PROCEDIMIENTO

Corte de Tubera

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PROCEDIMIENTO DE CORTE DE TUBERAS

Trabajo de Instalaciones de Sistemas Contra Incendio

Electronic Security Systems S.A.C.

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1. OBJETIVO.
Desarrollar un trabajo seguro y con calidad, debindose cumplir a cabalidad el
procedimiento por parte de las personas que participen en la actividad de pintado de
tubera para agua contra incendio.

2. ALCANCE.
Lo establecido en el procedimiento, es para la realizacin del Pintado Tuberas
para Agua Contra Incendio por parte del personal propio o subcontratado por
Electronic Security Systems S.A.C.

3. DEFINICIONES.
Mquina de corte: Es la que se usar para el corte de tubera; esta puede ser
una amoladora, esmeril angular o radial.
Trazar: Marcar el recorrido por donde se har la instalacin.

4. RESPONSABILIDADES.
Este procedimiento general es la gua que debe acatar quienes se encarguen
de la elaboracin y supervisin de la tarea a realizar.
4.1 Residente de Obra.

Es el responsable de liderar, organizar, coordinar y supervisar de acuerdo a

lo indicado en el presente documento y segn los planos aprobados para
construccin, especificaciones tcnicas y normas aplicables.
Asegurar y verificar las condiciones de la zona de trabajo, y garantizar la
sealizacin correcta del rea, asegurar la operatividad de los equipos y
herramientas a utilizar.
Responsable general de las actividades programadas.
Verificar el cumplimiento de todas las labores aplicables.
Responsable del montaje, instalacin, puesta en funcionamiento y
operatividad de equipos y/o sistemas instalados.
Apoyar en la capacitacin al personal con instrucciones y charlas.

4.2 Supervisor de Campo.

Es el responsable por la implementacin, cumplimiento y difusin de este

procedimiento, supervisar las operaciones en campo de verificar las

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condiciones de la zona de trabajo, cumplir con la sealizacin, adems de

verificar el buen estado de todos los materiales, equipos, maquinaria y
EPPS, gestionar los permisos requeridos antes del inicio de los trabajos.
Monitorear las actividades programadas, ejerciendo control para que estas
se cumplan en las fechas establecidas.

4.3 Supervisor de Calidad.

Es responsable de identificar los puntos crticos para el control de calidad

del montaje o construccin, hacer coordinaciones con el cliente as como
los proveedores y logstica para velar por la identificacin de la calidad de
todos los materiales y equipos a utilizar en la actividad.
Revisar, procesar y documentar los protocolos que aseguren el control de la
calidad de los equipos, materiales y procesos constructivos que estn bajo
el dominio del alcance entregado por el cliente y de las buenas prcticas de
ingeniera.

4.4 Supervisor de Seguridad.

Es el responsable del seguimiento y cumplimiento de los estndares de

seguridad del cliente y otras normas aplicables a dicho procedimiento, as
como de asesorar al supervisor de montaje y al personal en los
procedimientos y estndares de seguridad
Asegurar antes del inicio de los trabajos, se cuente con los permisos
requeridos, Pre-uso de equipos y la sealizacin correcta del rea.
Asesorar a la lnea de mando.
Inspeccionar el rea de trabajo, verificando las condiciones inseguras que
pudieran existir.
Verificar y constatar las condiciones ptimas de herramientas e
implementos de seguridad.
Instruir a todo el personal de los riesgos que se puedan presentar ya sea
antes, durante y despus de la ejecucin.
Verificar y constatar que al trmino del da se cumpla con el orden y
limpieza.

4.5 Personal Operativo.

Es el responsable de cumplir el presente procedimiento.

El personal de campo debe de mantener en todo momento una actitud
preventiva y proactiva de manera de evitar la ocurrencia de incidentes
(informando al supervisor inmediato de cualquier situacin o acto subestndar que observase y que pudiera causar daos, contra su integridad o
la de sus compaeros, terceros, equipos y materiales.)
Cumplir con todas las instrucciones del Ing. Residente, Supervisor de Obra y
del Supervisor de Seguridad.

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Acatar y cumplir las indicaciones contenidas en los procedimientos y

normas de seguridad para el siguiente trabajo.
Sealizar y delimitar el rea de trabajo.
Todo el personal antes de iniciar los trabajos, deber recibir
obligatoriamente la charla del procedimiento de trabajo
Son responsables de inspeccionar y mantener en buen estado sus EPPs y
herramientas de trabajo.

5. RECURSOS.
5.1 Equipos.

Mquina de corte.
Caballetes con refuerzo de goma o con rodamientos para evitar el maltrato
de la pintura, en el ajuste de la tubera.
Generador elctrico.

5.2 Herramientas.

Esmeriles angulares.
Caballetes.
Sealizaciones, cintas de seguridad (Preventiva y Peligro).

5.3 Materiales.

Cintas, tiza, ocre, grasa.

Aceite.
Trapo industrial.
01 botiqun de primeros auxilios.

6. CONTENIDO.
1. El Supervisor de Seguridad:
Evala el trabajo a realizar, toma las medidas necesarias y solicita
lo permisos necesarios para la labor que se realizar.
Realiza el llenado del IPERC, formatos check list.
Hacer saber al personal sobre el procedimiento de trabajo en
caliente
2. El Supervisor de Obra y el supervisor de Calidad verifica que la tubera
cumple con las medidas solicitadas y que tenga el acabado correcto.
3. El Personal Operativo debe:
Verificar que la mquina de corte, a usar, sea de la potencia
adecuada y que se encuentre operativa.

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Trazar en la tubera, a instalar, la medida necesaria para corte.

Fijar la tubera en un caballete especial para el trabajo a realizar,
de tal manera que se evite el volteo durante el maquinado.
Realizar el corte en forma perpendicular al eje de la tubera.
Verificar que el corte se haya realizado de forma perpendicular a
su eje y que no tenga rebabas ni mal acabado.
Si tuviese suciedad o rebabas, limpiar y pulir con ayuda de una
escobilla mecnica.
4. El Supervisor de Calidad hace la verificacin del corte.

7. DOCUMENTOS DE REFERENCIA.
NFPA 13.

8. CONTROL DE CAMBIOS
FECHA

VERSIN

DESCRIPCIN DE CAMBIOS

31/08/2015

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Estandarizacin de documentos

9. ANEXOS
-

Elaborado por:

Revisado por:

Aprobado por:

Firma
Nombre

Harlems Hermoza Lazo

Juan Carlos Gago F.

Ren Guevara Gil

Cargo

Supervisora de Calidad

Jefe del Operaciones

Gerente General

Revisin: 00

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Fecha de aprobacin: 31/08/2015