CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

VIZCAYA DE LAS AMERICAS

1IMPACTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS

Presentado
Por:
CORTEZ SOTO ISMAEL EDUARDO
A:
ARACELI GUILLEN FLORES

CONTABILIDAD VI
TEORA ORGANIZACIONAL
4 DE JULIO DE 2016

Contenido

Cultura Organizacional y su Impacto

Se dice que la cultura proporciona a las personas un sentido de identidad

organizacional y genera en ellas un compromiso con las creencias y los valores que
son ms grandes que ellas mismas. Aun cuando las ideas que se convierten en parte
de una cultura pueden provenir de cualquier parte dentro de la organizacin, la cultura
de una organizacin se inicia con un fundador o un primer lder que articulan e
implementan ideas y valores particulares como una visin, una filosofa o una
estrategia de negocios.
Cuando esas ideas y valores conducen al xito, se institucionalizan y surge una
cultura organizacional que refleja la visin y la estrategia del fundador o del lder.

La cultura organizacional refuerza la estrategia y la estructura que necesita la

organizacin para tener xito en su entorno. Cuatro tipos de cultura que pueden existir
en las organizaciones son: cultura adaptable, cultura de misin, cultura de clan y
cultura burocrtica. Cuando existe un amplio consenso acerca de la importancia de
valores especficos, la cultura organizacional es poderosa y cohesiva. Sin embargo,
incluso en las organizaciones con culturas poderosas, pueden surgir varias series de
subculturas, en particular en las organizaciones grandes.

Las culturas poderosas pueden ser o no adaptables. Las culturas adaptables tienen
diferentes valores y patrones de comportamiento de los de las culturas que no lo son.
Las culturas slidas, pero que no son saludables, pueden resultar en detrimento de las
probabilidades de xito de una empresa. Por otra parte, las culturas adaptables slidas
pueden desempear un rol importante en la creacin de un alto nivel de desempeo y
de respuestas innovadoras a los retos, las amenazas competitivas o las nuevas
oportunidades.

Adems, es importante destacar que los lderes tienen un papel importante dentro
de la cultura organizacional, pues son los que modelan la cultura y la tica. Una idea
importante es el liderazgo basado en los valores, que significa que los lderes definen
una visin de los valores apropiados, la comunican a toda la organizacin y la
institucionalizan por medio del comportamiento cotidiano, los rituales, las ceremonias y
los smbolos.

Bibliografa
Daft, R. L. (2011). Teora y diseo organizacional. Mexico: Cengage Learning.