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PROYECTOS - CONVOCATORIAS
Proceso:
Investigacin
Fecha de emisin:
13-Abr-2012
Cdigo: FR-IN-031
Versin: 01
Fecha de versin:
13-Abr-2012
CONTENIDO
1.
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13-Abr-2012
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Versin: 01
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2.
3.
3.2
LA JUSTIFICACIN.........................................................................................3
3.3
El CONTEXTO TERICO................................................................................3
EL MARCO TERICO..............................................................................4
3.3.3
EL MARCO AUTO-REFERENCIAL..........................................................4
3.4
LOS OBJETIVOS.............................................................................................4
3.5
LAS HIPTESIS..............................................................................................4
3.6
LA METODOLOGA.........................................................................................5
3.6.1
3.6.2
3.6.3
3.6.4
3.7
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES................................................................6
3.8
3.8.3
3.9
4.
3.10
3.11
PRESUPUESTO....................................................................................................9
Es documento esta adaptado de acuerdo con la gua de Colciencias para la presentacin de proyectos de investigacin
cientfica y tecnolgica, modalidad de financiacin: recuperacin contingente.
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incluido)
3.2 LA JUSTIFICACIN
Es decir, las razones que motivan el estudio: a)conveniencia; b) relevancia, proyeccin social,
beneficiarios, desarrollo de sectores educativos o empresariales interesados y procedimientos de
implementacin en esta direccin de los resultados de la investigacin; c)implicaciones prcticas problema o conjunto de problemas y solucin esperada con la realizacin de la investigacin-; d)
valor terico -nuevos conocimientos declarativos, teoras y paradigmas conceptuales-; e) utilidad
metodolgica construccin y validacin de instrumentos, diseos originales de tratamientos
experimentales en el rea de estudio y reas afines-; f) viabilidad y factibilidad -disponibilidad,
formacin profesional, responsabilidad acadmica y trayectoria del talento humano que realizar la
investigacin, tiempo real necesario y condiciones institucionales para realizar la investigacin de
acuerdo con la complejidad de los objetivos del estudio-.
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propuesta por la hiptesis, sea clara y lgica, con referentes en la realidad y con tcnicas disponibles
para probarla.
3.6
Demuestra en forma organizada y precisa cmo ser alcanzado cada uno de los objetivos especficos
propuestos. Adems refleja la estructura lgica y el rigor cientfico del proceso de investigacin, la
eleccin de un enfoque procedimental especfico y el plan de anlisis, interpretacin y presentacin
de los resultados.
En la metodologa se describen los procedimientos, tcnicas, actividades y estrategias requeridas
para la investigacin, se explica tambin el proceso de recoleccin de la informacin, la organizacin,
sistematizacin y anlisis de los datos. El diseo metodolgico es la base para planificar todas las
actividades que demanda el proyecto y para determinar los recursos humanos y financieros
requeridos. Una metodologa vaga o imprecisa no propone criterios para evaluar la pertinencia de los
recursos solicitados.
Se detallan a continuacin los procesos ineludibles de la elaboracin metodolgica:
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Se describen los datos y son seleccionadas las pruebas estadsticas de acuerdo con el nivel de
medicin de las variables y la formulacin de las hiptesis.
Las opciones de anlisis pueden ser:
a) estadstica descriptiva.
b) puntuaciones Z.
c) razones y tasas.
d) clculos y razonamientos de estadstica.
e) anlisis paramtrico: coeficiente de correlacin de Pearson y la regresin lineal, la prueba t de
Student, la prueba de contraste de la diferencia de proporciones, el anlisis de varianza unidireccional
(ANOVA Oneway), anlisis de varianza factorial (Anova), anlisis de covarianza (ANCOVA).
f) pruebas no paramtricas: la Chi cuadrada o X2, los coeficientes de correlacin e independencia
para tabulaciones cruzadas, los coeficientes de correlacin para rangos ordenados de Spearman y
Kendallg)anlisis multivariado: la regresin mltiple, el anlisis lineal de patrones o path anlisis, el anlisis
de factores, el anlisis multivariado de varianza (MANOVA), el anlisis discriminante, el anlisis de
agrupamiento o conglomerados, el escalamiento multidimensional, el anlisis de espacios pequeos,
el anlisis de series cronolgicas, la elaboracin de mapas multidimensionales.
3.6.4.2
Si el enfoque es cualitativo
Describir y analizar:
Los procesos de exploracin -contacto con el problema-, focalizacin -relaciones del problema con el
contexto y profundizacin -reconfiguracin de los sentidos sociales, tcnicas y perspectivas-.
b) Acceso a escenarios e informantes, consentimiento informado, observaciones.
c) Trabajo etnogrfico previo y plan referencial.
d) Las tcnicas de generacin y registro de la informacin -diario de campo, actas, dibujos,
fotografas, videograbacin, fichas temticas y de contenido, guas, protocolos, relatoras, etc.-.
e) Las tcnicas de sistematizacin y codificacin.
f) El anlisis lgico de categoras, significados emergentes y casos atpicos.
g) La validez -grado de coherencia lgica e interna de los resultados y ausencia de contradicciones
con resultados de otras investigaciones- y la confiabilidad.
3.6.4.3
Si el enfoque es cuantitativo
DESCRIPCIN DE
ACTIVIDADES
MESES
1
10
11
12
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Indicador
Beneficiario
Indicador
Beneficiario
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Beneficiario
Indicador
Indicador
verificable
Supuestos*
*Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones, necesarios para que se
logre el impacto esperado.
3.10
Con esta seccin se pretende establecer la capacidad del grupo de investigacin y de sus integrantes
para realizar el proyecto propuesto, lo cual significa conocer su importancia estratgica y logros a
partir de proyectos de investigacin realizados anteriormente o en curso, incluyendo sus productos
ms relevantes.
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3.11
Relacione nicamente la incorporada en el texto, ya sea en forma de pie de pgina o como tem
independiente, segn la normatividad internacional.
4. PRESUPUESTO
El presupuesto debe presentarse en forma global y desglosado en las 10 tablas anexas, las cuales
dan cuenta del presupuesto total (Tabla 4.1), personal (tabla 4.2), equipos (Tablas 4.3 y 4.4), software
(Tabla 4.5), viajes (Tabla 4.6), salidas de campo (Tabla 4.7), materiales (Tabla 4.8), servicios tcnicos
(tabla 4.9) y bibliografa (Tabla 4.10). Para mayor claridad debe suministrarse una explicacin o
justificacin de los gastos propuestos, a continuacin de cada tabla.
Para la elaboracin y presentacin del presupuesto se tendrn en cuenta las siguientes indicaciones:
1. Fuentes de financiacin: En el caso de proyectos que se formulen con la participacin de otras
instituciones debe existir, o elaborarse para el efecto, un convenio con la ECCI, debidamente firmado
por los representantes legales de las instituciones participantes. Inicialmente y, mientras se suscribe
el convenio correspondiente, puede elaborarse una carta de intencin que refrenda el compromiso
correspondiente.
Rubros financiables con recursos de la ECCI: Con cargo a recursos de la escuela, se podrn financiar
solamente los siguientes rubros?:
Materiales, insumos y servicios tcnicos necesarios para el desarrollo de la investigacin o de la
tecnologa se presentan en un listado detallado y agrupados en categoras, justificando su necesidad
y uso dentro del proyecto. El tipo de servicios tcnicos (exmenes, pruebas, anlisis o servicios
especializados) para los cuales se solicitan recursos a la Vicerrectora de Investigacin se
especificarn en las Tablas 4.8 y 4.9 anotando el costo estimado para cada uno de ellos.
Material Bibliogrfico: Se podr financiar bibliografa debidamente justificada y directamente
relacionada con la temtica del proyecto en la forma de libros y/o suscripciones a revistas cientficas
del tema. (Tabla 4.10). Es necesario que estas adquisiciones se realicen dentro de la normatividad
que para el efecto tenga establecida la Institucin.
Equipos: La financiacin para compra de equipos nuevos deber estar sustentada en la estricta
necesidad de los mismos para el desarrollo de la investigacin. Es importante que los investigadores
verifiquen si el equipo que necesitan ya existe en otra dependencia de la Institucin, o en otra
institucin, de la cual pudiera solicitarse en prstamo, arrendamiento o la prestacin de servicios
tcnicos. Deber separarse la compra de equipo nuevo o arrendado, del uso de equipo propio (ver
Tablas 4.3 y 4.4). Este ltimo se refiere al que ya existe en la Institucin.
Viajes: Se refiere a viajes relacionados con actividades del proyecto diferentes de salidas de campo y
que son estrictamente necesarios para la ejecucin exitosa del proyecto, por ejemplo, visitas a otros
centros de investigacin para capacitacin o asesores para el proyecto. La asistencia a eventos
cientficos no se incluye en este rubro, y se solicita al fondo respectivo de la ECCI.
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FUENTES
RUBROS
ECCI*
Contrapartida 1**
Contrapartida 2**
PERSONAL
EQUIPOS
SOFTWARE
MATERIALES Y
SUMINISTROS
SALIDAS DE
CAMPO
SERVICIOS
TNICOS
VIAJES
BIBLIOGRAFA
TOTAL
* Colocar la contribucin que hace la entidad diferente a lo que se solicita a la ECCI.
**Se entiende por contrapartida los aportes de entidades externas.
En las siguientes tablas de presupuesto debe totalizar cada columna y fila en pesos colombianos y
cualquier inconsistencia en el presupuesto, global o detallado, har que la propuesta sea devuelta.
Las siguientes tablas presentan una descripcin y justificacin de cada rubro.
Total
Nombre del
investigador
Formacin
Acadmica
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13-Abr-2012
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Dedicacin
Horas/Semana
Total
Semanas
Total
Horas
Total
Semanas
Total
Horas
Valor
Total
Formacin
Acadmica
Dedicacin
Horas/Semana
Total
Llevar los valores totales anteriores a la tabla 4.1
Tabla 4.4. Descripcin y cuantificacin de los equipos de uso propio (en miles de $)
Equipo
Fuentes
Justificacin
ECCI
Contrapartida 1
Total
Contrapartida 2
Total
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Valor
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Tabla 4.5. Descripcin del software que se planea adquirir (en miles de $)
Fuentes
Software
Justificacin
Contrapartida
1
ECCI
Contrapartida
2
Total
Total
Lugar
Justificacin*
Pasajes
Estada
No. Das
Recursos
ECCI
Total
(Entidad
externa)
TOTAL
*La asistencia a eventos cientficos no se incluye en este rubro, debe llevarse segn el
procedimiento de presupuesto de la ECCI.
N de
salidas
Valor
unitario
Fuentes
ECCI
Contrapartida 1
Contrapartida 2
Total
Total
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Justificacin
Fuentes
ECCI
Contrapartida 1
Contrapartida 2
Total
Total
*Pueden agruparse por categoras, Ej.: reactivos, papelera, etc.
Tabla 4.9. Servicios Tcnicos (en miles de $)
Servicios
Tcnicos
Justificacin
ECCI
Fuentes
Contrapartida 1
Contrapartida 2
Total
Total
Justificacin
ECCI
Fuentes
Contrapartida 1
Contrapartida 2
Total
Total
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Fecha de versin:
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Aprobado:
Ajustes:
Rechazado:
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