FUNDAMENTOS DIVISION CUARTOS

OMAR ALEJANDRO LOPEZ RODRIGUEZ

LIC. INT. EN ADMN DE EMPRESAS DE LA HOSPITALIDAD
28/AGO/16
DOCENTE: BERENICE DEL SOCORRO HERMOSILLO

DEFINICION E ORGANIGRAMA
Un organigrama permite analizar la estructura de la organizacin representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos
sobre las caractersticas generales de la organizacin.
Un organigrama es un esquema de la organizacin de una empresa, entidad o de una actividad. El trmino tambin se utiliza
para nombrar a la representacin grfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informtico.

Un organigrama permite analizar la estructura de la organizacin representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos
sobre las caractersticas generales de la organizacin.
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o divisin de la entidad, para
explicitar las relaciones jerrquicas y competencias vigentes.

De esta manera, los organigramas deben representar de forma grfica o esquemtica los distintos niveles de jerarqua y la relacin
existente entre ellos. No tienen que abundar en detalles, sino que su misin es ofrecer informacin fcil de comprender y sencilla de
utilizar.
Pueden mencionarse tres tipos de organigrama. Los organigramas generales son aquellos que ofrecen una visin simplificada de
la organizacin, ya que slo exhiben la informacin ms importante. Los organigramas analticos, en cambio, muestran datos ms
detallados y son ms especficos. Por ltimo, los organigramas suplementarios son un complemento de los analticos.
Adems de todo lo expuesto podemos decir que cualquier empresa, entidad o institucin cuenta con su propio organigrama. As,
existe el mismo tanto en cualquier ayuntamiento como en cualquier compaa privada o en los diversos ministerios gubernamentales.
Es importante tener en cuenta que ningn organigrama puede ser fijo o invariable. Es decir, un organigrama es una especie de
fotografa de la estructura de una organizacin en un momento determinado. Con el paso del tiempo, toda la estructura y las

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relaciones existentes experimentan cambios, que deben ser reflejados con actualizaciones del organigrama o, incluso, con el diseo y
desarrollo de un organigrama completamente nuevo que deje sin valor el anterior.

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ORGANIGRAMA