Vicente Falconi: Execuo j!

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Vicente Falconi: Execuo j!

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Vicente Falconi: Execuo j!

Precisamos comear a executar. Esta foi a sntese do talk
show com Vicente Falconi durante o segundo dia do Frum
HSM de Gesto e Liderana 2011. Confira os principais
destaques.
O professor Falconi abriu o bate-papo afirmando que est
convencido de que j existe nas empresas uma quantidade de
conhecimento muito grande. O que falta nas empresas
execuo, mas principalmente, fazer o que precisa ser feito. Ns precisamos comear a executar. Para ele,
as coisas simples podem ser executadas. A cultura da no execuo uma coisa dramtica, ainda mais
quando existe a cultura da procrastinao. O fato fundamental o seguinte: se eu no executar, nada
acontece.
Mtodo
Falconi explicou que o filsofo francs Ren Descartes escreveu o livro O Discurso do Mtodo, por volta de
1600. Para ele, mtodo a busca da verdade para se atingir os resultados. voc tomar decises baseadas
na verdade, entender e continuar. Para ele, h as verdades mostradas na anlise dos dados e fatos. E as
empresas, na grande maioria, no trabalham com elas. As pessoas vivem tomando decises, que custam
milhes, baseadas em opinies. Ele afirma que todo gestor deveria ler Descartes.
Afinal, o que gesto?, questiona. Gesto promover resultados, resolver problemas, promover
mudanas, buscar mtodos. Voc no consegue mudar uma meta, sem fazer gesto. O professor emrito da
Universidade Federal de Minas Gerais ensina que mtodo a soma das palavras de origem grega meta e
hodos.
Para ele, meta o resultado a ser atingido e hodos, o caminho para atingi- lo. Voc gerencia para conseguir
resultados e, sabendo o caminho, ser uma gesto muito melhor. Muitos definem estratgia dessa maneira,
mas isso acontece porque estratgia se baseia em mtodo. O mtodo nico: constitui a busca e o
conhecimento da verdade. tomar decises baseadas na verdade, executar e continuar.

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Se gerenciar perseguir resultados, no existe gerenciamento sem mtodo. O mtodo ento a essncia do
gerenciamento. Gesto mtodo, afirmou, explicando que essa busca pela verdade, contida nas
informaes organizacionais de hoje, que fornece a orientao necessria para a boa tomada de deciso.
Tomada de decises com base em opinies torna-se muito cara e, algumas vezes, desastrosa.
Para que existe uma empresa?
Falconi ressalta que todos precisam sobreviver, e as empresas so constitudas para satisfazer as
necessidades das pessoas. O mtodo prov uma maneira organizada e racional para essa participao.
Passa ento a ser do interesse de toda a organizao elevar continuamente o nvel de conhecimento de todas
as pessoas de tal forma que possam atingir resultados cada vez melhores.
Para ele, o primeiro conceito de gesto trabalhado o foco. Se voc perguntar a qualquer diretor de empresa
sobre foco, ele vai responder: foco financeiro, ou foco no cliente, ou foco no funcionrio, ou foco na sociedade.
So as reas que esses executivos mais apiam.
Mas o foco tem que ser de toda a empresa, no tem efeito se for apenas do executivo snior. Quando temos
foco, todo mundo precisa ter conhecimento dele. Isso quer dizer que as pessoas que executam o trabalho em
toda a empresa precisam ter a noo desse foco para poder pratic-lo e para que, assim, haja execuo.
O que foi no passado chamado de qualidade total. Qualidade satisfao e total para todos. Uma empresa
que sonhe qualidade total uma empresa que se paute em levar qualidade total para todos. Nem sempre
fcil. O que eu defendo realmente o foco financeiro. O controle financeiro precisa ser forte.

31/10/2012 14:37

Vicente Falconi: Execuo j! | Portal HSM

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Falconi explica que a essncia do trabalho numa organizao atingir resultados e, portanto, o domnio do
mtodo, por todas as pessoas, fundamental. Isso vlido para todas as pessoas de uma empresa, desde
seus diretores at os operadores, que devem ser envolvidos no mtodo de soluo de problemas para atingir
os resultados necessrios. Qualquer que seja o nvel educacional do funcionrio de uma organizao, o
mtodo que usa o mesmo. Isso viabiliza criar uma linguagem gerencial comum e conduz a uma participao
natural de todas as pessoas no gerenciamento da empresa.
Durante o bate-bato, Falconi afirmou que existem trs fatores que so fundamentais para que se obtenham
resultados extraordinrios: liderana, conhecimento tcnico e mtodo.
Portal HSM
06/04/2011
Veja a cobertura completa do Frum HSM de Gesto e Liderana 2011

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Comentrios

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por: Ariovaldo (no verificado)

qua, 05/09/2012 - 10:09

Annimo

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O contedo deste campo privado e no ser
exibido ao pblico.

Falconi um icone fundamental na Gesto

Contempornea. Muito obrigado professor!!!

Sua pgina:
Comentrio: *

por: Annimo (no verificado)

seg, 04/18/2011 - 15:35

vale a pena reler

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