LIDERAZGO Y DEMOCRACIA

Unidad 1.Liderazgo, caractersticas y mbitos.

Unidad 1. Liderazgo, caractersticas y

mbitos.

Contenido:
1 Lder, jefe, caudillo y liderazgo
2. Caractersticas del liderazgo
3. mbitos de expresin del liderazgo

1. Lder

En la literatura sobre la materia existe una amplia variedad de

definiciones, muchas de las cuales se relacionan a los atributos
o cualidades personales, a la relacin entre el sujeto y el grupo y
a la funcin que cumple un sujeto en un grupo.
Proponemos una definicin que fue
elaborada
en una
publicacin de la Oficina de Participacin Ciudadana del
Congreso por Mauricio Mendoza, (2004).
Lder es aquel sujeto que encarna aspiraciones y deseos
colectivos dinamizando y creando objetivos, fines y medios para
su realizacin.

1.1. Diferencias entre jefe, caudillo y lder

El concepto de jefe se relaciona ms al cargo que adquiere una

persona para asumir una funcin, como por ejemplo el jefe de
una oficina, de una empresa, implica una verticalidad en el
mando y funcin. El jefe ordena, pide, exige obediencia en la
funcin generalmente formalizada. Muy diferente es la idea de
caudillo(a), histricamente estuvo vinculados al accionar de
ciertos militares prcticos en el combate y la guerra,
posteriormente se asocia tambin al mbito de los civiles. Es
decir existen caudillos civiles y militares, y estos se caracterizan
porque tienen comportamientos menos racionales, ms
emotivos, sus actuaciones son ms autocrticas e impositivas,
las decisiones tienden al personalismo y no al trabajo de grupo.
Hay casos en que es muy difcil distinguir la lnea que separa al
caudillo del lder.
Tambin se suele confundir el lder con el concepto de
administrador, en otros casos, se confunde cuando pensamos
que el lder es ser el primero, otro error es tambin confundir
autoridad con liderazgo o decir que, el lder es aquel que tiene el
poder, el mando o la responsabilidad.

1.1. Diferencias entre jefe, caudillo y

JEFE

CAUDILLO

lder

LDER

Relacionado con
el cargo que se
asume.

Comportamientos
emotivos, civiles o
militares.

Motiva al resto
porque encarna
aspiraciones
colectivas.

Se relaciona
verticalmente
con los otros.

Decisiones son
personalistas y no
existe
horizontalidad, es
vertical.

Se involucra con el
resto
horizontalmente y
responde al grupo.

Ordena y exige
obediencia en su
funcin.

Practicas
autocrticas e
impositivas

Dialogante, el
respeto nace de su
actuar coherente.

1.2. Caractersticas de un lder

Tener carisma: Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la

atencin y ser agradable a los ojos de las personas. Para
adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar
verdadero inters en ella
La innovacin: El lder siempre buscar nuevas y mejores
maneras de hacer las cosas. Esta caracterstica es importante
ante un mundo que avanza rpidamente, con tecnologa
cambiante, y ampliamente competitivo.
Un lder es responsable: Sabe que su liderazgo le da poder, y lo
utiliza en beneficio de todos.

Esta informado: Se ha hecho evidente que en ninguna

organizacin puede sobrevivir sin lderes que entiendan o sepan
cmo se maneja la informacin. Un lder debe saber cmo se
procesa la informacin, interpretarla inteligentemente y utilizarla
en forma y creativa.

1.3 El liderazgo

Es importante sealar que hay muchas concepciones y

definiciones de liderazgo, es un concepto que tiene
muchas interpretaciones en los estudios sobre el tema,
la mayora de ellas obedecen a los enfoques de las
disciplinas de las ciencias sociales que tratan el tema,
entre ellas, principalmente encontramos a la sociologa,
la sicologa, la administracin, la ciencia poltica, entre
otros.
Partiendo del significado del Diccionario de la Lengua
espaola, liderazgo se define como la direccin, jefatura
o conduccin de un partido poltico, de un grupo social o
de otra colectividad.
La idea de direccin, conduccin, de un grupo,
organizacin, familia, club, etnia, etc., nos remite a
pensar que existe una dicotoma, es decir, una relacin o
interaccin dual, un sujeto y un plural de sujetos, son
dos elementos que se necesitan mutuamente, el uno y el
varios, y no pueden existir ni realizarse separadamente
ambas entidades.

1.3 El liderazgo: definicin

Concordamos con lo sealado por Mauricio Mendoza

(2004), que define el liderazgo de la siguiente manera:
Es el resultado del proceso de interaccin social reciproca,
codependiente y dinmica entre el lder y sus seguidores al
intercambiar incentivos y beneficios presentes y futuros en
diferentes mbitos de la actividad humana
Una definicin ms sencilla se refiere al liderazgo como
toda situacin que reconoce una posicin dominante,
producto de una competencia, de organizaciones y/ o
personas en una determinada actividad.

Bibliografa

Dahl, R. (1999). Democracia una gua para los ciudadanos. Buenos

Aires, Argentina: Taurus.
Hofmaister, W. (Comp.), (2003). Dadme un balcn y el pas es mo :
Liderazgo poltico en Amrica Latina. Rio de Janeiro, Brasil: Fundacin
Konrad Adenauer.

Lpez, J y Leal, I. (2005). Aprender liderazgo poltico. Barcelona,

Espaa: Paids.
Mauricio Mendoza, B. D. (2004). Liderazgo y Democracia. Lima, Per:
Congreso de la Repblica. Recuperado el 16 de junio de 2016, de
http://www.congreso.gob.pe/participa/talleres/folleto_liderazgopolitico.asp

Novaro, M. (2000).. Rosario, Argentina: Representacin y liderazgo en

las democracias contemporneas. Homo Sapiens Ediciones.
Roa, H. (2005). El liderazgo poltico: anlisis de casos. Bogot,
Colombia: UPN Fondo Editorial.

Unidad 4. Liderazgo poltico, democracia y

parlamento

Unidad 4. Liderazgo poltico,

democracia y Parlamento

Contenido:
1. Liderazgo poltico y democracia
2. Liderazgo poltico y representacin parlamentaria

1. El liderazgo poltico, democracia y

Parlamento

La democracia representativa exige lderes polticos acordes

con la estructura del sistema, con los ideales que representa,
con los valores que encarna y con las prcticas y
procedimientos que la sustentan.
Uno de los cuestionamientos ms generalizados a los lderes
polticos a nivel latinoamericano, es la poca efectividad de la
gestin gubernamental, hay una frustracin colectiva sobre el
rendimiento de los lderes polticos frente a los retos que tienen
que enfrentar. Este escenario demuestra una incapacidad de
los lderes polticos actuales para enfrentar los procesos de
cambio, los problemas de pobreza, corrupcin, delincuencia y
estabilidad del propio sistema.

1. El liderazgo poltico y democracia

La gobernabilidad y consolidacin democrtica de una nacin

requiere liderazgos polticos competitivos y con alto stock moral.
Frente a este requerimiento, encontramos vacos enormes. Por
ejemplo, los partidos polticos que son los productores de
liderazgos
polticos de manera ordinaria, tienen muchos
problemas en proponer liderazgos competitivos en la democracia.
Una evidencia de altos niveles de dficit y carencia de liderazgos
competentes, lo observamos en el caso peruano, en muchos
indicadores como eficacia, transparencia, tica poltica, discurso
etc. Por esas razones, entre otras, se mantiene o persiste la
fragilidad de las instituciones polticas representativas en el sistema
democrtico.

La democracia bajo este contexto reclama a los actores polticos

generar nuevos espacios para la construccin de liderazgos
polticos competentes en todo sentido del trmino.

1. El liderazgo poltico y democracia

Para comprender el escenario donde actan los liderazgos

polticos tenemos que entender el significado de la democracia.
La propuesta de Robert Dahl (1999) nos da un panorama amplio,
en ese sentido, construye variables deseables de una democracia
a gran escala:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Cargos pblicos electos

Elecciones libres, imparciales y frecuentes
Libertad de expresin
Fuentes alternativas de informacin
Autonoma de las asociaciones
Ciudadana inclusiva

1. El liderazgo poltico y democracia

1. Cargos pblicos electos

Los electores y elegidos tienen la misma condicin de

ciudadanos.
Los elegidos gobiernan en nombre de los electores:
gobierno representativo.
Los elegidos toman decisiones colectivas.
El mandato otorgado tiene temporalidad. Es finito.
2. Elecciones libres, imparciales y frecuentes
Las autoridades son elegidas mediante un proceso
previamente establecido.
Se respetan los principios democrticos.
Los procesos electivos son variables en cuanto a la
tcnica (Mayoritarios / representativos).

1. El liderazgo poltico y democracia

3. Libertad de expresin
Los ciudadanos tienen derecho a expresarse, sin peligro a
un castigo severo, sobre asuntos polticos, definidos en
sentido amplio, incluyendo la critica de los cargos pblicos,
el gobierno, el rgimen poltico, el orden socio-econmico, y
la ideologa prevaleciente.
4. Fuentes alternativas de informacin
Los ciudadanos acceden a fuentes de informacin de
diversa orientacin.
Los ciudadanos comparten entre si informacin.
Los ciudadanos comparan la informacin disponible.
El gobierno no tiene el monopolio de la produccin y
distribucin de la informacin.

1. El liderazgo poltico y democracia

5. Autonoma de las asociaciones

Los ciudadanos se organizan libremente en grupos para la
expresin, defensa y articulacin de sus intereses, valores
y creencias.
Estas organizaciones incluyen a los gremios, sindicatos,
partidos, etc.
Se relacionan con el gobierno incidiendo en su accionar.
6. Ciudadana inclusiva

Todo adulto, hombre y mujer, residente del pas y sujeto a

las leyes del Estado NO se le puede negar el disfrute de
los 5 elementos mencionados.
El umbral de la edad es la variable que cambia en cada
Estado.

2. Liderazgo poltico y representacin

parlamentaria

El
liderazgo
poltico
en
las
democracias
representativas se puede clasificar obedeciendo el
nivel geogrfico de representacin, el nivel mximo de
representacin en un estado es la representacin
nacional. En la cultura poltica de los sistemas
presidenciales o mixtos se perciben ms los estudios
sobre la existencia y la naturaleza de los liderazgos
polticos presidenciales o ejecutivos y no tanto en el
caso de los liderazgos polticos de la representacin
parlamentaria. Los estudios sobre el tema son muy
escasos, por no decir inexistentes.
Generalmente el tema tiene una mayor importancia
en los sistemas polticos parlamentarios o regmenes
parlamentarios, una de las razones es por el lugar
central que ocupan en el sistema poltico, y tambin
porque en estos sistemas polticos parlamentarios la
produccin de los gobiernos ejecutivos depende de la
voluntad del parlamento.

2. Liderazgo poltico y representacin

parlamentaria
En la mayora de los sistemas parlamentarios se producen
liderazgos parlamentarios fuertes y dinmicos con la
expectativa de liderar el gobierno ejecutivo.
La existencia de factores institucionales y tradicionales les
permite a los sistemas parlamentarios
el surgimiento
variado
de
lderes
parlamentarios
y
liderazgos
parlamentarios.
Es una tarea pendiente para enriquecer el debate sobre
este tema elaborar una tipologa de liderazgos
parlamentarios en los sistemas presidencialistas y sistemas
mixtos. Como es el caso del Per, que pertenece a un
sistema mixto: presidencial parlamentario.
Bajo esta perspectiva proponemos desarrollar
definicin de lder parlamentario.

una

Definimos como lder parlamentario a aquel representante

que goza de aceptacin y legitimidad entre sus pares, por
su ascendencia, capacidades, y cualidades polticas que lo
han llevado a sobresalir ante la opinin pblica.

2. Liderazgo poltico y representacin

parlamentaria

Este concepto nos ayuda a entender el concepto de

liderazgo parlamentario, que se refiere a una relacin
y posicionamiento superior del lder parlamentario
entre sus pares y el reconocimiento de cierto grupo de
la opinin pblica.
No hay un solo tipo de liderazgo parlamentario, se
generan mltiples liderazgos en la realidad
institucional de los parlamentos.
Podemos proponer la siguiente tipologa, (tomando
como variable la funcin y/o actividad mas significativa
del parlamentario), como una aproximacin al tema:
1.
2.
3.
4.

Liderazgo parlamentario representativo

Liderazgo parlamentario fiscalizador
Liderazgo parlamentario discursivo
Liderazgo parlamentario temtico

2. Liderazgo poltico y representacin

parlamentaria

Dependiendo de la descripcin, anlisis e

interpretacin de cada caso en particular en la
realidad parlamentaria se puede determinar qu tipo o
clases de liderazgo parlamentario tenemos en nuestro
sistema poltico.
Finalmente queremos resaltar que gran parte de la
fortaleza de los parlamentos, esta en funcin a la
calidad del liderazgo parlamentario que albergan en
su seno las instituciones representativas.

Bibliografa

Dahl, R. (1999). Democracia una gua para los ciudadanos. Buenos

Aires, Argentina: Taurus.
Hofmaister, W. (Comp.), (2003). Dadme un balcn y el pas es mo :
Liderazgo poltico en Amrica Latina. Rio de Janeiro, Brasil: Fundacin
Konrad Adenauer.
Lpez, J y Leal, I. (2005). Aprender liderazgo poltico. Barcelona,
Espaa: Paids.
Mauricio Mendoza, B. D. (2004). Liderazgo y Democracia. Lima, Per:
Congreso de la Repblica. Recuperado el 16 de junio de 2016, de
http://www.congreso.gob.pe/participa/talleres/folleto_liderazgopolitico.asp

Novaro, M. (2000).. Rosario, Argentina: Representacin y liderazgo en

las democracias contemporneas. Homo Sapiens Ediciones.
Roa, H. (2005). El liderazgo poltico: anlisis de casos. Bogot,
Colombia: UPN Fondo Editorial.

Unidad 2. El liderazgo poltico,

importancia y mbitos de expresin

Unidad Unidad
2. Liderazgo
poltico, importancia
2. El liderazgo
poltico, y
mbitos de expresion.

importancia y mbitos de expresin

Contenido:
1.
2.
3.
4.

El liderazgo poltico / definicin

Importancia del liderazgo poltico
mbitos de expresin del liderazgo poltico
Funciones del liderazgo poltico

1. El liderazgo poltico

El estudio del liderazgo poltico es tan antiguo como su propia

aparicin como fenmeno social en el mundo, ha sido
estudiado por disciplinas como la filosofa, la economa la
administracin, la sociologa, la sicologa, pero en el caso de
la ciencia poltica no ha tenido un desarrollo considerable.
Apenas existen estudios tericos que han intentado avanzar
en su conocimiento, sobre todo en la formulacin de un
marco analtico aplicable a distintas realidades. Asimismo el
liderazgo poltico al ser una realidad rica y compleja requiere
un mayor esfuerzo de parte de los investigadores para
reducir las visiones parciales de un mismo fenmeno.
Explicar bajo este marco, qu es el liderazgo poltico, o una
definicin de liderazgo poltico, nos lleva a reconocer la
existencia de mltiples definiciones adaptables a mltiples
situaciones que buscan describir. De tal modo que la
definicin que planteamos es provisional a manera de insumo
base que nos sirva para una reflexin mayor sobre el tema.

1.1 El liderazgo poltico: definicin

Proponemos la siguiente definicin de liderazgo poltico

elaborado por Mauricio Mendoza (2004).

Es la expresin resultante de procesos e interacciones

reciprocas, de relaciones co-dependientes entre entidades
humanas individuales y colectivas en situaciones de control,
bsqueda, influencia o mantenimiento del poder poltico dentro
de uno o varios sistemas polticos.
Entendemos que cuando se habla de liderazgo poltico nos
estamos refiriendo a todo resultado del procesos de
competencia en la toma de decisiones polticas en diferentes
espacios pblicos.

2. Importancia del liderazgo poltico

La produccin y mantenimiento de liderazgos polticos en las

sociedades es fundamental para su propia existencia, para
lograr los cambios y el desarrollo en distintos sentidos y mbitos.
La existencia del liderazgo poltico y de su interiorizacin dentro
de la cultura poltica del Estado y de
las diferentes
nacionalidades, es un elemento no solo necesario, sino
indispensable para el desarrollo poltico, social econmico y
cultural de los pueblos.
La propia complejidad de los acontecimientos mundiales, los
cambios de la ciencia y tecnologa exigen a las naciones el
surgimiento de liderazgos polticos renovados y sobre todo con
grandes capacidades de adaptacin a los procesos de cambio.

3. mbitos de expresin del liderazgo

El liderazgo poltico, como fenmeno social se expresa en

muchos mbitos de la actividad poltica desde los orgenes
de la ciudad estado hasta los estados modernos del siglo
XXI. As tenemos:
Liderazgos globales
Son considerados as por el gran alcance de las decisiones,
estos liderazgos influyen en la poltica mundial, en los
grandes temas de la agenda pblica global, estn
personificados en los grandes lderes de las grandes
potencias, pero tambin pueden aflorar en los pases
emergentes o en vas de desarrollo.

3. mbitos de expresin del liderazgo

Liderazgos regionales
El alcance de su influencia en regional, por ejemplo en la
regin de Amrica, de Amrica Latina, de la regin rabe, de
la regin asitica, del frica, etc. Son los portavoces de las
regiones en temas de inters regionales y birregionales,
normalmente reclaman la representacin y legitimidad de los
pases miembros del espacio regional.
Liderazgos subregionales

Estos liderazgos se expresan en una parte de la regin a la

cual pertenecen, los lderes que se posicionan en una sub
regin han logrado convencer o generar un apoyo a sus
ideales de desarrollo sub regional. Un caso cercano a
nosotros es la comunidad andina.

3. mbitos de expresin del liderazgo

Liderazgos federales
Son propios de los estado federales o federados, estos
liderazgos se caracterizan por su flexibilidad en la
administracin del poder federal y por la capacidad de
mantener la unin entre estados. Toda visin de futuro de
sus organizaciones polticas federales no deja de tener esos
dos rasgos.
Liderazgos estatales

Hay una gran incidencia del liderazgo en las unidades

estatales, actan como dominadores de los problemas a
este nivel, se empoderan y legitiman exponiendo sus
soluciones a problemas nacionales de coyuntura o
problemas estructurales de la sociedad y el Estado.

3. mbitos de expresin del liderazgo

Liderazgos sub estatales

Dependiendo de la organizacin de los niveles de gobierno

en los estados se configura los liderazgos a nivel sub
estatal. Son los ms cercanos a dar las soluciones los
problemas de la comunidad, son los ms visibles en el
face to face de la poltica activa. En el caso del Per,
tenemos a los liderazgos regionales, provinciales y
distritales, incluso las hay en los centros poblados.
Porque ah donde existe la poltica existe el liderazgo
poltico. La medida que diferencia uno u otro liderazgo esta
en funcin, en esta clasificacin, al grado de
posicionamiento en esas esferas de poder poltico.

4. Funciones del liderazgo poltico

El presente anlisis parte de la premisa del lder poltico,

como componente del liderazgo poltico.
En las sociedades ms racionales el liderazgo poltico tiene
una funcin que est relacionada al concepto de eficacia del
resultados, esa es la variable principal que hace que exista
una funcin, en ese sentido habr una funcin si: en la
interaccin hay un grado de eficacia del logro de resultados
por parte del lder, y de otro lado, si existe un grado de
convencimiento por parte de lo seguidores (electores) en la
creencia de que el comportamiento del lder poltico ser una
fuente de satisfaccin eficaz inmediata o futura.
Para otros estudiosos, la funcin del lder poltico se
relaciona con el concepto de cambio, es funcional el lder
poltico si es percibido como un agente de cambio para su
nacin, su organizacin, sus electores, asimismo, sus
seguidores al darles el poder de la representacin esperan
en retribucin un cambio satisfactorio en su situacin, como
resultado del accionar por parte del lder poltico.

4. Funciones del liderazgo poltico

Se puede deducir que hay una utilidad y un beneficio

recproco, patente o latente en los dos actores que
intervienen en la interaccin, esta situacin crea en ambos
una instrumentalizacin en funcin a resultados, cada actor
se convierten en un medio para un fin. La racionalidad de la
instrumentalizacin es en mayor grado en el lder poltico
que en sus seguidores.

Bibliografa

Dahl, R. (1999). Democracia una gua para los ciudadanos. Buenos

Aires, Argentina: Taurus.
Hofmaister, W. (Comp.), (2003). Dadme un balcn y el pas es mo :
Liderazgo poltico en Amrica Latina. Rio de Janeiro, Brasil: Fundacin
Konrad Adenauer.

Lpez, J y Leal, I. (2005). Aprender liderazgo poltico. Barcelona,

Espaa: Paids.
Mauricio Mendoza, B. D. (2004). Liderazgo y Democracia. Lima, Per:
Congreso de la Repblica. Recuperado el 16 de junio de 2016, de
http://www.congreso.gob.pe/participa/talleres/folleto_liderazgopolitico.asp

Novaro, M. (2000).. Rosario, Argentina: Representacin y liderazgo en

las democracias contemporneas. Homo Sapiens Ediciones.
Roa, H. (2005). El liderazgo poltico: anlisis de casos. Bogot,
Colombia: UPN Fondo Editorial.

Unidad 3. Ciclo del liderazgo, tica y pasos del

liderazgo

Unidad 3. Ciclo del liderazgo, tica y

pasos del liderazgo.

Contenido:
1. Ciclo del liderazgo poltico

2. tica del liderazgo poltico

3. Pasos para un buen liderazgo poltico

1. Ciclo del liderazgo poltico

La propuesta que planteamos, busca que el modelo

de estructura del ciclo del liderazgo poltico sea ms
dinmica, comprensible y sobre todo, que est
articulada dentro de un sistema cuyo escenario es
catico e inestable, propio de los sistemas polticos
no consolidados o en procesos de consolidacin.
En ese sentido el caos y la inestabilidad ser la
pauta que acompaa todo el ciclo del liderazgo
poltico, ya sea en los mbitos internos: al interior de
las organizaciones partidarias, de las estructuras de
gobierno y de las organizaciones sociales de un
Estado, o en mbitos externos: entre los estados,
en la sociedad civil internacional, en los organismos
internacionales gubernamentales y en las relaciones
internacionales.

1. Ciclo del liderazgo poltico

El modelo del ciclo del liderazgo presenta en su estructura

cuatro fases que son un continuo:
Surgimiento
Es la etapa de gestacin de nuevos liderazgos polticos, los
potenciales lderes cristalizan sus objetivos al entrar en
escenarios pblicos y partidarios con discursos, reorganizadores,
salvadores, libertarios, modernistas, ordenadores, nacionalistas,
ambientalistas, justicieros; en bsqueda de acaparar seguidores y
adeptos. Hay un ndice mayor de caos e inestabilidad del sistema
poltico.
Crecimiento
El lder poltico ya tiene seguidores, adeptos, militantes, su
propuesta a tenido eco en uno o varios sectores sociales, los
medios se interesan por l, adquiere roles ms formales en la
organizacin, entra en competencia, ejerce ciertos controles en
sus seguidores, entra en un proceso de aprendizaje de cmo se
opera, desde dentro del sistema, los hilos del poder poltico. Se
reducen los indicadores de inestabilidad y caos. Es la etapa de
expansin del liderazgo poltico.

1. Ciclo del liderazgo poltico

Consolidacin
Es la etapa que todo aspirante a lder quiere llegar, el lder tiene
un control de sus seguidores, al menos en su organizacin;
identifica y negocia cuotas de poder, los medios y el lder se
necesitan mutuamente, sabe como posicionase, es un operador
de los hilos del poder poltico, controla la competencia y a los
competidores, goza de legitimidad. A mayor consolidacin
disminuye el caos y la inestabilidad. El liderazgo poltico a
llegado a su mxima expresin.
Decadencia
Es un proceso lento, medianamente lento o violento, ningn lder
en surgimiento, en crecimiento o en consolidacin se escapa a
esta fase. Hay resurgimiento de procesos caticos e inestables
en el sistema, prdida de reflejos, discursos conservadores,
reduccin del control de la competencia, prdida o disminucin de
legitimidad, los seguidores migran, los medios se alejan.
Es importante sealar que los liderazgos polticos pueden
extinguirse con el tiempo o permanecer en un proceso de
crecimiento y consolidacin. En el caso de la decadencia tambin
se da el caso del resurgimiento que genera un nuevo ciclo del
liderazgo poltico.|

2. tica en el liderazgo poltico

Las consideraciones ticas en el estudio del liderazgo poltico se

refieren a la vigencia de ciertos valores y principios en el ejercicio
del liderazgo poltico. Es sustancial dar una mirada tica al
liderazgo. Primero, por el grado de carencia en la realidad
poltica de la presencia de liderazgos con alto stock tico, y
segundo, por la exigencia que deben tener las sociedades de
promover liderazgo ticos para luchar contra la corrupcin. En
relacin a esta exigencia es que se propone ciertos valores que
deben ser concurrentes en un tipo ideal de liderazgo poltico.
Estos valores son:
La honestidad, elemento principal en la gestacin de un buen
lder poltico, este debe actuar con honestidad, hablar con la
verdad, no comprometerse a realizar cosas que son imposibles
de realizar.

La transparencia, elemento ligado al principio anterior, pero que

tiene un componente de utilidad en el comportamiento necesario
de un lder poltico, este debe buscar que sus actos no escondan
intenciones ocultas, que su discurso no disfrace la realidad.

2. tica en el liderazgo poltico

La autenticidad, todo lder poltico que se precie, que se valore

debe actuar con autenticidad, debe ser lo que aparenta, en los
gestos, en la sonrisa, en el abrazo en los actos con sus
seguidores.
La justicia, los comportamientos de los lderes polticos deben
estar orientados o dirigidos por el principio de la justicia, sea cual
fuere su concepcin, pues tiene poder sancionador y articulan
intereses entre personas y entre grupos de inters.
Hay ms valores ticos que considerar, pero sealamos que para
nuestra realidad son imprescindibles ejercitar los valores
mencionados.

3. Pasos para un buen liderazgo

poltico

Se puede comprender mejor este proceso si elaboramos un

comportamiento modelo del lder poltico ideal, este atravesara
por cinco tipos de pasos consecutivos:
1. Definir la realidad
El lder poltico responde a la pregunta dnde estamos? Tiene
sentido de la realidad poltica, identifica los problemas sociales y
polticos a resolver y las posibles soluciones.
2. Compartir una visin
Responde a la pregunta a dnde vamos?. Construye una visin
de futuro y la comparte con sus seguidores en bsqueda de un
mejor destino. Es el ideario, doctrina, el pensamiento poltico, la
visin de Estado, de pas, de comunidad expresado en un
documento gua. No basta que el lder poltico sea realista sino
tambin un soador. Debe saber formular estrategias mltiples.

Unidad 3. Pasos para un buen liderazgo

poltico
3. Armar el equipo
Define con quienes har el viaje, no hay viaje solitario, tiene que
organizar al equipo y darle los instrumentos para la accin, que
en gran parte es el programa de gobierno conectado a los
lineamientos polticos. El equipo tcnico y poltico est dispuesto
con sus mejores recursos y organizado totalmente a emprender el
camino.
4. Guiar al equipo
El lder dice vamos a sus seguidores, a su equipo de campaa,
a su equipo de gobierno, gua hacia su visin en la ruta correcta,
ensea el camino, da los primeros pasos, sabe mejor que nadie
cul es el camino.
5. Celebrar los logros
Al llegar tarde o temprano a la meta u objetivos es preciso
celebrar, es una forma de constatar los logros de manera
colectiva. Cada meta lograda es un triunfo que refuerza a sus
seguidores, su liderazgo y su visin. Sabe apreciar sus errores
para aprender a corregirlos. Los buenos lderes polticos son
eternos aprendices, eternos facilitadores y eternos maestros.

2. Liderazgo poltico y representacin

parlamentaria

Dependiendo de la descripcin, anlisis e

interpretacin de cada caso en particular en la
realidad parlamentaria se puede determinar qu tipo o
clases de liderazgo parlamentario tenemos en nuestro
sistema poltico.
Finalmente queremos resaltar que gran parte de la
fortaleza de los parlamentos, esta en funcin a la
calidad del liderazgo parlamentario que albergan en
su seno las instituciones representativas.

Bibliografa

Dahl, R. (1999). Democracia una gua para los ciudadanos. Buenos

Aires, Argentina: Taurus.
Hofmaister, W. (Comp.), (2003). Dadme un balcn y el pas es mo :
Liderazgo poltico en Amrica Latina. Rio de Janeiro, Brasil: Fundacin
Konrad Adenauer.
Lpez, J y Leal, I. (2005). Aprender liderazgo poltico. Barcelona,
Espaa: Paids.
Mauricio Mendoza, B. D. (2004). Liderazgo y Democracia. Lima, Per:
Congreso de la Repblica. Recuperado el 16 de junio de 2016, de
http://www.congreso.gob.pe/participa/talleres/folleto_liderazgopolitico.asp

Novaro, M. (2000).. Rosario, Argentina: Representacin y liderazgo en

las democracias contemporneas. Homo Sapiens Ediciones.
Roa, H. (2005). El liderazgo poltico: anlisis de casos. Bogot,
Colombia: UPN Fondo Editorial.