CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS

POR SU ACTIVIDAD O GIRO : Las empresas pueden clasificarse de acuerdo a

la actividad que desarrollan en:
1. Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la
produccin de bienes mediante la transformacin y/o extraccin de materias
primas. Estas a su vez se clasifican en:

Extractivas; Son las que se dedican a la extraccin de recursos

naturales, ya sea renovables o no renovable.

Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias primas

en productos terminados y pueden ser de dos tipos:
- Empresas que producen bienes de consumo final
- Empresas que producen bienes de produccin.

Agropecuarias: Como su nombre lo indica su funcin es la

explotacin de la agricultura y la ganadera.

2. Comerciales: Son intermediarios entre el productor y el consumidor, su

funcin primordial es la compra - venta de productos terminados. Se pueden
clasificar en :

Mayoristas: Son aquellas que efectan ventas en gran escala a otras

empresas tanto al menudeo como al detalle. Ejemplo: Bimbo, Nestl,
Jersey, etc.

Menudeo: Son los que venden productos tanto en grandes

cantidades como por unidad ya sea para su reventa o para uso del
consumidor final.

Minoristas o Detallistas: Son los que venden productos en

pequeas cantidades al consumidor final.

Comisionistas: Se dedican a vender mercancas que los productores

dan en consignacin, percibiendo por esta funcin una ganancia o
comisin.

3. Servicios: Como su nombre lo indica son aquellos que brindan servicio a la

comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. Se pueden clasificar en:
Servicios pblicos varios ( comunicaciones, energa, agua )
Servicios privados varios (servicios administrativos, contables,
jurdicos, asesora, etc).
Transporte (colectivo o de mercancas)
Turismo
Instituciones financieras
Educacin
Salubridad ( Hospitales )
Finanzas y seguros

4. SEGN EL ORIGEN DEL CAPITAL: Dependiendo del origen de las

aportaciones de su capital y del carcter a quien se dirijan sus actividades las
empresas pueden clasificarse en:
a. Pblicas: En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y
generalmente su finalidad es satisfacer necesidades de carcter social. Las
empresas pblicas pueden ser las siguientes:

Centralizadas: Cuando los organismos de las empresas se

integran en una jerarqua que encabeza directamente el
Presidente de la Repblica, con el fin de unificar las decisiones,
el mando y la ejecucin.

Desconcentradas: Son aquellas que tienen determinadas

facultades de decisin limitada, que manejan su autonoma y
presupuesto, pero sin que deje de existir su nexo de jerarqua.

Descentralizadas: Son aquellas en las que se desarrollan

actividades que competen al estado y que son de inters
general, pero que estn dotadas de personalidad, patrimonio y
rgimen jurdico propio.

Estatales: Pertenecen ntegramente al estado, no adoptan una

forma externa de sociedad privada, tiene personalidad jurdica
propia, se dedican a una actividad econmica y se someten
alternativamente al derecho pblico y al derecho privado.

Mixtas y Paraestatales: En stas existe la coparticipacin del

estado y los particulares para producir bienes y servicios. Su
objetivo es que el estado tienda a ser el nico propietario tanto
del capital como de los servicios de la empresa. Ejemplos:
PRODUTSA (Promotora de Desarrollo Urbano de Tijuana),
Aeropuertos y Servicios Auxiliares, Caminos y Puentes
Federales.

b. Privadas: Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y

su finalidad es 100% lucrativa.

Nacionales: Cuando los inversionistas son 100% del pas.

Extranjeros: Cuando los inversionistas son nacionales y
extranjeros.
Trasnacionales; Cuando el capital es preponderantemente
( que tiene ms importancia ) de origen extranjero y las
utilidades se reinvierten en los pases de origen.

5. SEGN LA MAGNITUD DE LA EMPRESA: Este es uno de los criterios ms

utilizados para clasificar a las empresas, el que de acuerdo al tamao de la
misma se establece que puede ser pequea, mediana o grande. Existen

mltiples criterios para determinar a que tipo de empresa pueden pertenecer una
organizacin, tales como:
a. Financiero:El tamao se determina por el monto de su capital.
b. Personal Ocupado: Este criterio establece que una empresa pequea es
aquella en la que laboran menos de 250 empleados, una mediana aquella que
tiene entre 250 y 1000, y una grande aquella que tiene ms de 1000
empleados
c. Ventas: Establece el tamao de la empresa en relacin con el mercado que la
empresa abastece y con el monto de sus ventas. Segn este criterio una
empresa es pequea cuando sus ventas son locales, mediana cuando son
nacionales y grande cuando son internacionales.
d. Produccin: Este criterio se refiere al grado de maquinizacin que existe en el
proceso de produccin; as que una empresa pequea es aquella en la que el
trabajo del hombre es decisivo, es decir, que su produccin es artesanal
aunque puede estar mecanizada; pero si es as generalmente la maquinaria es
obsoleta y requiere de mucha mano de obra. Una empresa mediana puede
estar mecanizada como en el caso anterior, pero cuenta con ms maquinaria y
menos mano de obra. Por ltimo, la gran empresa es aquella que esta
altamente mecanizada y/o sistematizada.
e.

Criterios de Nacional Financiera: Para esta institucin una empresa grande

es la ms importante dentro de su giro.

6. OTROS CRITERIOS
a) Criterios Econmicos: Segn este criterio las empresas pueden ser:

Nuevas: Se dedican a la manufactura o fabricacin de

mercancas que no se producen en el pas, siempre que no se
trate de meros sustitutos de otros que ya se produzcan en este y
que contribuyen en forma importante en el desarrollo econmico
del mismo.

Necesarias: Tiene como objeto la manufactura o fabricacin de

mercancas que se producen en el pas de manera insuficiente
para satisfacer las necesidades del consumo nacional, siempre y
cuando el mencionado dficit sea considerable y no tenga un
origen en causas transitorias.

Bsicas: Aquellas industrias consideradas primordiales para

una o varias actividades de importancia para el desarrollo
agrcola o industrial del pas.

Semibsicas: Producen mercancas destinadas a satisfacer

directamente las necesidades vitales de la poblacin.

b) Criterios de Constitucin Legal: De acuerdo con el rgimen jurdico en que

se constituya la empresa, sta puede ser: Sociedad Annima, Soc. de
Responsabilidad Limitada, Soc. Cooperativa, Soc. en Comandita Simple, Soc.
en Comandita por Acciones, y Soc. en Nombre Colectivo.

Tipos de actividades de los negocios

Las empresas dedicadas a negocios internacionales se ven obligadas a crear una
estrategia que les permita ser competitivas de forma internacional. En primer lugar es
importante definir qu actividad es la que se realiza: Exportacin o Importacin. El
primer caso es la venta de productos fabricados nacionalmente hacia mercados
extranjeros; el segundo es la compra de productos del mercado internacional.
Por lo general en las transacciones internacionales una parte entrega mercanca y la otra
recibe dinero, aunque tambin se puede dar el caso del comercio compensado, en el
que una de las dos partes paga a travs de productos o bienes. Este pago puede ser tanto
total como parcial.

Ahora bien, se preguntarn Existe un negocio al importar mercancas? S, y existen de

diferentes maneras. La ms comn de ellas es a travs de una Licencia Comercial, la
cual permite a una empresa realizar la distribucin de un producto dentro de un territorio
determinado, a cambio claro est, de que se pague una tarifa por nmero de ventas.
Las licencias comerciales pueden, en ocasiones, extenderse a permitir el uso de marca,
obtener el derecho de usar la patente y los know how acerca de un producto en especfico.
Estas licencias se emplean por empresas que buscan reducir gastos al ingresar a un
nuevo mercado.
Otra alternativa para participar en los negocios internacionales es a travs de
la inversin misma, la cual nos vuelve socios de una empresa al momento de emprender
en un comercio internacional.

productos y servicios
es determinar con precisin las necesidades del cliente a las que va a ofrecer cobertura la
oferta que va a comercializar la nueva empresa. En este sentido, satisfacer exclusivamente las
necesidades del cliente, aun siendo necesario, puede no ser suficiente para asegurar el
negocio, pues la competencia siempre podra tambin cubrirlas. Por ello, una vez identificadas
las necesidades, habr que definir qu valor o valores diferenciales va a aportar nuestro
catlogo de productos en relacin con los que ofrece la competencia.

Con estas coordenadas de partidas, se est en disposicin de realizar una descripcin

detallada del producto/servicio-s objeto de la iniciativa empresarial.
A continuacin se enumeran algunos de los aspectos que se podran cubrir en este apartado
de descripcin general:

Descripcin bsica: descripcin introductoria del producto o servicio, incluyendo sus

caractersticas funcionales, entorno competitivo donde se ubica y todos los atributos que
permitan entender la oferta del mismo,

Necesidades que cubre: descripcin del tipo de necesidades que se pretende satisfacer con el
producto o servicio. Este apartado debe ser muy detallado si es el producto o servicio no se
comercializa en la actualidad,

Caractersticas diferenciales: conjunto de factores diferenciales que se pueden asociar a la

oferta. Los factores diferenciales pueden ser del producto o servicio en s, del modelo de
comercializacin, del modelo logstico, precio, etc. Sera conveniente incluir algunos ejemplos de
cmo despliega su oferta la competencia,

Estrategia de producto: breve descripcin de la estrategia de producto en cuanto a factores

relacionados con la produccin del bien o servicio, datos relevantes del modelo de produccin,
etc.

Mercado al que va dirigido: mencin del pblico objetivo al que se orienta la oferta, segmento
de mercado donde se va a competir, etc.

Comercializacin: referencia al modelo de comercializacin que se pretende seguir, los canales

que se van a utilizar para llegar al pblico objetivo y datos bsicos sobre el soporte de marketing
que se va a desarrollar,

Otros datos: aspectos adicionales que caractericen (secundariamente) la oferta de productos o

servicios objeto del plan de negocio

En definitiva, este apartado debe contener una descripcin literaria concisa y completa que
permita al lector disponer de una visin general de los productos o servicios sobre los cuales se
va a desarrollar la oferta que dar soporte al negocio. La descripcin debe ser clara, y ms
detallada cuanto menos comn es el producto, de forma que si el negocio ya existe bastar una
breve descripcin destacando, eso s, los aspectos diferenciales. Si el negocio no existiera o
fuera novedoso, el detalle en la descripcin de los productos deber ser, lgicamente, ms
prolija.

El sector de negocios es dnde especficamente se vende un producto o un servicio.

Como ejemplo:
Automoviles (Compra y Venta)
Aire Acondicionado

Agencias de Viajes
Recambios de vehculos
Seguros de Vida, de Riesgo, de automviles,etc....
Alimentacin
La mercadotecnia se encarga de estudiar las necesidades y tendencias del sector, de los
consumidores y ofrece algunas soluciones basadas en marketing para procurar vender ms.
Aunque cada vez , ms empresas confian en las pautas estrategicas para ampliar o mejorar su
negocio,con una visin ms exacta y realidad del mercado. Ofreciendo nuevos productos o
servicios, siendo ms competitivos tanto en produccin, como en eficacia y/o eficiencia de
todos los recursos disponibles incluyendo los recursos Humanos.
Angel hace 9 aos
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El sector de negocios es la iniciativa privada, los bancos, comercios, las industrias, las casas de
bolsa, el mercado.
participa en la mercadotecnia a base de estudios de mercadeo (vender), y su mayor alcanse a
base de propaganda, iniciativas de ventas, etc