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MARCO CONCEPTUAL...............................................................................................3
2.
3.
ACTORES Y PROYECTO..............................................................................................8
4.
5.
DISEO METODOLGICO........................................................................................11
6.
CONCLUSIN Y RECOMENDACIONES.................................................................17
ANEXO I..............................................................................................................................19
ANEXO II.............................................................................................................................24
BIBLIOGRAFA..................................................................................................................43
1. MARCO CONCEPTUAL
La red tiene su origen en la teora de sistemas definida como un todo integral
conformada como un conjunto de elementos dinmicos que interactan, son
interdependientes y poseen interconexiones entre todas y cada una de las partes y entre s
para lograr objetivos comunes. La red nace y se construye en un valor humano
fundamental: la solidaridad, reciprocidad y ayuda mutua. Una cultura distinta y nueva que
identifica y enlaza necesidades y urgencias comunes. En la red se da una naturaleza
interesante, y radica en el hecho de la autonoma y libertad con la que acta dando
prioridad a los que ms necesitan del liderazgo educativo (Cubillos, 2014).
Desde esta perspectiva, participan en la red diferentes centros de enseanza bsica y
asesores municipales, siendo sus directivos, profesores, tutores, padres de familia y
estudiantes los principales protagonistas del cambio cultural que ha de gestarse en las
instituciones educativas en pos de una legtima inclusin de los estudiantes con necesidades
educativas especiales.
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En cuanto a un sistema de red encontramos que tiene que fijarse en como La integracin y
la separacin representan dos aspectos fundamentalmente diferentes de la misma realidad,
en el momento en que se rompe el todo se pierde alguna de las propiedades vitales. Luego
podemos afirmar que un todo no se constituye por la mera suma de las partes, y que solo se
constituye como tal por el conjunto de elementos que se relacionan, interconectan,
interdependen entre ellos y con el medio, por diversos canales de comunicacin y de
control. (Bertalanffy, 1986)
En correspondencia con lo anterior, cada participante en la red debe tener muy bien
definidas sus funciones y responsabilidades, de modo que se integre sistmicamente al todo
que la misma representa y desde su accionar contribuya al mejor funcionamiento de esta y
el logro de los objetivos trazados para el desarrollo de sus beneficiarios.
A partir de esto podemos sealar que en el estudio de propuesta de conformacin
de sistemas de red, este es un modelo organizacional que va a integrar los distintos
elementos, tiempo y espacio, determinados por los objetivos planteados para as poder
formar organizaciones fuertes donde todos los participantes lleguen a ver resultados y
mejoras en la meta trazada. Esta red se crea a partir de una integracin de distintos
establecimientos que consta de niveles bsicos y bachillerato donde se pueda trabajar
interconectado donde se propone una firme integracin de planes y esfuerzo para ver un
desarrollo personal y social en el desarrollo local de la sociedad.
Desde el punto de vista logstico tambin se requieren soportes para el
funcionamiento de la red, traducibles en el perfeccionamiento de la infraestructura
institucional, los recursos y mediadores didcticos, entre otros.
El M.I. Municipio de Guayaquil en fu afn de apoyar el crecimiento educativo de la
ciudad ha planteado un Proyecto de Acompaamiento en la elaboracin del plan estratgico
de la red de audicin y lenguaje, viene a ser un loable intento de concrecin de las
propuestas de inclusin educativa en el rea de las discapacidades auditivas y expresin de
una coherencia con las actuales polticas de respeto a la diversidad educativa.
De acuerdo con este proyecto para la creacin de un sistema de Red de integracin
para nios, nias, adolescentes y jvenes con discapacidad auditiva a las escuelas regulares,
la misin y visin son las siguientes:
Misin de la red de audicin y lenguaje
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3. ACTORES Y PROYECTO
Actores
Actividades Realizadas
Tamara Alcvar
Gabriela Bravo
Jennifer Jara
Beln Rodrguez
Ronald Vsquez
Sistematizadores
Instituciones
ACTORES
BENEFICIARIOS TCNICAS
RED DE AUDICION Y LENGUAJE
Beneficiario
Coordinadora: Lcda. Cecilia Reyes
Entrevista
Indirecto
Beneficiario
Psicloga: Lcda. Sarmiento
Entrevista
Indirecto
EMAL
Beneficiario
Directora: Lcda. Monica Ceballos
Entrevista
Indirecto
Beneficiario
Docente: Terp. Martha Castaeda
Entrevista
Indirecto
Beneficiarios
Estudiante: Luis Pilay
Entrevista
directo
CENTRO EDUCTIVO "NOVUS"
Representante: Psic. Ana Luisa
Beneficiarios
Entrevista
Fauvla
Indirecto
Beneficiario
Ana Sanchez
Entrevista
Indirecto
Beneficiario
Padre de familia: Sr. Luis Vera
Entrevista
Indirecto
UNIDAD EDUCATIVA PASIONISTA
Representante: Lic. Azucena
Beneficiario
Entrevista
Camacho
Indirecto
Docente: Ana Carpio
Beneficiarios
Entrevistas
Docente: Mariana Mendoza
Indirectos
Estudiante: Jennifer Merizalde
Beneficiario directo
Entrevista
Fuente: (Alcivar, Bravo, Jara, Rodriguez, Vasquez. 2015)
Coordinadores de la sistematizacin
Persona
Motivo
Aspecto
Social
Personal
Histrico
Econmico
Motivo
Conocer cmo funciona la integracin de los estudiantes
con discapacidad auditiva.
Asegurar la participacin de la mayor cantidad de
actores involucrados posible.
Analizar que planificacin se ha dado para la
integracin de los estudiantes con discapacidad auditiva
en los ltimos aos.
Financiado por los Sistematizadores.
Documentacin y organizacin
Instrumento o modo para
documentar
Encargado de documentar
Entrevistas
Grupo Focal
Todo el grupo
Fotografa y video
Ronald Vsquez
Registro fenomenolgico
Fuente:
(Alcivar,
Bravo, Jara,
Rodriguez,
Vasquez.
2015)
4. DESC
RIPC
5. DISEO METODOLGICO
El proyecto pretende realizar un estudio del compromiso de los actores que forman
parte de la PERAL y se realiz en base a entrevistas al personal de tres instituciones. Se
eligieron estas instituciones ya que eran ms accesibles y el trabajo se desarroll con un
enfoque cualitativo.
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Unidad Educativa
Pasionista
Centro Educativo
Novus
EMAL
Centro Educativo
Novus
Unidad Educativa
Pasionista
Unidad Educativa
Pasionista
EMAL
Jennifer Merizalde-Estudiante
Unidad Educativa
Pasionista
Institucin
EMAL
Objetivos Especficos
Definir los aportes que realizaron los directores de las escuelas convocadas a
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A p o y o d e la s
In stitu cio n e s
E M A L b rin d a la s
c a p a c io n e s
n e c e s a ria s
Pe rm a n e n te
c o n so lid a c i n d e
lo a p re n d id o
m e d ia n te
re u n io n e s d e
tra b a jo
S u p e rv isi n d e l
c u m p lim ie n to d e
lo s p u n to s
tra ta d o s e n
re u n io n e s
a n te rio re s
G u a d e lo s
c o n ce p to s y
m e to d o lo g a s
p a ra tra b a ja r c o n
n i o s co n
d isp a cid a d e s.
G u a p a ra sa b e r
c o m o e sta b le c e r
la re la ci n c o n lo s
n i o s co n
d isc a p a cid a d e s y
p o te n c ia lo s e n su
d e s a rro llo
Fa c ilita r la
in te g ra c i n c o n
lo s d e m s
c o m p a e ro s
D e lo s re s u lta d o s e n
la s e n tre v is ta s se
e v id e n c ia q u e :
S e p u e d e d e fi n ir
q u e s e co n tin u a
p o r b u e n ca m in o
h a c ia e l
c u m p lim ie n to d e
lo s o b je tiv o s
p ro p u e s to s
S e tie n e u n
p ro g re so a l
a n a liza r e l
se g u im ie n to d e l
P la n e n la Re d
L a s In stitu c io n e s
c o m p ro m e tid a s
se in te g ra n d e
m e jo r m a n e ra
A p o y o d e la s
a u to rid a d e s y d e
la E M A L
E n la s re u n io n e s
m e n su a le s q u e
o rg a n iz a la Re d
A m b ie n te d e
co la b o ra c i n
S e e stre c h a n
la zo s e n tre la s
in stitu c io n e s
S e v is ita n
e s tu d ia n te s
p io n e ro s e n la re d
Existe un apoyo notable por parte de las Instituciones ya que la EMAL les brinda la
capacitacin necesaria y permanente consolidacin de lo aprendido mediante reuniones en
las cuales se supervisa el cumplimiento de los puntos tratados en anteriores encuentros e
indicaciones derivadas. Estas capacitaciones los guan en cuanto a concepciones y
metodologas para trabajar con estos nios y saber cmo establecer la relacin con ellos y
potenciarlos en su desarrollo, facilitndoles as la integracin con los dems compaeros
del aula. Al principio se les presentaron dificultades ya que son modos diferentes de
enseanza y el avance en la clase general se detena por la falta de acople pero esto poco a
poco fue mejorando cuando se integraron metodologas para el aprendizaje en condiciones
de diversidad educativa y diferencias individuales.
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diferencia que representa el padecer de una discapacidad.
que solo conocen la educacin regular, formar nuevas y diferentes amistades desde la
donde no conocen a nadie, aprender nuevas tcnicas de estudios, relacionarse con jvenes
Al principio como toda experiencia nueva les causa temor, el llegar a una institucin
futuro.
ayuda para poder aspirar a una educacin superior, ser independientes y autosuficientes a
aprendizaje que los ayudan a desarrollarse en el ambiente actual. Consideran esto como una
logrando al estudiar regularmente en las instituciones, son experiencias nuevas de
Los estudiantes muestran un deseo de superacin y se dan cuenta que se est
Temores
identificados
Ser nuevos en la
institucin
Sentirse extraos,
sin conocer a nadie
El aprendizaje de
nuevas tcnicas de
estudio, temor a lo
desconocido
Relacionarse con
jvenes que solo
conocen la
educacin regular
Formar nuevas
amistadas
Afrontar las
diferencias que
representa padecer
de alguna forma de
discapacidad
De los resultados en
las entrevistas a
estudiantes:
Los estudiantes
muestran un deseo
de superacin
Identifican que estn
logrando estudiar
regularmente en las
Instituciones
Identifican nuevas
experiencias en su
aprendizaje que los
ayuda a desarrollarse
en el ambiente actual
Consideran el
programa como una
ayuda para aspirar a
una educacin
superior y de esta
manera ser
independiente y
autosuficiente en un
futuro
Esto representa un gran desafo para ellos, sin embargo, las autoridades y los
representantes de distintas instituciones han demostrado estar dispuestos a ayudarlos y
brindarles el apoyo que necesiten para que puedan seguir creciendo y desenvolvindose en
un ambiente educativo armnico que les facilite la superacin y la insercin laboral futura.
(Ver Anexo 2.4)
6. CONCLUSIN Y RECOMENDACIONES
Es necesario que se estudie fenomenolgicamente los sucesos ocurridos tal como las
personas que participaron dentro de la experiencia pudieron vivirla, experimentarla y
percibirla. Lo que busca en s este proceso de sistematizacin es penetrar en el interior de
la dinmica de las experiencias, algo as como "adentrarse" en los procesos sociales vivos
y complejos, para circular entre sus elementos, palpar sus relaciones, recorrer sus etapas,
localizar sus contradicciones, tensiones, marchas y contramarchas, para llegar a
entenderlos desde su propia lgica. (Manual para la introduccin de la perspectiva de
gnero y juventud al desarrollo rural, s.f.)
El trabajo conjunto de las instituciones educativas regulares y la EMAL, con
enfoque sistmico y visin de red se fundamenta en una tendencia creciente a la integracin
completa de los estudiantes y de los profesores para lograr as un desarrollo regular en los
alumnos con discapacidad de audicin y lenguaje.
La integracin en su estado actual evidencia un compromiso de los actores e
instituciones implicados en pos de la consecucin de beneficios en trminos de desarrollo
personal para los estudiantes desde la facilitacin de instrumentos que les permitan desde el
reconocimiento de sus diferencias individuales como parte de la diversidad educativa
desenvolverse en el mundo real, a partir de las ventajas de una educacin continua y
regular.
La unin de las instituciones con la EMAL es fundamental dado que a partir de esta
relacin es que se obtiene la necesaria retroalimentacin y asesora, para poder lograr
cumplir todos los objetivos y metas planteados para llevar este proceso con niveles
crecientes de calidad y en pos del trnsito de la integracin a la inclusin educativa.
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ANEXOS
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ANEXO I
REGISTRO FOTOGRFICO
Escuela Municipal de Audicin y Lenguaje
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izq.
Jennifer y
Tamara
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Padres de Jennifer
jennfifer y Sistematizadoras
ANEXO I
REGISTRO FOTOGRFICO
Centro Educativo Novus
Izq. Psic. Ana Luisa Favla y tutora Ana Cerilla Snchez
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Profesores de la institucin
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ANEXO II
ENTREVISTAS
DIRECTORES / REPRESENTANTES DE LAS INSTITUCIONES
Entrevistado: Lcda. Mnica Ceballos-Directora
Cargo:
Escuela Municipal de Audicin y Lenguaje
a) A qu institucin representa?
A la escuela de audicin y lenguaje
b) Qu cargo ocupa en la institucin?
Soy directora de la institucin desde el ao pasado
c) Qu tiempo lleva afiliada la institucin a la red?
Nosotros recin estamos inicindola. A partir del ao lectivo pasado se busc a una persona
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para que nos ayude un poco a hacer una investigacin para comenzar esto de la red de
integracin. De qu manera podamos conformarla, una investigacin a nivel de padres, a
nivel de instituciones; una muestra para poder fundamentar la importancia o por qu se
deba realizar una red de integracin.
d) De qu manera contribuye usted a la red?
Bueno, soy uno de los pilares fundamentales porque como directora de la institucin soy
quien debe de estar pendiente de cmo se est formando, que es lo que est haciendo la
coordinadora del departamento de integracin, si vista las instituciones, como se dan los
avances, que instituciones son las que estn realmente preocupadas por pertenecer a la red,
que instituciones quieren estos beneficios. Adems mi firma va en las cartas por donde sea
tengo que estar, soy una pieza importante dentro de esta red.
seguridad de hacer las cosas bien no se puede por ms que lo impongan las leyes porque no
es lo mismo cumplir la ley por cumplirla que por el deseo de servir y brindar ayuda.
g) Cules son sus expectativas a partir de la realizacin de este plan estratgico?
Bueno, esperara que esto no se quede solamente con las instituciones que lo conforman en
este momento. Tenemos un aproximado de veinticinco instituciones que vienen
constantemente desde que comenzamos a las reuniones de conformacin, estn all fieles
mensualmente. Ya despus cuando conformen las comisiones que tengan que hacer, esto
vaya creciendo porque la idea es que esto no se quede solo con nosotros sino que vaya
creciendo. Teniendo cedes el conocimiento se difunde, se van apoderando de esto y pueden
ir ayudando. Esto no se debe quedar en las veinticinco o treinta instituciones con las que
trabajamos sino que tambin llegue a todas las instituciones que tienen integradas personas
con discapacidad auditiva y vayan siendo apoyo las unas de las otras. El hecho de que
nosotros seamos municipio y otras instituciones estatales corta el hecho de que asistan
siempre a las reuniones, lo cual incide en que las personas por ms que quieran involucrarse
no pueden y eso es un obstculo.
h) Cada cunto tiempo se realizan las reuniones con los directivos de la red?
Se realizan mensualmente, una vez al mes.
i) La asistencia de las instituciones vinculadas es constante?
Al inicio invitamos a todas las instituciones con las cuales trabajamos, de ellos entre unas
veinticinco y treinta son las que asisten con normalidad. De pronto faltan a una pero de
todas las reuniones que hemos tenido es regular. Esperamos mantener esto y que a la vez
ellas nos ayuden a traer a otras instituciones.
j) En cuanto a la coordinacin del proyecto, cree usted que esta cumple con los
objetivos planteados?
Yo pienso que s, si estamos cumplindolos aun cuando tenemos muchas cosas que hacer.
Por ejemplo, la reunin de este mes no la vamos a poder hacer porque justo es la semana en
la que estamos con la presentacin del espectculo la vamos a tener el seis de Febrero. De
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ah estamos cumpliendo con los objetivos porque ya se han hecho, se hizo un cronograma
de lo que se realizara en cada reunin y hasta ahora hemos cumplido con los objetivos
planteados pata esta conformacin de la red.
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ANEXO II
ENTREVISTAS
DIRECTORES / REPRESENTANTES DE LAS INSTITUCIONES
Entrevistado: Azucena Camacho- Trabajadora Social
Escuela:
angustia un poco, pero como dice la mama es un trabajo de todos, y si se inicia algo hay
que terminarlo, ellos nos toman asistencia.
e) Si lo convocan a las capacitaciones Ud. asistira?
Yo ya me compromet, s que tengo que asistir ya que necesitamos y hay la facilidad del
rector para asistir a este encuentro de la red y ya sabemos que los ltimos viernes de cada
mes tenemos que asistir eso ya es definido si no voy yo va mi compaera o por a cualquier
motivo que no asistamos se justifica y se averigua que hubo en esa reunin.
f) Qu piensa sobre las capacitaciones que se daran para desarrollar este plan
estratgico?
Es bueno, ya que algunos profesores se les va a tomar para que formen parte activa de este
desarrollo, se quiere desarrollar charlas donde se da charlas, para que exista un buen
ambiente entre los chicos y sus compaeros, si no continuaron, fue por cosas personales.
g) Espera Ud. que a partir de esto se llev a cabo una mejor estrategia en el
desarrollo de este plan?
Claro porque a si no se lleva a cabo solo en audicin y lenguaje si no otros colegios
escucharan y formaran parte de este plan, se tiene la idea a partir de consolidar la red, se
podr comunicarla ya que ahora estamos empezando, y podremos difundirlo.
h) Cules son los beneficios que tendra este plan estratgico con los alumnos?
Profesores ms sensibilizados, colegios o unidades educativas donde den ms aperturas a
estos jvenes, se los incluya y se siga dando as ellos no estn fuera de una educacin
regular.
i) Qu expectativas tiene sobre este plan estratgico?
Que se consolide y tenga ms apertura, ms gente se una.
j) Qu dificultades encontrara Ud. sobre este plan estratgico?
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Muchas veces podran ser los rectores u otros directivos, pero hasta ahora en mi colegio no
presento ese problema si no en algunos colegios fiscales la accesibilidad para asistir no
tiene la capacidad econmica o cosas as.
k) Cmo ve Ud. que se est manejando la direccin de este proyecto? Cree que
se lleva en base a los objetivos planteados?
El proyecto se lo est manejando a buena forma hay escuelas fiscales del municipio y
gubernamentales las cuales se trata de desarrollar este plan, y tratamos de ubicar siempre lo
mejor para nuestros alumnos, tenemos mucha ayuda, y seguimos avanzando ya que hay
ideas que a veces no sabemos cmo decirlo, ella correg con palabras necesarias.
Todo se lleva en base lo planteado tenemos una bienvenida una dinmica y al trabajo
siempre trabajamos en grupos, un objetivo de grupo fue comprometer a la comunidad
educativa y es lo que tratamos de desarrollar en las charlas, sensibilizando a los docentes y
alumnos.
l) Se destina tiempo de la jornada laboral para participar en los cursos de
Formacin?
Si el rector nos da la posibilidad de poder asistir a las reuniones, se asiste puntualmente y
tambin se le comunica al rector como se va desarrollando el trabajo.
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ANEXO II
ENTREVISTAS
DIRECTORES / REPRESENTANTES DE LAS INSTITUCIONES
Entrevistado:Ana Luisa Fabula Garca-Psicloga Educativa
Escuela:
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ANEXO III
ENTREVISTAS
ENTREVISTAS A DOCENTES/ TUTORES
Entrevistado: Tecnloga Martha Castaeda
Escuela:
Terapeuta de la EMAL
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ANEXO III
ENTREVISTAS
ENTREVISTAS A DOCENTES/ TUTORES
Entrevistado:Ana Cecilia Snchez Romero-Tutora
Escuela:
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ANEXO III
ENTREVISTAS
ENTREVISTAS A DOCENTES/ TUTORES
Entrevistado:Ana Carpio Profesora de Ingles
Escuela:
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f) Cules son los beneficios que aportan con este plan estratgico a los
estudiantes?
Es que puedan sobresalir solos y puedan defenderse por s solos sin tener que depender de
terceros, donde en ellos no exista atrasos
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ANEXO III
ENTREVISTAS
ENTREVISTAS A DOCENTES/ TUTORES
Entrevistado:
Escuela:
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ANEXO IV
ENTREVISTAS
ENTREVISTA A ESTUDIANTES
Entrevistado:
Felipe Pilay-Estudiante
EMAL
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Que eduque a los nios, los represente, as los profesores sepan si alguien falta o no y como
se desarrollan.
i) Qu cosas positivas crees que traera esta red?
Que todos los nios sordos puedan estudiar igual que los dems.
j) Qu problemas crees que pueda haber para crear la red?
Que los profesores no quieran ensenar.
k) Cmo te gustara que les ensearan?
Que trabajemos en grupos.
l) Qu te gustara que les ensearan adems de lo que ya aprendes?
Msica.
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ANEXO IV
ENTREVISTAS
ENTREVISTA A ESTUDIANTES
Entrevistado:Jennifer Merizalde- 2do Bachillerato
Escuela:
ms difcil
i) Qu cosas positivas crees que traera esta red?
Que seamos iguales
j) Qu problemas crees que pueda haber para crear la red?
Algo que se dificulta bastante son los profesores se les hacen muy difciles, es otro mtodo
de enseanza.
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BIBLIOGRAFA
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EL CONTEXTO DE UNA ESCUELA INCLUSIVA. (15 de Febrero de 2015).
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