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sbado, 28 de mayo de 2016, 08:00


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sbado, 28 de mayo de 2016, 09:08
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Enunciado de la pregunta
En la medida que la alta direccin o la sede principal de una organizacin delega la toma de
decisiones tanto a las unidades subordinadas y en consecuencia a los ejecutivos que las
comandan, determina el grado de centralizacin. Para descentralizar, la organizacin puede
seguir tres fases, a saber: planeacin estratgica, control Financiero y ________________
Seleccione una:
a. Control Estratgico
Se produce cuando la sede de la corporacin se preocupa por el comportamiento divisional o
de las unidades, as como por el contexto en el que se mueven los directivos.
b. Control Operacional
c. Control burocrtico
d. Control Contable

Retroalimentacin

Se produce cuando la sede de la corporacin se preocupa por el comportamiento divisional o


de las unidades, as como por el contexto en el que se mueven los directivos.
La respuesta correcta es: Control Estratgico
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Enunciado de la pregunta
La empresa debe gestionar una adecuada estructura de capital, de forma que el riesgo y el
margen de maniobra sean favorables para la empresa; para esta gestin la forma de
determinar el costo de capital cuando las fuentes de financiamiento son mltiples, es mediante
Seleccione una:
a. La valoracin del riesgo
b. La tasa de descuento
c. El costo medio de capital ponderado
d. La tasa mnima de rentabilidad

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El costo medio de capital ponderado
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Enunciado de la pregunta
La Investigacion y el Desarrollo (I+D) es un termino que comprende los trabajos creativos que
se emprenden de modo sistematico con el fin de aumentar el volumen de conocimientos y
concebir nuevas aplicaciones. Involucra actividades como: Investigacion basica, investigacion
aplicada y desarrollo experimental. La primera de ellas consiste en:
Seleccione una:
a. Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor conocimiento sin que se les
piense dar ninguna aplicacin o utilizacin
b. Trabajos originales para adquirir un grado mayor de conocimiento dirigidos hacia un objetivo
practico especifico
c. Trabajos de profundizacin en los conocimientos existentes, dirigidos a la produccin de
nuevos materiales, productos o dispositivos, al establecimiento de nuevos procesos, sistemas
o servicios o a la mejora de los ya implantados
d. Todas las indicadas

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La respuesta correcta es: Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor
conocimiento sin que se les piense dar ninguna aplicacin o utilizacin
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Enunciado de la pregunta
En la Empresa Sarimas Ltda contrataron a un asesor que se dedic a realizar las siguientes
actividades en la organizacin: a. List todas las funciones de la empresa, b. Los clasific, c.
Agrup segn un orden jerrquico y d. Asign actividades a cada una de las reas agrupadas:
Este elemento es clave dentro del diseo organizacional.
Seleccione una:

a. Departamentalizacin
b. Cadena de mando
c. Tramo de control
d. Descentralizacin

Retroalimentacin
La departamentalizacin es la forma cmo se organiza el trabajo en la empresa.
La respuesta correcta es: Departamentalizacin
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Enunciado de la pregunta
La estrategia es la ruta que conduce a la organizacin para alcanzar los objetivos planteados.
Esta se construye con base en la relacin de la empresa con el contexto, por esta razn:
Seleccione una:
a. La estrategia debe seguir a la estructura
b. La estructura debe seguir a la estrategia
c. La estrategia es independiente de la estructura
d. La estructura moldea la estrategia

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La estructura debe seguir a la estrategia
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Enunciado de la pregunta

En la cadena de valor anterior se logran establecer todas sus actividades generadoras de


valor agregado y por los mrgenes que stas aportan. El desarrollo tecnolgico, los recursos
humanos y la infraestructura de la empresa es uno de los tres elementos bsicos para su
composicin denominado :
Seleccione una:
a. Actividades de investigacin
b. Actividades de innovacin
c. Actividades genricas
d. Las actividades de soporte

A las actividades primarias, como son la administracin de los recursos humanos, compras de
bienes y servicios, desarrollo tecnolgico, infraestructura empresarial.
Retroalimentacin
A las actividades primarias, como son la administracin de los recursos humanos, compras de
bienes y servicios, desarrollo tecnolgico, infraestructura empresarial.
La respuesta correcta es: Las actividades de soporte
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Enunciado de la pregunta
En la actualidad, las organizaciones se orientan a poseer estructuras con pocos niveles; es
decir, estructuras planas. La principal razn para llegar a esta estructura es disminuir
Seleccione una:
a. Deficiencias
b. Complejidad
c. Costos
Cada nivel genera mayores costos salariales, de planta fsica, equipos y dems.
d. Tiempos

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Cada nivel genera mayores costos salariales, de planta fsica, equipos y dems.
La respuesta correcta es: Costos
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Enunciado de la pregunta
La estructura organizacional orientada a la diferenciacin, tiene bsicamente como objetivo la
Seleccione una:
a. Efectividad organizacional
b. Creacin de valor
c. Mejora de la productividad
d. Aumento de la rentabilidad

Retroalimentacin
la diferenciacin hace que un grupo de clientes valide la adquisicin de un articulo bien o
servicio a partir de la evaluacin de expectativas individuales y que bajo ese parmetro se
crea el valor para el cliente
La respuesta correcta es: Creacin de valor
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Enunciado de la pregunta
Los clusters identificados como agrupaciones de empresas o de instituciones que se
encuentran interconectadas llevando a cabo actividades en determinados campos, ofrecen
como principales ventajas:
Seleccione una:

a. Seguridad en las inversiones y desarrollo de economas de escala


b. Ofrecen diversificacin en productos y servicios
c. Permiten generar programas de vigilancia tecnolgica
d. Aumentan las curvas de experiencia disminuyendo los costos de contratacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Seguridad en las inversiones y desarrollo de economas de escala
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10

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por Mc Clelland, la
necesidad de logro determina el mayor o menor impulso del individuo a
Seleccione una:
a. Influir sobre el comportamiento de los dems
b. Fortalecer las relaciones interpersonales
c. Destacarse en un ambiente competitivo
d. Buscar una mejor remuneracin

Retroalimentacin
La necesidad de logro determina la capacidad del individuo a reaccionar frente a los
resultados negativos, afianzando su deseo de triunfar en un medio competitivo.
La respuesta correcta es: Destacarse en un ambiente competitivo

Pregunta

11

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Enunciado de la pregunta
1. Uno de los grandes errores en la gestin de proyectos es Tropezamos en la lnea de meta, lo
cual quiere decir:
Seleccione una:
a. Un cambio o decisin a ltima hora sin prever sus efectos secundarios.
b. Cuando el proyecto va por buen camino y al final sucede algo que lo afecte gravemente.
c. Terminar el proyecto cuando an no est listo solo por ceirse al cronograma.
d. Todas las anteriores

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Todas las anteriores
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12

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Enunciado de la pregunta
El ao anterior se decidi establecer que Nutrica S.A necesitaba expandirse a Medelln, Cali y
Cartagena , dentro de las primeras decisiones tomadas por la empresa al respecto, se analiz
el darle a cada departamento autonoma, en dividir al pas en regiones con el fin de
maximizar sus objetivos. Este tipo de estructura se denomina :

Seleccione una:
a. Matricial
b. Divisional
c. Geogrfica
d. Funcional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Geogrfica
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13

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Enunciado de la pregunta
La configuracion de una organizacin es el resultado de combinar aspectos como: las partes
de la organizacin, la manera como la organizacin coordina sus acciones y el diseo
organizacional que ha seleccionado. Asi, el grupo Nutresa, principal conglomerado
empresarial, con actividades en seguros, servicios financieros, cementos y otros sectores, una
holding que consolida a traves de 36 empresas los negocios de carnes, chocolates, galletas,
cafe, pastas, golosinas y helados, una organizacion en la que se establecen en su interior
diferentes empresas, cada una con su propia estructura, independiente de las dems y
autosuficiente, posee una configuracin:
Seleccione una:
a. Innovadora
b. Empresarial
c. Mecnica

d. Diversificada

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Diversificada
Pregunta

14

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por Mc Clelland, la
necesidad de logro determina el mayor o menor impulso del individuo a
Seleccione una:
a. Influir sobre el comportamiento de los dems
b. Fortalecer las relaciones interpersonales
c. Destacarse en un ambiente competitivo
d. Buscar una mejor remuneracin

Retroalimentacin
La necesidad de logro determina la capacidad del individuo a reaccionar frente a los
resultados negativos, afianzando su deseo de triunfar en un medio competitivo.
La respuesta correcta es: Destacarse en un ambiente competitivo
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15

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Enunciado de la pregunta
Para decidir la forma como se va a financiar la implantacin de las estrategias se utiliza como
referencia la matriz del Grupo Consultor de Boston. La UEN que esta posicionada en la matriz
como vaca, indica que:
Seleccione una:
a. Genera flujo de efectivo positivo
b. Representa un elevado riesgo empresarial
c. Demanda un alto monto de egresos al estar en una posicin altamente competitiva
d. Para mantenerla exigira recursos mediante deuda respaldada con los activos de la
organizacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Genera flujo de efectivo positivo
Pregunta

16

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Enunciado de la pregunta
La estructura organizacional es la distribucin formal de los puestos de una organizacin, esta
estructura se representa mediante
Seleccione una:

a. Informes ejecutivos
b. Cronogramas
c. Organigramas
El organigrama es la representacin grfica, simplificada de la estructura organizacional.
d. Memorandos

Retroalimentacin

el organigrama es una representacin grfica de la estructura de una empresa o


una institucin, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y
la funcin de cada una de ellas, as como de las personas que trabajan en las
mismas
La respuesta correcta es: Organigramas
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17

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Enunciado de la pregunta
La utilizacin de la informacin es un elemento bsico para definir nuevos productos y
servicios de forma que la capacidad de _____________ es el elemento que diferencia a las
organizaciones triunfadoras
Seleccione una:
a. Gestin
b. Distribucin
c. Anticipacin
Mediante el conocimiento del cliente a partir de la acertada gestin de la informacin se busca
proporcionar productos o servicios de forma anticipada.

d. Satisfaccin

Retroalimentacin
Mediante el conocimiento del cliente a partir de la acertada gestin de la informacin se busca
proporcionar productos o servicios de forma anticipada.
La respuesta correcta es: Anticipacin
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18

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Enunciado de la pregunta
1.

Comogerente, siustedsedejaconsumirportodoslosdetallesdelaejecucin estar condenado al


fracaso. El texto indica que:
Seleccione una:
a. El gerente debe dedicarse al seguimiento de todos los procesos de la empresa.
b. Los detalles de la ejecucin son importantes para la gestin gerencial.
c. El fracaso en la ejecucin es culpa del gerente.
d. Para ser un buen gerente debe tener un enfoque estratgico del proceso de
implementacin pero no ocuparse por los detalles de la ejecucin.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Para ser un buen gerente debe tener un enfoque estratgico del
proceso de implementacin pero no ocuparse por los detalles de la ejecucin.
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Enunciado de la pregunta
Una herramienta que permite identificar las estrategias financieras es la matriz de
crecimiento/participacin (BCG), mediante esta matriz se definen las estrategias para financiar
cada unidad estratgica de negocio, teniendo en cuenta que el aspecto fundamental es la
rentabilidad; en la matriz de BCG la rentabilidad est determinada por
Seleccione una:
a. El alto crecimiento del mercado
b. La baja participacin relativa en el mercado
c. El bajo crecimiento del mercado
d. La alta participacin relativa en el mercado
En la matriz de BCG, la rentabilidad aumenta en la medida que cada UEN aumenta su
participacin relativa en el mercado.
Retroalimentacin
En la matriz de BCG, la rentabilidad aumenta en la medida que cada UEN aumenta su
participacin relativa en el mercado.
La respuesta correcta es: La alta participacin relativa en el mercado
Pregunta

20

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Enunciado de la pregunta

Los aspectos de costos estructurales determinan la fuente de costos en la organizacin, estos


aspectos son: Economas de escala, ___________________________, exigencias
tecnolgicas, intensidad del capital y complejidad de la lnea de produccin
Seleccione una:
a. Aumentos de productividad
b. Innovacin en tecnologa
c. Efectos de la curva de aprendizaje
d. Efectos de la diferenciacin

Retroalimentacin
Una curva de aprendizaje describe el grado de xito obtenido durante un procesos de
aprendizaje en el transcurso del tiempo. El eje horizontal representa el tiempo transcurrido y el
eje vertical el nmero de xitos alcanzados en ese tiempo.
A menudo se cometen muchos errores al comenzar una nueva tarea. En las fases posteriores
disminuyen los errores, pero tambin las materias nuevas aprendidas, hasta llegar a una
llanura lo que reduce los costos al aumentar la productividad
La respuesta correcta es: Efectos de la curva de aprendizaje

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