. Ya que de manera implcita, toda la infraestructura que resida en el Vblock
puede ser trasladada a un sitio alterno, en un equipo de similares caractersticas. Lo
anterior gracias a la virtualizacin que la solucin de hardware posee.

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Proyecto de Migracin de Equipos Power 550Q, etapa 1

El MOPT cuenta con 7 servidores modelo Power 550Q marca IBM, de los cuales 4
de ellos se pertenecen al ambiente de produccin y el resto se utilizan para los
ambientes de desarrollo y pruebas, por parte de funcionarios de la Direccin de
Informtica.
A travs de la clusterizacin 2 servidores se destinan para brindar a nuestros
usuarios el servicio de correo y aplicaciones cliente servidor desarrolladas en Lotus
Domino o IBM Domino. La tecnologa de clusterizacin garantiza alta disponibilidad
ya que un servidor se encuentra activo y el otro se encuentra pasivo en espera de
algn fallo del primero para entrar en ejecucin. Utilizando la misma tecnologa de
clusterizacin se encuentra instalada nuestra base de datos de ADABAS, en la cual
residen las aplicaciones ms crticas de la Institucin, tales como Recursos
Humanos, SINAEP, CITEC, SAEM, SAI entre otros.
Dichos equipos a pesar de la calidad y eficiencia en trminos de hardware y
software, que han demostrado estos equipos. Se encuentra prxima su
obsolescencia, segn el sitio del proveedor el equipo se encontrar fuera de venta a
partir del ao 2015. Dicha situacin es sumamente riesgosa para la institucin en
vista de la informacin que reside en los equipos, la cual, se detall anteriormente.
Mediante la compra de un nuevo servidor Blade se pretende simplificar estos cuatro
servidores en una nica solucin, que adems de ofrecer los beneficios de la Alta
Disponibilidad y Redundancia ofrece una mejor facilidad de administracin a nuestros
funcionarios de la Unidad de Base de Datos y Data Center que operarn dichos
equipos.

Adicionalmente ofrece virtualizacin y todas sus ventajas inherentes tales

como una mejor manipulacin y movilidad de servidores virtuales, clonacin de

servidores y mejor manejo de recursos.
Como complemento se pretende adquirir Licenciamiento de DB2 (ver el apartado de
compras), que residir en dicho equipo.

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Plan de Trabajo Departamento de Web y Gobierno Digital

INTRODUCCIN

A continaucin se describen los proyectos que desarrollar el Departamento Web y

Gobierno Digital de la Direccin de Informtica del Ministerio de Obras Pblicas y
Transportes, durante el ao 2014.
Los objetivos del Plan de Trabajo se han definido sobre la base de nuestro principal
proyecto, el cual es, el desarrollo, mantenimiento y actualizacin del portal
institucional, el cual tiene dos componentes el portal interno y el portal externo.

PROYECTOS

Portal Interno

Este portal incluye una serie de herramientas que permite a la comunidad de

usuarios internos del Ministerio acceder a informacin institucional desde un nico
punto de entrada (servicios, sistemas de informacin, avisos oficiales, noticias,
biblioteca de documentos, entre otros).
Este proyecto involucra:
1- Administracin de la plataforma
2- Monitoreo de Plataforma
3- Actualizacin del Contenido
4- Adicin de nuevas funcionalidades

Portal Externo

Este portal incluye una serie de herramientas que permite a la ciudadanos interactuar
con el el Ministerio acceder a informacin institucional desde un nico punto de
entrada (servicios presenciales, semi en lnea y en lnea-, quejas y denuncias

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proyectos de infraestructura,

informacin sobre contrataciones, sistemas de

informacin, avisos oficiales, noticias, biblioteca de documentos, entre otros).

Este proyecto involucra:
1- Administracin del contrato de mantenimiento de la plataforma
2- Administracin de la plataforma
3- Monitoreo de Plataforma
4- Actualizacin del Contenido
5- Adicin de nuevas funcionalidades

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Plan de Trabajo Departamento de Produccin, Imgenes y Diseo

INTRODUCCIN

El presente documento contiene una propuesta de proyectos que desarrollar el

Departamento de Produccin, Imgenes y Diseo de la Direccin de Informtica para
el ao 2014.
Los objetivos del Plan de Trabajo se han definido sobre la base de nuestro principal
proyecto, el cual es, el desarrollo, mantenimiento y actualizacin de la plataforma
documental del Ministerio.

PROYECTOS

Gestin Documental

La plataforma documental del Ministerio est compuesta por una serie de

herramientas que permiten el resguardo digital de expedientes de diferente
naturaleza.
La gestin documental es tambin el conjunto de normas tcnicas y prcticas usadas
para administrar el flujo de documentos de todo tipo en una organizacin, permitir la
recuperacin de informacin desde ellos, determinar el tiempo que los documentos
deben guardarse, eliminar los que ya no sirven y asegurar la conservacin indefinida
de los documentos ms valiosos, aplicando la normativa existente.
Este proyecto involucra:
1- Administracin del contrato de mantenimiento cuyo vencimiento est para
noviembre el ao 2014.
2- Administracin de la plataforma
3- Monitoreo de Plataforma
4- Depuracin de expedientes

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5- Digitalizacin de expedientes
6- Gestin de Calidad
7- Indexacin del Contenido
8- Adicin de nuevas funcionalidades
Adicional mente se promover una nueva contratacin con el propsito de adquirir un
nuevo contrato de mantenimiento.

Integracin con otras plataformas

Retomar el proyecto para la adquisicin del Aplicativo eRemoteScan. El cual

permitir la integracin de las herramientas eIntegrator y el eRemote Scan utilizando
la Base de Datos del Sistema de Imgenes de ePower, con los Sistemas en
produccin que se utilizan en el Mopt, tales como el Sistema de Correspondencia, el
SINSPOL, SABI o cualquier otro Aplicativo en uso. Esto podr ayudar en la
digitalizacin y el seguimiento de todos aquellos documentos que son registrados en
los Sistemas que tienen a su disposicin y que mediante un Botn de Acceso puedan
desplegar la informacin digitalizada al momento.
Implica, tambin redisear las salidas de informacin que se visualizan a travs del
Portal del Mopt para hacerlas ms funcionales y tiles para los Usuarios internos.
Esto requerir analizar varias situaciones entre ellas, identificar los nuevos Tipos de
Documentos que se incluirn en esas Integraciones, mejorar las plantillas de salidas
y como promocionar la informacin que se tiene a disposicin y que no sea slo a
travs del Sistema ePower. Adems, poder gestionar las IP Pblicas necesarias para
los Servidores en donde estn las Integraciones con el fin de lograr que la
informacin pueda ser vista desde Internet.

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Plan de Trabajo Departamento Coordinacin Regional

INTRODUCCIN

En este apartado se expone la

propuesta de proyectos que desarrollar el

Departamento de Coordinacin de la Direccin de Informtica para el ao 2014.

Los objetivos del Plan de Trabajo se han definido sobre la base de nuestro principal
proyecto, el cual es, el desarrollo, mantenimiento y actualizacin de la plataforma
documental del Ministerio.

PROYECTOS

Plataforma Equipo a nivel micro (computadores, perifricos y conexos)

El MOPT, cuenta con varias sedes Regionales, Delegaciones de la Polica de

Trnsito y Capitanas de Puerto que cuentan con infraestructura informtica y
acceden a servicios de TI que brinda la Direccin de Informtica; dicho equipo de
computo se le debe dar mantenimiento preventivo y correctivo, tanto en hardware
como en software.
Adems, se requiere sustituir equipo en obsolescencia tecnolgica, equipo daado,
equipo robado y atender nuevas necesidades.

Por otro lado, tambin existe la

necesidad de hacer mejoras en los equipos de cmputo.

Este proyecto contempla la atencin del mantenimiento preventivo y correctivo con
recursos internos y externos, adquisicin y/o alquiler de equipo, adquisicin de partes
y accesorios, adquisicin de productos de limpieza, adquisicin de herramientas.
La atencin de este proyecto implica visitar las diferentes dependencias de la
Institucin tanto en la sede central como en las sedes remotas.

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La atencin de este proyecto se realiza bajo la coordinacin y el apoyo del

Departamento de Soporte Tcnico de la Direccin de Informtica.

Plataforma de Comunicaciones

Este proyecto se desarrolla bajo la coordinacin y el apoyo de la Unidad de

Telecomunicaciones y Redes del Departamento de Soporte Tcnico de la Direccin
de Informtica y va dirigido a las Redes LAN de las sedes remotas (Regionales,
Delegaciones de la Polica de Trnsito y Capitanas de Puerto).
Se desarrollan dos actividades:
1- Mantenimiento y Reordenamiento Cableado estructurado
Cableado estructurado de las sedes remotas (puntos de red nuevos,
sustitucin de puntos de red daados).

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Riesgos
Los principales riesgos que enfrenta la Administracin de no desarrollarse los
proyectos planteados son los siguientes:
1- Prdida de Operatividad del Ministerio (Insuficiencia presupuestaria para
contratar servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de la plataforma
tecnolgica).
a. Plataforma de telecomunicaciones (red de datos institucional)
b. Plataforma de ADABAS/NATURAL (ambiente de produccin, desarrollo
y pruebas)
c. Plataforma de seguridad
d. Plataforma de Respaldos
2- Incumplimiento de la Ley de Derechos de Autor y Conexos (implica
responsabilidades civiles y penales)
3- Incumplimiento de la iniciativa de Gobierno Digital.
4- Incumplimiento de la Ley de Proteccin al Ciudadano del Exceso de Requisitos
y Trmites Administrativos N 8220.
5- Incumplimiento de las Normas Tcnicas para la Gestin y el Control de las
Tecnologas de la Informacin.
6- Falta de capacidad interna para dar soporte a las soluciones de TI.
7- Sistema de Telecomunicaciones insuficiente.
8- Sistemas de Seguridad y proteccin de la Informacin insuficiente.
9- Infraestructura de TI no alineada a los procesos de negocio.
10- Obsolescencia Tecnolgica (hardware y software).

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Impacto

De no desarrollarse los proyectos propuestos los riesgos indicados pueden irse

materializando y en consecuencia los servicios se degradarn o no podrn brindarse,
por ejemplo:

Imposiblidad de atender proyectos promocionados por el Despacho del Ministro

SAEP (Sistema de Administracin de Puentes)
SIGEPRO (Sistema de Gestin de Proyectos)
SIG SECTORIAL (Sistema de Informacin Geogrfica Sectorial)

Problemas de acceso a Aplicaciones Institucionales por ejemplo

SINAEP imposibilidad de ejecutar el plan de compras y realizar
contrataciones, pagar facturas, viticos, entre otros.
CITEC no se podr llevar el control del consumo del combustible,
SIVARI dificultad de llevar el control interno institucional, incumplimiento de
la ley de Control Interno
SAI impedimento de administrar el control de los inventarios de los
almacenes institucionales
Entre otros

Problemas de acceso a Aplicaciones Interinstitucionales por ejemplo

Compra Red, dificultad de realizar contrataciones,
INTEGRA impedimento del pago de salarios,
SIAC no se podr cumplir con el registro de contratos ante la CGR
Problemas de consultar informacin de otros entes pblicos tales como:

Contralora General de la Repblica

Procuradura General de la Repblica

Tribunal Supremo de Elecciones

Registro Pblico

Consultas MOPT COSEVI, Descargas de handheld por parte de la

polica de trnsito, consultas a juzgados y otros datos que realizan
por medio de los servicios prestados por nuestra plataforma.

Entre otros

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Problemas de Seguridad de la Informacin

Posibilidad de ataques cibernticos
Prdida de informacin por virus o por la imposibilidad de realizar
respaldos.
Problemas en la proteccin de la informacin
Problemas de almacenamiento de la informacin institucional
Entre otros

Correo electrnico, Chat institucional (plataforma colaborativa).

Se experimentar problemas de comunicacin formal e informal

Internet
Incomunicacin con entes pblicos y privados

No se podr brindar servicios a otras instituciones, ni al ciudadano.

Segn el catlogo de servicios inscrito en el MEIC se brindan 186 servicios
al ciudadano.

Por lo tanto, se seguir deteriorando la imagen del Ministerio.

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