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Regresin mltiple

1. La demanda de audfonos para aparatos estereofnicos y reproductores de


MP3 para trotadores permiti a Nina Industries crecer casi 50% el ao pasado. El
nmero de trotadores sigue en aumento, as que Nina espera que la demanda
tambin se incremente, porque, hasta ahora, no se han promulgado leyes de
seguridad que impidan que los trotadores usen audfonos. La demanda de
audfonos del ao pasado fue la siguiente:

a) Con un anlisis de regresin por mnimos cuadrados, cul estimara que fuera
la demanda de cada mes del ao entrante? Con una hoja de clculo, siga el
formato general de la ilustracin 15.5. Compare sus resultados con los obtenidos
mediante la funcin de pronstico de la hoja de clculo.
b) Para tener alguna seguridad de cubrir la demanda, Nina decide usar tres
errores estndar por seguridad. Cuntas unidades adicionales debe retener para
alcanzar este nivel de confianza?

27. Mark Price, nuevo gerente de produccin de Speakers and Company, tiene
que averiguar qu variable afecta ms la demanda de su lnea de bocinas
estereofnicas. No est seguro de que el precio unitario del producto o los efectos
de mayor marketing sean los principales impulsores de las ventas, y quiere aplicar
un anlisis de regresin para averiguar qu factor impulsa ms la demanda de su
mercado. La informacin pertinente se recopil en un extenso proyecto de
marketing que se extendi a los 10 aos anteriores y se vaci en los datos
siguientes:

a) Realice en Excel un anlisis de regresin basado en estos datos. Con sus


resultados, conteste las preguntas siguientes.
b) Qu variable, precio o publicidad tiene un mayor efecto en las ventas, y cmo
lo sabe?
c) Pronostique las ventas anuales promedio de bocinas de Speakers and
Company a partir de los resultados de la regresin si el precio fue de 300 dlares
por unidad y el monto gastado en publicidad (en miles) fue de 900 dlares.

4. Zeus Computer Chips, Inc., tena contratos importantes para producir


microprocesadores tipo Centrino. El mercado declin los tres aos anteriores
debido a los mdulos dual-core, que Zeus no pro duce, as que tiene la penosa
tarea de pronosticar el ao entrante. La labor es desagradable porque la empresa
no ha logrado encontrar sustitutos para sus lneas de productos. Aqu est la
demanda de los 12 trimestres pasados:

Con la tcnica de descomposicin pronostique los cuatro trimestres de 2010.

5. Los datos de ventas de dos aos son los siguientes. Los datos estn
acumulados con dos meses de ventas en cada periodo.

a) Grafique los datos.


b) Componga un modelo de regresin lineal simple para los datos de ventas.
c) Adems del modelo de regresin, determine los factores multiplicadores del
ndice estacional. Se supone que un ciclo completo es de un ao.
d) Con los resultados de los incisos b) y c) prepare un pronstico para el ao
entrante.

8. Tucson Machinery, Inc., fabrica mquinas controladas numricamente que se


venden a un precio promedio de 0.5 millones de dlares cada una. Las ventas de
estas mquinas durante los dos aos anteriores son:

a) Trace a mano una recta (o haga una regresin con Excel).


b) Encuentre la tendencia y los factores estacionales.
c) Pronostique las ventas para 2010.

10. Con la siguiente historia, aplique un pronstico enfocado al tercer trimestre de


este ao. Use tres estrategias de pronstico enfocado.

13. Harlen Industries tiene un modelo de pronstico simple: se toma la demanda


real del mismo mes del ao anterior y se divide entre el nmero fraccional de
semanas de ese mes. Esto da la demanda semanal promedio para el mes. Con
este promedio semanal se pronostican las semanas del mismo mes de este ao.
La tcnica se us para pronosticar ocho semanas de este ao, que se muestran a
continuacin junto con la demanda real. Las siguientes ocho semanas muestran el
pronstico (basado en el ao pasado) y la demanda real:

a) Calcule la DAM de los errores de pronstico.


b) Con la SCEP calcule la seal de seguimiento.
c) A partir de sus respuestas en a) y b), comente sobre el mtodo de pronstico de
Harlen.

18. Las ventas por trimestre del ltimo ao y los tres primeros trimestres de este
ao son como sigue:

Con el procedimiento de pronstico enfocado descrito en el texto pronostique las


ventas esperadas para el cuarto trimestre de este ao.

21. Haga un anlisis de regresin sobre la demanda sin factores estacionales para
pronosticar la demanda en el verano de 2010, dados los siguientes datos
histricos de la demanda.

22. Los siguientes son los resultados de los ltimos 21 meses de ventas reales de
cierto producto:

Elabore un pronstico para el cuarto trimestre con tres reglas de pronstico


enfocado (observe que para aplicar correctamente el procedimiento, las reglas se
prueban primero en el tercer trimestre; el cuarto trimestre se pronostica con la de
mejor desempeo). Resuelva el problema con trimestres en lugar de pronosticar
meses separados.

25. A continuacin se anotan las ganancias por accin de dos compaas, por
trimestre, del primer trimestre de 2006 al segundo de 2009. Pronostique las
ganancias por accin para el resto de 2009 y 2010.
Con suavizacin exponencial pronostique el tercer periodo de 2009, y con el
mtodo de descomposicin de series de tiempos, los ltimos dos trimestres de
2009 y los cuatro trimestres de 2010. Es mucho ms fcil resolver el problema en
una hoja de clculo computarizada para ver lo que sucede.

a) Para el mtodo de suavizacin exponencial, tome el primer trimestre de 2006


como pronstico inicial. Haga dos pronsticos: uno con = 0.10 y otro con = 0.30.
b) Con el mtodo de DAM para comprobar el desempeo del modelo de
pronstico, ms los datos reales de 2006 al segundo trimestre de 2009, qu tan
bien funcion el modelo?
c) Con la descomposicin del mtodo de pronstico por series de tiempo,
pronostique las ganancias por accin para los dos ltimos trimestres de 2009 y los
cuatro trimestres de 2010. Hay algn factor estacional en las ganancias?
d) Con sus pronsticos comente sobre cada compaa.

26. A continuacin se encuentran los ingresos por ventas de una empresa de


servicios pblicos grande de 1999 a 2009. Pronostique los ingresos de 2010 a
2013. Use su buen juicio, intuicin o sentido comn para elegir su modelo o
mtodo, y su periodo de datos.